Повышение уровня прибыли и рентабельности предприятия

9. Пересмотр бизнес-процесса по приему телеграмм в кредит.

Сокращение численности в сфере эксплуатации сетей связи позволят высвободить за период 2007-2009 годы 12,8% среднесписочного состава или 357 единиц списочного состава.

Реорганизация процессов и организационных структур сети продаж и обслуживания имеет следующее содержание:

1. Передача услуг по приему платежей в населенных пунктах ФГУП «Почта России».

2. Создание сервисных центров в крупных городах.

3. Развитие дилерской сети.

4. Создание центров обслуживания вызовов.

5. Предоставление переговоров по заказной системе обслуживания (ЗСО).

Сокращение численности за счет реорганизации процессов и организационных структур сети продаж и обслуживания позволит высвободить за период 2007-2009 годы 10,6% среднесписочного состава или 295 единиц списочного состава.

Блок мероприятий по организационному развитию включает следующие направления:

1. Централизация службы информационных технологий;

2. Введение новой структуры коммерческого блока;

3. Объединение подразделений МТС, ГТС, ТТС, укрупнение структурных подразделений;

4. Централизация служб бухгалтерского учета.

Сокращение численности за счет проводимых мероприятий по организационному развитию позволит высвободить за период 2007-2009 годы 5% среднесписочного состава или 139 единиц списочного состава.

Кроме этого в структурных подразделениях имеются скрытые резервы численности, которые также необходимо задействовать при внедрении плана по повышению эффективности деятельности Бурятского филиала ОАО «Сибирьтелеком». В результате реализации скрытых резервов оптимизация численности за период с 2007-2009 годы составит 62 единицы численности списочного состава или 2,2% среднесписочной численности.

3.2 Пути повышения прибыли на предприятии

На основании классификации мероприятий по оптимизации численности персонала филиала, представленной в пункте 3.1. дипломного проекта составим сводную таблицу сокращения численности на период 2007-2009 гг. (таблица 3.1.).

Таблица 3.1. Сводная таблица сокращения численности персонала Бурятского филиала в 2007-2009 годы

Основные направления оптимизации численности персонала	Количество единиц списочного состава, человек	% сокращения
1. Мероприятия по реорганизации процессов в сфере общих услуг, всего	426	15,3
в том числе: вывод работников вспомогательной деятельности (почтальоны по доставке телеграмм и др.)	120	4,3
вывод обслуживающего персонала автотранспортных средств (слесари, вулканизаторщики, аккумуляторщики и др.)	80	2,9
оптимизация численности автотранспортного участка	20	0,7
ограничение приема работников по договорам гражданско-правового характера	36	1,3
ограничение приема работников на вакантные должности	89	3,2
проведение мероприятий по негосударственному пенсионному обеспечению	81	2,9
2. Мероприятия по сфере эксплуатации сетей связи, всего	357	12,8
в том числе: переход с проводного вещания на эфирное вещание	12	0,4
реконструкция междугородной связи и ручных коммутаторов	90	3,2
замена воздушных линий связи (ВЛС) на внутризоновых линиях связи	23	0,8
пересмотр организации труда телеграфной сети	78	2,8
пересмотр графиков работ по обслуживанию станционного и аналогового оборудования (закрытие ночных смен)	41	1,5
3. Мероприятия по реорганизации процессов и организационных структур сети продаж и обслуживания, всего	295	10,6
в том числе: передача услуг по приему платежей в населенных пунктах ФГУП «Почта России»	81	2,9
создание сервисных центров в крупных городах	156	5,6
предоставление переговоров по заказной системе обслуживания (ЗСО).	44	1,6
создание центров обслуживания вызовов	14	0,5
4. Мероприятия по организационному развитию	139	5,0
в том числе: централизация службы информационных технологий	56	2,0
введение новой структуры коммерческого блока	44	1,6
объединение подразделений МТС, ГТС, ТТС, укрупнение структурных подразделений;	39	1,3
5. Прочие организационные мероприятия	62	2,2
Всего	1279	46,0

Процент сокращения численности в разрезе представленных мероприятий рассчитан, исходя из фактической среднесписочной численности на конец 2007 года, равной 2557 человек.

Далее рассчитаем экономический эффект за счет выполнения мероприятий по блоку «Оптимизация численности персонала». Исходя из данных главы 2 в период с 2005 по 2007 годы по показателям: среднесписочная численность, фонд заработной платы, среднемесячная заработная плата имеем следующие цифры (таблица 3.2.).

Согласно представленных данных таблицы 3.2. видно, что на предприятии за три анализируемых года уже прослеживается сокращение численности персонала с 2924 человек до 2557 человек на 367 человек или на 12,6%. Согласно предложенных мероприятий, по реализации стратегического плана по блоку «Обучение и развитие» составлен свод по оптимизации численности персонала на период 2007 по 2009 годы, который предусматривает доведение среднесписочной численности до 1500 человек.

Таблица 3.2. Динамика показателей по численности и заработной плате за 2005-2007 годы в Бурятском филиале ОАО «Сибирьтелеком»

№	Наименование показателя	ЕИ	2005 год	2006 год	2007 г.	Отн 2007 к 2005 %
1	Среднесписочная численность всего персонала	чел.	2924	2779	2557	87,4
2.	ФОТ, всего персонала	тыс. руб.	148996	193468	261790	175,7
3.	Среднемесячная заработная плата, руб.	руб.	4246	5801	8532	200,9

Однако большой процент сокращения численности не предусматривает массовое сокращение работников. Оптимизация численности представляет собой очень сложный процесс, направленный не только на сокращение численности за счет внедрения новых технологий, но на вывод численности в другие структуры: ООО, ИП, ОАО «Мобилтелеком». Поэтому показанный далее расчет по экономии затрат за счет оптимизации численности тоже будет условным, так как в моем расчете виден только экономический эффект, который возникает за счет экономии по фонду заработной платы. Расчет среднемесячной заработной платы на период с 2007 по 2009 годы осуществлен с учетом индекса повышения заработной платы в размере 20% от среднемесячной заработной платы, сложившейся в 2006 году (5801 рубль, таблица 3.3.).

Согласно произведенных расчетов в таблице 3.3, видно, что увеличение прибыли составит 86, 1 млн. руб., в том числе:

- 68,2 млн. руб. по статье «заработная плата;

- 17,9 млн. руб. по статье «ЕСН».

Таблица 3.3. Расчет увеличения суммы прибыли за счет выполнения мероприятий по блоку «Оптимизация численности персонала»

№	Наименование показателя	ЕИ	2006 г.	2009 г.	Изменение 2009 г. к 2006 г.
					абсол +, - тыс. руб.	отн. %
1	Среднесписочная численность всего персонала	чел.	2779	1500	-1279	53,9
2.	ФОТ, всего персонала	тыс. руб.	193468	125302	-68166	64,8
3.	Среднемесячная заработная плата, руб.	руб.	5801	6961	1160	120
4.	Единый социальный налог	тыс. руб.	50688	32829	-17859	64,8

Одним из основных направлений для реализации мероприятий по блоку «Ориентация на потребителя» является увеличение доходности услуг междугородной и документальной связи (услуги бюро-факс).

Проведем планирование выручки от реализации услуг междугородной и документальной связи на 2008-2010 годы. Источниками образования доходов по документальной и междугородной связи является исходящий платный обмен. Доходы, образуемые за счет исходящего платного обмена, планируются исходя из количества обмена и соответствующих тарифов. Тарифы дифференцируются:

- по группам потребителей: общественное производство (организации, предприятия, учреждения) и население.

Исходящий платный обмен планируется по услугам бюро-факс и междугородним телефонным разговорам (МТР) и осуществляется на основе исходных данных и предполагаемых изменений в спросе на услуги электросвязи:

; (1)

; (2)

где: - исходящий платный обмен по услугам бюро-факс и МТР;

- планируемый темп роста (снижения)

Запланированный исходящий платный обмен распределим по группам потребителей. Результаты оформим в таблице 3.4.

Таблица 3.4. План-прогноз исходящего платного обмена по междугородной и документальной связи в 2008-2010 годы

№	Наименование показателя	2007 г	2008 год	2009 год	2010 г.	Отн. 2010 к 2007 %
1	Бюро-факс, всего, тыс. штук	500	525	551	584	116,8
2.	от общего пользования	300	315	331	350	116,7
3.	от населения	200	210	220	234	117,0
4.	МТР, всего, тыс. разговоров в т.ч.	3200	3520	4048	4858	151,8
5.	от населения	1920	2112	2429	2915	151,8
6.	от общего пользования	1280	1408	1619	1943	151,8

Согласно представленных данных в таблице 3.4. видно, что исходящий платный обмен по услугам бюро-факс в 2010 году увеличится по сравнению с 2007 годом на 84,0 тыс. штук или на 16,8%, по междугородным переговорам на 1658 тыс. разговоров или на 51,8%.

Далее спрогнозируем среднюю доходную таксу. Средняя доходная такса (СДТ) по исходящему платному обмену (бюро-факс и МТР) определяется отношением доходов к исходящему платному обмену (за отчетный год):

(3)

СДТ на планируемые годы определяется по группам потребителей на основе СДТ отчетного года и индекса роста цен.

(4)

На основе запланированного исходящего платного обмена и, исходя из структуры доходов по документальной и междугородной связи за 2006 год, динамики их увеличения на основе динамики увеличения платного обмена таблицы 18, рассчитаем средне доходные таксы в таблице 3.5.

Таблица 3.5. План-прогноз средне доходной таксы на услуги междугородной и документальной связи в 2008-2010 годы

№	Наименование показателя	2007 г	2008 год	2009 год	2010 г.	Отн 2010 к 2007 %
1	Бюро-факс всего, рублей.	44,8	47,0	49,4	51,9	115,8
2.	от общего пользования, рублей	13,5	14,2	14,9	15,6	115,6
3.	от населения, рублей	31,3	32,8	34,5	36,3	115,9
4.	МТР, всего рублей	69,6	76,6	84,3	92,7	133,2
5.	от населения, рублей	29,1	32,0	35,2	38,7	132,9
6.	от общего пользования, рублей	40,5	44,6	49,1	54	133,3

Расчетные данные таблицы 3.5. показывают, что средне доходная такса по услугам бюро-факса увеличится на 15,8% в 2010 году по сравнению с 2007 годом, по междугородным телефонным переговорам на 33,2%.

Далее на основе прогнозных расчетов по исходящему платному обмену и средне доходным таксам спрогнозируем план по доходам документальной и междугородной связи на 2008-2010 годы (таблица 3.6.).

Таблица 3.6. План-прогноз доходов от услуг междугородной и документальной связи на 2008-2010 годы

№	Наименование показателя	2007 г	2008 год	2009 год	2010 г.	Отн 2010 к 2007 %
1	Услуги бюро-факс всего, тыс. рублей.	22400	24675	27219	30310	135,3
2.	от общего пользования, тыс. рублей	13440	14805	16332	18186	135,3
3.	от населения, тыс. рублей	8960	9870	10887	12124	135,3
4.	МТР, всего тыс. рублей	222720	269632	341246	450337	202,2
5.	от населения, тыс. рублей	133632	161779	204748	270202	202,2
6.	от общего пользования, рублей	89088	107853	136498	180135	202,2

Данные таблицы 3.6. показывают, что доходы от услуг документальной связи увеличатся на 7910 тыс. руб. в 2010 году по сравнению с 2007 годом или на 35,3%, по междугородной связи на 227617 тыс. руб. или 102,3%.

3.3 Расчет экономического эффекта за счет предлагаемых мероприятий

Прибыль как основная форма денежных накоплений в Бурятском филиале ОАО «Сибирьтелеком» представляет собой разницу между выручкой от продажи услуг связи и полной себестоимостью. Отсюда основными источниками роста прибыли являются увеличение объема продаж услуг связи, снижение ее себестоимости, повышение качества предоставляемых услуг связи. В условиях развития предпринимательской деятельности создаются объективные предпосылки реального претворения в жизнь приведенных факторов.

Основной источник денежных накоплений Бурятского филиала ОАО «Сибирьтелеком» - выручка от реализации услуг связи. Поэтому для увеличения размера выручки мною было предложено увеличить доходность услуг междугородной и документальной связи (услуги бюро-факс).

Так как источниками образования доходов по документальной и междугородной связи является исходящий платный обмен, то на основе его прогнозного роста и показателей среднедоходной таксы можно рассчитать увеличение доходов по названным подотраслям связи. На основе прогнозного роста были получены следующие результаты:

- доходы от услуг документальной связи увеличились на 7910 тыс. руб. в 2010 году по сравнению с 2007 годом или на 35,3%;

- по междугородной связи на 227617 тыс. руб. или 102,3%.

Кроме того были проведены мероприятия в части оптимизации численности персонала, в результате чего были сэкономлены затраты по статьям «заработная плата», «ЕСН» в сумме 86100 тыс. руб.

За счет проведенных мероприятий прибыль предприятия увеличится на 321627 тыс. руб. в 2009 году по отношению к 2009 году. Обобщение резервов увеличения прибыли приведено в таблице 3,7.

Таблица 3.7. Обобщение резервов увеличения суммы прибыли, тыс. руб.

Источник резервов	Сумма в тыс. руб.
Увеличение доходов по документальной связи	7910,0
Увеличение доходов по междугородной связи	227617,0
Экономия по статьям «заработная плата», «ЕСН» за счет сокращения численности персонала	86100,0
Всего увеличение прибыли по предприятию за счет проведенных мероприятий	321627,0

Заключение

В дипломном проекте освещены теоретические аспекты управления прибылью предприятия в современных условиях, а именно - механизм формирования и показатели прибыли и рентабельности, методы управления прибылью и ее распределение в современных условиях налогообложения.

Дана общая характеристика рассматриваемого предприятия.

Критический обзор литературы позволил выполнить анализ производственно-хозяйственной деятельности Бурятского филиала ОАО «Сибирьтелеком», проследить динамику состава и структуры прибыли, также он позволил выявить влияние изменения различных факторов на изменение прибыли и рентабельности предприятия, рассчитать резервы увеличения прибыли предприятия.

В результате проведенного исследования были получены следующие результаты:

- Бурятский филиал ОАО «Сибирьтелеком» осуществляет свою деятельность на основании лицензии №23236, согласно которой предоставляет на территории Республики Бурятия практически все виды услуг электросвязи, включая местную, междугородную и международную телефонную связь, документальную связь, радиотелефонную связь и услуги проводного вещания.

- За 2007 год филиал оказал потребителям телекоммуникационные услуги на сумму 789,5 млн. руб., темпы роста по отношению к 2005 года составили 96,5%. Основными потребителями услуг связи являются население и хозрасчетные организации, в отчетном периоде на их долю пришлось соответственно 62,9% и 37,1% от общего объема реализации. На долю организаций, финансируемых из бюджетов различных уровней, приходилось 14,7 оказанных услуг связи.

- Средняя заработная плата в 2007 году увеличилась по сравнению с 2005 годом на 4286 рублей или на 100,9%.

- Увеличение фондоотдачи на 44,6% в 2007 году по сравнению с 2005 годом обеспечено ростом среднегодовой стоимости основных производственных фондов на 254324 тыс. руб., выручки от реализации на 387655,9 тыс. руб.

- Одной из наиболее стабильных и высокодоходных подотраслей в деятельности филиала остается «междугородная и международная телефонная связь». Доля доходов МТС в 2007 году составляет 39% в общих доходах филиала, рост доходов от услуг МТС по сравнению с аналогичным периодом прошлого года при росте трафика на 31% составил 134%. Городская телефонная связь также продолжает оставаться наиболее стабильным и доходным видом связи. Удельный вес доходов ГТС в общей структуре доходов составляет 25%, рост к аналогичному периоду прошлого года составил 131%. Прирост основных телефонных аппаратов на сети ГТС составил 4890 шт., который обеспечен главным образом за счет прироста в г. Улан-Удэ (ГЦТ) - 4001 шт.

- Доля сельской телефонной связи составила 6,9% от совокупного дохода филиала, темп роста к аналогичному периоду прошлого года 123,1%.

- Беспроводная радиосвязь представлена услугами Сотовой сети и системы «Алтай». С развитием сотовой сети в г. Улан-Удэ доля доходов отрасли в общих доходах продолжает возрастать, за 2007 год она достигла уровня 367%. Число абонентов Сотовой составило 68789 абонентов, прирост составил 28600 абонентов.

- Продолжает снижаться доля документальной связи в общих доходах филиала - с 2,1% до 2,0% в течение 2007 года, снижение доходов от услуг документальной связи составило 7,2% к уровню 2005 года.

- Расходы за период с 2005 по 2007 годы увеличились на 242163 тыс. руб. или на 80,3%. Себестоимость 100 руб. выручки от реализации услуг в динамике за три года имеет тенденцию к снижению: 2005 г. - 75 коп., 2006 г. - 71,9 коп., 2007 г. - 68,9 коп.

- За анализируемый период с 2005 по 2007 годы балансовая прибыль увеличилась на 168,8 млн. руб. или в 6,1 раза.

- Прибыль от продаж услуг связи в динамике за три года имеет тенденцию к увеличению и за анализируемый период с 2005 по 2007 годы увеличилась на 168,8 млн. руб. или на 245%.

- При ставке налога на прибыль в размере 24% сумма налога по годам составила; 2005 г. - 7,9 млн. руб., 2006 г. - 30,5 млн. руб., 2007 г. - 48,4 млн. руб. Динамика налога на прибыль за 2005-2007 годы имеет тенденцию к увеличению за счет увеличения величины прибыли до налогообложения.

- Абсолютное увеличение чистой прибыли за период с 2005 по 2007 годы составило 128,3 млн. руб. или 6,1 раза.

- Уровень себестоимости в выручке в 2007 году по сравнению с аналогичным показателем 2005 года понизился на 0,4%.

- Рентабельность собственного капитала увеличилась, по сравнению с прошлым годом на 26,7%, это свидетельствует о достаточно эффективном использования собственного капитала

- Внутренние темпы роста, т.е. темпы роста увеличения активов уменьшились на 2,5%, этот факт свидетельствует о том, что политика распределения прибыли выбрана правильно.

- Рентабельность реализации отчетного периода снизилась по сравнению с рентабельностью прошедшего периода на 40,2%. Наибольшее влияние на снижение рентабельности оказал такой фактор как выручка от реализованной продукции связи.

Данные анализа финансовых результатов позволили выявить резервы и, следовательно, на их базе разработать проект мероприятий по совершенствованию механизма управления прибылью, что в свою очередь будет способствовать увеличению финансовых результатов деятельности Бурятского филиала ОАО «Сибирьтелеком».

Проект мероприятий включает, предложенные в третьей главе работы рекомендации по совершенствованию политики формирования и распределения прибыли в Бурятском филиале ОАО «Сибирьтелеком».

Основной источник денежных накоплений Бурятского филиала ОАО «Сибирьтелеком» - выручка от реализации услуг связи. Поэтому для увеличения размера выручки мною было предложено увеличить доходность услуг междугородной и документальной связи (услуги бюро-факс).

Так как источниками образования доходов по документальной и междугородной связи является исходящий платный обмен, то на основе его прогнозного роста и показателей среднедоходной таксы можно рассчитать увеличение доходов по названным подотраслям связи. На основе прогнозного роста были получены следующие результаты:

- доходы от услуг документальной связи увеличились на 7910 тыс. руб. в 2010 году по сравнению с 2007 годом или на 35,3%;

- по междугородной связи на 227617 тыс. руб. или 102,3%.

Кроме того были проведены мероприятия в части оптимизации численности персонала, в результате чего были сэкономлены затраты по статьям «заработная плата», «ЕСН» в сумме 86100 тыс. руб.

За счет проведенных мероприятий прибыль предприятия увеличится на 321627 тыс. руб. в 2009 году по отношению к 2009 году.

Список использованной литературы

1. «Сведения об основных услугах связи в натуральном выражении» - форма статистической отчетности 11-связь.

2. «Сведения о доходах от услуг связи» - форма 65-связь

3. «Сведения о платном обмене на сетях связи» - форма 11-а связь

4. «Сведения о средствах электросвязи» - форма 14-связь.

5. «Сведения о технических средствах телеграфной связи» - форма 31-связь.

6. «Сведения об инвестициях» - форма П-2.

7. «Отчет о прибылях и убытках» - форма 2 за 2005-2007 годы.

8. Форма 1 «Баланс предприятия» за 2005-2007 годы.

9. Гражданский кодекс Российской Федерации. ч. 1, - М.: Кодекс, 1995

10. Закон РФ «О налоге на прибыль предприятий и организаций»

11. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1. - М., 1998.

12. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное Приказом Минфина России от 29.06.98 г. №34н п. 79.

13. Федеральный закон «О внесении изменений и дополнений в Закон РФ «О налоге на прибыль предприятий и организаций» от 1995 года. // Налог на прибыль: Нормативные документы, комментарий о порядке начисления. - М.: АКДН, 1996-97.

14. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ДИС, 1998. - 256 с.

15. Артеменко В.Г., Беллиндир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: ДИС, НГАЭиУ, 1999. - 128 с.

16. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: ФиС, 1997. - 327 с.

17. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 1997 - 300 с.

18. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 208 с.

19. Белобтецкий И.А. Прибыль предприятия. // Финансы. -1993 №3, с. 40 - 47.

20. Бланк И.А., Управление прибылью - Киев, 2002. - 321 с.

21. Булгак В.Б., Л.Е. Варакин Основы управления связью Российской Федерации - М., Радио и связь, 2002.

22. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2000 г. - 228 с.

23. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учеб./ Пер. с датского А.Н. Чеканского. - М.: Высш. шк., 2006 г.

24. Горнев А.З., Удалов Ф.Е., Некоторые проблемы управления в условиях формирования рыночных отношений: Монография - Н. Новгород: Изд-во Нижегородского унив-та. 2004

25. Горелик М.А., Голубицкая Е.А. Основы экономики телекоммуникаций связи - М., Радио и связь, 2005.

26. Горелик М.А., Голубицкая Е.А. Электросвязь и ее народнохозяйственная эффективность - М.: Радио и связь 2002.

27. Григорук Н.Е. Статистика внешнеэкономических связей: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 176 с.

28. Гордонов М.: Формирование и использование амортизационных средств в промышленности // Экономист, №6, 2006.

29. Демина Е.В., Н.П. Резникова, А.С. Добронравов, В.В. Макаров; Под ред. Е.В. Деминой и Н.П. Резниковой. Менеджмент предприятий электросвязи - М.: Радио и связь, 2001. - 464 с.: ил.

30. Друри К. Введение в производственный и управленческий учет. Пер. с англ. /Под ред. С.А. Табалиной. - М.: Ацдит, ЮНИТИ, 2005 г.

31. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики. Учебник / Под ред. чл.-корр. РАН И.И. Елисеевой. - М.: Финансы и статистика, 2002. -368 с.

32. Еремина З.П. и др. Анализ хозяйственной деятельности предприятий связи. Учебник для техникумов связи. М., «Связь».

33. Иванова Ю.Н. Экономическая статистика - М.: ИНФРА - М, 2005. -480 с.

34. Кузовкова Т.А., Г.И. Гарайкина Экономика связи» - М.: ЦНТИ «Информсвязь», 2000.

35. Кузовкова Т.А., Г.М. Жигульская и др Экономика связи. - М: Радио и связь, 2000.

36. Концепция развития отрасли «Связь и информатизация» Российской Федерации / Под ред. Л.Д. Реймана и Л.Е. Варакина. - М., 2001.-340 с.

37. Кузьмин И. Менеджмент человеческих ресурсов. - М.: Экономика, 2001

38. Кибанов А.Я. Управление персоналом - в кн.: Управление организацией/ Под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина - М.: ИНФРА-М, 2002

39. Негашев Е.В. Анализ предприятия в условиях рынка.: Учеб. пособие. - М.: Высш. Шк., 2001. - 343 с.

40. Салин В.Н., Е.П. Шпаковская Социально-экономическая статистика: Учебник. - М.: Юристъ, 2001. 461 с.

41. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. - М.: Новое знание, 2003. - 640 с.

42. Сергеев И.В. Экономика предприятия (Учебное пособие) // Москва «Финансы и статистика», 2003.

43. Фальцман В.К. Основы микроэкономики // Москва «ТЕИС», 2001.

44. Филяр, Стенли. Экономика (пер. с англ.) под общ. Ред. Салова Г.Г.) // Москва «Дело», 2002.