Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»

на тему: «Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования на примере ФГУП «КБТМ»

Содержание

Введение

Глава I. Теоретические основы обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования

1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификация

1.2 Характеристика системы анализа трудовых показателей

1.2.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

1.2.2 Анализ эффективности использования рабочего времени

1.2.3 Анализ производительности труда

1.2.4 Анализ образования и использования фонда оплаты труда

Глава II. Характеристика исследуемого предприятия

2.1 Организационная характеристика ФГУП «КБТМ»

2.2 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами ФГУП «КБТМ»

Заключение

Список литературы

Введение

В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Не укомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на качество и динамику объёма продукции.

Кадры или трудовые ресурсы предприятия - это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с не основной его деятельностью.

Об актуальности темы работы свидетельствует то, что от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Цель курсовой работы - исследование обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Реализация данной цели требует постановки следующих задач:

- раскрыть понятие трудовых ресурсов;

- дать характеристику систем анализа трудовых показателей;

-произвести анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами на примере конкретного предприятия.

Объект исследования - ФГУП «КБТМ» - это одно из ведущих предприятий по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам в области создания стартовых ракетных и технических комплексов для изделий ракетно-космической техники, нестандартного подъемно-транспортного оборудования.

Предметом исследования стала обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.

В литературе достаточно широко освещен вопрос обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования. Кроме того, информационной базой исследования являются данные анализируемого предприятия.

Курсовая работа состоит из 2 глав.

В первой главе будут рассмотрены теоретические основы обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования, будет дано понятие трудовых ресурсов, а также будет дана характеристика системы анализа трудовых показателей.

Во второй главе приводится характеристика исследуемого предприятия, будет дана организационная характеристика ФГУП «КБТМ», а также проведен анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Глава I. Теоретические основы обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования

1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификация

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Под трудовыми ресурсами понимают часть населения, обладающую физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления полезной деятельности.

Возрастные границы и социально-демографический состав трудовых ресурсов определяются системой законодательных актов.

В зависимости от возраста все население может быть разделено на три группы:

- лица моложе трудоспособного возраста (в данное время - от рождения до 15 лет включительно);

- лица в трудоспособном (рабочем) возрасте: в России женщины от 16 да 54 лет, мужчины от 16 до 59 лет включительно;

- лица старше трудоспособного, т.е. пенсионного возраста, по достижении которого устанавливается пенсия по старости: в России женщины с 55, а мужчины с 60 лет.

В зависимости от способности к труду различают трудоспособных и нетрудоспособных. Люди могут быть нетрудоспособны в трудоспособном возрасте (например, инвалиды I и II групп до пенсионного возраста) и трудоспособны в нетрудоспособном возрасте (работающие подростки и работающие пенсионеры по старости).

Исходя из этого, к трудовым ресурсам относятся:

1) население в трудоспособном возрасте за исключением инвалидов войны и труда I и II групп и неработающих лиц, получающих пенсии на льготных условиях;

2) работающие лица пенсионного возраста;

3) работающие подростки в возрасте до 16 лет. По российскому законодательству подростки до 16 лет принимаются на работу по достижении ими 15-летнего возраста в исключительных случаях. Допускается также, в целях подготовки молодежи к труду, прием на работу учащихся общеобразовательных школ, профессионально-технических и средних специальных учебных заведений по достижении ими 14-летнего возраста с согласия одного из родителей или заменяющего его лица при условии предоставления им легкого труда. Не причиняющего вреда здоровью и не мешающего процессу обучения.

1.2 Характеристика системы анализа трудовых показателей

Результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов.

Цель анализа использования труда на предприятии состоит в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет увеличения производительности труда, более рационального использования численности работающих и их рабочего времени.

Основные направления анализа трудовых ресурсов:

1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;

2. Анализ эффективности использования рабочего времени;

3. Анализ производительности труда;

4. Анализ образования и использования фонда оплаты труда.

1.2.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты.

В процессе анализа фактическая среднесписочная численность (ССЧ) отдельных категорий сопоставляется с плановой в абсолютном выражении и в процентах к соответствующей базе, при этом необходимо изучить изменение структуры персонала.

Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой - изучение ее движения. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов:

- оборота по приёму = принято работников всего

среднесписочная численность работников

- оборота по выбытию = уволено работников всего

среднесписочная численность работников

- общего оборота = принято работников + уволено работников

среднесписочная численность работников

- текучести = уволено по своему желанию и нарушения дисциплины

кадров среднесписочная численность работников

- постоянства кадров = количество работников, проработавших год

среднесписочная численность работников

Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.

1.2.2 Анализ эффективности использования рабочего времени

Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на промышленном предприятии.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятии.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (КР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = КР * Д * П

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (ЦДП) и внутрисменные (ВСП):

После определения сверхплановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Изучив потери рабочего времени, необходимо определить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения непроизводительных потерь рабочего времени используются данные о потерях от брака (журнал-ордер № 10).

Потери рабочего времени в связи с отклонением от нормальных условий работы определяются делением суммы доплат по этой причине на среднюю зарплату за 1 ч.

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:

ТП=ПРВ * СВ_ПЛ

Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.

1.2.3 Анализ производительности труда

Один и тот же результат в процессе производства может быть получен при различной степени эффективности труда. Мера эффективности труда в процессе производства получила название производительности труда. Иными словами, под производительностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.

На рабочем месте, в цехе, на предприятии производительность труда определяется количеством продукции, которую производит рабочий за единицу времени (выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции (трудоемкость).

Этому показателю необходимо уделять особое внимание, т.к. именно от него зависит уровень многих других показателей - объем выработанной продукции, уровень ее себестоимости, расход фонда заработной платы и др.

В процессе анализа производительности труда необходимо установить степень выполнения плана и динамику роста, причины изменения уровня производительности труда. Такими причинами могут быть изменение объема продукции и численности ППП, использование средств механизации и автоматизации, наличие или устранение внутрисменных и целодневных простоев и др.

Обобщающий показатель производительности труда (выработка на одного работающего или одного рабочего) в значительной степени зависит от материалоемкости отдельных видов продукции, объема кооперированных поставок, структуры продукции.

Производительность труда исчисляется на одного работника ППП и на одного рабочего. Наличие этих двух показателей позволяет проанализировать сдвиги структуры персонала предприятия. Более высокий темп роста производительности труда одного работника ППП по сравнению с темпом роста производительности труда одного рабочего свидетельствует об увеличении удельного веса рабочих в общей численности ППП и о снижении удельного веса служащих. Рост удельного веса служащих оправдан лишь в том случае, если при этом достигается повышение производительности труда всего персонала ППП за счет боле высокой организации производства, труда и управления. Как правило, темпы роста производительности труда одного работника ППП (одного работающего) должны быть равны или быть выше темпов роста производительности одного рабочего.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих и частных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВ= УД * Д * П * СВ

1.2.4 Анализ образования и использования фонда оплаты труда

Эффективное использование трудовых ресурсов в рамках хозяйствующего субъекта находит выражение в росте производительности труда. Производительность труда характеризует эффективность затрат труда в материальном производстве. С ростом производительности совокупного овеществленного труда абсолютная величина затрат труда (живого и овеществленного) сокращается (снижается трудоемкость), что увеличивает объем выпуска, ведет к экономическому росту и повышению жизненного уровня населения в целом.

Фонд оплаты труда (ФОТ) выражает суммарные издержки предприятия на оплату труда работников. Эти издержки входят в себестоимость продукции и возмещаются в ходе реализации продукции.

Основные направления анализа:

- Изучение состава и динамики ФОТ;

- Факторный анализ изменения ФОТ;

- Оценка эффективности использования ФОТ.

При исследовании состава и динамики ФОТ используется традиционный способ сравнения.

В современных рыночных условиях предприятие само решает какой ФОТ иметь, в каком составе и как его расходовать.

Фонд оплаты труда предприятия может включать:

- Фонд заработной платы;

- Выплаты социального характера;

- Расходы, не относящиеся ни к пункту 1, ни к пункту 2.

Фонд заработной платы (ФЗП) включает:

1. Оплату за отработанное время (оплату по тарифным ставкам, выплаты стимулирующего характера, доплаты за различия в условиях труда);

2. Оплата за неотработанное время (оплата отпусков, оплате потери рабочего времени не по вине работников);

3. Единовременные поощрительные выплаты (за особо важные производственные задания, за производственное соревнование, вознаграждение по итогам года, материальная помощь);

4. Выплаты на питание, жилье, топливо.

Выплаты социального характера включают:

1. Расходы на социальную защиту работающих (страховые платежи работающим, взносы в негосударственные страховые фонды);

2. Материальная помощь по непредвиденным обстоятельствам;

3. Выплаты при увольнении;

4. Расходы на профессиональную подготовку;

5. Расходы на культурно-бытовые цели и пр.

Анализ начинается с уточнения правильности образования ФОТ, для чего проверяются расчет норматива заработной платы, правильность использования коэффициента трудового вклада, расчет показателя производительности труда, численности работников, средней заработной платы.

Далее, в процессе анализа образования средств на оплату труда:

- выявляются изменения структурных выплат по каждому направлению расходования средств;

- определяют среднюю заработную плату и средний доход одного среднесписочного работника и по категориям персонала, изучают их динамику;

- выявляют причины, под воздействием которых произошли изменения в средней заработной плате и доходе и во всех направлениях оплаты труда;

- выявляются резервы повышения эффективности использования средств и намечаются практические мероприятия по их реализации.

Между направлениями использования ФОТ должны соблюдаться определенные пропорции. Аксиомой является то, что размер оплаты труда должен зависеть от результатов труда, поэтому в ФОТ должна превалировать оплата за отработанное время, единовременные поощрительные выплаты связанные с результатами труда.

Изменения пропорций между этими направлениями расхода средств на оплату труда отражает изменения, происходящие между работодателем и персоналом по поводу цены труда.

Задача анализа заключается в установлении и оценке связи этих изменений с результатами труда.

Целью анализа эффективности использования средств на оплату труда является определение того, какое влияние изменение ФОТ оказывает на изменение себестоимости продукции, прибыль.

Приступая к анализу использования фонда заработной платы, относимого на себестоимость, необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонения фактической величины от плановой.

Абсолютное отклонение ФЗП от планового (базисного) определяется по формуле:

ФЗП абс = ФЗП факт - ФЗП пл;

Он показывает отклонение фактически израсходованных средств на оплату труда по отношению к запланированному (базисному). Но его результаты получаются без учета степени выполнения плана по производству продукции.

Этот недостаток устраняет расчет показателя относительного отклонения ФЗП от планового (базисного):

ФЗП отн = ФЗП факт - ФЗП скоррект.

Корректировке подлежат только переменные выплаты из ФЗП (т.е. выплаты меняющиеся пропорционально изменению объема выпуска продукции).

Формула расчета относительного отклонения ФЗП с учетом корректировки приобретет вид:

ФЗП отн = ФЗП факт - (ФЗП пл. пер. х Квп + ФЗП пл. пост.);

где: ФЗП пл.пер., ФЗП пл. пост. - соответственно переменная и постоянные суммы планового ФЗП;

К вп - коэффициент выполнения плана по выпуску продукции.

Коэффициент эффективности использования ФЗП( К эф) служит для общей оценки эффективности использования средств выделенных на оплату труда.

Он может быть рассчитан по одному из двух элементов:

К эф = (ФЗП факт - НВ) : ФЗП факт;

где НВ - непроизводительные выплаты из ФЗП.

К эф = К компл. : К ср. дох.;

где К компл. - коэффициент комплексной оценки результатов хозяйственной деятельности предприятия (рассчитывается как произведение темпов роста ряда экономических показателей: объема производства продукции, выработки на одного работающего, фондоотдача, материалоотдача, оборачиваемость, рентабельность);

К ср. дох. - коэффициент, характеризующий средний доход на одного работающего.

Значение К эф 1 означает, что средства ФЗП используются неэффективно.

Коэффициент опережения К_оп характеризует соотношение между темпами роста средней заработной платы и темпами роста производительности труда.

К_оп = I гв x Iгзп = ( ГВ : ГВ о) : (ГЗП : ГЗП_о).

Чем больше коэффициент опережения, тем эффективнее используются средства выделенные на оплату труда.

Факторный анализ показателей эффективности использования ФЗП:

1. Для детерминированного факторного анализа абсолютного отклонения ФЗП используют следующие факторные модели:

- ФЗФ = КР х ГЗП, или

- ФЗП = КР х Д х ДЗП, или

- ФЗП = КР х Д х П х ЧЗП.

Где ГЗП, ДЗП, ЧЗП - соответственно среднегодовая, среднедневная, среднечасовая заработная плата.

2. Для детерминированного факторного анализа среднего заработка работников используют следующие модели:

- ГЗП = Д х П х ЧЗП;

- ДЗП = П х ЧЗП.

3. Для факторного анализа производства продукции на 1 рубль зарплаты используют следующую модель:

(ВП:ФЗП) = (ВП:Т) х (Т:Д) х (Д : КР) х (КР : ППП):(ФЗП : ППП)=(ЧВ х П х Д х УД) : ГЗП.

Где: ВП - объем выпуска продукции:

- Д, Д - количество часов затраченных на производство продукции;

- ППП - среднесписочное числи работающих;

- КР - среднесписочное число рабочих;

- УД - удельный вес рабочих в общей численности работающих;

- П - средняя продолжительность рабочего дня;

- ГЗП - среднегодовая заработная плата работающих.

4. Для факторного анализа выручки от продаж на рубли заработной платы используется следующая факторная модель:

(ВР : ГЗП) = ( Д рп х ЧВ х П х Д х УД) : ГЗП;

где Д рп - соотношение реализованной и произведенной продукции.

5. Для факторного анализа прибыли от продаж на рубль заработной платы используется модель:

(П прод : ФЗП) =(R прод х Д рп Х ЧВ х П х Д х УД) : ГЗП ;

где: R прод - рентабельность продаж.

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ФГУП «КБТМ»

2.1 Организационная характеристика ФГУП «КБТМ»

Федеральное государственное унитарное предприятие «Конструкторское бюро тяжелого машиностроения» (ФГУП «КБТМ») современное, стабильно работающее предприятие с весомым творческим и научно-техническим потенциалом, собственной производственной, исследовательской и испытательной базой, обеспечивающими выпуск современного наукоёмкого оборудования, проведение пуско-наладочных работ и гарантийного обслуживания.

Специализация ФГУП «КБТМ» - наземное оборудование ракетных комплексов, нестандартное подъемно-транспортного оборудование.

За более чем пятидесятилетнюю историю работы в ракетно-космической отрасли коллектив предприятия создал около 1000 различных типов уникального оборудования.

Среди них семейство большегрузных транспортно-перегрузочных и транспортно-установочных агрегатов, транспортно-стыковочных изотермических машин.

Одна из важнейших задач, стоящих перед предприятием - подготовка высококвалифицированных инженерных кадров для конструкторских отделов и производственных подразделений.

Конструкторский и производственный потенциалы ФГУП «КБТМ» с опорой на передовую научно-техническую базу позволяют в рамках нашей специализации в сжатые сроки решать самые сложные задачи как в интересах российской космической индустрии и оборонного комплекса нашей страны, так и иных заказчиков.

ФГУП «КБТМ» активно участвует в деятельности научных и общественных объединений, являясь коллективным членом Академии проблем качества и членом Международной ассоциации участников космической деятельности.

С момента создания основной сферой деятельности «КБТМ» стала: разработка наземного оборудования ракетно-космических комплексов; изготовление, монтаж и испытания транспортно-технологического и механо-технологического оборудования, грузоподъёмных средств и приспособлений для наземной подготовки различных типов ракет-носителей и космических аппаратов.

Из основных видов деятельности предприятия следует выделить следующие:

- создание большегрузных транспортно-технологических агрегатов, различного функционального назначения;

- создание монтажно-стыковочного и стендового оборудования для сборки, предстартовой подготовки и испытаний ракетной техники;

- создание грузоподъёмного оборудования для ракетной техники;

- создание средств обслуживания и доступа к ракетным грузам в монтажно-испытательных корпусах и на стартовых позициях.

- оказание услуг отечественным и зарубежным заказчикам по выполнению проектно-конструкторских, ремонтных и монтажных работ, а также опытное и серийное изготовление оборудования;

- разработка и реализация конверсионных программ с использованием двойных технологий, в интересах различных отраслей экономики;

- разработка, приобретение, распространение и продажа объектов интеллектуальной собственности.

- участие в международных космических проектах;

- участие в формировании научно-технической политики в области космической деятельности Российской Федерации по наземной космической инфраструктуре и государственному оборонному заказу в соответствии с профилем деятельности филиала;

- НИОКР по созданию не стандартизированного оборудования для различных областей народного хозяйства;

Разработка проектно-сметной документации для строительства и реконструкции объектов аэрокосмической отрасли, военно-промышленного комплекса, военной инфраструктуры, промышленного и жилищно-гражданского назначения, расположенных с различных регионах РФ и за рубежом.

Таблица 1. Общая характеристика предприятия.

Наименование предприятия	ФГУП «КБТМ»
Характер производства	Производство оборудования и оказание услуг
Форма собственности	Государственная
Год основания	1947г.
5.Род деятельности	Тяжелое машиностроение

Тип организационной структуры - линейно-функциональная. Этот тип является наиболее распространенным и основан на сочетании линейных и функциональных связей. Такая структура в максимальной степени приспособлена к управлению предприятием в относительно стабильных условиях.

2.2 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами ФГУП «КБТМ»

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. (Таблица 2).

Таблица 2. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Категория работников	Численность	% обеспеченности
	план	факт
Среднесписочная численность работников	652	652	100
В т.ч.
1. рабочие	521	528	101,4
2. служащие	104	104	100
3. Младший обслуживающий персонал (МОП)	27	20	74,1

Из приведенной таблицы видно, что предприятие испытывает недостаток в младшем обслуживающем персонале, к которому относятся курьеры, уборщики, охрана предприятия.

В следующем плановом периоде планируется поднять заработную плату по отдельным профессиям, относящихся к п.3, что должно способствовать уменьшению дефицита сотрудников.

Необходимо также анализировать качественный состав персонала по уровню квалификации (Таблица 3).

Таблица 3. Квалификационные требования к работам и квалификационная характеристика рабочих.

Разряд работ и рабочих (Трi)	Трудозатраты по данному разряду работ, план (Vi)	Число рабочих, факт (Rpi)	Трi хVi	Трi хRpi
1	-	-	-	-
2	245701	57	491402	114
3	105589	90	316767	270
4	547100	192	2188400	768
5	927432	107	4637160	535
6	102500	82	615000	492
Итого	1928322	528	8248729	2179

Для оценки соответствия квалификационного уровня рабочих и работ определяем:

- средний тарифный разряд работ: Т_р = 8248729 : 1928322 = 4,277;

- средний тарифный разряд рабочих: Тр = 2179 : 528 = 4,126

Как видно из расчетов, средний тарифный разряд работ выше, чем у рабочих. Это говорит о том, что фактический квалификационный уровень рабочих ниже требуемого по плану. Администрации организации в плане подготовки и переподготовки рабочих кадров необходимо предусмотреть повышение квалификации рабочих нужных специальностей.

Важной составляющей анализа трудовых ресурсов организации является изучение движения рабочей силы. Рассматривая движение рабочей силы, следует иметь в виду, что частая смена работников сдерживает рост производительности труда. Необходимо проанализировать причины текучести кадров (состояние социального обеспечения, прогулы, уход по собственному желанию и др.), динамику состава увольнений: индивидуальное и коллективное, перемена служебного положения, число переводов на другие должности, уход на пенсию, истечение срока контракта и др.

Анализ осуществляется в динамике за ряд лет. На основании материала теоретической части данной курсовой работы, рассчитаем необходимые коэффициенты (Таблица 4).

Таблица 4. Анализ движения рабочей силы на предприятии

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.
Принято на работу	51	58	70
Выбыло с предприятия	60	62	67
В т.ч.: - на учебу	1	1	1
- на службу в ВС	7	11	12
- на пенсию	4	5	10
- по собственному желанию	42	41	44
- за нарушение трудовой дисциплины	6	4	-
Среднесписочная численность работников	653	649	652
Показатели оценки интенсивности движения персонала Коэффициент оборота по приему = Количество принятых на работу : Среднесписочная численность работников; Коэффициент оборота по выбытию = Количество уволившихся с предприятия : Среднесписочная численность работников; Коэффициент общего оборота = Суммарное количество принятых и уволенных работников : Среднесписочная численность работников; Коэффициент текучести кадров = Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины : Среднесписочная численность работников; Коэффициент постоянства состава персонала предприятия = Количество работников проработавших весь год : Среднесписочная численность работников.	0.078 0,091 0,169 0,073 0,908	0,089 0,095 0,184 0,069 0,904	0,107 0,102 0,210 0,067 0,897

Как видим из расчетов, на предприятии за последние 3 года прослеживается тенденция увеличения общего оборота рабочей силы, но, в целом, прием работников покрывает их увольнение.

Однако увеличение оборота по выбытию является отрицательным моментом и целесообразно изыскать возможности для снижения текучести рабочих кадров.

трудовой ресурс рабочий производительность

Заключение

Во всех экономических системах главной производительной силой является человек, персонал организации. Своим трудом он создает материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал во всякой организации или фирме, тем лучше она работает. Люди, персонал служат на предприятии одновременно экономическими ресурсами и основными факторами производства.

Целью данной работы являлось рассмотрение и анализ трудовых ресурсов на основе заданных исходных данных. Для достижения цели в первой главе работы рассмотрены теоретические аспекты проведения оценки экономического состояния трудовых ресурсов предприятия, изложены различные методики и модели экономического анализа.

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации.

Результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов.

Цель анализа использования труда на предприятии состоит в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет увеличения производительности труда, более рационального использования численности работающих и их рабочего времени.

Одним из важнейших условий выполнения плана производства является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей.

Эффективное использование трудовых ресурсов в рамках хозяйствующего субъекта находит выражение в росте производительности труда. С ростом производительности труда абсолютная величина затрат труда сокращается, что увеличивает объем выпуска, ведет к экономическому росту и повышению жизненного уровня населения в целом.

Фонд оплаты труда выражает суммарные издержки предприятия на оплату труда работников. Эти издержки входят в себестоимость продукции и возмещаются в ходе реализации продукции.

Во второй части курсовой работы было проанализировано предприятие ФГУП «КБТМ» с точки зрения обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

ФГУП «КБТМ» современное, стабильно работающее предприятие с весомым творческим и научно-техническим потенциалом, собственной производственной, исследовательской и испытательной базой, обеспечивающими выпуск современного наукоёмкого оборудования, проведение пуско-наладочных работ и гарантийного обслуживания.

Специализация ФГУП «КБТМ» - наземное оборудование ракетных комплексов, нестандартное подъемно-транспортного оборудование.

Из проделанной работы по анализу обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами можно сделать вывод, что за последние 3 года прослеживается тенденция увеличения общего оборота рабочей силы, но, в целом, прием работников покрывает их увольнение, однако увеличение оборота по выбытию является отрицательным моментом и целесообразно изыскать возможности для снижения текучести рабочих кадров.

Для снижения текучести кадров могут быть рассмотрены следующие предложения:

- улучшить социальную сферу предприятия (строительство жилья, баз отдыха, удешевление питания в заводских столовых и т.п.);

- увольнение по собственному желанию проводить только после рассмотрения возможных компромиссов;

- активизировать работу среди учащихся школ, колледжей, техникумов, вузов по привлечению учащихся на работу и т.п.

Список используемой литературы

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Дело и сервис, 2009.

2. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности - М.: КНОРУС, 2009.

3. Баканов М. И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2008.

4. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий. М.: МКФ «ЭКМОС», 2009.

5. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. M.: OOO «ТК Велби» 2009.

6. Любушин Н.П. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. Учебник, М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

7. Немченко В.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебно-практическое пособие. -М.: МГУТУ, 2010.

8. Орлов Б.Л., Осипов В.В. Управленческий и финансовый анализ деятельности предприятия. М.: Пищепромиздат, 2007.

9. Савицкая Г.В. Экономический анализ. Учебник. Минск, Новое знание, 2008.

10. Чернов В.А. Экономический анализ: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Размещено на Allbest.ru