Оценка производительности труда на предприятии на примере СПК "Серп и молот"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Московский государственный индустриальный университет»

(ФГБОУ ВПО «МГИУ»)

Кафедра № 72 «Экономика»

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине «Экономика организации (предприятия)»

на тему «Оценка производительности труда на предприятии («на примере СПК Серп и молот»)

Москва 2015

Содержание

Введение

1. Теоретическое обоснование темы «Анализ производительности труда»

1.1. Методика проведения оценки и анализа производительности труда и основные её показатели

2. Организационно-экономическая характеристика СПК «Серп и молот»

3. Анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» и в основных отраслях

3.1. Факторный анализ производительности труда с помощью оценки интенсивности использования трудовых ресурсов в СПК «Серп и молот»

Выводы и предложение

Список использованной литературы

Приложение

Введение

Переход к рыночным отношениям способствовал расширению прав сельскохозяйственных товаропроизводителей, определению форм оплаты труда и ежемесячного авансирования, исходя из принципов хозрасчета.

В современных условиях все большее значение приобретает повышение экономической эффективности сельскохозяйственного производства на основе роста производительности труда.

Аграрный сектор экономики страны выступает важнейшей сферой материального производства. Здесь создается около 1/3 валового продукта, свыше 40% национального дохода и формируется 75% фонда потребления.

Рост материального благосостояния людей связан с повышением производительности труда в АПК. Рост производительности труда в сельском хозяйстве позволит решить главные задачи: добиться устойчивого роста производства и надежного снабжения страны продовольствием и сельскохозяйственным сырьем.

В данной курсовой работе анализируется производительность труда на предприятии и в основных отраслях производства на примере СПК «Серп и молот» Лихославльского района.

Цель работы - на основе расчетов выявить неиспользованные резервы производительности труда и предложить меры по их вовлечению и обосновать пути повышения производительности труда в СПК «Серп и молот»

Задачи работы:

1. Теоретически обосновать тему «Анализ производительности труда»

2. Дать краткую организационно-экономическую характеристику СПК «Серп и молот» за 2012-2014 года.

3. На основе факторного анализа, индексного анализа и с помощью рядов динамики выявить резервы производительности труда в «Серп и молот».

4. На основе полученных расчетов предложить пути повышения производительности труда.

Сделать выводы и предложения.

В работе представлен список литературы, на который сделаны ссылки в указанном материале. Источниками информации послужили годовые отчеты СПК «Серп и молот» за 2007-2014 года, а именно:

Форма №5-АПК «Отчет о численности и заработной плате работников организации»

Форма №7-АПК «Отчет о реализации сельскохозяйственной продукции»

Форма №9-АПК «Отчет о производстве и себестоимости продукции растениеводства»

Форма №15-АПК «Отчет о производстве и себестоимости продукции животноводства»

Форма №17-АПК «Отчет о сельскохозяйственной технике и энергетике»

1. Теоретическое обоснование темы «Анализ производительности труда»

1.1 Методика проведения анализа производительности труда и основные её показатели

Изучение производительности труда в отраслях сельского хозяйства является сложной задачей. Сложность вопроса обусловлена характером изучаемого явления, имеющего много сторон и взаимосвязей.

Необходимо показать изменение эффективности живого труда, играющего особую роль в процессе воспроизводства, с другой - следует иметь в виду, что повышение эффективности живого труда является следствием повышения его вооруженности техническим средствами, воплощающими прошлый труд рабочих промышленности. Следовательно, возникает необходимость определения эффективности совокупного живого и прошлого труда или, если использовать обратный показатель, совокупной или полной трудоемкости. Существенная особенность анализа производительности труда связана с тем, что её уровень определяется непосредственно двумя составляющими затратами труда на 1 га и выходом продукции с 1 га. Но уровень последнего, в свою очередь, зависит от целого ряда частично общих, частично специфических факторов. Поэтому производительность труда может повышаться при разных сочетаниях урожайности, продуктивности и затрат труда на 1 га и 1 голову скота. Следовательно, необходимо рассматривать динамику каждого из этих показателей и факторов, которые оказывают влияние на их изменение. Система показателей производительности труда представляет собой объективное единство закономерно связанных друг с другом и дополняющих друг друга показателей, характеризующих различные стороны этого сложного экономического явления.

Классификация показателей производительности труда.

По способу расчета различают прямые и обратные показатели. Прямые показывают объем продукции или работ за единицу времени. Увеличение этого показателя, например, производство зерна за час труда с 2 до 3 прямо свидетельствует о росте производительности труда. Обратные показатели непосредственно характеризуют трудоемкость единицы продукции или работ. В зависимости от степени охвата затрат живого труда производительность может быть рассчитана по прямым затратам труда, связанным с выполнением всех технологических работ и приемов, а также по общим затратам, включающим также затраты на управление и обслуживание технологического процесса.

По степени завершенности производственного процесса могут быть полные и косвенные показатели. В сельском хозяйстве определенное значение имеют также косвенные показатели производительности труда, представляющие обычно соотношение двух факторов, одним из которых является численность работников, потенциально выражающая определенную массу труда, а другим - посевная площадь, поголовье скота, и т. д., т. е. фактор, определяющий массу продукта. Полные характеризуют эффективность всего труда, создавшего законченный продуктов. Более полное представление об уровне производительности труда дают ценностные показатели.

Первый показатель отражает соотношение стоимости валовой продукции и количества среднегодовых работников. Объем продукции определяется суммированием всех её видов, оцененных в единых сопоставимых ценах. Частное от деления исчисленной стоимости валовой продукции на суммарное число среднегодовых работников является показателем уровня производительности труда, выражающим количество произведенной продукции в расчете на 1 среднегодового работника. (модель: ПТ=ВП/ЧР, тыс.руб./чел)

Это показатель допускает погрешность в расчете и по объему произведенной продукции и по учету отработанного времени, т. к. численность среднегодовых работников не выражает подлинных затрат труда, потому что каждый работник отрабатывал неодинаковое количество времени. Здесь возможны отклонения и в сторону завышения, и в сторону занижения учтенного в человеко-часах рабочего времени. Второй показатель характеризуется производством валовой продукции в расчете на 1 человеко-час. Он полнее отражает достигнутый уровень производительности труда, т. к. здесь затраты труда учтены полностью и соответствуют данным бухгалтерского учета. (Модель: ПТ=ВП/ЗТ, ч.-ч.)

Третий показатель (трудоемкость) показывает прямые затраты труда в человеко-часах на единицу продукции. Ему присущ существенный недостаток. При его исчислении учитываются только прямые затраты и не принимаются во внимание 40-50% косвенных затрат, которые хотя и опосредованно, но участвуют в производстве продукции. Учет косвенных затрат труда при определении трудоемкости продукции позволяет со всей полнотой отражать уровень производительности труда при производстве однородной продукции. (Модель: Те=ЗТ/ВП, ч.-ч.), (Модель: Те=1/ПТ, ч.-ч.),

Обобщающими показателями являются:

- производство валовой продукции сельскохозяйственного назначения на среднегодового работника, занятого в сельскохозяйственном производстве (с учетом обслуживающего и управленческого персонала); (модель: ПТ=ВП/ЧР, тыс. руб./чел.).

- производство валовой продукции на 1 человеко-день;

- производство продукции на 1 человеко-час, затраченный на производство сельскохозяйственной продукции.(модель: ПТ=ВП/ЗТ, ч.-ч.)

Частные показатели уровня производительности труда - это данные о прямых затратах труда на производство единицы продукции (зерна, картофеля, мяса, молока и т.д.) или количество полученной продукции за единицу рабочего времени. Первые определяются делением прямых затрат труда (в человеко-часах) на объем производства продукции, вторые - делением объема производства продукции на прямые затраты труда. (Те=ЗТ на 1 га(1гол)/ /ВП с 1га (1 гол), ч.-ч. и ПТ=ВП с 1га (1 гол)/ЗТ на 1га (1 гол)/, ч.-ч.)

Основные приемы и методы, на которых будет построен анализ производительности труда:

1.Факторный анализ - позволит определить влияние отдельных факторов на изменения результативного показателя - производительность труда.

1.1. Метод цепной подстановки.

1.2. Индексный метод

2. Анализ производительности труда с помощью рядов динамики

Благодаря этим методам, можно выявить резервы производительности труда и принять меры по улучшению условий для роста производительности труда.

2. Организационно-экономическая характеристика СПК «Серп и молот»

трудовой ресурс интенсивность производительность

СПК «Серп и молот» находится в д. Вышково Лихославльского района Тверской области.

Пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции являются: молоко сдают в г. Лихославль, расположенный в 12 км от Вышково и Медное, мясо - на рынок, продукцию льноводства - на Лихославльский льнозавод, зерно - в Тверь на ЗАО «Корм».

По территории хозяйства проходит автодорога районного значения Лихославль - Толмачи - Назарово. Вышково расположено в 12 км от Лихославля и в 60 км от областного центра - Твери.

По основным климатическим факторам, определяющим условия роста и развития сельскохозяйственных культур, территория СПК характеризуется умеренно-холодной зимой и теплым летом, достаточным количеством осадков и средней по насыщенности влажностью. Средняя годовая температура воздуха колеблется в пределах 3-3,9 градусов, среднегодовое количество осадков 525-575 мм. Гидрографическая сеть колхоза представлена мелкими ручьями и каналами.

Почвенный покров хозяйства характеризуется значительным разнообразием. Наибольшее распространение получили дерново-подзолистые почвы и дерново-подзолистые оглеенные почвы, в % - 36 и 53 от общей площади сельскохозяйственных угодий. Пашня, в основном, характеризуется дерново-слабо и средне-подзолистыми почвами, по механическому составу супесчаные, легко суглинистые. Значительная площадь пашни засорена камнями.

Для полного представления о СПК «Серп и молот» рассмотрим следующие таблицы:

В таблице 1 «Показатели для оценки СПК «Серп и молот» за 2007-2009 года» представлены показатели, характеризующие размеры предприятия:

Таблица 1

Показатели для оценки СПК «Серп и молот» за 2012-2014 года

Показатели	2012	2013	2014	2014в % к 2012
Валовая продукция с.-х. в сопоставимых ценах 2000 г. т.р.	727,805	619,022	346,796	47,65
Товарная продукция сельского хозяйства в фактических ценах реализации, т. р.	2593	2062	2362	91,09
Среднегодовая стоимость основных средств, т. р.(по остаточной статистике)	37403	15973	15248	40,77
Среднегодовая численность работников, чел.	77	56	40	51,94
Количество тракторов, физ. ед.	30	27	20	66,67
Энергетические мощности, л. с.	7275	7020	4731	65,03
Поголовья КРС, голов в т ч коров	161 100	122 83	113 63	70,19 63,00
Площадь с.-х. угодий, га В т ч пашни	2624 2010	2624 2010	2624 2010	100 100

Валовая продукция с.-х. в сопоставимых ценах 2000 г. тысяч рублей к 2014 году уменьшилась на 52,35% или на 381,009 тысяч рублей, следовательно, производство продукции к 2014 году резко снизилось.

Товарная продукция сельского хозяйства в фактических ценах реализации уменьшилась на 8,9% или 231 тысячи рублей.

Аналогичные изменения и в динамике среднегодовых основных фондов, их стоимость составила в 2014 году 40,77% от стоимости их в 2012 году.

При сокращении производства параллельно снижается и численность работников, по отношению к 2012 году численность уменьшилась на 48,06% или 37 человек.

Количество тракторов с 30 уменьшилось до 20 физич. единиц, т. е. на 33,34%. Также значительно снизились энергетические мощности на 34,97% по сравнению с 2009 годом. Уменьшилось поголовье КРС на 48 голов или 29,81%, из них 37% или 37 голов - это коровы.

Не изменилась площадь сельскохозяйственных угодий и площадь пашни, но т. к. снизились производство, то значительная часть находится под чистым паром.

СПК «Серп и молот» специализируется на молочно-мясном скотоводстве (Кс=0,3 - слабая специализация), расчеты приведены в Приложении.

Изменения, произошедшие за 2012-2014 года в составе и структуре продукции, можно проследить по динамике показателей таблицы 2 «Состав культур и товарной продукции в СПК «Серп и молот» за 2012-2014 года».

В целом по хозяйству товарная продукция снизилась на 631 тысячу рублей или на 15,4% в 2008 году, за базисный при сравнении был взят 2012 год и в 2014 году товарная продукция сократилась на 1077 тысяч рублей или на 26,28%.

В отрасли растениеводства наблюдается следующая динамика: её доля в структуре продукции увеличилась на 1,82%, но причина этого отсутствие прочей продукции в 2012 году. Однако объем товарной продукции по сравнению с 2012 году снизился в 2014 году на 321 тысячу рублей.

Зерновые снизились на 15 тысяч рублей в 2013 году и увеличились на 31 тысячу рублей в 2014 году. В 2014 году также увеличилась их доля в объеме продукции на 4,56% по отношению к 2012 году.

Льнопродукция имеет тенденцию к снижению как в стоимостном выражении на 405 тысяч рублей, так и в удельном весе на 5,39%.

Прочая продукция растениеводства снизилась в 2008 году до 26 тысяч рублей и выросла до 115 тысяч рублей в 2014 году.

Таблица 2

Состав культур и товарной продукции в СПК «Серп и молот» за 2012-2014 года

Отрасли и виды продукции	2012	2013	2014
	т. р.	в % к итогу	т. р.	в % к итогу	т. р.	в % к итогу
Зерновые	463	11,30	448	12,93	479	15,86
Лен-долгунец	921	22,48	745	21,49	516	17,09
Прочая продукция растениеводства	47	1,15	26	0,75	115	3,81
Итого по растениеводству:	1431	34,93	1219	35,17	1110	36,75
Молоко	1274	31,10	1520	43,85	891	29,50
КРС в живой массе	326	7,96	418	12,06	687	22,75
Коневодства	23	0,56	-	0,00	-	0,00
Прочая продукция животноводства	20	0,49	21	0,61	332	10,99
Итого по животноводству	2530	61,75	1959	56,52	1910	63,25
Итого по растениеводству и животноводству	3961	96,68	3178	91,69	3020	100,00
Прочее производство	136	3,32	288	8,31	-	0,00
Всего:	4097	100,00	3466	100,00	3020	100,00

В отрасли животноводства можно наблюдать следующую динамику: в целом в 2013 году и в 2014 году идет снижение в стоимостном выражении на 571 тысячу рублей и на 620 тысяч рублей соответственно. Другая картина обстоит в удельном отношении: в 2013 году снизилась на 5,23%, а в 2014 году увеличилась на 6,73%. Основная причина такого увеличения - отсутствие прочей продукции.

Производство молока, увеличившись на 246 тысяч рублей в 2013 году, снизилось на 383 тысячи рублей по сравнению с 2012 годом.

Реализация КРС в живой массе наоборот имеет тенденцию на увеличение в 2008 году 92 тысячи рублей и в 2014 году на 361 тысячу рублей по отношению к 2012 году.

Реализация продукции коневодства с небольшой долей в 0,56% после 2007 года прекратилась. Значительное увеличение наблюдается по прочей продукции животноводства: с 20 тысяч рублей в 2012 году увеличилось до 332 тысяч рублей.

В 2014 году нет прочей продукции, т. к. пилорама была продана, и доски соответственно перестали реализовывать.

Результаты деятельности СПК по некоторым отраслям снижаются, но для выяснения основных причин этих тенденций, необходимо рассмотреть показатели таблицы 3 «Основные производственные и экономические показатели СПК «Серп и молот».

Урожайность как зерновых, так и льно-долгунца имеет одинаковую динамику в 2013 году снизилась на 4,5 ц/га и 1,1ц/га соответственно, а в 2014 году увеличилась на 3,7 ц/га и 0,6 ц/га. Сыграл роль погодный фактор.

Удой молока аналогично в 2013 году с 20,53 ц на 1 корову снизился до 17,58 ц, а в 2014 году увеличился до 20,2 ц. Только в 2014 году поголовье значительно меньше, чем в 2012 году на 37 голов, т. е. продуктивность коров намного больше. Однако, обратив внимание на показатель: получено телят на 100 коров, видно, что в 2014 году на 20 телят меньше.

Заметно вырос среднесуточный прирост с 186,92 г в 2012 году до 397,06 г, т. е. на 212,42%.

Увеличились затраты на производство зерна и молока: на 87,65% и на 15,67% соответственно, это объяснимо: растут цены, увеличивается оплата труда, налоги и расходы.

Производительность труда имеет тенденцию увеличения: в 2013 году на 10,22% или на 6,81 тыс. руб./чел., в 2014 году на 31,52 тысячи рублей или на 47,34%. Это положительный момент.

Таблица 3

Основные производственные и экономические показатели СПК «Серп и молот»

Показатели	2012	2013	2014	2014в % к 2012
Урожайность, ц/га: Зерновые	12,8	8,3	12,0	93,75
Лен-долгунец	1,8	0,7	1,3	72,22
Продуктивность животных:	-	-	-	0
Удой молока на 1 корову, ц	20,53	17,58	20,20	98,39
Получено телят на 100 коров, гол.	73	72	53	72,60
Среднесуточный прирост КРС, г	186,92	250,15	397,06	212,42
Себестоимость 1 ц, руб:	-	-	-	0
Зерна	143,97	196,35	270,16	187,65
Молока	701,41	795,30	811,33	115,67
Производительность труда, т. руб./чел.	66,584	73,393	98,1	147,33
Фондоотдача, руб./руб.	137,07	257,30	257,34	187,74
Материалоотдача, руб./руб.	1403,5	1354,6	1795,05	127,9
Прибыль (убыток) от реализации продукции, т.р.	-1504	-1404	-658	43,75
Уровень рентабельности (убыточности) к затратам, %	-36,71	-40,51	-21,79	59,357

Увеличились такие показатели, как фондоотдача и материалоотдача: с 137,07 руб./руб. до 257,34 руб./руб. в 2014 году и с 1403,5 до 1795,05 руб./руб. соответственно.

Снижается убыток на предприятии на 56,25% по сравнению с 2012 годом. Уровень убыточности с 36,71% снизился до 21,79%. Т.е. в СПК «Серп и молот» наблюдаются положительные тенденции.

Таблица 4

Показатели уровня и результатов и интенсификации производства СПК «Серп и молот»

Показатели	Годы	2012 год в % к 2014
	2012	2013	2014
1. Показатели уровня интенсивности:
Приходится на 1 га пашни: - производственных основных средств основной деятельности, т. р. (по остаточной стоимости)	3,30	3,17	2,84	85,98
- энергетических мощностей, л.с.	3,62	3,49	2,35	65,02
2. Результативные показатели: На 1 га пашни получено:
1. Валовой продукции, т.р.	2,55	2,04	1,95	76,56
2. Товарной продукции, т. р.	1,29	1,03	1,18	91,09
3. Прибыли (убытка), т. р.	-0,75	-0,70	-0,33	43,65
4. Молока, ц	1,09	0,80	0,69	63,63
5.Мяса КРС в живой массе, ц	0,04	0,04	0,05	124,38
6. Зерна, ц	2,36	1,47	1,36	57,51
3. Показатели эффективности интенсификации 1. Произведено товарной продукции, т.р. на одного среднегодового, руб./чел.	33,68	36,82	59,05	175,35
2. Фондоотдача, руб./руб.	137,07	257,30	257,34	187,74
3. Уровень рентабельности (убыточности) к себестоимости, %	-36,71	-40,51	-21,79	59,357

Влияние интенсивности использования мощностей СПК «Серп и молот» рассмотрены в таблице 4 «Показатели уровня и результатов и интенсификации производства СПК «Серп и молот».

Снижаются показатели уровня интенсивности: на 1 га пашни производственных основных средств с 3,30 тысяч рублей до 2,84 тысяч рублей в 2014 году, т. е. до 85,98%. Аналогично, на 1 га пашни энергетических мощностей с 3,62 л. с. в 2012 до 2,35 л.с. в 2014 году, т. е. до 65,02%.

Получено на 1 га пашни - результативные показатели: все кроме мяса КРС имеют динамику снижения: валовая продукция в 2012 году с 2,55 тысяч рублей до 1,95 тысячи рублей в 2014 году, т. е. до 76,56%. Товарная продукция с 1,29 тысячи рублей до 1,18 тысячи рублей в 2014 году, т. е. уменьшилась до 91,09% по отношению к 2012 году. Убыток снизился до 43,65% в 2014 году по отношению к 2012 году. Производство молока с 1,09 ц 2012 года до 0,69 ц 2014 года, т.е. на 36,37%. Производство зерна имеет ту же тенденцию: с 2,36 ц 2012 года снизилось до 1,36 ц 2014 года, т.е. 57,51%. Однако производство мяса КРС наоборот увеличилось с 0,04 ц 2012 и 2013 годов до 0,05 ц 2014 года, т. е. увеличилось на 24,38%.

Показатели эффективности интенсификации: производство товарной продукции на 1 среднегодового работника увеличилось с 33,68 тысяч рублей 2012 года до 36,82 тысяч рублей 2013 года и до 59,05 тысяч рублей в 2014 году. Это не с увеличением товарной продукции, а с уменьшением численности работников на 37 человек к 2014 году.

Увеличилась фондоотдача на 123,27 руб./руб. или на 47,9% к 2014 году по сравнению с 2012 годом. Снизился уровень убыточности на 40,64 % к 2014 году.

Финансовое состояние СПК «Серп и молот» представлено в таблице 5 «Сводная оценка финансового состояния СПК «Серп и молот» за 2012-2014 года». Судя по динамике показателей данной таблицы, наблюдается увеличение внеоборотных активов на 18,96%, снижение оборотных активов на 32,68%, это отрицательно может отразиться на деятельности СПК.

Положительным моментом является, что на 19,6% выросли собственные средства, когда заемные снизились на 75,7%.

Таблица 5

Сводная оценка финансового состояния СПК «Серп и молот» за 2012-2014 гг

Показатели	2012 г	2013 г	2014 г	2012 г в % к 2014
Распределение активов (в % к валюте баланса): А) внеоборотные активы	63,17	65,294	75,149	118,96
Б) оборотные активы	36,91	34,706	24,851	67,329
Распределение источников средств, % А) собственные	81,55	92,691	97,532	119,6
Б) заемные	18,45	7,3087	4,4833	24,3
Ликвидность и платежеспособность: а) коэффициент абсолютной ликвидности	0,4043	1,1101	2,7029	668,54
б) коэффициент промежуточной ликвидности	0,4425	1,1959	3,1924	721,45
в) коэффициент покрытия	2,2443	5,7135	3,6476	162,53
г) коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	1,9813	0,6561	1,2386	62,515
Финансовая устойчивость предприятия: а) коэффициент финансовой независимости	0,81	2,67	0,95	117,28
б) коэффициент финансирования	4,42	12,68	20,76	469,68
в) коэффициент финансовой устойчивости	0,81	2,67	0,96	118,52
г) коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования	0,49	0,78	0,81	165,31
Показатели деловой активности, дн а) объем выручки, т. р.	2593	2062	2362	91,091
б) период оборачиваемости дебиторской задолженности, дней	25,05	15,57	39,71	158,52
в) период оборачиваемости кредиторской задолженности, дней	714,65	181,61	83,13	11,632
г) период оборачиваемости запасов, дней	658	820,4	370,71	56,339
Уровень рентабельности, %: а) собственного капитала	5,12	3,08	2,32	45,313
б) основной деятельности	28,09	11,59	8,61	30,651
в) продаж	44,39	19,49	11,01	24,803
г) по фондам (чистая прибыль к остаточной стоимости основных средств по балансу)	6,62	4,39	2,96	44,713

Также положительно, что коэффициенты абсолютной ликвидности, промежуточной ликвидности и покрытия растут в динамике соответственно на 568,54, 621,45 и 62,53.

Снизился коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на 37,485%.

Коэффициент финансовой независимости превышает по всем годам 0,5, т. е. активы предприятия в некоторой степени сформированы из собственного капитала. Все коэффициенты финансовой устойчивости соответствуют нормам. Объем выручки в динамики от 2000 тысяч рублей до 2700 тысяч рублей.

Чем больше дебиторская задолженность, тем дольше период её оборачиваемости: от 15 дней в 2013 году до 40 дней в 2014 году. Чем больше кредиторская задолженность и чем меньше объем выручки, тем дольше период оборачиваемости: от 83,13 дней в 2014 году до 714,65 дней в 2012 году.

Рентабельность самая высокая по продажам в 2012 году 44,39% и самая низкая по собственному капиталу 2,32% в 2014 году. По динамике рентабельность к 2014 году заметно снизилась с 5,12% в 2012 году до 2,32% по собственному капиталу, с 28,09% в 2012 году до 8,61% в 2014 году по основной деятельности, с 44,32% в 2012 году до 11,01% в 2014 году по продажам, с 6,62% в 2012 году до 2,96% в 2014 году по фондам.

3. Анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» и в основных отраслях

3.1 Факторный анализ производительности труда с помощью оценки интенсивности использования трудовых ресурсов в СПК «Серп и молот»

Для начала необходимо проанализировать обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. Показатели обеспеченности отражены в таблице 1 (Прил.1). Проследив динамику показателей данной таблицы и сделав необходимые расчеты можно заметить: численность работников по сравнению с 2012 годом сократилась на 48,1% или на 37 человек, из них снизилось число постоянных работников на 46,56% или на 27 человек, в т. ч. по животноводству на 4 человека или на 30,77%, по растениеводству на 11 человек или на 55%.

При снижении всех показателей численности работников, увеличилась доля руководителей на 66% или на 2 человека.

Основные причины снижения численности работников - небольшая заработная плата и если возможность, то работники устраиваются на работу в районный центр Лихославль, находящийся в 12 км от деревни Вышково, многие переезжают из села в город, т. к. там условия жизни комфортабельнее.

Для того чтобы узнать способствовало ли снижение численности работников снижению валовой продукции, найдем коэффициент валовой продукции:

К=ВПф/ВПпл

К=96186/235079=0,41

ЧР=ЧР*К=77*0,41=32 (человека)

ДЧР=ЧРф-ЧРпл с учетом К=40-32=8 (человек)

Таким образом, исходя из полученных расчетов, следует, что на 8 человек в СПК «Серп и молот» выше нормы, т.е. будет снижаться производительность труда.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является - валовой выход продукции на среднегодового работника, т. е. годовая его выработка (ГВ). Величина её зависит не только от среднедневной (ДВ) и среднечасовой выработки (ЧВ), но и от удельного веса производственных рабочих в общей численности работников хозяйства, занятых в сельскохозяйственном производстве (УД), количества отработанных дней одним рабочим за год (Д) и продолжительности рабочего дня (П).

Таблица 6

Исходные данные для факторного анализа фонда рабочего времени в СПК «Серп и молот» за 2012-2014 года

Показатели	2012 г	2013 г	2014 г	Отклонение 2014 от 2012 = (+/-)
Среднегодовая численность работников, чел. ЧР	77	56	40	-37
Отработано 1 работником дней за год, чел-дней (Д)	247	250	225	-22
Отработано 1 работником часов за год, чел-часов (Т)	1714	1785,7	1575	-139
Средняя продолжительность рабочего дня, час. (П)	6,9	7,1	7	-0,1

Рассмотрим таблицу 6 «Исходные данные для факторного анализа фонда рабочего времени в СПК «Серп и молот» за 2012-2014 года». Можно заметить, что все показатели, кроме продолжительности рабочего дня снижаются.

На основе данных таблицы 6 проведем факторный анализ фонда рабочего времени: 2012 - плановый и 2013 - отчетный года: (Приложение 2)

Вывод исходя из полученных расчетов в Приложении 2: при снижении численности работников на 21 человека, ФРВ уменьшился на 35790,3 человеко-часов, при увеличении числа отработанных дней на 3 дня, ФРВ увеличился на 1159,2 человеко-часа, при увеличении продолжительности рабочего на 0,2 часа, ФРВ увеличился на 2800 человеко-часов. На общее снижение ФРВ на 31831,1 человеко-часа огромное влияние оказало уменьшение численности работников.

Факторный анализ ФРВ методом цепных подстановок: плановый 2013 год, а отчетный 2014 год. (Приложение 2)

Вывод исходя полученных расчетов в Приложении 2: на ФРВ большое влияние оказало снижение численности работников на 16 человек, в связи с этим ФРВ снизился на 28400 чел.-часов, меньше всего сказалось снижение продолжительности рабочего дня на 0,1 часа - ФРВ снизился на 900 ч.-ч., снижение отработанных дней на 25 дней отразилось на ФРВ снижением его на 7100 ч.-ч.

Затем проведем факторный анализ производительности труда методом цепных подстановок. Анализ разделен на 2 этапа: за 2012 и 2013 годы, за 2013 и 2014 годы.

Рассмотрим показатели таблицы 2 (Приложение 3) «Факторный анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2012 и 2013 года.

Вывод на основе расчетов в Приложении 3: на снижение ПТ на 0,235 ч.-ч. оказало влияние снижение урожайности на 4,5 ц/га, а увеличение на 0,305 ч.-ч. за счет снижения затрат на 1 га на 7,84 ч.-ч.

Производительность труда по производству молока:

ПТпл=20,53/345,79=0,06 (ч.-ч.)

ПТф=17,58/336,95=0,05 (ч.-ч.)

ПТусл.1=ВП ф/ЗТ пл=17,58/345,79=0,051 (ч.-ч.)

Отклонения:

ДПТВП=ПТ усл.1-ПТ пл=0,051-0,06=-0,009 (ч.-ч.)

ДПТЗТ=ПТ ф-ПТ усл.1=0,05-0,051=-0,001 (ч.-ч.)

ДПТобщ=ПТф-ПТпл=0,05-0,06=-0,01 (ч.-ч.)

ДПТобщ= ДПТВП + ДПТЗТ =-0,009-0,001=-0,01 (ч.-ч.)

Вывод: на снижение ПТ на 0,009 ч.-ч. оказало влияние снижение продуктивности на 2,95 ц молока и снижение на 0,001 ч.-ч. за счет снижения затрат на 1 голову на 0,001 ч.-ч.

Таблица 7

Факторный анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2012 и 2014 годы

Вид продукции	Урожай-ность(про- дуктив- ность), ц/га, (ц)	Затраты труда на 1 га (1 гол.) ч.-ч.	Произ- водитель- ность труда, ч.-ч.	Отклонение (+,-)
				общее	В т. ч. за счет изменения
	2013	2014	2013	2014	2013	2014		Урож- ти (про- дуктив- ности)	Затрат труда
Зерна	18,3	12,02	11,2	17,6	1,63	0,68	-0,95	-0,557	-0,393
Молоко	17,6	20,2	336,9	304,3	0,052	0,066	0,014	0,007	0,007

Производительность труда по производству зерна:

ПТпл=18,3/11,2=1,63 (ч.-ч.)

ПТф=12,02/17,6=0,68 (ч.-ч.)

ПТусл.1=ВП ф/ЗТ пл=12,02/11,2=1,073 (ч.-ч.)

Отклонения:

ДПТВП=ПТ усл.1-ПТ пл=1,073-1,63=-0,557 (ч.-ч.)

ДПТЗТ=ПТ ф-ПТ усл.1=0,68-1,073=-0,393 (ч.-ч.)

ДПТобщ=ПТф-ПТпл=0,68-1,63=-0,95 (ч.-ч.)

ДПТобщ= ДПТВП + ДПТЗТ =-0,557-0,393=-0,95 (ч.-ч.)

Вывод: на снижение ПТ на 0,557 ч.-ч. оказало влияние снижение урожайности на 6,28 ц/га и снижение на 0,393 ч.-ч. за счет увеличения затрат на 1 га на 6,4 ч.-ч.

Производительность труда по производству молока:

ПТпл= 17,6/336,95=0,052 (ч.-ч.)

ПТф=20,2/304,3=0,066(ч.-ч.)

ПТусл.1=ВП ф/ЗТ пл=20,2/336,95=0,059 (ч.-ч.)

Отклонения:

ДПТВП=ПТ усл.1-ПТ пл=0,059-0,052=0,007 (ч.-ч.)

ДПТЗТ=ПТ ф-ПТ усл.1=0,066-0,059=0,007 (ч.-ч.)

ДПТобщ=ПТф-ПТпл=0,066-0,052=0,014 (ч.-ч.)

ДПТобщ= ДПТВП + ДПТЗТ =0,007+0,007=0,014 (ч.-ч.)

Вывод: на увеличение ПТ на 0,007 ч.-ч. оказало влияние увеличение продуктивности на 2,6 ц молока, а увеличение на 0,007 ч.-ч. за счет снижения затрат на 1 голову на 31,7 ч.-ч. Результаты занесены в таблицу 7 «Факторный анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2013 и 2014 годы»

Рассчитаем резервы повышения производительности труда на основе полученных данных, результаты занесем в таблицу 8 «Резерв повышения производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2012-2013».

Р ПТ=1617*0,01=16,17(ч.-ч.)

Т.к. отклонение по производству зерна положительно, то нет необходимости искать Р ПТ.

Можно рассчитать Р Те: по получению зерна:

в 2007 Те =1/ПТ=1/0,67=1,49 (ч.-ч.)

Таблица 8

Резерв повышения производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2012-2013

Вид продукции	Валовой выход продукции, ц	Отклонение фактической ПТ от плана, ч.-ч.	Резерв повышения ПТ, ч.-ч.
Зерно	2964	0,07	0
Молоко	1617	-0,01	16,17
Итого	Ч	Ч	16,17

В 2008 Те=1/0,74=1,35 (ч.-ч.)

ДТе=1,35-1,49=-0,14 (ч.-ч.) - нет резерва снижения Те

По получению молока:

в 2012 Те =1/ПТ=1/0,06=16,66 (ч.-ч.)

в 2013 Те=1/0,05=20 (ч.-ч.)

ДТе=20-16,66=3,34 (ч.-ч.)

Р Те = 3,34*1617=5400,78 (ч.-ч.)

Расчеты по 2013 и 2014 году занесены в таблицу 9 «Резерв повышения производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2013-2014».

Р ПТ=2728*0,95=2591,6 (ч.-ч.)

Т.к. отклонение по производству молока положительно, то нет необходимости искать Р ПТ.

Можно рассчитать Р Те: по получению зерна:

в 2012 Те =1/ПТ=1/1,63,=0,61 (ч.-ч.)

В 2013 Те=1/0,68=1,47 (ч.-ч.)

ДТе=1,47-0,61=0,86 (ч.-ч.)

Р Те = 0,86*2728=2346,08 (ч.-ч.)

По получению молока:

в 2012 Те =1/ПТ=1/0,052=19,23 (ч.-ч.)

в 2013 Те=1/0,066=15,15 (ч.-ч.)

ДТе=15,15-19,23=-4,08 (ч.-ч.) - нет резерва снижения Те.

Таблица 9

Резерв повышения производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2013-2014

Вид продукции	Валовой выход продукции, ц	Отклонение фактической ПТ от плана, ч.-ч.	Резерв повышения ПТ, ч.-ч.
Зерно	2728	-0,95	2591,6
Молоко	1394	0,014	0
Итого	Ч	Ч	2591,6

Итоговыми расчетами данного анализа является расчет среднегодовой выработки:

Таблица10

Исходные данные для факторного анализа ПТ в СПК «Серп и молот» за 2012-2014

Показатели	2012	2013	2014	Отклонение (+,-)
Среднегодовая ЧР, занятых в с.-х. производстве, чел.	70	56	40	-30
В т. ч. рабочих	58	46	31	-27
Удельный вес рабочих в общей ЧР (УД)	75,32	82,14	77,5	2,18
Отработано дней 1 работников за год (Д)	247	250	225	-22
Отработано часов всеми рабочими, тыс. час.	99,42857	82,14285	48,825	-50,6
Средняя продолжительность рабочего дня, час.	6,9	7,142	7	0,1
Товарная продукция в фактич. ценах реализации, т. р.	2593	2062	2362	-231
Среднегодовая выработка 1 работника, занятого в с.-х. производстве, т. р. (ГВ)	6187,75	5039,395	5063,22	-1125
Выработка рабочего: Среднегодовая, т. р. (ГВ)	5127,32	4109,9353	3923,96	-1203,36
Среднедневная, руб. ДВ	357,88	357,3913	562,52	204,64
Среднечасовая, руб.ЧВ	51,87	50,04	80,368	28,498

ГВ=ЧП*УД*Д*П*ЧВ - все показатели даны в таблице 10 «Исходные данные для факторного анализа ПТ в СПК «Серп и молот» за 2012-2014».

Все расчеты проведены в Приложение

Влияние факторов на ГВ рассчитано методом абсолютных разниц: за план взят 2012 год, а за факт - 2013 год.

Вывод: на снижение ГВ одного рабочего на 1017,8 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 11 человек - снизилась на -1398 тысяч рублей; увеличение УД рабочих на 6,82% вызвало увеличение на 337,63 тысячи рублей; увеличение рабочих дней на 3 дня способствовало увеличению ГВ на 49,39 тысячи рублей; увеличение продолжительности рабочего дня на 0,242 часа вызвало увеличение на 144,35 тысячи рублей; а снижение среднечасовой выработки рабочего на 1,83 рубля вызвало снижение ГВ на -150,7 тысяч рублей.

Влияние факторов на ГВ рассчитано методом абсолютных ризниц: за план взят 2013 год, а за факт - 2014 год. (Расчеты в Приложении 4)

ДГВобщ. работчего=ГВф-ГВпл=3923,96-4109,5=-185,56 (тысяч рублей)

ДГВобщ. работника= ДГВЧП+ДГВУД+ДГВД+ДГВП+ДГВЧВ=

=-1174-165,8-277-49,56+1480,8=-185,56 (тысяч рублей)

Вывод: на снижение ГВ на 185,56 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 16 человек - ГВ снизилась на 1174 т. р.; на 277 т.р. вызвано снижение за счет уменьшения отработанных дней 1 работников на 25 дней; снижение УД рабочих на 0,0464 отразилось снижением на 165,8 т. р.; а снижение продолжительности рабочего дня на 0,142 часа способствовало снижению ГВ на 49,56 т.р. Однако увеличение ЧВ на 30,33 рубля отразилась положительно - ГВ увеличилась на 1480,8 тысяч рублей.

Выводы и предложения

По климатическим условиям СПК «Серп и молот» может выращивать лен-долгунец.

Основные производственные показатели в динамике снижаются, согласно таблице 1, раздела второго, валовая продукция уменьшилась к 2014 году на 52,35% или 381,009 тысяч рублей.

Из выводов по таблице 2: в целом по хозяйству товарная продукция снизилась на 631 тысячу рублей или на 15,4% в 2013 году, за базисный при сравнении был взят 2012 год и в 2014 году товарная продукция сократилась на 1077 тысяч рублей или на 26,28%.

Однако положительная динамика наблюдается согласно данным таблице 3: снижается убыток на предприятии на 56,25% по сравнению с 2012 годом. Уровень убыточности с 36,71% снизился до 21,79.На основе анализа некоторых показателей таблицы 4 следует, что все коэффициенты финансовой устойчивости соответствуют нормам. По динамике рентабельность к 2014 году заметно снизилась с 5,12% в 2008 году до 2,32% по собственному капиталу, с 28,09% в 2012 году до 8,61% в 2014 году по основной деятельности, с 44,32% в 2012 году до 11,01% в 2014 году по продажам, с 6,62% в 2012 году до 2,96% в 2014 году по фондам.

На основе третьего раздела получили, что в СПК «Серп и молот» есть потери рабочего времени в размере 131231,4 чел.-час, а в 2014 году 36400 чел.-час. Резерв повышения ПТ по молоку составил 16,17 ч.-ч. на 2013 год. В 2014 году резерв роста ПТ по зерну составил 2591,6 ч.-ч.

Предложение в данном случае для повышения ПТ необходимо повышать урожайность и продуктивность и снижать затраты труда, более подробно рассмотрено в четвертом разделе.

Анализируя влияние факторов на ГВ, выявилась закономерность, что в 2013 году на снижение ГВ одного рабочего на 987,8 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 11 человек - снизилась на -1398 тысяч рублей; а в 2014 году на снижение ГВ на 185,56 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 16 человек - ГВ снизилась на 1174 т. р.

Предложение: привлечение специалистов, но с учетом расширения производства и снижением потери рабочего времени за счет контроля над персоналом.

В третьем разделе на основе индексного анализа выявили, что затраты на производство зерна выросли в 2 раза, а по производству молока на 19%, по сравнению с 2012 годом. Судя по результатам расчетов таблицы 14, в 2014 году затраты на производство зерна не изменились, а на производство молока выросли на 76%. В 2014 году, при производстве зерна стоимостной индекс снизился на 0,08, т.е. снизилась валовая продукция. А при производстве молока за счет снижения затрат труда стоимостной индекс увеличился на 0,52, т. е. затраты покрываются.

На основе анализа в третьем разделе с помощью рядов динамики выявили отклонения производительности труда, а в результате выравнивания увеличилось минимальное значение ПТ на 4,05 (тысяч рублей/чел), а максимальное снизилось на 8,36 (тысяч рублей/чел).

Предложение: совершенствовать производство, более подробно рассмотрено в разделе четвертом.

Список используемой литературы

Борисов А. А. Меры дальнейшего повышения производительности труда в совхозах: ( на примере Смоленской области) / Автореферат, - М., 1974, - 28 с.

2. Волков П. Д. Условия и факторы роста производительности труда. - Мн.: Ураджай, 1986. - 104 с.

3. Воронцов А. П. Производительность труда в сельском хозяйстве СССР/ М.,(ВНИИТЕНСХ), - 1974, - 66 с.

4.Ганев Атанас. Производительность труда в сельском хозяйстве Народной республики Болгарии: Перевод с болг. - М: Экономика; - 1980, - 208 с.

5.Гордеев А.В. О мерах по реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, - 2006, - №1, - С.4-6.

6.Гришин А.Ф. Статистика: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 240 с.

7.Дугин П. И. Резервы повышения производительности труда в сельском хозяйстве. - М., Росагропромиздат.,1991, - 188 с.

8.Зинченко А. Проблемы производительности труда в сельском хозяйстве// АПК: экономика и управление, - 2001, - №6, - С.22-28.

9.Карасев М. Главное - производительность труда. - М., 1970, - 96с.

10.Кацер К.Ф. Организационно-экономические факторы роста производительности труда в сельском хозяйстве СССР/М: ВНИИТЭНагропром., - 1988,- 95с.

11. Кузнецова Л. Оплата труда в сельхозорганизациях с учетом их финансового состояния//АПК: экономика, управление, - 2006, - №7, С. 43-44

12.Маремуков А. Материальное стимулирование и социальные условия труда на селе// АПК: экономика и управление, - 2004, -№9, с. 42-45

Приложения

Приложение 1

Таблица 1

Обеспеченность СПК «Серп и молот» трудовыми ресурсами и их структура за 2012-2014 года

Категории работников	Количество, чел.	Обеспеченность, %(2014/2012)	Структура
	2012	2013	2014		2012	2013	2014
По организации - всего	77	56	40	51,94	100	100	100
В. т. ч. работники, занятые в с.-х. производстве - всего	70	56	40	57,14	90,9	100	100
В. т. ч. работники постоянные, занятые:	58	46	31	53,44	75,32	82	77,5
В животноводстве	13	10	9	69,23	16,88	18	22,5
Из них: ОМД	8	5	4	50	10,38	8,92	10
Скотники КРС	5	5	5	1	6,49	8,92	12,5
В растениеводстве:	20	14	9	45	25,97	25	22,5
Из них: трактористы-машинисты	20	14	9	45	25,97	25	22,5
Служащие	12	10	9	75	15,58	18,8	22,5
Из них руководители	3	3	5	166	3,89	5	12,5
Специалисты	5	4	2	40	6,49	7	5
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах	7	-	-	-	9,09	-	-

Проследив динамику показателей данной таблицы и сделав необходимые расчеты можно заметить: численность работников по сравнению с 2012 годом сократилась на 48,1% или на 37 человек, из них снизилось число постоянных работников на 46,56% или на 27 человек, в т. ч. по животноводству на 4 человека или на 30,77%, по растениеводству на 11 человек или на 55%.

Основные причины снижения численности работников - небольшая заработная плата и если возможность, то работники устраиваются на работу в районный центр Лихославль, находящийся в 12 км от деревни Вышково, многие переезжают из села в город, т. к. там условия жизни комфортабельнее.

Приложение 2

Расчеты к таблице 6 в разделе 3

ДФРВп=Чф*Дф*(Пф-Ппл)=56*250*(7,1-6,9)=2800 (часов) - отсутствие внутрисменных простоев за счет увеличения продолжительности рабочего дня на 0,2 часа.

ДФРВчр=(ЧРф-ЧРпл)*Дпл*Ппл=(56-77)*247*6,9=-35790,3 (часов) - целодневные простои за снижения численности работников на 11 человек.

ДФРВд=ЧРф*(Дф-Дпл)*Ппл=56*(250-247)*6,9=1159,2 (час) - показатель положительный, т. к. увеличились отработанные дни в 2013 году на 3 дня.

Факторный анализ ФРВ методом цепных подстановок: плановый 2012 год, а отчетный 2013 год.

ФРВпл=ЧРпл*Дпл*Ппл=77*247*6,9=131231,11(человеко-часов)

ФРВфак=ЧРф*Дф*Пф=56*250*7,1=99400 (человеко-часов)

ДФРВчр=(ЧРф-ЧРпл)*Дпл*Ппл=(56-77)*247*6,9=-35790,3 (чел.-часов)

ДФРВд=ЧРф*(Дф-Дпл)*Ппл=56*(250-247)*6,9=1159,2 (человеко-час)

ДФРВп=Чф*Дф*(Пф-Ппл)=56*250*(7,1-6,9)=2800 (человеко-часов)

ДФРВобщ.=99400-131231,11=-31831,4 (человеко-часов)

ДФРВобщ=-35790,3+1159,2+2800=-31831,1 (человеко-часов)

Факторный анализ ФРВ методом цепных подстановок: плановый 2013 год, а отчетный 2014 год.

ФРВпл=ЧРпл*Дпл*Ппл=56*250*7,1=99400 ( человеко-часов)

ФРВфак=ЧРф*Дф*Пф=40*225*7=63000 (человеко-часов)

ДФРВчр=(ЧРф-ЧРпл)*Дпл*Ппл=(40-56)*250*7,1=-28400 (чел.-часов)

ДФРВд=ЧРф*(Дф-Дпл)*Ппл=40*(-25)*7,1=-7100(человеко-час.)

ДФРВп=Чф*Дф*(Пф-Ппл)=40*225*(7,0-7,1)=-900 (человеко-часов)

ДФРВобщ.=63000-99400=-36400 (человеко-часов)

ДФРВобщ=-28400-7100-900=-36400 (человеко-часов)

Приложение 3

Таблица 2

Факторный анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2012 и 2013 годы

Вид продукции	Урожай-ность(про- дуктив- ность), ц/га, (ц)	Затраты труда на 1 га (1 гол.) ч.-ч.	Произ- водитель- ность труда, ч.-ч.	Отклонение (+,-)
				общее	В т. ч. за счет изменения
	2012	2013	2012	2013	2012	2013		Урож- ти (про- дуктив- ности)	Затрат труда
Зерна	12,8	8,3	19,04	11,2	0,67	0,74	0,07	-0,235	0,305
Молоко	20,53	17,58	345,79	336,95	0,06	0,05	-0,01	-0,001	-0,009

ПТ=ВП/ЗТ (ч.-ч.)

Производительность труда по производству зерна:

ПТпл=12,8/19,04=0,67 (ч.-ч.)

ПТф=8,3/11,2=0,74 (ч.-ч.)

ПТусл.1=ВП ф/ЗТ пл=8,3/19,04=0,435 (ч.-ч.)

Отклонения:

ДПТВП=ПТ усл.1-ПТ пл=0,435-0,67=-0,235 (ч.-ч.)

ДПТЗТ=ПТ ф-ПТ усл.1=0,74-0,435=0,305 (ч.-ч.)

ДПТобщ=ПТф-ПТпл=0,74-0,67=0,07 (ч.-ч.)

ДПТобщ= ДПТВП + ДПТЗТ =-0,235+0,305=0,07 (ч.-ч.)

Вывод на основе расчетов в Приложении : на снижение ПТ на 0,235 ч.-ч. оказало влияние снижение урожайности на 4,5 ц/га, а увеличение на 0,305 ч.-ч. за счет снижения затрат на 1 га на 7,84 ч.-ч.

Приложение 4

Влияние факторов на ГВ рассчитано методом абсолютных разниц: за план взят 2012 год, а за факт - 2013 год.

ДГВобщ. работчего=ГВф-ГВпл=4109,9353-5127,32=- (тысяч рублей)

ДГВЧП=ДЧП*УДпл*Дпл*Ппл*ЧВпл=(56-77)*0,7532*247*6,9*0,05187=-1398,273= (т. р.)

ДГВУД=ЧПф*ДУД*Дпл*Ппл*ЧВ пл=56*(0,8214-0,7532)* 247*6,9*0,05187=337,6251 (т. р.)

ДГВД=ЧПф*УД ф* ДД*Ппл*ЧВ пл=56*0,8214*(250-247)* 6,9*0,05187=49,3889 (т. р.)

ДГВП=ЧПф*УД ф*Д ф*ДП *ЧВ пл=56*0,8214*250*(7,142-6,9)*0,05187=144,3492 (тысяч рублей)

ДГВЧВ=ЧПф*УД ф*Д ф*П ф* ДЧВ=56*0,8214*250*7,142*(0,05004-0,05187) =-150,2982 (тысяч рублей)

ДГВобщ. работника= ДГВЧП+ДГВУД+ДГВД+ДГВП+ДГВЧВ=-1398,273+337,6251+49,3889+144,3492-150,2982=-1017,82 (тысяч рублей)

Вывод: на снижение ГВ одного рабочего на 1017,8 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 11 человек - снизилась на -1398 тысяч рублей; увеличение УД рабочих на 6,82% вызвало увеличение на 337,63 тысячи рублей; увеличение рабочих дней на 3 дня способствовало увеличению ГВ на 49,39 тысячи рублей; увеличение продолжительности рабочего дня на 0,242 часа вызвало увеличение на 144,35 тысячи рублей; а снижение среднечасовой выработки рабочего на 1,83 рубля вызвало снижение ГВ на -150,7 тысяч рублей.

Влияние факторов на ГВ рассчитано методом абсолютных разниц: за план взят 2013 год, а за факт - 2014 год.

ДГВобщ. работчего=ГВф-ГВпл=3923,96-4109,5=-185,56 (тысяч рублей)

ДГВЧП=ДЧП*УДпл*Дпл*Ппл*ЧВпл=(40-56)*0,8214*250*7,142*0,05004=-1174 = (т. р.)

ДГВУД=ЧПф*ДУД*Дпл*Ппл*ЧВпл=40*(0,775-0,8214)* 250*7,142*0,05004=-165,8 (т. р.)

ДГВД=ЧПф*УД ф* ДД*Ппл*ЧВ пл=40*0,775* (225-250)*7,142*0,05004=-277 (т. р.)

ДГВП=ЧПф*УД ф*Д ф*ДП *ЧВ пл=40*0,775* 225*(7-7,142)*0,05004=-49,56 (тысяч рублей)

ДГВЧВ=ЧПф*УД ф*Д ф*П ф* ДЧВ=40*0,775* 225*7*(0,080368-0,05004)=1480,8 (тысяч рублей)

ДГВобщ. работника= ДГВЧП+ДГВУД+ДГВД+ДГВП+ДГВЧВ=-1174-165,8-277-49,56+1480,8=-185,56 (тысяч рублей)

Вывод: на снижение ГВ на 185,56 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 16 человек - ГВ снизилась на 1174 т. р.; на 277 т.р. вызвано снижение за счет уменьшения отработанных дней 1 работников на 25 дней; снижение УД рабочих на 0,0464 отразилось снижением на 165,8 т. р.; а снижение продолжительности рабочего дня на 0,142 часа способствовало снижению ГВ на 49,56 т.р. Однако увеличение ЧВ на 30,33 рубля отразилась положительно - ГВ увеличилась на 1480,8 тысяч рублей.

Приложение 5

Формулы для расчетов показателей динамики

1. Абсолютный прирост (?y):

?yц=yi -yi-1 - (цепной)

?y= yi -y0 - (базисный),

Где yi - уровень сравниваемого периода;

yi-1 - уровень предшествующего периода;

y0 - уровень базисного периода.

2. Среднегодовой абсолютный прирост (?y):

?yб=(yn-y0)/m-1,

Где n - число абсолютных приростов в изучаемом периоде;

m - число уровней ряда динамики в изучаемом периоде.

?yб=2,68

?yц=??yц/n

?yц=2,68

3. Темп роста (Тp):

Тp= yi/ yi-1*100 - (цепной)

Тp= yi /y0*100 - (базисный).

4. Среднегодовой темп роста (Тp):

Тp=vТp1*Тp2…Тpn

5. Темпы прироста (Тпр)

Тпр= Тp-100

6. Абсолютное значение 1% прироста (А%):

А%= yi-1/100

Размещено на Allbest.ru