Совершенствование таможенно-логистической деятельности в зоне ответственности Себежской таможни

Основные принципы управления деятельностью таможенно-логистических комплексов. Анализ выявленных недостатков системы управления Себежской таможни. Проект внедрения информационной системы по управлению складским комплексом. Улучшение организации контроля.

Рубрика Таможенная система
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 16.12.2012
Размер файла 929,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Система тотального таможенного контроля, применяемая до сих пор, теряет актуальность со вступлением в силу ныне действующего ныне Таможенного кодекса Таможенного союза (ТК ТС). Новая философия, основанная на анализе и управления рисками, предусматривает выборочность контроля и его форм с учетом рационального использования ресурсов таможенных органов и затрат бизнеса.

На основе принципа анализа управления рисками выявляются товары, транспортные средства, лица и документы, подлежащие проверке, и определяется степень такой проверки. Эта философия основана на том, что все проверить и обеспечить полную достоверность сведений, предоставляемых таможенным органам, невозможно. Ограниченные ресурсы таможенных органов (60 тысяч человек) необходимо использовать с наибольшей эффективностью и сосредоточить усилия на наиболее рисковых операциях и поставках, где есть повышенное налогообложение, устойчивый характер нарушений либо подрываются интересы отечественных товаропроизводителей или создается угроза нарушений других государственных интересов, защищать которые призвана таможенная служба. И, напротив, там, где рисков нет либо где риски минимальны с точки зрения последствий возможных нарушений, нужно предлагать бизнесу самые упрощенные технологии таможенного оформления, не допускать неоправданных издержек предпринимателей, связанных с простоем транспортных средств, перевозкой товаров, их хранением на таможенном терминале.

Термин «таможенный контроль» употребляется в двух значениях. С одной стороны, это совокупность мер, которые предпринимают таможенные органы для обеспечения соблюдения законодательства. С другой стороны, существует устойчивый оборот - товары, находящиеся под таможенным контролем. Это не те товары, находящиеся под «совокупностью таможенных мер», а самостоятельный юридический штамп. По ТК ТС все товары делятся на товары российские и иностранные. Ввозимые товары, находящиеся под таможенным контролем, это товары иностранные (с момента ввоза до их выпуска для свободного обращения и помещение под иной завершающий таможенный режим как, например, реимпорт или реэкспорт). Понятие - «товары, находящиеся под таможенным контролем», - означает, что юридически товары не свободны в обороте. Ими можно пользоваться и распоряжаться только в соответствии с ТК, который исходит из принципа: запрещаются любые действия с товарами, находящимися под таможенным контролем, за исключением тех, которые им разрешены. Российские товары находятся под таможенным контролем с момента совершения первого действия, направленного на реализацию намерения вывести товары до фактического пересечения границы.

Таможенный контроль имеет пространственные пределы, это таможенная граница ТС. Товары имеют статус находящиеся под таможенным контролем только в пределах таможенной территории России. В соответствии со статьей 360 ТК ТС, в отношении российских товаров, помещенных в режим отличный от экспорта, изменилась формула осуществления контроля. Если сегодня при временном вывозе дается обязательство об обратном ввозе, то по новому кодексу контроль обратного ввоза осуществляется только в случае, если в соответствии с российским законодательством товары подлежат обязательному ввозу, например, культурные ценности.

В части таможенного контроля разделены два понятия: проверка товаров и проверка документов. Всем известный документальный контроль и досмотр получили юридическое закрепление, разделение на две стадии. Проверка товаров, которая осуществляется в форме осмотра или досмотра проводится за три дня. Сокращенный срок выпуска с 10 до 3 дней определяется сроком проверки таможенной декларации, документов и товаров. Новелла заключается в том, что если досматривается сборный груз и непонятно какой товар лежит в конкретном грузовом месте, то в случае досмотра таможня вправе потребовать разделить всю партию на отдельные товары. Сроки досмотра продлеваются на время, необходимое товары. Сроки досмотра продлеваются на время, необходимое на операции по разделению товаров.

Раздел таможенного контроля состоит из четырех глав, первая и; них называется «Общие положения». В главе содержатся базовые нормы, которые транслируются на остальные положения. Одной из таких норм является новый по продолжительности срок таможенного контроля после выпуска товаров (так называемый пост контроль). По новой редакции ТК ТС срок составляет один год после выпуска товаров, хотя срок давности взыскания таможенных платежей остался три года, а срок привлечения к административной ответственности составляет один год с момента совершения нарушений, но при длящихся проверках один год с момента обнаружения нарушений.

В настоящее время возникает потребность в последующем таможенном контроле, то есть контроле после выпуска товаров. Необходимость последующего таможенного контроля в форме проверок финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) признаётся большинством таможенных служб мира.

Общие характеристики и тенденции развития российской экономики, нынешнее состояние и перспективы эволюции таможенного регулирования актуализируют проблему повышения его действенности. Причём возможности такого повышения традиционным путём - путём усложнения процедур таможенного оформления, усиления таможенного контроля - ограничены. Это побуждает искать новые подходы к решению проблемы обеспечения соблюдения таможенного законодательства. Практика показывает, что наиболее эффективным решением данной проблемы является развитие контрольно-инспекционной деятельности таможенных органов и постимпортного контроля.

Такая политика допускает возможность сокращения доходов государственной казны от внешней торговли. Она предполагает возможность роста ввозных платежей на определенные товары для ограничения их доступа на российский рынок, если этот импорт подрывает национальное производство и приносит вред экологии, нравственному и физическому здоровью населения. Ориентация на повышение эффективности экономики и рост совокупного дохода общества, на охрану нравственного и физического здоровья населения страны и улучшение ее экологического состояния как на главный критерий оценки эффективности системы ввозных таможенных пошлин требует высокого уровня качественного анализа и применения сложного математического аппарата при решении практических вопросов, возникающих при пересмотре ввозных пошлин на конкретные товары. Этими средствами еще не вооружены наши государственные органы, решающие эти проблемы. Зачастую на практике используются более частью критерии оценки эффективности изменения платежей на отдельные товары.

В качестве указанных критериев на практике зачастую используются доходы государства и национальные внутренние цены. Эффективность системы ввозных платежей и мероприятий по их изменению определяются по тому, в какой мере они влияют на динамику отечественного производства соответствующих отраслей, доходов государственного бюджета от внешней торговли и динамику внутренних цен.

4. Экономическое обоснование проекта мероприятий

4.1 Экономическое обоснование мероприятия 1

На современном этапе таможенная служба России находится в активной стадии институционального развития. Традиционные для таможенного дела процессы регулирования и таможенного администрирования структурируются и организуются на качественно новом уровне - на уровне сервисного обслуживания. Более широко - таможенные услуги становятся актуальным аспектом философии таможенного дела. Это - главный вектор развития таможенной системы, ориентирующий ее на совершенствование существующих и создание новых типов организационно-экономических и технологических инструментов качественной и эффективной реализации политики государства в развитии экономики и внешнеторговой деятельности России. В целом ставится общегосударственная задача организации таможенного регулирования и контроля в виде сервиса - то есть обеспечения высокого качества и эффективности таможенных услуг при внешней их простоте, оперативности и надежности.

Анализ рекомендаций ВТО, современного зарубежного опыта, существующих тенденций в отечественной практике, разрабатываемых принципов и научных подходов к решению такой задачи позволяет сформулировать основные системные идеи, реализация которых в явном или неявном виде определит стратегическую перспективу развития таможенной службы:

реализация принципа «единого окна» в процессе таможенного регулирования и контроля;

расширение пространства информационного таможенного контроля до пределов экономических границ России;

создание и внедрение системы электронного таможенного администрирования (е-администрирования);

создание единого информационного центра и распределенной сети технологически ориентированных рабочих мест, реализующих таможенную технологию е-администрирования;

внедрение стандарта управления качеством при реализации процедур и технологий таможенного оформления и контроля (в том числе и е-технологий);

создание и регулирование рынка таможенных услуг;

разработка идеологии таможенного администрирования на принципах маркетинг-менеджмента.

В настоящее время разработаная концепция развития таможенных органов России до 2020 г., стратегическая цель, основные идеи, направления и способы реализации которой отражают, конкретизируют и детализируют данную стратегию развития.

Для расчета поступлений после проведения мероприятий применяется следующая формула:

ПД = ПД 0 + % ПД 0, где

ВР0 - поступления до внедрения мероприятия, тыс. руб.;

% ПД 0 - изменение поступлений после внедрения мероприятия, тыс. руб.

Затраты увеличатся пропорционально, т.е. на 5%. Рассчитаем себестоимость по формуле:

З = З0 + % З0, где

З0 - себестоимость до внедрения мероприятий;

% З0 - изменение себестоимости после внедрения мероприятий.

Для расчета основных фондов после внедрения мероприятий применяется следующая формула:

ОПФ = ОПФ0 + %ОПФ0 где

ОПФ0 - основные производственные фонды до проведения мероприятий.

%ОПФ0 - изменение основных производственных фондов после внедрения мероприятий.

Для расчета фонда оплаты труда после внедрения мероприятий применяется следующая формула:

ФОТ = ФОТ0 + % ФОТ0 где

ФОТ0 - фонд оплаты труда до проведения мероприятий.

% ФОТ0 - изменение фонда оплаты труда после внедрения мероприятий.

Таблица 4.1 - Затраты по мероприятию № 1. Проект внедрения ИС по управлению складским комплексом, как частью ТЛК

№ п/п

Статья затрат

Сумма, тыс. руб.

1. Единовременные затраты

1

Капитальные вложения

1261

2. Текущие затраты

2

Дополнительные расходы на оплату труда (+6,4 %)

237

3

Дополнительные материальные затраты

450

4

Прочие затраты

150

Итого затрат

998

Приведённые затраты

998+1261*0,12=1149,32 тыс. руб.

Планируемые поступления 24747 тыс. руб., то есть возрастание на 24747-21669=3078 тыс. руб.

Эффективность (3078:1149,32)*100 %=267,89 %

4.2 Экономическое обоснование мероприятия 2

Расчёт приведённых затрат по второму мероприятию (совершенствование порядка применения таможенных режимов в условиях ТЛК) приводится в таблице 4.2.

Таблица 4.2 - Затраты по мероприятию № 2 Совершенствование порядка применения таможенных режимов в условиях ТЛК

№ п/п

Статья затрат

Сумма, тыс. руб.

1. Единовременные затраты

1

Капитальные вложения

1043

2. Текущие затраты

2

Дополнительные расходы на оплату труда (+6,4 %)

272

3

Дополнительные материальные затраты

450

4

Прочие затраты

150

Итого затрат

887

Приведённые затраты

887+1043*0,12=1059,32 тыс. руб.

Планируемые поступления 23500 тыс. руб., то есть возрастание на 23500-21669=1831 тыс. руб.

Эффективность (1831:1059,32)*100 %=187,52 %

4.3 Экономическое обоснование мероприятия 3

Схема расчётов эффективности третьего мероприятия (улучшение организации таможенного оформления и таможенного контроля) аналогичная:

%ВР0 = 0,05 х 21669 = 1083,45 тыс. руб.

ВР = 21669 + 1083,45 = 22752,45 тыс. руб.

Затраты увеличатся пропорционально, т.е. на 5%. Рассчитаем затраты по формуле:

З = З0 + % З0, где

З0 - затраты до внедрения мероприятий;

% З0 - изменение затрат после внедрения мероприятий.

% З0 = 0,05 х 18601 = 930,05 тыс. руб.

З = 930,05 + 18601 = 19531 тыс. руб.

Таблица 4.3 - Затраты по мероприятию №3 Улучшение организации таможенного оформления и таможенного контроля

№ п/п

Статья затрат

Сумма, тыс. руб.

1. Единовременные затраты

1

Капитальные вложения

750

2. Текущие затраты

2

Дополнительные расходы на оплату труда

27

3

Дополнительные материальные затраты

673

4

Прочие затраты

230

Итого затрат

930

Приведённые затраты

930+750*0,12= 1020тыс. руб.

Планируемые поступления 22753 тыс. руб., то есть возрастание на 22753-21669=1084 тыс. руб.

Эффективность (1084: 1020)*100 %=106,27 %

Таким образом, внедрение третьего мероприятия также положительно отразится на технико-экономических показателях. Поступления увеличатся на 1084 тыс. руб., за вычетом затрат - на 154 тыс. руб. При этом численность сотрудников, обслуживающих ТЛК, не изменится.

Заключение

В ходе исследования установлена целесообразность и определена экономическая эффективность развития таможенного терминала как логистической системы управления, имеющей своей целью не только предоставление всего комплекса услуг, но и обеспечение единого информационного поля, организации контроля за движением грузопотоков в реальном времени. Экономическая эффективность этого решения оценивается с позиции того, что оно способствует существенному повышению скорости продвижения грузов во внешнеэкономической деятельности при минимально возможных затратах, помогает упростить формальности и взаиморасчеты для всех участников данного процесса.

Спрос на транспортно-экспедиционные и таможенно-складские услуги зависит от времени доставки, качества обслуживания, оказания дополнительных услуг. Поэтому, в условиях рыночной экономики, такие факторы как: надежность, своевременность, быстрота, и гибкость перевозочного процесса имеют не меньшее значение, чем транспортно-складские тарифы.

Качество транспортно-складских услуг все более оценивается не только их стоимостью, но и фактически выполненным объемом работ в нужные сроки и их качеством (своевременностью оформления необходимых документов для организации доставки, обеспечение погрузки и разгрузки транспортных средств, информированием грузовладельца о ходе перевозонного процесса и т.д.). Можно сказать, что экспедиторская деятельность становится составной частью логистического обслуживания грузовладельцев, а транспортно-складские услуги, оказываемые в логистических системах - логистическими услугами, так как система их оказания направлена на удовлетворение потребностей заказчика в нужном объеме и в нужное для него время. При этом повышение качества траспортно-складского обслуживания предусматривает: своевременное информирование клиента на этапе приема заказа на транспортно-складские услуги, выбора маршрута следования как на территории своей страны, так и за пределами; улучшение перевозочного процесса (регулирование времени доставки в зависимости от требований клиентуры).

Оказание услуг предполагает предоставление информации об ожидаемом времени прибытия, местоположении транспортных грузовых единиц в данный момент времени или происшествиях во время следования, прохождении таможенных процедур, оформление транспортных документов, оказание складских услуг и т.д.

Проведенный анализ показал двойственную роль ТЛК в создании логистических систем. С одной стороны, транспортно-экспедиционное или таможенно-складское предприятие является элементом микрологистики, обеспечивающим связь между звеньями логистической цепи, а с другой стороны, ТЛК можно рассматривать как элемент макрологистики, интегрируемый в нее при создании автоматизированной системы управления на европейском, федеральном и региональном уровнях.

Главными структурно-функциональными единицами транспортно-таможенной логистики являются Транспортные Логистические Центры (ТЛЦ), объединенные в единую транспортно-распределительную сеть. Основной состав пользователей сетей ТЛЦ (СТЛЦ) - экспедиторы, агентские и брокерские компании, отправители и получатели грузов, участники транспортного процесса, таможня, ветеринарный и фитосанитарный контроль, транспортная инспекция и пограничные контрольные органы.

Деятельность ТЛЦ пересекается с деятельностью Центра Внешней Торговли (ЦВТ). В ЦВТ эти функции составляют транспортно-экспедиторский сервис, который включает:

предоставление контактной информации об экспедиторах, организующих доставку товаров внешнеторговым организациям;

предоставление экспедиторам и внешнеторговым организациям справочной информации о стоимости перевозки (транспортных и других операций);

В комплексе услуг терминала Себежской таможни проектируются:

перевозка, переработка и хранение экспортно-импортных грузов;

перевозка, переработка и хранение крупнотоннажных контейнеров, прибывающих автомобильным транспортом;

переработка и хранение крупнотоннажных контейнеров, прибывающих железнодорожным транспортом;

переработка и хранение тарно-штучных грузов;

декларирование и организация таможенного досмотра экспортно-импортных грузов, прибывающих и отправляемых через терминал автомобильным транспортом;

сервисное обслуживание водителей и автопоездов;

заправка топливом.

Кроме того, предусматривается перечень дополнительных услуг, которые целесообразно оказывать на создаваемом терминале, а именно:

переработка мелкопартионных грузов;

длительное хранение экспортно-импортных тарно-штучных грузов;

переработка и хранение крупнотоннажных контейнеров;

проведение таможенных операций;

организация доставки грузов клиентам;

гостиничные услуги;

заправка топливом;

мойка автомобилей;

доставка экспортно-импортных грузов;

ветеринарный и фитосанитарный контроль.

Преимуществами терминала «Себежской таможни» являются:

удобное расположение его территории, характеризующееся близостью к основным транспортным магистралям и узлам, а также наличием свободных территорий для развития терминала;

наличие железнодорожных путей, что позволяет легко и надежно обеспечивать перевозки в смешанном сообщении;

широкий ассортимент предлагаемых услуг;

распределение на территории таможенного терминала Люберецкой таможни, ветеринарного и фитосанитарного надзора;

наличие холодильной камеры глубокой заморозки, регулируемой в зависимости от температурного режима.

Cписок литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации. М.: Проспект - 2010 - 432 с.

2. Федеральный закон «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности» от 20 октября 2003 г. //Система ГАРАНТ.

3. Закон РФ «О таможенном тарифе» от 23 мая 1993 г. (в ред. Федерального закона от 27.06.2006) //Система ГАРАНТ.

4. Громенко О.А. Совершенствование взаимодействия таможенных органов с государственными структурами и бизнес-сообщества на основе института стандартизации // Развитие таможенных институтов в целях защиты национальных интересов России: Сборник материалов научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов, адъюнктов и студентов: в 2 ч. Ч.1. М.: РИО РТА, 2007.

5. Громенко О.А. Инструменты маркетинга в сфере внешнеторговой деятельности // Таможня - инструмент развития экономики: Сборник материалов научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов и студентов. - М.:РИО РТА, 2006.

6. Громенко О.А. Методологические основы моделирования взаимодействия таможенных органов и участников внешнеэкономической деятельности // Научно-технические ведомости СПб ГПО. Экономический раздел. - № 4. - 2008.

7. Громенко О.А. Основы теории взаимодействия таможенных органов и участников внешнеэкономической деятельности // Сборник материалов международной научно-практической конференции. - М.: РИО РТА, 2008.

8. Громенко О.А. Совершенствование взаимодействия таможенных органов и участников внешнеторговой деятельности: принцип взаимного информирования // Таможенное дело: проблемы и перспективы: Сборник материалов научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов и слушателей. - М.: РИО РТА, 2005.

9. Громенко О.А., Бойко А.П. Формализация взаимодействия таможенных органов и участников внешнеэкономической деятельности // Вестник МГОУ. Серия «Экономика». - № 3. - 2008. - М.: Изд-во МГОУ.

10. Логистика / под ред. Б.А. Аникина М.: Инфра - М, 2006 - 368 с.

11. Логистика / под ред. Т.А. Родкиной. М.: Проспект, 2008 - 408 с.

12. Манжай И.С. Логистика. - М.: Приор-издат, 2007 - 144 с.

13. Миротин Л.Б., Некрасов А.Г. Логистика интегрированных цепочек поставок. М.: Экзамен, 2006 - 256 с.

14. Молчанов О.В., Коган М.В. Таможенное дело. Ростов на Дону: Феникс, 2009 - 400 с.

15. Назаренко В.М., Назаренко К.С. Таможенное обслуживание внешнеэкономической деятельности. М.: Экзамен, 2008. - 768 с.

16. Новиков О.А., Нос В.А., Рейфе М.Е., Уваров С.А. Логистика. - СПб.: СЭПИ, 2007. - 112 с.

17. Романов В.Н. Логистическая оптимизация системы транспортного обеспечения приграничного таможенного органа // Молодые ученые агропромыщленному комплексу Поволжского региона: Сб. науч. работ. - Саратов: СГАУ им. Н.И. Вавилова, 2005. - С. 38 - 46.

18. Романов В.Н. Особенности оценки транспортного обеспечения таможенного органа при логистическом подходе // Вестник Саратовского государственного технического университета. - 2006. - № 3 (15) Вып. 2. - С. 176 - 180.

19. Романов В.Н. Оценка транспортного обеспечения таможенного органа при логистическом подходе // Вестник Саратовского государственного аграрного университета им. Н.И.Вавилова. - 2006. - № 3. - С. 38 - 42.

20. Романов В.Н. Транспортно-логистическое проектирование и управление в таможенном органе // Инновационные и логистические аспекты в автомобильных перевозках: Сб. науч. статей. - Саратов: СГТУ, 2006. - С. 107 - 109.

21. Свинухов В.Г. Таможенно-тарифное регулирование ВЭД. М.: Экономист, 2008 - 432 с.

22. Таможенное право / под ред. М.М. Рассолова, Н.Д. Эриашвили. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008 - 384 с.

23. Тимошенко И.В. Таможенное регулирование ВЭД. М.: Бератор-Пресс, 2008 - 303 с.

24. Халипов С.В. Таможенное право. М.: Зерцало, 2008 - 430 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Общие принципы организации таможни. Основные задачи таможни. Функции таможни. Внутренние и внешние функции. Сбор таможенных платежей. Контроль, осуществляемый должностными лицами таможни. Финансовые функции. Права таможни. Обязанности начальника.

    реферат [19,6 K], добавлен 30.04.2003

  • Задачи и направления деятельности органа власти на примере Брянской таможни. Функции управления (распределение обязанностей, прав и ответственности между работниками, уровень компетенции работников при выполнении функций). Проблемы Брянской таможни.

    отчет по практике [62,0 K], добавлен 13.06.2014

  • Принципы размещения и функционирования таможенно-логистической инфраструктуры РФ. Ее объекты и их взаимодействие. Функции информационных потоков в логистизации таможенного дела. Анализ структуры внешней торговли в регионе деятельности таможни аэропорта.

    дипломная работа [282,7 K], добавлен 09.11.2014

  • Содержание и значение управления персоналом в организации. Формы работы с персоналом и необходимость улучшения качественного состава персонала. Организационная структура Харьковской таможни. Принцип отбора кадров и этапы карьеры служащих таможни.

    дипломная работа [197,2 K], добавлен 24.02.2009

  • Общая характеристика Отдела контроля таможенной стоимости. Организационная структура Московской таможни. Основные функции и методы управления таможенными органами. Применение нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность таможенных органов.

    отчет по практике [31,6 K], добавлен 18.09.2013

  • Характеристика отдела информационно-технической службы Находкинской таможни. Таможенный кодекс о применении документов в электронном виде. Общие принципы электронного декларирования и его программно техническая реализация. Построение модели "AS IS".

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 19.05.2014

  • История развития таможни в России. Отдел таможенного оформления и контроля №2 Крупецкого таможенного поста Курской таможни. Многосторонний автомобильный пункт пропуска "Крупец". Экономическая роль околотаможенной инфраструктуры в таможенном деле.

    отчет по практике [75,3 K], добавлен 24.12.2013

  • Понятие и сущность таможенного контроля. Правовые основы электронной формы декларирования товаров и транспортных средств. Функции и область применения комплексной автоматизированной системы таможенного оформления "АИСТ-М" в регионе Ульяновской таможни.

    дипломная работа [874,3 K], добавлен 27.09.2013

  • Изучение становления и развития Тывинской таможни. Обзор статистических данных Тывинской таможни за 2012-2014 года в разрезе стран и товарных групп. Организация таможенного контроля над перемещением товаров и транспортных средств через таможенную границу.

    контрольная работа [32,9 K], добавлен 19.11.2016

  • Этапы развития и теоретические аспекты валютного контроля в Российской Федерации, ответственность за нарушение валютного законодательства. Анализ работы таможни по осуществлению валютного контроля, организация рабочего места инспектора таможенной службы.

    дипломная работа [1,0 M], добавлен 10.11.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.