Акционеры вправе продать свои акции, однако другие акционеры пользуются преимущественным правом приобретения этих акций. Уставом может быть предусмотрено преимущественное право приобретения акций самим обществом.

Порядок распределения прибыли в ЗАО.

Общество вправе раз в год принимать решение (объявлять) о выплате дивидендов по размещенным акциям. Общество обязано выплатить объявленные по акциям каждой категории (типа) дивиденды. Дивиденды выплачиваются деньгами, а в случаях, предусмотренных уставом общества, -- иным имуществом. Решение о выплате годовых дивидендов, размере годового дивиденда и форме его выплаты по акциям каждой категории (типа) принимается общим собранием акционеров. Размер годовых дивидендов не может быть больше рекомендованного советом директоров (наблюдательным советом) общества.

Реестр акционеров ЗАО

Общество обязано, вести реестр своих акционеров. Закон предусматривает всего лишь два возможных варианта ведения обществом реестра акционеров (статья 44 Федерального закона от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах")

непосредственно самим обществом;

путем передачи ведения реестра специализированной организации - Регистратору (статья)

Закрытое акционерное общество -- является довольно распространенной формой ведения предпринимательства в Российской Федерации, однако, менее популярной, чем общества с ограниченной ответственностью. Помимо чисто юридических отличий, есть и экономические. На сегодняшний день, если исходить из законодательства об акционерных обществах, то юридическое сопровождение ЗАО требует на самом деле больше усилий, чем сопровождение ООО, и, следовательно, больше финансовых затрат, чем ООО. В первую очередь, это вызвано наличием у ЗАО реестра акционеров и необходимостью его ведения, а также необходимостью первоначальной регистрации эмиссии акций (помимо регистрации самого общества). В акционерном обществе акционер может только продать акции. Требовать покупки акций обществом акционер может лишь в строго определенных законодательством случаях.

2.2 Продукт предприятия

Для выполнения курсового проекта, в качестве продукта предприятия я выбрала стол.

Изделие изготовлено полностью из 100 % массива сосны. Дерево покрыто бесцветным натуральным лаком. Столы имеют натуральный цвет дерева. Ширина изделия 1100 мм, высота 580 мм, длинна 1650 мм. На рисунке 2.1 изображено производимое на предприятии изделие.



Рисунок 2.1 - Стол деревянный

2.3 Система оплаты труда персонала предприятия

2.3.1 Руководители, специалисты и служащие

Системой оплаты труда руководителей, специалистов и служащих предприятия по моему варианту является повременная система оплаты труда.

При простой повременной системе заработок работнику начисляется по присвоенной ему тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. По этой системе оплачивается незначительная часть рабочих-повременщиков, ИТР, служащих и МОП.

По способу начисления заработной платы данная система подразделяется на три вида: почасовую; поденную; помесячную.

При почасовой оплате расчет заработной платы производится исходя из часовой тарифной ставки рабочего и фактического количества отработанных им часов за расчетный период по формуле:

З_пов=Т_ч*В_ч,

Где З_пов -- общий заработок рабочего-повременщика за расчетный период,(руб. и коп.);

Т_ч -- часовая тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего,(руб. и коп.);

В_ч -- время, фактически отработанное рабочим за расчетный период,(ч).

При поденной оплате заработную плату рабочего рассчитаем на основе дневной тарифной ставки рабочего и фактического количества отработанных дней (смен).

При помесячной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых месячных окладов (ставок), числа рабочих дней, предусмотренных графиком работы на данный месяц, и числа рабочих дней, фактически отработанных работником в данном месяце по формуле:

З_пов=Т_м/В_г*В_ф,

Где Т_м -- месячный должностной оклад (ставка) работника, (руб. и коп.);

В_г -- время работы по графику за данный месяц,(дней);

В_ф -- время, фактически отработанное работником в данном месяце, (рабочих дней).

В целях повышения стимулирующего значения оплаты труда простая повременная система заработной платы чаще применяете в сочетании с премированием работников за выполнение и перевыполнение важнейших показателей их работы.

2.3.2 Рабочие

Системой оплаты труда рабочих в моем варианте является сдельная оплата труда.

При сдельной оплате труда заработок начисляется работнику по конечным результатам его труда, что стимулирует работников к повышению производительности труда. Кроме того, при такой системе оплаты труда отпадает необходимость контроля целесообразности использования работниками рабочего времени, поскольку каждый работник, как и работодатель, заинтересован в производстве большего количества продукции.

В основу расчета при сдельной оплате труда берется сдельная расценка, которая представляет собой размер вознаграждения, подлежащего выплате работнику за изготовление им единицы продукции или выполнение определенной операции.

2.4 Тип производственной структуры предприятия

Выделяют три типа производственной структуры промышленных предприятий: технологический, предметный и смешанный. В данном варианте производственной структурой является технологическая структура предприятия.

Технологическая структура предопределяет четкую технологическую обособленность. Например, наличие литейного, кузнечно-штамповочного, механического, сборочного цехов. Этот тип производственной структуры упрощает руководство цехом (или участком), позволяет маневрировать расстановкой людей, облегчает перестройку производства с одной номенклатуры изделий на другую. К числу недостатков относятся: возникновение встречных маршрутов движения изделий, усложнение производственных взаимосвязей цехов, весомые затраты времени на переналадку оборудования, ограниченная возможность применения высокопроизводительных специальных станков, инструментов, приспособлений. Все это сдерживает рост производительности труда и снижение себестоимости продукции.

2.5 Тип структуры управления

Структура управления - это организационная форма построения аппарата управления, которая характеризует состав и соподчиненность подразделений управления и должностных лиц, сформированные исходя из целей функционирования предприятия. В данном мне варианте выполнения курсового проекта типом структуры управления является линейная структура.

Основы линейных структур составляет так называемый "шахтный" принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и т.д.). По каждой подсистеме формируется иерархия служб ("шахта"), пронизывающая всю организацию сверху донизу (см. Рис. 1). Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации и поощрения работников. При этом конечный результат (эффективность и качество работы организации в целом) становится как бы второстепенным, так как считается, что все службы в той или иной мере работают на его получение.

Преимущества линейной структуры:

- четкая система взаимных связей функций и подразделений;

- четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;

- ясно выраженная ответственность;

- быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.

Недостатки линейной структуры:

- отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования; в работе руководителей практически всех уровней оперативные проблемы ("текучка") доминирует над стратегическими;

- тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений;

- малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации;

- критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом - разные;

- тенденция к формализации оценки эффективности и качества работы подразделений приводит обычно к возникновению атмосферы страха и разобщенности;

- большое число "этажей управления" между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение;

- перегрузка управленцев верхнего уровня;

- повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев.

2.6 Тип производственного процесса

Тип производства - это классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, стабильности объема выпуска продукции и специализации рабочих мест. Тип производства оказывает решающее влияние на особенности организации производства. Основными типами являются единичный, серийный и массовый. Мы рассматриваем единичный тип производственного процесса.

Единичными производственными процессами называют такие, при которых в единичных экземплярах изготовляется широкая номенклатура изделий либо не повторяющихся, либо повторяющихся через неопределенные интервалы времени. При этом на каждом рабочем месте выполняются весьма разнообразные деталеоперации (цехи единичного производства, опытные цехи).

2.7 Форма организации производственного процесса

Формой организации производственного процесса по моему варианту является прерывная форма.

Прерывные (дискретные) производственные процессы осуществляются в периодическом режиме, при их организации допустимы различные перерывы в работе предприятия, в том числе одну, две или три смены, с остановкой производства в выходные и праздничные дни. Возможность организации дискретных производств обеспечивается тем, что их остановка не вызывает негативных последствий как с точки зрения качества изготавливаемой продукции, от­сутствия причин возникновения аварийных ситуаций, так и с позиций условий ее поставки и потребления.

3 Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции

3.1 Технико-экономические показатели деятельности предприятия до внедрения мероприятий

Расчет годового фонда заработной платы персонала проводится по формуле:

ЗП = ЧЧСЗПЧ12; (1)

где ЗП - годовой фонд заработной платы, руб.;

Ч - численность работников, чел.;

СЗП - среднемесячная заработная плата, руб.

Расчет оформляется в таблице 3.1

Таблица 3.1 - Расчет годового фонда заработной платы

Наименование показателя	Величина показателя
Численность, чел.	32
Среднемесячная заработная плата работника, руб.	22000
Годовой фонд заработной платы, тыс. руб.	8448

Расчет затрат на производство и реализацию продукции.

Зарплатоемкость показывает долю заработной платы в общей сумме затрат и рассчитывается по формуле:

(2)

где ЗЕ - зарплатоемкость продукции, %;

ЗТ - затраты на производство и реализацию продукции, руб.

Из формулы (2) известны зарплатоемкость и годовой фонд заработной платы,

ЗЕ, по варианту, равна 26%, отсюда затраты равны:

Расчет затрат на производство и реализацию продукции оформляем в таблице 3.2.

Распределим затраты по элементам затрат. Находим долю затрат в общем итоге. Общий итог принимаем за 100%.

Таблица 3.2 - Расчет затрат на производство и реализацию продукции

Наименование показателя	Величина показателя
	сумма, тыс. руб.	процент к итогу, %.
- сырье и материалы	11047	34
- топливо, энергия	6823	21
- заработная плата	8448	26
- амортизация	4874	15
- прочие затраты	1300	4
Итого	32492	100

Расчет выручки от продажи продукции определяется из соотношения выраженного формулой:

(3)

где З - затраты на 1 рубль выручки от продажи, руб.;

ВП - выручка от продажи продукции, руб.

Известна величина затрат (32492 тыс. руб.) и затраты на 1 рубль выручки от продажи по варианту (0,84 руб.) тогда выручка от продажи составит 38681 тыс.руб.

Таблица 3.3 - Расчет выручки от продажи продукции

Наименование показателя	Величина показателя
Затраты на производство и реализацию продукции, тыс. руб.	32492
Затраты на 1 рубль выручки от продажи, руб.	0,84
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	38681

Расчет объема производства продукции проводится исходя из соотношения средней цены, выручки от продажи продукции и объема продажи продукции.

(4)

где СЦ - средняя цена 1 единицы продукции, руб.;

ОПР - объем продажи продукции в натуральных единицах измерения.

Пусть цена одной тумбочки равна 7500 руб., тогда объем производства будет равен 5158 шт. Расчет введем в таблицу 3.4.

Таблица 3.4 - Расчет объема производства

Наименование показателя	Величина показателя
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	38681
Средняя цена 1 единицы продукции, руб.	7500
Объем продажи продукции, шт.	5158

Расчет производительности труда рассчитывается по формуле:

(5)

где ПТ - производительность труда 1 работника, руб.;

Ч - численность работающего персонала, чел.

Таблица 3.5 - Расчет производительности труда работников

Наименование показателя	Величина показателя
Выручка от продажи продукции, тыс.руб.	38681
Численность персонала, чел.	32
Производительность труда одного работника, тыс. руб.	1209

Расчет затрат на 1 единицу продукции выполняется по формуле:

(6)

где ЗТед - затраты на 1 единицу продукции, руб.

Результаты заносим в таблицу 3.6.

Таблица 3.6 - Расчет затрат на 1 единицу продукции

Наименование показателя	Величина показателя
	на весь выпуск продукции, тыс. руб.	на 1 единицу продукции, руб.
Затраты: - сырье и материалы	11047	2142
- топливо, энергия	6823	1323
- заработная плата	8448	1638
- амортизация	4874	945
- прочие затраты	1300	252
Итого	32492	6300

Расчет прибыли от продажи и рентабельности продукции выполняется по формулам:

П = ВП - ЗТ (7)

где П - прибыль от продажи продукции, руб.

 (8)

где Р - рентабельность продукции, %.

Таблица 3.7 - Расчет прибыли от продажи и рентабельности продукции.

Наименование показателя	Величина показателя
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	38681
Затраты на производство и реализацию продукции, тыс. руб.	32492
Прибыль от продажи, тыс. руб.	6189
Рентабельность продукции, %	19

Расчет среднегодовой стоимости основных средств и показателей эффективности их использования. Взаимосвязь между средней нормой амортизации основных средств и среднегодовой стоимостью основных средств выражается формулой:

(9)

где НА - средняя норма амортизации основных средств, %;

ОС - среднегодовая стоимость основных средств, руб.;

А - сумма амортизации основных средств на весь выпуск продукции, руб.

Фондоотдача рассчитывается по формуле 10, фондовооруженность труда 11, фондорентабельность 12.

(10)

где ФО - фондоотдача, руб.

(11)

где ФВ - фондовооруженность труда, руб./чел.

(12)

где ФР - фондорентабельность, %.

Расчет среднегодовой стоимости основных средств и показателей их использования выполняется в таблице 3.8

Таблица 3.8 - Расчет среднегодовой стоимости основных средств и показателей их использования.

Наименование показателя	Величина показателя
Сумма амортизации на весь выпуск продукции, тыс. руб.	4874
Средняя норма амортизации основных средств, %	13%
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	37491
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	38681
Фондоотдача, руб./руб.	1,03
Численность персонала, чел.	32
Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел.	1172
Прибыль, тыс. руб.	6189
Фондорентабельность, %	16,5

Расчет среднего остатка оборотных средств и показателей их использования. Величина среднего остатка оборотных средств находим по формуле 13, отражающей взаимосвязь выручки от продажи продукции, коэффициента оборачиваемости оборотных средств.

 (13)

где Кобс - коэффициент оборачиваемости оборотных средств;

ОБС - средний остаток оборотных средств, руб.

Выручка от продажи равна 38681 тыс. руб., коэффициент оборачиваемости по варианту 1,8. Получаем, что величина среднего остатка оборотных средств составит 21490 тыс. руб.

Период оборота оборотных средств находится по формуле 14, рентабельность - по формуле 15

(14)

где Побс - период оборота оборотных средств, дни.

(15)

где Робс - рентабельность оборотных средств, %.

Расчеты по формулам 13 - 15 сведены в таблицу 3.9

Таблица 3.9 - Расчеты среднего остатка оборотных средств и показателей их использования

Наименование показателя	Величина показателя
Выручка от продажи, тыс. руб.	38681
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	1,8
Средний остаток оборотных средств, тыс. руб.	21490
Период оборота оборотных средств, дни	200
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	6189
Рентабельность оборотных средств, %	28,8

Исходные данные для экономического моделирования влияния мероприятия на технико-экономические показатели предприятия заносятся в таблицу 3.10

Таблица 3.10 - Исходные данные для экономического моделирования

Наименование показателя	Величина показателя
1.ПРОДУКЦИЯ
1.1 Выручка от продажи, тыс. руб.	38681
1.2 Объем продажи продукции, шт.	5158
1.3 Средняя цена продукции, тыс. руб.	7500
2.ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
2.1 Численность персонала, чел.	32
2.2 Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.	22000
2.3 Годовой фонд заработной платы, тыс. руб.	8448
2.4 Производительность труда, тыс. руб./чел.	1209
3. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА
3.1 Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	37491
3.2 Средняя норма амортизации основных средств, %	13%
3.3 Фондоотдача, руб./руб.	1,03
3.4 Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел.	1172
3.5 Фондорентабельность, %	16,5
4. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА
4.1 Средний остаток оборотных средств	21490
4.2 Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	1,8
4.3 Период оборота оборотных средств, дни	200
5. ЗАТРАТЫ НА ВЕСЬ ВЫПУСК ПРОДУКЦИИ, тыс. руб. в том числе:	32492
5.1 сырье и материалы	11047
5.2 топливо энергия	6823
5.3 заработная плата	8448
5.4 амортизация	4874
5.5 прочие	1300
6.ЗАТРАТЫ НА 1 ЕДИНИЦУ ПРОДУКЦИИ, руб. в том числе:	6300
6.1 сырье и материалы	2142
6.2 топливо, энергия	1323
6.3 заработная плата	1638
6.4 амортизация	945
6.5 прочие затраты	252
7.ПРИБЫЛЬ. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ
7.1 Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	6189
7.2 Затраты на 1 рубль выручки от продажи, руб.	0,84
7.3 Рентабельность продукции, %	19

Исходные данные, отраженные в таблице 10 заносятся в соответствующие строки таблиц 11 - 17.

3.2 Экономическая оценка влияния мероприятия по повышению конкурентоспособности продукции на технико-экономические показатели предприятия.

3.2.1 Характеристика мероприятий

Недостатком при производстве столов является низкий объем продаж производимой продукции.

Целью данного мероприятия является увеличение конкурентоспособности продукции, посредством снижения её цены и проведения маркетинговых мероприятий в виде бонусных акций. Резервом снижения цены является закупка более дешевого сырья и материалов у новых поставщиков.

Изменения, которые предполагается произвести для осуществления мероприятия, представлены в таблице 3.11.

Таблица 3.11 - Цель и содержание мероприятия по внедрению станка для повышения скорости и качества производства.

Наименование показателя	Содержание показателя
1. Недостатки существующего способа производства и реализации продукции	Низкий объем продаж
2. Цель мероприятия	Увеличение объемов продаж посредством снижения цены и проведением маркетинговых мероприятий
3. Содержание мероприятия:
3.1 Продукция	Цена снижается. Объем продаж увеличивается.
3.2 Персонал предприятия. Заработная плата	Численность и среднемесячная заработная плата - без изменения.
3.3 Основные средства	Стоимость основных средств без изменений.
3.4 Оборотные средства. Материальные ресурсы	Снижение стоимости материальных ресурсов.
3.5 Организация производства и управление предприятием	Проведение маркетинговых мероприятий, а так же мероприятий по поиску новых поставщиком материалов.

Экономическое моделирование изменения цены, объема продаж и выручки от продаж продукции проводится в таблице 3.12

Таблица 3.12 - Расчет изменения выручки от продажи продукции

Наименование показателя	Величина показателя	Отклонение ()	Темп роста, %
	факт	проект
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	38681	45301	6619	117,1
Объем продажи, шт.	5158	6358	1200	123,3
Средняя цена продукции, руб.	7500	7125	-375	95,0

ВП = QЧЦ

Во вторую графу таблицы проставляются показатели по фактическому варианту из таблицы 10. Показатели в графе 3 проставляются в соответствии с информацией, отраженной в таблице 11.

Величина отклонения показателей находится по формуле 16, темп роста - формуле 17.

(16)

где ОТ - величина отклонения показателя;

Пп - величина проектного показателя;

Пф - величина фактического показателя.

 (17)

где ТР - темп роста показателя, %.

В проектном варианте выручка от продаж увеличилась на 6619 тыс.руб. и составила 45301 тыс. руб.

Экономическое моделирование изменения численности, производительности труда и заработной платы персонала проводится в таблице 3.13

Таблица 3.13 - Расчет изменения показателей численности, производительности труда и заработной платы персонала

Наименование показателя	Величина показателя	Отклонение ()	Темп роста, %
	факт	проект
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	38681	45301	6619	117,1
Численность персонала, чел.	32	32	0	100,0
Среднемесячная заработная плата, руб.	22000	22000	0	100,0
Годовой фонд заработной платы, тыс. руб.	8448	8448	0	100,0
Производительность труда, тыс. руб./чел.	1209	1416	207	117,1

Во вторую графу таблицы проставляются показатели из таблицы 10. Показатели графы 3 проставляются в соответствии с информацией, представленной в таблице 11.

В проектном варианте произошел рост производительности труда на 207 тыс. руб./чел. за счет увеличение выручки от продаж, размер годового фонда заработной платы остался на прежнем уровне.

Экономическое моделирование изменения суммы затрат на сырье и материалы. Расчет суммы затрат на сырье и материалы на весь выпуск продукции проводится по формуле 18.

СМn = СМед Ч ОПР (18)

где СМп - затраты на сырье и материалы на весь выпуск продукции в проектном варианте, руб.;

СМед - затраты на сырье и материалы на 1 единицу продукции, руб.

Таблица 3.14 - Расчет изменений затрат на производство и реализацию продукции на весь выпуск и 1 единицу продукции

Наименование показателя	Величина показателя	Отклонение (±)
	факт (5158 шт.)	проект (6358 шт.)	на весь выпуск, тыс.руб.	затраты на 1 ед. прод., руб.
	затраты на весь выпуск	затраты на 1 ед. прод., руб.	затраты на весь выпуск	затраты на 1 ед. прод., руб.
	тыс. руб.	%		тыс. руб.	%
сырье и материалы	11047	34,0	2142	9942	27,9	1564	-1105	-578
топливо, энергия	6823	21,0	1323	10560	29,7	1661	3737	338
заработная плата	8448	26,0	1638	8448	23,7	1329	0	-309
амортизация	4874	15,0	945	5132	14,4	807	258	-138
прочие	1300	4,0	252	1530	4,3	241	230	-11
Итого	32492	100	6300	35612	100	5601	3120	-699

В проектном варианте затраты на приобретение сырья и материалов снизились на 1105 тыс. руб. Это связанно с тем, что предприятие стало работать с новым поставщиком по более низким ценам. Затраты сырья и материалов на единицу изделия в проектном варианте уменьшились на 578 руб. Сумма затрат на весь выпуск в проектном варианте составила 9942 тыс. руб.

Экономическое моделирование изменения затрат на топливо и энергию. В проектном варианте сумма затрат на топливо и энергию увеличивается на 3737 тыс. руб. и составила 10560 тыс. руб. Затраты на единицу изделия увеличились на 338 руб. и составили 1661 руб.

Экономическое моделирование изменения затрат на заработную плату. В проектном варианте изменений численности персонала и среднемесячной заработной платы не предусматривается, поэтому затраты заработной платы на весь выпуск продукции остаются без изменения. Затраты на 1 единицу продукции снизятся на 309 руб. и составят 1329 руб.

Экономическое моделирование изменения амортизации основных средств.

Принимаем, что сумма амортизации в проектном варианте составит 5132 тыс. руб. Тогда затраты на 1 единицу продукции будут равны 807 руб. (уменьшатся на 138 руб.).

Экономическое моделирование изменения прочих затрат. В проекте внедрения мероприятия было принято что сумма прочих затрат увеличится в связи с организационными и маркетинговыми мероприятиями. Затраты составят 1530 тыс. руб. на весь выпуск продукции. Затраты на одну единицу продукции составят 241 руб.

Экономическое моделирование изменения затрат на производство и реализацию продукции, затрат на 1 единицу продукции.

1. Затраты на производство и реализацию столов в проектном варианте составят 35612 тыс. руб.

2. Затраты увеличатся на 3120 рубль. Затраты на одну единицу продукции составят 5601 руб. (-699 руб.).

3. В структуре затрат проектного варианта наибольшую долю составят затраты на сырье и материалы (27,9 %), топливо и энергию (29,7 %), заработную плату (23,7%). Доля затрат на амортизацию будет равна 14,4%, прочих затрат - 4,3 %.

Затраты на 1 единицу продукции снизятся с 6300 руб. до 5601 руб. по всем элементам.

Экономическое моделирование изменения прибыли и рентабельности продукции выполняется в таблице 3.15.

Таблица 3.15 - Расчет изменения прибыли от продажи продукции и рентабельности продукции

Наименование показателя	Величина показателя	Отклонение ()	Темп роста, %
	Факт	проект
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	38681	45301	6619	117,1
Затраты, тыс. руб.	32492	35612	3120	109,6
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	6189	9689	3500	156,5
Рентабельность продукции, %	19	27	8	142,8

В проектном варианте произошло увеличение затрат на производство на 3120 тыс. руб. Рентабельность продукции возросла с 19% до 27%.

Экономическое моделирование изменения стоимости основных средств и показателей их использования выполняется в таблице 3.16.

В проектном варианте произошел рост фондоотдачи с 1,0 до 1,1 руб. (на 5,3%), это связанно с тем, что темпы роста выручки от продаж превышают темпы роста среднегодовой стоимости ОС. Фондорентабельность в проектном варианте возросла на 8% и составила 24,5%. Фондовооруженность труда увеличилась на 62 тыс. руб./ чел.

Таблица 3.16 - Расчет изменения стоимости основных средств и показателей их использования

Наименование показателя	Величина показателя	Отклонение ()	Темп роста, %
	Факт	проект
Выручка от продажи и продукции, тыс. руб.	38681	45301	6619	117,1
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	6189	9689	3500	156,5
Численность персонала, чел.	32	32	0	100,0
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	37491	39477	1986	105,3
Фондоотдача, руб.	1,0	1,1	0,1	111,2
Фондорентабельность, %	16,5	24,5	8,0	148,7
Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел.	1172	1234	62	105,3

Экономическое моделирование изменения среднего остатка оборотных средств и показателей их использования.

Таблица 3.17 - Расчет изменения показателей использования оборотных средств

Наименование показателя	Величина показателя	Отклонение ()	Темп роста, %
	Факт	проект
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	38681	45301	6619	117
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	6189	9689	3500	157
Средний остаток оборотных средств, тыс. руб.	21490	21572	82	100
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	1,8	2,1	0,3	117
Период оборота оборотных средств, дни	200	171	-29	86
Рентабельность оборотных средств, %	347	223	-125	64

В проектном варианте произошло снижение рентабельности оборотных средств на 125% за счет роста прибыли от продаж на 3500 тыс.руб. Средний остаток ОС увеличился на 82 тыс.руб.

Выводы о влиянии мероприятия на технико-экономические показатели предприятия.

В проектном варианте выручка от продаж увеличилась на 6619 тыс.руб. и составила 45301 тыс. руб.

В проектном варианте произошел рост производительности труда на 207 тыс. руб./чел. за счет увеличение выручки от продаж, размер годового фонда заработной платы остался на прежнем уровне.

Затраты на производство и реализацию столов в проектном варианте составят 35612 тыс. руб. Затраты увеличатся на 3120 тыс.руб. Затраты на одну единицу продукции составят 5601 руб. (-699 руб.).

В структуре затрат проектного варианта наибольшую долю составят затраты на сырье и материалы (27,9 %), топливо и энергию (29,7 %), заработную плату (23,7%). Доля затрат на амортизацию будет равна 14,4%, прочих затрат - 4,3 %.

Затраты на 1 единицу продукции снизятся с 6300 руб. до 5601 руб. по всем элементам.

В проектном варианте произошло увеличение затрат на производство на 3120 тыс. руб. Рентабельность продукции возросла с 19% до 27%.

В проектном варианте произошел рост фондоотдачи с 1,0 до 1,1 руб. (на 5,3%), это связанно с тем, что темпы роста выручки от продаж превышают темпы роста среднегодовой стоимости ОС. Фондорентабельность в проектном варианте возросла на 8% и составила 24,5%. Фондовооруженность труда увеличилась на 62 тыс. руб./ чел.

В проектном варианте произошло снижение рентабельности оборотных средств на 125% за счет роста прибыли от продаж на 3500 тыс.руб. Средний остаток ОС увеличился на 82 тыс.руб.

Заключение

экономический конкурентоспособность правовой

В курсовом проекте были изучены основные теоретические аспекты, касающиеся повышения конкурентоспособности продукции. Так же были изучены основные факторы внутренней среды предприятия.

В проектной части курсового проекта были рассчитаны основные технико-экономические показатели предприятия по производству мебели. Производство являлось низко эффективным в силу низкой конкурентоспособности продукции. Мною были предложены мероприятия по повышению конкурентоспособности, посредством снижения её цены и проведения маркетинговых мероприятий в виде бонусных акций. Резервом снижения цены является закупка более дешевого сырья и материалов у новых поставщиков.

В результате проведенных расчетов выяснилось, что данные изменения привели к росту ключевых экономических показателей. В частности произошел рост выручки от продажи продукции, за счет роста объемов производства. Темпы роста выручки от продаж превышают темпы роста затрат на производство, следовательно наблюдается рост прибыли от продажи продукции, что в свою очередь улучшает показатели рентабельности основных средств, рентабельности оборотных средств и рентабельности производства продукции в целом. В связи с ростом данных показателей, деятельность предприятия улучшилась, и оно приобрело конкурентное преимущество на рынке мебельной продукции.

Библиографический список

1 Бабаев, И.А., Варламова, З.Н., Васильева, О.Е. Экономика предприятия: Учеб. для вузов. 4-е изд./ В.М. Семенова. - СПб.: Питер, 2007. - 245 с.

2 Любушин, Н.П., Лещева, В.Б., Дьякова, В.Г. Анализ финансово экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 471 с.

3 Грузинов, В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. - М.: «Софит», 2008. - 496 с.

4 Ильин, А.И. Экономика предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 336 с.

5 Ильин, А.И. Экономика предприятия: Учеб. для вузов. 3-е изд. / В.М. Станкевич. - СПб.: Питер, 2008. - 329с.

6 Организация производства и управление на предприятии [текст]: учеб. для вузов / О.Г.Туровец [и др.]. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 544 с.

7 Рейсберг, Б.А. Современный экономический словарь. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 267 с.

8 Романенко, И.В. Экономика предприятия [текст] / И.В. Романенко. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 264 с.

9 Сафронов, Н.А. Экономика организации (предприятия): Учебник / Н.А. Сафронов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономист, 2010. - 450 с.

10 Сергеев, И.В. Экономика предприятия [текст]: учеб. Пособие для вузов / И.В. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 304 с.

11 Тарасова И.Н. Экономика предприятия. Учебное пособие по выполнению курсового проекта, самостоятельной работы и дистанционного обучения студентов специальности 080502 "Экономика управления на предприятии" (по отраслям) [Текст] /И.Н. Тарасова, Н.А. Аксеновская, Л.М. Долженко. - Красноярск, СибГТУ, 2007. - с

12 Фахрутдинов, Р.А. Организация производств: учеб. для вузов / Р.А. Фахрутдинов. - М.: ИНФОРМ-М, 2011. - 672 с.

13 Филатов, О.К. Экономика предприятия (организации) [текст]: учеб. для вузов / О.К. Филатов, Т.Ф. Рябова, Е.В. Минаева. - М.: Ыинансы и статистика, 2011. - 512 с.

14 Шепеленко, Г.Н. Экономика, организация и планирование производства на предприятии [текст]: учеб. пособие для вузов / Г.И. Шепеленко. - Ростов - на - Дону: Издательский центр «МарТ», 2012. - 544 с.

15 Экономика лесного хозяйства [текст]: учеб. для сред. Проф. Учеб. заведений лесного хозяйства / А.П. Петров [и др.]. - М.: ВНИИЛН, 2012. - 304 с.

Размещено на Allbest.ru