· самофотографию рабочего дня - если исполнитель сам проводит наблюдение за организацией трудового процесса. [13, с. 128]

При фотографии рабочего времени результаты фиксируют в наблюдательном листе. В него записывают все действия исполнителя и перерывы в работе в том порядке, в каком они происходят. Запись может производиться по началу или по окончанию затрат времени (отмечается только время окончания каждого элемента работы или перерыва). [13, с. 128]

Фотография использования оборудования - это наблюдение, которое проводят с целью определения длительности работы и перерывов в работе машин или оборудования. [13, с. 129]

Важное значение для поисков резерва роста производительности имеет самофотография, которая проводится каждым работником самостоятельно. [1, с. 262]

Полученные результаты фотографии затрат рабочего времени обрабатывают по каждому элементу наблюдения: проводится индексация затрат времени, определяются фактический и нормативный балансы рабочего времени. [1, с. 262]

Хронометраж - наблюдение, при котором изучают затраты времени на часто повторяющиеся элементы трудового процесса. При хронометраже сложные операции расчленяют на простые, а простые - на отдельные приемы или комплексы приемов и по ним замеряют затраты рабочего времени. Хронометраж проводят с целью установления нормативов времени на отдельные элементы трудовых операций и изучения передовых приемов труда. Он может быть непрерывным и выборочным. Точность отсчета при хронометраже очень высокая - от нескольких секунд. [13, с. 129]

Фотохронометраж представляет собой вид наблюдения, при котором одновременно с проводимой в течение смены фотографией рабочего времени в отдельные периоды тем же наблюдателем производится и хронометраж. Замеры времени при фотохронометраже фиксируют по текущему времени с точностью до 1 мин. [13, с. 129]

Фотохронометражное наблюдение проводят в течение всего рабочего дня исполнителя. При этом затраты времени на одни процесы изучают методом фотографии, на другие - методом хронометража. Например, в работе оператора машинного доения отдельные процессы могут быть изучены методом фотографии, а процессы доения - методом хронометража. [13, с. 129]

При фотохронометраже время по всем фиксируемым элементам замеряют непрерывно. Запись всех элементов и показателей текущего времени по ним производят в одном и том же наблюдательном листе. Материалы наблюдательных листов обрабатывают, проектируют рациональную организацию трудовых процессов, на основании чего устанавливают обоснованные нормы труда. [13, с. 129]

1.7 Классификация затрат времени смены работников

Для установления правильных пропорций и абсолютных размеров элементов нормируемого времени рабочее время классифицируют. В связи с тем что затраты рабочего времени разнообразны, их классифицируют также в целях изучения и анализа. Классификация - основа сопоставления и анализа результатов наблюдения, выявления резервов роста производительности труда, определения необходимых затрат времени смены по элементам трудового процесса и установления норм. [13, с. 129]

Применяются три вида классификации затрат времени: по отношению к рабочему-исполнителю, по отношению к оборудованию и по отношению к производственному процессу.

Рабочее время по отношению к рабочему-исполнителю делится на время работы и время перерывов. Время работы в свою очередь делится на время, связанное с выполнением задания и время случайной работы. Полезное время на выполнение задания делится на подготовительно-заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места.

В зависимости от характера участия исполнителя в выполнении операции различают время ручной и машинно-ручной работы.

Перерывы в работе подразделяются на: перерывы для отдыха и личных надобностей; перерывы организационно-технического характера, обусловленные технологией и организацией производства; перерывы, связанные с нарушением производственного процесса; перерывы, вызванные нарушениями трудовой дисциплины.

Анализ рабочего времени по отношению к рабочему-исполнителю имеет целью, путем выявления резервов свободного фактического времени и содержания составных частей загрузки, определить возможную и рациональную нагрузку рабочего.

По отношению к оборудованию все наблюдаемое время делится на время работы оборудования и время перерывов в работе. Время работы в свою очередь делится на время рабочего и время холостого хода. Время перерывов делится на: время, связанное с отдыхом и личными надобностями рабочего; время перерывов организационно-технического характера, обусловленных технологией и организацией работ; время простоев, связанных с нарушениями нормального течения производственных процессов, а также вызванных нарушениями трудовой дисциплины.

Анализ рабочего времени по отношению к оборудованию имеет целью выявить пути улучшения использования оборудования за счет ликвидации простоев и возможного уменьшения затрат времени на холостые ходы и устранения перерывов организационно-технического характера, обусловленных технологией и организацией производства.

Анализ рабочего времени по отношению к производственному процессу имеет целью изучение процесса в целом для выявления методов и приемов рационального использования рабочего времени как исполнителей, так и оборудования. [2]

На выполнение каждого трудового процесса затрачивается живой труд работников, который измеряют затратами рабочего времени. Для измерения этих затрат в смену разработана классификация, которую и используют специалисты в работе по нормированию сельскохозяйственного труда. Для анализа рабочего времени его затраты в течение рабочей смены распределяют по отдельным группам в соответствии с характером выполняемых работ (рис. 1). [13, с. 130]

По использованию время смены разделяют на нормируемое и ненормируемое. К нормируемым относят рациональные затраты времени смены, которые включают в расчет норм труда. К ненормируемым относят потери рабочего времени и время, затраченное на выполнение случайной работы. Ненормируемые затраты времени фиксируют при проведении наблюдений, но не вносят в расчет норм труда. [13, с. 130]

По отношению к труду исполнителя рабочее время разделяется на время работы и время перерывов. Время работы складывается из необходимого времени, затрачиваемого на выполнение производственного задания, а также времени потерь, не обусловленных технологическим процессом и заданием, например, работы при заниженных режимных резания, обработки с большим числом проходов и др. Перерывы в работе могут быть двух видов - не зависящие от рабочего (необходимые) и зависящие от рабочего (потери). [6]

Рабочее время - это продолжительность рабочей смены исполнителя. В него не входит время обеда, предусмотренного распорядком дня для данного исполнителя. [13, с. 130]

Нормируемое время подразделяют на время работы и время регламентируемых перерывов. [13, с. 130]

Время работы - это целесообразные затраты времени, направленные на достижение производственной цели. Оно подразделяется на время подготовительно-заключительной, основной, вспомогательной работы и время обслуживания рабочего места. [13, с. 130]

Время подготовuтельно-заключuтельной работы (Тпз) затрачивается на получение производственного задания, подготовку к работе исполнителя, средств производства, рабочего места и выполнение действий, связанных с окончанием работы. Подготовительно-заключительное время затрачивают в

начале и конце рабочей смены или отдельного трудового процесса, величина его не зависит от объема работы, выполняемой исполнителем. [13, с. 130]

Подготовительное время необходимо для получения материала, чертежей, инструментов, ознакомления с технической или иной документацией и т.п. Заключительное время необходимо для сдачи готовой продукции и инструмента. [4, с. 196]

Оперативное время (Топ) - время, затраченное работником для вы-полнения трудового задания. В течение основного времени работник непосредственно занят изменением предмета труда, а в течение вспомогательного - выполняет, к примеру, такие операции, как загрузка, установка, крепление и т.п. [4, с. 196]

Время основной работы (Тр) - это время, в течение которого исполнитель занят выполнением основного производственного задания. Цель рационализации трудовых процессов - поиск резервов увеличения в структуре затрат времени смены доли основного времени. От этого зависит уровень сменной производительности труда исполнителя или группы исполнителей. Основное время - наибольшая часть рабочего времени смены. [13, с. 130]

Основное время определяют экспериментальным путем, для основного машинного времени существуют специальные расчетные формулы. [4, с. 197]

Время вспомогательной работы (ТВ) связано с выполнением элементов трудового процесса, необходимых для обеспечения или обслуживания основной работы. Чередование затрат времени на вспомогательные операции при выполнении разнообразных работ происходит по-разному: одни повторяются с каждым элементом основной работы, другие - через несколько элементов, а третьи вообще встречаются редко. [13, с. 132]

Вспомогательное время определяют с помощью хронометража.

При выполнении отдельных трудовых операций можно четко разграничить основную и вспомогательную работу, например на механизированных полевых работах, а на работах в животноводстве это сделать невозможно. В таких случаях в процессе нормирования труда определяют оперативное время (ТОП), которое составляет затраты времени на основную и вспомогательную работу:

ТОП = ТО + ТВ . (2) [13, с. 132]

Время на обслуживание рабочих мест (Тобс) - это часть рабочего времени, затрачиваемая на внутрисменное обслуживание средств производства, поддержание в технологическом порядке рабочих мест и внутрисменные переезды. [13, с. 132]

Представленная классификация носит общий характер. При нормировании труда эту классификацию конкретизируют по содержанию затрат времени смены, и она приобретает конкретный вид, отражая особенности тех или иных трудовых процессов. [13, с. 132]

Существует определенный порядок измерения нормы времени. В основном рассчитывают так называемое штучное время (время на изготовление одной единицы продукции) (Тшт), куда не включается подготовительно-заключительное время (его устанавливают либо для всей смены, либо для партии изделий):

Тшт (чистое время) = Тосн + Твсп + Тобс + Тотл + Трп (3) [4, с. 197]

Время регламентируемых перерывов - это перерывы, учитываемые при разработке норм труда. К ним относят: время на отдых и личные надобности исполнителей, а также перерывы, обусловленные соответствующей технологией и организацией трудового процесса. [13, с. 132]Время на отдых (ТОТД) и личные надобности (ТЛН) - это перерывы в течение смены (кратковременный периодический отдых) с целью предотвращения утомления и поддержания нормальной работоспособности на протяжении рабочего дня, для восстановления работоспособности и удовлетворения физиологических потребностей. Время на отдых исполнителей зависит от условий труда: чем они сложнее, тем его больше. При этом обеденный перерыв в это время не включают. Иногда эти затраты времени рассматриваются вместе:

ТОТД + ТЛН = ТОТЛ (4) [13, с. 132]

Перерывы, обусловленные технологией и организацией трудового процесса (ТПТО) - это время, в течение которого работник простаивает по не зависящим от него причинам, причем при принятой технологии и организации труда невозможно устранить подобные перерывы. [13, с. 132]

Ненормируемое время - это время случайной работы и нерегламентированных перерывов. Иногда исполнителям приходится выполнять работу, непосредственно не связанную с основной. Эти затраты времени относят на время случайной работы, которое не нормируют и соответственно не включают в расчет норм труда. Не нормируются также затраты времени на простои, представляющие собой потери по различным причинам, снижающие сменную производительность исполнителей. Время простоев необходимо тщательно анализировать. [13, с. 133]

Фотохронометражное наблюдение за трудовым процессом позволяет анализировать фактические затраты рабочего времени, выявить причины, вызывающие простои, и разрабатывать рекомендации по их устранению. [13, с. 133]

1.8 Фактический и рациональный баланс и структуры затрат времени смены работников

Фактический баланс времени смены отражает затраты времени по однородным элементам приведенной выше классификации на выполнение основных работ, на внутрисменный отдых и простои. По доле времени основной работы, простое в и других затрат судят об эффективности использования рабочего времени в течение смены. [13, с. 133]

Фактический баланс рабочего времени составляется на основе материалов фотографии рабочего дня или фотохронометража. Материалы по нескольким наблюдательным листам суммируют и определяют средневзвешенные значения по каждой укрупненной группе затрат времени. [13, с. 133]

На основе фактического баланса рабочего времени исполнителя:

· производят анализ использования рабочего времени смены; определяют количественные и качественные потери рабочего времени;

· выявляют резервы повышения производительности труда работника на рабочем месте;

· разрабатывают рациональный баланс рабочего времени. [13, с. 133]

По результатам обработки полученных наблюдений осуществляется анализ использования рабочего времени с целью определения следующих показателей:

а) удельного веса оперативного времени

Коп = 100Топ / Тн = 100(То = Тв) / Тн, (5)

где Топ, То и Тв - соответственно оперативное, основное и вспомогательное время за период наблюдения, мин; Тн - продолжительность наблюдения, мин;

б) удельного веса потерь, зависящих от исполнителя:

Кзи = 100(Тпр - Тотл) / Тн, (6)

где Тпр - потери рабочего времени, зависящие от исполнителя за период наблюдения, мин; Тотл - регламентированный перерыв на отдых и личные надобности, мин;

в) удельного веса потерь, не зависящих от исполнителя:

Кни = 100(Тпо - Тпн) / Топф, (7)

Где Тпо - перерывы в работе по организационно-техническим причинам, мин; Тпн - время потерь на непроизводительную работу за период наблюдения, мин; Топф - фактическое оперативное время, мин. [1, с. 264]

Возможное повышение производительности труда за счет устранения потерь, не зависящих от исполнителя:

М1 = 100(Тпо + Тпн) / Топф. (8) [1, с. 264]

Возможное повышение производительности труда за счет устранения потерь, зависящих от исполнителя:

М2 = 100(Тпо - Тотл) / Топф. (9) [1, с. 264]

Общее повышение производительности труда:

М = М1 + М2. (10) [1, с. 264]

Для выявления скрытых резервов роста производительности труда определяется коэффициент возможного уплотнения рабочего времени Ку. С этой целью производится сопоставление фактического баланса рабочего времени с проектируемым по нормативам (обозначено нижним индексом «н»). Коэффициент возможного уплотнения рабочего дня методом нормативных данных определяется по формуле

Ку = . (11) [1, с. 264]

Изучение затрат рабочего времени методом моментальных наблюдений состоит в том, что регистрируются не затраты времени, а число элементов работы или перерывов, которое подлежит изучению. Необходимое количество наблюдений (М) в массовом и крупносерийном производстве определяется по формуле

М = 2(1 - К) 1002 / Кр2, (12)

где К - коэффициент загруженности работника или оборудования; 1 - К - удельный вес перерывов в работе; р - допускаемая величина относительной ошибки результатов наблюдения (обычно 3-10%). [1, с. 264]

В серийном и мелкосерийном производстве объем выборки М* составит:

М* = 3(1 - К) 1002 / Кр2. (13) [1, с. 265]

Необходимое число наблюдений определяется также по таблицам, рассчитанным по приведенным формулам. [1, с. 265]

Обработка результатов наблюдения и их анализ включает определение количества моментов, зафиксированных за время наблюдений по каждому виду затрат времени, затем устанавливаются общее количество моментов по всем видам затрат времени и удельный вес каждого элемента. [1, с. 265]

На основе анализа полученных результатов разрабатываются организационно-технические мероприятия. [1, с. 265]

Нормы труда устанавливают на основе рационального баланса времени смены исполнителя, который не содержит затраты времени на простои. [13, с. 133]

Для проектирования рационального баланса времени смены предварительно всесторонне анализируют фактический баланс времени смены, выясняют, где фактические затраты времени превышают нормативные (или, наоборот, ниже их), или определяют нерациональные затраты времени. Кроме того, при его составлении используются обоснованные нормативы времени - либо типовые, адаптированные к конкретным условиям, либо установленные путем фотохронометражных наблюдений в данной организации. [13, с. 133]

1.9 Методы научного обоснования норм труда

нормирование труд оплата агропромышленный

В современных условиях основное назначение норм труда активное воздействие на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий по достижению двух взаимосвязанных целей (экономической и социальной):

1) обеспечение конкурентоспособности продукции;

2) воспроизводство человеческих ресурсов. Поэтому нормы труда должны быть всесторонне обоснованы. Они должны устанавливаться с учетом технических, технологических и организационных возможностей производства. Но одного технического обоснования норм недостаточно. Необходимо их психофизиологическое обоснование. Оно предполагает выбор варианта с учетом снижения воздействия на организм человека неблагоприятных факторов производственной среды, внедрения рациональных режимов труда и отдыха. [8, с. 95]

Социальное обоснование норм предусматривает обеспечение содержательности труда, его разнообразие, наличие творчества, повышения заинтересованности в труде. Кроме того, необходимо экономическое обоснование норм, которое дает возможность выбрать вариант с учетом степени использования производительности оборудования, затрат ресурсов, норм расхода (сырья, материалов и др.), загрузки работника в течение смены, а также его стимулирования за работу по прогрессивным нормам. С учетом указанных видов и методов обоснования норм должна проводиться работа по установлению норм труда. [8, с. 95]

Немаловажное значение имеет выбор метода нормирования труда. [8, с. 95]

Методы нормирования труда по существу представляют собой содержание и последовательность (технологию) установления и применения норм труда. Нормы труда устанавливают на основе суммарного и аналитического (поэлементного) метода. [13, с. 134]

Суммарный метод имеет три разновидности, или способа, нормирования: опытное; опытно-статистическое и сравнительное. [13, с. 134]

При опытном нормировании нормы труда устанавливают на основе практического опыта специалистов экономического профиля, в функциональные обязанности которых входят разработка и внедрение норм труда. [13, с. 134]

Опытно-статистическое нормирование основано на установлении норм труда путем статистической обработки данных первичного учета затрат труда и выполненных объемов работ. При этом норму труда устанавливают как среднеарифметическую. [13, с. 134]

Например, дневная выработка водителя автотранспортного средства на перевозке определенного груза за 10 дней работы составила, т: 47; 43; 51; 44; 48; 50; 58; 37; 43; 45.

Норму выработки данного автотранспортного средства за 8-часовую рабочую смену устанавливают следующим образом, т:

НВЫР = [13, с. 134]

При сравнительном нормировании нормы труда устанавливают путем сравнения подлежащей нормированию работы с другой, аналогичной по технологии и организации, на которую имеется обоснованная норма. Установленная норма труда может быть скорректирована по отношению к сравниваемой норме, то есть может быть больше или меньше. [13, с. 134]

Качество норм, установленных способом сравнения, зависит от того, насколько сходны сравниваемые работы; от общности нормообразующих факторов; насколько правильно учтены различия между ними; уровня профессионализма экономиста. [13, с. 134]

Все нормы труда, установленные суммарным методом, - необоснованные, поскольку при их расчете не детализируются и не исследуются фактические трудовые процессы; соответствующим образом не выявляется реальное влияние нормообразующих факторов; доминирует субъективный подход. [13, с. 134]

Аналитический, или поэлементный, метод нормирования труда основывается на изучении конкретного трудового процесса путем разделения его на элементы. Он включает аналитически-экспериментальное и расчетно-аналитическое нормирование. [13, с. 134]

Аналитически-экспериментальное нормирование - это разработка норм труда на основе изучения трудовых процессов в конкретных производственных условиях путем проведения нескольких наблюдений. Чтобы установить научно обоснованную, то есть качественную, норму труда, необходимо проводить не менее пяти наблюдений за данным трудовым процессом. [13, с. 135]

Разработку норм труда аналитически-экспериментальным методом ведут в такой последовательности:

· уточнение вида работы, на которую необходимо установить норму труда;

· подготовка специалиста к проведению наблюдения (он должен быть знаком с методологией нормирования труда, знать технологию и организацию выполнения работ);

· изучение трудовых процессов в производственных условиях путем проведения фотохронометражных наблюдений (фотография рабочего дня или хронометраж) за работой исполнителей и режимами работы машин и оборудования;

· выявление основных нормообразующих факторов, их дифференциация;

· обработка и анализ материалов наблюдений;

· составление фактического баланса затрат рабочего времени, проектирование рационального баланса, на основании которого и будет разрабатываться необходимая норма труда;

· разработка нормативов и норм труда, дифференцированных с учетом влияния нормообразующих факторов;

· проверка правильности расчетов норм труда и их апробация;

· внедрение в установленном порядке апробированных в производственных условиях норм труда с учетом организационно-технологических особенностей трудовых процессов. [13, с. 135]

Расчетно-аналитическое нормирование предусматривает установление в организациях норм труда на основе:

· паспортизации природных, технико-технологических и организaциoнныx условий выполнения трудовых процессов;

· типовых норм и нормативов времени на выполнение отдельных элементов трудовых операций и режимов работы машин и оборудования, адаптированных применительно к данным условиям и разработанных нормативно-исследовательскими станциями (на основе многочисленных наблюдений) или в данной организации. [13, с. 135]

Разработку норм труда расчетно-аналитическим способом ведут в такой последовательности:

· проектирование рационального построения трудового процесса;

· паспортизация условий выполнения трудового процесса в организации или выявление величины основных нормообразующих факторов;

· расчет норм труда на базе обоснованных нормативов времени для отдельных элементов запроектированного трудового процесса;

· проверка (апробация) разработанных норм труда в производственных условиях;

· внедрение в установленном порядке апробированных норм труда на основе спроектированных организационно-технологических условий выполнения трудовых процессов. [13, с. 136]

Как было выяснено, труд - это основа любого производства. Дать ему количественную оценку помогает нормирование.

Нормирование труда - это процесс установления обоснованных трудовых затрат на выполнение определенного объема работы. Главная цель нормирования - рациональное использование трудового потенциала предприятия.

В применении нормирования заинтересован как работодатель, так и работник. Работодателя интересует максимальный эффект использования трудового потенциала, а работника - более эффективное использование рабочего времени.

Связующую роль в определении соотношений отдельных видов труда в производственном процессе выполняет нормирование. Нормирование труда - это установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени, выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в определенных организационно-технических условиях.

Норма труда выступает информационной базой, на основе которой принимают управленческие решения, упорядочивают производственную деятельность.

Нормы труда классифицируют по различным признакам: видам; степени детализации; обязательности применения; сроку действия; отраслевому назначению; степени обоснованности и т.д.

В основе методологии научного нормирования труда - система принципов: это положения или требования, выработанные научными исследованиями и практикой на основе познания механизма действия экономических законов с учетом естественных, технико-технологических и психофизиологических закономерностей.

Выделяют следующие принципы установления норм труда: принцип рациональной дифференциации норм труда, принцип научно-практической обоснованности норм труда, принцип оптимальной интенсивности труда, принцип полной занятости, принцип научности, принцип объективности норм, принцип конкретности норм, принцип оптимальности, принцип комплексности, принцип системности, принцип единства норм, принцип динамичности норм, принцип эффективности, принцип равнонапряженности норм.

В современных условиях нормирование труда призвано активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности организаций АПК посредством эффективного использования человеческих ресурсов и рационализации трудовых процессов.

Качественное нормирование труда является залогом роста производительности труда, сокращения потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, обеспечения объективно необходимой интенсивности труда.

Уровень обоснованности норм зависит от методов их расчета. Обычно применяют два метода установления норма - суммарный и аналитический.

В зависимости от цели исследования наиболее часто в практической деятельности используют следующие способы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени (виды наблюдений): фотография рабочего времени; хронометраж и фотохронометраж.

Для установления правильных пропорций и абсолютных размеров элементов нормируемого времени рабочее время классифицируют. Применяются три вида классификации затрат времени: по отношению к рабочему-исполнителю, по отношению к оборудованию и по отношению к производственному процессу.

Фактический баланс времени смены отражает затраты времени по однородным элементам приведенной выше классификации на выполнение основных работ, на внутрисменный отдых и простои. По доле времени основной работы, простое в и других затрат судят об эффективности использования рабочего времени в течение смены.

Глава 2. Организация и методика нормирования сельскохозяйственного труда

2.1 Экономическая эффективность внедрения новых научно-обоснованных норм труда

Нормы должны идти в ногу с вводом нового и модернизированного оборудования, с внедрением прогрессивных технологий и материалов, с улучшением конструкций изделий, усовершенствованием оснастки, инструментов, с повышением уровня механизации и автоматизации, рационализации рабочих мест, с внедрением рационализаторских предложений и, наконец, координироваться с отраслевыми, межотраслевыми нормативами по труду. [5, с. 90]

Основанием для изменения норм труда является также истечение срока действия временных норм. В целях планомерной работы по снижению трудовых затрат и совершенствованию действующих норм на предприятии до начала года разрабатывается календарный план замены и пересмотра норм труда. [5, с. 90]

Внедрение и пересмотр норм труда происходит постоянно. Нормы не могут оставаться неизменными из-за постоянного снижения трудоемкости изготовления продукции. Поэтому на предприятиях осуществляется работа по использованию резервов роста производительности труда и установлению прогрессивных норм. Эта работа ведется комплексно и включает :аттестацию рабочих мест, разработку и реализацию плана технического развития и совершенствования организации производства. [5, с. 91]

Чаще всего нормы труда пересматриваются в процессе аттестации рабочих мест, предусматривающей оценку качества действующих на данных рабочих местах норм труда как одного из важнейших показателей организационно-технического уровня производства. Осуществляется и плановая аттестация норм труда, когда оценка качества действующих норм предполагает проверку каждой нормы на соответствие уровню производства и труда. [5, с. 91]

Анализ нормирования труда проводится с целью проверки рациональности установления норм и соответствия их общественно необходимым затратам труда. При этом проводится поиск сокращения затрат времени путем устранения отдельных элементов технологических операций, замены их более рациональными приемами труда. Главное - это перекрытие времени ручного труда временем работы машины. Изучение операционных затрат рабочего необходимо для совершенствования норм труда. По мере проведения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение трудоемкости продукции, подлежат замене действующие нормы выработки, обслуживания и нормативы численности. Должны пересматриваться также устаревшие нормы выработки, времени обслуживания и нормативы численности на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате улучшения организации производства и труда, или ошибочные нормы, при установлении которых неправильно учтены организационно-технические условия, допущены неточности в применении нормативных материалов и проведении расчетов и т. д. [5, с. 91]

При внедрении и освоении новых, более напряженных норм труда могут образоваться средства от экономии фонда заработной платы. Часть этих средств можно использовать на дополнительное стимулирование работников для повышения уровня их мотивации к труду. [13, с. 136]

Решение всех вопросов нормирования труда - это прерогатива организаций АПК. Введение, замена и пересмотр норм труда производятся работодателем с извещением работников не позднее чем за 2 мес. Пересмотру любой нормы труда предшествуют расчет и анализ уровня их выполнения. [13, с. 136]

Уровень выполнения норм выработки определяют в пересчете на установленную продолжительность времени рабочей смены в сельскохозяйственных организациях - 6, 7 или 8 ч и рассчитывают по формуле

Увып = [(Qф Ч Тсм)/(Нвыр Ч Тсм.ф)] 100 %, (14)

где Qф фактический объем выполненной работы за смену; Тсм - установленная продолжительность рабочей смены, ч; Нвыр - норма выработки на данный вид работы; Тсм.ф - фактическая продолжительность рабочей смены, ч. [13, с. 136]

Уровень выполнения норм выработки на сельскохозяйственных работах можно проанализировать по форме табл. 1.

1. Уровень выполнения норм выработки на механизированных полевых работах (Тсм = 8 ч)

Вид работ	Норма выработки, га	Фактический объем выполненной работы за смену, га	Фактическая продолжи-тельность смены, ч	Уровень выполнения норм выработки, %
Лущение стерни (Т-150К + БДТ-7)	27	31	9	102,1
Уборка сахарной свеклы (КС-6)	4,5	3,4	6	100,7

Методически неправильно проводить анализ уровня выполнения норм выработки по приведенной выше формуле, если при этом не учитывают фактически отработанное время на выполнение фактического объема работ. В табл. 2 уровень выполнения норм выработки рассчитан методически правильно - на основе нормативной (в данном случае Тсм = 8 ч) и фактической продолжительности рабочей смены. [13, с. 137]

Предположим, уровень выполнения норм выработки определяется без учета фактически отработанного времени. Тогда он составит на лущение стерни УВЫП = (31 га / 27 га) 100 % = 114,8 %

а на уборке сахарной свеклы УВЫП = (3,4 га / 4,5 га) 100 % = 75,6 %

Такая методика расчетов не отражает реальную ситуацию. [13, с. 137]

От того, насколько достоверно поставлен учет затрат труда и выполненного объема работ, зависит обоснованность анализа уровня выполнения норм выработки и соответствующего решения по совершенствованию организации труда. К сожалению, в первичных документах по учету труда и заработной платы более объективно учитывается объем выполненных работ, чем фактически отработанное время. [13, с. 137]

Нормы труда могут быть пересмотрены как в сторону увеличения, так и в сторону снижения. По результатам пересмотра необходимо рассчитать экономическую эффективность этого процесса. [13, с. 137]

Экономическая эффективность внедрения научно обоснованных норм издержек труда рассчитывается с целью установления необходимости их разработки (на стадии планирования), оценки фактической эффективности в итоге их внедрения и определения годового экономического эффекта. Финансовая эффективность совершенствования нормирования труда рабочих проявляется в повышении темпов роста производительности труда при постоянных организационно-технических факторах. Научно обоснованные нормы обеспечивают наиболее тесную связь результатов труда с его оплатой; они побуждают рабочих полнее употреблять в работе накопленный опыт, возможности, эффективнее расходовать рабочее время, увеличивать профессиональное мастерство. [16]

Экономическая эффективность определяется методом сравнения характеристик, достигнутых отдельными рабочими, бригадами, организациями до и после внедрения новейших норм издержек труда. Характеристики, имевшие место до внедрения новейших норм, называются базисными. В расчетах следует обеспечить сопоставимость базисных характеристик с достигнутыми после внедрения новейших норм (по организационно-техническим факторам, тарифным ставкам, структуре и размерам работ). [16]

Методика определения экономической эффективности внедрения норм труда представлена в табл. 2.

2. Расчет экономической эффективности внедрения новых норм труда

Прямое комбайнирование, «Дон-1500», 640 га

Показатели	Действующая норма	Новая норма	Отклонение, +, -
Норма выработки, га	7,8	9,0	1,2
Число нормо-смен	82,0	71,1	-10,9
Прямые затраты труда, чел.-ч	656	568,8	-87,2
Оплата 1 чел.-ч, руб.	99,64	105,0	5,36
Фонд оплаты труда за весь объем работ, руб.	8170,48	7465,50	-704,98
Оплата труда за смену, руб.	797,12	840	42,88

В нашем примере планируется на уборке зерновых комбайном «Дон-1500» увеличить дневную норму выработки на 15,4 % в связи с благоприятным влиянием отдельных нормообразующих факторов. Число нормо-смен определяют делением объема работ на действующую и вводимую норму выработки. Прямые затраты труда будут равны произведению числа на время смены (8 ч). [13, с. 138]

Оплата 1 чел.-ч определена, исходя из соответствующей дневной ставки - 797,14 руб. Поскольку сменная производительность увеличивается, основная оплата труда 1 ч возросла на 5,4 %. Кроме увеличения часовой оплаты труда образовалась и небольшая экономия фонда оплаты труда. [13, с. 138]

Расчеты показывают, что в данном случае темпы роста производительности труда опережают темпы роста его оплаты. [13, с. 138]

2.2 Организация разработки типовых норм труда для организаций АПК

Выработка единого методологического подхода при разработке, внедрении и применении типовых норм труда в организациях АПК возложена на ФГУ «Роснисагропром». Эта нормативно-исследовательская служба функционирует при Министерстве сельского хозяйства РФ. В ее составе:

· центральная нормативно-исследовательская станция, образованная в 1960 г.;

· 10 зональных филиалов, в которые входят 61 территориальный отдел в субъектах Российской Федерации. [13, с. 138]

Основные задачи Роснисагропрома:

· Определение приоритетных направлений, формирование Федеральной программы нормативно-исследовательских работ и составление на их основе планов работ для зональных филиалов Роснисагропрома.

· Координирование работ всех нормативно-исследовательских организаций сельского хозяйства России.

· Изучение и обобщение отечественного и зарубежного опыта организации и нормирования труда.

· Разработка научно обоснованных норм труда (времени, выработки, обслуживания, численности работников и др.) и расхода дизельного топлива при работе тракторов и комбайнов.

· Разработка нормативов прямых затрат труда (трудоёмкости) на производство и переработку сельскохозяйственной продукции.

· Осуществление единого методического подхода к разработке, обоснованию, апробации, внедрению технически обоснованных норм труда в хозяйствах и на предприятиях сельского хозяйства России и расхода дизельного топлива.

· Разработка вопросов организации, нормирования и планирования рабочих мест в соответствии с отраслевой и межотраслевой программой России.

· Участие в разработке тарифно-квалификационных характеристик работников сельскохозяйственного производства и Положений по оплате труда.

· Подготовка, апробация и издание типовых сборников норм труда, расхода дизельного топлива. Выявление потребностей и обеспечение типовыми сборниками норм труда сельскохозяйственные предприятия.

· Оказание методической и практической помощи хозяйствам во внедрении типовых норм труда, проведении паспортизации и аттестации рабочих мест, приведении фактических условий производства в соответствие с типовыми требованиями.

· Проведение при необходимости экспертизы норм труда и расхода дизельного топлива, установленных в хозяйствах и на предприятиях различных организационно-правовых форм собственности при трудовых конфликтах. [15]

Для выполнения задач по разработке норм труда зональные филиалы специализированы. Программа нормативно-исследовательских работ ФГУ «Роснисагропром» предусматривает разработку сборников типовых норм труда, дополнений к ранее изданным сборникам и методикам. Для разработки типовых норм труда ежегодно проводят более 4000 наблюдений. Проекты сборников до издания проходят апробацию в производственных условиях. [13, с. 139]

2.3 Нормирование труда в организациях АПК

Организация нормирования труда регламентируется Трудовым кодексом Российской Федерации, законами и постановлениями правительства, нормативными актами министерств и ведомств. Действенную помощь в его организации на каждом предприятии оказывают «Нормативные материалы по нормированию труда», не утратившие свою силу до сих пор. [8, с. 71]

Основное назначение нормирования труда при рыночных отношениях - активно воздействовать на конечные результаты деятельности предприятий для достижения экономических и социальных целей по обеспечению производства и реализации конкурентноспособной продукции. В решении этих вопросов существенное влияние оказывает применение обоснованных для конкретных условий нормативных материалов по труду, разработанных в централизованном порядке нормативной сетью Минсельхозпрода Российской Федерации.

Отраслевые нормы труда позволят обеспечить эффективную организацию и функционирование различных подразделений предприятий сельского хозяйства по следующим основным направлениям экономической работы:

· разработка планов развития производства;

· организация и оплата труда;

· формирование системы трудовых коллективов и обеспечение рациональной их работы;

· разработка и функционирование внутрихозяйственного ценового механизма;

· решение социальных проблем по воспроизводству рабочей силы. [10]

Организация работ по нормированию труда включает следующие направления:

· разработка и внедрение технически обоснованных норм трудовых затрат применительно к конкретным производственным условиям по различным видам сельскохозяйственных работ на основе использования типовых сборников по труду, а также местных норм труда, рассчитанных аналитически-экспериментальным и расчетно-аналитическим способами (при применении наиболее производительных приемов и методов организации труда);

· анализ состояния нормирования, степени обоснованности и напряженности норм труда, про ведение работы по улучшению их качества, обеспечение равной напряженности норм труда на однородных работах, выполняемых в одинаковых организационно-технических условиях;

· контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований рациональной организации труда, определение 'экономического эффекта от их внедрения;

· определение численности работников по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с нормативами численности, выявление отклонений фактической численности от нормативной;

· разработка программ и планов совершенствования организации труда;

· расчет трудоемкости производства сельскохозяйственной продукции, выполнения работ;

· анализ уровня выполнения норм труда, выявление причин отклонений фактических затрат от нормативных;

· контроль за своевременным доведением до работников норм труда и нормативов оплаты, правильностью применения нормативных материалов по труду;

· разработка мероприятий по снижению трудоемкости производства сельскохозяйственной продукции, выявление резервов роста производительности труда за счет повышения качества его нормирования, устранения потерь рабочего времени и улучшения его использования;

· изучение трудовых процессов и затрат рабочего времени на выполнение трудовых операций, анализ полученных данных и выявление наиболее эффективных приемов и методов труда, содействие их распространению, контроль за правильностью применения в структурных подразделениях организаций АПК нормативных материалов по труду;

· изучение отечественного и зарубежного опыта в области организации и нормирования труда, применение его на практике;

· составление отчетности о состоянии нормирования труда. [13, с. 140]

Нормы труда, используемые в сельскохозяйственных организациях, должны соответствовать имеющемуся ресурсному потенциалу; используемым технологиям производства; организации производства, в том числе труда, поэтому проблема разработки научно обоснованных норм труда, их корректировки и правильно го применения стоит перед каждой сельскохозяйcтвeннoй организацией, независимо от ее формы. [13, с. 140]

Нормы труда в организациях устанавливают, как правило, на основе:

· типовых норм труда (из типовых нормативных сборников по труду);

· межотраслевых и отраслевых нормативов трудовых затрат или расчетно-аналитическим способом;

· материалов фотохронометражных наблюдений, проведенных в конкретных производственных условиях или аналитически-экспериментальным способом;

· нормативных материалов, рекомендуемых органами управления АПК или агрохолдинговыми структурами для своих подразделений. [13, с. 140]

Экономистам-менеджерам часто приходится самостоятельно устанавливать нормы труда в связи с тем, что:

· по мере укрепления экономического состояния организаций постоянно возрастает материальная оценка меры аграрного труда;

· ФГУ «Роснисагропром» менее активно работает в отношении обеспечения сельскохозяйственных организаций современными нормативными материалами по труду;

· на отдельные виды работ отсутствуют типовые нормы труда, например на автотранспортные;

· мало нормативных сборников, содержащих системы норм труда и нормативов затрат труда на новые виды техники, технических агрегатов, ресурсосберегающие технологии, мал тираж издаваемых сборников;

· происходит интенсивный перевод сельскохозяйственного производства на инновационный тип развития, что обусловливает потребность в новых нормативных материалах по труду;

· это самый оперативный и обоснованный способ расчета реальных норм труда в условиях, когда темпы совершенствования ресурсного потенциала сельскохозяйственных товаропроизводителей превышают темпы разработки соответствующих типовых нормативных материалов по труду. [13, с. 141]

Качество разработки норм труда зависит от уровня профессиональной подготовки экономистов, а также систематического контроля за состоянием нормирования труда. [13, с. 141]

Разработка научно обоснованных норм труда в организациях АПК - творческий процесс, который требует от экономиста-менеджера знания методологии нормирования труда, в том числе методики и особенностей расчета норм труда по всем видам сельскохозяйственных работ; экономики, организации производства, труда и управления; ресурсосберегающих технологий производства; умения работать с нормативными сборниками по труду, адаптировать любую норму труда к тем или иным организационно-производственным и технико-технологическим условиям, самостоятельно устанавливать необходимую норму труда на любой вид сельскохозяйственной работы с учетом конкретных организационно-климатических и технико-технологических условий и др. [13, с. 141]

Экономисты сельскохозяйственных организаций должны обеспечиваться всеми новыми методиками в области нормирования труда, сборниками типовых норм труда, а также поддерживать тесную связь с зональными филиалами ФГУ «Роснисагропром». [13, с. 141]

2.4 Нормативные материалы по труду, используемые на предприятии АПК

Нормативные материалы для нормирования труда -- сборники, содержащие разработанные нормативы и единые типовые нормы труда; регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат труда и времени перерывов в работе, установленные на основе заранее проведенных исследований и предназначенные для многократного использования при расчете конкретных норм затрат труда в определенных организационно-технических условиях.

Нормативные материалы для нормирования труда служат базой для определения норм затрат труда в организации, на рабочем месте с учетом организационно-технических условий выполнения одной конкретной работы. Нормативные материалы разрабатываются -- как правило, специальными нормативно-исследовательскими организациями применительно к различным вариантам усредненных или типизированныхорганизационно-технических условий выполнения работы. Межотраслевые нормативные материалы разрабатываются для одинаковых или сходных организационно-технических условий выполнения работы в организациях (на предприятиях) различных отраслей; отраслевые (ведомственные) -- применительно к специфическим для одной отрасли (ведомства) организационно-техническим условиям; местные -- применительно к организационно-техническим условиям одной организации (предприятия, комбината).

Для нормирования труда используются:

· нормативы режимов работы оборудования;

· нормативы затрат труда (на отдельные элементы трудовой операции);

· нормативы перерывов в работе;

· нормативы времени (на выполнение отдельных элементов трудового процесса);

· нормативы численности работников (число работников, необходимых для выполнения единицы или общего объема работ).

Разработка нормативов ведется по таким элементам, как трудовое движение, трудовое действие, трудовой прием, комплекс приемов, трудовая операция, а также по категориям затрат рабочего времени: основное, вспомогательное, оперативное время; время обслуживания рабочего места; подготовительно-заключительное, неполное штучное время. Типовые нормы труда разрабатываются на работы, выполняемые по типовой технологии, исходя из требований научной организации труда. [9]

Внедрение и пересмотр норм труда происходит постоянно. Нормы не могут оставаться неизменными из-за постоянного снижения трудоемкости изготовления продукции. Поэтому на предприятиях осуществляется работа по использованию резервов роста производительности труда и установлению прогрессивных норм.

При внедрении и освоении новых, более напряженных норм труда могут образоваться средства от экономии фонда заработной платы. Часть этих средств можно использовать на дополнительное стимулирование работников для повышения уровня их мотивации к труду

Решение всех вопросов нормирования труда - это прерогатива организаций АПК.

Выработка единого методологического подхода при разработке, внедрении и применении типовых норм труда в организациях АПК возложена на ФГУ «Роснисагропром». Эта нормативно-исследовательская служба функционирует при Министерстве сельского хозяйства РФ.

Программа нормативно-исследовательских работ ФГУ «Роснисагропром» предусматривает разработку сборников типовых норм труда, дополнений к ранее изданным сборникам и методикам.

Организация нормирования труда регламентируется Трудовым кодексом Российской Федерации, законами и постановлениями правительства, нормативными актами министерств и ведомств. Действенную помощь в его организации на каждом предприятии оказывают «Нормативные материалы по нормированию труда», не утратившие свою силу до сих пор.

Качество разработки норм труда зависит от уровня профессиональной подготовки экономистов, а также систематического контроля за состоянием нормирования труда.

Нормативные материалы для нормирования труда -- сборники, содержащие разработанные нормативы и единые типовые нормы труда; регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат труда и времени перерывов в работе, установленные на основе заранее проведенных исследований и предназначенные для многократного использования при расчете конкретных норм затрат труда в определенных организационно-технических условиях.

Они служат базой для определения норм затрат труда в организации, на рабочем месте с учетом организационно-технических условий выполнения одной конкретной работы.

Глава 3. Оплата труда

Заработная плата специалисту-технологу предприятия АПК начисляется по повременно-премиальной системе оплате труда. Дополнительные стимулирующие выплаты начисляются по нормативу от денежной выручки за реализованную товарную продукцию. Начислить специалисту-технологу заработную плату за август месяц по двум вариантам формирования переменной части заработной платы:

Ш Вариант 1. ДСВ устанавливаются по стабильному нормативу - 0,04 % от денежной выручки.

Ш Вариант 2. ДСВ устанавливаются по следующим прогрессивно-возрастающим нормативам в зависимости от уровня конечных результатов - денежной выручки:

Месячная денежная выручка Норматив дополнительного

от реализации товарной стимулирования специалиста-

продукции, млн. руб. технолога, %

До 10,0 0,02

От 10,0 до 15,0 0,04

Свыше 15,0 0,8

Денежная выручка предприятия за август составила 16 млн. руб.

Решение:

Специалиста-технолога на предприятии АПК отнесем ко 2 профессионально-квалификационной группе, 4 квалификационному уровню. Его должностной оклад равен 7812,5 руб.

Первый вариант предусматривает начисление ДСВ по стабильному нормативу - 0,04% от выручки. Выручка за август составила 16 млн. руб. Тогда:

ДСВ = 16 млн 0,0004 = 6400 руб

З/п = 7812,5 + 6400 = 14212,5 руб.

Второй вариант предполагает начисление ДСВ по прогрессивно-возрастающим нормативам. Выручка предприятия составила 16 млн. руб, поэтому для расчета ДСВ возьмем норматив из третьего интервала. Тогда:

ДСВ = 16 млн 0,0008 = 12800 руб

З/п = 7812,5 + 12800 = 20612,5 руб.

Разработать нормативы оплаты труда для операторов машинного доения, обслуживающих 400 коров. Н обс. = 50 гол. Продуктивность - 5000 кг. Доплата за продукцию установлена в размере: Д прод. = 40 % к основному фонду заработной платы. Выход приплода - 98 %. Норматив оплаты труда за 1голову приплода установлена: Нв 1гол. = 750 руб.\1 гол. Начислить заработную плату оператору машинного доения Петровой А.И. за сентябрь, которая от обслуживаемой группы коров получила 254 ц молока и 15 голов приплода.

Решение: