Анализ экономической эффективности производства зерна в ОАО "Крайск"

2.7 Финансовое состояние и платежеспособность предприятия

Финансовое состояние - важнейшая характеристика деятельности ОАО «Крайск», отражающая обеспеченность финансовыми ресурсами, целесообразность и эффективность их размещения и использования.

Анализ финансового состояния дает возможность своевременно устранить недостатки и выявить резервы в финансовой деятельности ОАО «Крайск», а также определить, в какой степени гарантированы его экономические интересы при взаимоотношениях с другими субъектами хозяйствования.



Таблица 2.12 - Анализ динамики и структуры источников капитала ОАО «Крайск» за 2010-2012 гг.

Источник Капитала	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Изменение 2012 к 2010 (+/-)
	Наличие средств, млн. руб.	%	Наличие средств, млн. руб.	%	Наличие средств, млн. руб.	%	млн. руб.	%
Собственный капитал	38748	68,97	53426	72,74	76133	70,67	+37385	72,54
Заемный капитал	17436	31,03	20024	27,26	31591	29,33	+14155	27,47
Итого	56184	100	73450	100	107724	100	+51540	100

По данным таблицы 2.12 можно сделать следующие выводы. Собственный капитал растет с каждым годом. И уже в 2012 году он вырос почти в 2 раза, и составил 76133 млн. руб., что на 37385 млн. руб. больше, чем в 2010 году. Заемный капитал в 2012 году увеличился на 14155 млн. руб. по сравнению с 2010 годом.

Далее проведем анализ показателей ликвидности на ОАО «Крайск» (табл. 2.13).

Таблица 2.13 - Анализ показателей ликвидности ОАО «Крайск» за 2010-2012 гг., млн. руб.

Показатели	Расчет	2010 год	2011 год	2012 год	Отношение 2012 г. к 2010 г., %
Оборотные активы	ОбА	7809	10463	16 128	206,53
Денежные средства	ДС	11	21	21	190,91
Финансовые вложения	ФВ	1617	155	4842	299,44
Дебиторская задолженность	ДЗ	132	335	1 150	871,21
Долгосрочные кредиты и займы	ДКЗ	8306	11424	13 479	162,28
Краткосрочные обязательства	КО	5991	8600	18 112	302,32
Коэффициент текущей Ликвидности	Ктл = ОбА/КО	1,3	1,22	0,89	68,46
Коэффициент срочной (критической) ликвидности	Ккл = (ДЗ+ФВ+ДС)/КЗ	0,21	0,04	0,45	214,29
Коэффициент абсолютной ликвидности	Кал = (ДС+ФВ)/КЗ	0,2	0,02	0,36	180
Доля денежных средств и финансовых вложений в оборотных активах	Да = (ДС+ФВ)/ОбА	0,21	0,02	0,3	142,86

По результатам таблицы 2.13 видно, что оборотные активы в 2011 году значительно увеличились по сравнению с 2010 годом, и к 2012 так же увеличились. Отношение 2012 года к 2010 составляет 2076,53%, что и показывает данные значительные изменения. Дебиторская задолженность значительно возросла к 2012 году и составила 1150. Денежные средства к 2012 году увеличились на 10, а финансовые вложения в 2012 году увеличились на 3225 по сравнению с 2010 годом. Коэффициент текущей ликвидности был самый высокий в 2010 году, он составил 1,3, а в 2012 самый низкий - 0,89. Коэффициент абсолютной ликвидности изменялся незначительно, а коэффициент срочной ликвидности к 2012 году очень сильно подскочил, и в отношении к 2010 году увеличился на 214,29%.

Конечным результатом деятельности субъекта хозяйствования является его платежеспособность, возможность своевременно и в полной мере погашать свои обязательства.

Таблица 2.14 - Оценка финансового положения ОАО «Крайск»

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение, +/-
				2011 от 2010	2012 от 2011
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	-1,23	-0,91	-0,12	-0,32	-0,79
Коэффициент текущей Ликвидности	1,14	1,22	0,89	-0,08	+0,33
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств	0,62	0,55	0,59	+0,07	-0,04
Коэффициент платежеспособности	0,45	0,52	-	-0,07	-

Анализируя показатели финансового состояния, можно сделать вывод, что ОАО «Крайск» имеет нестабильное финансовое положение. Значительное снижение в динамике за два года наблюдается по коэффициенту обеспеченности собственными оборотными средствами, который значительно ниже нормы.

Коэффициент текущей ликвидности в 2011 году уменьшился на 0,08, а уже в 2012 увеличился на 0,33. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств в 2011 году увеличился на 0,07, а в 2012 году уменьшился 0,04. Коэффициент платежеспособности в 2011 году, по сравнению с 2012 уменьшился на 0,07.

2.8 Анализ эффективности деятельности предприятия

Прибыль -- один из основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности предприятий. За счет прибыли осуществляются финансирование мероприятий по научно-техническому и социально-экономическому развитию предприятий, увеличение фонда оплаты труда их работников.[16, c.103]

Объем реализации и величина прибыли, уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой, маркетинговой и финансовой деятельности предприятия, иначе говоря, эти показатели характеризуют все стороны хозяйствования.

В ОАО «Крайск» в 2012 году наблюдается увеличение убытка от операционных доходов и расходов на 393 млн. руб., а прибыль от внереализационных доходов и расходов увеличилась на 1342 млн. руб.. Чистая прибыль каждый год увеличивается, в 2012 году равна 1238 млн. руб., что на 939 млн. руб. больше, чем в 2011. Так же и прибыль от реализации увеличивается на 688 млн. руб., что является хорошим знаком для предприятия. Всё это можно наблюдать в таблице 2.15



Таблица 2.15 - Состав прибыли ОАО «Крайск» за 2010-2012 гг.

Виды прибыли	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение 2012 от 2011 (+,-)
Прибыль от реализации	-1864	10	698	+688
Прибыль от операционных доходов и расходов	11	-39	-432	-393
Прибыль от внереализационных доходов и расходов	1853	328	1670	+1342
Чистая прибыль за отчетный период	55	299	1 238	+939

Таблица 2.16 - Расчет показателей рентабельности ОАО «Крайск» за 2010-2012 гг.

Показатели	Расчет	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Откл. 2012 от 2011 (+,-)
Прибыль отчетного периода, млн. руб.	П	55	299	1 238	+939
Чистая прибыль, млн. руб.	ЧП	55	299	1 238	+939
Выручка от реализации, млн. руб.	В	4695	8190	16 353	+8163
Оборотные активы, млн. рур	ОА	7809	10463	16 128	+5665
Внеоборотные активы, млн. руб.	ВА	20283	26262	37 734	+11472
Собственный капитал, млн. руб.	СК	10656	16701	22 271	+5570
Долгосрочные обязательства, млн. руб.	ДО	10561	11424	13 479	+6622
Себ-сть реал-ной прод., млн. руб.	СТ	6042	7355	13 977	+6622
Рент-сть продаж, %	Рп=П/В*100	1,17	3,65	7,57	+3,92
Рент-сть обор-х активов, %	Роа=ЧП/ОА*100	0,7	2,86	7,67	+4,81
Рентабельность внеобор-х активов, %	Рва=ЧП/ВА*100	0,27	1,14	3,28	+2,14
Рентабельность совокупных активов, %	Рса=ЧП/(ОА+ВА)* 100	0,2	0,81	2,3	+1,49
Рентабельность собственного капитала, %	Рк=ЧП/СК*100	0,52	1,79	5,56	+3,77
Рентабельность инвестиций, %	Ри=ЧП/(СК+ДО)*100	0,26	1,06	3,46	+2,4

Рентабельность наиболее высокого показателя достигла в 2012 году - 7,57% Рентабельность оборотных активов тоже значительно увеличилась в 2012 по сравнению с 2010. Она составила 7,67%, что на 6,97% больше, чем в 2010. Это связано с ростом чистой прибыли. Глядя на таблицу 2.16 можно сделать вывод, что 2012 год для предприятия наиболее прибыльный, но так же видно, что с ростом прибыли у него выросли и долгосрочные обязательства. [13,14,15]



ГЛАВА 3. РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ЗЕРНА

На эффективность возделывания зерновых культур оказывает влияние система факторов, которые можно объединить в четыре основные группы: агробиологические, технические и организационно-экономические и социальные.

В первой группе (агротехнические и биологические факторы) наиболее важное значение имеет использование перспективных, районированных сортов и гибридов зерновых культур, применение научно обоснованной и эффективной системы обработки почвы и система мер по борьбе с болезнями и вредителями. Во второй (технические) - система машин по обработке почвы и уборке урожая. В третьей (организационно-экономические) - организация труда, материальное стимулирование и государственное регулирование. В четвертой - мотивация труда.

Между всеми агробиологическими, техническими организационно -экономическими и социальными факторами, прямо или косвенно характеризующих условия производства, его результативность - урожайность, выход валовой продукции, производительностью труда, рентабельностью и др. имеется тесная связь.

Переход на современные технологии - это одновременно освоение принципиально новой системы земледелия, основанной на энерго - и ресурсосбережении во всех ее элементах, при сохранении высокой продуктивности пашни и почвенного плодородия.

Накопленный научно-практический опыт свидетельствует о том, что самым доступным выходом из этой ситуации на современном этапе является массовое внедрение новых технологий.[17, c.308]

К резервам роста эффективности зернового производства можно отнести борьбу с потерями растениеводческой продукции при уборке урожая. Проблема потерь продукции достаточно сложна и может быть подразделена на несколько групп: к первой относятся потери связанные с недополучением урожая вследствие развития процессов эрозии почв, вторая группа вызвана техногенными причинами, загрязнение воды почв и т.д., в третью группу входит выращенная, но потерянная непосредственно при уборке, четвертую группу потерь составляют потери, нанесенные на этапе хранения.

Не менее важным условием роста эффективности выступает техническое перевооружение. Основные проблемы обеспеченности зерновой отрасли техникой - ее низкое качество и высокая степень изношенности. Современное состояние материально-технической базы зернового хозяйства не может обеспечить нормальный режим производства зерна, гарантировать его сохранность и бесперебойное движение к потребителю, рациональное использование зерновых ресурсов. Предпринимаемые меры по расширению лизинга и созданию машинно-технологических станций имеют ограниченный характер и не приводят к заметному улучшению ситуации в зерновой отрасли. Поэтому необходима разработка и внедрение программы по стимулированию платежеспособного спроса сельхозтоваропроизводителей на новую технику и перехода сельскохозяйственных предприятий на интенсивные (и высокие) машинные технологии.

Рассмотрим резерв увеличения валового сбора продукции.

Валовой сбор является важным показателем, характеризующим деятельность с.-х. предприятий. От его величины зависит объём реализованной продукции, а значит и степень удовлетворения потребности населения в продуктах зернопроизводства.

Валовой сбор продукции растениеводства зависит от посевных площадей, урожайности сельскохозяйственных культур и гибели посевов.

Выявление резервов увеличения продукции растениеводства должно осуществляться по следующим направлениям: расширение посевных площадей, улучшение их структуры и повышение урожайности сельскохозяйственных культур. Возможные и неиспользованные резервы расширения посевных площадей определяются при анализе использования земельных ресурсов (включение в сельскохозяйственный оборот земель, занятых кустарником, залежей, заболоченных земель, под дорогами и проездами и др.). По состоянию на 1 января 2013 года в хозяйстве наблюдается 732 га земель, не вовлеченных в сельскохозяйственное производство. Неиспользованными резервами увеличения производства продукции в связи с неполным использованием земельных ресурсов считаются те, которые связаны с недовыполнением плана мероприятий по улучшению земель.

Чтобы подсчитать резервы увеличения производства продукции, за счет расширения посевных площадей необходимо величину дополнительно привлекаемой посевной площади умножить на фактическую урожайность зерна.(таблица 3.1).

Р^ВС()=*

Таблица 3.1 - Расчет резервов увеличения производства зерна за счет более полного использования сельскохозяйственных угодий

Мероприятия	Площадь, га	Культура	Урожайность ц/га	Резерв увеличения производства продукции,ц
Обработка залежных земель	50	Зерно	3,03	151,5
Раскорчевка кустарников	2			6,06
Осушение болот	14			42,42
ИТОГО	68			206,04

Проведенный анализ показал, что если ОАО «Крайск» посевные площади увеличит на 68 га, то резерв производства зерна составит 206,04 ц. Чтобы подсчитать резервы увеличения производства зерна за счет проведения всего комплекса агротехнических работ необходимо площадь, на которой не выполняется тот или иной вид работ умножить на среднюю урожайность земель, на которых данный вид работ выполняется.

Р^ВС=*У

Если площадь, на которой не выполняются агротехнические работы ровна 920 га, а средняя урожайность остальных площадей - 2,65,то:

Р^ВС=920*2,65=2438ц.

Таким образом, если бы хозяйство организовало ряд мероприятий, то оно бы дополнительно могло получить 2438ц. зерна. Существенным резервом увеличения производства продукции в растениеводстве является улучшение структуры посевных площадей, это значит увеличение доли более урожайных культур в общей посевной площади. Для расчета величины этого резерва сначала необходимо разработать более оптимальную структуру посевов для данного хозяйства с учетом всех его возможностей и ограничений, а потом сравнить фактический объем продукции с возможным, общей фактической площади, при фактической урожайности культур, но при улучшенной структуре посевов (таблица 3.2).

Таблица 3.2 - Резерв увеличения производства зерновых культур за счет изменения структуры посевов

Культура	Урожайность фактическая	Площадь посевов фактич., га	Вал. сбор, ц/га	Площадь посевов возможная, га	Вал. сбор, ц/га	Резерв увеличения продукции, ц/га
Озимые зерновые	6,33	600	3798	750	4747,5	1831,16
Яровые зерновые	3,58	551	1975	671	2402,18
Зернобобовые	5,68	256	1454	336	1908,48
ИТОГО:	15,59	1407	7227	1757	9058,16



Проведенный анализ показал, что за счет изменения структуры посевов зерновых культур валовой сбор увеличится на 1831,16 ц/га.

В процессе анализа могут быть выявлены и другие источники резервов роста урожайности и выхода продукции, например способы и качество обработки земли, способы сева и ухода за посевами, чередование культур в полях севооборота, известкование почвы, улучшение лугов и пастбищ и др. Эти резервы можно определить, если сравнить урожайность культур на полях, на которых проводилось и не проводилось соответствующее мероприятие.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В курсовой работе на примере ОАО «Крайск» был проведен анализ эффективности использования продукции растениеводства и животноводства, анализ эффективности использования основных фондов и трудовых ресурсов, анализ экономической эффективности использования земельных ресурсов и т.д.

Были выявлены конкретные пути улучшения использования основных фондов с целью улучшения результативных показателей хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Объектом исследования курсовой работы является ОАО «Крайск».

Период исследования: 2010 - 2012 гг.

Источниками исследования послужила бухгалтерская отчетность: отчёты предприятия «Крайск» за 2010 - 2012 года.

Хозяйство в достаточной степени обеспечено земельными, трудовыми и производственными ресурсами, которые необходимы для осуществления его производственной деятельности.

Природно-климатические условия ОАО «Крайск» благоприятны для ведения сельскохозяйственного производства.

Следует рассматривать возможности воздействия на урожайность, а через нее на себестоимость и далее на повышение эффективности производства зерновых, основываясь на изучении полученных уравнений связи. Состояние производства в ОАО «Крайск» находится не на достаточном уровне организации. Не все имеющиеся трудовые и материальные ресурсы используются полностью и с полной отдачей.

Основными путями дальнейшего повышения эффективности производства в хозяйстве могут являться также методы организации, направленные на устранение различного рода потерь и сокращения производственных расходов, повышение производительности труда, изыскание средств для приобретения дополнительного количества техники, используемой при производстве продукции. Для более эффективного использования основных средств предприятие может принять следующие мероприятия:

- ввод в действие неустановленного оборудования;

- более интенсивное использование оборудование;

- восстановление устаревшего оборудования;

- использование налогового регистра информации об объекте основных средств;

- внедрение мероприятий научно-технического прогресса;

- повышение квалификации рабочего персонала.

Можно выделить ряд проблем, негативно влияющих на качество продукции:

- проблемы рыночного характера (необходимо совершенствование системы распределения продукции и системы планирования товарного ассортимента);

- проблемы технического характера (необходимость повышения качества продукции);

- проблемы технологического и технического уровня оборудования (необходимо обновление оборудования).

ОАО «Крайск» специализируется на разведении КРС и свиней, с последующим получением мяса и молока КРС и свинины, а также на производстве зерновых и зернобобовых культур (пшеница, рожь, тритикале, ячмень, овес, гречиха, пелюшка, люпин, кукуруза, рапс), семян многолетних трав.

В хозяйстве имеется 5 молочно-товарных ферм, ферма по откорму КРС, свиноводческая ферма, зерносушильный комплекс и зернохранилище.

Парк техники насчитывает 8 зерноуборочных комбайна, 3 кормоуборочных комбайна, 20 тракторов, 11грузовых автомобилей.

ОАО «Крайск» необходимо обратить пристальное внимание на вопросы наращивания объемов производства за счет выпуска новой более сложной продукции, необходимой рынку, при соблюдении требуемого уровня качества. При выводе новой продукции на рынок необходимо использовать маркетинговые преимущества организации.

Таким образом, можно заключить, что предложенные в работе мероприятия направлены на повышение эффективности производства, что является одной из основных задач всех экономических субъектов, связанных с выпуском продукции.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Посев зерновых культур при интенсивной технологии возделывания (практическое руководство). - Горки: БСА, 2008.;

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2009г.;

3. Горланов С.А., Назаренко Н.Т., Попов Ю.Ю. Основы рыночных отношений в сельском хозяйстве. Учебное пособие. - Воронеж: ВГАУ - УКЦ, 1996г.;

4. Вражнов А. В., член - корреспондент РАСХН ГНУ Челябинский НИИСХ Россельхозакадемии, журнал "Нивы Зауралья" №9 (109), октябрь 2013;

5. Булатов, А.С. Национальная экономика / А.С. Булатов. - М.: Инфра-М, 2011. - 304 с.;

6. Афанасьев В.Н., Маркова А.И. Статистика сельского хозяйства: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002г.;

7. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие, 2009г.;

8. Скотоводство, под ред. Е. А. Арзуманяна, 3 изд., М., 1984.

9. Отчёт предприятия ОАО «Крайск» за 2010 г. - 51с.;

10. Отчёт предприятия ОАО «Крайск» за 2011 г. - 51с.;

11. Отчёт предприятия ОАО «Крайск» за 2012 г. - 53с.;

12. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2001г.;

13. Савицкая Г. В. Анализ производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебник для средних специальных учебных заведений. - М: ИНФРА-М, 2003г.

Размещено на Allbest.ru