Критерии экономической эффективности, пути её повышения

Заключение

В условиях формирования рыночных отношений существенно расширяются возможности действия всех факторов повышения экономической эффективности производства. Осуществляются структурная перестройка народного хозяйства, переориентация его на потребителя; модернизация важнейших отраслей промышленности на основе высоких технологий; преодоление отставания от мирового научно-технического уровня; финансовое оздоровление экономики; органичное включение страны в глобальные хозяйственные связи. В результате этого сформируется регулируемое, цивилизованное рыночное хозяйство, которое явится действенным средством, стимулирующим рост производительности труда, повышение экономической эффективности всего общественного производства, приумножение общественного богатства в интересах повышения благосостояния народа.

На основе проведенного исследования сформулируем основные выводы.

Экономическая эффективность -- это получение максимума возможных благ от имеющихся ресурсов. Для этого нужно постоянно соотносить выгоды (блага) и затраты, или, говоря по-другому, вести себя рационально. Рациональное поведение заключается в том, что производитель и потребитель благ стремятся к наивысшей эффективности и для этого максимизируют выгоды и минимизируют затраты.

Эффективность экономической системы зависит от эффективности производства, социальной сферы (систем образования, здравоохранения, культуры), эффективности государственного управления. Эффективность каждой из этих сфер определяется отношением полученных результатов к затратам и измеряется совокупностью количественных показателей.

Управление экономической эффективностью организации в период кризиса рассматривается как система управленческих мер, направленных на прогнозирование экономического кризиса в предпринимательской деятельности организации и обнаружение его на ранних стадиях, в результате которых организация сохраняет возможность устойчивого функционирования, которому соответствует рациональное использование экономических ресурсов и способность осуществлять расширенное воспроизводство и стабильные конкурентные преимущества в условиях рыночных отношений.

Антикризисные мероприятия, повышающие экономическую эффективность, должны опираться на принципы адаптивности, синергии, самоорганизации, опережающего управления, оперативного реагирования и рациональности.

Принцип адаптивности характеризует свойство системы приспосабливания к изменениям внешней среды, что обеспечивает способность системы функционировать в соответствии с заданными параметрами в условиях происходящих внешних изменений.

Принцип самоорганизации подразумевает применение антикризисных мероприятий в организации, как экономической системе большой и сложной с вероятностным характером связей. Такие антикризисные процессы протекают при взаимодействии системы с окружающей средой, в той или иной мере автономны, относительно независимы от среды.

Принцип синергии опирается на тактические и стратегические цели, используемые в антикризисных процессах, позволяющие выйти из кризисного хаотического режима, возникшего в организации и пошатнувшего ее экономическую устойчивость.

Принцип опережающего управления антикризисным процессом предполагает использование методов и средств раннего фиксирования надвигающегося дисбаланса в системе и применения упреждающих его профилактических мер.

Принцип оперативного реагирования предполагает быструю реакцию антикризисных мер на восстановление экономической устойчивости организации, возврат системы в ее равновесное состояние, позволяющее продолжить свое функционирование и развитие.

Принцип рациональности антикризисного процесса подразумевает эффективность антикризисных мер, в результате которых экономическая устойчивость и эффективность организации восстановлена (Приложение 6).

В результате исследования экономической эффективности управления было выяснено, что пока не существует единой системы такой оценки. При анализе важно учитывать эффективность производства, используя такие показатели, как производительность труда, фондоотдача, рентабельность и др. С их помощью сопоставляются различные варианты развития производства, решения его структурных проблем.

Более достоверная оценка экономической эффективности может быть получена только совокупностью различных показателей, учитывающих влияние различных факторов и рассчитанных за несколько лет работы организации для анализа их динамики. Каждое предприятие самостоятельно решает вопрос о выборе методов оценки экономической эффективности.

В курсовой работе была проанализирована деятельность ООО «СтройТехника» за 2006-2008 гг. Предприятие уже много лет занимается производством строительных материалов, торгово-посреднической деятельностью, имеет сложившийся рынок потребителей, поставщиков, сотрудничает как с российскими и региональными партнерами.

В результате анализа основных технико-экономических показателей деятельности предприятия было выяснено, что 2008 год характеризуется более высокими показателями, чем 2006 и 2007 годы. В 2008 году величина показателей увеличилась, в частности, объем производства и реализации товарной продукции, стоимость основных производственных фондов, фондоотдача; с каждым годом снижается коэффициент рентабельности.

На основании проведенного анализа мы заключили, что ООО «СтройТехника» является рентабельным, экономически устойчивым и эффективным предприятием.

Таким образом, экономическая эффективность предприятия зависит от многих факторов и влияет на все аспекты деятельности организации. Поэтому каждому предприятию необходимо периодически проводить оценку экономической эффективности, а также разрабатывать различные мероприятия по ее повышению. Это будет способствовать увеличению экономической эффективности и результативности предприятия в целом.

Литература

1. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р. - МЭРТ РФ, 2008

2. Броило Е.В. Управление экономической устойчивостью организации сферы предпринимательства в условиях кризиса. - Сыктывкар: Электронное научное издание «Корпоративное управление и инновационное развитие Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета», 2008

3. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2007. - с. 280

4. Голиченко О.Г. Национальная инновационная система России: состояние и пути развития. М.: Наука, 2008. - с.276

5. Горегляд В.П. Инновационный путь развития для новой России. Центр социально-экономических проблем федерализма Института экономики РАН. М.: Наука, 2009. - с.375

6. Горфинкель. В.Я. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - с.64

7. Глазьев С. Стратегия и Концепция социально-экономического развития России до 2020 года: экономический анализ. Агентство политических новостей, 2009. - с.84

8. Львов Д.С. Путь в 21 век. - М.Экономика, 2008. - с.296

9. Ильин А.И., Станкевич В.И., Лобан Л.А. Экономика предприятия: учебное пособие /А.И.Ильин, В.И.Станкевич, Л.А. Лобан и др.; под общ. ред. А.И.Ильина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Новое знание, 2005. - с.698

10. Куликов Л.М. Основы экономических знаний - М.: Финансы и статистика, 2008. - с.328

11. Карпей Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учебное пособие.- Мн.: Дизайн ПРО, 2009. - с.265

12. Камаева В.Д. Экономическая теория: Учеб. для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. В.Д. Камаева. - М.: ВЛАДОС, 2008. - с.327

13. Кузнецова Н.Г., Солдатова И.Ю. Менеджмент организации: современные технологии: Учебное пособие для студентов вузов. - Ростов-на- Дону: Феникс, 2007. - с.479

14. Макконнелл Кэмпбелл Р., Брю Стэнли Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. /Общ. ред. Пороховского А.А. - М.: Республика, 2008.- с.429

15. Макаревич Л.М. Управление эффективность компании: надежная гарантия прибыльности бизнеса. - М.:ООО «Вершина», 2007. - с.265

16. Нестеров А. Антикризисный арсенал руководителя: обзор инструментов поддержки принятия решений. - М.: ИНФРА-М, 2009. - с.328

17. Нехорошева Л.Н., Антонова Н.Б., Зайцева М.А. Экономика предприятия: Учебное пособие /Л.Н.Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А.Зайцева и др.; Под общ. ред. Л.Н.Нехорошевой. - Мн.: Высш. шк., 2005. - с.383

18. Осмоловский В.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник для вузов/ В.В. Осмоловский, Л.И. Кравченко и др. Мн.: Новое знание, 2008. - с.298

19. Петухов Р.М. Оценка эффективности промышленного производства: Методы и показатели. - М.: Экономика, 2009. - с.191

20. Романенко И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2007. - с.208

21. Стражев В.И., Богдановская Л.А., Мигун О.Ф. и др./Под общ. ред. В.И.Стражева. - Мн.: Высш.шк., 2008. - c.328

22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учеб. пособие. - Мн.: Новое здание, 2007. - с.227

23. Савицкая Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятий: методологические аспекты. - М.: Новое знание, 2009 - с.160

24. Суша Г. 3. Методика определения экономической эффективности предприятия. - Мн.: Изд-во МИУ, 2008.- с.35

25. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: Пер с англ. - 2-е изд. - М.: Дело, 2008 - с.360

26. Шевцова Е.А. Учебное пособие для практических занятий по курсу «Экономика предприятия» для студентов экономических специальностей. - Орел: Орел ГТУ, 2005. - с.52

27. Электронные книги. Экономика и бизнес. http://www.bibliotekar.ru/biznes

28. Электронные книги по управлению предприятием. http://www.aup.ru/books

29. Экономическая эффективность. http://ru.wikipedia.org

30. Экономический эффект и эффективность. http://articles.excelion.ru

Приложение 1

Таблица. Виды эффективности

Приложение 2

Таблица. Основные макроэкономические показатели http://www.apn.ru/publications/article19384.htm - _ftn2#_ftn2 сценариев развития (темпы прироста, %)

Приложение 3

Таблица. Вклад факторов модернизации в экономический рост (среднегодовые темпы прироста, проц. пунктов)

Приложение 4

Таблица. Направления, факторы и критерии экономической эффективности

Приложение 5

Пути повышения экономической эффективности

Рис

Приложение 6

Таблица. Последовательность и характеристики антикризисных изменений

В приложении представлена связь между скоростью осуществления изменения, эффективностью изменения, риском совершения серьезных ошибок на этапе осуществления изменения, и ролью информационных технологий при осуществлении изменения. Все изменения в условиях кризиса можно отнести к двум основным типам: направленные на снижение затрат (выделены красным) и направленные на обеспечение доходов (выделены синим). Смешанный тип изменений и изменения, направленные на поддержание текущей деятельности, цветом не выделяем. Сгруппируем и условно отсортируем изменения в порядке их применения на типичном предприятии (без учета отраслевой специфики и привязки к структуре управления) в кризисных условиях. Количество звездочек в колонках обозначает условный вес показателей по 5-бальной шкале.

Размещено на Allbest.ru