Анализ производительности труда на ООО Завод "СТР"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

• Введение
• Глава 1. Производительность труда и ее влияние на экономическую деятельность предприятия
• 1.1 Сущность и понятия производительности труда
• 1.2 Основные показатели анализа производительности труда
• 1.3 Экстенсивные и интенсивные пути повышения производительности труда
• Глава 2. Анализ производительности труда на ООО Завод «СТР»
• 2.1 Общая характеристика предприятия
• 2.2 Анализ финансово-экономической деятельности
• 2.3 Анализ трудовых ресурсов
• 2.4 Производительность труда и ее динамика
• Глава 3. Предложения по повышению производительности труда на ООО Завод «СТР»
• 3.1 Основные направления совершенствования
• 3.2 Эффективность внесенных предложений
• Заключение
• Список использованной литературы

Введение

Целью трудовой деятельности является получение продукта труда, то есть производство и сбыт конкретной продукции, продажа товаров или конкретной услуги. Для работника и трудового коллектива имеет значение продуктивность этого труда, выраженная уровнем полученного объёма работы на единицу трудозатрат, в том числе и единицу времени. И чем выше этот уровень, тем меньше приходится затрат на единицу времени, так как при высокой продуктивности труда, наблюдаемой при увеличении объёма работы, снижается уровень издержек особенно постоянных. Важной задачей организации труда является внимание к росту продуктивности труда, так как при его увеличении растёт объём работы, производимый за единицу времени, а время, затрачиваемое на единицу работы, уменьшается.

Понятие производительности труда, трактовка ее сущности как эффективности или плодотворности труда в процессе создания потребительной стоимости остается дискуссионной. Сохраняются различные подходы к ее характеристике и методам расчета. В отечественной практике по уровням общественного производства длительное время использовались показатели, основывающиеся на различных принципах ее расчета. Так, в экономике и ее отраслях производительность общественного труда и ее динамика отражала экономию совокупных затрат, т.е. не только живого, но и овеществленного труда на производство продукции. В то же время на уровне предприятия динамика производительности труда отражала экономию только живого труда. Это не позволяло агрегировать показатели по уровням общественного производства и эффективно воздействовать в нужном направлении на экономические интересы работников.

Рост производительности труда обусловливает снижение издержек и получение прибыли, необходимой для развития производства. Естественно, возрастают и личные доходы предпринимателя. Наряду с этим рост производительности является основой повышения реальной заработной платы и доходов работников; только при этом условии они могут возрастать без увеличения издержек на единицу (рубль) продукции. Следует отметить, что высокий уровень реальной заработной платы, возможность обеспечить работникам дополнительные социальные льготы и выплаты из прибыли делает предпринимателя более конкурентоспособным как покупателя на рынке труда: он может привлечь и удержать квалифицированные кадры, произвести их качественный отбор, заложив тем самым базу для дальнейшего развития фирмы.

Иногда рост производительности труда расценивают как фактор, негативно влияющий на занятость населения, подразумевая, что для выпуска одного и того же объёма продукции потребуется меньшая численность работников. Однако если с некоторой степенью условности это положение и можно признать верным для краткосрочного периода, то рассматривая общую тенденцию, следует заметить, что повышение производительности труда создаёт предпосылки для расширенного воспроизводства, экономического роста, что повышает гарантии занятости и улучшает условия найма.

Общепризнанна ведущая роль производительности труда в обеспечении экономического роста и повышении благосостояния населения страны. Во-первых, экономический рост в условиях ограниченности ресурсов может достигаться прежде всего за счёт большей эффективности их использования. Во-вторых, достижение экономического эффекта требует увеличения затрат на накопление в структуре ВВП, с тем чтобы обновлять изношенные и расширять основные производственные фонды.

Все вышесказанное обусловило актуальность и предопределило выбор темы данной работы.

Объектом исследования в данной работе является Общество с ограниченной ответственностью Завод «СТР».

Предметом - трудовые ресурсы предприятия.

Цель работы -- выявление основных путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Достижение вышеуказанной цели предполагает решение следующих взаимосвязанных задач:

1. Рассмотрение понятия трудовых ресурсов и их классификации.

2.Определение сущности эффективности использования трудовых ресурсов, его значения в деятельности предприятия, а также методов их оценки.

3. Анализ показателей хозяйственной деятельности предприятия.

4. Выявление основных путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов на основе проведённого анализа.

Глава 1. Производительность труда и ее влияние на экономическую деятельность предприятия

1.1 Сущность и понятия производительности труда

Проблема производительности труда и экономического прогресса во все времена интересовала людей (еще представители «меркантилизма» указывали на значение производительности для развития нации), а начиная с машинизации производства этот интерес стал всеобщим. Сначала А. Смит, а позже Д. Рикардо заложили основы учения о производительности труда, устанавливали простейшие зависимости между готовым продуктом, числом производительных работников и мощью используемых ими производительных сил, затем К. Маркс и Ф. Энгельс придали учению о производительности труда качественно иной характер, определив, что рост производительности труда определяет экономический, политический и духовный прогресс общества. В дальнейшем эта проблема никогда не была обойдена вниманием экономистов, ни по одному другому вопросу не написано столько статей, книг и диссертаций, как по изучению производительности труда. Но и до сих пор не только дискутируются вопросы измерения производительности труда, но и существенно различаются трактовки самой сущности производительности труда.

Процесс труда происходит во времени и рабочее время является мерой затрат труда. Кроме труда, на производство продукции затрачиваются земля, здания и сооружения, сырье и материалы, оборудование, энергия, информация и др. Результатом процесса труда выступает то или иное количество созданного в этом процессе продукта. Это могут быть товары, услуги, их количественном, качественном и стоимостном измерении. Понятие «производительность» характеризует соотношение между результатом и затратами на его достижение. Поэтому ряд экономистов говорит о производительности оборудования, электроэнергии, сырья, а зарубежные экономисты - о производительности капитала (хотя может быть уместнее было бы говорить о продуктивности или экономичности использования ресурсов, а не производительности). Соотношение же между полученным результатом и затратами рабочего времени на производство определенной продукции характеризует понятие «производительность труда».

Изменение соотношения между затратами рабочего времени и результатом труда характеризует трансформацию производительности труда. Производительность труда растет, когда данный результат производится при меньших затратах рабочего времени, и падает, когда на получение того же результата затрачивается больше рабочего времени. Следовательно, суть роста производительности труда состоит в увеличении результативности труда в единицу рабочего времени, или в экономии рабочего времени, затрачиваемого на единицу результата труда.

При определении сущности производительности труда необходимо уточнение таких понятий как «производительная сила труда» и «производительность труда». Производительную силу труда необходимо рассматривать как потенциальную (возможную) производительность, т.е. способность в определенных условиях обеспечить достижение определенного результата за данный период времени. Производительность труда выступает как действительная фактическая величина, т.е. осуществленная возможность. Разница между возможностью и фактически достигнутой производительностью труда именуется «резервы роста производительности труда».

Для выяснения сущности производительности труда необходимо уточнить понятия: «интенсивность труда» и «напряженность труда». В экономической литературе нет однозначного мнения по соотношению этих понятий.

Чаще всего под интенсивностью труда понимается степень напряженности труда в процессе производства, которая измеряется расходованием мускульной и нервной энергии человека. В этом и других подобных определениях понятия «интенсивность труда» и «напряженность труда» отождествляются. Однако на самом деле это различные понятия.

Интенсивность труда - это количество энергии, расходуемое организмом человека в единицу времени в процессе труда. Различают физиологическую, среднюю и максимально возможную интенсивность труда. Физиологической (или нормальной) интенсивностью является та, которая дает возможность работнику проявлять себя в труде на данном рабочем месте, не нанося при этом ущерба здоровью работника, не вызывая необратимых изменений в его организме и позволяющая работнику физически и духовно развиваться. В каждой стране, для каждой отрасли существует средний уровень интенсивности труда. Он изменяется во времени, но в тот или иной момент является вполне определенной величиной. Максимально возможная интенсивность - это такая интенсивность, которая вообще достижима хотя бы на короткое время.

Напряженность труда - это степень интенсивности труда по отношению к ее максимальной величине, т.е. это относительный показатель степени использования возможностей человека, который не может принимать значения больше единицы, в силу нереальности превышения границы допустимых возможностей человека.

Следует отделять понятие «тяжесть труда « от его интенсивности. Тяжесть труда характеризует совокупные, общие условия труда, тогда как интенсивность и напряженность - лишь одну из сторон самого труда, а именно количество расходуемой энергии при каждом усилии и частоту повторяемых усилий и все это в единицу времени. Тяжесть труда совершенно не зависит от степени утомления и самочувствия работника. Она определяется только объективным характером самой работы. Тяжесть труда в отличие от интенсивности присуща той или иной профессии объективно. Человек может самостоятельно изменять свою интенсивность труда, но изменить тяжесть труда он может только в случае смены профессии или работы. Однако если уменьшение интенсивности труда влечет за собой, при прочих равных условиях, понижение производительности труда, то облегчение труда непосредственно не связано с производительностью труда, оно лишь создает предпосылки для ее изменения, поскольку рабочий использует новые, лучшие условия для повышения интенсивности своего труда.

Таким образом, разница между тяжестью и интенсивностью невелика с точки зрения житейских представлений: человек устает и от физически тяжелой, и от физически легкой, но интенсивной работы. Однако, если рассматривать интенсивность и тяжесть труда с точки зрения их влияния на экономику общества, то разница между ними будет принципиальная: интенсивность труда является фактором производительности, а тяжесть нет. Более того, тяжесть и интенсивность в известном смысле могут быть противоположны друг другу и изменяться в разных направлениях. Тяжесть труда может уменьшаться, а интенсивность - увеличиваться.

Важное место в теории производительности труда занимает вопрос о взаимосвязи и соотношении производительности и интенсивности труда. Мы исходим из того, что это две органически связанные между собой категории. Между ними много общего, но есть и различия.

Повышение производительности труда беспредельно. Рост производительности труда обусловлен возможностью совершенствования техники, улучшением организации производства и труда, повышением квалификации работника, возможностью развития науки и ее применением в производстве, т.е. ограничения для роста производительности труда практически отсутствуют. В то время как рост интенсивности имеет свой лимит - определенные физиологические и социальные границы, за пределами которых разрушаются все нормальные условия воспроизводства и функционирования рабочей силы.

1.2 Основные показатели анализа производительности труда

Анализ трудовых показателей - это один из основных разделов анализа работы предприятий.

Основная задача анализа использования труда на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персонала.

Помимо этой существует еще ряд задач - это такие как:

· определение структуры по классификации, т.е. средне разрядности;

· анализ движения рабочей силы;

· выполнение плана по численности;

· измерение и использование рабочего места;

· определение относительного отклонения численности от плановой;

· оценка и анализ использования рабочего времени;

· анализ коэффициента сменности.

Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов состоят в том, чтобы наиболее точно оценить выполнение установленных заданий и выявить резервы дальнейшего роста производительности труда и экономного расходования фонда заработной платы, увеличения производства продукции.

В связи с этим при анализе использования трудовых ресурсов следует обратить внимание на правильную оценку соблюдения установленного лимита численности работающих, итогов выполнения установленных заданий и темпов роста выработки одного работника и одного работающего, использования рабочего времени, влияния целодневных и внутрисменных простоев на производительность труда и объем продукции.

С этой целью проводится оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, эффективность их использования, движение рабочей силы, а также изучить степень производительности труда и факторы, влияющие на нее.

В процессе анализа трудовых ресурсов изучается:

· обеспеченность рабочих мест производственных подразделений персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);

· использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;

· эффективность использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда);

· эффективность использования средств на оплату труда.

Анализ трудовых ресурсов проводится по следующим направлениям:

· оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочей силы;

· оценка эффективности использования рабочего времени;

· изучение производительности труда;

· изучение трудоемкости продукции;

· изучение расходов на заработную плату.

Источники информации для анализа:

· план по труду;

· статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих;

· оперативная отчетность цехов, отделов, служб предприятия;

· другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб в зависимости от поставленной исследователем цели и задач.

Основными показателями производительности труда являются выработка (показывает, сколько продукции произведено на единицу затрат труда) и трудоемкость (величина затрат труда, рабочего времени, на производство единицы продукции). Они являются обратными друг другу и выражаются формулами:

; ,

где: W - выработка;

Q - объем продукции (работ, услуг) в соответствующих единицах;

T - затраты труда на выпуск продукции (проведение работ) в соответствующих единицах;

T - трудоемкость единицы продукции (проведения работ, оказания услуг).

Объем продукции, работ, услуг (Q) обычно измеряют:

· в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах и т.д.);

· в условных единицах (в условно-натуральных единицах), когда разные изделия пересчитываются в одно условное изделие, в условный сорт (например, условное топливо с общей теплопроводностью - 7x106 Ккал. и т.д.);

· в трудовых единицах (нормо-часах);

· в стоимостных единицах (рублях, долларах и т.д.).

· Затраты труда Т обычно измеряют в:

· человеко-часах;

· человеко-днях: среднесписочной численности персонала (например, в среднесписочной численности промышленно-производственного персонала, среднесписочной численности рабочих).

I. В зависимости от уровня хозяйственной системы, по которой рассчитывается показатель, различают выработку:

· индивидуальную (личная выработка отдельных работников);

· локальную (выработка на уровне цеха, предприятия, отрасли);

· общественную (на уровне народного хозяйства в целом); она определяется путем деления произведенного за какой-либо период национального дохода на численность занятых в материальном производстве.

Рис. 1.1 - Разновидности показателей выработки продукции

II. В зависимости от единицы измерения рабочего времени используются показатели часовой, дневной и месячной (квартальной, годовой) выработки. Эти показатели позволяют оценить результативность труда с учетом характера использования рабочего времени. Между указанными показателями существуют следующие зависимости:



где: Wч - часовая выработка;

Wдн - дневная выработка;

Wм(кв.,г) - месячная (квартальная, годовая выработка);

IWч, IWдд, IWм (кв.,г) - соответственно индексы часовой, дневной и месячной (квартальной, годовой) выработки;

ЧфДфм(кв.,г) IЧф, IДфм(кв.,г) - соответственно индексы изменения фактически отработанных часов в течение рабочего дня и фактически отработанных дней в течение месяца (квартала, года).

Индексы изменения натуральных и условно-натуральных показателей выработки (Iwн) рассчитываются по формуле:

где WОн - выработка в натуральном (условно-натуральном) выражении в отчетном периоде;

WБн - выработка в натуральном (условно-натуральном) выражении в базисном периоде.

III. В зависимости от методов измерения объемов производства различают натуральный, трудовой и стоимостной показатели выработки.

При исчислении натурального показателя выработки произведенная продукция и сама выработка измеряются «в натуре», в физических единицах массы, объема, площади и т.д., т.е. в штуках, тоннах, килограммах, кубических или квадратных метрах и т.д. Этот метод прост, нагляден и достоверен. Однако используется редко, так как на участке, в цехе, предприятии производится совершенно одинаковая продукция. Его разновидностью является условно-натуральный показатель выработки, при котором один вид продукции или работы приравнивается к другому (преобладающему) по относительной трудоемкости. При этом сравнительно однородная продукция выражается в условно-натуральных единицах (условные тонны, пары обуви, банки консервов и т.п.). Пересчет изготовленной продукции в условные единицы происходит умножением объема выпущенной продукции каждого вида на соответствующий переводной коэффициент.

Трудовой показатель выработки исчисляется по формуле:

где: Qi - объем производства i-го вида выпускаемой продукции в натуральном выражении, шт.;

Tнi - фиксированная (неизменная) норма времени на изготовление единицы i-го вида выпускаемой продукции;

n - количество видов выпускаемой продукции;

Ч - численность работников, принимавших участие в производстве объема продукции, обозначенного в числителе дроби.

Несмотря на различия натурального и трудового методов, оба они обладают достаточно высокой степенью объективности и диагностической способности, поскольку используют реальные и нормативные данные.

При расчете стоимостного показателя выработки все виды и объемы продукции, работ и услуг выражаются в едином денежном показателе (в рублях):



где: Цi - неизменная оптовая цена i-го вида выпускаемой продукции;

Цi' - постоянная часть оптовой цены i-го вида выпускаемой продукции.

В качестве Цi' может выступать чистая продукция, условно-чистая продукция, норматив стоимости обработки (НСО), норматив чистой продукции (НЧП).

В качестве Цi' может выступать чистая продукция, условно-чистая продукция, норматив стоимости обработки (НСО), норматив чистой продукции (НЧП).

Чистая продукция включает заработную плату с начислениями и прибыль; рассчитывается путем исключения из стоимости валовой продукции всех материальных затрат, включая амортизацию.

Условно-чистая продукция включает заработную плату с начислениями, амортизацию основных фондов и прибыль; определяется путем вычитания из стоимости валовой продукции прямых материальных затрат (на сырье, комплектующие изделия, энергию, топливо и т.п.).

Норматив чистой продукции включает норматив заработной платы с начислениями и среднеотраслевую прибыль.

Нормативная стоимость обработки включает: заработную плату производственных рабочих с начислениями; цеховые расходы; общезаводских расходов. Производственные материальные затраты и прибыль в НСО не входят.

В промышленно развитых странах для измерения производительности труда наиболее часто используются методы:

· нормативный метод измерения производительности (НМИП);

· многофакторная модель (метод) измерения производительности (МФМИП);

· многокритериальный метод измерения результативности / производительности (МКМИРП).

Разновидности трудоемкости продукции:

I. По характеру затрат труда трудоемкость может быть:

нормативная - величина необходимых затрат труда (рабочего времени) на производство единицы продукции при сложившихся организационно-технических условиях; определяется по действующим нормам времени, обслуживания, штатным расписанием;

фактическая- затраты труда (рабочего времени), которые фактически имели место в тот или иной период времени;

плановая - затраты труда (рабочего времени), установленные на планируемый период, с учетом планируемых изменений этих затрат по сравнению с фактическими в результате проведения организационно-технических мероприятий.

Между трудоемкостью фактической и нормативной существует следующая зависимость:

где: tф - трудоемкость фактическая;

tн - трудоемкость нормативная;

кн - коэффициент выполнения норм.

II. В зависимости от состава затрат труда трудоемкость может быть:

технологическая - если учитываются затраты труда только основных рабочих, непосредственно участвующих в изготовлении продукции;

обслуживания - включает затраты труда рабочих, обслуживающих производство в основных и вспомогательных цехах;

* производственная - включает затраты труда всех рабочих: основных и обслуживающих, т.е.



* управления - затраты труда руководителей, специалистов, технических исполнителей и прочего персонала;

* полная трудоемкость включает затраты труда всего персонала:

1.3 Экстенсивные и интенсивные пути повышения производительности труда

Под факторами роста производительности труда понимают причины, вызывающие изменения ее уровня, или объективные условия, определяющие возможность ее повышения. В отечественной и зарубежной практике существует множество квалификаций факторов роста производительности труда. Главная цель классификаций - изучить и систематизировать причины роста производительности труда, управлять ее ростом. Наиболее широко известна классификация факторов роста производительности труда, разработанная Госпланом:

1. Повышение технического уровня производства:

· механизация и автоматизация производства;

· внедрение новых видов оборудования;

· внедрение новых технологических процессов;

· улучшение конструктивных свойств изделий;

· повышение качества сырья и новых конструктивных материалов.

2. Совершенствование управления, организации производства и труда:

· изменение структуры управления;

· увеличение норм и зон обслуживания;

· сокращение потерь рабочего времени;

· сокращение потерь от брака;

· повышение уровня специализации производств.

3. Структурные изменения в производстве:

· изменение удельных весов отдельных видов продукции;

· изменение доли полуфабрикатов и комплектующих изделий;

· изменение трудоемкости производственной программы.

4. Отраслевые и прочие факторы, характеризующие изменения внешних, природных условий:

· изменение условий добычи полезных ископаемых (угля, нефти, руды, торфа);

· изменение содержания полезного вещества;

· ввод в действие новых предприятий.

Все факторы, входящие в группы, можно разделить на материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования техники, а также на социально-экономические, отражающие степень использования живого труда. Кроме того, выделим факторы, обусловленные уровнем развития и использования внутреннего потенциала, ресурсов предприятия, и факторы, обусловленные использованием фирмой (предприятием) возможностей, которые предоставляет фирме внешняя среда, и избежанием опасностей, связанных с функционированием фирмы в условиях рынка. Это внутренний и внешний аспекты производительности.

С целью повышения производительности труда организуют работу по поиску и использованию резервов.

Резервы - это потенциальные, реальные возможности сокращения затрат труда на единицу продукции, а также потери рабочего времени и равноценные им по экономической сущности непроизводительные затраты труда.

Резервы роста производительности труда классифицируют по:

· источнику роста производительности труда (улучшения использования средств производства или рабочей силы);

· месту выявления и использования (внутри производственные, отраслевые, народнохозяйственные);

· функциональной значимости (в основном производстве, обслуживании, управлении);

· времени использования (текущие, перспективные).

Из перечисленных внутрипроизводственные резервы роста производительности труда используются непосредственно внутри фирмы. Они включают резервы снижения трудоемкости, улучшения использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров, экономии предметов труда и резервы экономии средств труда. Стимулирование персонала предприятия за использование внутрипроизводственных резервов роста производительности труда - один из элементов экономического управления.

производительность труд экономический заработный

Глава 2. Анализ производительности труда на ООО Завод «СТР»

2.1 Общая характеристика предприятия

ООО Завод «СТР», как компания, была создана в 2005 г.

Сфера деятельности - ремонт металлорежущих и деревообрабатывающих станков, компрессорного оборудования.

Место расположения: Витебская область, Витебск, ул.Покровская,5

Организационно-правовая форма: Предприятие Завод «СТР» является юридическим лицом, обладающее правоспособностью, прошло государственную регистрацию, имеет все учредительные документы: устав, учредительный договор.

Учредители - частные лица. На предприятии ООО Завод «СТР» - высшая власть учредителей принадлежит общему собранию. Оно решает вопросы об изменении устава, о реорганизации или ликвидации общества, утверждает годовые отчёты, избирает ревизора (комиссию).

Предлагаемая продукция/услуги:

Укрупненный перечень станков подлежащих ремонту и модернизации в рамках специализации нашего предприятия:

* 1. Зубообрабатывающие станки для цилиндрических и червячных колес до Ф 1250 мм, m до 12;

* 2. Универсально-заточные станки и заточные станки с ЧПУ;

* 3. Универсальные круглошлифовальные станки;

* 4. Бесцентровошлифовальные станки;

* 5. Плоскошлифовальные станки;

* 6. Внутришлифовальные станки;

* 7. Координатно-расточные и координатно-шлифовальные станки;

* 8. Кузнечно-прессовое оборудование.

Изготавливаем специальное оборудование для судостроения - станок фрезерный с ЧПУ мод.СВО-1Г, прессы гидравлические ПГ-50М и ПГ-100М, станок токарный СП-200, стенд испытательный СГФ-М и другое оборудование под заказ

Штатное расписание составлено согласно законодательству РБ и Трудовому кодексу РБ и составляет 43 часа.

Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.1

Рисунок 2.1 Организационная структура ООО Завод «СТР» в 2012 г.

Клиентами услуг предприятия являются многочисленные машиностроительные предприятия, предприятия по изготовлению мебели, муниципальные жилищно-ремонтные эксплуатационные предприятия. Помимо ремонта производится и техническое обслуживание. Принципиальное отличие технического обслуживания от ремонта заключается в том, что в процессе технического обслуживания обычно не восстанавливают технический ресурс объекта, а выполняют перечень работ, регламентированных технической документацией: проверку, смазку, регулировку, крепление, замену быстро изнашиваемых деталей. В случае необходимости повышения технического ресурса производится модернизация, т.е. изменение конструкции.

Производится предприятием капитальный ремонт станков, компрессоров, а также текущий ремонт с заменой отдельных узлов и деталей, как по истечении межремонтного срока, так и по наработке. За последние 2 года увеличилось количество клиентов, т.е. можно наблюдать положительную динамику роста услуг, оказываемых предприятием ООО Завод «СТР».

2.2 Анализ финансово-экономической деятельности

Структура выпуска товарной продукции, произведенной ООО Завод «СТР» за 2012 год приведена в таблице 2.1.

Таблица 2.1 Структура выпуска товарной продукции, произведенной ООО Завод «СТР» за 2021 год

Код ОКОНХ	Вид деятельности	Объем ТП, млн.руб.	Уд.вес
14831	Производство строительных металлоизделий	9590	0,2%
14810	Производство металлических конструкций	1 979 168	50,4%
14820	Производство контейнерных и сборно-разборных зданий и помещений	19 459	0,5%
14344	Производство прочего оборудования и инструмента	269 259	6,9%
14839	Производство прочих металлических изделий	176 486	4,5%
14782	Производство монтажных заготовок, узлов и деталей	296 672	7,6%
14252	Производство технологической оснастки	51 381	1,3%
14772	Производство специального технологического оборудования	1 119 399	28,5%
51500	Погрузочно-разгрузочные и транспортно-экспедиционные работы и усл	2 210	0,1%
51520	Услуги по перевозке грузов и другие транспортно-экспедиционные услуги по заказам населения	565	0,0%
Итого		3 924 189	100,0

В 2012 году по сравнению с 2011 годом в структуре реализованной продукции (работ, услуг) произошли изменения в сторону дальнейшего уменьшения доли рекламоносителей на 4%, остановочных павильонов на 3,5%, работ по изготовлению оснастки для металлочерепицы - на 5%.Уменьшился по сравнению с 2010 годом объем реализованной продукции, экспортируемой в дальнее зарубежье. Его доля уменьшилась на 8,2%. Следует отметить всё еще низкий удельный вес экспортных поставок в дальнее зарубежье в объеме реализованной продукции (работ, услуг) - 7,2%. В 2011 году поддерживалось появившееся в предыдущем году направление по изготовлению аттракционов, корпусов терминала и оснований банкоматов. Доля их в объеме реализованной продукции составила соответственно 8,3%, 4%.

Таблица 2.2 Объем реализованной продукции по основной номенклатуре в 2012 г.

Наименование продукции	2011 г.	2012 г.	Изменение
	Сумма, млн.руб.	Структура, %	Сумма, млн.руб.	Структура, %	Сумма, т.руб.	Структура, %
Нестандартная продукция по заказам белорусских потребителей	952588	29,7%	862673	15,1%	-89915	-14,6%
Узлы и детали к обрабатывающим станкам (Франция, Италия)	493349	15,4%	411011	7,2%	-82338	-8,2%
Аттракционы	307506	9,6%	477637	8,3%	170131	-1,2%
Щит рекламный	233310	7,3%	185255	3,2%	-48055	-4,0%
Оснастка для производства металлочерепицы	220457	6,9%	103877	1,8%	-116580	-5,0%
Корпус терминала, основание банкомата	195359	6,1%	231809	4,0%	36450	-2,0%
Установка термической переработки отходов	170500	5,3%	0	0,0%	-170500	-5,3%
Линия переработки порохов	157172	4,9%	7672	0,1%	-149500	-4,8%
Торговые киоски, остановочные павильоны, дисплеи	129794	4,0%	28390	0,5%	-101404	-3,5%
Барабан-элеватор, тележка, основание (Латвия)	89610	2,8%	68416	1,2%	-21194	-1,6%
Нестандартное оборудование комплекса очистки сточных вод	80119	2,5%	93321	1,6%	13202	-0,9%
Механическая, термическая обработка, покраска для Комплексов «НПО «Центр»	69064	2,1%	211471	3,7%	142407	1,5%
Элементы праздничной информации	43749	1,4%	39440	0,7%	-4309	-0,7%
Труба дымовая	26960	0,8%	0	0,0%	-26960	-0,8%
Оборудование для строящегося метрополитена	19348	0,6%	1566321	27,4%	1546973	26,8%
Изготовление гордской мебели (малых архитектурных форм)	16251	0,5%	37440	0,7%	21189	0,1%
Заготовительные работы			39468	0,7%	39468	0,7%
Работы по созданию искусственного желудочка сердца	7 300	0,2%	0	0,0%	-7 300	-0,2%
Итого:	3212436	100,0%	5725306	100,0%	2512870	100,0%

В 2011-2012 гг. выполнен большой объем работ, источником финансирования которых были средства местного и республиканского бюджетов. В связи с появлением в 2011 году заготовительного участка увеличилась доля работ для Комплексов на 1,5%.

Рост объема реализованной продукции (работ, услуг) в фактических ценах нарастающим итогом с начала года составил 1246,7%. По сравнению с 2011 годом объем реализованной продукции (работ, услуг) в фактических ценах увеличился на 78,2%.

План 2012 года по выпуску товарной продукции в сопоставимых ценах доводился в размере 108% по отношению к 2011 году. Фактический объем выпуска товарной продукции в сопоставимых ценах составил 143,5% по отношению к предыдущему году.

Структура себестоимости товарной продукции приведена в таблице 2.3

Заметны изменения в сторону увеличения доли покупных изделий и полуфабрикатов на 9,6%. Это объясняется увеличением объема материалоёмких работ, уменьшением объема работ по переработке давальческого сырья. Доля расходов на топливо, энергию на технологические цели уменьшилась на 1,5% в связи с выполнением менее энергоёмких работ. Так, потребление электроэнергии на термическом участке за 2012 год уменьшилось на 8,9%. Средняя цена на электроэнергию в 2012 году увеличилась по сравнению с 2011годом на 7,5%. Доля расходов на оплату труда уменьшилась на 4,1%. В течение 2012 года ставки I разряда увеличивались 1 раз. Рост средней ставки I разряда за год составил 10%. Увеличилась в 2012 году доля амортизации на 1,5% вследствие приобретения нового оборудования.

Таблица 2.3 Себестоимость товарного выпуска по ООО Завод «СТР»

Показатели	Ед.изм.	2011 г.	2012 г.
		Величина показателя	Структура, %	Величина показателя	Структура, %
Сырье и основные материалы	млн.руб.	949013	36,4%	1575770	30,2%
Покупные изделия, п/ф, работы и услуги производственного хар-ра	млн.руб.	126291	4,8%	750042	14,4%
Возвратные отходы (вычит.)	млн.руб.	8 202	0,3%	494	0,0%
Топливо и энергия на тех. цели	млн.руб.	91278	3,5%	102866	2,0%
Основная зарплата пр-х рабочих	млн.руб.	219553	8,4%	378025	7,2%
Доп. зарплата пр-х рабочих	млн.руб.	27815	1,1%	29587	0,6%
Налоги и обязательные отчисления от заработной платы	млн.руб.	97732	3,7%	142674	2,7%
Расходы на подготовку и освоение производства	млн.руб.
Износ инструментов и приспособлений целевого назначения	млн.руб.	67594	2,6%	133913	2,6%
Общепроизводственные расходы	млн.руб.
Общехозяйственные расходы	млн.руб.	842512	32,3%	1366300	26,2%
Потери от брака	млн.руб.
Прочие производственные расходы	млн.руб.	195921	7,5%	741367	14,2%
Производственная себестоимость	млн.руб.	2609507	100,0%	5220050	100,0%
Коммерческие расходы	млн.руб.
Производственная себестоимость в том числе по элементам затрат	млн.руб.	2609507	100,0%	5220050	100,0%
Сырье и основные материалы	млн.руб.	940811	36,1%	1575276	30,2%
Вспомогательные материалы	млн.руб.	16727	0,6%	28278	0,5%
Покупные изделия, п/ф, работы и услуги производственного хар-ра	млн.руб.	136577	5,2%	762861	14,6%
Топливо	млн.руб.	16 378	0,6%	25 864	0,5%
Энергия	млн.руб.	159305	6,1%	176141	3,4%
Расходы на оплату труда	млн.руб.	460782	17,7%	709809	13,6%
Отчисления на соц. страхование	млн.руб.	161274	6,2%	281009	5,4%
Амортизация	млн.руб.	129365	5,0%	340254	6,5%
Прочие расходы	млн.руб.	588 288	22,5%	1 320 558	25,3%

2.3 Анализ трудовых ресурсов

Обеспеченность рабочей силой ООО Завод «СТР» характеризуется данными из таблицы 2.4.

Таблица 2.4 Состав ООО Завод «СТР» по категориям работающих

Категория персонала	2011	2012	Изменения к 2011 г.
	человек	% к итогу	человек	% к итогу	человек
Основные рабочие	30	53,6	31	57,4	+1
Вспомогательные рабочие	12	21,4	9	16,6	-3
Рабочие	42	75	40	74	-2
Руководители специалисты и служащие	14	25	14	26	0
Весь персонал	56	100,0	54	100,0	-2

Рисунок 2.2 Удельный вес категорий персонала в общей численности за 2011 год

Из данных таблицы 2.4 видно, что промышленно-производственный персонал в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом 2011 года снизился на двух человек, или на 3,6 процента (2/56*100).

Рисунок 2.3 Удельный вес категорий персонала в общей численности за 2012 год

Из приведенных данных видно, что если в 2011 году на каждые сто работающих приходилось в среднем 53,6 основных рабочих и 21,4 вспомогательных, то в 2012 году - основных уже 57,4, а вспомогательных только 16,6. При абсолютном снижении объема производства продукции по сравнению с 2011 годом на 9,2 процента увеличение удельного веса рабочих следует рассматривать как отрицательный фактор на анализируемом предприятии. Необходимость анализа численности персонала по категориям обуславливается тем, что каждая категория имеет неодинаковое отношение к производственному процессу. Численность руководителей, специалистов и служащих не должна быть выше предусмотренной планом. На ООО Завод «СТР» за отчетный и предшествующий период их численность оставалась постоянной (14 человек) и совпадала с плановым значением. Это положительный фактор, так как повышение этого контингента работающих против плана отрицательно сказывается на повышении объема выпуска продукции, снижает производительность труда и ухудшает другие экономические показатели работы предприятия при прочих равных производственных условиях.

Из данных таблицы 2.4 видно, что количество основных рабочих по сравнению с 2011 годом увеличилось на одного человека, или 3,3 процента (1/30*100). Численность же вспомогательных рабочих снизилась на три человека, или на 25 процентов (3/12*100). Снижение численности вспомогательных рабочих оказывает влияние на ритмичность работы ООО Завод «СТР», величину внеплановых простоев оборудования, а также на постановку ремонтного дела.

Для анализа структуры работающих ООО Завод «СТР» используем данные таблицы 2.5

Таблица 2.5 Основные показатели, характеризующие трудовой потенциал предприятия по структуре и динамике

Показатели	2011 год	2012 год	Процент к 2011г.
Среднесписочная численность всего человек. Из них:	56	54	96,4
рабочие	42	40	95,2
руководители, специалисты и служащие	14	14	100
Распределение рабочих по характеру выполнения производственных операций, человек:
основные рабочие	30	31	103,3
вспомогательные рабочие	12	9	75
Состав работников основной деятельности по полу, человек
мужчины	50	48	96
в том числе рабочие	42	40	95,2
женщины	6	6	100
в том числе рабочие	0	0	100
Состав основных производственных рабочих по стажу работы на предприятии, человек:	30	31	103,3
до года	2	2	100
от года до 2 лет включительно	11	9	81,8
от 2 до 5 лет включительно	17	20	117,6
Возрастной состав основных произв. рабочих, человек:
до 18 лет	2	1	50
от 18 до 25 лет	6	7	116,7
от 26 до 36 лет	13	15	1,15
37 лет и старше	9	8	88,9
Состав работников по образовательному уровню, человек
рабочие, имеющие:
неполное среднее образование	2	1	50
общее среднее образование	12	13	108,3
среднее техническое образование	6	17	106,25
руководители, специалисты и служащие, имеющие:
высшее образование	8	10	125
незаконченное высшее образование	3	1	33,3
среднее техническое образование	3	3	100
Распределение вспомогательных рабочих по характеру механизации труда, человек:
управление машиной, механизмом и т. п.	3	2	66,7
выполнение операции при помощи механизированного инструмента	9	7	77,8

Распределение численности рабочих по разрядам характеризуется данными таблицы 2.5. Рассчитаем средний квалификационный уровень рабочих в 2011 году:

В 2012 году средний квалификационный уровень рабочих составил:

Для проведения анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами воспользуемся данными таблицы 2.6. Из этих данных можно выявить абсолютные отклонения (экономию или перерасход) по сравнению с плановыми показателями отчетного и предыдущего годов.

Таблица 2.6 Расчет абсолютного отклонения фактической численности работающих от плановой

Показатели	Среднесписочная численность персонала, человек	Абсолютный излишек (+) или недостаток (-) работников, человек.
	IV квартал 2011 г.	2012 год	По плану в сравнении с IV кв.2011 года	Фактически в сравнении с IV кв.2012 года	Фактически в сравнении с планом
		план	отчёт
Численность промышленно-производственного персонала	56	58	54	+2	-2	-4
в т.ч. рабочих, из них:	42	44	40	+2	-2	-4
основные	30	32	31	+2	+1	-1
вспомогательные	12	12	9	-	-3	-3
руководители, специалисты и служащие	14	14	14	-	-	-

Так численность промышленно-производственного персонала планировалось увеличить по сравнению с 2011 года на 2 человека, фактически же она снизилась на два человека, а в целом план по численности промышленно-производственного персонала недовыполнен на 4 единицы, что отрицательно отразилось на выполнение плана по производству продукции, который недовыполнен на 15,6 процентов. Из данных таблицы 2.6 виден недостаток рабочей силы по основным рабочим 1 человека, по вспомогательным 3 человека. Данные о недоукомплектованности ООО Завод «СТР» рабочими кадрами предоставлены в таблице 2.7

Таблица 2.7 Обеспеченность ООО Завод «СТР» кадрами

Показатель	План 2011 года	Отчет 2012 года	Дефицит рабочей силы	Недоукомплектованные рабочие места
	Средне-списочная численность	Число рабочих мест	Средне-списочная численность	Число рабочих мест
Всего по рабочим, в т.ч.	44	38	40	38	4	0
основные рабочие	32	30	31	30	1	0
вспомогательные рабочие	12	8	9	8	3	0

Итак, имеется дефицит рабочей силы как по основным, так и по вспомогательным рабочим, при этом неудокомплектованности рабочих мест нет, то есть предприятие оборудовано на фактическую численность рабочих, плановая же численность не обеспечена рабочими местами. Плановый ремонт станков и оборудования рассчитан исходя из планового количества рабочих, поэтому план по ремонту не выполнен.

На основании таблицы 2.8 можно произвести анализ движения рабочих кадров в течение отчетного года в разрезе кварталов.

Таблица 2.8 Движение рабочих кадров ООО Завод «СТР» за 2012 год

№ строки	Показатель	Всего за год	В том числе по кварталам
			I	II	III	IV
1	Состояло рабочих по списку на начало отчетного года	56	56	55	55	56
2 2.1 2.2	Принято рабочих, всего (сумма строк 2.1-2.2) В том числе: окончивших профессионально-технические училища принятых самим предприятием	3 2 1	- - -	2 1 1	1 1 -	- - -
3 3.1 3.2 3.3	Выбыло рабочих, всего (сумма строк 3.1-3.3) В том числе: в связи с переходом на учебу, призывом на военную службу, уходом на пенсию и другим причинам, предусмотренными законом по собственному желанию по сокращению штатов	5 1 4 -	1 1 - -	2 - 2 -	- - - -	2 - 2 -
4	Число рабочих, состоявших в списочном составе предприятия весь отчетный период	51	55	53	55	54
5	Среднесписочное число рабочих	54	55	55	56	55
6	Коэффициент оборота по приему, %(стр.2/стр.6*100)	5,6	-	3,6	1,8	-
7	Коэффициент оборота по выбытию, % (стр.3/стр.6*100)	9,3	1,8	3,6	-	3,6
8	Коэффициент текучести, % ((стр3.2+стр.3.3)/стр.6*100)	7,4	-	3,6	-	3,6
9	Коэффициент постоянства кадров, % (стр.5/стр.6* 100)	94,4	100	96,36	98,2	98,18

Из данных таблицы 2.8 видно, что в течение 2012 года было принято 3 человека, а уволено 5, что снизило общую среднесписочную численность на 2 единицы. Из пяти уволенных, лишь один уволился по уважительной причине, а 80% процентов (4/5*100%) по неуважительным причинам, что показывает значительную текучесть кадров. К причинам текучести кадров можно отнести перемену места жительства, неудовлетворенность размерами заработной платы, неблагоприятные условия и режим труда на предприятии.

Коэффициент текучести в 2012 году составил 7,4. Коэффициент постоянства кадров составляет 94,4 процента, что является положительным фактором и характеризует уровень привлекательности работы на предприятии, как высокий.

Анализ численности рабочей силы, ее состава и движения заканчивается установлением влияния изменения численности рабочих на выполнение плана выпуска продукции и разработкой мер по улучшению квалификационного и профессионального состава работников. Влияние численности рабочих на объем выпуска продукции определим, используя данные таблицы 2.9.

Таблица 2.9 Влияние численности рабочих на объем выпуска продукции

Показатели	План	Факт	Абсолютное отклонение
Объём услуг по ремонту, млн.руб.	23830	20105	-3726
Среднесписочное число работающих - всего. В том числе рабочих	58 45	54 40	-4 -5
Общее число человеко-дней, проработанных в течение отчетного периода	9360	8240	-1120
Общее число человеко-часов, проработанных в течение отчетного периода	74692,8	65508	-9184,8
Число дней, проработанных одним рабочим	208	206	-2
Продолжительность рабочего дня, ч.	7,98	7,95	-0,03
Среднегодовая выработка на одного работающего, руб.	410,9	372,3	-38,6
Среднегодовая выработка на одного рабочего, руб.	529,6	502,6	-27
Среднедневная выработка на одного рабочего, руб.	2,55	2,4	-0,15
Среднечасовая выработка на одного рабочего, руб.	0,32	0,3	-0,02

Из данных таблицы 2.9 видно, что на анализируемом предприятии фактическая численность рабочих меньше, чем предусмотрено планом, на 4 человека. Среднегодовая плановая выработка на одного рабочего предусмотрена в размере 529,6 млн. рублей.

Чтобы установить влияние изменения численности рабочих против плана на объем выпуска продукции, нужно среднегодовую плановую выработку одного рабочего умножить на отклонение численности от плана. Так произведем расчет влияния уменьшения численности против плана на объем выпускаемой продукции:

(45 - 40) * 529,6 = 2648.

То есть меньшая против плана численность рабочих дает недовыполнение плана на 2648 млн. рублей.

2.4 Производительность труда и ее динамика

Анализируя таблицу 2.10 надо учитывать, что среднесписочная численность производственных рабочих в 2011 году была 42 человека, в 2012 - 40 человек.

На основе данных таблицы 2.10 исчисляются показатели, характеризующие использование рабочего времени за отчетный период:

Таблица 2.10 Структура и динамика фонда рабочего времени производственных рабочих

Показатели	Фактически за 2011 год	Фактически за 2012 год	Изменение фонда времени
	человеко-дней	тоже в % к итогу	среднее число дней на 1 рабоч.	человеко-дней	тоже в % к итогу	среднее число дней на 1 рабоч.	в %%	в днях
1. Отработано рабочими всего	8862	57,6	211	8240	56,7	206	-0,9	-5
2. Целодневные простои	0	0,0	0	280	1,9	7	1,9	7
3. Неявки на работу - всего	1596,2	10,4	38	1401	9,6	35	-0,7	-3
а) очередные отпуска	882	5,7	21	800	5,5	20	-0,2	-1
б) учебные отпуска	0	0,0	0	0	0,0	0	0,0	0
в) болезни	401	2,6	10	346	2,4	9	-0,2	-1
г) неявки, разрешенные законом	29,4	0,19	1	36	0,25	1	0,1	0
д) неявки, разрешенные администрацией	283,8	1,8	7	218	1,5	5	-0,3	-1
е) прогулы	0	0,0	0	1	0,0	0,025	0,0	0,025
4. Праздничные и выходные дни	4914	32,0	117	4600	31,7	115	-0,3	-2
5. Календарный фонд рабочего времени (1+2+3+4)	15372,2	100,0	366	14521	100,0	363	0,0	-3
6. Табельный фонд времени рабочих (5-4)	10458,2	68,0	249	9921	68,3	248	0,3	-1
7. Максимально возможный фонд времени (6-За)	9576,2	62,3	228	9121	62,8	228	0,5	0

1. использование календарного времени за 2012 год: 8240 / 14520 = 0,567, или 56,7 процента;

2. использование календарного времени за 2011 год: 8862 / 15372 = 0,577, или 57,7 процента;

3. использование табельного фонда времени за 2012 год: 8240 / 9920 = 0,831, или 83,1 процента;

4. использование табельного фонда времени за 2011 год: 8862 / 10458 = 0,847, или 84,7 процента;

5. использование максимально возможного фонда рабочего времени за 2012 год: 8240 / 9120 = 0,903, или 90,3 процента;

6. использование максимально возможного фонда рабочего времени за 2011 год: 7. 8862 / 9576 = 0,925, или 92,5 процента.

Разность между делимым и делителем последнего показателя 880 человеко-дня (8240 - 9120) характеризует резерв времени, который может быть использован для увеличения выпуска продукции. При чем на долю таких резервов времени, как неявки по болезни, с разрешения администрации, по причине прогула и целодневные простои приходится 1680 человеко-дней (280 + 346 + 836+218), или 50,3 процента общего числа человеко-дней потерь рабочего времени (845/1680*100%=50,3).

В анализируемом периоде использование календарного времени ухудшилось на 5,5 процентов за счет увеличения потерь по целодневным простоям с 0 процентов до 1,9 процента, по неявкам, разрешенным законом с 0,19 процента до 0,25 процента, по прогулам с 0 процента до 0,025 процента. Использование табельного времени также снизилось на 6 процентов, а использование максимально возможного фонда рабочего времени уменьшилось на 4,76 процента.

Подсчитаем, сколько ООО Завод «СТР» недополучило ремонта оборудования за счет целодневных простоев, для этого найдем произведение количества целодневных простоев, приходящихся на одного рабочего, плановой среднедневной выработки одного рабочего и среднесписочного числа рабочих: 7 * 2,55 * 40 = 714 млн. рублей.

Таким образом, предприятие недополучило в результате целодневных простоев 714 000 рублей от ремонта оборудования. Необходимо выяснить причины простоев и принять меры по предупреждению подобных ситуаций.

Как показывают данные таблицы 2.10, структура распределения календарного фонда времени рабочих в отчетном периоде существенно изменилась: уменьшилась доля фактически отработанного времени (-0,9 процента), снизился удельный вес неявок на работу (-0,7 процента). В целом доля максимально возможного фонда времени увеличилась на 0,5 процента. Такие изменения привели к структурным изменениям в среднем числе дней работы одного рабочего: на 5 дней уменьшилось фактически отработанное время, сократились неявки на работу (3 дня).

Коэффициент использования установленной продолжительности рабочего периода за 2012 год: 206 / 228 * 100 = 90,3 процента, то есть 9,7 процента (100 - 90,3) - резерв рабочего времени и может быть использован на наращивании объемов производства без дополнительного привлечения численности рабочих.

Среднее число дней отработанных одним рабочим составляет:

за 2011 год - 211 дней;

за 2012 год- 206 дней

Снижение показателя на 5 дней отражает уменьшение производительности труда одного работника промышленно-производственного персонала к показателям прошлого года.

Анализ факторов, оказавших влияние на формирование фонда рабочего времени, производится по данным таблицы 2.11.

Как видно из таблицы 2.11, фонд рабочего времени уменьшился на 6543,5 человеко-дней, или на 22,4 процента (22711 / 29254,5 * 100), и численность рабочих уменьшилась на 6 человек, или на 4,4 процента (129 / 135 * 100). Более быстрое уменьшение реального фонда рабочего времени по сравнению с уменьшением численности рабочих объясняется некоторым ухудшением использования рабочей силы на производстве.

Таблица 2.11 Использование рабочего времени

Показатели	По плану	Фактически	Отклонения от плана
1. Время, отработанное всеми рабочими за год: а)человеко-дней б)человеко-часов	9360 74692,8	8240 65508	-1120 -9184,8
2.Среднесписочная численность рабочих, человек	45	40	-5
3. Среднее количество дней, отработанных одним списочным рабочим в году (стр.1а/стр.2)	208	206	-2
4. Среднее количество часов, отработанных одним списочным рабочим в году (стр.1б/стр.2)	1659,84	1637,7	-22,14
5. Продолжительность рабочего дня, ч (стр.1б/стр.1а)	7,98	7,95	-0,03

Проанализируем влияние каждого фактора в отдельности на основе аналитических расчётов в таблице 2.12.

Уменьшение продолжительности рабочего года на 2 дня (208 - 206) привело к снижению реального фонда на 638,4 человеко-часов (65755,2 - 66393,6). Сокращение рабочего дня на 0,03 часа (7,95 - 7,98) уменьшило полезный фонд времени на 247,2 человеко-дня (65508 - 65755,2).