Наиболее весомо она проявилась в годы войны. На базе Челябинского тракторного было создано мощное танкостроительное предприятие, в которое вошли эвакуированные ленинградский Кировский и харьковский «Серп и молот». Этот объединенный завод народ любовно назвал Танкоградом. И было за что. Здесь ярко проявилась решимость тружеников тыла отдать все силы, чтобы фронт бесперебойно обеспечивался мощными боевыми машинами.

За годы войны завод 33 раза выходил победителем Всесоюзного соревнования танкостроителей, два переходящих знамени переданы ему на вечное хранение.

В послевоенные годы значительно обновлены производственные фонды. Построены новые цехи. И в 70-х годах на базе завода создано производственное объединение «Челябинский тракторный завод имени В.И. Ленина», в которое вошли несколько заводов.

Происходит производство и реконструкция новых машин.

Везде, где решались задачи государственного значения, где проходил передний край битвы за новое, - работали и работают машины прославленного Челябинского тракторного.

Продукция «ЧТЗ» пользуется спросом более чем в 60 странах мира.

Наши дни. Общество с ограниченной ответственностью «Челябинский тракторный завод - Уралтрак» создано в соответствии с Федеральным законом от 08.02.1998г. №14 ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» путем образования открытого акционерного общества «Челябинский тракторный завод - Уралтрак» и является правопреемником прав и обязанностей реорганизованного лица в соответствии с передаточным актом.

Основной целью создания предприятия является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

Основными видами деятельности предприятия являются:

1. производство и реализация тракторов, агрегатируемых различным навесным оборудованием, обеспечивающим выполнение промышленных, строительных и сельскохозяйственных работ, двигателей различного назначения и запасных частей;

2. производство продукции специального назначения для нужд Российской Федерации и на экспорт;

3. фирменное торгово-сервисное обслуживание выпускаемой продукции и оказание лизинговых услуг;

4. изготовление и реализация товаров народного потребления;

5. оказание услуг и выполнение работ в области бытового обслуживания;

6. предоставление услуг связи телефонной сетью Общества;

7. проведение ярмарок, аукционов, конкурсов, выставок;

8. оказание услуг сторонним организациям, предприятиям и владельцам личного транспорта в проведении технического обслуживания и ремонта автотранспортных средств, а также в проведении измерений и регулировок токсичности (дымности) выхлопных газов автомобилей;

9. оказание услуг по перевозке грузов и пассажиров всеми видами автотранспортных средств;

10. осуществление закупочной, оптовой, розничной, комиссионной торговли, в том числе автотранспортными средствами (грузовыми и легковыми автомобилями, мини-тракторами, прицепами и полуприцепами), строительной техникой (землеройными машинами, грузоподъемными механизмами), оборудованием и т.д.;

11. осуществление ремонтно-строительных и строительных работ;

12. выполнение проектных работ по строительству, реконструкции и техническому перевооружению объектов промышленного назначения, жилья и объектов соцсбыта на время работ газового хозяйства, системы противопожарной автоматики, металлические конструкции, в том числе в сейсмических районах с, а также производство строительных работ собственными силами;

13. выполнение научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ;

14. осуществление рекламно-издательской деятельности;

15. оказание маркетинговых товарообменных и посреднических услуг;

16. осуществление внешнеэкономической деятельности по экспорту и импорту товаров и услуг научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ по созданию совместных предприятий;

17. осуществление медицинской деятельности связанной с лечением и профилактикой заболеваний;

18. осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну, оказание услуг по защите государственной тайны;

19. изготовление промышленной продукции с использование драгоценных металлов и драгоценных камней, совершение сделок купли-продажи изделий содержащих драгоценные металлы.

В составе ООО "ЧТЗ - Уралтрак» - 43 дочерние фирмы. Есть среди них и относительно крупные подразделения: "Энергия ЧТЗ", "Строммашина", Инструментальный завод, ГСКБ, Трансдизель, НИО, "Транспорт ЧТЗ" и небольшие предприятия типа: ДОП, типография, РТИ. Процесс выделения самостоятельных структур будет продолжаться. Это не самоцель, а всего лишь один из путей превращения ЧТЗ в современное рыночное предприятие, четко реагирующее на экономическую конъюнктуру.

Руководство финансовой работой предприятия осуществляет финансовая администрация. На предприятии ООО «ЧТЗ-Уралтрак» к числу финансовой администрации относятся генеральный директор, финансовый директор, главный бухгалтер и начальник финансового отдела, начальник планово-экономического отдела. В состав подразделений предприятия, выполняющих финансовую работу входят: бухгалтерия, финансовый отдел, планово-экономический отдел. Поскольку финансовые отношения всегда представляют собой составную часть его производственных отношений, то финансовые службы выполняют свою работу в тесном контакте со всеми подразделениями предприятия.

Функциями финансовой администрации в области финансовой работы являются:

сбор и систематизация финансовой информации;

анализ собранной информации для оценки состояния финансовых потоков на определенный момент и за определенный промежуток времени, а также для подготовки прогноза изменения величины и направления движения финансовых потоков;

принятие управленческих решений (утвержденного финансового плана, утвержденной учетной политики предприятия, решения о привлечении средств, утвержденного положения о стимулировании экономического развития и т.д.);

доведение управленческих решений до исполнителей (финансового отдела, планово-экономического отдела, бухгалтерии, и др.) и реализация управленческих решений;

контроль за выполнением управленческих решений, проверка организации финансовой работы, выполнением финансовых планов.

2.2 Анализ финансового состояния ОАО «ЧТЗ-Уралтрак»

Задачами финансового анализа являются оценка имущественного состояния организации, характеристика стоимости имущества, его структуры и источников формирования; определение показателей финансовой устойчивости и автономности организации; оценка платежеспособности организации.

В данной работе анализ финансового состояния включает следующие блоки:

1. Оценка имущественного положения и структуры капитала

2. Оценка эффективности и интенсивности использования капитала

3. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности

4. Оценка банкротства

Анализ финансового состояния основывается главным образом на относительных показателях, так как абсолютные показатели баланса в условиях инфляции очень трудно привести в сопоставимый вид.

Руководство предприятия должно иметь четкое представление, за счет каких источников ресурсов оно будет осуществлять свою деятельность и в какие сферы деятельности будет вкладывать свой капитал. От степени оптимальности соотношения собственного и заемного капитала во многом зависят финансовое положение предприятия и его устойчивость, поэтому анализ источников формирования и размещения капитала имеет исключительно большое значение.

Рассмотрим динамику и структуру анализируемого предприятия, представленную в табл. 1

Таблица 1

Динамика и структура источников капитала ОАО «ЧТЗ Уралтрак» 2010-2011 гг.

Источник капитала	На конец 2010 г.	Отклонение	Темп роста, %	На конец 2011 г.	Отклонение	Темп роста, %
	тыс. руб.	удельный вес, %			тыс. руб.	удельный вес, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Собственный капитал	1244031	43,7	-34942	97,2	1165729	40,02	-78302	93,71
Заемный капитал	1604379	56,3	17127	101,1	1747381	59,98	143002	108,91
Итого	2848410	100	-17815	99,4	2913110	100	64700	102,27

Из таблицы видно, что на данном предприятии основной удельный вес в источниках формирования активов занимает заемный капитал, за отчетный период его доля увеличилась на 8,91%, а собственного, соответственно, уменьшилась.

К 2011 г. собственный капитал снизился 6,29%, а заемный увеличился на 143 002 тыс. руб. Основной рост произошел из-за привлечения банковских кредитов. Видно, что средства предприятия созданы в основном за счет обязательств, поэтому его финансовое положение можно считать неустойчивым.

По данным, представленным в таблице Приложения 3 можно сделать следующие выводы. Коэффициент покрытия не соответствует нормативному значению 1,1, в 2010 году он составлял 0,79, в 2011 показатель вырос на 24,05% и составил 0,98, что следует оценить положительно. Коэффициент финансовой зависимости увеличился к 2011 году на 9,17%, что является отрицательным моментом. Коэффициент финансирования снизился к 2011 году на 15%. Коэффициент обеспечения собственными средствами не соответствует нормативу 0,1, в 2010 году этот показатель был равен 0,06, в 2011 году носит отрицательное значение -0,33, что свидетельствует о возросшей зависимости предприятия от кредиторов. Оценивая рентабельность собственного капитала можно сделать вывод о том, что средства, которые были инвестированы в предприятие использовались не эффективно.

В целом можно сделать вывод, что организация, использующая только собственный капитал, имеет наивысшую финансовую устойчивость, но ограничивает темпы своего экономического развития. Что касается заемного капитала, то он отличается широкими возможностями привлечения капитала, особенно при высоком кредитном рейтинге организации, наличии залога или гарантии поручителя, что обеспечивает рост финансового потенциала организации; более низкой стоимостью в сравнении с собственным капиталом за счет уменьшения налога на прибыль вследствие включения процентов за пользование кредитами в затраты и снижения налогооблагаемой прибыли; способностью генерировать прирост собственного капитала или финансовой рентабельности фирмы. В то же время использование заемного капитала существенно повышает финансовые риски в хозяйственной деятельности организации - риск потери платежеспособности и снижения финансовой устойчивости. Таким образом, организация, используя заемный капитал, имеет больший потенциал развития и более высокий уровень рентабельности собственного капитала за счет эффекта финансового рычага, с одной стороны, но это ведет к повышению финансового риска и снижению финансовой устойчивости организации, вплоть до его банкротства - с другой.

Рассмотрим структуру собственного и заемного капитала в табл. 2

Таблица 2

Структура собственного капитала ОАО «ЧТЗ Уралтрак» 2010 г.

Источник капитала	Наличие средств тыс. руб.	Структура средств, %
	на начало периода	на конец периода	изменение	на начало периода	на конец периода	изменение
1	2	3	4	5	6	7
Уставный капитал	505	505	-	0,04	0,04	-
Добавочный капитал	939046	939397	+351	73,42	75,52	+2,1
Нераспределенная прибыль	339369	304057	-35312	26,54	24,44	-2,1
Итого	1278920	1243959	-34961	100,00	100,00	-

Данные табл.9 показывают изменения в размере и структуре собственного капитала. Увеличилась доля добавочного капитала на 2,1% или на 351 тыс. руб. и снизилась сумма, и доля нераспределенной прибыли, удельный вес уставного капитала остался неизменным. Общая сумма собственного капитала за отчетный год снизилась на 34961 тыс. руб.

Теперь рассмотрим в табл.10 структуру собственного капитала в 2011 г.

Данные табл. 3 показывают изменения в размере и структуре собственного капитала: увеличилась доля добавочного капитала на 5,03% и соответственно уменьшилась сумма, и доля нераспределенной прибыли, удельный вес уставного капитала остался неизменным. Общая сумма собственного капитала за отчетный год снизилась на 78300 тыс. руб.



Таблица 3

Структура собственного капитала ОАО «ЧТЗ Уралтрак» 2011 г.

Источник капитала	Наличие средств тыс. руб.	Структура средств, %
	на начало периода	на конец периода	изменение	на начало периода	на конец периода	изменение
Уставный капитал	505	505	-	0,04	0,04	-
Добавочный капитал	939 397	938 917	-480	75,52	80,55	+5,03
Нераспределенная прибыль	304 057	226 237	-77820	24,44	19,41	-5,03
Итого	1243959	1165659	-78300	100,00	100,00	-

В табл. 4 рассмотрим изменения структуры собственного капитала за 2010, 2011 гг.

Таблица 4

Структура собственного капитала ОАО «ЧТЗ УРАЛТРАК» 2010-2011 гг.

Источник капитала	Наличие средств тыс. руб.	Темп роста, %
	на конец 2010 г.	на конец 2011 г.	изменение
Уставный капитал	505	505	-	100,00
Добавочный капитал	939397	938 917	-480	99,95
Нераспределенная прибыль	304057	226 237	-77820	74,41
Итого	1243959	1165659	-78300	93,71

Из данных табл. 4 видно, что к 2011 г. нераспределенная прибыль уменьшилась на 25,59% или 77820 из-за убытка, полученного в отчетном году. Это является положительным моментом, так как основным источником пополнения собственного капитала является чистая (нераспределенная) прибыль предприятия, которая остается в обороте предприятия в качестве внутреннего источника самофинансирования долгосрочного характера.

Учитывая, что по итогам работы за 2011 год получен убыток в размере 77,82 млн. руб., можно было бы рекомендовать исполнительному органу следующее распределение прибыли: дивиденды за 2011 год не выплачивать, убыток отчетного года покрыть за счет прибыли прошлых лет.

Большое влияние на финансовое состояние предприятия оказывают состав и структура заемных средств, т.е. соотношение долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных финансовых обязательств.

Рассмотрим в табл. 5 динамику структуры заемного капитала и источники заемных средств 2010 г.

Из табл. 5 следует, что за отчетный год сумма заемных средств увеличилась на 66503 тыс. руб. Доля долгосрочных банковских кредитов увеличилась на 0,007%, а краткосрочных на 0,3%. Кредиторская задолженность составляет наибольший удельный вес в заемных средствах, хотя и снизилась на 1,2%.

Таблица 5

Динамика структуры заемного капитала ОАО «ЧТЗ Уралтрак» 2010 г.

Источник заемных средств	Сумма, тыс. руб.	Структура капитала, %
	на начало периода	на конец периода	изменение	на начало периода	на конец периода	изменение
Долгосрочные кредиты	366	538	172	0,015	0,022	0,007
Краткосрочные кредиты	139905	151195	11290	5,77	6,07	0,3
Кредиторская задолженность	1439087	1448545	9458	59,31	58,11	-1,2
В том числе: поставщикам	770746	729648	-41098	31,77	29,27	-2,5
персоналу по оплате труда	31549	30943	-606	1,30	1,24	-0,06
Внебюджетным фондам	10035	14894	4859	0,41	0,59	0,18
бюджету	34387	73431	39044	1,42	2,95	1,53
прочим кредиторам	514	43532	43018	0,02	1,75	1,73
Итого	2426223	2492726	66503	100	100	-

Рассмотрим в табл. 6 динамику структуры заемного капитала 2011 г.



Таблица 6

Динамика структуры заемного капитала ОАО «ЧТЗ Уралтрак» 2011 г.

Источник заемных средств	Сумма, тыс. руб.	Структура капитала, %
	на начало периода	на конец периода	изменение	на начало периода	на конец периода	изменение
1	2	3	4	5	6	7
Долгосрочные кредиты	538	538	0	0,02	0,02	0
Краткосрочные кредиты	151 195	236 384	85 189	5,15	10,58	5,43
Кредиторская задолженность	1 405 877	999 018	-406 859	47,89	44,69	-3,2
В том числе: поставщикам	729 648	83 585	-646 063	24,85	3,74	-21,11
персоналу по оплате труда	30 943	35 037	4 094	1,05	1,57	0,52
внебюджетным фондам	14 894	11 683	-3 211	0,51	0,52	0,01
бюджету	30 763	16 282	-14 481	1,05	0,73	-0,32
прочим кредиторам	599 629	852 431	252 802	20,43	38,14	17,71
Итого	2 935 637	2 234 958	-700 679	100	100	-

Из табл. 6 следует, что за отчетный год сумма заемных средств уменьшилась на 700679 тыс. руб. Произошли изменения в структуре заемного капитала: доля краткосрочных банковских кредитов увеличилась на 5,43%, а долгосрочных осталась неизменной. Кредиторская задолженность составляет наибольший удельный вес в заемных средствах, положительным моментом явилось ее снижение на 3,2% или на 406859 тыс. руб., в основном эти изменения произошли за счет уменьшения задолженности перед поставщиками на 21,11%, перед внебюджетными фондами - на 0,01% или на 3211 тыс. руб., перед бюджетом - на 0,32% или на 14 481 тыс. руб., задолженность перед прочими кредиторами напротив увеличилась на 17,71%. Рост задолженности по прочим кредиторам связан с перераспределением структуры кредиторской задолженности в основном по поставщикам и подрядчикам.

Анализируя данные таблицы Приложения 3 можно увидеть снижение кредиторской задолженности и ускорение ее оборачиваемости. Это произошло за счет увеличения встречных платежей и уменьшения самостоятельного закупа сырья.

Средства предприятия созданы в основном за счет краткосрочных обязательств, следовательно, финансовое положение предприятия будет неустойчивым, так как с капиталами краткосрочного использования необходима постоянная оперативная работа, контроль за своевременным их возвратом и привлечение в оборот на непродолжительное время других капиталов. К недостаткам этого источника финансирования следует отнести также сложность процедуры привлечения, высокую зависимость ссудного процента от конъюнктуры финансового рынка и увеличение и связи с этим риска снижения платежеспособности предприятия

Привлечение заемных средств в оборот предприятия - явление нормальное, содействующее временному улучшению финансового состояния при условии, что эти средства не замораживаются на продолжительное время в обороте и своевременно возвращаются. В противном случае может возникнуть просроченная кредиторская задолженность, что в конечном итоге приводит к выплате штрафов и ухудшению финансового положения.

Необходимо рационально формировать источники финансирования деятельности предприятия и его рыночной устойчивости. Это очень важно при определении перспективного варианта организации финансов и выработке финансовой стратегии.

Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал, и какой доход они приносят.

По этим данным можно установить, какие изменения произошли в активах предприятия, какую часть составляет недвижимость предприятия, а какую -оборотные средства.

Рассмотрим состав и динамику внеоборотных активов в табл. 7 за 2010, 2011 гг. Из таблицы видно, что в 2011 г. сумма внеоборотных активов увеличилась на 39,45%. Возросла сумма основных средств на 34612 тыс. руб., что свидетельствует о расширении инвестиционной деятельности предприятия.

Таблица 7

Состав и динамика внеоборотных активов ОАО «ЧТЗ Уралтрак» 2010-2011 гг.

Средства предприятия	На конец 2010 года	На конец 2011года	Отклонение, тыс. руб.
	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %
Основные средства	867846	76,21	902458	56,83	34612
Нематериальные активы	181	0,02	168	0,01	-13
Долгосрочные финансовые вложения	50688	4,45	363972	22,92	313284
Незавершенное строительство	220012	19,32	321333	20,24	101321
Итого:	1138727	100	1587931	100	449204

Сумма нематериальных активов снизилась на 13 тыс. руб., доля незавершенного строительства значительно увеличилась на 46,05% или на 101321 тыс. руб., что следует оценить отрицательно. К 2011 году сумма основных средств выросла на 39,45%. Основные средства предприятия увеличились на 34,6 млн. руб. Изменение суммы по этой статье произошло как за счет увеличения количества мамашин, оборудования, зданий, сооружений, так и за счет повышения их стоимости по вновь приобретенным фондам и переоценки старых в связи с инфляцией, основной рост произошел за счет технического перевооружения и модернизации устаревшего оборудования. Перевод краткосрочных финансовых вложений в долгосрочные увеличил их на 313,3 млн. руб. Нематериальные активы снизились на 7,18%. Затраты в незавершенном строительстве выросли на 101,3 млн. руб., рост произошел из-за строительства генерирующих мощностей.

Проанализируем изменения состава и динамики оборотных активов как наиболее мобильной части капитала, от состояния которых в значительной степени зависит финансовое состояние предприятия в табл. 8

Таблица 8

Динамика состава оборотных активов ОАО «ЧТЗ УРАЛТРАК» 2010-2011 гг.

Вид средств	Наличие средств, тыс. руб.	Темп роста, %
	на конец 2010 г.	на конец 2011 г.
Запасы	250383	230 867	92,21
В том числе: сырье и материалы	217046	206668	95,22
незавершенное производство	10793	4257	39,44
готовая продукция	12569	12682	100,89
расходы будущих периодов	9965	7260	72,85
Налоги по приобретенным ценностям	53944	43 921	81,42
Дебиторская задолженность	990020	1036185	104,66
Краткосрочные финансовые вложения	414435	134	0,03
Денежные средства	901	368	40,84
Итого	1960056	1542342	78,69

Как видно из табл. 15 наибольший удельный вес в оборотных активах имеет дебиторская задолженность. К концу года ее доля возросла на 16,67%, что свидетельствует об ухудшении финансовой ситуации на предприятии. Тот факт, что дебиторская задолженность имеет наибольший удельный вес, является весьма неблагоприятным, это свидетельствует о не самой лучшей финансовой ситуации. Запасы и затраты снизились к прошлому году на 19,5 млн. руб. В составе запасов значительно увеличилась доля готовой продукции в связи с трудностями сбыта. Рост дебиторской задолженности на 46,1 млн. руб. произошел в основном из-за интенсивных поставок сырья от ОАО «АК «Инма» в конце года. К 2011 г. снизился рост запасов на 7,79%, в том числе сырье и материалы на 4,78%. Уменьшились денежные средства на 59,16%, налоги по приобретенным ценностям на 18,58%, незавершенное производство на 60,56 %; выросла дебиторская задолженность на 4,66%, что свидетельствует об ухудшении финансовой ситуации на предприятии; краткосрочные финансовые вложения снизились на 99,7%.

Оборачиваемость запасов к 2011 году увеличилась на 10,05%, что говорит о сниже6нии эффективности использования оборотных средств, только оборачиваемость производственных запасов снизилась на 4,58%. Длительность производственно-финансового цикла выросла в 2,01 раза. Оборачиваемость задолженности покупателей и заказчиков к 2011 году увеличилась на 34,74%.

По данным таблицы Приложения 3 можно увидеть, что в 2011 году по сравнению с 2010 году, темп роста дебиторской задолженности по отношению к темпу роста кредиторской задолженности увеличился, то есть предприятие получило дополнительную возможность погашать кредиторскую задолженность за счет взыскания дебиторской.

Предприятие может испытывать финансовые трудности, если нерационально использовало свои финансовые ресурсы, вложив их в сверхнормативные производственные запасы, а также из-за того, что допустило большую дебиторскую задолженность.

Финансовое состояние предприятий, его устойчивость во многом зависят от оптимальности структуры источников капитала и от оптимальности структуры активов предприятия, в первую очередь от соотношения основных и оборотных средств, а также от уравновешенности отдельных видов активов и пассивов предприятия. Поэтому вначале необходимо оценить степень финансовой устойчивости и финансового риска. С этой целью рассчитаем следующие показатели, представленные в табл. 16

Таблица 9

Показатели финансовой устойчивости ОАО «ЧТЗ УРАЛТРАК» в 2010-2011 гг.

Показатель	Уровень показателя	Изменение
	на конец 2010 г.	на конец 2011 г.
Коэффициент текущей задолженности	0,56	0,58	0,02
Коэффициент долгосрочной финансовой независимости	0,45	0,42	-0,03
Коэффициент покрытия долгов собственным капиталом	0,78	0,67	-0,11
Коэффициент финансового левериджа (плечо финансового рычага)	1,29	1,49	0,2



По данным табл. 9 можно сделать вывод, что доля собственного капитала имеет тенденцию к понижению. За отчетный период она снизилась на 11%, так как темпы прироста собственного капитала ниже темпов прироста заемного капитала. Плечо финансового рычага увеличилось на 20 процентных пунктов. Это свидетельствует о том, что финансовая зависимость предприятия от внешних инвесторов значительно повысилась.

По данным таблицы Приложения 4 видно, что на начало 2010 года финансовая ситуация была неустойчивой, к концу 2011 года наметилась кризисная финансовая ситуация.

Наиболее полно финансовая устойчивость предприятия может быть раскрыта на основе изучения равновесия между статьями актива и пассива баланса.

Собственный капитал в балансе отражается общей суммой в разделе III пассива баланса. Чтобы определить, сколько его вложено в долгосрочные активы, необходимо из общей суммы внеоборотных активов вычесть долгосрочные кредиты банка для инвестиций в недвижимость.

Рассмотрим величину доли собственного капитала в формировании внеоборотных активов в табл. 10. По данным таблицы долю в формировании внеоборотных активов практически полностью составляет собственный капитал. Рассчитаем структуру распределения собственного капитала, то есть долю собственного оборотного капитала и долю собственного основного капитала в общей его сумме.

Таблица 10

Доля собственного капитала в формировании внеоборотных активов ОАО «ЧТЗ Уралтрак» за 2010-2011 гг

Показатель	На конец 2010 г.	На конец 2011 г.
Внеоборотные активы (разд. I баланса), тыс. руб.	1138727	1601626
Долгосрочные финансовые обязательства, тыс.руб.	538	538
Сумма собственного капитала в формировании внеоборотных активов, тыс. руб.	1138189	1601088

Отношение собственного оборотного капитала к общей его сумме получило название «коэффициент маневренности капитала», который показывает, какая часть собственного капитала находится в обороте, то есть в той форме, которая позволяет свободно маневрировать этими средствами. Коэффициент должен быть достаточно высоким, чтобы обеспечить гибкость в использовании собственных средств предприятия.

Наряду с абсолютными показателями для оценки ликвидности и платежеспособности предприятия рассчитаем относительные показатели: коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности и коэффициент текущей ликвидности.

Коэффициент абсолютной ликвидности (норма денежных резервов) определяется отношением денежных средств и краткосрочных финансовых вложений ко всей сумме краткосрочных долгов предприятия. Он показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности.

Коэффициент быстрой (срочной) ликвидности - отношение совокупности денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, к сумме краткосрочных финансовых обязательств.

Коэффициент текущей ликвидности (общий коэффициент покрытия долгов) - отношение всей суммы оборотных активов, включая запасы, к общей сумме краткосрочных обязательств, при его расчетах воспользуемся формулой:

Ктл = (Оа - Рб) / (Ко - Дб - Рпр), (2.5)

где Оа - оборотные активы, тыс. руб.;

Рб - расходы будущих периодов, тыс. руб.;

Ко - краткосрочные обязательства, тыс. руб.;

Дб - доходы будущих периодов, тыс. руб.;

Рпр - резервы предстоящих расходов, тыс. руб.

Эти показатели представляют интерес не только для руководства предприятия, но и для внешних субъектов анализа: коэффициент абсолютной ликвидности - для поставщиков сырья и материалов, коэффициент быстрой ликвидности - для банков, коэффициент текущей ликвидности - для инвесторов.

Рассмотрим показатели ликвидности в табл. 11

Таблица 11

Показатели ликвидности ОАО «ЧТЗ Уралтрак»за 2010-2011 гг.

Показатель	На конец 2010г.	На конец 2011г.	Нормативное значение	Изменение
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,00058	0,00028	более 0,2	-0,0003
Коэффициент быстрой ликвидности	0,91	0,00037	0,7-1	-0,90963
Коэффициент текущей ликвидности	1,07	0,77	более 2	-0,3

По данным табл.18 величина коэффициента абсолютной ликвидности составляет в 2010 г. - 0,00058, а на конец 2011 г. - 0,00028. Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов, в нашем случае наблюдается противоположная ситуация, очень низкий показатель коэффициента абсолютной ликвидности свидетельствует о том, что существует риск не покрыть свои обязательства перед кредиторами в установленные сроки, а также возникает риск привлечения новых кредитов.

Превышение оборотных активов над краткосрочными финансовыми обязательствами обеспечивает резервный запас для компенсации убытков, которые может понести предприятие при размещении и ликвидации всех оборотных активов, кроме наличности. Чем больше этот запас, тем больше уверенность кредиторов в том, что долги будут погашены. Удовлетворяет обычно коэффициент >2. В нашем случае величина его составляет 1,07 - в 2010 г. и 0,77 в 2011 г., что значительно ниже нормативного уровня, причем наметилась тенденция его к понижению.

Следует иметь в виду, что величина показателей ликвидности является довольно условной, так как ликвидность активов и срочность обязательств по бухгалтерскому балансу можно определить весьма приблизительно. Поэтому радикальное повышение точности оценки ликвидности могло бы быть достигнуто в ходе внутреннего анализа на основе данных аналитического бухгалтерского учета.

Основной признак банкротства - неспособность предприятия обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков платежей. По истечении этого срока кредиторы получают право на обращение в арбитражный суд о признании предприятия-должника банкротом. Банкротство предопределено самой сущностью рыночных отношений, которые сопряжены с неопределенностью достижения конечных результатов и риском потерь. Учитывая многообразие показателей финансовой устойчивости, различие уровня их критических оценок и возникающие в связи с этим сложности в оценке кредитоспособности предприятия и риска его банкротства, используем интегральную оценку финансовой устойчивости на основе скорингового анализа. Сущность этой методики - классификация предприятий по степени риска исходя из фактического уровня показателей финансовой устойчивости и рейтинга каждого показателя, выраженного в баллах на основе экспертных оценок.

Рассмотрим простую скоринговую модель с тремя балансовыми показателями в табл. 12.

Таблица 12

Группировка предприятий на классы по уровню платежеспособности

Показатель	Границы классов согласно критериям
	1 класс	II класс	III класс	IV класс	V класс
Рентабельность совокупного капитала, %	30 и выше (50 баллов)	29,9 - 20 (49,9 - 35 баллов)	19,9-10 (34,9 - 20 баллов)	9,9-1 (19,9-5 баллов)	менее 1 (0 баллов)
Коэффициент текущей ликвидности	2,0 и выше (30 баллов)	1,99 - 1,7 (29,9 - 20 баллов)	1,69-1,4 (19,9-10 баллов)	1,39:1,1 (9,9-1 баллов)	1 и ниже (0 баллов)
Коэффициент финансовой независимости	0,7 и выше (20 баллов)	0,69-0,45 (19,9-10 баллов)	0,44-0,30 (9,9-5 баллов)	0,29-0,20 (5-1 баллов)	менее 0,2 (0 баллов)
Границы классов	100 баллов и выше	99-65 баллов	64-35 баллов	34-6 баллов	0 баллов

По данным табл. 12 строится следующая классификация предприятий:

1. I класс - предприятия с хорошим запасом финансовой устойчивости, позволяющим быть уверенным в возврате заемных средств.

2. II класс - предприятия, демонстрирующие некоторую степеньриска по задолженности, но еще не рассматривающиеся как рискованные.

3. IV класс проблемные предприятия.

4. V класс - предприятия с высоким риском банкротства даже послепринятия мер по финансовому оздоровлению. Кредиторы рискуютпотерять свои средства и проценты.

5. VI класс - предприятия высочайшего риска, практически несостоятельные.

Согласно этим критериям определим и используем данные табл.19, и рассмотрим, к какому классу относилось рассматриваемое предприятие в табл. 13, 14

Таблица 13

Обобщающая оценка финансовой устойчивости ОАО «ЧТЗ Уралтрак» за 2010 г.

	На начало периода	На конец периода
Номер показателя	Фактический уровень показателя	Количество баллов	Фактический уровень	Количество баллов
1	0,00006	0	0,05597	0
2	1,18	1,1	1,07	1
3	0,45	10	0,44	9,9
Итого	-	11,1	-	10,9

Данные табл. 13 свидетельствуют о том, что по степени финансового риска, исчисленного с помощью данной методики, анализируемое предприятие в 2010 году относится к IV классу.

Таблица 14

Обобщающая оценка финансовой устойчивости ОАО «ЧТЗ Уралтрак» за 2011 г.

	На начало периода	На конец периода
№показателя	Фактический уровень показателя	Количество баллов	Фактический уровень	Количество баллов
1	0,05597	0	0,03526	0
2	1,07	1	0,77	0
3	0,44	9,9	0,40	9,5
Итого	-	10,9	-	9,5

Данные табл. 14 свидетельствуют о том, что по степени финансового риска, исчисленного с помощью данной методики, анализируемое предприятие и в прошлом, и в отчетном году относится к IV классу. Причем за отчетный год оно несколько ухудшило свое положение.

На данном предприятии основной удельный вес в источниках формирования активов занимает заемный капитал, за отчетный период его доля увеличилась на 8,91%, а собственного, соответственно, уменьшилась.

К 2011 г. собственный капитал снизился 6,29%, а заемный увеличился на 143002 тыс. руб. Основной рост произошел из-за привлечения банковских кредитов. Коэффициент финансирования снизился к 2011 году на 15%. Коэффициент обеспечения собственными средствами не соответствует нормативу 0,1, в 2010 году этот показатель был равен 0,06, в 2011 году носит отрицательное значение -0,33. Что свидетельствует о возросшей зависимости предприятия от кредиторов. Оценивая рентабельность собственного капитала можно сделать вывод о том, что средства, которые были инвестированы в предприятие использовались не эффективно. Видно, что средства предприятия созданы в основном за счет обязательств, поэтому его финансовое положение можно считать неустойчивым.

Изменения, которые произошли в структуре капитала, с позиций инвесторов и предприятия могут быть оценены по-разному. Для банков и прочих кредиторов предпочтительной является ситуация, когда доля собственного капитала у клиентов более высокая - это исключает финансовый риск.

Валюта баланса по состоянию на 1.01.08 года составила 2913 млн. руб. и увеличилась к прошлому году на 64,7 млн. руб. Перевод краткосрочных финансовых вложений в долгосрочные увеличил их на 313,3 млн. руб.

Затраты в незавершенном строительстве выросли на 101,3 млн. руб. Рост произошел из-за строительства генерирующих мощностей. Запасы и затраты снизились к прошлому году на 19,5 млн. руб.

Рост дебиторской задолженности на 46,1 млн. руб. произошел в основном из-за интенсивных поставок сырья от ОАО «АК «Сибур» в конце года.

В составе источников средств предприятия произошли следующие изменения. Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) уменьшилась на 77,8 млн. руб. из-за убытка, полученного в отчетном году.

Займы и кредиты выросли на 147,4 млн. руб. Основной рост произошел из-за привлечения банковских кредитов. Общая сумма векселей к уплате снизилась на 515,2 млн. руб. Произведены расчеты с ОАО «АК «Сибур» по векселям ОАО «ЧТЗ Уралтрак».

Задолженность перед бюджетом уменьшилась на 14,5 млн. руб. Рост задолженности по прочим кредиторам на 788,3 млн. руб. связан с перераспределением структуры кредиторской задолженности в основном по поставщикам и подрядчикам.

Увеличение задолженности перед участниками (учредителями) на 400,3 млн. руб. произошло вследствие увеличения эмиссии ценных бумаг и внесения акционерами денежных средств в счет расчетов за размещаемые акции.

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг составила 1845,2 млн. руб. и снизилась к прошлому году на 1324 млн. руб. в связи с тем, что в 2010 году предприятие в январе и феврале реализовывало собственную и покупную продукцию.

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, коммерческие и управленческие расходы составили 1873,5 млн. руб. Убыток от продаж составил 28,3 млн. руб. Прочие операционные и внереализационные доходы и расходы увеличили убыток до 102,7 млн. руб. Отложенные налоговые активы увеличили налог на прибыль на 13,7 млн. руб. Прочие расходы из прибыли, за счет прибыли прошлых лет, уменьшили убытки на 11,2 млн. руб.

Убыток отчетного периода составил 77,82 млн. руб. Учитывая, что по итогам работы за 2011 год получен убыток в размере 77,82 млн. руб., в этой ситуации можно было бы рекомендовать исполнительному органу следующее распределение прибыли: дивиденды за 2010 год не выплачивать, убыток отчетного года покрыть за счет прибыли прошлых лет.

По сравнению с 2010 годом оборачиваемость капитала в 2011 г. замедлилась. Ускорить оборачиваемость капитала можно путем интенсификации производства, более полного использования трудовых и материальных ресурсов, недопущения сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, отвлечения средств в дебиторскую задолженность.

Данные анализа деятельности предприятия свидетельствуют о том, что по степени финансового риска предприятие и в прошлом, и в отчетном году относится к предприятиям с высоким риском банкротства даже после принятия мер по финансовому оздоровлению. Кредиторы рискуют потерять свои средства и проценты. Причем за отчетный год предприятие несколько ухудшило свое положение.

Устойчивость финансового состояния может быть повышена путем ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, в результате чего произойдет относительное его сокращение на рубль оборота, а также пополнения собственного оборотного капитала за счет внутренних и внешних источников.

Так как рассматриваемое предприятия с высоким риском банкротства, то к процедурам, предусматривающим восстановление платежеспособности можно отнести проведение определенных инновационных мероприятий. По результатам анализа должна быть выработана генеральная финансовая стратегия и составлен бизнес-план финансового оздоровления предприятия с целью недопущения банкротства и вывода его из «опасной зоны» путем комплексного использования внутренних и внешних резервов.

К внешним источникам привлечения средств в оборот предприятия можно отнести факторинг, лизинг, привлечение кредитов под прибыльные проекты, выпуск новых акций и облигаций, государственные субсидии, поиске сравнительно дешевых кредитов, в наиболее выгодном их вложении, сокращении сроков продажи товаров, продукции, услуг.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия должен является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы: более полное использование производственной мощности предприятия, повышение качества и конкурентоспособности продукции, снижение ее себестоимости, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращение непроизводительных расходов и потерь.

Резервы улучшения финансового состояния предприятия могут быть выявлены с помощью маркетингового анализа по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.

2.3 Планирование себестоимости предприятия ООО “ЧТЗ-Уралтрак” на определенный период

Себестоимость производства продукции ОАО «ЧТЗ Уралтрак» включает в себя основные экономические элементы.

По элементу «Сырье и материалы» учитываются и планируются:

затраты на все виды сырья и материалы;

износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов (инструмента, производственного инвентаря, приспособлений);

По элементу «Топливо и энергия на технологические цели» учитываются и планируются:

- затраты на топливо, электрическую, тепловую и другие виды энергии, расходуемые на технологические и двигательные цели непосредственно в производстве данной продукции;

По элементу «Вспомогательные материалы» учитываются затраты на тару и тарные материалы, потребляемые в цехе.

В элемент «Основная и дополнительная заработная плата» включаются:

основная и дополнительная заработная плата инженерно-технических рабочих,

основная и дополнительная заработная плата основных и вспомогательных рабочих (в том числе заработная плата рабочих не списочного состава), занятых непосредственно производством продукции, а также осуществляющих доставку вручную материалов от склада до места их использования.

К элементу «Амортизация» относятся суммы амортизационных отчислений, производимых по установленным на предприятии нормам от стоимости основных фондов, находящихся на балансе предприятия, за исключением основных фондов вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств.

По элементу «Отчисления на страх и социальные нужды» учитываются и планируются:

- суммы отчислений на социальное страхование, медицинское страхование, в пенсионный фонд по установленным нормам от заработной платы.

К элементу «Прочие затраты» относятся затраты, не относящиеся к перечисленным выше элементам затрат, в частности:

на оплату услуг транспорта общего пользования (кроме доставки материалов), а также транспорта строительных организаций, в том числе занятого на перевозках в пределах стройки;

на служебные командировки;

другие затраты.

В качестве цели анализа будем считать общую оценку фактически сложившегося уровня себестоимости на предприятии и намечаемые тенденции за последние годы. В частности, нас будет интересовать какие затраты увеличились в наибольшей степени и возможно ли их дальнейшее увеличение. При анализе будем также учитывать то, что на изменение состава и структуры себестоимости прямое действие оказывает объем выполненных работ и изменение затрат необходимо рассматривать в свете изменения объемов производства продукции.

В табл. 15 приведены данные по фактической себестоимости за 2009-2011 гг. производства продукции ОАО «ЧТЗ УРАЛТРАК» в разрезе экономических элементов затрат.

Таблица 15

Фактическая себестоимость производства продукции ОАО «ЧТЗ Уралтрак» тыс. руб.

Элементы затрат	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Топливо	155960	100739	52333
Вспомогательные материалы	136815	73265	33863
Сырье и материалы	3640395	2231542	1086689
Зарплата основная и дополнительная	344222	271693	123138
Отчисления на страховые и социальные нужды	67983	64107	26167
Амортизация	94751	67160	44637
Прочие расходы	94751	48844	53873
Производственная себестоимость	4726778	3006934	1500740
Внепроизводственные расходы	82834	45791	38481
Полная себестоимость	4809612	3052725	1539220

По данным табл. 15 видно, что наибольший удельный вес занимают статья затрат «Сырье и материалы». Более наглядно структура себестоимости в 2011 году представлена на рисунке Приложения 5.

Из данных представленных в таблице Приложения 8 видно, что в 2011 году предприятие отдавало предпочтение производству грузовых и легковых машин, причем производство сельскохозяйственных машин было наименьшим, в то же время производство сельскохозяйственных машин является наиболее затратным.

Рассмотрим, как формировалась структура себестоимости на единицу продукции в 2011 году из собственного сырья по видам производимых машин в таблице 16

Таблица 16

Себестоимость на единицу продукции ОАО «ЧТЗ УРАЛТРАК» в 2011 году по видам производимых машин

Себестоимость на единицу продукции, тыс. руб.	грузовые машины	Легкогрузовые машины	легковые машины	сельхоз. машины
1	2	3	4	5
1. Сырье и основные материалы всего	80	79	80	100
2. Энергия на технологические цели	48	47	48	60
3. Затраты на оплату труда производственного персонала	13	13	13	16
4. Отчисления на соц.нужды производственный персонала	5	5	5	6
5. Общепроизводственные расходы	218	22	217	272
6. Общехозяйственные расходы	37	37	37	46
7. Производственная себестоимость	405	402	404	506
8. Внепроизводственные (коммерческие) расходы	6	6	6	8
9. Полная себестоимость	812	611	810	1014

Из представленных данных в табл. 16 видно, что наиболее затратным является производство сельскохозяйственных машин. На производство данного вида машин идет наибольший расход сырья и материалов, энергии на технологические цели, общепроизводственные и общехозяйственные расходы имеют наибольший размер в сравнении с остальными производимыми видами машин, зарплата и отчисления превышают затраты по производству других видов. Таким образом, производство сельскохозяйственных машин является наиболее материалоемким и трудоемким. А наиболее дешевым является производство легкогрузовых машин.

На основе имеющихся данных представленных в таблице 16 рассчитаем темпы прироста фактической себестоимости по формуле:

Сm/n = Cm - Cn /Cn *100, (2.6)

где Сm/n - это прирост себестоимости за год, тыс. руб.;

Cm - фактическая себестоимость за год, для которого находится прирост, тыс. руб.;

Cn - фактическая (плановая) себестоимость за год, по отношению к которому находится прирост (отчетный / предыдущий период), тыс. руб.

Для ОАО «ЧТЗ УРАЛТРАК» за 2010-2011 гг. этот показатель будет равен:

Сm/n = 1539220 -3052725 / 1539220 * 100 = - 98,32%.

Фактическая себестоимость производства продукции за три года снизилась на 68%. Такое снижение себестоимости с 2010 года обусловлено заключенным в феврале 2010 года договором процессинга между ОАО «ЧТЗ УРАЛТРАК» и АК «Сибур», и использованием давальческого сырья.

При анализе себестоимости наиболее распространенным и точным показателем является величина затрат на 1 рубль производства продукции (услуг). Он определяется отношением себестоимости производимых услуг к стоимости производимых услуг и выражается в копейках. Определим данный показатель по годам исследуемого периода и представим в виде табл. 24

Таблица 17

Затраты на 1 рубль производства продукции ОАО «ЧТЗ УРАЛТРАК»

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Фактическая себестоимость, тыс. руб.	4809612	3052725	1539220
Фактический объем производства в целом по предприятию из собственного и давальческого сырья, тыс. шт.	5125	5216	4 018
Затраты на 1 руб. фактически, коп.	95	96	83

Поскольку за анализируемый период происходило снижение, как объемов производства продукции, так и себестоимости, то для выявления зависимости необходимо рассчитать соотношение темпов прироста объемов фактически выполняемых работ и себестоимости. Использую формулу (2.6) аналогичным образом можно рассчитать темпы прироста объемов производства.

Данные величины составят:

Д О2009/2010 = (5216 - 5125) / 5125 * 100 = 1,78 %,

Д О2010/2011 = (4 018 - 5216) / 5216 * 100 = -22,97 %.

Далее определим среднегодовые темпы прироста себестоимости и объемов производства.

Темпы прироста себестоимости и объемов производства составят:

С = *100 = 56,6 %,

О = *100 = 88,5 %.



Таким образом, себестоимость производства продукции за исследуемый период снизилась в среднем на 44,4% в год, в то время как объемы производства снизились в среднем на 11,5%.

В таблице 18, отражены данные по элементам затрат за 2009-2011 года. Определим поэлементным делением на общую годовую себестоимость удельный вес каждого из видов затрат.

Таблица 18

Структура себестоимости продукции ОАО «ЧТЗ Уралтрак» по элементам затрат

Элементы затрат	Удельный вес, %
	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Сырье и материалы	75,7	73,1	70,6
Топливо	3,2	3,3	3,4
Вспомогательные материалы	2,8	2,4	2,2
Энергия на технологические цели	4,2	4,8	5,2
Зарплата основная и дополнительная	7,2	8,9	8,0
Отчисления на страх. и соц. нужды	1,4	2,1	1,7
Амортизация	1,9	2,3	2,9
Прочие расходы	1,9	1,6	3,5
Производственная себестоимость	98,3	98,5	97,5
Внепроизводственные расходы	1,7	1,5	2,5
Полная себестоимость	100,0	100,0	100,0

На протяжении рассматриваемого периода себестоимость продукции снижается, в основном это связано с тем, что уменьшился объем производства и сократилась численность, вследствие этого несколько сократилась доля зарплаты и отчислений, энергия занимает второе место после сырья и материалов, это обусловлено увеличивающейся стоимостью основных производственных фондов на протяжении рассматриваемого периода Полученные данные позволяют сделать вывод о том, что элемент «Сырье и материалы» составляет большой удельный вес в структуре предприятия, диктует особое внимание к поиску вариантов снижения затрат.

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА ПЛАНИРУЕМЫЙ ПЕРИОД

3.1 Технико-экономические факторы и резервы снижения себестоимости

В условиях рыночной экономики товаропроизводитель при разработке нормативной базы должен предусматривать реакцию рынка на изменение цен, поэтому при формировании норм он ориентируется, прежде всего, на собственную выгоду, которая может быть достигнута только при условии, что экономия от внедрения более прогрессивных материалов в стоимостном выражении будет больше разницы цен до и после проведения мероприятия.

Для производства продукции, большинство из которых материалоемкие, а многие - и энергоемкие, важнейшим направлением снижения себестоимости является экономия материалов и энергетических средств. Каждый процент снижения материальных затрат приводит к снижению себестоимости продукции на 0,6-0,8% [19, с.38,42].

В различных конструкциях машин используются технические материалы. Например для шин - корд, чефер, доместик и бязь, а также металлокорд и стальную проволоку. Корд представляет собой ткань, состоящую из прочных толстых нитей двойного кручения с большей частотой на основе и из слабых тонких нитей одинарного кручения с малой частотой - по утку. Корд является основной тканью, из которой изготавливают главную часть покрышки - каркас.

Масса текстильных материалов составляет примерно 10-20% общей массы покрышки, а стоимость 25-30% стоимости всех материалов, расходуемых на нее [18, c.39].

Ткани для покрышек изготавливают из вискозного шелка, капрона, нейлона, тефлона. В связи с относительно высоким модулем упругости вискозный корд 30 КНТС и 302 КНТС применяется в пневматических машинах. К недостаткам вискозного корда относится его низкая прочность по сравнению с капроновым и амидный таких марок как 35 КНТС и 352 КНТС, которая при увеличении влажности уменьшается почти в 2 раза. Вискозный корд используется в производстве покрышек для грузовых и легковых автомобилей.

Наиболее перспективным является применение капронового и амидного кордов из полиамидных волокон, так как по сравнению с вискозным они обладают большей прочностью, устойчивостью к действию многократных деформаций изгиба, влагостойкостью и малой массой. Благодаря этому повышается пробег машин, снижается расход каучука на 10 и корда до 30%.

Расход сырья и материалов является одним из факторов, влияющих на рост объема производства. Себестоимость потребляемого материала снижается в результате сокращения удельного расхода материалов на единицу продукции, что непосредственно связано с уменьшением норматива оборотных средств, а также за счет замены материалов достигается значительное изменение себестоимости продукции. Фактор замены материалов может оказать влияние на себестоимость продукции изменением нормы расхода заменяющего материала по сравнению с заменяемым материалом и изменением их цен.

Предлагается применение корда 35 КНТС и 352 КНТС вместо корда 30 КНТС и 302 КНТС для машин пневматических для грузовых автомобилей с сохранением качественных показателей, что позволит снизить себестоимость покрышек. Применение корда 35 КНТС и 352 КНТС вместо корда 30 КНТС и 302 КНТС повлечет за собой изменение норм расхода из-за особенностей физико-химических свойств составляющих материалов. Рассмотрим изменение норм расхода до и после внедрения мероприятия, а также цену сырья и материалов в табл. 19.



Таблица 19

Сравнительный расчет материальных затрат при производстве каркаса пневматических машин для грузовых автомобилей

Наименование сырья и материала	Норма расхода кг на 1 единицу	Цена материала, руб.	Сумма, руб.
	до внедрения мероприятия	после внедрения мероприятия	до внедрения мероприятия	после внедрения мероприятия	до внедрения мероприятия	после внедрения мероприятия
1. Каучук	32,47	31,19	18,25	18,25	592,58	569,22
2. Крошка резиновая	0,32	0,29	2,46	2,46	0,79	0,71
3. Техуглерод	16,55	15,96	12,74	12,79	210,85	204,13
4. Белила цинковые	1,55	1,48	27,33	27,33	42,36	10,45
5. Химия	10,80	10,61	11,83	11,66	127,76	123,72
6. 232 КНТС

Подобные документы

• Резервы снижения себестоимости выпускаемой продукции на ОАО "ЧТЗ-Уралтрак"

  Понятие и сущность себестоимости продукции, ее экономическое обоснование. Анализ финансового состояния ОАО "ЧТЗ-Уралтрак" и планирование себестоимости на предприятии. Сущность и классификация издержек производства, основные направления их снижения.
  
  дипломная работа [451,9 K], добавлен 23.10.2012
  

• Себестоимость продукции и пути ее снижения на предприятии (на примере ДСУ-63 РУП "СМТ-8")

  Роль себестоимости продукции в производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Общая характеристика его, организационно-управленческая структура. Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия, пути снижения себестоимости.
  
  дипломная работа [3,6 M], добавлен 11.09.2009
  

• Снижения себестоимости продукции в ОАО "Сукно"

  Статус и регламент функционирование предприятия ОАО "Сукно". Анализ его производственно-хозяйственной деятельности. Исследование показателей рентабельности. Выявление резервов снижения себестоимости продукции, направления снижения себестоимости продукции.
  
  дипломная работа [4,3 M], добавлен 09.11.2009
  

• Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности (на примере УП "Рамок")

  Теоретические аспекты производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Пути снижения себестоимости продукции, основные направления максимизации прибыли. Характеристика выпускаемой продукции и рынков сбыта. Анализ организации труда на предприятии.
  
  дипломная работа [217,1 K], добавлен 10.07.2010
  

• Пути снижения себестоимости продукции

  Теоретические аспекты учета расходов и формирования себестоимости продукции. Методы калькулирования себестоимости продукции. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и пути снижения себестоимости продукции ОАО "Ярославский завод силикатного кирпича".
  
  курсовая работа [148,0 K], добавлен 07.04.2017
  

• Пути оптимизации себестоимости на предприятии

  Понятие и экономическое значение себестоимости продукции. Классификация затрат на производство и реализацию продукции. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ прямых затрат, разработка мероприятий по снижению себестоимости.
  
  дипломная работа [512,3 K], добавлен 27.10.2017
  

• Выявление резервов снижения себестоимости продукции на предприятии

  Экономическая сущность и классификация затрат промышленного предприятия. Формирование себестоимости продукции и ее анализ: сущность, задачи, система показателей и информационная база. Пути и мероприятия по снижению себестоимости продукции ЗАО "Елизово".
  
  курсовая работа [2,2 M], добавлен 23.03.2012
  

• Анализ хозяйственной деятельности себестоимости овощей защищенного грунта

  Значение и задачи экономического анализа себестоимости продукции. Анализ себестоимости продукции. Анализ динамики, выполнения плана и структуры себестоимости продукции. Резервы снижения себестоимости продукции.
  
  курсовая работа [60,8 K], добавлен 14.09.2006
  

• Пути снижения себестоимости продукции

  Понятие себестоимости продукции. Классификация затрат на производство, определение покупной цены продукции и описание процесса подготовки сметы. Организационная характеристика предприятия ОАО "Осколцемент". Анализ путей снижения себестоимости продукции.
  
  курсовая работа [1005,8 K], добавлен 05.01.2012
  

• Экономическая сущность себестоимости продукции предприятия

  Виды, состав и значение себестоимости продукции. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Анализ себестоимости продукции (молока и зерна) в СХПК "Элита" и резервы ее снижения. Выполнение плана по уровню себестоимости продукции.
  
  дипломная работа [989,2 K], добавлен 23.09.2013
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам