Сегодня приоритетное значение приобретают экологические стратегии, направленные на так называемое цикличное хозяйствование, где на всех стадиях создания продукта ставится цель обеспечить многоразовое использование как непосредственно основного продукта, так и сопряженных с ним побочных продуктов. Разумеется, одновременно перед предприятием стоит задача конкретизировать содержание экологической стратегии с учетом специфики конкурентной ситуации на рынке [27, с. 167].

Можно выделить несколько причин, по которым белорусские предприятия имеют свою специфику в этом вопросе:

- низкая экономическая культура: многие руководители выдвигаются на высокие посты, не имея достаточно знаний и опыта и, как следствие, отсутствие целей и стратегии;

- нет профессионального владения инструментарием менеджмента и маркетинга: любой проект реформирования или консалтинга начинается не с диагностики и поиска подходов к решению, а со структурирования задачи и выяснения для чего это надо; а после выработки общего понимания начинается не стадия выполнения, а период обучения менеджеров среднего и высшего звена тем методам работы, которые западные консультанты считают самим принципом ведения бизнеса;

- нерыночная ориентация предприятий, входящих в крупные холдинги, то есть когда продукт производится и потребляется в одном производственно-экономическом образовании, не попадая на рынок и не оцениваясь им [33, с. 87].

Указанные причины позволяют утверждать, что крайне редкое применение стратегического подхода, матричного и математических практических инструментов анализа и планирования обусловлено в основном несовершенством информационно-экономического пространства.

Таким образом, экологическая стратегия образует, таким образом, потенциал для долговременной интеграции экологических аспектов и аспектов конкурентной стратегии. Дать оценку общей эффективности экологической стратегии очень сложно, так как недостаточно ясно определены критерии эффективности, и сложно выявить экологический успех.

1.5 Механизм формирования экологической стратегии и политики предприятия

Разработка экологической стратегии предполагает наличие специфических знаний о взаимосвязях между составляющими ее элементами. Воздействие на одну из составляющих вызывает многочисленные изменения, по меньшей мере, в одной из двух оставшихся. Поэтому экологическая стратегия должна развиваться с учетом поддержания определенного баланса между ее элементами [40, с. 30].

Формирование экологической стратегии включает в себя следующие этапы:

- разработка экологической политики;

- определение экологических целей и задач;

- разработка программы экологического менеджмента;

- внедрение экологического маркетинга;

- разработка системы показателей для оценки экологических результатов деятельности (экологический аудит) [39, с. 20].

Выбор экологической стратегии обуславливает формулирование соответствующей экологической политики предприятия, которая представляет собой совокупность публично декларируемых принципов и обязательств, связанных с экологическими аспектами деятельности предприятия и обеспечивающих основу для установления и достижения его собственных экологических целей и задач.

Экологическая политика -- заявление (декларация) предприятия о своих намерениях и принципах, связанных с его общей результативностью. Служит основанием для действия и установления экологических целей и задач предприятия [27, с. 169].

Промышленному предприятию важно использовать экологическую политику в целях демонстрации собственной экологической ответственности и экологической состоятельности.

Экологическая политика определяет уровень экологической ответственности и масштаб обязательств по сохранению окружающей среды, в соответствии с которыми будут оцениваться все последующие действия предприятия. Она должна быть понятна всем работникам лесопромышленного предприятия и получить их поддержку. Кроме того, экологическая политика должна быть открыта для поставщиков, коммерческих партнеров, потребителей, общественных организаций и населения. Таким образом, сфера ее распространения простирается как на внутреннюю, так и на внешнюю среду предприятия [33, с. 90].

Разработка экологической политики является одним из начальных и наиболее ответственных этапов в создании СЭМ на промышленном предприятии.

В стандарте ISO 14001 указывается, что за разработку и принятие экологической политики предприятия ответственно высшее руководство. Ее формулирование требует соблюдения следующих требований: соответствие профилю и масштабу деятельности предприятия и характеру воздействия его деятельности, продукции и услуг на окружающую среду; включение положения о непрерывном совершенствовании в области управления экологической деятельностью предприятия; включение обязательств по соответствию законодательным, нормативно-правовым актам и другим требованиям, за выполнение которых предприятие несет ответственность; установление рамок для определения и пересмотра целей и задач по охране окружающей среды; документирование, внедрение и доведение до сведения персонала; доступность для общественности.

В качестве принципов, обязательств и направлений деятельности предприятия, наиболее часто используемых промышленными предприятиями при разработке ими экологической политики, выступают:

- обеспечение охраны здоровья и безопасности персонала;

- вовлечение всего персонала в экологическую деятельность предприятия;

- развитие экологически чистого производства;

- сокращение загрязнения окружающей среды;

- рациональное использование природных ресурсов;

- спешное управление экологическими рисками;

- стремление к экологическому лидерству;

- соответствие деятельности предприятия действующим законодательным и иным нормативным экологическим требованиям;

- доступность результатов экологической деятельности предприятия для всех заинтересованных сторон («экологическая прозрачность» предприятия) и др. [40, с. 32]

Экологическая цель (экоцель) -- общая экологически значимая цель деятельности, установленная предприятием, вытекающая из его экологической политики и описанная количественно в тех случаях, когда это возможно [36, с. 123].

Экологическая задача -- детализированное требование к результативности экологической деятельности предприятия, выраженное количественно там, где это возможно. Вытекает из экологических целей [13, с. 82].

Экологический менеджмент -- часть общей системы менеджмента. Включает в себя такие компоненты, как организационная структура, планирование, распределение ответственности, практическая деятельность, процедуры (приемы), процессы и ресурсы, необходимые для разработки, внедрения, достижения целей экологической политики, ее пересмотра и корректировки.

Экологический маркетинг -- функция менеджмента, сопряженная с изменениями как внутренней среды лесопромышленного предприятия: его структуры, политики (а также целей и задач), технологий, кадров и т.д., -- так и взаимоотношений его с внешней средой (например, в области лесоснабжения появляются новые требования и к поставляемым лесоматериалам, и к самим поставщикам). Для того чтобы обеспечить устойчивый сбыт произведенной лесопродукции, необходимо внимательно относиться к поставщикам (прежде всего к их имиджу), используемой ими технике, технологиям заготовки, налаживать каналы сбыта, а также вести активную совместную работу по решению приоритетных экологических задач (например, оптимизация транспортных потоков). Репутация экологически ориентированного лесопромышленного предприятия в значительной степени зависит от того, кто является его деловым партнером [39, с. 22].

В целом же экологическая составляющая лесопродукта на всех стадиях его жизненного цикла становится все более значимым фактором.

Экологический аудит -- систематический документально оформленный процесс верификации объективно получаемых свидетельств аудита. Целью аудита является содействие лесопромышленникам в определении их экологической политики, приоритетных мероприятий (в том числе предупредительных), направленных на соблюдение установленных экологических требований, а также создание механизма реализациэффективного регулирования природопользования и обеспечения устойчивого развития [5, с. 74].

Проведение экологического аудита необходимо в следующих случаях: смена собственника; процедура банкротства предприятия; запрос на получение кредита (отечественного и зарубежного); создание СП или проведение совместных мероприятий; разработка программы уменьшения воздействия предприятия на окружающую среду; подготовка программы вторичного использования отходов; предварительная подготовка предприятия для работы в условиях нового, более жесткого природоохранного законодательства [39, с. 23].

Разработка экологической стратегии предполагает детальный анализ внешней среды, результаты которого сопоставляются с внутренним потенциалом лесопромышленного предприятия с целью выяснения его возможностей и внешних угроз [40, с. 33]

Такой анализ облегчает руководству предприятия принятие управленческих решений. Исследование и постоянный контроль тенденций развития указанных факторов требуют активного информационного обеспечения, ориентированного на интересы предприятия, и учета сильных и слабых сторон его внутренний среды.

Таким образом, экологическая стратегия лесопромышленного предприятия объединяет стратегию в области экологически ответственного лесопользования со стратегией его экономического развития, тем самым смягчая конфликт экономических и экологических интересов, максимально сближая их, и становится правилом «хорошего тона» в бизнесе. Экологизация производства повышает эффективность управления, улучшает экономические результаты, создает положительный имидж предприятия.

Сформулированные экологическая стратегия и политика промышленного предприятия должны предполагать определенные преобразования (направления экологизации) в сфере производства, маркетинга, управления персоналом и других функциональных сферах корпоративной деятельности.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ГЛХУ «ЧАУССКИЙ ЛЕСХОЗ»

2.1 Общая характеристика ГЛХУ «Чаусский лесхоз» и сферы его деятельности

Чауский лесхоз основан в июле 2003 года. Ранее лесхоз как отдельная организационно-хозяйственная единица не функционировал.

В 2002 году республиканским дочерним лесоустроительным унитарным предприятием «Гомельлеспроект» было проведено базовое лесоустройство Могилевского лесхоза и в соответствии с требованиями лесоустроительной инструкции, в целях повышения эффективности управления лесохозяйственной деятельностью, усиления охраны лесов от пожаров, улучшения организации лесопользования, обеспечения местных потребителей древесиной.

Приказом Комлесхоза от 29 апреля 2003 года за счет разукрупнения Могилевского и Горецкого лесхозов был организован Чаусский, в состав которого вошли Мокрядское, Волковичское, Чаусское, Сластеновское, и Кузьминичское лесничества общей площадью 49673 га, переданные из Могилевского лесхоза. Кроме этого в его состав были переданы леса Горецкого лесхоза, находящиеся в пределах Чаусского района, общей площадью 2450 га.

Основные цели лесхоза:

- повышение эффективности лесохозяйственного производства,

- организация рационального лесопользования,

- обеспечение воспроизводства,

- охраны и защиты лесов,

- обустройство лесного фонда,

- осуществление эффективного контроля в этих сферах.

Основные задачи лесхоза: повышение продуктивности лесов, за счет улучшения качества и эффективности проводимых лесохозяйственных мероприятий, выравнивание возрастной структуры лесов посредством организации рационального лесопользования, увеличение доли молодняков за счет создания лесных культур на непокрытых лесом землях и на землях, выведенных из сельскохозяйственного оборота, оптимизация породной структуры лесов с целью увеличения удельного веса наиболее ценных и твердолиственных насаждений; обустройство лесного фонда, включая организацию строительства, ремонт и содержание лесохозяйственных дорог, осуществление противопожарного обустройства участков лесного фонда, содержание в надлежащем состоянии квартальной сети и опознавательных знаков и иные мероприяти; осуществление комплекса лесозащитных мероприятий в целях повышения экологической устойчивости лесов, охрана лесного фонда и воспроизводство лесов; привлечение инвестиций в развитие лесного хозяйства.

Основными видами производимой продукции являются:

- лесоматериалы круглые хвойных пород (пиловочное бревно);

- лесоматериалы для использования в круглом виде сосна, ель;

- лесоматериалы круглые мягколиственных пород;

- пиломатериалы необрезные хвойных пород;

- пиломатериалы обрезные хвойных пород;

- саженцы, деревья кустарники;

- сок березовый;

- мед пчелиный;

- посадочный материал (дуб, сосна).

Лесхоз расположен в центральной части Могилевской области на территории Чаусского (90,1 %), Могилевского (9,3 %), Быховского (0,3 %) и Дрибинского (0,3 %) районов.

Почтовый адрес лесхоза: 213206, Могилевская область, ул. Первомайская, 35, г. Чаусы, Могилевская область.

Лесхоз граничит в северной части с ГЛХУ «Горецкий лесхоз», в юго-восточной части с ГЛХУ «Чериковский лесхоз», на западе с ГЛХУ «Могилевский лесхоз», на юго-западе с ГЛХУ «Быховский лесхоз». Протяженность территории лесхоза с севера на юг 51 км и с запада на восток 53 км. Административное здание лесхоза расположено в г. Чаусы в 45 км от областного центра г. Могилева и в 245 км от г. Минск.

Организационная структура управления ГЛХУ «Чаусский лесхоз» представлена в Приложении А.

Структура предприятия построена по иерархическому принципу и основана на концепции разделения труда, специализации, делегирования полномочий, связующих звеньев и масштабов управляемости (объема контроля) или размеров управляемых подразделений.

Каждое из подразделений Учреждения выполняет в системе управления конкретную функцию, представляющую совокупность специальных функций управления, и несет свою долю ответственности в обеспечении и управлении качеством.

Учреждение возглавляет директор, который назначается на должность и освобождается от должности Министерством лесного хозяйства Республики Беларусь. Директор действует на правах единоначалия и несет персональную ответственность за все стороны деятельности учреждения.

Директор без доверенности действует от имени Учреждения, представляет его интересы во всех предприятиях, учреждениях и организациях; выдает доверенности, открывает в банках расчетный и другие счета; утверждает штампы исполнительного аппарата управления, утверждает размеры премирования в пределах средств, учитываемых в себестоимости продукции согласно законодательству о налогообложении; издает приказы и дает указания. Обязательные для всех работников Учреждения; принимает и увольняет работников Учреждения, входящих в кадровый реестр Учреждения. Поощряет их и применяет к ним меры дисциплинарного воздействия; утверждает должностные инструкции работников Учреждения; распоряжается имуществом и средствами Учреждения в пределах своей компетенции; заключает от имени Учреждения договоры, в том числе кредитные.

Директору ГЛХУ «Чаусский лесхоз» подчиняются его заместители, которым в свою очередь подчинены отделы, цехи производства.

В непосредственном подчинении у директора находятся главный лесничий, главный механик, главный инженер, заместитель директора по идеологической работе, главный бухгалтер.

При формировании организационной структуры в ГЛХУ «Чаусский лесхоз» учитываются следующие основные принципы:

- оптимальное распределение обязанностей;

- информационная обеспеченность руководителя;

- заинтересованность исполнителей в результатах их труда;

- наличие контроля, единоначалие.

В настоящее время основными структурными подразделениями в лесхозе выступают лесничества.

Чаусский лесхоз насчитывает на сегодняшний день 6 лесничеств: Чаусское, Мокрядское, Волковичское, Сластеновское, Радомльское, Кузьминичское (таблица 2.1).

Таблица 2.1 -- Административно-хозяйственная структура

Наименование лесничества	Местонахождение административного здания лесничества	Наименование района	Площадь лесного фонда, га
1	2	3	4
Сластеновское	д. Сластены	Чаусский	5544
		Могилевский	3386
		Дрибинский	144
Итого по лесничеству	9074
Радомльское	д. Радомля	Чаусский	7696
Чаусское	д. Чаусы	Чаусский	11760
Мокрядское	д. Чаусы	Чаусский	9074
		Могилевский	85
Итого по лесничеству	9159
Волковичское	д. Волковичи	Чаусский	8020
		Могилевский	1794
		Быховский	204
Итого по лесничеству	10008
Кузьминичское	д. Антоновка	Чаусский	9024
Всего по лесхозу	56721
В том числе по районам	Чаусский	51118
	Могилевский	5255
	Быховский	204
	Дрибинский	144

Таким образом, общая площадь лесхоза составляет 56721 га.

Основные направления деятельности лесхоза:

- лесохозяйственная;

- коммерческая (хозрасчетная).

Рассмотрим основные направления деятельности лесхоза.

Лесохозяйственная деятельность ГЛХУ «Чаусский лесхоз» включает организацию ведения лесного хозяйства, направленную на эффективное использование лесных ресурсов, защиту, охрану и воспроизводство лесов; сохранение и создание на закрепленной территории высокопродуктивных, биологически устойчивых лесов и лесной фауны, деятельность которой осуществляется за счет бюджетных средств и поступлений от лесохозяйственной деятельности.

Лесной фонд:

- Общий запас насаждений -- 12,4 млн. куб. м

- Средний запас -- 236 куб. м.

- Средний возраст 51 год

Расчетная лесосека по главному пользованию 55,6 тыс. куб. м., в т.ч. по хвойным 28,4 тыс. куб. м., по мягколиственным 27,2 тыс. куб. м.

Лесохозяйственная деятельность за 2015 год характеризуется показателями, представленными в таблице 2.2.

Таблица 2.2 -- Основные показатели лесохозяйственной деятельности Учреждения

Показатели	Рубки ухода в молодняках	Прореживание	Проходные рубки	Выборочные сан. рубки	Сплошные сан. рубки
1	2	3	4	5	6
Площадь, га	968	184,4	330,3	1225,8	43,7
Вырубленная масса, т. куб .м.	13,2	10,2	28,2	19,6	13,9
В т.ч. деловая, т. куб .м.	0,5	7,6	23,6	14,0	10,9

Важным направленем лесохозяйственной деятельности является лесовосстановление.

Весной 2015 года создано 328 га лесных культур в т.ч. на вырубках усыхающих ельников -- 104 га, на буреломах -- 34 га, с улучшенными наследственными свойствами -- 82,0 га.

В порядке реконструкции создано 56 га.

На территории Чаусского лесничества расположен постоянный базисный питомник площадью 13,76 га. Всего в 2015 году выращено 3 631 448 шт. стандартного посадочного материала, из них саженцев 715,4 тыс.шт.

Реализация посадочного материала сторонним покупателям произведена на сумму 742,0 млн. руб.

Наряду с проведением лесовосстановительных работ, рубок ухода за лесом ГЛХУ «Чаусский лесхоз» осуществляет комплекс мероприятий по охране леса от пожаров и незаконных порубок, защите леса от вредителей и болезней, охране охотничьей фауны.

Лесхоз проводит большую работу по улучшению санитарного состояния в лесах, особенно вдоль дорог, населённых пунктов, в зелёных зонах, в местах массового отдыха. Проводит обустройство лесов путём создания малых архитектурных форм (срубов беседок и т.п.) и устройства зон отдыха (Приложение Б).

В своей деятельности по выполнению всех лесохозяйственных и других мероприятий лесхоз руководствуется плановыми заданиями, а также материалами прошлого и непрерывного лесоустройства. Достигнут довольно высокий процент (91,4 %) использования расчетной лесосеки по главному пользованию. Выполненные лесхозом объемы создания лесных культур выше проектных в 3,2 раза. При этом лесхоз уделил большое внимание лесовосстановлению на принятых, вышедших из-под сельхозпользования земель.

За прошедший ревизионный период лесхоз проделал большую работу по ликвидации негативных последствий природных факторов (уборка в больших количествах ветровальной и буреломной древесины, а также усыхающих ельников поврежденных короедом-типографом).

Проведение лесхозом всех лесохозяйственных мероприятий (рубки главного пользования, промежуточное пользование, реконструктивные рубки, лесовосстановление и др.) было направлено на оптимизацию породной и возрастной структуры лесного фонда, при этом лесхоз руководствовался постановлениями и заданиями Государственной программы развития лесного хозяйства и отраслевых программ.

Коммерческая (хозрасчетная) деятельность ГЛХУ «Чаусский лесхоз» включает разработку лесосечного фонда, производство продукции деревообработки, вывозку древесины из леса на промышленные склады или другие склады потребителей, для удовлетворения потребностей внутреннего и внешнего рынков, а также развитие побочного лесопользования и заготовка второстепенных лесных ресурсов.

Промышленная деятельность лесхоза действует на принципах хозрасчета, направлена на получения прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов трудового коллектива.

Лесозаготовительная промышленность является крупнейшей отраслью лесной промышленности, осуществляющей заготовку древесины, её вывоз, а также первичную обработку, частичную переработку крупных лесоматериалов и утилизацию отходов лесозаготовки. ГЛХУ «Чаусский лесхоз» реализует круглые лесоматериалы в заготовленном виде на внутренний и внешний рынок. Основными потребителями продукции являются государственные предприятия Беларуси, частные предприниматели, население. А также партнерами ГЛХУ «Чаусский лесхоз» являются фирмы из стран ближнего зарубежья( Литва, Польша, Латвия, Румыния и другие).

Круглые лесоматериалы подвергаются первичной обработке. В ГЛХУ «Чаусский лесхоз» действует линия мелкотоварной переработки фирмы «Walter». Основными видами производимой продукции является пиломатериал обрезной.

С 2010 года ГЛХУ «Чаусский лесхоз» выполняет заказы РУП «Беллесэкспорт» для реализации пиломатериалов на экспорт. В частности тесное сотрудничество налажено с партнерами Бельгии, Литвы, Польши. Также находят реализацию и отходы производства: горбыль дровяной и опилки.

Основными потребителями пилопродукции на внутреннем рынке являются предприятия и организации Чаусского района, Могилевского, а также предприятия Минской области -- Борисовский шпалопропиточный завод, население.

В создавшихся экономических условиях работа предприятия корректируется с учетом нынешней обстановки. Предприятие нацелено на выпуск только рентабельных видов продукции, пользующихся спросом и удовлетворяющих потребителей по ценовому выражению.

Основные показатели производственной деятельности ГЛХУ «Чаусский лесхоз» представлены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 -- Основные показатели производственной деятельности Учреждения, тыс. куб. м.

Наименование	2014 г.	2015 г.	Отклонение, +/-	Темп роста, %
1. Продукция лесозаготовок
Вывозка лесоматериалов, всего	74,4	93,9	19,5	126,2
в т.ч.: на внутренний рынок	50	64,6	14,6	129,2
из нее потребителям	32	43	11	134,4
в переработку	18	21,6	3,6	120,0
на экспорт	24,4	29,3	4,9	120,1
в т.ч. сырье технологическое	3,5	4,4	0,9	125,7
Вывозка дров топливных	8,8	12,5	3,7	142,0
Вывозка древесины - всего	83,2	106,4	23,2	127,9
Реализовано на условиях франко промсклад - всего	8,8	21,7	12,9	246,6
в т. ч.:
лесоматериалов круглых	8,8	18,9	10,1	214,8
дров для отопления	0	2,8	2,8	-
2. Деревообработка и прочее производство
Пиломатериалы, всего	8	9,9	1,9	123,8
в т.ч. на внутренний рынок	4,3	6,2	1,9	144,2
обрезные	2,9	4,4	1,5	151,7
необрезные	1,4	1,4	0	100,0
прочая пилопродукция (шпалы, заготровки пиленые, штакет и т.п.)	0	0,4	0,4	-
на экспорт	3,7	3,7	0	100,0
обрезные	3,7	3,7	0	100,0
необрезные
заготовки пиленые

По данным таблицы 2.3 видно, что объемы производства ежегодно увеличивается. Темпы роста производства различных видов продукции варьируются от 100 до 246,6 %.

В предстоящем периоде лесхоз планирует наращивать собственные объемы лесозаготовок и расширить ассортимент выпускаемой продукции из перерабатываемой древесины, а также налаживать связи с зарубежными партнерами для увеличения экспортных поставок. Для этого лесхозу необходимо модернизировать лесозаготовительное и деревообрабатывающее производство путем дополнительного приобретения техники и оборудования.

ГЛХУ «Чаусский лесхоз», помимо заготовки и переработки древесины, занимается подсобной коммерческой деятельностью, т. е. заготовкой меда, березового сока и т.д.

В лесхозе имеется пчелопасека, которая располагается в Кузьминичском лесничестве и насчитывает 70 семей. Лесхоз реализует мед, воск и другие продукты пчеловодства.

Каждой весной в лесхозе приступают к сбору березового сока. Сбор сока непосредственно осуществляется в лесничествах. Заготовленный березовый сок поступает на консервные и сокоперерабатывающие предприятия республики.

Также лесхоз реализует метлы хозяйственные и веники банные. Метлы изготавливают из березового прута. Веники банные изготавливаются из березовых и из дубовых ветвей.

К новогодним праздникам лесхоз заготавливает новогодние деревья различных размеров. Приобрести новогоднюю красавицу можно на специально организованном елочном базаре.

Проектирование лесохозяйственных мероприятий в лесхозе осуществляется на принципах:

- долговременного, неистощительного, многоцелевого лесопользования;

- сохранения экологических функций лесов, их биологического и ландшафтного разнообразия;

- удовлетворения потребностей в лесных товарах и услугах за счет собственных ресурсов;

- улучшения структуры лесного фонда и рационального использования лесных ресурсов;

- обеспечения экономической устойчивости лесохозяйственной деятельности.

Таким образом, лесное хозяйство ГЛХУ «Чаусский лесхоз» успешно реализуя принципы не истощительного многоцелевого лесопользования, имеет важное значение для стабильного функционирования лесного сектора страны, способствует развитию смежных отраслей экономики, вносит весомый вклад в выполнение подписанных нашей страной международных договоров глобального уровня в сфере охраны окружающей среды. Его экономическая, экологическая и социальная роль неуклонно возрастает. Все это дает основания говорить, что в современных условиях лесное хозяйство из традиционно сырьевой отрасли превращается в инфраструктурную, одну из ключевых в народнохозяйственном комплексе, в особенности в сельских районах страны.

2.2 Анализ экономических показателей деятельности предприятия

Основные показатели деятельности ГЛХУ «Чаусский лесхоз» за анализируемый период представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 -- Основные показатели деятельности ГЛХУ «Чаусский лесхоз» за 2013--2015 гг., млн. руб.

Показатели	Год	Изменение (+/-)	Темп роста, %
	2013	2014	2015	2014/ 2013	2015/ 2014	2014/ 2013	2015/ 2014
1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг	22 567	31 538	46 088	8 971	14 550	139,8	146,1
Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг	12 982	17 998	29 739	5 016	11 741	138,6	165,2
Валовая прибыль	9 585	13 540	16 349	3 955	2 809	141,3	120,7
Уровень валовой прибыли, %	42,47	42,93	35,47	0,46	-7,46	-	-
Управленческие расходы	2 249	3 223	4 388	974	1 165	143,3	136,1
Уровень управленческих расходов, %	9,97	10,22	9,52	0,25	-0,70	-	-
Расходы на реализацию	5 451	6 798	7 893	1 347	1 095	124,7	116,1
Уровень расходов на реализацию, %	24,15	21,55	17,13	-2,60	-4,43	-	-
Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг	1 885	3 519	4 068	1 634	549	186,7	115,6
Рентабельность продаж, %	8,35	11,16	8,83	2,81	-2,33	-	-
Прочие доходы по текущей деятельности	6 682	11 281	16 511	4 599	5 230	168,8	146,4
Прочие расходы по текущей деятельности	7 658	13 064	18 858	5 406	5 794	170,6	144,4
Прибыль (убыток) от текущей деятельности	909	1 736	1 721	827	-15	191,0	99,1
Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности	-31	-316	-688	-285	-372	1019,4	217,7
Прибыль (убыток) до налогообложения	878	1 420	1 033	542	-387	161,7	72,7
Налог на прибыль	338	624	597	286	-27	184,6	95,7
Прочие налоги и сборы, исчисляемые из прибыли	0	167	65	167	-102	-	38,9
Чистая прибыль (убыток)	540	629	371	89	-258	116,5	59,0
Среднесписочная численность работников, чел.	176	175	172	-1	-3	99,4	98,3
Фонд заработной платы	8 596	9 744	10 712	1 148	968	113,4	109,9
Среднемесячная заработная плата 1 работника	4,07	4,64	5,19	0,57	0,55	114,0	111,9
Производительность труда	128,2	180,2	268,0	52,0	87,7	140,6	148,7

На основании анализа данных таблицы 2.4 можно сделать вывод о том, что выручка от реализации ГЛХУ «Чаусский лесхоз» ежегодно увеличивается. Так, в 2014 году выручка увеличилась на 8 971 млн. руб или 39,8 %, а в 2015 году ее рост составил 14 550 млн. руб. или 46,1 %.

Себестоимость ГЛХУ «Чаусский лесхоз» в 2013 году составила 12 982 млн. руб., в 2014 году -- 17 998 млн. руб., в 2015 году -- 29 739 млн. руб., то есть, наблюдается увеличение себестоимости на 11 741 млн. руб. или 65,2 % в 2015 году по сравнению с 2014 годом.

Отрицательным моментом является превышения темпов роста себестоимости над темпами роста выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг.

Валовая прибыль в 2015 году увеличилась на 20,7 % и составила 16 349 млн. руб. В связи с превышением темпов роста себестоимости над темпами роста выручки от реализации снижается уровень валовой прибыли в выручке от реализации с 42,47 % за 2013 год до 35,47 % в 2015 году.

Рост управленческих расходов в 2014 году составил 43,3 %, а в 2015 году -- 36,1 %. Расходы на реализацию в анализируемом периоде также имеют тенденцию к росту, за 2014 годы данный показатель увеличился на 1 347 млн. руб., а в 2015 году -- на 1 095 млн. руб.

Что касается удельного веса управленческих расходов и расходов на реализацию в выручке, то за 2015 году он сократился соответственно на 0,70 п.п. и 4,43 п.п.

Вследствие снижения удельного веса управленческих расходов и расходов на реализацию темп роста прибыли от реализации составил 15,6 %. В целом, прибыль от реализации за 2015 год составила 4 068 млн. руб., что на 549 млн. руб. больше показателя за 2014 год.

В ГЛХУ «Чаусский лесхоз» рентабельность продаж в 2014 году увеличилась на 2,81 п.п, а в 2015 году сократилась на 2,33 п.п.

В анализируемом периоде предприятие имело прочие доходы и расходы по текущей деятельности. При этом, на протяжении 2013-2015 гг. расходы превышают доходы. За 2015 год сумма доходов по текущей деятельности составила 16 511 млн. руб., а сумма расходов -- 18 858 млн. руб.

Убыток от инвестиционной, финансовой и иной деятельности ежегодно увеличивается, в 2013 году он составил 31 млн. руб., к 2014 году увеличился до 316 млн. руб., а в 2015 году достиг 688 млн. руб.

В целом чистая прибыль ГЛХУ «Чаусский лесхоз» сократилась на 41 % и составила за 2015 год 371 млн. руб.

Производительность труда в 2014 году составила 180,2 млн. руб./чел., в 2015 году -- 268,0 млн. руб./чел. В 2015 году по сравнению с 2014 годом произошло увеличение показателя на 87,7 млн. руб./чел. или на 48,7 %.

Среднемесячная заработная плата также обнаруживает тенденцию к росту: в 2015 году по сравнению с 2014 годом наблюдается увеличение среднемесячной заработной платы на 0,55 млн. руб. или на 11,9 %. Темпы роста производительности труда выше темпов роста заработной платы в 2015 году, что могло свидетельствовать о преобладании интенсивного типа развития предприятия.

Одним из важнейших факторов увеличения объема реализации продукции является обеспеченность и эффективность использования основных и оборотных средств (таблица 2.5).

Таблица 2.5 -- Показатели эффективности использования основных и оборотных средств ГЛХУ «Чаусский лесхоз» за 2013-2015 гг.

Показатели	Год	Изменение (+/-)	Темп роста, %
	2013	2014	2015	2014/ 2013	2015/ 2014	2014/ 2013	2015/ 2014
1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.	22 567	31 538	46 088	8 971	14 550	139,8	146,1
Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.	1 885	3 519	4 068	1 634	549	186,7	115,6
Среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб.	14 435	19 196	20 286	4 761	1 090	133,0	105,7
Фондоотдача, руб.	1,56	1,64	2,27	0,08	0,63	105,1	138,3
Фондоемкость, руб.	0,64	0,61	0,44	-0,03	-0,17	95,2	72,3
Фондорентабельность, %	13,1	18,3	20,1	5,3	1,7
Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб.	24 853	36 828	42 966	11 975	6 138	148,2	116,7
Оборачиваемость оборотных средств:
- в числе оборотов	0,91	0,86	1,07	-0,05	0,22	94,3	125,3
- в днях оборота	402	426	340	24	-86	106,0	79,8
Рентабельность оборотного капитала, %	7,6	9,6	9,5	2,0	-0,1

Фондоотдача -- показатель выпуска продукции, приходящейся на 1 рубль стоимости основных фондов. Данный показатель характеризует эффективность использования основных средств предприятия. В 2013 году на 1 рубль стоимости основных средств предприятия приходилось 1,56 руб. продукции, в 2014 году -- 1,64 руб., а в 2015 году -- 2,27 руб. Таким образом, наблюдается рост фондоотдачи на 0,08 руб. в 2014 году и на 0,63 руб. в 2015 году.

Эффективность использования основных средств предприятия также можно охарактеризовать показателем фондоемкости. Фондоемкость -- показатель обратный фондоотдаче. В 2013 году на рубль выручки от продаж приходилось 0,64 руб. стоимости основных средств, в 2014 году фондоемкость сократилась на 0,03 руб. и составила 0,61 руб. В 2015 году фондоемкость снизилась еще на 0,17 руб. и составила 0,44 руб. Снижение фондоемкости (рост фондоотдачи) означает повышение эффективности использования основных средств.

Рентабельность основного капитала рассчитываем делением прибыли от продаж на среднегодовую стоимость основных средств. Данный показатель увеличивается с 13,1 % в 2013 году до 20,1 % в 2015 году.

Среднегодовая стоимость оборотного капитала растет на протяжении анализируемого периода с 24 853 млн. руб. до 42 966 млн. руб. В 2015 году среднегодовая стоимость оборотного капитала возросла на 16,7 % по сравнению с 2014 годом.

Оборачиваемость оборотного капитала достаточно низкая на протяжении 2013-2015 гг., но имеет положительную динамику, то есть растет с 2014 по 2015 год на 0,22 оборота.

Тенденцию к росту за 2013-2015 гг. имеет показатель рентабельности оборотного капитала, в анализируемом периоде рентабельность оборотного капитала ГЛХУ «Чаусский лесхоз» увеличилась с 7,6 % до 9,5 %.

Так что в целом можно сделать вывод о повышении эффективности использования основных и оборотных средств ГЛХУ «Чаусский лесхоз» в анализируемом периоде.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов на протяжении анализируемого периода постоянно росла в связи со списанием физически изношенного и морально устаревшего оборудования, поступлением нового оборудования. В таблице 2.6 отражен возрастной состав оборудования ГЛХУ «Чаусский лесхоз».

Таблица 2.6 -- Возрастной состав оборудования ГЛХУ «Чаусский лесхоз» по состоянию на 01.01.2016 г.

Показатели	Срок службы оборудования
	До 5 лет	5-10 лет	11-15 лет	16-20 лет	Свыше 20 лет	Всего
Число единиц оборудования	80	210	140	60	30	520
Удельный вес в общем количестве единиц оборудования, %	15,4	40,4	26,9	11,5	5,8	100

Из данных, представленных в таблице 2.6 видно, что основная часть оборудования предприятия имеет срок службы от 5 до 10 лет и составляет 40,4 % от общего числа, 15,4 % служат менее 5 лет. Незначительный процент -- 5,8, имеет срок службы свыше 20 лет.

Графически возрастная структура оборудования ГЛХУ «Чаусский лесхоз» представлена на рисунке 2.1.



Рисунок 2.1 -- Структура оборудования ГЛХУ «Чаусский лесхоз» по возрасту, %

Состояние основного технологического оборудования позволяет выпускать качественную продукцию, однако дальнейшее улучшение финансово-экономического положения потребует увеличения объемов выпуска, что возможно только при осуществлении технического перевооружения производства и модернизации оборудования.

Проанализируем состав затрат на производство продукции ГЛХУ «Чаусский лесхоз» в таблице 2.7.

Таблица 2.7 -- Затраты на производство продукции ГЛХУ «Чаусский лесхоз» за 2013-2015 гг. по основному виду деятельности

Элементы затрат	На 01.01.2014	На 01.01.2015	На 01.01.2016	Изменение за период
	сумма, млн. руб.	% к итогу	сумма, млн. руб.	% к итогу	сумма, млн. руб.	% к итогу	млн. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1. Объем произведенной продукции, млн руб.	24 510	166,8	33 412	168,1	48 805	156,2	24 295	-10,6
2. Затраты на производство продукции, млн руб.	14 694	100,0	19 873	100,0	31 246	100,0	16 552	Х
в том числе
2.1 Сырье и материалы	3 421	23,3	4 703	23,7	7 818	25,0	4 397	1,7
2.2 Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги произведенного характера сторонних предприятий	4 789	32,6	6 511	32,8	10 927	35,0	6 138	2,4
2.3 Топливо и энергия на технологические цели	102	0,7	133	0,7	162	0,5	60	-0,2
2.4 Основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих	1827	12,4	2207	11,1	2 621	8,4	794	-4,0
2.5 Отчисления на социальное страхование	639	4,4	772	3,9	917	2,9	278	-1,4
2.6 Расходы на подготовку и эксплуатацию оборудования	3293	22,4	4946	24,9	8 015	25,7	4 722	3,2
2.7 Общепроизводственные затраты	204	1,4	197	1,0	214	0,7	10	-0,7
2.8 Прочие производственные расходы	419	2,8	404	2,0	572	1,8	153	-1,0

Общая сумма затрат на производство продукции в 2015 году составила 31 246 млн руб., что на 16 552 млн руб. больше, чем за 2013 год. Большая часть этой суммы на протяжении исследуемого периода приходится на покупные изделия, полуфабрикаты и услуги произведенного характера сторонних предприятий, расходы на подготовку и эксплуатацию оборудования и сырье и материалы. Увеличились и все другие составляющие затрат: топливо и энергия на технологические цели, основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих, отчисления на социальное страхование, общепроизводственные затраты и прочие производственные расходы.

Динамика структуры затрат на производство продукции ГЛХУ «Чаусский лесхоз» приведена на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 -- Динамика структуры затрат на производство ГЛХУ «Чаусский лесхоз», %

Значительную долю затрат составляют покупные изделия, полуфабрикаты и услуги, в общей сумме затрат на производство продукции их доля достаточно высока и достигает 35 % в 2015 году.

Согласно Инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельностью в качестве основных критериев для оценки финансовой устойчивости организации используются следующие показатели: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами.

Результаты расчетов данных коэффициентов приведены в таблице 2.8.

Таблица 2.8 -- Результаты расчета коэффициентов платежеспособности ГЛХУ «Чаусский лесхоз» за 2013-2015 гг.

Показатель	На 01.01.2014	На 01.01.2015	На 01.01.2016	Отклонение, +/-	Нормативное значение коэффициента
Коэффициент текущей ликвидности К1	1,045	1,150	1,117	0,072	К1 > = 1,5
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами К2	0,043	0,131	0,105	0,062	К2 > = 0,2
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами К3	0,687	0,756	0,779	0,092	КЗ < = 0,85

Анализ коэффициентов платежеспособности ГЛХУ «Чаусский лесхоз» показал, что в 2015 г. наблюдается рост коэффициента текущей ликвидности на 0,072 п. по отношению к 2013 году, однако по отношению к 2014 году коэффициент снизился. Снижение коэффициента текущей ликвидности говорит о том, что способность оборотных активов покрыть краткосрочные обязательства в отчетном году снизилась, что является негативным моментом в деятельности предприятия. Значение коэффициента текущей ликвидности соответствовало нормативному только в 2014 году.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами снизился в 2015 г. относительно 2014 года, но по сравнению в 2013 годом увеличился на 0,062 п. Значение показателя не соответствует нормативному. Данный факт свидетельствует о недостатке у организации собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами соответствует нормативному значению и составляет 0,779 в 2015 г., но обнаруживает тенденцию к росту.

В целом, анализ показателей платежеспособности указывает на трудности своевременного расчета по своим обязательствам, и указывает на финансовую неустойчивость предприятия.

Используя данные бухгалтерской отчетности определим динамику и устойчивость экономического роста ГЛХУ «Чаусский лесхоз». Правила расчета основных факторов, влияющих на уровень экономического роста, представлены в таблице 2.9.

Таблица 2.9 -- Динамика факторов, влияющих на темп экономического роста ГЛХУ «Чаусский лесхоз» в 2015 году

Показатели	2014	2015	Отклонение, +/-	Темп роста, %
1 Чистая прибыль, млн. руб.	629	371	-258	0,59
2 Реинвестированная прибыль, млн. руб.	2 653	3 024	371	1,14
3 Собственный капитал, млн. руб.	13 743	14 114	371	1,03
4 Коэффициент устойчивости экономического роста (стр. 2 : стр. 3)	0,193	0,214	0,021	1,11
5 Коэффициент реинвестирования, Кр (стр. 2 : стр. 1)	4,218	8,151	3,933	1,93
6 Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли, Рф(СОБК) (стр. 1 : стр. 3)	0,046	0,026	-0,019	0,57
7 Темп экономического роста предприятия (Тэр)	1,07

Экономический рост ГЛХУ «Чаусский лесхоз» в динамике оценим с помощью интегрального показателя (Тэр), который формируется как среднее геометрическое темпов роста относительных показателей: коэффициента реинвестирования (Кр), коэффициента роста собственного капитала (Тр(СОБК)), коэффициента роста рентабельности собственного капитала по чистой прибыли (Рф(СОБК)).

В результате финансово-хозяйственной деятельности собственный капитал ГЛХУ «Чаусский лесхоз» в отчетный период в среднем увеличился на 3 %. В 2015 году коэффициент устойчивости экономического роста увеличился на 11 %, коэффициент реинвестирования увеличился на 93 %, рентабельность собственного капитала сократилась на 43 %. Все в совокупности привело к увеличению темпа экономического роста организации на 7 %.

Таким образом, деятельность ГЛХУ «Чаусский лесхоз» характеризуется ростом таких показателей, как выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг, валовая прибыль, прибыль от реализации, производительность труда. Однако чистая прибыль снизилась в анализируемом периоде.

В ГЛХУ «Чаусский лесхоз» рентабельность продаж в 2014 году увеличилась на 2,81 п.п, а в 2015 году сократилась на 2,33 п.п.

Эффективность использования основных и оборотных средств ГЛХУ «Чаусский лесхоз» в анализируемом периоде повысилась.

Однако, значения показателей платежеспособности указывают на трудности своевременного расчета по своим обязательствам, и указывает на финансовую неустойчивость предприятия.

В 2015 году коэффициент устойчивости экономического роста увеличился на 11 %, коэффициент реинвестирования увеличился на 93 %, рентабельность собственного капитала сократилась на 43 %, что в совокупности повлекло рост темпа экономического роста организации на 7 %.

2.3 Оценка экологической политики и стратегии ГЛХУ «Чаусский лесхоз»

В настоящее время мировым сообществом значительные усилия направлены на решение экологических проблем. Ужесточается экологическое законодательство, активно внедряются превентивные меры по минимизации отрицательных последствий загрязнения окружающей среды и истощения природных ресурсов, экологические вопросы учитываются в процессе принятия практических решений по достижению устойчивого социально-экономического развития общества.

Поскольку хозяйственная деятельность ГЛХУ «Чаусский лесхоз» связана с использованием природных ресурсов и в той или иной степени характеризуется воздействием на окружающую среду, то целесообразнее анализировать ее экологическую стратегию.

Политика руководства лесхоза направлена на соблюдение правил и норм ведения лесного хозяйства и производства лесной продукции в соответствии с законодательными и техническими нормативными правовыми актами, действующими на территории Республики Беларусь, а именно:

- Конституцией Республики Беларусь 15.03.1994 № 2875-XII;

- Законом Республики Беларусь от 26 ноября 1992 года «Об охране окружающей среды»;

- Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 25.07.2009 № 980 «Об утверждении Национальной стратегии внедрения комплексных природоохранных разрешений на 2009-2020 годы»;

- Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 17.07.2008 № 1042 «Об утверждении Положения о порядке исчисления размера возмещения вреда, причиненного окружающей среде, и составления акта об установлении факта причинения вреда окружающей среде, изменении и признании утратившими силу некоторых постановлений Совета Министров Республики Беларусь»;

- Указом Президента Республики Беларусь от 17.11.2011 № 528 «О комплексных природоохранных разрешениях»

- Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 12.12.2011 № 1677 «О мерах по реализации Указа Президента Республики Беларусь от 17 ноября 2011 г. N 528»;

- Указом Президента Республики Беларусь от 08.12.2010 № 625 «О некоторых вопросах сокращения выбросов парниковых газов»;

- Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 20 июня 2013 г. № 503 «О некоторых вопросах Министерства природных ресурсов и охраны окружающей среды Республики Беларусь» и др.

Основной целью ГЛХУ «Чаусский лесхоз» в области устойчивого лесоуправления и лесопользования является сохранение лесных и иных, связанных с лесом ресурсов, их биологического и ландшафтного разнообразия, усиление экологических функций лесов, повышение экономической эффективности лесного хозяйства, соблюдение социальной справедливости в отношении работников лесного комплекса и связанного с лесами населения.

Экологический паспорт ГЛХУ «Чаусский лесхоз» представлен в таблице 2.10.

Таблица 2.10 -- Экологический паспорт ГЛХУ «Чаусский лесхоз»

Наименование данных	Данные
1	2
Полное наименование	Государственное лесохозяйственное учреждение «Чаусский лесхоз»
Вид деятельности	Лесоводство
Количество обособленных структурных подразделений	6
Категория объекта воздействия на атмосферный воздух	IV
Система управления окружающей средой, сертифицированной в соответствии с международным стандартом ISO 14001	-
Производственная аналитическая лаборатория	-
Лицензия на деятельность, связанную с воздействием на окружающую среду	-
Размер санитарно-защитной зоны, зоны воздействия	Базовый размер СЗЗ для производственной площадки ссоставляет 100 м

ГЛХУ «Чаусский лесхоз» не осуществляет обращение с озоноразрушающими веществами и ПХБ-содержащим оборудованием.

В лесхозе имеется 31 источник выбросов загрязняющих веществ, в том числе организованные, неорганизованные и оснащенные ГОУ (рисунок 2.3).

Рисунок 2.3 -- Источники выбросов загрязняющих веществ ГЛХУ «Чаусский лесхоз», ед.

ГЛХУ «Чаусский лесхоз» подтверждает свою приверженность системе ведения лесного хозяйства в соответствии с принципами и критериями FSC, направленную на сохранение биологического разнообразия.

В своей работе Чаусский лесхоз руководствуется международными Конвенциями, ратифицированными Республикой Беларусь.

Соблюдая принципы ведения лесного хозяйства ГЛХУ «Чаусский лесхоз» бережно относится к лесным ресурсам, находящимся в управлении. Все лесохозяйственные мероприятия направлены на эффективное многоцелевое использование продуктов и функций леса. В целом система ведение лесного хозяйства направлена на сохранение биологического разнообразия лесов и других, связанных с лесом ресурсов.

В 2007 году лесхозом впервые были получены сертификаты соответствия по Национальной системе сертификации, которые подтверждают, что система лесоуправления и лесопользования лесхоза, а также изготовленная лесхозом продукция по признакам происхождения соответствует требованиям ТНПА, действующих на территории Республики Беларусь.

В 2011 году действовали сертификаты соответствия № ВУ/112 08.01.075.0028 (на систему лесоуправления и лесопользования) и № ВУ/112 08.02.075.0536 (на систему идентификации продукции по признаку происхождения).

В 2012 году получен международный сертификат FSC, подтверждающий, что лесные земли лесхоза являются хорошо управляемым источником древесных продуктов, практика лесоуправления которыми придерживается строгих природоохранных и социоэкономических стандартов в соответствии с принципами и критериями Лесного попечительского Совета (FSC).

Чаусский лесхоз сертифицирован аудиторской компанией SGS - Польша по цепи поставки лесопродукции в соответствии с Принципами и критериями Лесного Попечительского Совета (FSCтм).

С 2013 года действуют сертификаты соответствия № ВУ/112 08.01.075.0084 (на систему лесоуправления и лесопользования) и № ВУ/112 08.02.075.0637 (на систему индификации продукции по признаку происхождения)

Лесхозом поддерживаются условия, предъявляемые аудиторами FSC:

- вся лесная техника оснащена исправными огнетушителями и аптечками первой необходимости;

- на рабочих местах специалистов лесничеств предусмотрена процедура, направленная на минимизацию негативного воздействия лесозаготовительных работ до, во время и после их проведения, т.е. предоставляются акты оценки до и после проведения лесосечных работ;

- на всех делянках обеспечено сохранение 10 (5 в случае благородных твердолиственных пород) крупных деревьев на гектаре, с учетом их биологической ценности, в том числе и делянках чересполосно-постепенных рубок на момент финального приема рубок. Это отражается в лесорубочном билете, там же указываются мероприятия по сохранению биологического разнообразия (например, оставление крупных колод, валежа, сухих деревьев и др.);

- не используется пестицид «Фундазол»;

- во всех лесничествах на информационных стендах размещается краткий отчет с результатами мониторинга за прошедший год;

- на информационных стендах размещается перечень мероприятий по сохранению и поддержанию ЛВПЦ;

- в лесничествах есть информация по репрезентативным участкам. Выделенные репрезентативные участки составляют не менее 5 % лесной площади, где не должны осуществляться рубки и иная хозяйственная деятельность;

- проведена с работниками лесничеств разъяснительная работа по вопросам сохранения биоразнообразия.

Динамика показателей лесного фонда ГЛХУ «Чаусский лесхоз» представлена в таблице 2.11.

Таблица 2.11 -- Динамика показателей лесного фонда ГЛХУ «Чаусский лесхоз»

Наименование показателя	Ед.изм.	2005 г.	2015 г.	Изменение, +/-
1. Общая площадь земель лесного фонда	га	52123	56721	+4598
1.1 Лесные земли	га	49864	54554	+4690
	%	95,6	96,1	+0,5
1.2 Покрытые лесом земли, всего	га	47991	48944	+953
	%	92,1	86,4	+1,4
2. Лесистость	%	32,3	32,3	0
3. Леса 1 группы	га	24231	26540	+2309
	%	46,4	46,8	+0,7
4. Общий запас насаждений, всего	тыс. м3	10463,7	12262,8	+1799,1
в т.ч. спелые и перестойные	тыс. м3	425,6	729,7	+304,1
	%	4,1	5,9	+1,8
5. Средний прирост насаждений	тыс м3	24,9	32,1	+7,2
6. Средний запас насаждений	м3/га	218	250	+32
7. Средний возраст	лет	44	54	+10
8. Прирост насаждений на 1 га	м3	3,4	3,9	+0,5
9. Объем расчетной лесосеки	тыс. м3	47,6	55,6	+8,0
10. Фактическое освоение	тыс. м3	4779	9100	+4321
% использования расчетной лесосеки	%	86,9	80,8	-6,1

В результате целенаправленной работы по воспроизводству лесов и лесовыращиванию достигнута положительная динамика лесного фонда.

Так за период с 2005 года улучшились основные количественные и качественные показатели лесов:

- лесопокрытая площадь увеличилась на 953 га с 47991 га до 48944 га;

- лесистость территории республики достигла 32,3 %;

- общий запас древесины на корню увеличился на 17,9 тыс.куб.м и составил 12262,8 тыс.куб.м (в т.ч. в спелых и перестойных насаждениях -- на 71,5 тыс.куб.м и составил -- 729,6 тыс.куб.м);

- запас на 1 га покрытых лесом земель возрос на 9,2 куб.м и составил 227,6 куб.м на 1 га;