Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего образования

«ФинансоВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

при Правительстве Российской Федерации»

(Финансовый университет)

Факультет социальных наук и массовых коммуникаций

Департамент психологии и развития человеческого капитала

Курсовая работа

по дисциплине «Экономика труда»

Управление производительностью труда в современной организации

Выполнила:

студентка группы УПП21-3

Криницына Диана Алексеевна

Москва, 2022

Содержание

производительность труда управление

• Введение
• 1. Теоретические основы управлением производительностью труда
• 1.1 Сущность и показатели производительности труда
• 1.2Факторы, определяющие высокую и низкую производительность труда
• 1.3 Методы измерения производительности труда
• 2. Организация управления производительностью труда на предприятии ПАО «Северсталь»
• 2.1 Краткая характеристика организации ПАО «Северсталь»
• 2.2 Анализ система нормирования управленческого труда
• 2.3 Анализ системы управления производительностью труда
• 2.4 Направления совершенствования организации управления производительности труда на предприятии ПАО «Северсталь»
• Заключение
• Список использованных источников

Введение

производительность труда управление

Труд является основой деятельности любой организации. На сегодняшний день качественное управление производительностью труда является актуальной проблемой, как и тысячи лет назад, когда строились пирамиды или же когда возводился великий римский «Колизей». С начала времен и до сегодняшнего дня аппарат управления рос и видоизменялся для того, чтобы более качественно и правильно выполнять возложенную на него ответственность.

В наше время предоставление предприятию человеческих ресурсов и поднятие их эффективного использования достаточно актуальная тема для рассуждений. Вычисляются хорошие показатели производительности труда в организации по объему и времени выполненных работ, по правильности использования оборудования и механизмов организации, а также итоговое количество изготовленных продуктов, их цена и другие экономически важные показатели, зависящие напрямую от качества управления.

Ещё от производительности труда в компании зависит срок её существования и, безусловно, получаемая прибыль этой же компании.

Объектом исследования является организация управления производительностью труда.

Предметом исследования является организация управления производительностью труда ПАО «Северсталь».

Целью данной работы - раскрыть смысл и суть производительности труда, проанализировать методы правильного, и что не менее важно, эффективного управления и организации производительности труда.

Для достижения указанной цели будут решены такие задачи:

изучить суть и важнейшие условия производительности труда;

исследовать аспекты, составляющие хорошую и плохую производительность труда, методы измерения производительности труда;

сделать анализ управления производительности труда на предприятии ПАО «Северсталь»;

предложить направления совершенствования организации производительности труда на предприятии ПАО «Северсталь».

При написании данной курсовой работы будут использоваться следующе методы исследования: метод анализа; метод дедукции и индукции; метод классификации; метод сравнения; метод измерения.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.

1. Теоретические основы управлением производительностью труда

1.1 Сущность и показатели производительности труда

из важнейших условий существования любой организации можно считать производительность труда. Поскольку она является прямым отражением того, эффективен ли труд. А от эффективности труда, в свою очередь, очень сильно зависит срок жизни компании и количество заработанных ею денег.

Так же, хотелось бы сказать, что она показывает умение работников создавать собственными руками товары и услуги за определённое количество времени. Производительность труда является отражением эффективной работы персонала в организации. Исчисляется она временем, потраченным на создание единицы товара. И считается по формуле:

,

где О объем работы в единицу времени, Ч - число работников.

Если просматривать объем работы, сделанной одним человеком, то нужно говорить о выработке труда. Её показателем можно оценить любой труд от создания товаров до оказания услуг. Также её называют уровнем производительности труда.

Работники компании обязаны быть не только компетентными, а также и использовать свой опыт и умения в процессе создания товаров или предоставлении услуг. Но в таком случае появляется необходимость измерять результат труда работников, закрыть эту проблему можно измерением производительности труда.

Под ней, в разрезе экономической категории, принято понимать эффективность трудовых затрат, возможность конкретного труда созидать за временной отрезок определенную единицу материальных благ. Увеличение производительности труда определяет экономию совокупности (живого, осуществлённого и будущего) труда. Существенно оно заключается в том, что часть живой работы становится меньше, но увеличивается часть осуществлённой, тем не менее, таким способом, что общее количество трудоёмкости товаров становится меньше.

Функцией живого труда принято считать не только создание новой цены, но и перенос рабочего времени на заново производимый продукт. Именно по этой причине производительная сила живого труда объясняется его умением созидать новую ценю потребителя на товар.

Общая закономерность роста производительности труда заключается в том, что часть живого труда в товаре становится меньше, а часть используемого сырья и материалов возрастает, но при этом не давая сумме труда, заключенной в единице товара, возрасти.

Изменение взаимосвязи между тратами живого и материализованного труда происходит по-разному. Зависит это непосредственно от показателя развития производительных сил. Когда показатель научно-технического прогресса самый высокий из возможных, с не менее важным ростом механизации и автоматизации, показатели затрат, живого и материализованного труда становятся меньше, чем затраты прошлого труда. Именно поэтому часть живого труда в производстве становится меньше, а часть прошлого, в это же время, становится больше. Соответственно, чем больше степень механизации и автоматизации труда, тем более высокую роль в его экономии будет занимать уменьшение трат материального труда.

Производительность труда в организации всё ещё является одним из важнейших показателей работы предприятия. Но не стоит забывать о том, что во времена рыночной экономики данный показатель должен идти бок о бок с высококачественной продукцией, ибо только он обеспечит организации преимущество в конкуренции. При вычислении уровня производительности важно учитывать связь данных критериев эффективного производства.

Так, эффективность работы организации и её увеличение всегда была актуальной темой для изучения и улучшения процессов деятельности управленцев с целью уменьшить живую часть труда, а также используемые ресурсы. Не стоит забывать о том, что крайне важно правильно оценить эффективность работы в организации на этом этапе, продумать план дальнейших действий по увеличению производительности труда, без урона для производства ввести эти программы и в итоге оценить качество внедрённых мероприятий. Так же, не стоит забывать, что выделяют два вида производительности труда Криволапова, К. О. Анализ производительности труда и оценка влияния отдельных факторов на производительность труда / К. О. Криволапова // Финансово-экономические и технологические проблемы развития регионов : Сборник научных трудовпо материалам Международной научно-практической конференции молодых ученых, Ставропль, 11-12 апреля 2019 года. - Ставропль: Общество с ограниченной ответственностью "СЕКВОЙЯ", 2019. - С. 120-122.:

1.Индивидуальная - это результат труда одного работника.

2.Средняя - это усреднённый результат труда одного работника или всего коллектива.

Базовыми показателями производительности труда является:

Выработка - это количество продукции, созданной в определённый временной отсек (час, день, неделю).

Трудоёмкость - это время, потраченное на создание единицы продукции Чечина, О. С. Экономика предприятия : Учебно-методическое пособие / О. С. Чечина, А. В. Султанова. - Самара : Самарский государственный технический университет, 2011. - 101 с. .

Трудоемкость и выработка представляет собой обратную зависимость. Так если выработка продукции увеличивается, то трудоемкость труда снижается.

Так же хотелось бы добавить, что обычно рассчитывается: фактическая, наличная и потенциальная производительность труда.

1.Фактическая производительность труда. Данный вид производительности труда рассчитывается на основе реальных показателей на текущей момент.

2.Наличная производительность труда. Это реальный показатель производительности труда в сложившихся условиях при имеющимся оборудовании и условиях труда. Так же данный вид производительности труда иногда называют нормой труда.

3.Потенциальная производительность труда. Данный вид производительности труда рассчитывается при планировании, в условиях изменяющихся условий труда и при новом оборудовании.

Сущность производительности труда заключается в том, что это показатель, определяющий эффективность работы сотрудников, и помогающий ее определить. Но какие именно факторы определяют степень оценки производительности труда?

1.2 Факторы, определяющие высокую и низкую производительность труда

Важным фактором хорошей производительности является понимание HR-менеджерами степень возможности её реализации и увеличения в организации. Именно поэтому суть определённой функции управления эффективностью работы заключается в выделении реальной возможности её увеличения и введении её же в хозяйственный оборот. Поэтому управление эффективностью как ячейкой функциональной подсистемы менеджмента организации является действием субъекта управления на весь цикл продуктов в целях самого высокого показателя производительности труда.

Она представляет из себя подвижный показатель, который умеет модифицироваться в определённом отрезке времени. А воздействует на его уровень весьма большое количество факторов и событий. Называют их факторами производительности труда. Сам факт увеличения производительности труда приходится основным условием потребности экономического роста и формирования общества. Когда производительность труда долгий временной отрезок не меняется, это может вызвать простой в общественно-экономических отношениях. А это крайне опасно необратимыми общественными изменениями.

Если анализировать трудовую деятельность со стороны процесса использования рабочей силы и средств производства, тогда причины и факторы возможно символически поделить на следующие виды факторов (рисунок 1)

Рисунок 1. Факторы производства.

[Источник: составлено автором]

К первой группе факторов относят причины и ситуации, которые обеспечивают форму труда. Не маловажным условием этой системы является научный и технический прогресс. Это основа всего общественного производства.

Научно-технический шаг является значительной составляющей многих элементов конкурентной среды. Она воздействует на многие части производства: технику, характер труда и его организацию, управление процессом производства.

К третьей группе факторов относят события, соединённые с ролью и местом работника в организации. Как правило, они зависимы от уровня интеллектуального развития людей, уровня их рабочей подготовки и от её использования.

Ещё важную роль в устройстве представленных факторов занимает способ управленческой деятельности. Из этого следует, что значение психологической науки в установлении административной деятельности и в регулировке создания товаров играет в настоящее время не маленькую роль.

Поэтому в определении факторов эффективности труда хранится упоминание о необъективных событиях и причинах. В среде сегодняшнего производства и настоящего темпа жизни безгранично существенно делать ставку на психическое здоровье работников. Не просто так многие говорят, что мы живем во времена большого количества стресса.

На протяжении короткого периода действия стресс проявляет мобилизующее воздействие на организм. Но если воздействие длится достаточно длительное время, это, с большой долей вероятности, приведёт к разрушительным процессам в мозгу и истощению организма работника. А это будет иметь влияние на качество и количество производимой продукции.

В настоящее время отсутствует единая классификация факторов производительности труда. Кроме приведенной выше системе факторов есть еще следующее их разделение:

На протяжении короткого периода действия стресс проявляет мобилизующее воздействие на организм. Но если воздействие длится достаточно длительное время, так оно может привести к истощению организма и к разрушительным процессам в нервной системе человека. А это, в свою очередь, отразится на качестве и количестве создаваемой продукции.

Так для общего понимания классификации эффективности труда можно выделить ряд дополнительных факторов (рисунок 2), помимо тех которые приведены выше.

В разрезе первых факторов рассматриваются такие условия, как географические, в которые входят: климат, рельеф, плодородность почвы, режимы внутренних вод и гидрографические сети. К ним же относят и экономико-географические факторы, такие как: особенности географического положения со стороны экономики, со стороны близости ресурсных баз и автотранспортной сети. Также туда входит плотность населения на квадратный метр и география расселения работников.

Следствием ускорения становления научно-технического прогресса принято считать введение в организацию самые разные достижения науки и технического оснащения. Туда же можно отнести новые технологии в производстве и его же автоматизацию и компьютеризацию.

Рисунок 2. Факторы эффективности труда.

[Источник: составлено автором]

К условиям экономики причисляют все, без исключения, движения улучшения управленческой работы, верную систему изготовления и значительную подготовку сотрудников, профессиональную политику в стране, а также в компании. Категория высокоструктурированных условий производительности труда образовывается в соединении изменений структуры изготовления, а также удельного веса совершенно любого типа производства.

В свою очередь, общественную политику компании по отношению к сотрудникам, а также их семьям. Будь это дарение жилища, предоставление общественно-важных условий, гарантий либо услуг причисляют к общественным условиям. Туда причисляют и уменьшение размеров тяжелого физического труда, а также работ на вредоносных производствах.

1.3 Методы измерения производительности труда

Сейчас особенно актуальна, такая весомая проблема как качество труда и возможности его улучшения. Чтобы улучшить качество организации активно пытаются улучшать производительность труда, которая является одним из подавляющих факторов на производстве сегодня.

С точки зрения такой науки как экономика, важнейшим фактором является соотношение между заработной платой и темпами роста производительности труда.

Так для расчета производительности труда требуется два показателя: выработка и трудоемкость. Выработка - это показатель степени учета производительности труда. Исходя из соотношения единиц измерения выполненных работ и затраченного времени.

К основным методикам измерения производительности труда можно отнести:

натуральный метод;

условно-натуральный метод;

трудовой метод;

стоимостный метод.

Натуральный метод. В данном методе объем выработки выполненных работ рассчитывает в натуральных единицах.

Натуральные единицы -- это показатели, которые характеризуют объекты хозяйственного учета в категориях счета Фаттахов, А. М. Особенности анализа влияния средней цены натуральной единицы продукции на стратегическую устойчивость компании / А. М. Фаттахов // Вестник Университета Российской академии образования. - 2016. - № 5. - С. 142-147. .

Натуральный метод является наиболее показательным и наглядным, однако его применение ограниченно, тем, что его можно применять только при производстве однородной продукции.

Условно-натуральный метод. В данном методе объем выработки выполненных работ рассчитывается в условно-натуральных единицах. Условно-натуральные единицы - это в своей сути натуральные единицы, взятые для измерения однородной, но разнокачественной продукции Левченко, Т. М. Показатели и методы измерения производительности труда / Т. М. Левченко, А. Ф. Шуплецов // Успехи современного естествознания. - 2007. - № 2. - С. 85-86..

На производствах с неоднородной, но аналогичной продукцией, часто применяется условно-натуральный метод.

Трудовой метод. В данном методе объем выработки выполненных работ рассчитывается при помощи такой единицы измерения, как нормо-часы. Нормо-час - это затраты времени на производство одной единицы продукции в человеко-часах, рассчитанные и нормативно закрепленные Славина, Н. А. Метод оценки стоимости нормо-часа работы научно-исследовательской организации с бюджетным и коммерческим финансированием / Н. А. Славина // Навигация и гидрография. - 2013. - № 35. - С. 74-79. .

Данный метод гибок и возможен к применению в независимости от степени готовности продукции, а также нужен для измерения такого показателя как относительная производительность труда. Сейчас трудовой метод, применяется крайнее редко из-за весьма нестабильной экономической ситуации.

Стоимостный метод. В данном методе объем выработки выполненных работ рассчитывает через отношение произведённой продукции к среднесписочной численности персонала.

Среднесписочная численность персонала - это количество работников предприятия за выбранный период (месяц, квартал, год) в среднем. Стоимостный метод является самым популярным из всех выше причисленных методов, так как имеет ряд объективных преимуществ.

Также благодаря нему можно измерять производительность труда не только в рамках одной организации, но и в рамках региона или даже страны.

Рисунок 3. Виды стоимостного метода.

[Источник: составлено автором]

У стоимостного метода имеется ряд разновидностей, различаемых по видам производимой продукции (рисунок 3)

При расчете производительности труда по валовой, товарной и реализованной продукции становятся видны плюс и минусы. К основным недостаткам можно отнести ограниченность и зависимость данного способа от: ассортимента и разнообразия продукции, стоимости сырья и материалов, а также технологий, приобретенных у других компаний. И от малейших колебаний сам показатель может с равным успехом расти и уменьшаться.

При расчёте производительности труда на основании нормативной цены обработки нужно учитывать, что для оценки кол-ва выпускаемой продукции, за основу берется не полная цена оптовой закупки, а лишь та часть, которая включает в себя живой труд. Показатель нормативной цены обработки не берет за основу цену вещественных расходов, цена которых зависит от работы фирмы.

Хотелось бы так же добавить, что отклонения показателей нормативной цены, не зависят от цены добавочного продукта.

В современном мире часто задействуют измерение по такой категории продукта как условно-чистая продукция. Данный метод измерения дает нам гарантированное понимание работы фирмы, а также убирает нежелательное воздействие ассортиментных сдвигов, кооперативных поставок и устраняет вторичный счет.

Так же нельзя не отметить, что расчёты производительности труда можно произвести по нормативно-чистой продукции.

Нормативно-чистая продукция - это такой вид продукции, рассчитываемый как сумма заработной платы сотрудников с начислениями, заработная плата других категорий трудящегося персонал, а также коэффициенту рентабельности Цендра, В. М. Нормативная условно-чистая продукция в системе экономического анализа деятельности строительно-монтажных организаций : специальность 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т.ч.: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда; экономика народонаселения и демография; экономика природопользования; экономика предпринимательства; маркетинг; менеджмент; ценообразование; экономическая безопасность; стандартизация и управление качеством продукции; землеустройство; рекреация и туризм)" : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Цендра Владимир Михайлович. - Москва, 1984. - 194 с. . Таким образом расчет производительности труда -- это соотношение размеров нормативно чистой продукции к составу производственного персонала.

Количество расходов труда затраченных на производство конкретных объемов продукции, можно рассчитать через численность отработанных человеко-часов, человеко-дней и среднесписочным количеством работающих в определенные периоды (месяц, квартал, год). Так же планируют и производительность труда по этому параметру.

Часовая выработка - это показатель, который характеризуется через производительность труда Экономика труда : Учебник для бакалавров и магистров / Н. М. Шеремет, Л. В. Шкурина, Е. А. Маскаева [и др.] ; Российский университет транспорта (МИИТ). - Москва : 2017. - 442 с. .

Дневная выработка является степенью зависимости уровня часовой выработки и длительности рабочего дня. А степень месячной выработки зависти не только от этих двух параметров, но еще и от количества рабочих дней в году, которые приходятся в среднем на одного единичного сотрудника.

В качестве еще одного показателя производительности труда выделяют трудоемкость труда, которая заранее планируют не только на одну единицу продукции, но и на целый товарный выпуск. Всего выделяют три основных типа трудоёмкости:

нормативную;

плановую;

фактическую.

Нормативная трудоемкость - это вид трудоемкости, в котором понимаются конкретные издержки на единицу продукции или издержки нужные для выполнения определенного размера дел.

Плановая трудоемкость - это вид трудоемкости, в котором понимается количество издержек труда на единицу продукции или на выполнение поставленных задач, с учетом общих мерок в указанном периоде времени Мельников, Д. К. Корректировка коэффициентов плановой трудоемкости при секционной сборке на этапе подготовки производства / Д. К. Мельников, А. В. Дектярев // Дни науки : Материалы межвузовской научно-технической конференции студентов и курсантов на базе ФГБОУ ВО "Калининградский государственный технический университет", Калининград, 02-15 апреля 2018 года. - Калининград: Калининградский государственный технический университет, 2018. - С. 419-423. - EDN YOPZEL..

Фактическая трудоемкость - это вид трудоемкости, в котором количество издержек определяется по фактическим расходам на труд.

При росте производительности труда и для обеспечения плановых заданий используется категория абсолютной трудоемкости. Абсолютная трудоемкость - это совокупность всех издержек труда, затраченных на производство одной единицы продукции Определение предельной абсолютной погрешности трудоемкости текущего ремонта наземных транспортно-технологических средств как способ управления транспортной мобильностью / М. Ю. Карелина, Д. А. Птицын, В. С. Ершов, А. А. Акулов // XIV Всероссийская мультиконференция по проблемам управления МКПУ-2021 : Материалы XIV мультиконференции в 4 томах, Дивноморское, Геленджик, 27 сентября - 02 2021 года. - Ростов-на-Дону - Таганрог: Южный федеральный университет, 2021. - С. 120-121. - EDN AHUJQG.. Данный вид трудоемкости формируется из технологического, сервисного и управленческого аспекта.

Производственная трудоемкость есть сумма технологической и сервисной трудоемкости. Что является суммарными издержками труда всех сотрудников для производства.

Выработка и трудоемкость обладают обратной связью. То есть при росте выработки уменьшается трудоемкость. Но данная связь не является пропорциональной.

2. Организация управления производительностью труда на предприятии ПАО «Северсталь»

2.1 Краткая характеристика организации ПАО «Северсталь»

ПАО «Северсталь» ? это советская, а позже и российская вертикально интегрированная сталелитейная и горнодобывающая компания, один из самых крупных производителей и железной руды. Данная организация была создана на основе «Череповецкого металлургического комбината», который был основан по приказу НКВД СССР в 1940 г. Компания реализует свою продукцию в России и за границей. (рисунок 4)

Рисунок 4. Схема распространения продукции ПАО «Северсталь»

[Источник: http://severstall.ru]

Самыми крупными рынками сбыта являются Европа и СНГ, где реализуется более 84% всего экспорта.

ПАО «Северсталь» имеет два крупных дивизиона: «Северсталь Российская Сталь» и «Северсталь Ресурс».

Инвестиции компании в 2022 году составят более 500 миллионов долларов. Более 200 миллионов долларов «Северсталь» направит на развитие производственных мощностей. В число стратегических проектов вошли строительство комплекса циклично-поточной технологии на «Карельском окатыше», развитие Печегубского месторождения и увеличение мощности Яковлевского ГОК.

Так же хотелось бы отметить, что ПАО «Северсталь» владеет Череповецким металлургическим комбинатом, и является один из самых сталелитейных предприятий на территории Российской Федерации. Она насчитывает порядка 50 тыс. сотрудников, на различных должностях.

Основными направлениями деятельности компании является:

производство труб;

добыча железной руды;

строительство зданий из металла;

проектирование и инженерия;

логистика.

Стратегия «Северстали» направлена на создание максимальной добавленной стоимости во взаимосвязи с принципами устойчивого развития и эффективном управлением социальным и экологическим воздействием компании.

Своей миссией компания видит «быть лидерами в созидании. Нами движет успех и прогресс тех, с кем мы взаимодействуем. И ради этого мы продолжаем развивать металлургию и вдохновлять других на поиски нового.»

Также компания преследует идею стать лидерами металлургии будущего и первой компанией для клиентов, сотрудников и партнеров, основываясь на стратегических приоритетах.

За 2021 год организация продала:

11,6 млн. тон стали;

10, 96 млн. тон чугуна;

4,4 млн. тон железной руды;

4,6 млн. тон угля;

18,1 млн. тон железорудного концентрата.

Компания ПАО «Северсталь» активно поддерживает продажи с более чем 69 стран мира.

По итогам 2021 г. выручка компании составила 770.35 млрд. руб., что показывает активный финансовый рост в сравнении с 2020 г. когда выручка составила всего 450.88 млрд. руб. Чистая же прибыль за 2021 г. составила 272.91 млрд. рублей.

2.2 Анализ система нормирования управленческого труда

Средняя зарплата в ПАО «Северсталь» составляет 90 000 рублей, что на порядок выше, чем в аналогичных компаниях в сравниваемых регионах.

В случае если исследовать коэффициенты экономической стабильности за условный промежуток времени, можно сделать заключение, что степень экономического капитала компании считается непостоянным и неустойчивым.

Это экономическое положение компании ПАО «Северсталь» обуславливается её связью с заёмными источниками, также стоит уточнить, что существенная доля её денег считается дебиторской задолженностью. Отталкиваясь от моего наблюдения, возможно заметить, что 2019 год был наиболее проблематичным, так как обещания фирмы были самыми существенными за весь рассматриваемый период.

Своих денежных средств никак недостаточно для правильного функционирования компании. Чтобы найти решение этой проблемы, следует повышать личный основной капитал, а также увеличивать список источников долгосрочного финансирования. Достигнуть наиболее значительного показателя экономической стабильности компании за счёт повышения части своих денежных средств возможно с помощью: получения личных доходов и экономической поддержки, проведения переоценки, выпуска акций и облигаций.

2.3 Анализ системы управления производительностью труда

Управление производительностью основано на системе целеполагания, которая позволяет сделать процесс достижения результатов прозрачным и четким для компании и всех ее сотрудников.

Для рабочих профессий функционируют кратковременные характеристики результативности. Для экспертов и управляющих среднего, а также верховного звена, разрабатывается концепция целеполагания, учитывающая персональные и коллективные миссии, а кроме того, миссии согласно достижению EBITDA (объём прибыли до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и начисленной амортизации).

Сквозная цель, устанавливаемая для сотрудников функциональных подразделений и руководителей различных уровней, каскадируется от корпоративной до индивидуальной цели. Для планирования следующего периода и оценки выполнений задач прошедшего периода предусмотрен «Диалог о целях». Также в его процессе оценивается соответствие поведения работника ценностям и корпоративной культуре компании.

Компания ведет регулярный диалог с профсоюзными организациями, основные направления которого -- безопасность труда, конкурентоспособная заработная плата и обеспечение достойных социально-бытовых условий. В компании действуют коллективный договоры, в которых зафиксированы принципы урегулирования трудовых споров, сроки уведомления о прекращении трудовых отношений:

16 495 руководителей и специалистов

35 305 рабочих

В 2020 году забастовок и внештатных ситуаций, связанных с трудовыми отношениями, на предприятиях компании не зафиксировано.

Характеристика персонала:

В 2020 году численность работников поднялась на 3% и составила за год 52 222 человека.

Количество женщин в окончание отчетного года никак не поменялось, согласно сопоставлению с предшествующим этапом, равняется 26%, что считается значительным признаком, если учитывать сферы деятельности фирмы. Часть девушек среди руководительских должностей в 2020 г. увеличилась согласно сопоставлению с предшествующим этапом с 22% до 23%.

Текучесть кадров:

За прошедший промежуток в фирму был принят 6 201 работник, что равняется 12% от общего количества, в этом числе 4 398 представителей сильного пола, а также 1803 девушек. Общая текучесть сотрудников в фирме в 2020 г. составляла приблизительно 5% от общего количества (4,7% в 2019 г.). Модификация количества работников фирмы совершается каждый год, что нужно для обеспечения производительности бизнес-процессов, однако никак не оказывает влияние на надежность, а также на свойство научно-технического хода. В 2020 г. сокращения производственного персонала в фирме никак не велось.

Социальная поддержка персонала:

1.Здоровье сотрудников (В фирме есть программа «Здоровье «Северстали», которая ориентирована на увеличение доступности здравоохранения. Программа подразумевает систему медико-санитарной поддержке на рубеже до госпитализации и профилактику болезней. Медсанчасть «Северсталь» в Череповце считается одним из ключевых учреждений Северо-Запада РФ.

2.Организация санаторно-курортного лечения работников и их семей (Для служащих и их семей скооперировано санаторно-курортное лечение. Дома отдыха, пансионаты, санаторные лагеря в Анапе, Сочи, на Северном Кавказе, в Крыму, а еще в Ленинградской, Псковской, Столичной, Ярославской и Вологодской областях. «Северсталь» содержит дом отдыха «Торово», где каждый год отдыхают больше 20 тыс. человек и членов их семей).

3.Жилищная программа («Северсталь» может помочь собственным сотрудникам гарантировать для себя квартиры. К примеру, в 2018 г. работники Фирмы использовали правом выкупа их служебных квартир с беспроцентной рассрочкой до 7 лет и скидкой (15%) при абсолютной оплате.

Внешняя оценка «Северстали» как работодателя:

- 19-е место в рейтинге «50 лучших работодателей России-2020» в журнале Forbs.

- Компания «Северсталь» вошла в топ-3 «Рейтинга работодателей Россиии-2020» по версии сайта HeadHunter в категории «Промышленное производство». Компания также поднялась на 17-е место общего рейтинга (21-е место в 2019 году) и стала первой среди российских металлургических компаний в номинации «Самые высокоразвитые HR-процессы», заняв 11-е место в этой категории.

По мнению автора, руководству стоит поставить перед отделом по управлению персоналом данные задачи:

подготовить правовую базу;

создать систему стимулирования труда и мотивации;

повысить уровень подготовки работников;

обеспечить работу по связям с общественностью и организовать работу со средствами массовой информации в целях освещения успехов в области работы.

Так же автором была разработана новая политика безопасности на производстве, для повышения эффективности труда:

фокусирование на смертельных рисках;

перестроить подходы к внутреннему анализу;

изменить процесс внутреннего расследования;

извлечь опыт из прошлых происшествий;

усилить коммуникации.

Ещё автор выделила несколько важных проблем:

1. Здоровье

Металлургическое производство достаточно токсично. Это безусловно влияет на то, что сотрудник может болеть в разы чаще, чем нужно и можно.

2. Жилищная программа

Очень хорошо, что такая программа вообще существует, но далеко не все могут позволить себе взять рассрочку на 7 лет на целую квартиру, даже если она беспроцентная, как в нашем случае.

3. Смертельные риски

Производство очень опасная вещь, которая может лишить человека жизни, а цех работника. Сотрудникам нужно постоянно напоминать о том, как важно быть аккуратным во время такой работы, чтобы сохранить жизнь себе и другим.

2.4 Направления совершенствования организации управления производительности труда на предприятии ПАО «Северсталь»

Повышение эффективности труда в организации можно достигнуть такими методами:

Капиталом заменить человеческий труд.

Реализуется это за счёт технического переоснащения предприятия, внедрения нового хорошего оборудования и новых технологий.

Рост труда.

Второй метод может реализоваться за счёт применением административных мер, нацеленных на уменьшение работниками времени реализации их рабочих задач.

Увеличение эффективности производительности работы.

Данный метод можно реализовать за счёт выявления и устранения всех факторов, приводящих к производственным потерям, определения наиболее рациональных способов увеличения эффективности работы, а также развития на предприятии оптимальных приемов организации производственных процессов.

На предприятиях увеличение производительности труда определяется в виде таких факторов, как:

увеличения количества продукта, создаваемого за отрезок времени при неизменном его качестве;

повышения качества продукта при неизменном его количестве, создаваемого за отрезок времени;

уменьшения трудовых затрат на единицу производимого продукта;

уменьшения доли трудовых затрат в себестоимости продукта;

уменьшения времени производства и обращения продукта;

увеличения нормы и массы прибыли.

Также, к ранее выделенным проблемам автор нашла такие решения:

1. Здоровье

Для снижения токсичного влияния нужно произвести ряд профилактических проверок и выяснению наиболее токсичных зон на производстве. Также можно произвести ряд улучшения фильтрующих установок на производстве.

2. Жилищная программа

Можно модернизировать это так, что человеку, который отработал в компании более 20 лет, будет дариться однокомнатная квартира в развивающемся районе Череповца.

3. Смертельные риски

Проводить дополнительные тренинги о безопасности на производстве, вести каждое утро пятиминутку о том, как важно и нужно быть крайне аккуратным.

На основании анализа проблем, предложенные выше пути совершенствования предприятия ПАО «Северсталь» являются объективными и позволяют увеличить производительность труда на предприятии. А также отражают важнейшие аспекты в управлением производительностью труда на предприятии.

Заключение

Теоретическая часть курсовой работы рассматривает экономическую литературу по производительности труда. Изучено понятие производительности труда, её измерение, планирование, условия роста и непосредственная связь с зарплатой в организации.

Были уточнены показатели, которые определяют эффективность труда.

Ими являются трудоёмкость и выработка. Также были выведены четыре способа её измерения: натуральный, условно-натуральный, трудовой и стоимостный. Выбирается один из них в зависимости от желаемого количества и вида производства. Ещё выбор зависит от желаемой единицы измерения: час, рубль или штука.

Залог успешности организации напрямую зависит от увеличения её эффективности труда. Она поможет поднять заработок, вероятно обогатить производство, повысить найм новых сотрудников и увеличить производительность снова. Её повышение и расширение производства укрепит позицию фирмы на рынке, прибавит ликвидность, которая позволит активам и акциям повысить свою стоимость.

Повышение производительности натуральных трудовых ресурсов означает, что на единицу потребительной стоимости потребляется меньше натурального труда, чем раньше. Задача повышения эффективности общественного производства всегда была актуальна для экономики, но поскольку повышение производительности труда является основным источником роста, экономика становится существенной для развития национального дохода.

Производительность труда один из самых важных показателей экономического роста. Экономический рост - это одно из главных направлений развития в экономике государства с конкурентной средой, его показатель гарантирует рост доходов и производимых продуктов. Если экономика страны растет, это значит, что растет и уровень жизни граждан.

Выражается рост продукции в повышении материальных благ, предоставляемых государством работникам.

Производительность труда - показатель эффективности труда.

Процесс, выражающийся как отношение между результатом производства и соответствующими прямыми затратами живого труда.

Повышение производительности натурального труда означает, что на единицу потребительной стоимости потребляется меньше натурального труда, чем раньше. Задача повышения эффективности общественного производства всегда была актуальна для экономики, а поскольку повышение эффективности труда является основным источником роста, то экономическая необходимость развития в национальном доходе.

Список использованных источников

1. Лебедев, К. Н. Использование подходов экономической теории для формирования теорий методов познания в конкретных экономических науках / К. Н. Лебедев // Экономический рост Республики Беларусь: глобализация, инновационность, устойчивость: Материалы Х Международной научно-практической конференции. В 2-х томах, Минск, 18-19 мая 2017 года. - Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2017. - С. 270-271.

2. Мундриевская, Е. Б. Измерение производительности интеллектуального труда: параметры измерения производительности труда стратега / Е. Б. Мундриевская // Российский экономический интернет-журнал. - 2008. - № 2. - С. 46.

3. Криволапова, К. О. Анализ производительности труда и оценка влияния отдельных факторов на производительность труда / К. О. Криволапова // Финансово-экономические и технологические проблемы развития регионов : Сборник научных трудовпо материалам Международной научно-практической конференции молодых ученых, Ставропль, 11-12 апреля 2019 года. - Ставропль: Общество с ограниченной ответственностью "СЕКВОЙЯ", 2019. - С. 120-122.

4. Фаттахов, А. М. Особенности анализа влияния средней цены натуральной единицы продукции на стратегическую устойчивость компании / А. М. Фаттахов // Вестник Университета Российской академии образования. - 2016. - № 5. - С. 142-147.

5. Славина, Н. А. Метод оценки стоимости нормо-часа работы научно-исследовательской организации с бюджетным и коммерческим финансированием / Н. А. Славина // Навигация и гидрография. - 2013. - № 35. - С. 74-79.

6. Кадочигова, А. Н. Статистический анализ зависимости минимально количества квотируемых рабочих мест для инвалидов от среднесписочной численности работников на предприятии / А. Н. Кадочигова, М. В. Трепаков, А. В. Дягилева // Россия молодая : Сборник материалов XI Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, Кемерово, 16-19 апреля 2019 года / Редакционная коллегия: Костюк Светлана Георгиевна отв. редактор, Останин Олег Александрович, Хорешок Алексей Алексеевич, Дворовенко Игорь Викторович, Кудреватых Наталья Владимировна, Черкасова Татьяна Григорьевна, Стенин Дмитрий Владимирович, Покатилов Андрей Владимирович, Бобриков Валерий Николаевич, Бородин Дмитрий Андреевич. - Кемерово: Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева, 2019. - С. 90744.

7. Дурнев, Р. А. Оценка трудоемкости НИОКР: зависимость трудоемкости от показателей качества / Р. А. Дурнев, И. В. Жданенко // Компетентность. - 2013. - № 6(107). - С. 16-23.

8. Ватлин, А. А. Менеджмент корпоративной социальной ответственности как фактор устойчивого развития компании : специальность 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т.ч.: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда; экономика народонаселения и демография; экономика природопользования; экономика предпринимательства; маркетинг; менеджмент; ценообразование; экономическая безопасность; стандартизация и управление качеством продукции; землеустройство; рекреация и туризм)" : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Ватлин Андрей Александрович. - Курск, 2015. - 194 с.

9. Лукашова, Т. А. Организационный механизм управления коллективным трудом на основе интегрированного подхода : специальность 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т.ч.: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда; экономика народонаселения и демография; экономика природопользования; экономика предпринимательства; маркетинг; менеджмент; ценообразование; экономическая безопасность; стандартизация и управление качеством продукции; землеустройство; рекреация и туризм)" : автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Лукашова Татьяна Александровна. - Москва, 2011. - 29 с.

10. Ефимов, В. И. Особенности управления персоналом при создании условий для эффективной деятельности предприятий / В. И. Ефимов, А. В. Бондаренко. - Кемерово: Сибирский Институт Горного Дела, 2018. - 327 с.

11. Мингалеев, Г. Ф. Текстовая версия мультимедийного учебного пособия "Экономика предприятия" : для студентов, обучающихся по специальности 080502 Экономика и управление на предприятии (по отраслям) / Г. Ф. Мингалеев, В. В. Мельничнов, В. И. Крутилин ; Г. Ф. Мингалеев, В. В. Мельничнов, В. И. Крутилин ; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное агентство по образованию, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Казанский гос. технический ун-т им. А. Н. Туполева", Инженерно-экономический ин-т (ИНЭК). - Казань: Изд-во Казанского гос. технического ун-та им. А. Н. Туполева, 2009.

12. Киселица, Е. П. Понятие и сущность эффективности труда / Е. П. Киселица, А. И. Мухтасарова // Eo ipso. - 2017. - № 4. - С. 19-21.

13. Коломиец, А. И. Основные элементы повышения эффективности труда персонала / А. И. Коломиец, М. В. Махорская // Актуальные проблемы науки: ИГУМО и ИТ как исследовательский центр. - 2017. - № 19. - С. 112-117.

14. Ильясова, М. К. Методика оценки эффективности управления персоналом / М. К. Ильясова, А. Р. Э. Меметов // European Scientific Conference: сборник статей X Международной научно-практической конференции. В 2 частях, Пенза, 07 июня 2018 года / Ответственный редактор Гуляев Герман Юрьевич. - Пенза: МЦНС «Наука и Просвещение», 2018. - С. 53-55.

15. Давлетов, А. Р. Понятие и роль производительности труда в организации, ее взаимосвязь с оплатой труда / А. Р. Давлетов // Наука без границ. - 2020. - № 9(49). - С. 22-27.

16. Береснева, К. А. Анализ развития системы мотивации труда государственных гражданских служащих в Санкт-Петербурге / К. А. Береснева // Студент - Исследователь - Учитель : Материалы XXI Межвузовской студенческой научной конференции, Санкт-Петербург, 01-15 апреля 2019 года / Редколлегия: Н.А. Бочарова, Н.И. Верба, Т.С. Вологова [и др.]. - Санкт-Петербург: Российский государственный педагогический университет им. А. И. Герцена, 2020. - С. 1338-1344.

17. Рофе, А. И. Экономика труда: учебник / А. И. Рофе. - 4-е изд., доп. и перераб. - Москва: Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "КноРус", 2019. - 384 с. - (Бакалавриат).

18. Андрухович, А. Н. Повышение производительности общественного труда в России на основе применения новейших технологий / А. Н. Андрухович // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. - 2017. - № 4. - С. 59-63.

19. Ахмедова, Ж. А. Социально-экономическое положение и производительность труда в регионе / Ж. А. Ахмедова // Системные технологии. - 2015. - № 2(15). - С. 27-33.

20. Кучина, Е. В. Методологические подходы к оценке производительности труда на микроуровне / Е. В. Кучина, А. К. Тащев // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. - 2017. - Т. 11. - № 2. - С. 42-47.

21. Титаренко, Д. В. Методологические подходы к оценке производительности труда на предприятии / Д. В. Титаренко // Вестник студенческого научного общества ГОУ ВПО "Донецкий национальный университет". - 2021. - Т. 3. - № 13. - С. 267-275.

22. Смирнова, Е. А. Методологические аспекты измерения производительности / Е. А. Смирнова, Е. А. Тарасова, М. В. Постнова // Экономика труда. - 2018. - Т. 5. - № 4. - С. 1263-1276. - DOI 10.18334/et.5.4.39640.

23. Волкова, Н. Н. Сравнительный анализ различных подходов к измерению производительности труда / Н. Н. Волкова, Э. И. Романюк, А. А. Френкель // Экономическая наука современной России. - 2020. - № 3(90). - С. 117-131. - DOI 10.33293/1609-1442-2020-3(90)-117-131.

24. Орлова, Е. В. Управление производительностью труда с учетом факторов здоровья: технология и модели / Е. В. Орлова // Управленец. - 2020. - Т. 11. - № 6. - С. 57-69.

25. Тачкова, И. А. Теоретико-методические аспекты экономики счастья / И. А. Тачкова // Региональные проблемы преобразования экономики. - 2019. - № 7(105). - С. 87-93.

26. Мельников, Д. К. Корректировка коэффициентов плановой трудоемкости при секционной сборке на этапе подготовки производства / Д. К. Мельников, А. В. Дектярев // Дни науки : Материалы межвузовской научно-технической конференции студентов и курсантов на базе ФГБОУ ВО "Калининградский государственный технический университет", Калининград, 02-15 апреля 2018 года. - Калининград: Калининградский государственный технический университет, 2018. - С. 419-423.

27. Черненко, А. В. Анализ плановой и фактической трудоемкости портфеля проектов на предприятии машиностроительной отрасли / А. В. Черненко, О. И. Митякова // Экономическая безопасность России: проблемы и перспективы : материалы II Международной научно-практической конференции, Нижний Новгород, 27-28 мая 2014 года. - Нижний Новгород: Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева, 2014. - С. 468-470.

28. Определение предельной абсолютной погрешности трудоемкости текущего ремонта наземных транспортно-технологических средств как способ управления транспортной мобильностью / М. Ю. Карелина, Д. А. Птицын, В. С. Ершов, А. А. Акулов // XIV Всероссийская мультиконференция по проблемам управления МКПУ-2021 : Материалы XIV мультиконференции в 4 томах, Дивноморское, Геленджик, 27 сентября - 02 2021 года. - Ростов-на-Дону - Таганрог: Южный федеральный университет, 2021. - С. 120-121.

29. Цендра, В. М. Нормативная условно-чистая продукция в системе экономического анализа деятельности строительно-монтажных организаций : специальность 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т.ч.: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда; экономика народонаселения и демография; экономика природопользования; экономика предпринимательства; маркетинг; менеджмент; ценообразование; экономическая безопасность; стандартизация и управление качеством продукции; землеустройство; рекреация и туризм)" : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Цендра Владимир Михайлович. - Москва, 1984. - 194 с.

30. Экономика труда: Учебник для бакалавров и магистров / Н. М. Шеремет, Л. В. Шкурина, Е. А. Маскаева [и др.]; Российский университет транспорта (МИИТ). - Москва: Федеральное государственное бюджетное учреждение дополнительного профессионального образования "Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте", 2017. - 442 с. - (Высшее образование; Экономика и управление. Экономика). - ISBN 978-5-89035-984-1.

Размещено на Allbest.ru