Разработка инвестиционной стратегии развития по переработке химических отходов на примере ОАО АК "Азот" Новомосковск
Применение термической плазмы в технологии уничтожения отходов различного происхождения с последующим получением вторичных энергоресурсов. Swot и step анализ предприятия АК "Азот". Выбор инвестиционной стратегии и организация выпуска готовой продукции.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 21.04.2015 |
Размер файла | 891,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Рис. 4 Схема установки 1 - электротехнический блок; 2 - блок управления; 3 - плазмотрон; 4 - плазмохимический реактор; 5 - закалочное устройство; 6 - автономная система охлаждения; 7 - блок подачи отходов; 8 - колонна нейтрализации; 9 - насос; 10 - емкость с раствором NaOH; 11- сжатый воздух; 12 - вода; 13- слив раствора NaCl; 14 - выброс чистого газа
Она обеспечивает достижение высокого относительного выхода целевого продукта - водорода при энергетической эффективности плазмохимических реакций на уровне 70-80%, а также экологическую чистоту всего технологического процесса утилизации.
Технология обеспечивает направленное вложение электрической энергии в создание неравновесной низкотемпературной плазмы. В случае электрического разряда в среде молекулярных газов большая часть энергии используется на возбуждение колебательных уровней молекул, а распределение молекул по колебательным уровням отклоняется от закона Больцмана. Запасенная в колебательных степенях свободы частиц плазмы энергия значительно превосходит равновесную, соответствующую относительно низкой температуре поступательных степеней свободы. Такие возбужденные молекулы обладают высокой реакционной активностью и легко вступают в химические реакции. В то же время, благодаря неравновесности плазмы, скорости прямых и обратных реакций значительно различаются.
Это позволяет управлять кинетикой плазмохимических реакций. В частности, открывается возможность создания экологически чистых плазмохимических технологий утилизации бытовых и промышленных отходов. Важным достоинством предлагаемой технологии является ее одностадийность, за счет исключения стадии удаления влаги, что уменьшит затраты на производство 1м3 водорода при экологической совместимости производства с окружающей средой. Энергетические затраты на производство 1 м3 водорода составят 0,4-2,1 кВт·час в зависимости от химического состава утилизируемого продукта. Серьезную проблему в настоящее время представляют собой хлорорганические отходы. В первую очередь, это пришедшие в негодность хлорсодержащие полимеры и отходы производственной деятельности предприятий хлорорганического синтеза.
3.3.2 Миссия и цель предприятия
Основная общая цель предприятия - четко выраженная причина его существования - обозначается как его миссия. Для осуществления миссии предприятия вырабатываются цели. Миссия детализирует статус предприятия и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий для дальнейшего развития.
Миссия предприятия представляет собой решение собственников о его предназначении, смысле существования - сферах и направлениях деятельности, производимых товарах и услугах, рынках сбыта. Зная миссию, сотрудники могут оценивать текущую деятельность фирмы, вносить предложения по ее совершенствованию.
Миссия ОАО АК "Азот", как и любого другого предприятия, тесно связана с ожиданиями так называемых контактных групп. У всякой фирмы существуют определенные обязательства перед этими группами, принципы взаимоотношений с которыми составляют основу философии организации. Каждая группа имеет свои интересы, которые могут входить в противоречие друг с другом и, исходя из этих интересов, можно сформулировать цели организации:
· владельцы предприятия, заинтересованы в постоянном и все более возрастающем потоке доходов и таком использовании собственных и привлеченных средств, которое увеличивает ценность принадлежащей им собственности;
· сотрудники заинтересованы в стабильности и устойчивости предприятия, гарантии занятости и заработной платы;
· партнеры, поставщики заинтересованы в стабильности и устойчивости предприятия, в развитии с ним долгосрочных отношений, в благоприятной рабочей атмосфере;
· конкуренты - в выполнении фирмой обязательств и ее корректном поведении на рынке;
· для потребителей наивысшей ценностью является возможность приобретения качественных товаров или услуг по приемлемым ценам, их безопасность, послепродажное обслуживание;
· общество в целом - поступление налогов, создание рабочих мест, социальное обеспечение, снижение воздействия на экологию, формирование стабильной социально-экономической среды.
Помимо миссии у предприятия должны быть сформулированы стратегические цели - количественные или качественные ориентиры развития компании. Неоспоримой целью любой организации является получение прибыли, но, несмотря на то, что извлечение прибыли является одной из главных целей организации, оно осуществляется через определение и реализацию набора целевых установок тактического и стратегического порядка, таких как:
увеличение объема продаж;
достижение более высоких темпов роста;
увеличение доли рынка;
Также оборотной стороной конечной цели деятельности ОАО АК "Азот" является минимизация убытков, а именно максимизации прибыли. Эти два понятия неразрывно связаны между собой.
Схема 1 Дерево целей компании
Схема 2 Дерево операционных целей
3.3.3 Оценка конкурентов
Как показывают результаты изучения рынков данных товаров, наиболее крупными российскими производителями, а, следовательно, основными конкурентами ОАО АК "Азот" являются:
- Филиал КГОК в Усолье (Пермский край);
- Невинномысский Азот (Ставропольский край);
- Ковдорский ГОК(Мурманская обл.);
- ЕвроХим-БМУ (Краснодарский край);
- ООО "ЕвроХим-ВолгаКалий" (Волгоградская обл.) .
Таким образом, очевидно, что данный рынок в Тульском регионе является относительно свободным, что позволяет ОАО АК "Азот" беспрепятственно реализовывать стратегию производства.
3.3.4 Анализ рисков
Для оценки риска проекта использовалась методика, предложенная Липсицом И.В. и Коссовым В.В., и известная как методика постадийной оценки риска.
В данной методике под риском понимается опасность того, что цели, поставленные в проекте, могут быть не достигнуты полностью или частично.
Т.к. рассматриваемый проект достаточно сложен в том отношении, что охватывает несколько достаточно четко выраженных стадий, то и оценку риска целесообразно проводить по ним, т.е. по подготовительной, строительной стадиям и стадии функционирования.
Постадийная оценка рисков основана на том, что риски определяются для каждой стадии проекта отдельно, а затем находится суммарный риск по всему проекту. В настоящем проекте выделяются следующие стадии:
-?подготовительная: выполнение всего комплекса работ, необходимого для начала реализации проекта;
-?строительная: возведение необходимых зданий и сооружений, закупка и монтаж оборудования;
-?функционирования: вывод проекта на полную мощность и получение прибыли.
По характеру воздействия риски делятся на простые и составные. Составные риски являются композицией простых, каждый из которых в композиции рассматривается как простой риск. Простые риски определяются полным перечнем непересекающихся событий, т.е. каждое из них рассматривается как не зависящее от других. В связи с этим первой задачей является составление исчерпывающего перечня рисков. Второй задачей является определение удельного веса каждого простого риска во всей их совокупности.
Характер инвестиционного проекта как чего-то совершаемого в индивидуальном порядке, по существу, оставляет единственную возможность для оценки значений рисков - использование мнений экспертов.
Для оценки вероятности рисков использовались мнения трех экспертов: Председатель Совета Директоров акционерного общества (1); Генеральный Директор аудиторской фирмы (2); главный специалист инвестиционного отдела коммерческого банка (3).
Разработчиками проекта был составлен перечень первичных рисков по всем стадиям проекта. Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставлялся перечень первичных рисков, и им предлагалось оценить вероятность их наступления, руководствуясь следующей системой оценок:
- 0 - риск рассматривается как несущественный;
- 25 - риск, скорее всего, не реализуется;
- 50 - о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;
- 75 - риск, скорее всего, проявится;
- 100 - риск наверняка реализуется.
Оценки экспертов подвергались анализу на их непротиворечивость согласно принятой методике.
В графе 6 таблицы приведены оценки приоритетов, которые отражают важность каждого отдельного события для всего проекта. Обоснование приоритетов выполнено разработчиками проекта.
Вопрос о доступности подрядчиков на месте является обязательным для подготовительной стадии. Убежденность в их наличии является важным условием успеха дела. Все три эксперта единодушны в том, что с этой стороны неприятности не угрожают.
После определения вероятностей по простым рискам была проведена интегральная оценка риска. В соответствии с применяемой методикой интегральная оценка риска осуществлялась в два последовательных этапа: сначала определялась оценка риска для каждой из стадий, предварительно рассчитав риски для подстадий (композиций), стадии функционирования - финансово-экономической, технологической, социальной и экологической; после этого можно работать с объединенными рисками и дать оценку риска всего проекта на основе оценок риска отдельных стадий.
Для получения оценки объединенных рисков использовалась процедура взвешивания, для которой необходимо определить веса, с которыми каждый простой риск входит в общий риск проекта.
При этом использовалась единая систему весов для каждой композиции простых рисков, веса удовлетворяли естественному условию неотрицательности. а их сумма была равна единице.
Процедура взвешивания (определение веса, с которыми каждый простой риск входит в общий риск проекта) проводилась согласно следующим правилам:
-?все простые риски могут быть проранжированы по степени важности (расставлены по приоритетам). Риски первого приоритета имеют больший вес, чем риски второго, и т.д.;
-?все риски с одним и тем же приоритетом имеют равные веса.
Определение приоритетов прямо связано с социально-экономической ситуацией в стране. Так как она существенным образом связана с неплатежами, то все риски, связанные с системой расчетов, имели первый приоритет. Второй приоритет был отдан социальным факторам.
При анализе рисков рассматриваемого проекта были использованы три приоритета. Они определяют значения весов следующим образом: первый и последний приоритеты определяют соответственно максимальное и минимальное значение весов; веса, второй приоритет является средним арифметическим между ними, т.е. веса, соответствующие соседним приоритетам, являются эквидистантными.
Для получения значений веса каждого простого риска было принято отношение весов, соответствующих первому и третьему приоритетам, равное 10 и вес простого риска в третьем приоритете был принят равным 0,01.
При использовании средней арифметической вес одного простого риска в первом приоритете составит 0,1. Вес простого риска во втором приоритете составит 0,055=(0,01+0,1)/2.
Анализ рисков настоящего инвестиционного проекта приведен в таблице 5.
Таблица 5 Эксперты
Эксперты |
Сред- |
Прио- |
|||||||
Простые риски |
Эксперт 1 |
Эксперт 2 |
Эксперт 3 |
няя Vi |
ритет Pi |
Wi |
Pi |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
Подготовительная стадия |
1,67 |
||||||||
1. |
Удаленность от инженерных сетей |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
0,01 |
0,00 |
|
2. |
Отношение местных властей |
25 |
0 |
25 |
17 |
1 |
0,1 |
1,67 |
|
3. |
Доступность подрядчиков на месте |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
0,01 |
0,00 |
|
Строительство |
9,83 |
||||||||
1. |
Платежеспособность заказчика |
0 |
25 |
25 |
17 |
1 |
0,1 |
1,67 |
|
2. |
Непредвиденные затраты |
50 |
50 |
75 |
58 |
1 |
0,1 |
5,83 |
|
3. |
Валютный риск |
25 |
0 |
25 |
17 |
1 |
0,1 |
1,67 |
|
4. |
Недостатки проектно-изыскательских работ |
25 |
50 |
25 |
33 |
3 |
0,01 |
0,33 |
|
5. |
Несвоевременная поставка комплектующих |
25 |
25 |
0 |
17 |
3 |
0,01 |
0,17 |
|
6. |
Несвоевременная подготовка ИТР и рабочих |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
0,055 |
0,00 |
|
7. |
Недобросовестность подрядчика |
25 |
25 |
0 |
17 |
3 |
0,01 |
0,17 |
|
Функционирование |
10,29 |
||||||||
Финансово-экономические: |
6,25 |
||||||||
1. |
Неустойчивость спроса |
25 |
25 |
50 |
33 |
3 |
0,01 |
0,33 |
|
2. |
Появление альтернативного продукта (конкурента) |
25 |
25 |
50 |
33 |
3 |
0,01 |
0,33 |
|
3. |
Снижение цен конкурентами |
25 |
25 |
25 |
25 |
3 |
0,01 |
0,25 |
|
4. |
Увеличение производства у конкурентов |
25 |
0 |
0 |
8 |
3 |
0,01 |
0,08 |
|
5. |
Рост налогов |
50 |
50 |
50 |
50 |
3 |
0,01 |
0,50 |
|
6. |
Неплатежеспособность потребителей |
0 |
0 |
25 |
8 |
1 |
0,1 |
0,83 |
|
7. |
Рост цен на сырье, материалы, перевозки |
50 |
50 |
25 |
42 |
3 |
0,01 |
0,42 |
|
8. |
Зависимость от поставщиков |
25 |
0 |
25 |
17 |
3 |
0,01 |
0,17 |
|
9. |
Недостаток оборотных средств |
25 |
25 |
50 |
33 |
1 |
0,1 |
3,33 |
|
Социальные: |
2,46 |
||||||||
1. |
Трудности с набором квалифицированной рабочей силы |
0 |
0 |
25 |
8 |
3 |
0,01 |
0,08 |
|
2. |
Угроза забастовки |
25 |
25 |
0 |
17 |
1 |
0,1 |
1,67 |
|
3. |
Отношение местных властей |
25 |
25 |
0 |
17 |
3 |
0,01 |
0,17 |
|
4. |
Недостаточный уровень заработной платы |
0 |
25 |
0 |
8 |
2 |
0,055 |
0,46 |
|
5. |
Квалификация кадров |
0 |
0 |
25 |
8 |
3 |
0,01 |
0,08 |
|
Технические: |
1,33 |
||||||||
1. |
Нестабильность качества сырья и материалов |
25 |
0 |
25 |
17 |
3 |
0,01 |
0,17 |
|
2. |
Новизна технологии |
0 |
25 |
25 |
17 |
3 |
0,01 |
0,17 |
|
3. |
Недостаточная надежность технологии |
0 |
25 |
25 |
17 |
2 |
0,055 |
0,92 |
|
4. |
Отсутствие резерва мощности |
0 |
25 |
0 |
8 |
3 |
0,01 |
0,08 |
|
Экологические: |
0,25 |
||||||||
1. |
Вероятность залповых выбросов |
0 |
25 |
25 |
17 |
3 |
0,01 |
0,17 |
|
2. |
Вредность производства |
0 |
25 |
0 |
8 |
3 |
0,01 |
0,08 |
|
Суммарный риск проекта |
21,79 |
Из приведенных данных следует, что вероятность риска для подготовительной стадии - 1,67%, которая складывается из риска отношения с местными властями. Строительная стадия отличается существенно более высоким уровнем риска, чем подготовительная. Особую опасность в ней представляют непредвиденные затраты, из-за которых может снизиться общая рентабельность проекта.
Обратим внимание на то, что один из простых рисков - несвоевременная подготовка ИТР и рабочих - признан экспертами несущественным. Все они выразили уверенность в том, что вероятность этого риска равна нулю.
Из результатов расчета финансово-экономических рисков следует, что средняя вероятность составляет примерно 6,25%, причем главной, доминирующими причинами этого является недостаток оборотных средств, вероятность существенного изменения налоговой системы и возможная неплатежеспособность потребителей. Вероятность социальных рисков составляет 2,46%, причем их подавляющая часть обусловлена угрозой забастовки.
Среди технических рисков, как и следовало ожидать, наибольшие опасения вызывает недостаточная надежность технологии. Рассматриваемый проект не связан со значительными экологическими рисками.
Таким образом, сведенные воедино риски по композициям стадии функционирования приведены в таблице 6.
Таблица 6 Риски
Композиции |
Риск |
|
Финансово-экономические |
6,25 |
|
Социальные |
2,46 |
|
Технические |
1,33 |
|
Экологические |
0,25 |
|
Итого |
10,29 |
Сведенные по всем стадиям инвестиционного проекта риски приведены в таблице 7.
Таблица 7 Стадии инвестиционного проекта
Стадия |
Риск |
|
Подготовительная |
1,67 |
|
Строительная |
9,83 |
|
Функционирования |
10,29 |
|
Всего |
21,79 |
Риск проекта, как правило, в первую очередь связан с небольшим числом особо опасных факторов. В таблице 8 приводятся наиболее значимые риски.
Таблица 8 Значимые риски
Непредвиденные затраты |
5,83 |
|
Недостаток оборотных средств |
3,33 |
|
Валютный риск |
1,67 |
|
Угроза забастовки |
1,67 |
|
Платежеспособность потребителей |
1,67 |
В качестве условий предотвращения рисков в бизнес-плане рассматриваются:
заключение контрактов на поставку и выполнение работ на условиях "под ключ";
получение от первоклассных банков гарантий надлежащего исполнения контрактов;
заключение долгосрочных контрактов с четкими условиями и штрафными санкциями;
использование механизмов страхования валютных рисков (хеджирование, закрытие открытой валютной позиции и др.).
3.3.5 Финансовый план
Рассмотрим проект продолжительностью в 7 лет, который требует 10 млн. руб. инвестиций в машины и оборудование. Ликвидационная стоимость оборудования 1млн. руб.
Начисляем амортизацию на инвестиции в течении 6 лет, используем равномерный метод начисления амортизации, получаем остаточную стоимость в размере 660 тыс. руб..
100+(100*(57-1) *10%) = 660 т. руб.
Так как амортизация начисляется в полной стоимости оборудования, норма амортизации равна:
А = (1/Т) (Фперв. -Фост) =1/6*(10000-660) = 1/6*9340 = 1557 в год.
Балансовая стоимость оборудования 10 000 тыс. руб..
Согласно задания на 2% возрастают ежегодные значения оборотных средств, выручки от реализации и себестоимости продукции, таким образом, увеличение выручки от реализации, себестоимости реализованной продукции, оборотных средств составит:
(57-1) *2% = 112%
Оборотный капитал:
500 + 500*0,02*(57 - 1) = 1060 тыс. руб..
1065 + 1065 *0,02*(57-1) = 2258 тыс. руб.
и т.д.
Выручка от реализации:
475*2,12 = 1007 тыс. руб..
10650*2,12 = 22578 тыс. руб..
И т.д.
Исходные финансовые данные проекта представим в Таблице 9.
Таблица 9 Исходные финансовые данные проекта, тыс. руб.
№ |
Период Показатель |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1 |
Капитальные вложения |
10000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-1000 |
|
2 |
Накопленная амортизация |
- |
1557 |
3114 |
4671 |
6228 |
7785 |
9340 |
0 |
|
3 |
Балансовая стоимость на конец года |
10000 |
8443 |
6886 |
5329 |
3772 |
2215 |
660 |
0 |
|
4 |
Оборотный капитал |
0 |
1060 |
2258 |
5194 |
7081 |
4717 |
2396 |
0 |
|
5 |
Итого балансовая стоимость активов |
10000 |
9503 |
9144 |
10523 |
10853 |
6932 |
3056 |
0 |
|
6 |
Выручка от реализации |
- |
1007 |
22578 |
51940 |
70808 |
47170 |
23596 |
0 |
|
7 |
Себестоимость реализованной продукции |
0 |
1613 |
13543 |
31143 |
42491 |
28291 |
14157 |
0 |
|
8 |
Прочие расходы |
4000 |
2000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
0 |
|
9 |
Амортизация |
- |
1557 |
1557 |
1557 |
1557 |
1557 |
1555 |
0 |
|
10 |
Прибыль до выплаты налогов |
-4000 |
-4163 |
6478 |
18240 |
25760 |
16322 |
6883 |
340 |
|
11 |
Налоги |
-1360 |
-1416 |
2203 |
6202 |
8758 |
5549 |
2340 |
116 |
|
12 |
Прибыль после уплаты налогов |
-2640 |
-2748 |
4276 |
12039 |
17001 |
10772 |
4543 |
224 |
Планируемый темп инфляции составит 10% в год. Данные в таблице 2 представлены в номинальном выражении. Для упрощения расчетов предполагается, что объем реализации, инвестиции, операционные расходы и требуемый оборотный капитал растут теми же темпами, что и инфляция.
Рассчитываем капитальные вложения, они подвержены инфляции. Мы делаем их в 0 году, и продаем на 7 году, ликвидационная стоимость будет равна:
1000*(1+0,1) 7=1949
Накопленная амортизация, инфляция на нее не влияет.
Балансовая стоимость на конец года равна стоимости оборудования за вычетом накопленной амортизации
Оборотный капитал:
550 + 550*0,02*(57 - 1) = 1166 тыс. руб..
1289 + 1289 *0,02*(57-1) = 2733 тыс. руб. и т.д.
Выручка от реализации:
1007*1,1 = 1108 тыс. руб.
22578*1,1*1,1 = 27319 тыс. руб.
Себестоимость реализованной продукции:
1613*1,1 = 1774 тыс. руб.
13543*1,1*1,1 = 16387 тыс. руб.
и т.д.
Прочие расходы
4000 = 4000 тыс.
2000*1,1*1,1 = 2200 руб.. и т.д.
Прибыль до выплаты налогов будет подвержена инфляции.
Прибыль после уплаты налогов рассчитывается как разница между прибылью до выплаты налогов и налогом.
Таблица 10 Финансовые данные проекта в номинальных ценах, тыс. руб.
№ |
Период Показатель |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1 |
Капитальные вложения |
10000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-1949 |
|
2 |
Накопленная амортизация |
- |
1557 |
3114 |
4671 |
6228 |
7785 |
9340 |
0 |
|
3 |
Балансовая стоимость на конец года |
10000 |
8443 |
6886 |
5329 |
3772 |
2215 |
660 |
0 |
|
4 |
Оборотный капитал |
0 |
1166 |
2733 |
6913 |
10367 |
7596 |
4244 |
0 |
|
5 |
Итого балансовая стоимость активов |
10000 |
9609 |
9619 |
12242 |
14139 |
9811 |
4904 |
0 |
|
6 |
Выручка от реализации |
- |
1108 |
27319 |
69132 |
103670 |
75968 |
41802 |
0 |
|
7 |
Себестоимость реализованной продукции |
- |
1774 |
16387 |
41451 |
62211 |
45563 |
25080 |
0 |
|
8 |
Прочие расходы |
4000 |
2200 |
1210 |
1331 |
1464 |
1611 |
1772 |
0 |
|
9 |
Амортизация |
- |
1557 |
1557 |
1557 |
1557 |
1557 |
1555 |
0 |
|
10 |
Прибыль до выплаты налогов |
-4000 |
-4423 |
8165 |
24793 |
38438 |
27237 |
13395 |
1289 |
|
11 |
Налоги,34% |
-1360 |
-1504 |
2776 |
8430 |
13069 |
9261 |
4554 |
438 |
|
12 |
Прибыль после уплаты налогов |
-2640 |
-2919 |
5389 |
16363 |
25369 |
17976 |
8841 |
851 |
Таблица 11 Потоки денежных средств от производственно-хозяйственной деятельности, тыс. руб..
№ |
Период Показатель |
0 |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
6 год |
7 год |
|
1 |
Выручка от реализации |
0 |
1108 |
27319 |
69132 |
103670 |
75968 |
41802 |
0 |
|
2 |
Себестоимость реализованной продукции |
0 |
1774 |
16387 |
41451 |
62211 |
45563 |
25080 |
0 |
|
3 |
Прочие расходы |
4000 |
2200 |
1210 |
1331 |
1464 |
1611 |
1772 |
0 |
|
4 |
Налоги на результаты основной деятельности |
-1360 |
-1504 |
2776 |
8430 |
13069 |
9261 |
4554 |
438 |
|
5 |
Поток денежных средств от результатов основ-ной деятельности |
-2640 |
-1362 |
6946 |
17920 |
26926 |
19533 |
10396 |
-438 |
|
6 |
Изменение вели-чины оборотного капитала |
0 |
1166 |
1567 |
4180 |
3454 |
-2771 |
-3352 |
-4244 |
|
7 |
Капитальные вложения и выбытие основных средств |
-10000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1949 |
|
8 |
Чистый поток денежных средств (5-6+7) |
-12640 |
-2528 |
5379 |
13740 |
23472 |
22304 |
13748 |
5755 |
|
9 |
Приведенная стоимость при r =20% |
-12640 |
-2107 |
3735 |
7951 |
11319 |
8965 |
4605 |
1062 |
|
Итого: чистая приведенная стоимость NPV = 22890 тыс. руб.. |
В таблице 11 показаны прогнозы потоков денежных средств.
Поток денежных средств является разностью между выручкой от реализации, себестоимостью, прочими расходами и налогом на результаты основной деятельности.
Изменение величины оборотного капитала:
1166 = 1166 тыс. руб.
2733 - 1166 = 1567 тыс. руб.
6913 - 2733 = 4180 тыс. руб.
10367 - 6913 = 3454 тыс. руб.
7596 - 10367 = - 2771 тыс. руб.
4244 - 7596 = - 3352 тыс. руб.
0 - 4244 = - 4244 тыс. руб.
Чистый поток денежных средств:
0. -2640-0+(-) 10000=-12640 тыс. руб..
1. -1362 - 1166 + 0 = - 2528 тыс. руб..
2.6946 - 1567 = 5379 тыс. руб..
3.17920 - 4180 = 13740 тыс. руб..
4.26926 - 3454 = 23472 тыс. руб.. и т.д.
Рассчитаем по формуле приведенную стоимость при r =20%:
NPV=?St(1/(1+r)) - ?It(1/(1+r)) =?Ct(1/(1+r)),
где St - приток денежных средств;
It - отток денежных средств;
Ct - денежные потоки;
(1/(1+r)) t - коэффициент дисконтирования;
Если NPV>0, проект принимается
NPV<0, проект следует отвергнуть
NPV=0, любое решение.
Приведенная стоимость равна:
-12640 = - 12640 тыс. руб..
-2528/(1,2) 1 = - 2528/1,2 = - 2107 тыс. руб..
5379/(1,2) 2 = 5379/1,44 = 3735 тыс. руб..
4.13740/(1,2) 3 = 13740/1,728 = 7951 тыс. руб..
5.23472/(1,2) 4 = 23472/2,0736 = 11319 тыс. руб..
Итого: 22890 тыс. руб..
При расчете потоков денежных средств проекта учитываются изменения финансово-эксплуатационных потребностей проекта (ФЭП).
По проекту средняя величина ФЭП второго года равна:
ФЭП = запасы + счета к получению - счета к оплате
2733 = 1200 + 2000 - 467
Величина ФЭП может изменяться в результате:
1. Выручка от реализации в отчете о прибыли завышает величину фактических поступлений денежных средств за отгруженную продукцию, поскольку продажи растут, а заказчики задерживают оплату своих счетов. Следовательно, растет статья "счета к получению".
2. Запланированные операционные расходы занижают величину оттока денежных средств в сырье и производство. Следовательно, растут запасы.
3. Обратный эффект возникает, когда происходит задержка оплаты сырья и услуг, используемых в производстве продукции. В этом случае увеличивается статья "счета к оплате" и уменьшается отток денежных средств.
Изменения величины оборотного капитала между 2-м и 3-м годами проекта:
Таблица 12 Прогноз потока денежных средств для 3-го года проекта, тыс. руб.
В рассчитываемом проекте величина амортизационного щита равна 529 тыс. руб.. (1557*34%). Приведенная стоимость налогового щита за период 6 лет, при ставке дисконтирования 20%, равна 1759 тыс. руб..
1.529/1,2 = 441 тыс. руб.
2.529/1,44 = 367 тыс. руб.
3.529/1,728 = 306 тыс. руб.
4.529/2,0736 = 255 тыс. руб.
5.529/2,488 = 213 тыс. руб.
6.529/2,9856 = 177 тыс. руб.
Итого: 1759 тыс. руб.
Таблица 13 Шкала ускоренной амортизации,% от инвестиции
Нормативный срок службы |
||||||||||
Годы |
3 года |
5 лет |
7 лет |
10 лет |
15 лет |
20 лет |
||||
1 |
33,33 |
20,00 |
14,29 |
10,00 |
5,00 |
3,75 |
||||
2 |
44,45 |
32,00 |
24,49 |
18,00 |
9,50 |
7,22 |
||||
3 |
14,81 |
19, 20 |
17,49 |
14,40 |
8,55 |
6,68 |
||||
4 |
7,41 |
11,52 |
12,49 |
11,52 |
7,70 |
6,18 |
||||
5 |
11,52 |
8,93 |
9,22 |
6,93 |
5,71 |
|||||
6 |
5,76 |
8,93 |
6,55 |
5,90 |
4,89 |
|||||
7 |
8,93 |
6,55 |
5,90 |
4,52 |
||||||
8 |
4,45 |
6,55 |
5,90 |
4,46 |
||||||
9 |
6,55 |
5,90 |
4,46 |
|||||||
10 |
6,55 |
5,90 |
4,46 |
|||||||
11 |
3,29 |
5,90 |
4,46 |
|||||||
12 |
5,90 |
4,46 |
||||||||
13 |
5,90 |
4,46 |
||||||||
14 |
5,90 |
4,46 |
||||||||
15 |
5,90 |
4,46 |
||||||||
16 |
2,99 |
4,46 |
||||||||
17-20 |
4,46 |
|||||||||
21 |
2,25 |
Все инвестиции в проекте имеют срок амортизации 5 лет. В этом случае налоговая амортизация и амортизационная защита будут иметь следующие значения (тыс. руб.):
Налоговая амортизация:
10000*20%=2000 тыс. руб.
10000*32%=3200 тыс. руб.
10000*19, 20%=1920 тыс. руб.
10000*11,52%=1152 тыс. руб.
10000*11,52%=1152 тыс. руб.
10000*5,76%=576 тыс. руб.
Налоговый щит:
2000*0,34=680 тыс. руб.
3200*0,34=1088 тыс. руб.
1920*0,34=653 тыс. руб.
1152*0,34=392 тыс. руб.
1152*0,34=392 тыс. руб.
576*0,34=196 тыс. руб.
Приведенная стоимость налоговой защиты:
680/1,2=567 тыс. руб.
1088/1,44=755 тыс. руб.
653/1,728=378 тыс. руб.
392/2,0736=189 тыс. руб.
392/2,48832=189 тыс. руб.
196/2,985984=65 тыс. руб.
Итого: 2112 тыс. руб.
Таблица 14
Годы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Налоговая амортизация |
2000 |
3200 |
1920 |
1152 |
1152 |
576 |
|
Налоговый щит |
680 |
1088 |
653 |
392 |
392 |
196 |
|
NPV налоговой защиты = 2112 тыс. руб.. |
Приведенная стоимость налогового щита равна 2112 тыс. руб.., что на 353 тыс. руб.. выше, чем при методе равномерного начисления амортизации (2112 - 1759).
Составляем таблицу 7, для этого рассчитаем чистую приведенную стоимость NPV по линейной и налоговой амортизации.
Чистая приведенная стоимость NPV по линейной амортизации:
1557/1,2 = 1298 тыс. руб..
1557/1,44 = 1081 тыс. руб.
1557/1,728 = 901 тыс. руб.
1557/2,0736 = 751 тыс. руб.
1557/2,48832 = 626 тыс. руб.
1555/2,985984 = 521 тыс. руб.
Итого: 5178 тыс. руб.
Чистая приведенная стоимость проекта NPV по налоговой (ускоренной) амортизации:
2000/1,2 = 1667 тыс. руб.
3200/1,44 = 2222 тыс. руб.
1920/1,728 = 1111 тыс. руб.
1152/2,0736 = 556 тыс. руб.
1152/2,48832 = 463 тыс. руб.
576/2,985984 = 193 тыс. руб.
Итого: 6212 тыс. руб.
Таблица 15 Финансовые характеристики линейной и ускоренной амортизации инвестиций, тыс. руб.
Прибыль до выплаты налогов при ускоренной амортизации.
1108 - 1774 - 2200 - 2000 = - 4866
27319 - 16387 - 1210 - 3200 = 6522
69132 - 41451 - 1331 - 1920 = 24430
103670 - 62211 - 1464 - 1152 = 38843
75968 - 45563 - 1610 - 1152 = 27643
41802 - 25080 - 1772 - 576 = 14374
Рассчитали финансовые последствия при использовании линейной и укоренной амортизации в таблице. Из расчетных показателей видно, что при ускоренной амортизации NPV намного превышает NPV при линейной амортизации. Составим финансовый план проекта .
Таблица 16 Финансовый план проекта
Оттоки в оборотные средства.
1166 - 0 = 1166
2733 - 1166 = 1567
6913 - 2733 = 4180
10367 - 6913 = 3454
7596 - 10367 = - 2771
4244 - 7596 = - 3352
0 - 4244 = - 4244
Чистая приведенная стоимость равна:
0. -12640/1 = - 12640
1. -12640/1,2 = - 10533
2. -46/1,44 = 32
3.9072/1,728 = 5250
4.22224/2,0736 = 10718
5.30242/2,488 = 12155
6.6711/2,9856 = 2248
7. -2958/3,5832 = 826
Итого 8056 тыс.руб.
Финансовый план проекта можно принять, так как является эффективным.
3.4 Составление таблицы денежных потоков
Кэш-фло
Строка |
1.2014 |
2.2014 |
3.2014 |
4.2014 |
5.2014 |
6.2014 |
7.2014 |
8.2014 |
9.2014 |
|
Поступления от продаж |
10 598 431,49 |
9 899 832,83 |
8 303 325,50 |
|||||||
Затраты на материалы и комплектующие |
8 009 111,68 |
7 216 513,17 |
6 066 665,73 |
|||||||
Затраты на сдельную заработную плату |
259 749,48 |
234 044,13 |
196 752,57 |
|||||||
Суммарные прямые издержки |
8 268 861,17 |
7 450 557,30 |
6 263 418,29 |
|||||||
Общие издержки |
5 000,00 |
5 076,55 |
5 154,27 |
5 233,18 |
5 313,29 |
5 394,64 |
21 908,90 |
22 244,32 |
22 584,86 |
|
Затраты на персонал |
17 000,00 |
17 260,26 |
17 524,51 |
17 792,80 |
18 065,20 |
18 341,76 |
18 622,55 |
18 907,66 |
19 197,12 |
|
Суммарные постоянные издержки |
22 000,00 |
22 336,81 |
22 678,77 |
23 025,97 |
23 378,49 |
23 736,40 |
40 531,45 |
41 151,98 |
41 781,98 |
|
Вложения в краткосрочные ценные бумаги |
||||||||||
Доходы по краткосрочным ценным бумагам |
||||||||||
Другие поступления |
||||||||||
Другие выплаты |
||||||||||
Налоги |
5 100,00 |
-7 788,02 |
-9 638,24 |
3 164,11 |
4 621,28 |
-3 413,00 |
161 035,42 |
467 898,40 |
567 123,68 |
|
Кэш-фло от операционной деятельности |
-27 100,00 |
-14 548,78 |
-13 040,53 |
-26 190,08 |
-27 999,77 |
-20 323,40 |
2 128 003,43 |
1 940 225,15 |
1 431 001,53 |
|
Затраты на приобретение активов |
15 462 799,81 |
15 699 527,09 |
||||||||
Другие издержки подготовительного периода |
80 000,00 |
92 572,33 |
9 095,76 |
53 132,93 |
215 785,46 |
|||||
Поступления от реализации активов |
||||||||||
Приобретение прав собственности (акций) |
||||||||||
Продажа прав собственности |
||||||||||
Доходы от инвестиционной деятельности |
||||||||||
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
-80 000,00 |
-92 572,33 |
-15 471 895,58 |
-15 699 527,0 |
-53 132,93 |
-215 785,4 |
||||
Собственный (акционерный) капитал |
||||||||||
Займы |
35 000 000,00 |
|||||||||
Выплаты в погашение займов |
||||||||||
Выплаты процентов по займам |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
|||||||
Лизинговые платежи |
||||||||||
Выплаты дивидендов |
||||||||||
Кэш-фло от финансовой деятельности |
35 000 000,00 |
-776 350,97 |
-776 350,97 |
-776 350,97 |
||||||
Баланс наличности на начало периода |
34 892 900,00 |
34 785 778,88 |
19 300 842,77 |
3 575 125,60 |
3 493 992,91 |
3 257 884,04 |
4 609 536,50 |
5 773 410,68 |
||
Баланс наличности на конец периода |
34 892 900,00 |
34 785 778,88 |
19 300 842,77 |
3 575 125,60 |
3 493 992,91 |
3 257 884,04 |
4 609 536,50 |
5 773 410,68 |
6 428 061,25 |
Строка |
10.2014 |
11.2014 |
12.2014 |
1.2015 |
2.2015 |
3.2015 |
4.2015 |
5.2015 |
6.2015 |
|
Поступления от продаж |
7 543 029,76 |
7 208 008,99 |
5 031 372,35 |
5 572 800,00 |
6 601 136,05 |
7 180 924,23 |
8 262 975,10 |
9 376 474,15 |
12 025 292,22 |
|
Затраты на материалы и комплектующие |
5 519 731,46 |
5 229 885,90 |
3 700 198,61 |
4 108 696,38 |
4 851 499,73 |
5 288 479,05 |
6 082 200,76 |
6 935 169,38 |
8 829 232,02 |
|
Затраты на сдельную заработную плату |
179 014,53 |
169 614,33 |
120 003,90 |
133 252,20 |
157 342,61 |
171 514,61 |
197 256,39 |
224 919,66 |
286 347,42 |
|
Суммарные прямые издержки |
5 698 746,00 |
5 399 500,24 |
3 820 202,51 |
4 241 948,58 |
5 008 842,34 |
5 459 993,66 |
6 279 457,16 |
7 160 089,03 |
9 115 579,43 |
|
Общие издержки |
22 930,63 |
23 281,68 |
23 638,11 |
24 000,00 |
24 367,43 |
24 740,48 |
25 119,24 |
25 503,81 |
25 894,26 |
|
Затраты на персонал |
19 491,03 |
19 789,43 |
20 092,40 |
20 399,93 |
20 712,24 |
21 029,33 |
21 351,27 |
21 678,15 |
22 010,03 |
|
Суммарные постоянные издержки |
42 421,66 |
43 071,11 |
43 730,51 |
44 399,93 |
45 079,67 |
45 769,81 |
46 470,51 |
47 181,96 |
47 904,29 |
|
Вложения в краткосрочные ценные бумаги |
||||||||||
Доходы по краткосрочным ценным бумагам |
||||||||||
Другие поступления |
||||||||||
Другие выплаты |
||||||||||
Налоги |
639 098,60 |
408 202,55 |
372 744,65 |
405 151,52 |
272 957,51 |
320 686,39 |
513 215,67 |
476 015,08 |
578 190,52 |
|
Кэш-фло от операционной деятельности |
1 162 763,50 |
1 357 235,09 |
794 694,68 |
881 299,90 |
1 274 256,46 |
1 354 474,29 |
1 423 831,67 |
1 693 187,99 |
2 283 617,89 |
|
Затраты на приобретение активов |
||||||||||
Другие издержки подготовительного перио-да |
||||||||||
Поступления от реализации активов |
||||||||||
Приобретение прав собственности (акций) |
||||||||||
Продажа прав собственности |
||||||||||
Доходы от инвестиционной деятельности |
||||||||||
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
||||||||||
Собственный (акционерный) капитал |
||||||||||
Займы |
||||||||||
Выплаты в погашение займов |
||||||||||
Выплаты процентов по займам |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
|
Лизинговые платежи |
||||||||||
Выплаты дивидендов |
||||||||||
Кэш-фло от финансовой деятельности |
-776 350,97 |
-776 350,97 |
-776 350,97 |
-776 350,97 |
-776 350,97 |
-776 350,97 |
-776 350,97 |
-776 350,97 |
-776 350,97 |
|
Баланс наличности на начало периода |
6 428 061,25 |
6 814 473,77 |
7 395 357,89 |
7 413 701,60 |
7 518 650,53 |
8 016 556,02 |
8 594 679,35 |
9 242 160,05 |
10 158 997,07 |
|
Баланс наличности на конец периода |
6 814 473,77 |
7 395 357,89 |
7 413 701,60 |
7 518 650,53 |
8 016 556,02 |
8 594 679,35 |
9 242 160,05 |
10 158 997,07 |
11 666 263,99 |
Строка |
7.2015 |
8.2015 |
9.2015 |
10.2015 |
11.2015 |
12.2015 |
1кв. 2016г. |
2кв. 2016г. |
3кв. 2016г. |
|
Поступления от продаж |
12 718 117,79 |
11 879 799,40 |
9 963 990,61 |
9 051 635,71 |
8 649 610,78 |
6 037 646,82 |
23 225 832,34 |
35 597 689,76 |
41 474 289,35 |
|
Затраты на материалы и комплектующие |
9 300 101,74 |
8 659 815,81 |
7 279 998,87 |
6 623 677,76 |
6 275 863,08 |
4 440 238,33 |
17 098 410,19 |
26 215 922,59 |
30 287 899,71 |
|
Затраты на сдельную заработную плату |
301 618,54 |
280 852,95 |
236 103,08 |
214 817,44 |
203 537,20 |
144 004,68 |
554 531,31 |
850 228,16 |
982 289,49 |
|
Суммарные прямые издержки |
9 601 720,29 |
8 940 668,76 |
7 516 101,95 |
6 838 495,20 |
6 479 400,28 |
4 584 243,01 |
17 652 941,50 |
27 066 150,75 |
31 270 189,20 |
|
Общие издержки |
26 290,68 |
26 693,18 |
27 101,84 |
27 516,75 |
27 938,02 |
28 365,74 |
87 729,49 |
91 820,77 |
96 102,84 |
|
Затраты на персонал |
22 346,99 |
22 689,11 |
23 036,47 |
23 389,14 |
23 747,22 |
24 110,78 |
74 569,76 |
78 047,33 |
81 681,07 |
|
Суммарные постоянные издержки |
48 637,67 |
49 382,29 |
50 138,31 |
50 905,89 |
51 685,24 |
52 476,52 |
162 299,25 |
169 868,10 |
177 783,91 |
|
Вложения в краткосрочные ценные бумаги |
||||||||||
Доходы по краткосрочным ценным бумагам |
||||||||||
Другие поступления |
||||||||||
Другие выплаты |
||||||||||
Налоги |
950 091,45 |
856 860,08 |
780 247,75 |
759 081,28 |
539 517,83 |
496 941,14 |
1 214 480,46 |
2 001 267,96 |
3 199 062,59 |
|
Кэш-фло от операционной деятельности |
2 117 668,28 |
2 032 888,18 |
1 617 502,51 |
1 403 153,24 |
1 579 007,34 |
903 986,06 |
4 196 110,83 |
6 360 402,64 |
6 827 247,31 |
|
Затраты на приобретение активов |
||||||||||
Другие издержки подготовительного перио-да |
||||||||||
Поступления от реализации активов |
||||||||||
Приобретение прав собственности (акций) |
||||||||||
Продажа прав собственности |
||||||||||
Доходы от инвестиционной деятельности |
||||||||||
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
||||||||||
Собственный (акционерный) капитал |
||||||||||
Займы |
||||||||||
Выплаты в погашение займов |
||||||||||
Выплаты процентов по займам |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
2 329 052,91 |
2 329 052,91 |
2 329 052,91 |
|
Лизинговые платежи |
||||||||||
Выплаты дивидендов |
||||||||||
Кэш-фло от финансовой деятельности |
-776 350,97 |
-776 350,97 |
-776 350,97 |
-776 350,97 |
-776 350,97 |
-776 350,97 |
-2 329 052,91 |
-2 329 052,91 |
-2 329 052,91 |
|
Баланс наличности на начало периода |
11 666 263,99 |
13 007 581,31 |
14 264 118,51 |
15 105 270,05 |
15 732 072,32 |
16 534 728,69 |
16 662 363,77 |
18 529 421,69 |
22 560 771,43 |
|
Баланс наличности на конец периода |
13 007 581,31 |
14 264 118,51 |
15 105 270,05 |
15 732 072,32 |
16 534 728,69 |
16 662 363,77 |
18 529 421,69 |
22 560 771,43 |
27 058 965,83 |
Строка |
4кв. 2016г. |
1кв. 2017г. |
2кв. 2017г. |
3кв. 2017г. |
4кв. 2017г. |
1кв. 2018г. |
2кв. 2018г. |
3кв. 2018г. |
4кв. 2018г. |
|
Поступления от продаж |
28 486 671,98 |
27 870 998,81 |
42 717 227,71 |
49 769 147,22 |
34 184 006,37 |
33 445 198,58 |
51 260 673,25 |
59 722 976,66 |
41 020 807,65 |
|
Затраты на материалы и комплектующие |
20 807 735,00 |
20 518 092,23 |
31 459 107,11 |
36 345 479,65 |
24 969 282,00 |
24 621 710,68 |
37 750 928,53 |
43 614 575,58 |
29 684 972,90 |
|
Затраты на сдельную заработную плату |
674 831,19 |
665 437,57 |
1 020 273,79 |
1 178 747,39 |
809 797,43 |
798 525,08 |
1 224 328,55 |
1 414 496,86 |
962 735,52 |
|
Суммарные прямые издержки |
21 482 566,19 |
21 183 529,80 |
32 479 380,90 |
37 524 227,04 |
25 779 079,43 |
25 420 235,76 |
38 975 257,08 |
45 029 072,44 |
30 647 708,42 |
|
Общие издержки |
100 584,61 |
105 275,39 |
110 184,92 |
115 323,41 |
120 701,53 |
126 330,46 |
132 221,90 |
138 388,09 |
144 841,84 |
|
Затраты на персонал |
85 490,28 |
89 477,13 |
93 649,91 |
98 017,29 |
102 588,34 |
107 372,56 |
112 379,9 |
117 620,76 |
123 106,02 |
|
Суммарные постоянные издержки |
186 074,89 |
194 752,52 |
203 834,83 |
213 340,7 |
223 289,87 |
233 703,02 |
244 601,8 |
256 008,85 |
267 947,86 |
|
Вложения в краткосрочные ценные бумаги |
||||||||||
Доходы по краткосрочным ценным бумагам |
||||||||||
Другие поступления |
||||||||||
Другие выплаты |
||||||||||
Налоги |
2 250 051,14 |
1 537 741,46 |
2 498 883,16 |
4 247 756,49 |
3 265 192,34 |
2 411 400,10 |
3 565 749,53 |
5 292 728,46 |
3 928 306,62 |
|
Кэш-фло от операционной деятельности |
4 567 973,12 |
4 954 968,09 |
7 535 121,56 |
7 783 815,39 |
4 916 436,77 |
5 379 851,36 |
8 475 056,13 |
9 145 157,80 |
6 176 835,21 |
|
Затраты на приобретение активов |
||||||||||
Другие издержки подготовительного периода |
||||||||||
Поступления от реализации активов |
||||||||||
Приобретение прав собственности (акций) |
||||||||||
Продажа прав собственности |
||||||||||
Доходы от инвестиционной деятельности |
||||||||||
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
||||||||||
Собственный (акционерный) капитал |
||||||||||
Займы |
||||||||||
Выплаты в погашение займов |
35 000 000,00 |
|||||||||
Выплаты процентов по займам |
2 329 052,91 |
2 329 052,91 |
2 329 052,91 |
|||||||
Лизинговые платежи |
||||||||||
Выплаты дивидендов |
||||||||||
Кэш-фло от финансовой деятельности |
-2 329 052,91 |
-2 329 052,91 |
-2 329 052,91 |
-35 000 000,0 |
||||||
Баланс наличности на начало периода |
27 058 965,83 |
29 297 886,04 |
31 923 801,23 |
37 129 869,88 |
9 913 685,26 |
14 830 122,04 |
20 209 973,39 |
28 685 029,52 |
37 830 187,31 |
|
Баланс наличности на конец периода |
29 297 886,04 |
31 923 801,23 |
37 129 869,88 |
9 913 685,26 |
14 830 122,04 |
20 209 973,39 |
28 685 029,52 |
37 830 187,31 |
44 007 022,52 |
План прибыли и убытков
Строка |
1.2014 |
2.2014 |
3.2014 |
4.2014 |
5.2014 |
6.2014 |
7.2014 |
8.2014 |
9.2014 |
10.2014 |
|
Валовый объем продаж |
8 981 721,60 |
8 389 688,84 |
7 036 716,53 |
6 392 398,10 |
|||||||
Потери |
|||||||||||
Налоги с продаж |
|||||||||||
Чистый объем продаж |
8 981 721,60 |
8 389 688,84 |
7 036 716,53 |
6 392 398,10 |
|||||||
Материалы и комплектующие |
6 585 429,61 |
6 148 257,33 |
5 156 751,91 |
4 684 572,84 |
|||||||
Сдельная зарплата |
327 627,09 |
305 877,64 |
256 549,95 |
233 058,90 |
|||||||
Суммарные прямые издержки |
6 913 056,70 |
6 454 134,97 |
5 413 301,86 |
4 917 631,74 |
|||||||
Валовая прибыль |
2 068 664,90 |
1 935 553,87 |
1 623 414,67 |
1 474 766,36 |
|||||||
Налог на имущество |
57 130,93 |
56 450,80 |
56 155,09 |
55 412,97 |
54 703,31 |
54 010,17 |
|||||
Административные издержки |
4 237,29 |
4 302,16 |
4 368,02 |
4 434,89 |
4 502,79 |
4 571,73 |
4 641,72 |
4 712,78 |
4 784,93 |
4 858,18 |
|
Производственные издержки |
13 925,15 |
14 138,34 |
14 354,79 |
14 574,55 |
|||||||
Маркетинговые издержки |
|||||||||||
Зарплата административного персонала |
22 100,00 |
22 438,34 |
22 781,86 |
23 842,35 |
23 484,75 |
23 844,29 |
24 209,34 |
24 579,97 |
24 956,28 |
25 338,34 |
|
Зарплата производственного персонала |
|||||||||||
Зарплата маркетингового персонала |
|||||||||||
Суммарные постоянные издержки |
26 337,29 |
26 740,50 |
27 149,88 |
28 277,24 |
27 987,54 |
28 416,02 |
42 776,20 |
43 431,08 |
44 095,99 |
44 771,08 |
|
Амортизация |
370 980,08 |
370 980,08 |
370 980,08 |
370 980,08 |
370 980,08 |
||||||
Проценты по кредитам |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
|||||||
Суммарные непроизводственные издержки |
370 980,08 |
1 147 331,05 |
1 147 331,05 |
1 147 331,05 |
1 147 331,05 |
||||||
Другие доходы |
|||||||||||
Другие издержки |
67 796,61 |
78 451,13 |
7 708,28 |
45 027,91 |
182 869,04 |
||||||
Убытки предыдущих периодов |
|||||||||||
Прибыль до выплаты налога |
-94 133,90 |
-105 191,63 |
-34 858,16 |
-27 565,53 |
-130 146,38 |
-638 715,94 |
822 402,55 |
689 378,77 |
377 284,31 |
228 654,06 |
|
Суммарные издержки, отнесенные на прибыль |
|||||||||||
Прибыль от курсовой разницы |
|||||||||||
Налогооблагаемая прибыль |
689 378,77 |
377 284,31 |
228 654,06 |
||||||||
Налог на прибыль |
96 233,96 |
75 456,86 |
45 730,81 |
||||||||
Чистая прибыль |
-94 133,90 |
-105 191,63 |
-34 858,16 |
-27 565,53 |
-130 146,38 |
-638 715,94 |
822 402,55 |
593 144,81 |
301 827,45 |
182 923,25 |
Строка |
11.2014 |
12.2014 |
1.2015 |
2.2015 |
3.2015 |
4.2015 |
5.2015 |
6.2015 |
7.2015 |
|
Валовый объем продаж |
6 108 482,19 |
4 263 874,88 |
4 722 711,86 |
5 594 183,10 |
6 085 529,01 |
7 002 521,27 |
7 946 164,53 |
10 190 925,61 |
10 778 065,92 |
|
Потери |
||||||||||
Налоги с продаж |
||||||||||
Чистый объем продаж |
6 108 482,19 |
4 263 874,88 |
4 722 711,86 |
5 594 183,10 |
6 085 529,01 |
7 002 521,27 |
7 946 164,53 |
10 190 925,61 |
10 778 065,92 |
|
Материалы и комплектующие |
4 476 509,33 |
3 124 716,60 |
3 460 968,38 |
4 099 612,97 |
4 459 688,44 |
5 131 692,43 |
5 823 227,21 |
7 468 266,61 |
7 898 543,56 |
|
Сдельная зарплата |
222 707,68 |
155 455,59 |
172 184,21 |
203 956,97 |
221 870,83 |
255 303,23 |
289 707,30 |
371 548,50 |
392 954,91 |
|
Суммарные прямые издержки |
4 699 217,01 |
3 280 172,18 |
3 633 152,60 |
4 303 569,95 |
4 681 559,28 |
5 386 995,66 |
6 112 934,51 |
7 839 815,11 |
8 291 498,47 |
|
Валовая прибыль |
1 409 265,18 |
983 702,69 |
1 089 559,27 |
1 290 613,15 |
1 403 969,74 |
1 615 525,61 |
1 833 230,03 |
2 351 110,50 |
2 486 567,45 |
|
Налог на имущество |
53 245,52 |
52 586,42 |
51 946,22 |
51 288,60 |
50 650,49 |
50 013,60 |
49 436,32 |
48 783,09 |
48 070,41 |
|
Административные издержки |
4 932,56 |
5 008,07 |
5 084,75 |
5 162,59 |
5 241,63 |
5 321,87 |
5 403,35 |
5 486,07 |
5 570,06 |
|
Производственные издержки |
14 797,68 |
15 024,22 |
15 254,24 |
15 487,77 |
15 724,88 |
15 965,62 |
16 210,05 |
16 458,21 |
16 710,18 |
|
Маркетинговые издержки |
||||||||||
Зарплата административного персонала |
25 726,26 |
26 120,11 |
26 520,00 |
26 926,01 |
27 338,23 |
27 756,76 |
28 181,71 |
28 613,15 |
29 051,20 |
|
Зарплата производственного персонала |
||||||||||
Зарплата маркетингового персонала |
||||||||||
Суммарные постоянные издержки |
45 456,50 |
46 152,41 |
46 858,98 |
47 576,37 |
48 304,74 |
49 044,26 |
49 795,10 |
50 557,44 |
51 331,44 |
|
Амортизация |
370 980,08 |
370 980,08 |
370 980,08 |
370 980,08 |
370 980,08 |
370 980,08 |
370 980,08 |
370 980,08 |
370 980,08 |
|
Проценты по кредитам |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
|
Суммарные непроизводственные издержки |
1 147 331,05 |
1 147 331,05 |
1 147 331,05 |
1 147 331,05 |
1 147 331,05 |
1 147 331,05 |
1 147 331,05 |
1 147 331,05 |
1 147 331,05 |
|
Другие доходы |
||||||||||
Другие издержки |
||||||||||
Убытки предыдущих периодов |
||||||||||
Прибыль до выплаты налога |
163 232,11 |
-262 367,19 |
-156 576,98 |
44 417,13 |
157 683,46 |
369 136,70 |
586 667,56 |
1 104 438,92 |
1 239 834,55 |
|
Суммарные издержки, отнесенные на прибыль |
||||||||||
Прибыль от курсовой разницы |
||||||||||
Налогооблагаемая прибыль |
163 232,11 |
44 417,13 |
45 523,60 |
369 136,70 |
586 667,56 |
1 104 438,92 |
1 239 834,55 |
|||
Налог на прибыль |
32 646,42 |
8 882,26 |
9 104,72 |
73 827,34 |
117 333,51 |
220 887,78 |
247 966,91 |
|||
Чистая прибыль |
130 585,68 |
-262 367,19 |
-156 576,98 |
35 534,87 |
148 578,74 |
295 309,36 |
469 334,05 |
883 551,13 |
991 867,64 |
Строка |
8.2015 |
9.2015 |
10.2015 |
11.2015 |
12.2015 |
1кв. 2016г. |
2кв. 2016г. |
3кв. 2016г. |
4кв. 2016г. |
|
Валовый объем продаж |
10 067 626,61 |
8 444 059,84 |
7 670 877,72 |
7 330 178,63 |
5 116 649,85 |
19 682 908,77 |
30 167 533,70 |
35 147 702,84 |
24 141 247,44 |
|
Потери |
||||||||||
Налоги с продаж |
||||||||||
Чистый объем продаж |
10 067 626,61 |
8 444 059,84 |
7 670 877,72 |
7 330 178,63 |
5 116 649,85 |
19 682 908,77 |
30 167 533,70 |
35 147 702,84 |
24 141 247,44 |
|
Материалы и комплектующие |
7 377 908,79 |
6 188 102,29 |
5 621 487,40 |
5 371 811,20 |
3 749 659,91 |
14 424 323,76 |
22 107 823,50 |
25 757 465,58 |
17 691 550,22 |
|
Сдельная зарплата |
367 053,17 |
307 859,94 |
279 670,68 |
267 249,22 |
186 546,70 |
717 614,42 |
1 099 870,84 |
1 281 441,62 |
880 159,92 |
|
Суммарные прямые издержки |
7 744 961,97 |
6 495 962,24 |
5 901 158,09 |
5 639 060,41 |
3 936 206,62 |
15 141 938,18 |
23 207 694,34 |
27 038 907,20 |
18 571 710,14 |
|
Валовая прибыль |
2 322 664,64 |
1 948 097,60 |
1 769 719,63 |
1 691 118,21 |
1 180 443,23 |
4 540 970,58 |
6 959 839,36 |
8 108 795,63 |
5 569 537,30 |
|
Налог на имущество |
47 315,89 |
46 600,33 |
45 904,59 |
45 123,04 |
44 468,13 |
129 571,83 |
124 013,30 |
117 741,88 |
111 177,07 |
|
Административные издержки |
5 655,33 |
5 741,91 |
5 829,82 |
5 919,07 |
6 009,69 |
18 586,76 |
19 453,55 |
20 360,77 |
21 310,30 |
|
Производственные издержки |
16 966,00 |
17 225,74 |
17 489,46 |
17 757,22 |
18 029,07 |
55 760,27 |
58 360,66 |
61 082,31 |
63 930,90 |
|
Маркетинговые издержки |
||||||||||
Зарплата административного персонала |
29 495,96 |
29 947,53 |
30 406,01 |
30 871,51 |
31 344,14 |
96 941,08 |
101 461,95 |
106 193,64 |
111 145,99 |
|
Зарплата производственного персонала |
||||||||||
Зарплата маркетингового персонала |
||||||||||
Суммарные постоянные издержки |
52 117,30 |
52 915,19 |
53 725,29 |
54 547,80 |
55 382,90 |
171 288,11 |
179 276,15 |
187 636,72 |
196 387,19 |
|
Амортизация |
370 980,08 |
370 980,08 |
370 980,08 |
370 980,08 |
370 980,08 |
1 112 940,25 |
1 112 940,25 |
1 112 940,25 |
1 112 940,25 |
|
Проценты по кредитам |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
776 350,97 |
2 329 052,91 |
2 329 052,91 |
2 329 052,91 |
2 329 052,91 |
|
Суммарные непроизводственные издержки |
1 147 331,05 |
1 147 331,05 |
1 147 331,05 |
1 147 331,05 |
1 147 331,05 |
3 441 993,15 |
3 441 993,15 |
3 441 993,15 |
3 441 993,15 |
|
Другие доходы |
||||||||||
Другие издержки |
||||||||||
Убытки предыдущих периодов |
||||||||||
Прибыль до выплаты налога |
1 075 900,40 |
701 251,03 |
522 758,70 |
444 116,33 |
-66 738,85 |
798 117,50 |
3 214 556,75 |
4 361 423,88 |
1 819 979,89 |
|
Суммарные издержки, отнесенные на прибыль |
||||||||||
Прибыль от курсовой разницы |
||||||||||
Налогооблагаемая прибыль |
1 075 900,40 |
701 251,03 |
522 758,70 |
444 116,33 |
798 117,50 |
3 214 556,75 |
4 361 423,88 |
1 819 979,89 |
||
Налог на прибыль |
215 180,08 |
140 250,21 |
104 551,74 |
88 823,27 |
159 623,50 |
642 911,35 |
872 284,78 |
363 995,98 |
||
Чистая прибыль |
860 720,32 |
561 000,82 |
418 206,96 |
355 293,06 |
-66 738,85 |
638 494,00 |
2 571 645,40 |
3 489 139,10 |
1 455 983,91 |
Строка |
1кв. 2017г. |
2кв. 2017г. |
3кв. 2017г. |
4кв. 2017г. |
1кв. 2018г. |
2кв. 2018г. |
3кв. 2018г. |
4кв. 2018г. |
|
Валовый объем продаж |
23 619 490,52 |
36 201 040,43 |
42 177 243,40 |
28 969 496,93 |
28 343 388,62 |
43 441 248,52 |
50 612 692,09 |
34 763 396,31 |
|
Потери |
|||||||||
Налоги с продаж |
|||||||||
Чистый объем продаж |
23 619 490,52 |
36 201 040,43 |
42 177 243,40 |
28 969 496,93 |
28 343 388,62 |
43 441 248,52 |
50 612 692,09 |
34 763 396,31 |
|
Материалы и комплектующие |
17 309 188,51 |
26 529 388,20 |
30 908 958,70 |
21 229 860,27 |
20 771 026,21 |
31 835 265,84 |
37 090 750,43 |
25 475 832,32 |
|
Сдельная зарплата |
861 137,31 |
1 319 845,00 |
1 537 729,95 |
1 056 191,90 |
1 033 364,77 |
1 583 814,01 |
1 845 275,94 |
1 267 430,28 |
|
Суммарные прямые издержки |
18 170 325,82 |
27 849 233,20 |
32 446 688,64 |
22 286 052,17 |
21 804 390,98 |
33 419 079,85 |
38 936 026,37 |
26 743 262,60 |
|
Валовая прибыль |
5 449 164,70 |
8 351 807,23 |
9 730 554,76 |
6 683 444,76 |
6 538 997,64 |
10 022 168,68 |
11 676 665,71 |
8 020 133,71 |
|
Налог на имущество |
105 292,59 |
99 846,59 |
93 545,12 |
86 891,58 |
81 054,43 |
75 743,48 |
69 405,95 |
62 197,22 |
|
Административные издержки |
22 304,11 |
23 344,26 |
24 432,93 |
25 572,36 |
26 764,93 |
28 013,11 |
29 319,51 |
30 686,83 |
|
Производственные издержки |
66 912,32 |
70 032,79 |
73 298,78 |
76 717,07 |
80 294,79 |
84 039,34 |
87 958,53 |
92 060,49 |
|
Маркетинговые издержки |
|||||||||
Зарплата административного персонала |
116 329,30 |
121 754,33 |
127 432,37 |
133 375,19 |
139 595,16 |
146 105,20 |
152 918,84 |
160 050,23 |
|
Зарплата производственного персонала |
|||||||||
Зарплата маркетингового персонала |
|||||||||
Суммарные постоянные издержки |
205 545,73 |
215 131,38 |
225 164,07 |
235 664,62 |
246 654,88 |
258 157,66 |
270 196,88 |
282 797,55 |
|
Амортизация |
1 112 940,25 |
1 112 940,25 |
1 112 940,25 |
1 112 940,25 |
1 112 940,25 |
1 112 940,25 |
1 112 940,25 |
1 112 940,25 |
|
Проценты по кредитам |
2 329 052,91 |
2 329 052,91 |
|||||||
Суммарные непроизводственные издержки |
3 441 993,15 |
3 441 993,15 |
1 112 940,25 |
1 112 940,25 |
1 112 940,25 |
1 112 940,25 |
1 112 940,25 |
1 112 940,25 |
|
Другие доходы |
|||||||||
Другие издержки |
|||||||||
Убытки предыдущих периодов |
|||||||||
Прибыль до выплаты налога |
1 696 333,23 |
4 594 836,10 |
8 298 905,33 |
5 247 948,30 |
5 098 348,08 |
8 575 327,29 |
10 224 122,64 |
6 562 198,69 |
|
Суммарные издержки, отнесенные на прибыль |
|||||||||
Прибыль от курсовой разницы |
|||||||||
Налогооблагаемая прибыль |
1 696 333,23 |
4 594 836,10 |
8 298 905,33 |
5 247 948,30 |
5 098 348,08 |
8 575 327,29 |
10 224 122,64 |
6 562 198,69 |
|
Налог на прибыль |
339 266,65 |
918 967,22 |
1 659 781,07 |
1 049 589,66 |
1 019 669,62 |
1 715 065,46 |
2 044 824,53 |
1 312 439,74 |
|
Чистая прибыль |
1 357 066,59 |
3 675 868,88 |
6 639 124,26 |
4 198 358,64 |
4 078 678,47 |
6 860 261,83 |
8 179 298,11 |
5 249 758,95 |
План баланса
Строка |
1.2014 |
2.2014 |
3.2014 |
4.2014 |
5.2014 |
6.2014 |
7.2014 |
8.2014 |
9.2014 |
10.2014 |
|
Денежные средства |
34 892 900,0 |
34 785 778,88 |
19 300 842,77 |
3 575 125,60 |
3 493 992,91 |
3 257 884,04 |
4 609 536,5 |
5 773 410,68 |
6 428 061,25 |
6 814 473,77 |
|
Счета к получению |
|||||||||||
Сырье, материалы и комплектующие |
|||||||||||
Незавершенное производство |
209 681,81 |
175 867,25 |
159 763,93 |
152 668,07 |
|||||||
Запасы готовой продукции |
|||||||||||
Банковские вклады и ценные бумаги |
|||||||||||
Краткосрочные предоплаченные расходы |
12 966,10 |
14 895,59 |
2 173,73 |
798,28 |
|||||||
Суммарные текущие активы |
34 905 866,10 |
34 800 674,47 |
19 303 016,50 |
3 575 923,88 |
3 493 992,91 |
3 257 884,04 |
4 819 218,32 |
5 949 277,93 |
6 587 825,17 |
6 967 141,85 |
|
Основные средства |
31 162 326,90 |
31 162 326,90 |
31 162 326,90 |
31 162 326,90 |
31 162 326,90 |
31 162 326,90 |
|||||
Накопленная амортизация |
370 980,08 |
741 960,16 |
1 112 940,25 |
1 483 920,33 |
1 854 900,41 |
||||||
Остаточная стоимость основных средств: |
31 162 326,90 |
30 791 346,82 |
30 420 366,74 |
30 049 386,66 |
29 678 406,58 |
29 307 426,49 |
|||||
Земля |
|||||||||||
Здания и сооружения |
|||||||||||
Оборудование |
31 162 326,90 |
30 791 346,82 |
30 420 366,74 |
30 049 386,66 |
29 678 406,58 |
29 307 426,49 |
|||||
Предоплаченные расходы |
|||||||||||
Другие активы |
|||||||||||
Инвестиции в основные фонды |
15 462 799,81 |
31 162 326,90 |
|||||||||
Инвестиции в ценные бумаги |
|||||||||||
Имущество в лизинге |
|||||||||||
СУММАРНЫЙ АКТИВ |
34 905 866,10 |
34 800 674,47 |
34 765 816,32 |
34 738 250,79 |
34 656 319,81 |
34 049 230,86 |
35 239 585,06 |
35 998 664,59 |
36 266 231,75 |
36 274 568,34 |
|
Отсроченные налоговые платежи |
48 215,41 |
79 842,40 |
447 794,04 |
613 728,76 |
579 468,47 |
404 881,82 |
|||||
Краткосрочные займы |
|||||||||||
Счета к оплате |
|||||||||||
Полученные авансы |
|||||||||||
Суммарные краткосрочные обязательства |
|||||||||||
Долгосрочные займы |
35 000 000,00 |
35 000 000,00 |
35 000 000,00 |
35 000 000,00 |
35 000 000,00 |
35 000 000,00 |
35 000 000,00 |
35 000 000,00 |
35 000 000,00 |
35 000 000,00 |
|
Обыкновенные акции |
|||||||||||
Привилегированные акции |
|||||||||||
Капитал внесенный сверх номинала |
|||||||||||
Резервные фонды |
|||||||||||
Добавочный капитал |
|||||||||||
Нераспределенная прибыль |
-94 133,90 |
-199 325,53 |
-234 183,68 |
-261 749,21 |
-391 895,60 |
-1 030 611,54 |
-208 208,98 |
384 935,83 |
686 763,28 |
869 686,53 |
|
Суммарный собственный капитал |
-94 133,90 |
-199 325,53 |
-234 183,68 |
-261 749,21 |
-391 895,60 |
-1 030 611,54 |
-208 208,98 |
384 935,83 |
686 763,28 |
869 686,53 |
|
СУММАРНЫЙ ПАССИВ |
34 905 866,10 |
34 800 674,47 |
34 765 816,32 |
34 738 250,79 |
34 656 319,81 |
34 049 230,86 |
35 239 585,06 |
35 998 664,59 |
36 266 231,75 |
36 274 568,34 |
Таблица
Строка |
11.2014 |
12.2014 |
1.2015 |
2.2015 |
3.2015 |
4.2015 |
5.2015 |
6.2015 |
7.2015 |
8.2015 |
|
Денежные средства |
7 395 357,89 |
7 413 701,60 |
7 518 650,53 |
8 016 556,02 |
8 594 679,35 |
9 242 160,05 |
10 158 997,07 |
11 666 263,99 |
13 007 581,31 |
14 264 118,51 |
|
Счета к получению |
|||||||||||
Сырье, материалы и комплектующие |
|||||||||||
Незавершенное производство |
106 566,17 |
118 033,79 |
139 814,30 |
152 094,41 |
175 012,61 |
198 596,90 |
254 699,76 |
269 374,04 |
251 618,18 |
211 040,70 |
|
Запасы готовой продукции |
|||||||||||
Банковские вклады и ценные бумаги |
|||||||||||
Краткосрочные предоплаченные расхо-ды |
|||||||||||
Суммарные текущие активы |
7 501 924,06 |
7 531 735,39 |
7 658 464,83 |
8 168 650,43 |
8 769 691,96 |
9 440 756,94 |
10 413 696,83 |
11 935 638,04 |
13 259 199,48 |
14 475 159,21 |
|
Основные средства |
31 162 326,9 |
31 162 326,9 |
31 162 326,9 |
31 162 326,90 |
31 162 326,9 |
31 162 326,9 |
31 162 326,90 |
31 162 326,9 |
31 162 326,9 |
31 162 326,9 |
|
Накопленная амортизация |
2 225 880,49 |
2 596 860,58 |
2 967 840,66 |
3 338 820,74 |
3 709 800,82 |
4 080 780,90 |
4 451 760,99 |
4 822 741,07 |
5 193 721,15 |
5 564 701,23 |
|
Остаточная стоимость основных средств: |
28 936 446,4 |
28 565 466,3 |
28 194 486,2 |
27 823 506,16 |
27 452 526,0 |
27 081 546,0 |
26 710 565,92 |
26 339 585,8 |
25 968 605,7 |
25 597 625,6 |
|
Земля |
|||||||||||
Здания и сооружения |
|||||||||||
Оборудование |
28 936 446,4 |
28 565 466,33 |
28 194 486,2 |
27 823 506,16 |
27 452 526,0 |
27 081 546,0 |
26 710 565,92 |
26 339 585,8 |
25 968 605,7 |
25 597 625,6 |
|
Предоплаченные расходы |
|||||||||||
Другие активы |
|||||||||||
Инвестиции в основные фонды |
|||||||||||
Инвестиции в ценные бумаги |
|||||||||||
Имущество в лизинге |
|||||||||||
СУММАРНЫЙ АКТИВ |
36 438 370,47 |
36 097 201,72 |
35 852 951,08 |
35 992 156,60 |
36 222 218,04 |
36 522 302,94 |
37 124 262,75 |
38 275 223,87 |
39 227 805,24 |
40 072 784,88 |
|
Отсроченные налоговые платежи |
438 098,26 |
359 296,70 |
271 623,04 |
366 411,43 |
447 894,13 |
452 669,68 |
585 295,44 |
852 705,43 |
813 419,15 |
797 678,48 |
|
Краткосрочные займы |
|||||||||||
Счета к оплате |
|||||||||||
Полученные авансы |
|||||||||||
Суммарные краткосрочные обязательства |
438 098,26 |
359 296,70 |
271 623,04 |
366 411,43 |
447 894,13 |
452 669,68 |
585 295,44 |
852 705,43 |
813 419,15 |
797 678,48 |
|
Долгосрочные займы |
35 000 000,0 |
35 000 000,0 |
35 000 000,0 |
35 000 000,0 |
35 000 000,0 |
35 000 000,0 |
35 000 000,0 |
35 000 000,0 |
35 000 000,0 |
35 000 000,0 |
|
Обыкновенные акции |
|||||||||||
Привилегированные акции |
|||||||||||
Капитал внесенный сверх номинала |
|||||||||||
Резервные фонды |
|||||||||||
Добавочный капитал |
|||||||||||
Нераспределенная прибыль |
1 000 272,21 |
737 905,02 |
581 328,04 |
625 745,17 |
774 323,91 |
1 069 633,27 |
1 538 967,31 |
2 422 518,45 |
3 414 386,08 |
4 275 106,41 |
|
Суммарный собственный капитал |
1 000 272,21 |
737 905,02 |
581 328,04 |
625 745,17 |
774 323,91 |
1 069 633,27 |
1 538 967,31 |
2 422 518,45 |
3 414 386,08 |
4 275 106,41 |
|
СУММАРНЫЙ ПАССИВ |
36 438 370,47 |
36 097 201,72 |
35 852 951,08 |
35 992 156,60 |
36 222 218,04 |
36 522 302,94 |
37 124 262,75 |
38 275 223,87 |
39 227 805,24 |
40 072 784,88 |
Таблица
Строка |
9.2015 |
10.2015 |
11.2015 |
12.2015 |
1кв. 2016г. |
2кв. 2016г. |
3кв. 2016г. |
4кв. 2016г. |
1кв. 2017г. |
|
Денежные средства |
15 105 270,05 |
15 732 072,32 |
16 534 728,69 |
16 662 363,77 |
18 529 421,69 |
22 560 771,43 |
27 058 965,83 |
18 529 421,69 |
22 560 771,43 |
Подобные документы
Понятие инвестиционной стратегии, особенности ее разработки на уровне региона. Оценка региональной инвестиционной стратегии на примере Чувашской Республики. Стратегия управления инвестиционным процессом как база и фундамент общей стратегии субъекта.
курсовая работа [242,4 K], добавлен 17.03.2015Порядок и основные принципы разработки инвестиционной стратегии предприятия. Прогноз финансового положения и расчет стоимости активов. Разработка проекта оптимального инвестиционного портфеля предпрития на 10 лет, ранжирование проектов по степени риска.
контрольная работа [80,8 K], добавлен 19.12.2012Научно–теоретические подходы по разработке инвестиционной стратегии на предприятии. Общая характеристика предприятия ООО "Швея", анализ финансового состояния инвестиционной деятельности предприятия и методические положения разработки ее стратегии.
курсовая работа [485,0 K], добавлен 13.06.2009Сущность инвестиционного анализа. Инвестиционные возможности организации. Принципы инвестиционной стратегии, этапы ее разработки и оценка результативности. Учет инвестиционного риска. Анализ стратегических альтернатив и форм инвестиционной деятельности.
реферат [16,5 K], добавлен 28.07.2009Проблемы формирования инвестиционной стратегии корпорации. Стратегия управления финансами корпорации. Методология формирования инвестиционной стратегии корпорации. Практическая реализация основных положений инвестиционной стратегии корпорации.
дипломная работа [426,9 K], добавлен 10.03.2004Понятие стратегии, ее сущность. Основные методы и этапы процесса разработки стратегии. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Исследование внутренних факторов фирмы. Анализ финансового состояния и показателей деятельности предприятия.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 23.01.2012Анализ основных тенденций экономического развития предприятия ООО "Северное сияние". Разработка стратегических направлений деятельности предприятия и формирование инвестиционной программы, направленной на его более эффективное и долгосрочное развитие.
курсовая работа [209,9 K], добавлен 24.09.2012Сущность и классификация инвестиционной деятельности. Анализ понятия и содержания инвестиционной политики предприятия. Методы оценки инвестиционной привлекательности проектов. Исследование инвестиционной деятельности предприятия на примере ОАО "МРСК ЮГА".
дипломная работа [4,4 M], добавлен 12.06.2014Теоретические аспекты формирования пути развития автотранспортного предприятия. Краткая характеристика организации. Роль анализа внешней среды в формировании конкурентной стратегии развития. Разработка матрицы SWOT и направлений развития компании.
курсовая работа [90,8 K], добавлен 24.07.2014Инвестиционная деятельность организации и актуальность разработки ее инвестиционной стратегии (ИС) как генерального направления. Принципы, значение и этапы разработки ИС и системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению ее реализации.
реферат [16,4 K], добавлен 23.07.2009