Рейсовый план рыбопромыслового судна типа БМРТ

В год (п.в.) - производства пищевой продукции с учётом роста

Ен - нормативный коэффициент эффективности инвестиций

Производство пищевой продукции с учётом роста = 9765 т

Э год = 9996000 руб.

После расчёта годового экономического эффекта выполняется расчёт срока окупаемости инвестиционного проекта:

?К

T окупаемости = ------------------------- = 1,1 года

Э год

Вывод: Срок окупаемости инвестиционного проекта значительно меньше, чем нормативный, следовательно инвестиционный проект по реконструкции судовых систем и оборудования является экономически эффективным и экономически целесообразным.

Стратегия выживания и достижения успеха предприятия в рыночных условиях:

В настоящее время в экономически развитых странах экономика развивается успешно благодаря системе, в которой рыночные отношения сочетаются с плановыми началами.

Планирование - это особый вид деятельности, который является основой управления.

Планирование обеспечивает движение поставленных целей путём координации деятельности всего состава участников производства, направленных на привлечение необходимых средств и ресурсов. План не подчиняет управление, а является его инструментом. Он позволяет своевременно приводить в действие все структуры и продвигать их цели.

Менеджер - предприниматель должен рассматривать стратегический план не как карту, а как компас, по которому уточняет курс движения к намеченной цели в динамическом океане рыночных отношений.

Стратегия выживания.

Цель в стратегии выживания заключается в разумном и рациональном использовании производственных мощностей и всемерное зарабатывание прибыли.

Атмосфера в коллективе - предпринимательский стиль и благоприятно социально - психологический климат. Формирование команды единомышленников, полное отсутствие регламентации инициативы, интенсивное неформальное общение, взаимопонимание, взаимное доверие. Привлечение людей, способных к инновационным идеям.

Принципы деятельности:

1)Постоянное изыскание направления наиболее эффективного использования прибыли для дальнейшего развития.

2)Не следовать слепо однажды утверждённому плану, постоянно проверять его соответствие изменяющимся условиям.

Концептуальная модель разработки стратегического плана выживания и успеха:

1)На основе глубокого объективного анализа, материально-технической базы и производственно-хозяйственной деятельности, дать оценку исходной ситуации, стартовых условий предприятия.

2)На основе ситуации на рынке, полученное в результате маркетинговых исследований, оценить перспективность деятельности предприятия в его традиционной сфере. Если нет перспектив в его традиционной сфере - предприятие угасающие. Необходимо икать пути перепрофилирования предприятия.

3)На основе предыдущих выводов вырабатывать конкретную цель - куда собирается двигаться предприятие, чего предполагает достичь. Исходя из выбранных целей, чётко определить комплекс мер, которые необходимо осуществить.

4)По каждому целевому мероприятию разрабатывать комплексные планы и их выполнение с указаниями конкретных исполнителей и сроками исполнения.

5)В процессе программы систематический контроль выполнения намеченных решений, постоянная координация деятельности всех участников и внесения поправок в оперативный план.

6)Сформировать группу активных, способных к творческой разработке инновационных идей работников. Из всего перечня выбирается 2-3 наиболее реальных и перспективных, и над ними начинается работа: разрабатываются бизнес-планы их осуществления, затем ищут партнёров, инвесторов. Осмысливают и просчитывают целесообразность использования кредитов.

7)Постоянно изучают ситуацию на рынке - осуществляют маркетинг, успех деятельности обеспечивает менеджмент.

Ежегодно отрасль платит налогов во все уровни бюджетов более 250 миллионов рублей. Это примерно 21,6% налогов от всей пищевой промышленности области. С 2000 по 2003 год по области РКХ наблюдалось ежегодное увеличение объёмов добычи рыбы на 5-8% и выпуск товарно-пищевой продукции на 10-12%. Это достигнуто за счёт рациональной расстановки рыбодобывающего флота по районам промысла, высокой организации эксплуатации судов и использование льгот.

Список используемой литературы и других источников

1. Сборник характеристик судов

2. Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Экономика отрасли»

3. Нормы и нормативы для расчёта эксплуатационных, производственных, трудовых и экономических показателей.