Управление экономической эффективностью: оценка и принятие решения

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное государственное автономное

образовательное учреждение

высшего профессионального образования

"СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"

Курсовая работа

Управление экономической эффективностью: оценка и принятие решения

Ачинск 2012



Содержание

Введение

1. Концептуальные основы управления экономической эффективностью

1.1 Понятие экономической эффективности

1.2 Критерии экономической эффективности, их оценка и принятие управленческих решений

1.3 Пути повышения экономической эффективности на современном этапе

2. Эффективность управления экономической эффективностью ООО "СтройАчинск"

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.2 Оценка управления экономической эффективностью ООО "СтройАчинск"

3. Совершенствование управления экономической эффективностью ООО "СтройАчинск"

3.1 Направления совершенствования управления экономической эффективностью ООО "СтройАчинск"

3.2 Оценка мероприятий по совершенствованию системы управления экономической эффективностью предприятия

Заключение

Список используемых источников



Введение

Любая хозяйственная деятельность предполагает постоянное соизмерение результатов и затрат, а также определение наиболее эффективного варианта действий. Данное положение вещей является предпосылкой появления такого понятия, как экономическая эффективность. Без лишней скромности можно сказать, что проблема эффективности - ключевая проблема экономики. Чтобы убедиться в этом, давайте обратимся к одному из понятий экономики. Экономика - это наука, которая изучает процесс использования различных ограниченных ресурсов с целью удовлетворения потребностей людей. При этом в основе понятия экономической эффективности лежит всё та же ограниченность ресурсов, стремление к экономии времени, получению как можно большего количества продукции из доступных ресурсов. Два этих понятия непосредственно связаны. Их объединяет проблема выбора. Выбор касается того, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления.

В западной литературе под экономической эффективностью подразумевается наивысшая результативность. Пол А.Самуэльсон и Вильям Д.Нордхаус определили эффективность как "отсутствие потерь или такое использование экономических ресурсов, при котором достигается максимально возможный уровень удовлетворения при данных затратах технологии" [1].

Прослеживая прямую связь понятия экономической эффективности и экономики в целом, мы осознаем важность рассмотрения путей управления экономической эффективностью а, следовательно, в какой-то мере и всей экономикой.

Первоначально, понятие экономической эффективности предложил итальянский экономист Вильфредо Парето (1848--1923). Исследуя эффективность производства и распределения товаров на рынке при ограниченности ресурсов, Парето пришел к выводу, что это такое состояние рынка, при котором никто не может улучшить свое положение, не ухудшая положения хотя бы одного из участников рынка. Подобное определение эффективности часто называют оптимумом Парето, оптимальностью по Парето или Парето-оптимальным состоянием.

Теперь понятие экономической эффективности применимо как к деятельности предприятия, так и к функционированию всей хозяйственной системы. Следует иметь в виду, что эффективность отдельной хозяйственной единицы не тождественна эффективности хозяйственной системы. Имеются существенные различия при определении экономической эффективности на микро- и макроуровне.

Для хозяйственных единиц любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дает полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия.

Для правильного определения важнейших направлений экономической деятельности предприятия, пользуются совокупностью показателей экономической эффективности. Она определяет положение субъекта на рынке, а также конкурентные преимущества и возможности в конкурентной борьбе.

Современная экономика, с ее постоянно ужесточающейся конкуренцией, требует от руководителей и менеджеров предприятий постоянного повышения эффективности использования экономического потенциала, оптимальных форм хозяйствования, достижения наилучших результатов при наименьших затратах труда и средств - то есть управления экономической эффективностью.

Объектом курсовой работы выступит строительное предприятие ООО "Строй-Ачинск". Предметом данной работы будем считать теоретические, организационные и методические основы экономической эффективности, обеспечивающие посредством её управления результативное функционирование предприятия.

Цель курсовой работы - ознакомиться со способами управления экономической эффективностью путем оценки её показателей и принятия рационального решения.

Задачи курсовой работы следующие:

· ознакомиться с теоретическими основами концепции управления экономической эффективностью деятельности предприятия;

· изучить систему показателей, характеризующих экономическую эффективность организации, познакомиться со способами их расчета, оценки и принятие на её основе управленческих решений;

· рассмотреть пути повышения экономической эффективности на современном этапе развития экономики;

· ознакомиться с организационно-экономической характеристикой ООО "СтройАчинск";

· провести анализ основных показателей деятельности предприятия;

· провести анализ управления экономической эффективностью ООО "СтройАчинск";

· разработать рекомендации по совершенствованию экономической эффективности деятельности предприятия.

Необходимость развития теории и практика анализа хозяйственной деятельности, как одного из основных методов научного управления экономической эффективностью обуславливает актуальность выбранной темы курсовой работы.



1. Концептуальные основы управления экономической эффективностью деятельности предприятия

1.1 Понятие экономической эффективности

Эффективность от латинского слова "effectus" - исполнение, действие. Вначале понятие эффективности относили к технике и технологии. При этом под эффективностью понимали меру выполненной работы по отношению к затраченной энергии или соотношение между фактическим и потенциальным результатом любого процесса.

Позднее стали применять понятие эффективности к экономической деятельности, рассматривая эффективность производственного процесса как отношение того, что произведено к тому, что необходимо для производства, в частности, отношение выпуска продукции к затратам ресурсов [2].

Экономическая эффективность -- это получение максимума возможных благ от имеющихся ресурсов. Для этого нужно постоянно соотносить выгоды (блага) и затраты, или, говоря по-другому, вести себя рационально. Рациональное поведение заключается в том, что производитель и потребитель благ стремятся к наивысшей эффективности и для этого максимизируют выгоды и минимизируют затраты [3].

Что касается экономики предприятия, в самом общем виде эффективность здесь означает результативность хозяйственной деятельности, соотношение между достигнутыми результатами и затратами живого и овеществленного труда. Уровень экономической эффективности организации отражает ее производственно-экономический потенциал, степень сбалансированности элементов (функциональных и производственных подразделений), движения ресурсов по времени, объёмам и направлениям. Она определяет положение субъекта на рынке и, следовательно, конкурентные преимущества и возможности в конкурентной борьбе.

Если обратиться к кривой производственных возможностей (см. рис. 1), то при максимально возможном эффективном производстве точки А, В, С, Д, Е, отражающие возможные варианты производства благ, должны лежать на поверхности кривой, т.е. как бы на грани, пределе производственных возможностей. Если та или иная точка лежит влево от кривой, то это означает неполное использование производственных возможностей (экономических ресурсов), а если вправо - превышение производственных возможностей страны, т.е. нереальность производства благ в таких объемах. Можно сделать вывод, что "эффективность имеет место тогда, когда общество не может увеличить выпуск одного блага, не уменьшая при этом выпуска другого. Эффективная экономика лежит на грани производственных возможностей" [1].

Рисунок 1 "Кривая производственных возможностей".

Различают общую (абсолютную) и сравнительную (относительную) эффективность. Общая эффективность необходима для оценки и анализа общеэкономических результатов и эффективности на различных уровнях экономики (макро- и микроуровнях) за определенный период времени и в динамике для сопоставления уровня эффективности по предприятиям и регионам.

Сравнительная эффективность рассчитывается и анализируется при обосновании принимаемых производственных, технических и организационных решений, для отбора из альтернативных вариантов оптимального. Такой отбор осуществляется на основе сравнения по вариантам системы технико-экономических показателей, расчета срока окупаемости или коэффициента эффективности дополнительных капитальных вложений, величины экономического эффекта и множества других показателей.

Экономическая эффективность организации, ведущей предпринимательскую деятельность - это форма равновесия социально-экономической системы, в результате которой в условиях действия внешних возмущений проявляются ее свойства целостности, позволяющие комплексно формировать и использовать экономические и финансовые ресурсы в каждом элементе системы и осуществлять возможность расширенного воспроизводства. Поэтому анализ эффективности деятельности предприятия необходим не только его руководителю для оценки финансового положения организации, но и ряду лиц, которые принимают непосредственное участие в хозяйственной практике (табл.1) [4].

Таблица 1 - Лица, заинтересованные в результатах анализа эффективности деятельности предприятия

Заинтересованные в анализе лица	Цель ознакомления с результатами анализа
Инвесторы	принятие решения о формировании портфеля ценных бумаг предприятия
Кредиторы	уверенность, что кредиты, выданные при необходимости предприятию вернут вместе с процентами, раньше, чем предприятие обанкротится
Аудиторы	разработка рекомендаций по ведению бухгалтерского учета
Руководители маркетинговых и рекламных отделов	создание стратегии продвижения товара на рынки

Более того, в последнее время, экономический анализ приобрел новую форму представления - форму рекламного характера. Публикация результатов финансового анализа в виде отчетов показывает инвесторам и акционерам результаты работы предприятия за отчетный период времени, тенденции роста прибыли и развития предприятия на следующий год, и служит хорошим рекламным материалом для привлечения новых инвестиций. Современная экономика, с ее постоянно ужесточающейся конкуренцией, требует от руководителей и менеджеров предприятий постоянного повышения эффективности использования экономического потенциала, оптимальных форм хозяйствования, достижения наилучших результатов при наименьших затратах труда и средств. Следовательно, необходимо развитие теории и практики анализа хозяйственной деятельности как одного из основных методов научного управления экономической эффективностью.

В условиях рыночной экономики анализ должен давать объективную оценку выполнению планов, динамике производственно-торговой и финансово-хозяйственной деятельности предприятий, выявлять и мобилизовывать резервы экономического и социального развития, помогать принимать оптимальные тактические и стратегические управленческие решения.

Анализ общей эффективности хозяйственной деятельности является прерогативой высшего звена управленческих структур организации. Эффективность или неэффективность частных управленческих решений, связанных с определением цены продукта, размера партии закупок или поставок продукции, замене оборудования или технологии и другие решения должны пройти оценку с точки зрения общего успеха фирмы, характера ее экономического роста и роста общей эффективности. Основные задачи анализа эффективности отражены на рисунке 2.



Рисунок 2. - Основные задачи анализа эффективности деятельности.

Результаты анализа способствуют росту информированности администрации предприятия и других пользователей экономической информации - субъектов анализа - о состоянии интересующих их объектов. Каждая организация принимает решение по большой совокупности вопросов:

· определение номенклатуры выпускаемой и реализуемой продукции; на какой рынок или его сегмент выходить с этим товаром;

· какие технологии использовать для производства и реализации товаров;

· какая структура ресурсов необходима и как распределять трудовые, материальные и финансовые ресурсы;

· каких показателей должно достичь предприятие за определенный период, особенно по качеству и техническим характеристикам товара, по эффективности производства и сбыта и т.д.

Из многих направлений деятельности предприятия необходимо установить, какие можно считать стратегическими. Они могут определяться той конечной целью, которую предприятие ставит перед собой [6]. При помощи принципа эффективности могут быть сформулированы критерии для всех видов целей. На основе обобщения опыта отечественных и зарубежных предприятий сформированы и на практике используются следующие основные системы целей деятельности хозяйствующих субъектов:

1. Экономические цели, которые предусматривают завоевание и удержание определенной доли на рынке для отдельных товаров и по всему ассортименту, максимизацию прибыли, возмещение за счет доходов затрат, снижение убытков, увеличение объема продаж и др. Для оценки достижения этих целей необходимо выбирать показатели, которые выражают экономическую рациональность деятельности предприятия. Важнейшим выражением относительных показателей эффективности в этих случаях является отношение результата к совокупным ресурсам или затратам;

2. Технические цели, которые ориентируют предприятие на улучшение качества продукции, повышение технического уровня оборудования, машин и технологий и др.;

3. Социальные цели, которые предусматривают сокращение рабочего времени, улучшение социального обеспечения в старости, дают гарантии занятости и др.;

4. Экологические цели, которые нацеливают предприятия на предотвращение ущерба окружающей среде путем снижения уровня загрязнения воды и воздуха, уменьшения количества отходов и их переработки, устранения шума и др. [5]. В большинстве предприятий (в основном коммерческих) принцип экономической рациональности выступает как доминирующий фактор. Эти предприятия считают своей главной целью максимизацию прибыли. Однако в этом случае наряду с экономической эффективностью находят свое отражение социальная, техническая и экологическая рациональности, но как критерии второго, третьего и четвертого порядка. Из комплекса четырех описанных типов рациональности принцип эффективности используется при оценке достижения всех целей, который включает в себя все четыре разновидности рациональности. На предприятии нужно принимать решения всегда с таким расчетом, чтобы с помощью имеющихся ограниченных средств обеспечить оптимальное достижение всех видов поставленных целей. Несмотря на то, что обеспечение прибыльной работы предприятия является первоочередной среди многих целей, это не означает, что остальные малозначительны. Достижение каждой цели должно быть просчитано и предусмотрено решением соответствующих задач в ближайшее время и в долгосрочной перспективе. При этом необходимо помнить, что другие задачи будут решены, если предприятие обеспечит получение прибыли от хозяйственной деятельности. Именно за счет прибыли, в основном, формируются средства для развития предприятия [7].

Экономическая эффективность коммерческой организации достигается при таком состоянии общественных и экономических отношений, при котором отсутствуют угрозы критического характера и в то же время сохраняется полноценная способность хозяйствующего субъекта адекватно реагировать на эти угрозы, оперируя финансовыми ресурсами, технологиями, производственными программами [8].

Экономически эффективным принято считать такой способ производства, при котором фирма не может увеличить выпуск продукции без увеличения расходов на ресурсы и одновременно не может обеспечить тот же объем выпуска, используя меньшее количество ресурсов одного типа и не увеличивая при этом затраты на другие ресурсы. Эффективность предприятия характеризуется производством товара или услуги с наименьшими издержками. Она выражается в его способности производить максимальный объем продукции приемлемого качества с минимальными затратами и продавать эту продукцию с наименьшими издержками. Экономическая эффективность предприятия в отличие от его технической эффективности зависит от того, насколько его продукция соответствует требованиям рынка, запросам потребителей.

Для измерения эффективности производства используются показатели производительности труда, фондоотдачи, рентабельности, окупаемости и др. С их помощью сопоставляются различные варианты развития производства, решения его структурных проблем [9].

Одной из важных составляющих эффективности экономической системы является эффективность капитальных вложений. Она выражается отношением полученного эффекта к капитальным вложениям, вызвавшим этот эффект. Эффективность капитальных вложений измеряется набором показателей, в который входит общий эффект капитальных вложений, норма их доходности, срок окупаемости, сравнительная эффективность и др. [6].

Подходы к измерению эффективности на микро- и макроэкономическом уровне различаются. Фирма считает только те затраты, которые она понесла при производстве блага, а покупатель обычно соотносит покупаемое им благо с рыночной стоимостью тех благ, от которых ему приходится отказываться, чтобы получить желаемое благо. Однако при этом оба не учитывают те затраты, которые несет все общество, но которые не всегда входят в затраты фирмы на производство блага и соответственно в его рыночную стоимость. Если, например, государство предоставляет производителю из своего бюджета субсидию на изготовление дешевых товаров для детей, то оно занижает для производителя величину его издержек производства, а для потребителя - величину альтернативной стоимости. В результате для них производство и потребление указанных благ будет эффективнее, чем при отсутствии субсидии.

Однако в этом случае все общество несет затраты в виде субсидии, предоставляемой из государственного бюджета, который финансируется за счет налогов, собираемых со всего общества.

Если принять во внимание эти затраты, то эффективность на макроэкономическом уровне, так называемая народнохозяйственная эффективность, будет ниже, чем на микроэкономическом уровне. Более того, на микроэкономическом уровне при расчете эффективности не всегда учитываются и другие затраты. Так, в издержки производства фирма обычно не включает стоимость тех принадлежащих ей ресурсов (например, земельного участка, патентов на собственные изобретения), за использование которых она никому не платит [5].

На предприятии затраты имеют форму авансируемого основного и оборотного капитала, а конечные результаты - форму прибыли. Таким образом, показатель экономической эффективности дает представление о том, какой ценой предприятие получает прибыль. Сопоставление затрат и результатов используется в практике оценки и принятия хозяйственных решений, которую мы и рассматриваем в данной курсовой работе.

1.2 Критерии экономической эффективности, их оценка и принятие управленческих решений

Для оценки и анализа экономической эффективности производства применяются дифференцированные и обобщающие показатели эффективности.

Для анализа экономической эффективности в целом по стране, по региону или предприятию применяются обобщающие (комплексные, интегральные) показатели эффективности. Они позволяют более полно и во взаимосвязи учесть многие факторы и составляющие, которые оказывают влияние на уровень и динамику эффективности. В основе формирования обобщающих показателей находятся два условия: учёт конечного, качественного результата и отражение совокупной величины затрат и ресурсов (например, издержки производства и обращения, суммарная величина производственных фондов). К основным обобщающим показателям экономической эффективности относятся следующие: национальный доход (НД), валовый национальный продукт (ВНП) на душу населения, производительность общественного труда, коэффициент общей эффективности, затраты на рубль товарной продукции, прибыль, рентабельность производства и рентабельность продукции [10].

Эффективность использования какого-либо одного вида затрат и ресурсов на предприятии выражается в системе дифференцированных показателей эффективности.

Дифференцированные показатели эффективности рассчитываются как отношение выпуска продукции к отдельным видам затрат или ресурсов либо наоборот - затрат или ресурсов к выпуску продукции и отражены в таблице 2.

Таблица 2 - Система основных частных показателей, характеризующих эффективность использования отдельных видов ресурсов

№ п/п	Название групп и показателей	Порядок расчета	Пояснения
1.	Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
1.1.	Производительность труда, т.е. средняя выработка одного работника (ПТ)		Отражает объем продукции в стоимостном выражении, приходящийся в среднем на одного работника
1.2.	Средняя трудоемкость (ТЕ)	Характеризует затраты трудовых ресурсов (работников) на один рубль стоимости продукции
1.3.	Относительное высвобождение (-), дополнительный прирост (+) трудовых ресурсов (Эч)		Отражает относительное высвобождение численности работников за счет повышения производительности труда или дополнительный их рост при ее снижении
2.	Показатели эффективности использования материальных ресурсов
2.1.	Материалоотдача (МО)	Характеризует объем продукции в стоимостном выражении, приходящийся на один рубль материальных затрат
2.2.	Материалоемкость продукции (МЕ)		Отражает величину материальных затрат, приходящуюся на один рубль стоимости продукции
2.3.	Относительная экономия (-), прирост (+) материальных затрат (Эмз)		Характеризует относительную экономию материальных затрат за счет роста материалоотдачи или относительный их рост за счет снижения материалоотдачи
3.	Показатели эффективности использования основных производственных фондов
3.1.	Фондоотдача (ФО)	Отражает объем продукции в стоимостном выражении, произведенный на один рубль стоимости основных производственных фондов
3.2.	Фондоемкость продукции (ФЕ)	Отражает объем основных производственных фондов, использованный для производства одного рубля продукции
3.3.	Относительная эконмия (-), прирост (+) основных фондов (Эоф)		Характеризует относительную экономию (прирост) основных производственных фондов за счет роста (снижения) фондоотдачи
4.	Показатели эффективности использования оборотных активов
4.1.	Средняя продолжительность одного оборота в днях (Пдн)		Характеризует период в днях, в течение которого оборотные активы совершают полный кругооборот
4.2.	Коэффициент оборачиваемости (Коб)		Отражает скорость оборота, т.е. количество оборотов, совершенных оборотными активами за анализируемый период
4.3.	Коэффициент закрепления (загрузки) оборотных активов (Кзоба)	Характеризует величину оборотных активов, приходящуюся на один рубль выручки от продаж
4.4.	Относительное высвобождение (-), дополнительный прирост (+) оборотных активов ( ЭОА )		Показывает относительную экономию финансовых ресурсов за счет ускорения оборачиваемости оборотных активов или их дополнительный расход в случае замедления оборачиваемости

Расшифровка условных обозначений, принятых в таблице:

ЧР - среднегодовая численность работников, занятых на предприятии;

ЧР_0;1 - среднегодовая численность работников, занятых на предприятии соответственно в базисном и отчетном годах;

ВП - стоимость выпущенной продукции;

- стоимость выпущенной продукции в базисном и отчетном годах соответственно;

Jоп - темп роста объема продукции, работ, услуг в %, ;

МЗ - материальные затраты;

- материальные затраты соответственно в базисном и отчетном годах;

ОФ - среднегодовая стоимость основных фондов;

ОА - средняя величина оборотных активов;

В - выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг;

Д - число дней в анализируемом периоде. Обычно в расчете принимается: год - 360 дн.;

Jв - темп роста выручки (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг в %, [19].

Показатели эффективности использования трудовых ресурсов включают в себя производительность труда и обратный ему показатель - трудоемкость. Рассмотрим один из них, являющийся наиболее исчерпывающим.

Производительность труда - это показатель, характеризующий эффективность деятельности персонала (Э_ПТ). Он измеряется количеством продукции, выпущенной работником за какое-либо время, в нашем случае за год. Другими словами - это выработка продукции на одного среднесписочного работника в год.

На уровне предприятия производительность труда может быть определена как отношение:

(1)

где ЧР - среднегодовая численность работников, занятых на предприятии, ВП - стоимость выпущенной продукции.

Кроме того, производительность труда определяется выработкой продукции в единицу времени. Вместо производительности труда, может быть рассмотрен такой показатель, как трудоемкость продукции. Это величина, обратная показателю производительности живого труда, определяется как отношение количества труда, затраченного в сфере материального производства, к общему объему произведенной продукции.

Значение показателя производительности труда является абсолютно вариативным для различных отраслей и зависит от структуры и особенностей производства. Таким образом, понятие нормативного значения для данного показателя имеет второстепенное значение. Он оценивается на основе логических заключений и экспертным путем. Большое значение в оценке производительности труда имеет сравнение его динамики для одного и того же предприятия за разные периоды или сравнении его значения у разных предприятий одной отрасли в один и тот же период. Безусловно, положительная динамика заключается в росте показателя. Производительность труда должна иметь тенденцию к повышению в каждом новом периоде. Так как это будет говорить об эффективности управлении, благоприятной фазе цикла жизни предприятия и росте его благосостояния. Поэтому на этапе принятия управленческих решений, необходимо определить какое направление повышения производительности труда избрать данному предприятию.

Повышение производительности труда зависит от ряда факторов: технического уровня производства, квалификации работников, качества и наличия в необходимом количестве материалов и т.д.

Из показателей эффективности использования материальных ресурсов рассмотрим показатель материалоемкости продукции.

Материалоемкость продукции - показатель эффективности использования материальных ресурсов (Э_ме). Он показывает расход материалов в расчете на натуральную единицу или на 1 рубль стоимости выпускаемой продукции. Измеряется в физических единицах, денежном выражении или процентах, которые составляют стоимость материалов в общих издержках производства продукции, в себестоимости.



(2)

где МЗ - материальные затраты; ВП - стоимость выпущенной продукции, работ и услуг.

Иногда рассчитываются более частные показатели: металлоемкость, энергоемкость и другие.

Оценка показателя материалоемкости производится из следующих соображений. Если значение показателя оказывается равным, либо большим единицы - это означает неэффективное ценообразование на предприятии, либо перерасход материалов. Об экономии же материальных ресурсов будет свидетельствовать показатель меньше единицы. Принимая решение на этапе оценки показателя материалоемкости, предприятие должно стремиться к наиболее низкому его значению.

Снижение материалоемкости продукции - одно из главных направлений повышения эффективности в промышленности и строительстве, так как в себестоимости продукции этих отраслей почти 3/5 затрат приходится на сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо и энергию. Снижение материалоемкости означает получение большего количества выпускаемой продукции из тех же материальных ресурсов, снижения себестоимости продукции и затрат на развитие сырьевой отрасли.

Возможны следующие пути улучшения использования материальных ресурсов на предприятии:

· внедрение малоотходной и безотходной технологии производства;

· комплексное использование сырья на предприятии;

· широкое применение искусственных и синтетических материалов;

· улучшение качества продукции;

· более качественная подготовка сырья и материалов к производству;

· создание совершенной нормативной базы на предприятии;

· управление оборотными средствами на предприятии с целью их минимизации;

· воспитание работников предприятия в духе рационального использования материальных ресурсов;

· поддержание техники и технологии в хорошем рабочем состоянии и строгое соблюдение технологических процессов и др [12].

Одним из показателей эффективности использования основных производственных фондов является фондоотдача. Рассмотрим это понятие подробнее.

Фондоотдача - показатель эффективности использования основных производственных фондов (Э_фо). Он показывает выход конечной продукции с единицы производственных фондов. Данный критерий следует определять как отношение валовой, товарной и чистой продукции, выпускаемой на данном производстве к среднегодовому показателю стоимости основных фондов.

(3)

где ОФ - среднегодовая стоимость основных фондов; ВП - стоимость выпущенной продукции, работ и услуг.

Необходимо заметить, что многие авторы расходятся во мнении по поводу как числителя, так и знаменателя формулы расчета фондоотдачи. В знаменателе может указываться, как первоначальная стоимость основных фондов, так и среднегодовая стоимость основных фондов.

В числителе вместо значения объема выпущенной товарной продукции может быть указан годовой выпуск продукции. Данная замена, казалось бы, не меняет смысл самого показателя, однако его числовое значение может изменяться радикально. Дело в том, что показатель "товарная продукция" рассчитывается в условных внутренних ценах, которые "желает" предприятие. Когда мы говорим просто о выпуске продукции, то предполагаем цены конкретных сделок, по которым продукция предприятия фактически продается. Таким образом, значение показателя фондоотдачи, вычисленного по разным формулам, может быть различным для одного и того же предприятия [13]. Поэтому смысл расчета данного показателя заключается не в определении его конкретного текущего значения, а в сравнении его динамики для одного и того же предприятия за разные периоды или сравнении его значения у разных предприятий одной отрасли в один и тот же период.

Таким образом, показатель фондоотдачи является сильно вариативным для различных отраслей и зависит от структуры и особенностей производства. В "нормальных условиях" фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению.

На этапе принятия управленческих решений, необходимо избрать подходящие для конкретного предприятия пути повышения показателя фондоотдачи. Основными из них являются:

ь изменение структуры основных фондов - увеличение доли основного оборудования;

ь замена устаревшего и низкопроизводительного оборудования на более современное;

ь увеличение коэффициента использования машинного времени - увеличение сменности, устранение простоев;

ь продажа неиспользуемого и малоиспользуемого оборудования;

ь переход на производство продукции с более высоким уровнем добавленной стоимости [12].

Иногда вместо фондоотдачи может использоваться показатель фондоемкости, являющийся обратной величиной фондоотдачи. Но в данной курсовой работе было решено использовать показатель фондоотдачи, так как он является наиболее полно иллюстрирующим состояние основных производственных фондов предприятия.

Рассмотрим один из показателей эффективности использования оборотных активов. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов характеризует эффективность использования (скорость оборота) оборотных активов (Э_об). Он показывает сколько раз за период (за год) оборачиваются оборотные активы. Используется, например, для экспресс-анализа финансового состояния предприятия.

(4)

где ОА - оборотные активы; В - выручка, либо, при отсутствии информации, стоимость выпущенной продукции.

При оценке значения данного показателя, необходимо учитывать, что нормативного значения он не имеет, однако усилия руководства предприятия во всех случаях должны быть направлены на ускорение оборачиваемости. Таким образом, чем выше значение этого коэффициента, тем лучше. Если предприятие постоянно прибегает к дополнительному использованию заемных средств (кредиты, займы, кредиторская задолженность), значит, сложившаяся скорость оборота генерирует недостаточное количество денежных средств для покрытия издержек и расширения деятельности.

От скорости оборачиваемости оборотных активов зависит:

§ размер минимально необходимых для хозяйственной деятельности оборотных средств,

§ как следствие -- размер затрат, связанных с владением и хранением запасов.

В свою очередь, это отражается на себестоимости продукции и, в конечном итоге, на финансовых результатах предприятия. На этапе принятия управленческих решений, это обусловливает необходимость контроля скорости оборачиваемости оборотных активов и поиска путей ее увеличения. Ускорение оборота позволяет высвободить значительные суммы увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия [10].

Пути ускорения оборотных средств:

· на стадии создания торговых запасов - внедрение экономически обоснованных норм запаса; приближение поставщиков к потребителям; широкое использование прямых длительных связей; расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием; комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.

· на стадии обращения - приближение потребителей продукции к ее изготовителям; совершенствование системы расчетов; увеличение объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами [12].

Рассмотрим показатели эффективности использования капитала. Рентабельность совокупного капитала авансированного в активы или коэффициент рентабельности активов (ROA) показывает, какова сумма прибыли, приходящаяся на единицу всего капитала предприятия, независимо от источников его формирования.

(5)

где П - прибыль до налогообложения стр.010 (ф3), А - средняя стоимость всех активов предприятия, т.е. валюты бухгалтерского баланса.

Данный коэффициент характеризует эффективность использования всей совокупности капитала (активов) предприятия и является важным показателем его конкурентоспособности, для определения уровня которого полученное значение коэффициента рентабельности активов необходимо сравнить со среднеотраслевым значением. Нормативное значение коэффициента > 0,05.

Повышения данного показателя можно добиться путем увеличения суммы чистой прибыли, а также ликвидацией неэффективных активов. В любом случае на этапе принятия решения, необходимо руководствоваться тем, что рост прибыли неизбежно сказывается на положительной динамике рентабельности.

Рентабельность чистых активов предприятия (ROE) отражает величину прибыли, приходящуюся на единицу чистых активов, т.е. собственного капитала в уточненной его величине, и характеризует эффективность его использования.

(6)

где ЧП - чистая прибыль стр.190 (ф 2), ЧА - чистые активы 490 (ф 1).

Коэффициент рентабельности собственного капитала позволяет определить эффективность использования капитала, вложенного в предприятие его собственниками (акционерами) по сравнению с другими направлениями инвестирования. В западной практике значение данного показателя оказывает существенное влияние на уровень котировки акций предприятия [14]. Нормативное значение коэффициент рентабельности собственного капитала больше либо равно 0,1.

Сравнением показателя рентабельности собственного капитала (ROE) с текущей рыночной депозитной ставкой отражается инвестиционная привлекательность предприятия. Показатель рентабельности собственного капитала должен быть выше текущей рыночной ставки по банковским депозитам исходя из соображений соотношения между дивидендной отдачей и рыночной депозитной ставкой.

Повышения данного показателя можно добиться путем увеличения суммы чистой прибыли, а также ликвидацией неэффективных активов. На этапе принятия решения, необходимо руководствоваться тем, что рост прибыли в любом случае положительно сказывается на динамике рентабельности.

1.3 Направления повышения экономической эффективности на современном этапе развития экономики

Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в экономике - решающей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить крутой поворот к интенсификации производства, переориентировать каждое предприятие, организацию, фирму на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста. Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом. В значительной степени необходимые условия для этого создает рыночная экономика [15].

При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства. Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции. Важнейшими факторами повышения эффективности производства здесь выступают:

1. ускорение научно-технического прогресса, повышение технического уровня производства, производимой и осваиваемой продукции (повышение ее качества), инновационная политика;

2. структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство товаров народного потребления, конверсия оборонных предприятий и отраслей, совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений (приоритет реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий), ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;

3. совершенствование развития диверсификации, специализации и кооперирования, комбинирования и территориальной организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;

4. разгосударствление и приватизация экономики, совершенствование государственного регулирования, хозяйственного расчета и системы мотивации к труду;

5. усиление социально-психологических факторов, активизация человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации управления, повышения ответственности и творческой инициативы работников, всестороннего развития личности, усиления социальной направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и техники безопасности, повышение культуры производства, улучшение экологии) [16].

В зависимости от места и сферы реализации пути повышения экономической эффективности подразделяются на общенациональные (государственные), отраслевые, территориальные и внутрипроизводственные. В экономической науке стран с развитыми рыночными отношениями эти пути подразделяются на две группы:

· внутрипроизводственные и внешние или факторы, воздействующие на изменение прибыли и контролируемые со стороны фирмы;

· неконтролируемые факторы, к которым фирма может только подстроиться.

Вторая группа факторов - это конкретные рыночные условия, цены на продукцию, сырье, материалы, энергию, курсы валют, банковский процент, система госзаказов, налогообложение, льготы по налогам и т.д.

Наиболее многообразна группа внутрипроизводственных факторов в масштабе предприятия, объединения, фирмы. Их количество и содержание специфичны для каждого предприятия в зависимости от его специализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективных задач. Они не могут быть унифицированы и едины для всех предприятий.

Количественная оценка внутрипроизводственных факторов дается в плане технического и организационного совершенствования производства - снижение трудоемкости и рост производительности труда, уменьшение материалоемкости и экономия материальных ресурсов, экономия от снижения издержек производства и прирост прибыли и рентабельности, прирост производственных мощностей и выпуска продукции, экономический эффект от реализации мероприятий, а также конкретные размеры капитальных затрат и сроки реализации мероприятий [17].

Управление эффективностью и рентабельностью производства в условиях рынка предполагает как разработку и реализацию текущих планов, так и разработку прогнозов, контроль и анализ их реализации. При этом важно учитывать фактор времени: время, которое необходимо, чтобы новый продукт или услуги вышли на рынок; время, необходимое для освоения и реализации новых идей, изобретений и рационализаторских предложений, освоения производства новой продукции и ее снятие с производства и замены новой или существенно модернизированной продукцией [16].

Переход к рыночной экономике вносит ряд существенных корректив в теорию и практику оценки экономической эффективности, отбора и реализации оптимальных вариантов производственно-хозяйственных решений.

Ш Во-первых, существенно повышается экономическая ответственность за принимаемые производственно-хозяйственные решения по сравнению с обоснованием эффективности принимаемых решений в условиях тотального огосударствления экономики, когда преобладало безвозмездное финансирование капитальных вложений и предприятия по существу не несли материальной ответственности за достоверность оценки и фактическую эффективность технических и организационных мероприятий, соответствие проектной и фактической эффективности.

Совершенно другое положение в условиях рыночной экономики, когда собственник средств несет полную материальную ответственность за конечные финансовые результаты производственной деятельности, т.е. происходит персонализация материальной и финансовой ответственности. В этих условиях расчеты и обоснование экономической эффективности уже не носят формального характера, как это имело место в централизованно управляемой экономике, когда, как правило, проектная и фактическая эффективность принимаемых решений не совпадали.

Ш Во-вторых, усиление ответственности за принимаемые решения тесно связано и с повышением степени риска в инвестиционной деятельности и развитии производства, когда регулятором производства главным образом выступают рыночные отношения, здесь уже необходима целая система страхования, независимой экспертизы проектов, использование услуг консультативных фирм.

Ш В-третьих, учитывая динамичность производства и инвестиций, усиливается значение оценки фактора времени при обосновании и достижении финансовых результатов на основе дисконтирования (формулы сложных процентов).

Ш В-четвертых, в отличие от командно-административной системы управления в условиях рыночных отношений и многообразия форм собственности взамен единых, централизованно утверждаемых экономических норм и нормативов эффективности, применяются индивидуальные нормативы, формирующиеся под влиянием рынка. При этом индивидуальные нормы весьма динамичны, они изменяются во времени под влиянием рынка. Они и учитываются при экономическом обосновании эффективности принимаемых решений (нормы прибыли по предприятиям, нормы амортизации, нормы расхода сырья и материалов) [18].

Главным фактором повышения экономической эффективности является НТП, совершенствование техники и технологии производства, осуществление крупных народнохозяйственных научно-технических программ при максимальной заинтересованности предприятий в использовании этих результатов, в этом отношении большие изменения к лучшему сулит переход к рынку.

В результате этого сформируется регулируемое, цивилизованное рыночное хозяйство, которое явится действенным средством, стимулирующим рост производительности труда, повышение эффективности всего общественного производства, приумножение общественного богатства в интересах повышения благосостояния народа.



2. Эффективность управления экономической эффективностью ООО "СтройАчинск"

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью "СтройАчинск" - крупное строительное предприятие Красноярского края. Его доля на красноярском рынке строительных материалов составляет 20 %.

Данное предприятие имеет все виды лицензий на все виды строительных работ, услуги стройлаборатории, конструкторского бюро, сметно-договорного отдела, лечебно-профилактические услуги СП "Родник".

Основной вид деятельности для ООО "СтройАчинск" - выполнение строительно-монтажных работ, услуг механизмов, производство строительных материалов (в основном - утеплителей и ячеистого бетона), реализация прочих материалов и услуг, таких как услуги по санаторно-оздоровительному лечению.

Общество с ограниченной ответственностью "СтройАчинск" зарегистрировано Постановлением Администрации г.Ачинска № 2460-п от 01.12.2000 года, с имеющимся уставным капиталом 12 тыс. рублей. Учредителями являются 5 человек, четверо из которых имеют взносы по 16,67%, один человек - 33,3%. На момент учреждения Общества в нем действует единоличный исполнительный орган управления - Генеральный директор в лице Хвалько Сергея Васильевича. Генеральный директор Общества назначается и освобождается от занимаемой должности решением участника ООО "СтройАчинск".

Организационная структура ООО "СтройАчинск" представлена на рисунке 3.

производительность труд экономический эффективность



Рисунок 3 - Организационная структура ООО "СтройАчинск".

Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций ведется на основе натуральных измерителей в денежном выражении путем сплошного, непрерывного документального и взаимосвязанного их отражения [19].

Стоимость объектов основных средств погашается посредством начисления амортизации. Способ амортизации - линейный, по основным средствам, относящимся к группам: здания, сооружения, передаточные устройства, измерительные приборы и устройства, машины и оборудование, вычислительная техника, производственный и хозяйственный инвентарь и инструмент. Если документально срок полезного использования основных средств не определен, то он устанавливается комиссионно и утверждается руководителем. При поступлении основных средств (стоимостью ниже 10000 рублей) учет ведется на балансе (счет 01) по первоначальной стоимости с одновременным начислением амортизации на общую стоимость.

Общество осуществляет начисление налога на прибыль согласно главе 25 НК РФ. Для налога на добавленную стоимость, который начисляется согласно главе 21 ст.167 п.1 НК РФ, используется дата поступления денежных средств за оказанные услуги, отгруженную продукцию, выполненные работы.

Директор предприятия действует на принципах единоначалия и осуществляет следующие функции:

· без доверенности действует от имени предприятия в отношениях со всеми предприятиями, учреждениями, организациями;

· имеет право подписи всех правовых, бухгалтерских документов предприятия;

· принимает на работу работников предприятия;

· утверждает штатное расписание предприятия;

· издает приказы и распоряжения, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия;

· организует обеспечение сохранности имущества предприятия, обеспечивает ведение бухгалтерского учета и отчетности;

· распоряжается имуществом предприятия в пределах, установленных уставом;

· обеспечивает безопасные условия труда работников;

· обеспечивает выполнение обязательств по договорам.

Заместитель директора предприятия, главный инженер и главный бухгалтер назначаются на должность директором предприятия.

Функции дирекции по производству:

* Организация оперативно-производственного планирования.

* Обеспечение ритмичного выпуска качественной продукции, выполнение работ в строгом соответствии с чертежами, техническими условиями, инструкциями и особенностями заводского заказа.

* Диспетчирование хода производства, выполнения планов, графиков и сменных заданий участками производства.

Структура отдела кадров включает в себя следующие отделы:

· организации труда;

· подбор персонала;

· обучение, продвижение квалификации и переквалификации персонала;

· материальное стимулирование и мотивация персонала;

· нормирование труда, оценка резервов и аттестации;

· охрана и безопасность труда [18].

Общая численность работников на конец 2011 года - 349 человек.

Фонд оплаты труда за 2011 год составил 38400 тыс. руб, причем 52% фонда оплаты труда составляет ФОТ рабочих, а 48 % - ФОТ руководителей и служащих (табл.3).

Таблица 3 - Анализ состава фонда оплаты труда за 2011 год, тыс. руб.

Показатель	Информационная база	Рабочие	Служащие (включая руководителей, специалистов)
		Сумма тыс. руб.	Удельный вес, %	Сумма тыс. руб.	Удельный вес, %
Фонд оплаты труда, всего	Расчетные ведомости по заработной плате	20000	52	18400	48
Оплата труда по сдельным расценкам		3500	17,5	-	-
Повременная оплата по тарифным ставкам, окладам		8400	42	12900	70,11
Социальные выплаты		4500	22,5	2000	10,87
Оплата ежегодных дополнительных отпусков		3600	18	3500	19,02
Прочие виды оплаты труда		-	-	-	-

Результаты анализа основных показателей деятельности ООО "СтройАчинск" приведены в таблице 4.



Таблица 4 - Анализ основных показателей деятельности ООО "СтройАчинск"

№	Показатели	Ед. изм.	2010 г	2011 г	Абсолютное изменение	Темп роста
1	Объем реализации продукции, работ, услуг	тыс. руб.	46641	46065	-576	98,8
2	Себестоимость и издержки обращения	тыс. руб.	48183	48716	+533	101,1
3	Прибыль (убыток) от продаж	тыс. руб.	(1542)	(2651)	+1109	171,9
4	Чистая прибыль (убыток)	тыс. руб.	39	35	-4	89,7
5	Численность работающих	чел.	340	349	9	102,6
6	Затраты на 1 рубль объема реализации продукции	руб.	1,03	1,06	0,03	102,9
7	Рентабельность продаж	%	0,08	0,08	0	100,0

Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО "СтройАчинск" приводит к следующим выводам. Уменьшение объема реализации продукции, работ, услуг на 576 тыс.руб. связано с отменой нового проекта. Об этом же говорит и увеличение себестоимости и издержек обращения на 533 тыс.руб. Внезапное расторжение договора целевого участия инвестором из г. Красноярска привело также и к увеличению убытка от продаж почти на 72%, но тем не менее чистая прибыль положительна за счет прочих доходов, хоть и уменьшается в динамике. Еще один негативный момент в том, что затраты на 1 рубль объема реализации продукции больше 1, что говорит о перерасходе материалов, более того этот показатель в динамике увеличивается, неся всё большие убытки предприятию.