Анализ трудовых ресурсов в ЗАО "Томь"

Среднемесячный уровень з/п, руб.

2006

2007

2008

2009

По организации всего

6340

8611

11669

12120

в т.ч. работники, занятые с/х производством

6560

9504

12932

12566

в т.ч. Работники постоянные

6450

8876

12392

12764

из них:трактористы-машинисты

9231

17606

9180

16743

операторы машинного доения,дояры

5620

5060

10737

10734

скотники КРС

4570

4953

6219

5188

работники свиноводства

5500

9292

10500

13250

рабочие сезонные и временные

4712

5369

6396

5987

служащие

7543

13042

16656

14100

из них:руководители

10343

20510

22834

36334

специалисты

6755

10725

14739

7431

Работники,занятые в подсоб. промыш. предприятиях и промыслах

5515

5732

7330

10448

Работники торговли и обществ. Питания

4695

3709

3917

3375

Рассмотрим графически:

Рисунок 5 - среднемесячный уровень оплаты труда в ЗАО «Томь»

По данным таблицы видно, что среднемесячный уровень оплаты труда работников предприятия за три года вырос: оплата труда всех работников по сравнению с 2006 г увеличилась на 5780 руб. в 2009 г. В том числе среднемесячный уровень заработной платы увеличился у работников, занятых в сельскохозяйственном производстве на 6006 руб.: рабочих постоянных - на 6314 руб., служащих -на 6557 руб. в 2009 г, соответственно. Также выросла заработная плата у работников, занятых в подсобных промышленных предприятиях и промыслах - на 4933 руб. в 2009 г. Выплаты социального характера производятся.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия. Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия.

В ходе работы над курсовой работой был проведен анализ использования трудовых ресурсов в ЗАО «Томь».

В период с 2006 по 2009 года земельная площадь предприятия возросла на 2383 га. Площади, занятые под лесом и болотами в течение трех лет не изменялись.

Площадь сельскохозяйственных угодий за рассматриваемый период возросла на 2386 га, в основном, увеличилась площадь пашни.

Выручка от реализации продукции в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий с 2006 по 2009 года уменьшилась на 26 тыс. руб.

Прибыль, полученная от реализации продукции со 100 га сельскохозяйственных угодий с 2006 по 2009 года увеличилась на 108 тыс. руб. Выход молока на 100 га сельскохозяйственных угодий уменьшился на 30,06 ц,. Прирост живой массы КРС уменьшился на 10,96 ц.

Анализ обеспечения предприятия трудовыми ресурсами за исследуемый период показал, что произошло снижение среднегодовой численности работников на 70 человек. Такая же ситуация происходит при анализе числа рабочих, занятых в сельскохозяйственном производстве. Тем не менее, увеличивается производительность труда в 2008 г. составила 343,44 тыс. руб. на одного работника (на 81,13%) и сокращение затрат рабочего времени на получение 1 рубля валовой продукции. В результате анализа было выявлено, что трудовые ресурсы используются предприятием недостаточно эффективно. В среднем одним рабочим отработано 277 дней вместо 280, из-за целодневных потерь рабочего времени равных 3931 ч., внутрисменные потери составили 15124 ч.. Всего потери рабочего времени составили 21223 ч.

Коэффициента использования максимально-возможного фонда рабочего времени составил 97,1%. Из проведенного анализа видно, что фонд рабочего времени используется не полностью на 2,9% меньше нормы. Это связано с сезонностью сельскохозяйственного производства.

Среднемесячный уровень оплаты труда работников предприятия за три года вырос: оплата труда всех работников по сравнению с 2006 г увеличилась на 5329 руб. в 2008 г.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алпатов А.А. Анализ эффективности землепользования // Экономико-правовой бюллетень, 2009. - № 6. - 108 с.

2. Выварец А.Д. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов.- М.:ЮНИТИ-ДАНА,2007.-543с.

3. Герасимова В.Д. Анализ и диагностика производственной деятельности предприятий(теория,методика,ситуации,задания).КноРус,2008 г.

4. Дербенева Г.Ф. Планирование на предприятии АПК. - М.: - ИКФ ЭКМОС, 2007.

5. Ильина И.В. Понятие и классификация ресурсов процесса производства // Экономический анализ: теория и практика, 2008. - № 18. - С. 54 - 56

6. Организация сельскохозяйственного производства /Шакиров В.А., Удалов С.И., Грядов и др. -- М.: Колос, 2007.

7. Петров А.Я. Заработная плата как институт трудового права России и его совершенствование // Законодательство и экономика, 2008. - № 9

8. Ресурс в интернете: http:// agroconsul.tomsk.ru/ neus_apk_to_88.html

9. Ресурс в интернете:http://lib.vvsu.ru/books/Bakalavr02/page0236.asp

10.Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учеб., 6-е издание, испр. - М.: Дело, 2009. - 512 с.

11. Сагайдак А.Э. " Организация сельскохозяйственного производства" под ред. доктора экономических наук. - М.: Экмос, 2005. - 500 с.

12. Типовое положение об аттестации, рационализации, учете и планировании рабочих мест. М.: ВНМЦ, 2006.

13. Формы отчётности о финансово-экономическом состоянии ЗАО «Томь» за 2006г., за 2007г., за 2008г.

14. Экономика сельского хозяйства / И.А. Минаков, Н.П. Касторнов, Р.А. Смыков и др.; Под ред. И.А. Минакова. - 2-е изд.,- М.: КолосС , 2005. - 400 с

Размещено на Allbest.ru