Анализ уровня организации производства на ремонтной станции

Описание участка кузовного ремонта. Расчет затрат на расходные материалы, аренду помещений и оплату труда работникам. Определение трудоёмкости рабочих и занятости персонала. Разработка плана совершенствования организации производства на предприятии.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 16.01.2014
Размер файла 151,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

МОСКОВСКИЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (МАДИ)

Кафедра Экономики автотранспорта

Дисциплина: «Экономика машиностроительного производства»

Контрольная работа

Выполнил: Перекрестов А.Е.

Проверил: Савин В.С.

МОСКВА 2013г.

Технологический процесс. «Выправление вмятины на переднем крыле легкового автомобиля»

№ оп

Содержание операции

Время вып-ия оп-ии (мин)

Кол-во людей

Оборудование

Трудоемкость (чел.ч)

1

Снять крыло с автомобиля

20

1

Набор инстр-тов

0,33

2

Установить крыло на верстак. Закрепить

5

1

Верстак

0,08

3

Выправка вмятины

60

1

Киянка

1

4

Зачистка повр. уч-ка шлифмашиной

20

1

шлифмашина

0,33

5

Обработка участка преобр. ржавчины

10

1

Ручной труд

0,16

6

Выравнивание участка шпатлёвкой

50

1

Шпатель

0,83

7

Сушка

20

1

фен

0,33

8

Выравнивание шлифмашиной

30

1

шлифмашина

0,5

9

Покраска грунтовкой

30

1

Грунтовка

0,5

10

Покраска основной краской

50

1

краска

0,83

tцикла=295 мин=4,9 часа.

При данной организации труда, в день мы ремонтируем 1 крыло, т.е 22 крыла в месяц

Участок кузовного ремонта

· 1. Стапель для правки кузовов в комплекте с системой измерения нижней и верхней частей кузова.

· 2. Подъемник автомобильный для разборки автомобиля (иногда необходим и для установки автомобиля на стапели определенных конструкций).

· 3. Сварочный полуавтомат.

· 4. Универсальный аппарат сварки сопротивлением в комплекте с аппаратом для правки скрытых полостей и токовыми клещами для точечной сварки.

· 5. Аппарат плазменной резки металла.

· 6. Набор гидравлического инструмента, включающий гидроцилиндр прямого и обратного действия (для операций стяжки-растяжки), различные удлинители и разжимы.

· 7. Мобильный стеллаж для хранения демонтированных деталей и перемещения их на склад.

· 8. Кран гаражный для снятия агрегатов с автомобиля (может находиться на участке слесарных работ).

· 9. Верстак с тисками.

· 10. Домкрат подкатной.

· 11. Телега для транспортировки автомобилей с разбитой осью.

· 12. Блок подготовки воздуха.

· 13. Специальные приспособления и инструмент для кузовного ремонта: стойки, фиксаторы проемов, тележка для установки дверей, цепи разных длин, набор захватов и т.д.

· 14. Набор инструмента жестянщика.

· 15. Набор слесарного инструмента для разборки и сборки автомобиля.

· 16. Комплект пневмоинструмента: гайковерт, отрезная и зачистная машинки, пневмозубило, пневмолобзик, пневмонож для срезания стекол, пневмодрель и т. д.

Фирма арендует помещение, площадью 100м2. Величина арендной платы составляет 10$ за квадратный метр в месяц, что составляет 34 $ в сутки. Оборудование было приобретено фирмой в прошлый период.

Для дальнейшего расчета себестоимости проанализируем каждый участок работ по видам затрат:

Виды затрат

Номер операции

Итого

Уд.вес каждого вида затрат в общей себест., %

1.

2.

3.

4.

5.

6

7

8

9

10

1. Затраты на оплату труда работников, долл./сутки

1,3

1,3

1,3

1,3

1,3

1,3

1,3

1,3

1,3

1,3

13

18,71

2. Затраты на ЖКУ долл./сутки

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

4

5,76

3. Затраты на расходные материалы.

-

-

-

1

0,5

2

-

1

2

7

13,5

26,62

4. Затраты на аренду помещений, долл./сутки.

3,4

3,4

3,4

3,4

3,4

3,4

3,4

3,4

3,4

3,4

34

48,92

5.Себестоимость, долл.

5,1

5,1

5,1

6,1

5,6

8,1

5,1

6,1

8,1

15,1

63,5

100,00

6. Удельный вес себестоимости каждого участка в общей себест., %

7,34

7,34

7,34

8,78

8,06

11,65

7,34

8,78

11,65

21,73

100

В данном случае амортизация не начисляется, т.к используется оборудование, стоимостью менее 10000 руб и сроком полезного использования, менее 3х лет. Поэтому себестоимость процесса не изменяется.

Из диаграммы видно, что наибольшее влияние на себестоимость оказывают затраты на аренду помещения. ЕСН=0,356*ФОТ= 106,8 долл. ЕСН не относится на себестоимость, а выплачивается из прибыли.

Определим трудоёмкость рабочих и определим уровень организованности производства.

Номер операции

Количество человек

Время работы

трудоёмкость

Время работы оборудования

Коэффициент загрузки оборудования

1

1

20

0,33

-

-

2

1

5

0,08

-

-

3

1

60

1

-

-

4

1

20

0,33

-

0,07

5

1

10

0,16

-

-

6

1

50

0,83

-

-

7

1

20

0,33

20

0,07

8

1

30

0,5

30

0,1

9

1

30

0,5

-

-

10

1

50

0,83

-

-

Анализ уровня организации производства

ремонт затрата трудоёмкость занятость

Анализ состояния и оценка уровня организации производства позволяют выделить направления деятельности по рационализации производства и разработать обоснованные мероприятия по совершенствованию его организации.

Наибольшее влияние на общий низкий уровень организации производства оказывают 2 фактора: коэффициент загрузки оборудования и коэффициент занятости работников.

Анализ уровня организации производства.

Коэффициент непрерывности производственного процесса характеризует непрерывность движения предметов труда:

Кн = t0 / Тц ;

Где t0 - время, необходимое для выполнения всех технологических операций, мин. Тц - длительность производственного цикла, мин.

Кн = 295/295 = 1

для оценки состояния специализации:

Коэффициент специализации рабочих мест:

Ксп.р. = 1 - tп / Тсм*N,

где tп - суммарные затраты времени на переналадки оборудования в течение производственного цикла, мин.;

Тсм - фонд времени работы единицы оборудования за 1 производственный цикл, мин.;

N - число единиц оборудования.

Ксп.р. = 1 - 5/(20*1+30*1) = 1- 5/50 = 0,9

Для организации функционирования орудий труда - коэффициент использования оборудования за 1 производственный цикл:

Кисп.об. = tр/tц;

где tр - фонд времени работы оборудования за 1 производственный цикл, мин.

tц - общее время 1 производственного цикла, мин.

Кво = 50/295 = 0,17

т.е. средний коэффициент загрузки оборудования = 0,085

Таким образом, можно сделать вывод, что все оборудование, используемое на данном технологическом процессе, загружено недостаточно.

Проанализировав занятость персонала можно сделать вывод о том, что персонал загружен достаточно, т.к средний коэффициент равен 0,99

Определение уровня организации производства

Взвешивая практическую возможность и экономическую целесообразность достижения оптимальной для данного производства величины каждого показателя, строится модель оптимального состояния организации производства ,его базовый эталон. Сопоставляя фактическое и эталонное значение каждого показателя и интегрального коэффициента, можно получить представление об уровне организации производства в целом и его отдельных сторон. Уровень организации производства по каждому единичному показателю:

Ук = Кф/Кэт;

где Ук - уровень организации производства по единичному показателю,

Кф - фактическое значение единичного показателя,

Кэт - эталонное значение единичного показателя.

Интегральный показатель уровня организации производства:

Уо.п. = вУ1в1* У2в23в3…. Уnвn ;

где Уо.п. - уровень организации производства в целом;

Уn - уровень организации производства по единичному показателю;

вn - показатели весомости отдельных коэффициентов уровня.

Коэффициенты весомости указывают на влияние, которое оказывают различные характеристики состояния организации производства на результативные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия. С их помощью удается привести разнородные аналитические показатели к одной базе. Значения коэффициентов весомости могут быть определены различными методами: экспертный оценок, корреляционный анализ и т.п. Для последующего анализа технологического процесса определим уровень организации производства:

Показатель оценки состояния специализации:

Коэффициент специализации рабочих мест.

Кф = 0,9; Кэт = 0,95; У2 = 0,941/0,95 = 0,947

Коэффициент весомости в2 = 2

Для организации функционирования орудий труда - коэффициент использования оборудования за 1 производственный цикл:

Кф = 0,17; Кэт = 0,96; У3 = 0,17/0,96 = 0,18

Коэффициент весомости в1 = 1

Коэффициент загрузки оборудования:

Кф = 0,085; Кэт = 0,97; У4 = 0,085/0,97 = 0,087

Коэффициент весомости в1 = 5

Коэффициент занятости персонала:

Кф = 0,099; Кэт = 0,98; У5 = 0,99/0,98 = 1,07

Коэффициент весомости в1 = 4

Результаты расчетов сведены в таблицу:

Наименование коэффициента

Фактическое значение, Кф

Эталонное значение, Кэт

Уровень организации, Уn

Коэфф. весомости, Вn

Коэффициент специализации рабочих мест.

0,9

0,95

0,947

2

Коэффициент использования оборудования за 1 производственный цикл

0,17

0,96

0,18

3

Коэффициент загрузки оборудования

0,085

0,95

0,087

4

Коэффициент занятости персонала

0,99

0,98

1,07

1

Уровень организации производства:

Уо.п. =80,9472*0,183*0,0874*1,071 = 0,103

Разработка плана совершенствования организации производства на предприятии

Анализ состояния и оценка уровня организации производства позволяют выделить направления деятельности по рационализации производства и разработать обоснованные мероприятия по совершенствованию его организации. Наибольшее влияние на общий низкий уровень организации производства оказывают два последующих показателя: коэффициент загрузки оборудования и коэффициент использования оборудования за 1 производственный цикл.

Кроме того затраты на аренду помещений к нему играют немаловажную роль в себестоимости продукции.

По коэффициенту загрузки оборудования выявлено, что оборудование загружено на 8,5 %, то есть используется даже менее 50 %, что говорит об очень низком уровне организации производства в области функционирования орудий труда.

С помощью коэффициента занятости персонала было определено, что персонал загружен только на 99%, что является очень высоким показателем уровня организации производства в области организации труда.

Следовательно, наиболее активную политику по совершенствованию организации производства следует проводить в области загрузки оборудования.

На основе результатов анализа разрабатывается план мероприятий по совершенствованию организации производства, который является частью перспективного и текущего плана предприятия.

Рабочий план по совершенствованию организации производства:

Область совершенствования организации производства

Мероприятия по совершенствованию организации производства

Исполнитель

Срок

Разработки

Внедрения

1.

Область функционирования орудий труда

На всех операциях ,кроме 2,4,6 будет применяться спецоборудование

менеджер

В течение 7 дней

В течение 1 месяца

2.

Область работы персонала

Наём ещё 1 работника той же квалификации с зарплатой в 300 $

менеджер

В течение 7 дней

В течение 14 дней

Таблица

№ оп

Содержание операции

Время вып-ия оп-ии (мин)

Кол-во людей

Оборудование

Трудоемкость (чел.ч)

1

Снять крыло с автомобиля

20

1

Набор инстр-тов. подъёмник

0,085

2

Установить крыло на верстак. Закрепить

5

1

Верстак

0,02

3

Выправка вмятины

40

1

Спец гидроинструмент. стапель

0,17

4

Зачистка повр. уч-ка шлифмашиной

20

1

шлифмашина

0,085

5

Обработка участка преобр. ржавчины

10

1

Ручной труд

0,04

6

Выравнивание участка шпатлёвкой

40

1

Шпатель

0,17

7

Сушка

20

1

фен

0,085

8

Выравнивание шлифмашиной

30

1

шлифмашина

0,13

9

Покраска грунтовкой

20

1

пульвелизатор

0,085

10

Покраска основной краской

30

1

пульвелизатор

0,13

tцикла=235 мин=3,9 часа.

При данной организации труда, т.к у нас двое рабочих в день мы ремонтируем 4 крыла, т.е 88 крыльев месяц. Выработка увеличилась в 4 раза.

Для дальнейшего расчета себестоимости проанализируем каждый участок работ по видам затрат:

Виды затрат

Номер операции

Итого

Уд.вес каждого вида затрат в общей себест., %

1.

2.

3.

4.

5.

6

7

8

9

10

1. Затраты на оплату труда работников, долл./сутки

1,3

1,3

1,3

1,3

1,3

1,3

1,3

1,3

1,3

1,3

26

18,71

2. Затраты на ЖКУ долл./сутки

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

4

5,76

3. Затраты на расходные материалы.

-

-

-

1

0,5

2

-

1

2

7

50

47,46

4. Затраты на аренду помещений, долл./сутки.

3,4

3,4

3,4

3,4

3,4

3,4

3,4

3,4

3,4

3,4

34

26,62

5.Себестоимость, долл.

5,1

5,1

5,1

6,1

5,6

8,1

5,1

6,1

8,1

15,1

114

100,00

6. Удельный вес себестоимости каждого участка в общей себестоимости, %

7,34

7,34

7,34

8,78

8,06

11,65

7,34

8,78

11,65

21,73

100

Расчет амортизации

На=1/Тпи *100%

А=Сб* На/100

На - норма амортизационных отчислений в год, %.; Тпи - срок полезного использования, лет; Сб - балансовая стоимость оборудования, долл.; А- амортизационные отчисления в месяц, долл.

ЕСН=0,356*ФОТ= 213,6 долл. ЕСН не относится на себестоимость, а выплачивается из прибыли

Название

Кол-во, шт.

Тпи, лет

Суммар. бал. ст-ть, долл.

На,%

А, долл.

1

Верстак с тисками.

2

8

700

12,5

87,5

2

Стапель

1

10

2000

10

200

3

Подъемник автомобильный для разборки автомобиля

1

8

800

12,5

100

Итого

387,5

Итого себестоимость с учётом амортизации в день составит 115,46 долл.

Однако, при средней цене выполнения данной услуги, равной примерно 35 долл. Наша прибыль в месяц составит около 700 долл.

Определим трудоёмкость рабочих и определим уровень организованности производства.

Номер операции

Количество человек

Время работы

трудоёмкость

Время работы оборудования

Коэффициент загрузки оборудования

1

1

20

0,33

20

0,085

2

1

5

0,08

-

3

1

40

1

40

0,17

4

1

20

0,33

20

0,085

5

1

10

0,16

-

6

1

40

0,83

-

7

1

20

0,33

20

0,085

8

1

30

0,5

30

0,13

9

1

20

0,5

20

0,085

10

1

30

0,83

30

0,13

К3=0,2

Вывод

Т.е. в результате проведения мероприятия уровень организации производства повысился почти втрое, что является довольно существенным показателем, а также в результате проведения мероприятия себестоимость процесса уменьшилась на 34,78 долл. в пересчете на единицу продукции.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Анализ организации ремонтного хозяйства предприятия. Расчет численности ремонтных рабочих, заработной платы, стоимости капитального ремонта, затрат на материалы и запчасти. Организация и схема управления цехом, функции дежурного и ремонтного персонала.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 11.11.2010

  • Разработка ремонтной документации и сметно-финансовый расчет затрат на капитальный ремонт электрооборудования предприятия. Расчет численности рабочих, необходимых для его выполнения. Организация труда и заработной платы персонала. Экономика производства.

    курсовая работа [335,8 K], добавлен 03.12.2014

  • Формирование плана производства товара. Планирование обеспечения производственными мощностями. Расчет производственной площади участка. Плановые расходы электроэнергии. Определение издержек производства, амортизационных отчислений, затрат на оплату труда.

    курсовая работа [157,0 K], добавлен 16.12.2012

  • Этапы разработки технико-экономического обоснования: формирование плана производства, разработка баланса спроса и предложения на продукцию, определение затрат на оплату труда, оценка себестоимости производства и эффективности инвестиционного проекта.

    курсовая работа [97,3 K], добавлен 28.02.2010

  • Определение плана производства и обоснование производственной мощности. Расчет потребности в инвестициях, численности рабочих и фонда оплаты труда, издержек производства, потребности в оборотном капитале, экономических показателей и точки безубыточности.

    курсовая работа [103,2 K], добавлен 19.05.2014

  • Определение экономической эффективности показателей сварочно–жестяницкого участка. Составление сводного и годового плана по труду и фонду оплаты труда ремонтных и подсобно–вспомогательных рабочих. План сметы затрат участка текущего ремонта автомобилей.

    курсовая работа [42,8 K], добавлен 04.01.2016

  • Система управления производством. Анализ совершенствования организации производства и труда на предприятии молочной промышленности. Расчет норматива затрат заработной платы на рубль продукции. Организация оплаты и материального стимулирования труда.

    контрольная работа [50,1 K], добавлен 18.03.2013

  • Общая характеристика АТП, занимающегося перевозкой грузов. Расчет периодичности и трудоемкости обслуживания подвижного состава. Расчет площади и подбор необходимого оборудования для кузовного участка. Определение количества ремонтных рабочих на участке.

    дипломная работа [1000,1 K], добавлен 05.11.2015

  • Методы нормирования труда при изучении затрат рабочего времени. Описание действующих на предприятии форм и систем оплаты труда. Состав и структура персонала. Анализ движения кадров. Расчет удельного веса затрат на оплату труда в себестоимости продукции.

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 03.06.2009

  • Расчет основных параметров, сырьевых, транспортных и топливных затрат на производство и оплату труда рабочих, себестоимости продукции и прибыли. Анализ амортизационных отчислений и рентабельности продукции. Определение эффективности производства.

    курсовая работа [30,0 K], добавлен 28.11.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.