Выбор оптимальной стратегии производства агрегатно-сборочного предприятия авиационного профиля в условиях неопределенности

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ

НАЦИОНАЛЬНЫЙ АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМ. Н. Е. ЖУКОВСКОГО «ХАИ»

Кафедра 602

Курсовой проект

по дисциплине: «Планирование деятельности предприятия»

на тему: «ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВА АГРЕГАТНО - СБОРОЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ АВИАЦИОННОГО ПРОФИЛЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ»

Выполнила

Проверил

преподаватель

Лысенко А.И

Харьков

План

Введение

1. Исходные данные

2. Расчет основных параметров проектируемого предприятия

2.1. Определение необходимого количества технологического оборудования

2.2. Определение численности работников предприятия

основных производственных рабочих

вспомогательных рабочих

служащих (СКП)

специалистов (ИТР)

администрации (руководства)

младшего обслуживающего персонала (МОП)

2.3. Определение необходимых площадей и объемов помещений

производственных

вспомогательных

складских

конторско-бытовых

прочих

3. Расчет оптимальных программ выпуска продукции при различных уровнях цен на ресурсы и готовые изделия

3.1. Постановка задачи линейного программирования

3.2. Расчет прямых затрат на производство j-того изделия при i-ом уровне цен на основные ресурсы

3.3. Расчет косвенных производственных затрат при i-том уровне цен на основные ресурсы

3.4. Определение оптимальных программ выпуска продукции при различных состояниях «внешней среды»

4. Определение оптимальной стратегии производства в условиях неопределенности цен на ресурсы и готовую продукцию

4.1. Построение матричной игры с «внешней средой»

4.2. Расчет стратегии производства

Заключение

Введение

В рыночных условиях обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции является одной из главных задач деятельности предприятий.

Один из основных факторов, определяющих конкурентоспособность выпускаемой продукции - это эффективность производства.

Экономическая эффективность узкоспециализированных предприятий обуславливается увеличением объема производства однородной в конструктивно-технологическом отношении продукции, что создает предпосылки для широкого применения высокопроизводительного, специализированного оборудования и передовых технологических процессов.

Небольшие масштабы предприятия способствуют повышению гибкости и мобильности производства при переходе на новые виды продукции, усиливают мотивацию трудового коллектива при выполнении принятых обязательств, благодаря реальной связи между результатами труда и получаемым вознаграждением. Все это позволяет повысить производительность труда, снизить себестоимость и улучшить качество выпускаемой продукции. Для предприятий, выпускающих узкоспециализированную продукцию и функционирующих в условиях риска и неопределенности рынка, главная задача планирования заключается в том, чтобы на основе имеющихся данных определить стратегию производства, придерживаясь которой предприятие в наименьшей степени будет уязвимо в будущем с точки зрения некоторого выбранного критерия оптимальности его деятельности. В данном курсовом проекте рассматривается проблема определения оптимальной диверсификации производственных ресурсов, позволяющей максимизировать гарантированную прибыль агрегатно-сборочного предприятия авиационного профиля вне зависимости от сложившейся конкретной ситуации на рынке авиационной техники.

1. Исходные данные

Задаваемые исходные данные представляют собой характеристики проектируемого агрегатно-сборочного предприятия авиационного профиля, предлагаемого «портфеля заказов» и возможных состояний «внешней среды» (уровней цен на производственные ресурсы и готовую продукцию).

Проектируемое предприятие характеризуется:

- производственной мощностью Т_год<=900 000 [н-час];

- располагаемыми денежными средствами Д<=13 000 000 [грн.];

- количеством рабочих смен в сутках - 2;

- перечнем видов основного технологического оборудования;

- перечнем специальностей основных производственных рабочих.

Каждый k-тый вид основного технологического оборудования характеризуется:

- процентной долей трудоемкости выполняемых работ Т_к [%];

- полной первоначальной (балансовой) стоимостью единицы оборудования

Ц_к [грн.];

- нормативом удельной площади на единицу технологического оборудования

S_к [м²];

- количеством одновременно работающих на единице k-того вида оборудования

К_{одн к} [чел.].

Каждая k-тая специальность основных производственных рабочих характеризуется процентной долей трудоемкости Т_к [%] и разрядом (R_к) выполняемых работ.

Предлагаемый «портфель заказов» характеризуется номенклатурой (перечнем ) однородных в конструктивно- технологическом отношении изделий є {1,2,…,n}, для каждого из которых известны трудоемкость t_j [н-час] и материалоемкость Н_pj [кг/изд] изготовления.

Возможное i-тое состояние «внешней среды» функционирования предприятия характеризуется:

- уровнем цен на материальные ресурсы С_мi : См₁=9,00 [грн/кг], См₂=10,00[грн/кг];

-минимальным уровнем заработной платы d_i : d₁=20 [грн/мес], d₂=18 [грн/мес];

-относительным уровнем цен на готовую продукцию Ц_ij [%] j є {1,n}, где Ц_ij =(Цij/Sij)*100%,

Sij - прямые затраты на производство j-го изделия при i-том уровне цен на ресурсы.

Таблицы исходных данных

№	Наименование оборудования	Т[%]	Ц[грн/шт]	Sуд.[м2]	Кодн.[чел]
1	Стапель общей сборки	35	70000	40	6
2	Стеллаж внестапельной доработки	20	5000	40	2
3	приспособления для узловой и панельной сборки	30	8000	12	2
4	Сверлильно-зенковальное и клепальное оборудование	15	70000	80	2
№	Специальность	Разряд	Т[%]
1	Слесарь-сборщик	5	35
2	Cверловщик ручным пневмо-инструментом	4	20
3	Клепальщик ручным пневмо-инструментом	4	35
4	Сверловщик на СЗА	5	5
5	Клепальщик на прессах	5	5
Индекс изделия	i	1	2	3	4	5
Трудоемкость изделия, н-час	ti	400	500	700	800	1000
Норма расхода материала на изделие, кг/ед.	Hpi	1500	1200	900	800	700
Относительная цена изделия	Ц1i	210	180	190	200	170
	Ц2i	190	170	160	150	240

2. Расчет основных параметров проектируемого предприятия

Исходной информацией при расчетах основных параметров предприятия является объем выполняемых работ, и величина фонда времени работы оборудования и работников в планируемом периоде.

Объем работ характеризуется величиной трудоемкости, которая измеряется количеством труда, затраченного на единицу работы. Различают нормированную и фактическую трудоемкости, которые связанны между собой следующим образом

Т_фак = Т_нор / К_вн ,

где Т фак - фактическая трудоемкость, которая измеряется либо в человеко-часах, либо в станко-часах,

Т_{нор -} нормированная (планируемая) трудоемкость, которая измеряется либо нормированными человеко-часами, которые называются нормо-часами, либо нормированными станко-часами,

К_вн - коэффициент выполнения норм, который определяется способом оранизации труда на предприятии.

В свою очередь трудоемкость единицы работы в человеко-часах и станко-часах связанны между собой следующим соотношением:

Т [чел-час] = Т [ст-час]*К_одн

Что касается фондов времени работы оборудования и работников предприятии, то различают календарный Ф_к, режимный Ф_р и действительный Ф_д фонд времени.

Календарный годовой фонд времени Ф_к - это полное количество времени (часов, дней, месяцев) в году.

Ф_к=365дн*24 час/дн=8760 час

Режимный годовой фонд времени Ф_р - это количество времени (часов, дней, месяцев) в году, которое может отработать работник или оборудования при принятом режиме работы без учета потерь времени.

При расчетах режимного фонда времени принимаем во вниман6ие следующие факторы:

-длительность рабочей недели при нормальных условиях работы (41 час) и при вредных условиях (36 часов);

-количество недель в году (52);

-количество предпраздничных и праздничных дней в году (рассчитывается конкретно на каждый календарный год);

-длительность полной рабочей смены при нормальных условиях работы (8,2 час) и при вредных условиях (7,2 час);

-длительность сокращенной рабочей смены при нормальных условиях работы (7,2 час) и при вредных условиях (6,2 час);

-количество рабочих смен в сутках (для расчета режимного фонда времени оборудования).

В проектных расчетах режимный годовой фонд времени работы персонала принимаем при 41-часовой рабочей неделе

Ф_р = 2070 час.

Соответственно в зависимости от длительности рабочей недели (41 час) режимный фонд времени оборудования будет составлять при двухсменной работе 4140 час.

Действительный годовой фонд времени Ф_д определяет то планируемое время, которое работник или оборудование отрабатывает с учетом неизбежных для нормального организованного производства потерь времени, не входящих в техническую норму времени. К таким потерям для работников относятся: основные и дополнительные отпуска, отпуска по учебе, невыходы на работу по болезни, декретные отпуска, сокращенное время для подростков и кормящих матерей и т.д.

Ф_д = Ф_р (1-а/100%),

где: а - процент плановых потерь времени.

По статистическим данным для работников принимаем потери от их режимного фонда времени в размере а =10% при 15 днях отпуска в год.

Для технологического оборудования к потерям относят время его простоев в плановом ремонте. В данном проекте принимаемых в размере, а = 5%.

Ф_д =4140 (1-5/100%)=3933 (час)

2.1 Расчет количества технологического оборудования

Методика расчета количества основного производственного оборудования зависит от формы организации производства на предприятии.

На агрегатно-сборочных предприятиях, для которых характерна стапельная (стендовая) стационарная сборка, тип производства определяется не характером и степенью загрузки стапелей (стендов), т. к. специальную оснастку загрузить другими изделиями невозможно, а характером загрузки рабочих-сборщиков и характером их перемещения от одного рабочего места к другому.

Расчетное количество к-того вида технологического оборудования определяется как

С_расч = Т_к[ст.-час] / Ф_?к,

где Т_к[ст.-час] = Т_к[%] * Т_год[н-час] / 100%К_вн.к / К_одн.к

Полученное в результате расчета дробное количество оборудования к-того вида С_расч.к. округляется до необходимого целого значения С_пр.к. с учетом следующих требований:

1.Отношение расчетного количества оборудования к принятому

к_з= С_расч / С_пр

которое называется коэффициентом загрузки оборудования, должно находиться в пределах к_з = [0,8…0,9].

2. Принятое количество стапелей сборки консолей крыла и горизонтального оперения должно быть четным.

Коэффициент выполнения норм принимается при сдельной системе оплаты труда К_вн=1,1.

Результаты заносим в таблицу 1.

Таблица 1.

Расчет количества оборудования

№ п/п	Наименование оборудования	Кол-во одновременно работающих на ед. оборудования	Годовой действительный фонд времени	Годовая трудоемкость работ	Количество оборудования	Коэффициент загрузки оборудования
к		Кодн к [чел]	Фд к [час]	Тк[ст-час]	Cрасч к [шт]	Спр к [шт]	Кз к
1	Стапель общей сборки	6	3933	47727,27	12,14	14	0,87
2	Стеллаж внестапельной доработки	2	3933	81818,18	20,80	24	0,87
3	Приспособле-ния для узло-вой и панель-ной сборки	2	3933	122727,27	31,20	35	0,89
4	Сверлильно-зенковальное и клепальное оборудование	2	3933	61363,64	15,60	18	0,87

2.2 Расчет количества работающих на предприятии

В штат предприятия входят следующие категории работающих:

-производственные рабочие;

-вспомогательные рабочие;

-руководители (администрация);

-специалисты (инженерно-технические работники - ИТР);

-служащие (счетно-конторский персонал - СКП);

-младший обслуживающий персонал (МОП).

Количество основных производственных рабочих к-той специальности рассчитывается по формуле:

N_расч.к. = Т_к[чел-час] / Ф_?к,

где

Т_к[чел-час]=Т_к[%] * Т_год[н-час]/100% / К_вн.к

Ф_д =2070* (1-11/100%) = 1842,3 (час).

Принятое количество основных производственных рабочих определяется путем округления их расчетного числа. Полученные результаты заносим в таблицу 2.

Таблица 2.

Расчет количества основных производственных рабочих

Специальность	Разряд Rк	Годовая трудоемкость работ Тк [чел-ч]	Длительность отпуска [дн.]	Годовой действительный фонд времени Ф?к[ч]	Расчетное кол-во рабочих nрасч.к. [чел.]	Принятое кол-во работающих nосн.к. [чел.]
Слесарь-сборщик	5	286363,64	18	1842,3	155,44	155
Сверловщик ручным пневмо-инструментом	4	163636,36	18	1842,3	88,82	89
Клепальщик ручным пневмо-инструментом	4	286363,64	18	1842,3	155,44	155
Сверловщик на СЗА	5	40909,09	18	1842,3	22,21	22
Клепальщик на прессах	5	40909,09	18	1842,3	22,21	22
Итого		818181,82				443

Количество вспомогательных рабочих n_всп определяется по нормам обслуживания Н_обсл., приведенными в таблице 3.

n_{всп =} n_осн / Н_обсл.

Таблица 3 Характеристики вспомогательных рабочих агрегатно сборочного предприятия авиационного профиля

Наименование специальности (должности)	Норма обслуживания на одного вспомогательного рабочего Нобс [чел]	Длительность отпуска [дн]	Вид оплаты труда
Слесари по обслуживанию оборудования	120	15	Почасовая повременная
Электромонтеры	120	15	Почасовая повременная
Слесари мастерской ПРИН	85	15	Почасовая повременная
Станочники мастерской ПРИН	85	15	Почасовая повременная
Кладовщики ИРК	130	15	Должностной оклад
Кладовщики и комплектовщики производственных складов (СГД, МАСК, ПРОСК)	35	15	Должностной оклад
Раздатчики чертежей	200	15	Должностной оклад
Подготовители (распределители) работ	25	15	Должностной оклад
Транспортные рабочие	50	15	Должностной оклад
Контролеры	20	15	Почасовая повременная
Уборщики производственных помещений	60	15	Должностной оклад

Полученные результаты сводятся в таблицу №4.

Таблица 4.

Штат вспомогательных рабочих

Специальность	Норма обслуживания [чел] Набс	Количество рабочих [чел] nвсп	Разряд R	Вид оплаты труда	Длитель-ность отпуска [дн]
Слесари по обслуживанию оборудования	120	4	5	Почасовая	15
Электромонтеры	120	4	5	Почасовая	15
Слесари мастерской ПРИН	85	5	5	Почасовая	15
Станочники мастерской ПРИН	85	5	5	Почасовая	15
Кладовщики ИРК	130	3	4	Должностной оклад	15
Кладовщики и комплектовщики производственных складов (СГД, МАСК, ПРОСК)	35	13		Должностной оклад	15
Раздатчики чертежей	200	2	4	Должностной оклад	15
Подготовители (распределители) работ	25	18	4	Должностной оклад	15
Транспортные рабочие	50	9	4	Должностной оклад	15
Контролеры	20	22	5	Почасовая	15
Уборщики производственных помещений	60	7	4	Должностной оклад	15

Рассчитаем примерную численность специалистов, служащих и младшего обслуживающего персонала.

Таблица 5

Примерная численность специалистов (ИТР) для агрегатно-сборочных предприятий авиационного профиля

Структурное подразделение	Должность	Количество основных производственных рабочих [чел]
Руководящий состав	Директор	1
	Главный инженер	1
	Зам. директора по коммерческим вопросам	1
Производство	Начальник производственного участка	4
	Старший мастер	7
	Мастер	22
Технологическое бюро	Начальник	1
	Технолог	7
	Конструктор	5
Инструментальное бюро	Начальник	1
	Инженер по инструменту	1
	Техник по инструменту	2
	Заведующий ИРК	1
Планово-экономический отдел	Начальник	1
	Экономист	2
	Инженер	1
Отдел организации труда и зарплаты	Начальник	1
	Специалист по нормированию	1
	Нормировщик	3
Планово-диспетчерское бюро	Начальник	1
	Плановик (инженер)	5
	Диспетчер (техник)	3
	Техник по материалам	1
Бюро материально-технического снабжения	Начальник	1
	Инженер	5
	Техник	2
Отдел сбыта	Начальник	1
	Инженер	3
	Специалист по маркетингу	2
	Менеджер по рекламе	1
Отделтехнического контроля	Начальник	1
	Старший контрольный мастер	6
	Контрольный мастер	11

Таблица 6

Примерная численность служащих (СКП) для агрегатно-сборочных предприятий авиационного профиля

Структурное подразделение	Должность	Количество основных производственных рабочих [чел]
Планово-диспетчерское бюро	Нарядчик	2
	Учетчик	1
Бухгалтерия	Главный бухгалтер	1
	Бухгалтер	2
Технологический отдел	Архивариус	1
	Чертежник копировщик	1
Отдел снабжения	Учетчик	2
Хозяйственный отдел	Завхоз	1
Отдел организации труда и заработной платы	Табельщик	1
Кадровый отдел	Начальник	1
	Делопроизводитель	2
	Секретарь-машинист	1

Таблица 7

Примерная численность младшего обслуживающего персонала (МОП) для агрегатно-сборочных предприятий авиационного профиля

Структурное подразделение	Должность	Количество основных производственных рабочих [чел]
Хозяйственный отдел	Уборщик конторских помещений	2
	Гардеробщик	2
	Курьер	4
	Кубовщик	3

Количество заместителей и помощников у руководителя предприятия определим следующей формулой

n_зам = 1,5+0,00037(n_осн.+ n_всп).

n_зам = 1,5+0,00037(443+ 92) =2.

Количество самостоятельных структурных подразделений подчиненных непосредственно руководителю предприятия может быть рассчитано следующим образом

n_{стр.под} = 0,396*(n_осн+ n_всп)

n_{стр.под} = 0,396*(443+ 92)= 8.

2.3 Расчет площадей и объемов помещений

Площадь предприятия по своему назначению делится на:

производственную;

вспомогательную;

складскую;

конторско-бытовую;

прочую.

Производственная площадь - это площадь участков, на которых изготавливаются изделия основного производства, контрольные участки и загрузочные площадки, расположенные в общем потоке с оборудованием, проезды и проходы, служащие для движения рабочих и транспорта (кроме корпусных проездов).

Производственная площадь S_пр определяется по нормативам удельных площадей S_к на единицу k-того вида технологического оборудования

,

где С_{пр k} - принятое количество k-того вида технологического оборудования.

S_пр=40*14+40*24+12*35+80*18=3380 [м²]

Вспомогательная площадь - это площадь участков, занятых ремонтом оборудования, ремонтом и изготовлением инструмента (мастерская ПРИН), мастерская механика, помещение электромонтеров и т.п.

Складская площадь - это площадь, предназначенная для хранения и выдачи материалов, полуфабрикатов, инструмента и т.д. К ней относятся:

склад материалов (МАСК);

промежуточные склады (ПРОСК);

склад готовых изделий (СГД);

инструментально-раздаточные кладовая (ИРК).

Конторско-бытовая площадь - это площадь, отведенная для кабинетов административно-технического персонала, для конторских помещений (техбюро, планово-диспетчерское бюро - ПДБ, бюро труда и зарплаты - БТЗ, планово экономическое бюро - ПЭБ, бюро технического контроля - БТК), а также гардеробных, умывальных, туалетов, душевых, пунктов приема пищи и т. п.

Прочая площадь - это площадь, занимаемая тамбурами, корпусными проездами, лестничными клетками, вентиляционными камерами и т.д.

При выполнении курсовых проектов, в случае, когда планировка производственных подразделений не делается, вспомогательную, складскую, конторско-бытовую и прочую площади можно рассчитать укрупнено в процентах от производственной площади.

Для агрегатно-сборочных предприятий авиационного профиля вспомогательная и складская площади составляют 25%, конторско-бытовая - 30%, прочая - 10% от производственной площади S_пр.

Объем t-го вида помещений рассчитывается по формуле

V_t = 1.1S_th_t,

где коэффициент 1,1 учитывает толщину стен, пространство, расположенное выше нижнего пояса ферм, и т.п.;

S_t - площадь t-го вида помещения [м²];

h_t - высота t-го вида помещения, [м], которая приведена в таблице № 8.

Таблица 8

Примерная высота помещений агрегатно-сборочного предприятия авиационного профиля

№ п/п	Наименование помещения	Высота помещения [м]
1	Агрегатно-сборочный цех	12
2	Вспомогательные помещения	6
3	Складские помещения	6
4	Конторско-бытовые помещения	3,5
5	Прочие помещения	3,5

Результаты расчета площадей и объемов помещений предприятия сводим в таблицу 9.

Таблица 9

Площади и объемы помещений предприятия

№ п/п	Вид помещений	Процент от производственной площади [%]	Площадь помещения [м2]	Высота помещения [м]	Объем помещения [м3]
1	Производственные помещения	100	3380	12	44616
2	Вспомогательные и складские	25	845	6	5577
3	Конторско-бытовые помещения	30	1014	3,5	3903,9
4	Прочие	10	338	3,5	1301,3

3. Расчет оптимальных программ выпуска продукции при различных уровнях цен на ресурсы и готовые изделия

Проблема выбора управленческих решений в условиях различной степени информированности о состоянии «внешней среды» т. е. совокупности внешних факторов, оказывающих влияние на функционирование организации сводится к следующим двум вопросам:

выбор критерия принятия решения;

определение стратегии функционирования, обеспечивающей наилучшую реализацию принятого критерия

В зависимости от степени информированности о состоянии «внешней среды» различают следующие условия принятия решений:

условия определенности, соответствующие условиям когда состояние «внешней среды» строго определено (детерминировано), т. е. вероятность этого состояния практически равно единице;

условия риска, соответствующие условиям при которых задано (известно) распределение вероятностей возможных состояний «внешней среды»;

условия неопределенности, соответствующие условиям, когда распределение вероятностей состояний «внешней среды» неизвестно.

3.1 Постановка задачи линейного программирования

Проблема выбора из возможного «портфеля заказов» наиболее выгодного в данных условиях, для заданного предприятия выпуска продукции сводится к проблеме принятия решения в условиях определенности, когда известны:

рыночные цены на готовую продукцию Ц_j, j = и материальные ресурсы С_м;

минимальный уровень зарплаты d в отрасли;

трудоемкости t_j и материалоемкости H_pj производства изделий

j{}

имеющиеся производственные мощности Т_год и располагаемые финансовые ресурсы D.

Сформулированная проблема эквивалентна задаче нахождения, исходя из критерия максимизации прибыли, количества x_j0 заданных видов изделий j{1, n}, характеризующихся трудоемкостью t_j и материальностью H_pj изготовления, при ограничениях по имеющимся производственным мощностям Т_год и располагаемым денежным средствам D, если известны цены на готовую продукцию, материальные и трудовые ресурсы.

Предполагается, что рынок комплектующих узлов и агрегатов авиационной техники в силу жесткого ограничения сбыта является абсолютно неэластичным по спросу, т.е. никакое изменение цены Ц_j не влечет за собой изменение количества требуемой продукции x_j. Тогда формальное выражение прибыли (P) отдельного производителя как функции объемов выпуска продукции = x₁,...,x_n будет иметь вид

где З - производственные затраты производителя;

Затраты на производство (З) можно представить как сумму переменных (прямых)(З_пер) и условно-постоянных (косвенных)(З_пост) затрат

З = З_пер+ З_пост.

Переменные затраты на производство (З_пер) - это расходы, которые прямопропорциональны количеству выпускаемой продукции

где: S_j - прямые затраты на производство единицы j-го вида продукции.

Условно постоянные (косвенные) затраты - это расходы которые связаны с обслуживанием и управлением всем производством. Ставится задача найти также неотрицательные значения объемов выпуска продукции x_j0, j{} доставляющие максимум целевой функции

при ограничении объемов производства

;

и ограничении производственных затрат

Сформулированная задача эквивалентна следующей задаче линейного программирования

где:

= (x_1,...,x_n) - вектор объема выпуска продукции;

= (k₁,...,k_n) - вектор коэффициентов целевой функции; причем

k_j = s_j(/100% - 1), j {};

А = (а_gj)_{g=1,2 j=}- матрица технико-экономических коэффициентов, характеризующих производство изделий j {};

a_1j= t_j; a_2j=S_j;

= (b₁, b₂) - вектор констант ограничений,

b₁ = T_год; b₂ = D - З_пост.

Для решения сформулированной задачи линейного программирования необходимо знать значения коэффициентов

S_j; j =; З_пост.

3.2 Расчет прямых затрат на производство j-го изделия при i-том уровне цен на основные ресурсы

Для каждого i-го состояния “внешней среды”, которое характеризуется вектором уровня цен на готовые изделия и ресурсы

= (Ц_i1,…., Ц_in,С_мi,d_i), i {1,2};

прямые затраты (S_ij) на производство j-того изделия рассчитывается как сумма следующих статей расходов

s_ij= З_{м ij}+ПЗП_ij+ДЗП_ij+З_{отч ij}+З_{осв ij};

где: З_{м ij} - стоимость материалов, израсходованных на производство j-того изделия при i-том уровн цен, [грн/изд];

ПЗП_ij - прямая заработная плата основных производственных рабочих по j-тому изделию при i-том состоянии «внешней среды», [грн/изд];

ДЗП_ij - дополнительная заработная плата основных производственных рабочих по j-тому изделию при i-том состоянии «внешней среды», [грн/изд];

З_{отч ij} - отчисления в фонды социального страхования, Чернобыля, занятости и пенсионный фонд по j-тому изделию при i-том состоянии «внешней среды», [грн/изд];

З_{осв ij} - затраты на подготовку и освоение производства j-того изделия при i-том состоянии «внешней среды», [грн/изд];

Стоимость материалов израсходованных на производство j-того изделия при i-том уровне цен определяется по формуле

З_мij = 1,05*H_pj*C_мi;

где: H_pj - норма расхода материала на j-тое изделие [кг/изд];

C_мi - цена материала при i-том состоянии «внешней среды» [грн/кг].

Коэффициент 1,05 учитывает транспортно-заготовительные расходы.

Прямая заработная плата основным производственным рабочим по j-тому изделию при i-том состоянии «внешней среды» включает в себя доплаты за условия и интенсивность труда и рассчитывается по формуле

ПЗП_ij = t_j(1+(К_ут+К_ит)/100%);

где: t_j - трудоемкость производства j-го изделия, [н-час];

- средняя часовая ставка основных производственных рабочих при i-том состоянии «внешней среды», [грн/н-час];

К_ут - средний по предприятию норматив доплат за условия труда основных рабочих, [%];

К_ит - средний по предприятию норматив доплат за интенсивность труда основных рабочих, [%];

Доплаты к тарифной ставке за работу в тяжелых и вредных условиях составляют 8%.

Рабочим, занятым на конвейерах, поточных и автоматических линиях могут устанавливаться доплаты за интенсивность труда в размере 10% тарифной ставки. Средняя часовая ставка при i-том состоянии «внешней среды» рассчитывается на основании данных таблицы №2 по формуле

,

где l_ri - часовая ставка r-го разряда при i-ом состоянии «внешней среды»;

n_{осн r} - количество основных производственных рабочих r-го разряда.

Часовая ставка r-го разряда при i-ом состоянии «внешней среды» рассчитывается по коэффициенту k_r отношения месячного оклада рабочего r-го разряда к минимальному уровню зарплаты d_i в отрасли при i-том состоянии «внешней среды»

где: k_r - коэффициент относительной часовой ставки рабочих r-го разряда в долях минимального уровня заработной платы, значения которого приведены в таблице № 10;

d_i - минимальный уровень заработной платы при i-том состоянии «внешней среды»;

Ф_дr - годовой действительный фонд времени производственных рабочих r-го разряда.

Таблица 10

Длительность отпуска и коэффициенты относительных часовых ставок производственных рабочих (основных и вспомогательных)

Вид оплаты	Разряд
	1	2	3	4	5	6	7	8
Сдельная	8.34	9.08	10.04	11.26	12.76	15.01	17.5	18.62
Повременная	7.81	8.48	9.31	10.42	11.95	13.91	16.31	17.50
Длительность отпуска	15	15	15	15	15	15	15	15

L₄₁=10,42*12*20/1842,3=1,47 [грн/н-час];

L₄₂=10,42*12*18/1842,3=1,32 [грн/н-час];

L₅₁=11,95*12*20/1842,3=1,66 [грн/н-час];

L₄₂=11,95*12*18/1842,3=1,50 [грн/н-час];

=(1,47*(89+155)+1,66*(155+22+22))/443=1,55 [грн/н-час];

=(1,32*(89+155)+1,66*(155+22+22))/443=1,40 [грн/н-час].

Дополнительная заработная плата ДПЗ_ij основных производственных рабочих по j-ому изделию при i-ом состоянии «внешней среды» рассчитывается по формуле

ДПЗ_ij = ПЗП_ij((K_п+K_ч+K_д+K_м)/100%),

где: K_n - средний норматив премиальных выплат [%];

K_ч - средний норматив часовых доплат за работу в ночное время, за бригадирство, за обучение учеников [%];

K_д - средний норматив дневных доплат подросткам и кормящим матерям [%];

K_м - средний норматив месячных доплат за отпуска и командировки [%];

Премии по сдельно-премиальным или повременно-премиальным системам оплаты труда планируются в размере 25% от прямой заработной платы.

Для производственных рабочих доплаты составляют:

часовые - 10%;

дневные - 12%;

месячные при длительности отпуска 15 дней - 10%;

месячные при длительности отпуска 18 дней - 12%;

месячные при длительности отпуска 21 день - 14%;

месячные при длительности отпуска 24 дня - 16%;

от прямой заработной платы.

Данные о заработной плате основных производственных рабочих по различным видам изделий j {} в зависимости от состояния «внешней среды» i {1,2} сводятся в таблицу № 11.

Таблица 11

Расчет удельной заработной платы по различным видам изделий j {1,n} при различных состояниях «внешней среды» i {1,2}

Трудоемкость изделия tj	Средняя часовая ставка Li [грн/н-час]	Нормативы доплат	Прямая заработная плата ПЗПij [грн/изд]	Нормативы доплат	Дополнительная заработная плата ДЗПРij [грн/изд]	Полная заработная плата Зij [грн/изд]
	i=1	i=2	За условия труда Кут[%]	За интенсивность труда Кит [%]	i=1	i=2	Премиальные Кп[%]	Часовые Кч[%]	Дневные Кд [%]	Месячные Км [%]	i=1	i=2	i=1	i=2
400	1,55	1,40	8	10	733,79	660,41	25	10	12	12	432,94	389,64	1166,73	1050,05
500	1,55	1,40	8	10	917,24	825,51	25	10	12	12	541,17	487,05	1458,41	1312,57
700	1,55	1,40	8	10	1284,13	1155,72	25	10	12	12	757,64	681,87	2041,77	1837,60
800	1,55	1,40	8	10	1467,58	1320,82	25	10	12	12	865,87	779,29	2333,45	2100,11
1000	1,55	1,40	8	10	1834,48	1651,03	25	10	12	12	1082,34	974,11	2916,82	2625,14

Расходы на отчисления З_отч в фонды социального страхования, Чернобыля, занятости и пенсионный фонд рассчитываются в виде процентных отчислений от полной заработной платы по j-му изделию при i-ом состоянии «внешней среды»

З_отчij = (ПЗП_ij+ ДЗП_ij)H_отч/100%;

где H_отч - процентный норматив суммарных отчислений, величина которых определяется действующим законодательством и может быть принятой в курсовом проекте равной 36% от полной заработной платы.

В затраты на подготовку и освоение производства З_осв входят расходы на подготовку и освоение производства новых видов продукции и новых технологических процессов. Данные расходы включаются в себестоимость изделия в виде отчисления в фонд освоения новой техники. При укрупненных расчетах величину этих затрат можно принимать в размере 10 % от суммы материальных затрат З_мij и прямой заработной платы ПЗП_ij производственных рабочих по j-ому изделию при i-том состоянии «внешней среды»

З_освij = 0,1(З_мij+ПЗП_ij).

Результаты расчетов прямых затрат s_ij на производстве различных изделий j {1,n} при различных состояниях i {1,2} «внешней среды» сводятся в таблицу № 12.

Таблица 12

Индекс уровня цен i	1	2
Затраты на материалы Змij [грн/изд]	12600	10080	7560	6720	5880	15750	12600	9450	8400	7350
Прямая заработная плата основных рабочих ПЗПij [грн/изд]	733,79	917,24	1 284,13	1 467,58	1 834,48	660,41	825,51	1 155,72	1 320,82	1 651,03
Дополнительная заработная плата основных рабочих ДЗПij [грн/изд]	432,94	541,17	757,64	865,87	1 082,34	389,64	487,05	681,87	779,29	974,11
Отчисления в фонды социального страхования, Чернобыля, занятости и пенсионный фонд Зотчij [грн/изд]	420,02	525,03	735,04	840,04	1 050,05	378,02	472,52	661,53	756,04	945,05
Затраты на подготовку и освоение производства Зосвij [грн/изд]	1 333,38	1 099,72	884,41	818,76	771,45	1 641,04	1 342,55	1 060,57	972,08	900,10
Прямые затраты на производство Sij [грн/изд]	15 520,13	13 163,16	11 221,22	10 712,26	10 618,32	18 819,12	15 727,64	13 009,70	12 228,23	11 820,29

Расчет прямых затрат на производство различных изделий при различных уровнях цен на ресурсы

3.3. Расчет условно-постоянных производственных затрат при i-том уровне цен на основные ресурсы

Условно-постоянные затраты (З_постi) при i-ом уровне цен на ресурсы представляют собой сумму производственных расходов, величина которых рассчитывается не по каждому изделию в отдельности, а полностью на всю годовую программу выпуска

З_постi = З_сп.осн+А+ФОТ_i+З_отчi+З_проч;

где: З_сп.осн - затраты на возмещение износа инструментов и приспособлений целевого назначения [грн/год];

А - годовой амортизированный фонд предприятия [грн/год];

ФОТ_i - годовой фонд оплаты труда вспомогательных рабочих, руководства, специалистов, служащих и младшего обслуживающего персонала при i-ом состоянии «внешней среды» [грн/год];

З_отчi - годовые отчисления на социальное страхование, в фонды Чернобыля, занятости, пенсионный фонд [грн/год];

З_проч - прочие годовые затраты общезаводского назначения [грн/год].

В статью расходов на возмещение износа инструментов и приспособлений целевого назначения (З_сп.осн) включаются затраты на специальную оснастку (стапели общей сборки, приспособления узловой, агрегатной и панельной сборки и т.п.), которая предназначена для изготовления изделий только одного вида

;

где: Ц_к - полная первоначальная (балансовая) стоимость единицы специальной оснастки k-ого вида [грн/шт];

Спр_k - принятое количество k-го вида специальной оснастки [шт];

t - количество лет, за которое списываются затраты на специальную оснастку ( принимаем 2 года).

З_сп.осн = (70000*14+8000*35) / 2=630 000 (грн)

Годовой амортизационный фонд предприятия (А) рассчитывается как сумма годовых амортизационных отчислений по каждой отдельной группе элементов основных производственных фондов

А=А_зд+А_об+А_пр+А_инс+А_инв;

где: А_зд - годовые амортизационные отчисления от стоимости зданий [грн/год];

А_об - годовые амортизационные отчисления от стоимости универсального технологического оборудования [грн/год];

А_пр - годовые амортизационные отчисления от стоимости измерительных и регулирующих приборов [грн/год];

А_инс - годовые амортизационные отчисления от стоимости универсальных, дорогостоящих инструментов и приспособлений [грн/год];

А_инв - годовые амортизационные отчисления от стоимости ценного производственного и хозяйственного инвентаря [грн/год].

Годовые амортизационные отчисления по i-ой группе элементов основных производственных фондов определяются

А_i = Н_аi С_i /100%, i {ЗД, ОБ, ПР, ИНС, ИНВ};

где: Н_аi - норма амортизационных отчислений по i-ой группе элементов основных фондов [%];

С_i - полная первоначальная (балансовая) стоимость i-ой группы элементов основных производственных фондов [грн].

Значения норм амортизационных отчислений для различных групп элементов основных фондов приведены в таблице № 13.

Таблица 13

Примерные нормы амортизационных отчислений для различных групп элементов основных производственных фондов

Наименование элементов основных фондов	Здания	Универсальное технологическое оборудование	Измерительные и регулирующие приборы	Универсальные дорогостоящие инструменты и приспособления	Ценный производственный и хозяйственный инвентарь
Норма амортизационных отчислений На [%]	3	14	12	15	13

Полная первоначальная (балансовая) стоимость зданий (С_зд) рассчитывается по объемам и удельным стоимостям помещений соответствующего назначения согласно данным, приведенным в табл. № 15.

С_зд = V_пкЦ_пк+V_прЦ_пр

где:

V_пк - объём производственного корпуса, где расположены производственные, вспомогательные и складские помещения [м³];

Ц_пк - удельная стоимость 1 м³ производственного корпуса [грн/м³];

V_пр - объём пристройки, где находится конторские, бытовые и прочие службы и отделы [м³];

Ц_пр - удельная стоимость 1 м³ пристройки [грн/м³] (из таблицы 14).

Таблица 14

Примерная удельная стоимость помещений

Характер помещения	Производственный корпус объёмом до 100000 м3	Производственный корпус объёмом свыше 100000 м3	Пристройка одноэтажная	Пристройка двух - трёхэтажная
Удельная стоимость 1 м3 помещения [грн/м3]	14	10	21	18

Принимаем Ц_пк=14 [грн/м³], так как V_пк=44616+5577=50 193 м³ <100 000 м³, а Ц_пр =21 [грн/м³] (пристройка одноэтажная).

Полная первоначальная (балансовая) стоимость универсального технологического оборудования (С_об) рассчитывается по формуле

;

где: Ц_к - полная первоначальная (балансовая) стоимость единицы к-го вида универсального технологического оборудования [грн/шт];

С_{пр. к} - принятое количество к-го вида универсального технологического оборудования [шт] (см. табл. № 1);

К_{тр. к} - коэффициент, учитывающий затраты на транспортировку и монтаж к-го вида универсального технологического оборудования.

Так как мы планируем закупать оборудование, то примем к_тр = 0,1.

Коэффициент 1,1 учитывает полную первоначальную (балансовую) стоимость подъёмно-транспортных средств, дополнительного и вспомогательного оборудования.

Полная первоначальная стоимость измерительных и регулирующих приборов (С_пр) принимается равной 3% от балансовой стоимости технологического оборудования

С_пр = 0.03 С_об.

Полная первоначальная (балансовая) стоимость ценных универсальных инструментов и приспособлений (С_инс) принимается равной 15% от балансовой стоимости технологического оборудования

С_инс = 0.15 С_об..

Полная первоначальная (балансовая) стоимость ценного производственного и хозяйственного инвентаря (С_инв) может быть принята равной 3% от балансовой стоимости технологического оборудования

С_инв = 0.03 С_об.

Результаты расчётов полной первоначальной стоимости основных производственных фондов и годовых амортизационных отчислений сводятся в таблицу № 15.

Таблица 15 Расчёт основных и амортизационных фондов

Название группы основных производственных фондов	Полная первоначальная стоимость основных производственных фондов Сi , [грн]	Норма амортизационных отчислений Hаi , [%]	Годовой амортизационный фонд Аi , [грн/год]
Здания	812011,2	3	24360,34
Универсальное технологическое оборудование	1669800	14	233772,00
Измерительные и регулирующие приборы	50094	12	6011,28
Универсальные ценные инструменты и приспособления	250470	15	37570,50
Ценный производственный и хозяйственный инвентарь	50094	13	6512,22
Итого	2832469,2		308226,34

Для каждого i-го состояния «внешней среды» i{1,2} годовой фонд оплаты труда (ФОТ_i), независящий от объёмов производства, рассчитывается как сумма годовых фондов оплаты труда следующих категорий работников предприятия

ФОТ_i= ФОТ_{всп i}+ФОТ_{рук i}+ФОТ_{итр i}+ФОТ_{скп i}+ФОТ_{моп i};

где:

ФОТ_{всп i} - годовой фонд оплаты труда вспомогательных рабочих при i-ом состоянии «внешней среды» [грн/год];

ФОТ_{рук i} - годовой фонд оплаты труда руководителей предприятия при i-ом состоянии «внешней среды» [грн/год];

ФОТ_{итр i} - годовой фонд оплаты труда специалистов (инженерно-технических работников) при i-ом состоянии «внешней среды» [грн/год];

ФОТ_{скп i} - годовой фонд оплаты труда служащих (счетно-конторского персонала) при i-ом состоянии «внешней среды» [грн/год];

ФОТ_{моп i} - годовой фонд оплаты труда младшего обслуживающего персонала (МОП) при i-ом состоянии «внешней среды» [грн/год];

При этом для каждого i-го состояния «внешней среды» годовой фонд оплаты труда каждой к-ой категории работающих определяется как сумма прямой и дополнительной заработных плат

ФОТ_{к i} = ПЗП_{к i} + ДЗП_{к i};

к {ВСП, РУК, ИТР, СКП, МОП};

где: ПЗП_{к i} - прямая заработная плата к-ой категории работающих при i-ом состоянии «внешней среды» [грн/год];

ДЗП_{к i} - дополнительная заработная плата к-ой категории работающих при i-ом состоянии «внешней среды» [грн/год].

Прямая заработная плата к-ой категории работающих при i-ом состоянии «внешней среды» рассчитывается как

ПЗП_{к i} = ПЗП_{к i j};

где: ПЗП_{к i j} - прямая заработная плата j-ой специальности (должности) к-ой категории работающих при i-ом состоянии «внешней среды» [грн/год].

Дополнительная заработная плата к-ой категории работающих ДЗП_{к i} при i-ом состоянии «внешней среды» определяется как

ДЗП_{к i} = ДЗП_{к i j};

где: ДЗП_{к i j} - дополнительная заработная плата j-ой специальности (должности) к-ой категории работающих при i-ом состоянии «внешней среды» [грн/год];

Дополнительная заработная плата j-ой специальности (должности) к-ой категории работающих при i-ом состоянии «внешней среды» определяется по формуле

ДЗП_{к i j} = ПЗП_{к i j} (к_{п к j}+ к_{ч к j}+ к_{д к j}+ к_{м к j})/100% ;

где: к_{п к j}, к_{ч к j}, к_{д к j}, к_{м к j} - нормативы соответственно премиальных, часовых, дневных и месячных доплат для j-ой специальности (должности) к-ой категории работающих [%], [См. подраздел 4.2].

Для каждого i-го состояния “внешней среды” прямая заработная плата вспомогательных рабочих j-ой специальности (ПЗП_{всп ij}) при почасовой системе оплаты труда определяется по формуле:

ПЗП_{всп ij} = n_lj Ф_{д j} l_ij(1+ (k_{ym j}+k_{um j})/100%);

где: n_lj - списочное количество вспомогательных рабочих j-ой специальности, которая характеризуется почасовой оплатой труда [чел], (см. табл. № 4);

Ф_{д j} - годовой действительный фонд времени работы вспомогательных рабочих j-ой специальности [час];

l_ij - часовая (повременная) ставка вспомогательных рабочих j-ой специальности [грн/час] ;

k_{yм j} - нормативная доплата за условия труда j-ой специальности вспомогательных рабочих [%];

k_{uм j} - нормативная доплата за интенсивность труда j-ой специальности вспомогательных рабочих [%];

Для j-ой специальности вспомогательных рабочих, оплата труда которых осуществляется согласно должностным окладом, прямая заработная плата при j-ом состоянии “внешней среды” определяется следующей зависимостью

ПЗП_{всп ij} = n_oj Ф_{д j} О_ij (1+(к_{yм j}+ к_{uм j})/100%);

где: n_oj - списочное количество вспомогательных рабочих j-ой специальности, имеющих должностной оклад O_ij при i-ом состоянии «внешней среды» [чел];

Ф_дj - годовой действительный фонд времени работы вспомогательных рабочих j-ой специальности [мес];

О_ij - должностной оклад j-ой специальности вспомогательных рабочих при i-ом состоянии “внешней среды” [грн/мес];

к_{yм j}, к_{uм j} - нормативы доплат соответственно за условия и интенсивность труда вспомогательных рабочих j-ой специальности [%].

Прямая заработная плата руководителей, специалистов, служащих и младшего обслуживающего персонала рассчитывается по каждой j-ой должности для каждого i-го состояния “внешней среды”.

ПЗП_ij = n_j Ф_{д j} О_ij (1+ к_{yм j} /100%);

где: n_j - численность работников j-ой должности [чел];

Ф_дj -годовой действительный фонд времени работников j-ой должности [час]

О_ij - месячный оклад работников j-ой должности при i-ом состоянии «внешней среды» [грн/мес];

к_{yм j} - норматив доплат за условия труда работников j-ой должности [%].

Месячный оклад работников j-ой должности при i-ом состоянии «внешней среды» определяется как

О_ij = k_j d_i;

где: k_j - коэффициент относительной величины месячного оклада работников j-ой должности в долях минимального уровня зарплаты, значения которого приведены в таблице № 16;

d_i - минимальный уровень месячной заработной платы, при i-ом состоянии “внешней среды”.

Таблица 16

Длительность отпусков и коэффициенты должностных окладов руководителей, специалистов, служащих и младшего обслуживающего персонала

Индекс должности J	Наименование должности	Длительность отпуска аj [дн]	Коэффициент должностного оклада кj
1	Директор предприятия	24	31.25
2	Главный инженер предприятия	24	27.75
3	Зам. директор предприятия	24	27.55
4	Начальники отделов специализированных подразделений	24	21.00
5	Начальники лабораторий, бюро, заведующие секторами	24	19.00
6	Начальники производственного участка	24	18.50
7	Механик, энергетик цеха	24	18.00
8	Старший мастер производственного участка	18	16.50
9	Старший контрольный мастер	18	16.75
10	Мастер производственного участка	18	16.00
11	Контрольный мастер	18	16.25
12	Специалисты (инженеры) по организации и нормированию труда	24	18.50
13	Специалисты (инженеры) конструктор, технолог, экономист, диспетчер, плановик, бухгалтер	24	17.50
14	Главный бухгалтер	24	19.25
15	Техники всех специальностей	18	11.76
16	Нарядчики, учётчики, архивариусы, чертёжники, секретари-машинистки, табельщики, делопроизводители	15	9.25
17	Завхоз	18	12.21
18	Гардеробщики, уборщики, курьеры, кубовщики и т.п.	15	7.46

Результаты расчетов годового фонда оплаты труда ФОП_i независящего от объёмов производства при различных состояниях «внешней среды» i {1,2} сводятся в таблицу № 17.

Таблица 17

Индекс должности или специальности	Наименование должности или специальности	Количество работников	Часовая ставка	Должностной оклад	Годовой действительный фонд времени Фд	Длительность отпуска aj [дн]	Нормативы доплат	ПЗПij [грн год]	Нормативы доплат	Годовая дополнительная заработная плата ДЗПij [грн/год]	Годовой фонд оплаты труда ФОТij [грн/год]
							За условия труда Кут I [%]	За интенсивность труда Кит[%]		Премиальные Кпj [%]	Часовые Кчj [%]	Дневные Кдj [%]	Месячные Кмj [%]
			i=1	i=2	i=1	i=2	[час]	[мес]				i=1	i=2					i=1	i=2	i=1	i=2
1	Слесари по обслуживанию оборудования	4	1,64	1,48			1863		15	8	10	14454,528	13009,075	25	10	12	10	8239,081	7415,173	22693,61	20424,25
2	Электромонтеры	4	1,64	1,48			1863		15	8	10	14454,528	13009,075	25	10	12	10	8239,081	7415,173	22693,61	20424,25
3	Слесари мастерской ПРИН	5	1,64	1,48			1863		15	8	10	18068,16	16261,344	25	10	12	10	10298,85	9268,966	28367,01	25530,31
4	Станочники мастерской ПРИН	5	1,64	1,48			1863		15	8	10	18068,16	16261,344	25	10	12	10	10298,85	9268,966	28367,01	25530,31
5	Кладовщики ИРК	3			185	166,5		10,8	15	8	10	7072,92	6365,628	25	10	12	10	4031,564	3628,408	11104,48	9994,04
6	Кладовщики и комплектовщики производственных складов (СГД,-МАСК,ПРОСК)	13			185	166,5		10,8	15	8	10	30649,32	27584,388	25	10	12	10	17470,11	15723,1	48119,43	43307,49
7	Раздатчики чертежей	2			185	166,5		10,8	15	8	10	4715,28	4243,752	25	10	12	10	2687,71	2418,939	7402,99	6662,69
8	Подготовители (распре-делители) работ	18			185	166,5		10,8	15	8	10	42437,52	38193,768	25	10	12	10	24189,39	21770,45	66626,91	59964,22
9	Транспортные рабочие	9			185	166,5		10,8	15	8	10	21218,76	19096,884	25	10	12	10	12094,69	10885,22	33313,45	29982,11
10	Контролеры	22	1,64	1,48			1863		15	8	10	79499,904	71549,914	25	10	12	10	45314,95	40783,45	124814,85	112333,36
11	Уборщики производственных помещений	7			149,2	134,28		10,8	15	8	10	13309,8336	11978,85	25	10	12	10	7586,605	6827,945	20896,44	18806,79
12	Директор пр-тия	1			625	562,5		10,4	24	8	10	7047	6342,3	25	10	12	16	4439,61	3995,649	11486,61	10337,95
13	Главный инженер пр-тия	1			555	499,5		10,4	24	8	10	6257,736	5631,9624	25	10	12	16	3942,374	3548,136	10200,11	9180,10
14	Зам. Директора по коммерческим вопросам	1			551	495,9		10,4	24	8	10	6212,6352	5591,3717	25	10	12	16	3913,96	3522,564	10126,60	9113,94
15	Начальник производственного участка	4			370	333		10,4	24	8	10	16687,296	15018,566	25	10	12	16	10513	9461,697	27200,29	24480,26
16	Старший мастер	7			330	297		10,7	18	8	10	26644,464	23980,018	25	10	12	12	15720,23	14148,21	42364,70	38128,23
17	Мастер	22			320	288		10,7	18	8	10	81202,176	73081,958	25	10	12	12	47909,28	43118,36	129111,46	116200,31
18	Начальник технологического бюро	1			380	342		10,4	24	8	10	4284,576	3856,1184	25	10	12	16	2699,283	2429,355	6983,86	6285,47
19	Технолог	7			350	315		10,4	24	8	10	27624,24	24861,816	25	10	12	16	17403,27	15662,94	45027,51	40524,76
20	Конструктор	5			350	315		10,4	24	8	10	19731,6	17758,44	25	10	12	16	12430,91	11187,82	32162,51	28946,26
21	Начальник инструментального бюро	1			380	342		10,4	24	8	10	4284,576	3856,1184	25	10	12	16	2699,283	2429,355	6983,86	6285,47
22	Инженер по инструменту	1			370	333		10,4	24	8	10	4171,824	3754,6416	25	10	12	16	2628,249	2365,424	6800,07	6120,07
23	Техник по инструменту	2			235,2	211,68		10,7	18	8	10	5425,78176	4883,2036	25	10	12	12	3201,211	2881,09	8626,99	7764,29
24	Заведующий ИРК	1			380	342		10,8	24	8	10	4432,32	3989,088	25	10	12	16	2792,362	2513,125	7224,68	6502,21
25	Начальник планово-экономического сектора	1			380	342		10,4	24	8	10	4284,576	3856,1184	25	10	12	16	2699,283	2429,355	6983,86	6285,47
26	Экономист	2			350	315		10,4	24	8	10	7892,64	7103,376	25	10	12	16	4972,363	4475,127	12865,00	11578,50
27	Инженер	1			370	333		10,4	24	8	10	4171,824	3754,6416	25	10	12	16	2628,249	2365,424	6800,07	6120,07
28	Начальник бюро организации труда и зарплаты	1			380	342		10,4	24	8	10	4284,576	3856,1184	25	10	12	16	2699,283	2429,355	6983,86	6285,47
29	Специалист по нормированию	1			370	333		10,4	24	8	10	4171,824	3754,6416	25	10	12	16	2628,249	2365,424	6800,07	6120,07
30	Нормировщик	3			370	333		10,4

Подобные документы

• Планирование объемов работ в условиях риски и неопределенности рынка

  Расчет основных параметров проектируемого предприятия, определение количества технологического оборудования и численности работников. Определение площадей и объемов помещений. Выбор оптимальных программ выпуска продукции и стратегии производства.
  
  курсовая работа [100,4 K], добавлен 13.12.2011
  

• Планирование объемов работ в условиях риска и неопределенности

  Проблема определения оптимальной диверсификации производственных ресурсов, позволяющей максимизировать прибыль агрегатно-сборочного предприятия авиационного профиля вне зависимости от сложившейся конкретной ситуации на рынке авиационной техники.
  
  курсовая работа [264,9 K], добавлен 31.03.2011
  

• Издержки производства в условиях неопределенности

  Экономическая сущность и виды издержек производства. Психологические основы принятия решений в условиях неопределенности. Пути повышения эффективности использования издержек производства в условиях неопределенности примере ОАО "Татнефть" и его филиалов.
  
  курсовая работа [41,8 K], добавлен 28.02.2010
  

• Принятие решений в условиях неопределенности. Игры с природой

  Отличительные особенности игры с природой. Принятие решений в условиях риска и полной неопределенности с применением критериев максимакса, Вальда, Сэвиджа, Гурвица. Анализ дерева решений. Ожидаемая ценность точной информации о фактическом состоянии рынка.
  
  курсовая работа [165,7 K], добавлен 27.02.2015
  

• Определение оптимальных параметров производства в краткосрочном периоде на предприятии ОП Шахта "Шахтёрская-Глубокая"

  Анализ характера рыночного спроса на продукцию предприятия, расчёт валового и предельного дохода. Расчет издержек производства продукции, предельной производительности и объема производства, максимизирующего прибыль. Параметр безубыточности производства.
  
  курсовая работа [62,0 K], добавлен 22.02.2011
  

• Определение оптимального объема производства в условиях производственного предприятия

  Расчет коэффициента вариации постоянных расходов производства. Построение модели общих расходов с помощью метода МНК1. Определения точек безубыточности производства графическим способом. Мероприятия по развитию предприятия в условиях конкуренции.
  
  контрольная работа [219,5 K], добавлен 23.07.2010
  

• Экономическая оценка и выбор наиболее эффективной стратегии управления запасами

  Определение оптимальной стратегии управления запасами компании, исходя из данных о потреблении материальных ресурсов и о параметрах поставок. Моделирование действия стратегий управления запасами и выбор стратегии, наиболее подходящих в заданных условиях.
  
  курсовая работа [704,2 K], добавлен 14.03.2015
  

• Разработка экономической стратегии предприятия

  Понятие, сущность и функции экономической стратегии предприятия. Анализ внешней среды, прогнозирование сбыта, план производства и реализации продукции. Стратегии концентрированного, интегрированного, диверсифицированного роста. Анализ себестоимости услуг.
  
  курсовая работа [109,2 K], добавлен 25.07.2011
  

• Ресурсы производства

  Процесс воздействия человека на природу в целях создания материальных благ. Природные естественные ресурсы. Сущность и основные элементы производства. Ресурсы и предметы производства. Развитие концентрации производства и интеграционный процесс.
  
  контрольная работа [33,6 K], добавлен 25.04.2009
  

• План производства и реализации продукции

  Определение планового выпуска товарной продукции. Расчет плана технического развития, организации производства и реализации продукции. Расчет эффективности внедрения поточной линии для сборки изделия. Отдача капитальных затрат, нормы расходов материалов.
  
  контрольная работа [33,4 K], добавлен 14.02.2012
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам