Совершенствование системы управления на предприятии ОАО "КЗМК"

tмо - время межоперационного пролёживания

Те - длительность естественных процессов (0)

К вн - планируемый коэффициент выполнения норм на операциях (0,95)

- длительность одной рабочей смены (7,2 ч)

- число смен (2)

Партия запуска: n, шт. определяется по формуле:

n = Nt / Фр, (2.2)

где N - годовая программа выпуска деталей, шт.;

t - периодичность запуска партии деталей, дней (t=2…5 дней);

Фр - число рабочих дней в году, дней,

n - размер партии деталей, шт.

n = 1 000·5 / 251 = 20 шт.

До модернизации:

Тпосл = = 24 дня

После модернизации:

Тпосл = = 10 дней

Известно, что заготовительно-подготовительные операции составляют 20% от всего процесса сборо-сварки.

Тогда время на весь производственный цикл изготовления одной партии поползух до модернизации составит: 24Ч100/20 = 120 дней

После модернизации 10Ч100/20 = 50 дней

?Тпосл = 70 дней

Выпуск поползух в год составит: 70 Ч40 = 2 800 шт.

Таким образом, произойдет увеличение объема производства на 2 800 шт. , что составит 280% от объема производства до внедрения.

В результате увеличения объема производства произойдет экономия за счет условно-постоянных расходов:

С ЭК.УПР = СОТЧ ( 1 - л ) + ( С ОТЧ Ч л) / ( VПЛ / VОТЧ ), (2.2)

где С эк.упр.- себестоимость с учетом экономии на условно - постоянных расходах,

Сотч - отчетная себестоимость,

Vпл. - плановый объем производства,

Vотч. - объем производства в отчетном году,

Л - доля условно - постоянных расходов в себестоимости.

С эк.упр = 25 267Ч ( 1-0,3 ) + (25 267Ч 0,3 ) / ( 3 800 / 1000 ) = 19 682 руб.

Из расчетов видно, что благодаря экономии на условно-постоянных расходах произойдет снижение себестоимости на 5 585 руб. или на 22%.

В результате годовая экономия составит:

Э_к^год = (С_отч^1т-С_пл^1т)ЧV_пл (2.3)

Э_к^год = 5 585 Ч3 800 = 21 233 000 руб.

Таблица 2.5 - Сравнительная характеристика технологических процессов

Показатель	Существующий	Предложенный	Эффект от мероприятия
Полная себестоимость Сполн., руб.	25 267	19 682	5 585
Нормы времени, ч.	6,378	2, 5925	3,8
Выпуск, шт.	1 000	3 800	2 800
Итого экономия, тыс. руб.			21 233

Мероприятие по модернизации включает в себя расходы, связанные с закупкой оборудования, его транспортировкой и установкой в цехе.

Рассмотрим объем затрат необходимых для установки нового оборудования:

Стоимость станка 9 600 430 руб.

Стоимость вспомогательного оборудования 587 460 руб.

Стоимость вспомогательных материалов 102 364 руб.

Стоимость установки и подключения станка и вспомогательного оборудования 754 653 руб.

Стоимость доставки оборудования 553 647 руб.

Стоимость пусконаладочных работ 567 328 руб.

Прочие расходы 34 118 руб.

Общие затраты на установку нового оборудования 12 200 000 руб.

Исходя из этих соображений и рассчитываем экономический эффект от введения нового оборудования.

Инвестиции на данный проект составят 12 200 тыс. руб.

Рассчитаем чистые денежные поступления на протяжении всего жизненного цикла мероприятия (берём 7 лет)

Используем электронные таблицы Excel.

Расчёт в электронных таблицах.

Мероприятия предусматривают закупку нового оборудования стоимостью	9 600	тыс. р.
Срок службы этого оборудования	7	года
Ликвидационная стоимость	0	тыс. р.
Норма дисконта	9%

Годовая амортизация оборудовния	1371,429	тыс. р.
Остаточная стоимость оборудования по годам, тыс. р.
	9600	8228,57	6857,14	5485,71	4114,28	2742,86	1371,43
Расчет чистых денежных поступлений
					Табл. 1
Показатель	Годы
	1	2	3	4	5	6	7
Дополнительная прибыль от реализации, тыс.р.	21 233	21 233	21 233	21 233	21 233	21 233	21 233
Налог на прибыль тыс.р.	4246,6	4246,6	4246,6	4246,6	4246,6	4246,6	4246,6
Дополнительная чистая прибыль, тыс.р.	16986,4	16986,4	16986,4	16986,4	16986,4	16986,4	16986,4
Налог на имущество, тыс.р.	211,2	181,029	150,857	120,686	90,5142	60,3428	30,1714
Амортизация, тыс.р.	1371,429	1371,43	1371,43	1371,43	1371,43	1371,43	1371,43
Чистые денежные поступления, тыс.р.	18146,629	18176,8	18207	18237,1	18267,3	18297,5	18327,7

Табл. 2 Расчет экономического эффекта проектных предложений

Показатель	Годы
Процент	9%	9%	9%	9%	9%	9%	9%	9%
Чистые денежные поступления, т.р.	0	18146,6	18176,8	18207	18237,1	18267,3	18297,5	18327,7
Дисконтированные чистые денежные поступления, т.р.	0	16648,3	15299	14059,1	12919,7	11872,5	10910,2	10025,9
Инвестиции, т.р.	12 200	0	0	0	0	0	0	0
Сумма дисконтированных чистых денежных поступлений, т.р.	0	16648,3	31947,3	46006,5	58926,1	70798,6	81708,8	91734,7
Сумма дисконтированных инвестиций, т.р.	12200	12200	12200	12200	12200	12200	12200	12200
ЧДД, т.р.	-12200	4448,28	19747,3	33806,5	46726,1	58598,6	69508,8	79534,7
ИД	0	1,36	2,62	3,77	4,83	5,8	6,7	7,52
Чистый дисконтированный доход, т.р. -	79534,66
Индекс доходности -	4,83
Срок окупаемости, лет -	0,73

Таким образом, в результате внедрения данного мероприятия за весь жизненный цикл проекта предприятие получит чистый дисконтированный доход в размере 79,53 млн. руб., индекс доходности проекта составит 4,83, срок окупаемости - 0,73 года.

Раздел 3 Проектируемые организационно-экономические мероприятия

3.1 Первое мероприятие

Современное производство невозможно без эффективного планирования. Для перспективного, текущего и оперативного планирования применяется целая система норм: нормы расхода материалов, энергии топлива, нормы производительности машин. Важную роль в данной системе играют нормы затрат рабочего времени. Трудоемкость непосредственным образом влияет на планируемые объемы выпускаемой продукции, размер фонда оплаты труда производственных рабочих.

Конфигурация "АдептИС: Нормировщик. Нормирование труда и расчет трудоемкости" предназначена для учета норм времени выполнения технологических операций по изготовлению различного вида продукции и расчета трудозатрат на производство продукции в разрезе видов работ. Данный программный продукт, в первую очередь, ориентирован на инженеров по нормированию труда, но может быть использован и специалистами по оплате труда, экономистами.

Программа позволяет:

· вести учет норм времени выполнения технологических операций производства продукции практически во всех отраслях промышленности и сельского хозяйства;

· рассчитывать трудоемкость продукции в разрезе видов работ и подразделений с учетом особых условий труда;

· производить расчет стоимости трудозатрат по различным тарифным сеткам.

Базовыми данными для работы программы являются нормы времени выполнения технологических операций и принятые на предприятии тарифные сетки, в которых фиксируются расценки на операции (виды работ) в зависимости от квалификационного разряда.

В основе структуры информационной базы лежит перечень производимой предприятием продукции. Для каждого изделия (продукта) определяются его составные части: детали или комплектующие.

Для каждой комплектующей изделия задается перечень технологических операций и их нормы выполнения. При этом учитываются особые условия выполнения работ и разряды тарифной сетки для последующего расчета стоимостных трудозатрат.

На основании введенных данных формируется ведомость норм и расценок на каждое из изделий. Программа позволяет выводить ведомость как в целом по предприятию, так и по отдельным подразделениям.

Для анализа трудоемкости изделий в разрезе технологических операций используется обобщенная ведомость норм и расценок.

Так же присутствует возможность получить сводные данные по трудоемкости изделий в разрезе подразделений.

Программа позволяет вести одновременно несколько тарифных сеток и формирование выходных данных в соответствии с выбранной на данный момент сеткой, что позволяет сравнивать изменение стоимостных трудозатрат, в зависимости от тарифных сеток.

Для работы с предлагаемым программным продуктом необходимо наличие программы "1С: Предприятие 7.7" (не базовая версия, любая компонента). Стоимость программы составляет 123 000 рублей (до 10 рабочих мест).

Кроме этого предлагается программное обеспечение "Зарплата и управление персоналом"

"1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" - это программа массового назначения для комплексной автоматизации расчета заработной платы и реализации кадровой политики предприятий и организаций. Она успешно применяется в кадровых службах и бухгалтериях, а также в других подразделениях, в задачу которых входит организация эффективной работы персонала.

"1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" - это готовое к работе решение, в котором учтены требования законодательства, реальная практика работы предприятий и мировые тенденции развития методов мотивации и управления персоналом.

Прикладное решение "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" автоматизирует решение следующих задач:

· расчет заработной платы;

· управление финансовой мотивацией персонала;

· исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;

· отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия;

· управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование;

· учет кадров и анализа кадрового состава;

· автоматизация кадрового делопроизводства;

· планирование потребностей в персонале;

· обеспечение бизнеса кадрами;

· управление компетенциями, обучением, аттестациями работников.

Программа позволяет вести учет в единой информационной базе от имени нескольких организаций -- юридических лиц, а также индивидуальных предпринимателей, которые с точки зрения организации бизнеса составляют единое предприятие.

В программе параллельно ведутся два вида учета: управленческий и регламентированный. Управленческий учет ведется по предприятию в целом, а регламентированный учет ведется отдельно для каждой организации.

Программа "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" будет полезна всем без исключения работникам предприятия.

· Руководство будет иметь полный контроль за происходящим, задавать структуру предприятия и составляющих его организаций, анализировать кадровый состав, принимать управленческие решения на основе полной и достоверной информации. Мощные аналитические отчеты предоставляют пользователю информацию в произвольных разрезах.

· Кадровая служба получит ценный инструмент автоматизации рутинных задач, в том числе анкетирования и подготовки отчетов о работниках с различными условиями отбора и сортировки.

· Работники предприятия будут уверены в том, что в любой момент смогут быстро получить необходимые им справки, сведения о своем отпуске, данные персонифицированного учета в Пенсионном фонде и т.д.

Представление регламентированной отчетности в государственные органы станет гораздо менее трудоемким процессом. Особенно это касается сведений для персонифицированного учета Пенсионного фонда (СЗВ-4, АДВ-11) и отчетности по налогу на доходы физических лиц (2-НДФЛ).

"1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" создана на технологической платформе нового поколения "1С:Предприятие 8", которая обеспечивает высокую гибкость, настраиваемость, масштабируемость, производительность и эргономичность прикладных решений. В комплект поставки программного продукта входит типовая конфигурация "Зарплата и Управление Персоналом".

"1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" выпускается в двух версиях: базовая и ПРОФ. Базовая версия представляет собой однопользовательский аналог версии ПРОФ программы "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8".

С целью ведения бухгалтерского учета обеспечена совместная работа программы "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" с программой "1С:Бухгалтерия 8".

Преимущества

В программе "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" реализована возможность ведения учета нескольких организаций в единой информационной базе. Организации могут использовать общие списки физических лиц, классификаторы аналитической информации и т.д. При этом каждая организация может вести учет по общей или упрощенной системе налогообложения в рамках одной и той же информационной базы.

Реализовано ведение не только регламентированного учета начислений, но и управленческого учета заработной платы со всем многообразием стимулирующих надбавок и бонусов, характерных для современных торговых и производственных предприятий, а также возможность описывать дополнительные начисления со всеми реализованными в конфигурации алгоритмами расчета, в частности, можно описать любое количество дополнительных отпусков с различным отражением в учете.

"1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" содержит усовершенствованный механизм учета использования рабочего времени с поддержкой:

· индивидуальных графиков работы, включая "скользящие", а также сводных индивидуальных графиков;

· ввода подробных и/или сводных табелей учета рабочего времени как первичных документов, данные которых используются далее при начислении зарплаты;

· оплаты почасовых невыходов, например, внутрисменных простоев специализированными документами.

При формировании табеля учета отработанного времени по форме Т-13 в условиях отсутствия данных о расчетах заработной платы используются данные об отсутствии работников, зарегистрированные в кадровом учете.

Реализованы не только инструменты учета кадров, но и инструментарий управления персоналом: аттестациями, обучением, занятостью, включая планирование отпусков, набор кадров, включая менеджер контактов, и другие возможности.

Современный эргономичный интерфейс прикладного решения "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" делает доступными сервисные возможности "1С:Предприятия 8":

· универсальные средства работы с печатными формами документов с возможностью отправки документа по электронной почте;

· универсальная групповая обработка справочников и документов;

· подключение внешних обработок и ограничение доступа к их использованию;

· подключение дополнительных печатных форм в документах;

· подключение дополнительных обработчиков заполнения табличных частей документов;

· установка даты запрета изменения данных;

· средства администрирования пользователей в режиме "1С:Предприятие";

· средства разделения доступа к данным по рабочим местам (ролям) пользователей

· Готовое к работе решение, в котором учтены требования законодательства, реальная практика работы предприятий

· Расчет заработной платы, регламентированных налогов и взносов

· Эффективное управление кадрами

· Оперативное отражение изменений законодательства и форм отчетности

· Широкие возможности пользовательской настройки, позволяющие самостоятельно настраивать методики учета без программирования

· Разработана на технологической платформе нового поколения "1С:Предприятие 8"

Новая программа значительно превосходит по функциональности и сервисным возможностям предшествующую базовую версию программы "1С:Зарплата и Кадры 7.7".

Реализовано ведение не только регламентированного учета начислений, но и управленческого учета заработной платы со всем многообразием стимулирующих надбавок и бонусов, характерных для современных торговых и производственных предприятий, а также возможность описывать дополнительные начисления со всеми реализованными в конфигурации алгоритмами расчета. В частности, можно описать любое количество дополнительных отпусков с различным отражением в учете.

При формировании табеля учета отработанного времени по форме Т-13 в условиях отсутствия данных о расчетах заработной платы используются данные об отсутствии работников, зарегистрированные в кадровом учете.

Реализована мощная подсистема кадровой аналитической отчетности, включающая отчеты по произвольным спискам работников, движению работников и наглядные диаграммы отпусков, полноценный воинский учет с формированием необходимой отчетности. Реализованы все унифицированные формы по учету труда, включая формы Т-7, Т-10, Т-10а, Т-54.

Простое обновление программы через Интернет

Фирма "1С" оперативно отражает в программе "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8. Базовая версия" изменения форм отчетности, бланков первичных документов, методик расчета и другие изменения законодательства. Пользователи могут в любое удобное время обновить свою программу через Интернет.

Ограничение функциональности базовой версии

"1С:Зарплата и Управление Персоналом 8. Базовая версия" - это однопользовательская программа для расчета заработной платы и кадрового учета. По сравнению с версией ПРОФ она имеет ряд ограничений:

· не поддерживается изменение конфигурации, можно применять только типовую конфигурацию и устанавливать ее обновления;

· не поддерживается ведение учета по нескольким фирмам в одной информационной базе; при этом имеется возможность ведения учета нескольких организаций в отдельных информационных базах на одном компьютере;

· одновременно с одной информационной базой может работать только один пользователь;

· не поддерживается работа в варианте клиент-сервер;

· не поддерживается работа распределенных информационных баз;

· не поддерживаются COM-соединение и Automation-сервер.

Переход с базовой версии на версию ПРОФ

Если в организации возникнет потребность ведения многофирменного учета в единой информационной базе, одновременной работы нескольких пользователей или появятся другие задачи, которые не решаются в рамках ограничений базовой версии, то в этом случае организация сможет перейти на программу "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" версии ПРОФ, которая не имеет перечисленных выше ограничений. При переходе с базовой версии на версию ПРОФ накопленные данные полностью переносятся в новую программу.

Конфигурация 1С:Предприятия 8	Цена
1С Предприятие 8 Зарплата и Управление персоналом (+ ИТС 6 месяцев)	14 500 руб.
1С Предприятие 8 Зарплата и Управление персоналом (Базовая)	4 600 руб.
1С Предприятие 8 КАМИН:Расчет заработной платы	4 000 р.
Дополнительные лицензии 1С:Предприятие 8 к 1С Зарплате 8
1С:Предприятие 8. Доп. лицензия на 1 рабочее место	5 200 руб.
1С:Предприятие 8. Доп. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест	18 000 руб.
1С:Предприятие 8. Доп. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест	34 500 руб.
1С:Предприятие 8. Доп. многопользовательская лицензия	890 000 руб.
итого	970 800 руб.

Таблица 3.1 - Стоимость оборудования и работ по установке

Наименование	Количество, шт.	Стоимость, руб.	Всего, руб.
Новое программное обеспечение "АдептИС: Нормировщик. Нормирование труда и расчет трудоемкости"	1	123 000	123 000
новое программное обеспечение "1С: Зарплата и кадры".	1	970 800	970 800
Установка и сопровождение программного обеспечения	3	20 000	60 000
Современные компьютеры	3	54 000	162 000
Установка компьютеров		10 000	10 000
Закупка офисной мебели	3	15 000	45 000
Подключение к сети Интернет		5 000	5 000
Итого			1 375 800

Для закупки нового программного обеспечения и реконструкции отдела потребуются затраты в размере 1 375 800 руб.

После установки современного программного обеспечения мы видим как изменилась трудоемкость операций.

Таблица 3.2 - Трудоемкость операций, выполняемых в отделе после внедрения проектных мероприятий

№	Наименование операции	Кто выполняет (должность)	Трудоем-кость данной операции, н.-час	Число операций в год	Общая трудоемкость выполнения операций за год
				До внедрения	После внедрения	До внедрения	После внедрения
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Разработка плана деятельности год, квартал, месяц	Начальник отдела, зам.начальника отдела	47	170	95	1190	1190
2	Анализ зарплаты	Специалисты, начальник	38	29	19	1102	722
3	Составление предварительного плана	Специалисты, начальник	14	67	47	938	658
4	Нормирование	Весь отдел	74	112	45	8288	3330
5	Обработка отчетов о выполнении плана	Зам. начальника	41	62	44	2542	1894
6	Организация системы премирования и стимулирования	Специалисты, начальник	40	38	28	1520	1120
7	Организация контроля	Начальник отдела	57	52	36	2964	2052
	Итого			530	314	18244	10278

Итого 10 278/1814 = 6 чел.

Таким образом, 9 человек отдела можно высвободить.

Рассчитаем экономию, получаемую в результате сокращения численности персонала.

Заработная плата одного специалиста составляет 15 275 рублей. Количество сокращаемого персонала 9 человек. Следовательно, годовая экономия равняется: 15 275Ч9Ч12 = 1 650 тыс.руб.

Общая экономия от сокращения численности работников составит:

ФЗП+ЕСН(26%) = 2 080 тыс. руб.

Схема организационной структуры управления ОТиЗ после мероприятия:

3.2 Второе мероприятие

Предлагается ввести на предприятии систему трудовой мотивации специалиста ОТиЗ ОАО КЗМК.

Остановимся отдельно на методике определения значений соотношений в оплате труда разного качества (К_i) согласно диапазону их "вилок" по индивидуальным критериям и показателям, учитывающим фактическую результативность труда работников и их конкретных вклад в конечные результаты работы предприятия.

Рассмотрим, как определяется заработок работника управленческого труда. Определим коэффициент сложности выполнения работ для специалиста отдела труда и заработной платы. В таблице 3.5. представлены факторы, которые соответствуют должности и профессионализму специалиста ОТиЗ. Как видно специалист ОТиЗ входит в 4 квалификационную группу, которой соответствует "вилка" соотношений в оплате труда в диапазоне 0,88 - 1,32 (среднее значение К_i =1,10). Для него утверждены следующие показатели и условия, увеличивающие и уменьшающие среднее значение К_i (таблица 3.6).

Таблица 3.5 - Факторно - критическая модель оценки сложности выполнения работ специалиста ОТиЗ ОАО КЗМК

Фактор сложности работ	Весомость фактора	Критерии фактора	Значимость фактора
Степень специализации	0,1	Разнородная по всему кругу задач подразделения	1,0
Степень самостоятельности выполнения работ	0,2	В полном соответствии с инструкцией или под общим руководством	0,7
Степень ответственности (в зависимости от уровня руководства)	0,25	За работу группы (подразделения)	0,8
Степень новизны	0,3	Нерегулярно повторяемая	0,6
Степень творчества	0,33	Труд: Творческий	1,0
Производительность труда и качество труда	0,38	Высокие	0,65

Коэффициент сложности работ = 0,1*1,0 + 0,2*0,7 + 0,25*0,8 + 0,3*0,6 + 0,33*1,0 + 0,38*0,65 =1,197

Как видно специалист ОТиЗ входит в 4 квалификационную группу, которой соответствует "вилка" соотношений в оплате труда в диапазоне 0,88 - 1,32 (среднее значение К_i =1,10). Для него утверждены следующие показатели и условия, увеличивающие и уменьшающие среднее значение К_i (таблица 3.6).

Коэффициент для всех работников = среднесписочная численность работников * медиану сетки соотношений в оплате труда

Медиана рассчитывается с помощью программы Excel и составляет 0,765, это число входит в "вилку" значений 3 - 0,65-0,78; и 4 - 0,75-0,84. Тогда коэффициент составит (?К_i) = 0,765Ч6 =4,6

Рассмотрим, например, что увеличился объём производства в стоимостном выражении (по сравнению с апрелем) на 10% (+0,3).

Поскольку начальник ОТиЗ сократил затраты на рабочую силу (+0,2) и проявил инициативу и профессионализм в повышении производительности труда (+0,3).

Таблица 3.6 - Показатели и условия определения размеров соотношений в оплате труда специалиста ОТиЗ

Категория работника	Диапазон "вилки" соотношений и его среднее значение	Показатели, увеличивающие среднее значение (+) и мера увеличения	Показатели, уменьшающие среднее значение (-) и мера уменьшения
Начальник ОТиЗ Группа оплаты - 5	0,88 - 1,32 1,10	1.Увеличение объема продаж на 10% (+0,3)=К1+ 2.Сокращение затрат на рабочую силу (+0,2)= К2+ 3.Проявление инициативы в выполнении работы, высокий профессионализм (+0,3) =К3+	1.Нарушение производственной и трудовой дисциплины (-0,5)=К1- 2.Невыполнение месячных заданий (-0,3)=К2 - 3.Отсутствие инициативы в работе(-0,3)=К3 -

Рассмотрим, например, что увеличился объём производства в стоимостном выражении (по сравнению с апрелем) на 10% (+0,3).

Поскольку начальник ОТиЗ сократил затраты на рабочую силу (+0,2) и проявил инициативу и профессионализм в повышении производительности труда (+0,3).

Однако в то же время коллектив не выполнил месячное задание (-0,3). В том случае (К_i), будет равен 1,10+0,2+0,3+0,3-0,3=1,3, а заработная плата специалиста (при месячном ФОТ отдела - 80 тыс. рублей и сумме (К_i) для всех работников отдела - 4,6) составит:

Зт = 1,3Ч80 000/4,6 = 22 609 руб.

В случае положительных производственных и личных трудовых результатов, коэффициент, определяющий заработок, становится 1,32 - максимальный. Это означает, что, например, при ФОТ в 80 тыс. руб. и сумме коэффициентов всех работников (? К_i) - 1,32 его месячный заработок составит:

Зт = 1,32Ч80 000/4,6 = 22 955 руб.

В то же время при недобросовестном отношении к труду, нарушении производственной дисциплины и т. д. заработок специалиста может быть значительно уменьшен, поскольку индивидуальный коэффициент опустится до нижней границы диапазона "вилки" - 0,88.

В этом случае заработок составит:

Зт = 0,88Ч80 000/4,6 = 15 304 руб.

Таким образом, как минимум два обязательных условия гарантируют высокий уровень трудового дохода: добросовестная, творческая, высокопроизводительная работа и ответственное отношение к работе коллег, всего трудового коллектива.

Следовательно, можно построить последовательность разработанной нами системы мотивации труда в ОТиЗ ОАО "КЗМК":

1) ранжирование видов работ по сложности и важности их выполнения;

2) создание иерархии разрядов по сложности и важности их выполнения;

3) разработка матрицы баллов;

4) разработка факторно - критической модели оценки сложности выполнения работ;

5) построение сетки соотношений в оплате труда работников разных квалификационных групп (разрядов);

6) создание страхового фонда оплаты труда предприятия.

Построенная модель оценки показывает связь личного вклада работников и их ответственности к труду, что непосредственно отражается на их заработке, так как выполнение той или иной работы включает их в определённую "вилку" соотношений в оплате труда.

Таким образом, данная система мотивации труда позволяет поставить заработок работников ОТиЗ ОАО "КЗМК" в зависимости от их личного трудового вклада в результаты работы, отношения к труду, так и от итогов финансово - хозяйственной деятельности всего предприятия.

Мотивационный эффект от внедрения системы мотивации труда заключается в том, что заработок работников предприятия будет зависить как от их личного трудового вклада в результаты, отношение к труду, так и от итогов финансово - хозяйственной деятельности всего предприятия.

Для повышения мотивации сотрудников необходимы инвестиции, которые пойдут на увеличение заработной платы сотрудников ОТиЗа. При анализе технико-экономических показателей предприятия и исследования распределения прибыли, мы получили, что на фонд материального поощрения отводится 32 млн.руб. именно из этих денег мы и будем финансировать наше мероприятие.

Выясним, как снизится себестоимость продукции.

Сделаем это методом экспертных оценок.

Экспертами выступают 5 человек. Предлагается 4 варианта снижения себестоимости продукции:

Таблица 3.7 - Варианты снижения себестоимости

№ варианта	Предлагаемый процент снижения себестоимости
1	0,05
2	0,04
3	0,06
4	0,07

Таблица 3.8 - Сводная таблица расчётов

№ п/п	Эксперты	Варианты
		1	2	3	4
1	2	3	4	5	6
1	1	1	2	3	4
2	2	2	1	3	4
3	3	1	3	2	4
4	4	1	2	3	4
5	5	2	1	4	3
6		7	9	15	19
7	Результирующий ранг	1	2	3	4
8	Средняя сумма рангов	10	10	10	10
9	2	9	1	25	81

Считаем коэффициент конкордации:

; где

К - количество экспертов; Н - количество объектов. C - сумма

;

Мнение экспертов достаточно согласованно так как

Наиболее вероятное значение снижения себестоимости продукции 0,05%.

Тогда годовая экономия от снижения себестоимости продукции составит: Эг = 1 199 019 Ч 0,0005 = 600 тыс.руб. Инвестиции на данный проект составят 138 тыс.руб.

Итого затраты по предложенным мероприятиям составят:

К = 1 375 800 + 138 000 = 1 513 800 руб.

Годовая экономия от предложенных мероприятий составит:

Эгобщ = 2 080 + 600 = 2 680 тыс.руб.

Таблица 3.9 - Эффект в первый год предложенного мероприятия

№ п/п	Статьи чистого дохода	Результат
1	Рост прибыли	2 680 тыс. руб.
2	Увеличение амортизации	23,143 тыс. руб.
3	Увеличение налога на прибыль	536 тыс. руб.
4	Увеличение налога на имущество	3,564 тыс. руб.
5	Уплата процентов за кредит	-
	Итого	2163,579 тыс. руб.

Рассчитаем чистые денежные поступления на протяжении всего жизненного цикла мероприятия (берём 7 лет)

Дальнейший расчёт дисконтированных чистых денежных поступлений приведём в электронных таблицах Excel.

Процент дисконта - 9%

Задаём данные и получаем нижеприведённые таблицы и график окупаемости инвестиций.

Таблица 3.10 - Расчет экономического эффекта проектных предложений

Мероприятия предусматривают закупку нового оборудования стоимостью	162	тыс. р.
Срок службы этого оборудования	7	года
Ликвидационная стоимость	0	тыс. р.
Норма дисконта	9%

Годовая амортизация оборудовния	23,143	тыс. р.
Остаточная стоимость оборудования по годам, тыс.р.
	162	138,857	115,714	92,571	69,428	46,285	23,142

Табл. 1 Расчет чистых денежных поступлений

Показатель	Годы
	1	2	3	4	5	6	7
Дополнительная прибыль от реализации, тыс.р.	2 680	2 680	2 680	2 680	2 680	2 680	2 680
Налог на прибыль тыс.р.	536	536	536	536	536	536	536
Дополнительная чистая прибыль, тыс.р.	2144	2144	2144	2144	2144	2144	2144
Налог на имущество, тыс.р.	3,564	3,05485	2,54571	2,03656	1,52742	1,01827	0,50912
Амортизация, тыс.р.	23,143	23,143	23,143	23,143	23,143	23,143	23,143
Чистые денежные поступления, тыс.р.	2163,579	2164,09	2164,6	2165,11	2165,62	2166,12	2166,63

Табл. 2 Расчет экономического эффекта проектных предложений

Показатель	Годы
	0	1	2	3	4	5	6	7
Процент	9%	9%	9%	9%	9%	9%	9%	9%
Чистые денежные поступления, т.р.	0	2163,58	2164,09	2164,6	2165,11	2165,62	2166,12	2166,63
Дисконтированные чистые денежные поступления, т.р.	0	1984,94	1821,47	1671,47	1533,82	1407,5	1291,59	1185,22
Инвестиции, т.р.	1 514	0	0	0	0	0	0	0
Сумма дисконтированных чистых денежных поступлений, т.р.	0	1984,94	3806,41	5477,87	7011,69	8419,19	9710,78	10896
Сумма дисконтированных инвестиций, т.р.	1514	1514	1514	1514	1514	1514	1514	1514
ЧДД, т.р.	-1514	470,935	2292,41	3963,87	5497,69	6905,19	8196,78	9382
ИД	0	1,31	2,51	3,62	4,63	5,56	6,41	7,2
Чистый дисконтированный доход, т.р. -	9382,00
Индекс доходности -	4,63
Срок окупаемости, лет -	0,76

Таким образом, мы видим, что чистый дисконтированный доход от данного организационного мероприятия за весь жизненный цикл (7 лет) составляет 9,3 млн. руб., срок окупаемости - меньше года. Следовательно, предложенное мероприятие выгодно на данном предприятии.

Раздел 4 Безопасность и экологичность проектных решений

Охрана труда - это система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия (ст.209 ТК РФ в редакции Федерального закона N 90-ФЗ от 30.06.2006 г.).

Обеспечение охраны труда в организации возложено на работодателя (ст.212 ТК РФ). Кроме всего прочего работодателю выгодно, чтобы работники были здоровы - так как при этом повышается и экономическая эффективность самого производственного процесса.

4.1 Цели и решаемые задачи

Работа управленческого аппарата всегда была связана с большим нервно-эмоциональным напряжением: большое количество перерабатываемой информации, составление отчетов и др.

В последние годы нервно-эмоциональное напряжение связано и еще и с тем, что в труде работников управленческого аппарата широко стало применяться использование большого количества электронно-вычислительной техники - персональные компьютеры, факсы, ксероксы, принтеры, сканеры и т.д. Применение электронно-вычислительной техники изменило характер труда работников управленческого аппарата: стало необходимым правилом активизировать все нервно-психические функции работника в течение рабочего дня в период работы на электронно-вычислительной технике.

Объективная реальность заключается в том, что частая и продолжительная работа за компьютером, не обеспеченная определенными организационно - техническими защитными мерами, безусловно, отрицательно сказывается на здоровье и самочувствии пользователей.

Поэтому охрана труда работников управленческого аппарата и эффективность их труда является сегодня одной из актуальных проблем.

4.2 Опасные и вредные факторы при работе с ЭВМ

Основные факторы вредного и опасного влияния компьютера и другой офисной техники на организм человека рассмотрены в ГОСТе 12.1.003-74/80/ (таблица 4.1)

Таблица 4.1 - Опасные и вредные факторы при работе на ЭВМ

Факторы	Действие на организм человека
1.Электромагнитные поля (радиочастот ВЧ, УВЧ, СВЧ)	Лейкоцитоз, повышение эритроцитов в крови . Напряжение зрительного анализатора (катаракта), изменение функций ЦНС, сердечнососудистой системы, нарушение обменных процессов, раздражительность, нарушение сна, головные боли
2.Инфракрасное и неионизирующее излучение	Нарушение работы зрительного анализатора
3.Статистическое электричество	Раздражение ЦНС, головная боль, нарушение сна
4. Шум	Раздражение и угнетение ЦНС, сердечнососудистой системы, нарушение обменных процессов, понижение остроты слуха, утомляемость, нарушение внимания, снижение работоспособности
5.Недостаточно удовлетворительные метеорологические усл.	Нарушение терморегуляции, нарушение водно-солевого обмена
6.Недостаточная освещенность	Нарушение работы зрительного анализатора (близорукость, спазм, зрительное утомление), утомляемость, снижение работоспособности
7.Вынужденная рабочая поза и малый объем движений	Заболевания опорно-двигательного аппарата, напряжение мышц, утомление, снижение работоспособности

Таким образом, мы видим, что в течение рабочего дня организм человека, работающего на компьютере, подвергается серьезной опасности.

4.3 Характеристика объекта исследования

Объектом исследования в данной дипломной работе является отдел труда и заработной платы ОАО "КЗМК".

На основании СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 проанализируем анализ труда работников этого отдела.

Отдел оснащен современными ЭВМ с жидкокристаллическими мониторами ("LCL", РDР). Современные компьютеры имеют дополнительный металлический внутренний контур, замкнутый на встроенный защитный экран. Такие мониторами не излучают статическое электричество и не имеют источников относительно мощного электромагнитного излучения, что соответствует уровню электромагнитных излучений по требованиям СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 Максимальная напряженность электрической составляющей электромагнитных излучений достигается на кожухе дисплея. В таблице 4.2 определены допустимые значения параметров неионизирующих электромагнитных излучений

Таблица 4.2 - Допустимые значения параметров неионизирующих электромагнитных излучений

Наименование параметров	Допустимые значения
Напряженность электромагнитного поля по электрической составляющей на расстоянии 50 см от поверхности видеомонитора	10 в/м
Напряженность электромагнитного поля по магнитной составляющей на расстоянии 50 см от поверхности видеомонитора.	0,3 А/м
Напряженность электрического поля не должна превышать для взрослых пользователей	20 кВ/м

Максимальный уровень рентгеновского излучения на рабочем месте оператора ЭВМ не превышает 10 мкбэр/ч, а интенсивность ультрафиолетового и инфракрасного излучения от экрана монитора лежит в пределах 1--100 мВт/мІ.

В связи с тем, что установленные в отделе компьютеры соответствуют требованиям СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 по уровню электромагнитного, инфракрасного и неионизирующего излучений, а также требованиям эргономики, то проведение мероприятий по защите от электромагнитных излучений (радиочастот), инфракрасного и неионизирующего излучений не требуется, за исключением 4 ЭВМ, работающих с 1998 года, и 15-дюймовый ЭЛТ-мониторы оснащены защитными экранами.

4.4 Мероприятия по безопасности труда и сохранению работоспособности

4.4.1 Обеспечение требований эргономики и технической эстетики

Отдел расположен в одной комнате, рабочие места в помещении расположены в непосредственной удаленности друг от друга, расстояние между рабочими столами составляет 2,0 м, что соответствует нормативу.

Расстояние между боковыми поверхностями видеомониторов составляет 1,3 м, что больше норматива на 10 см (норматив - 1,2 м). Расстояние от ЭВМ до стены находится в пределах нормы и составляет 1 м. Расстояние между экраном одного монитора и задней стенкой другого монитора составляет 2,5 м, больше норматива на 50 см (норматив - не < 2м )

Главными элементами рабочего места программиста являются стол и кресло. Основным рабочим положением является положение сидя.

Рабочая поза сидя вызывает минимальное утомление программиста. Рациональная планировка рабочего места предусматривает четкий порядок и постоянство размещения предметов, средств труда и документации. То, что требуется для выполнения работ чаще, расположено в зоне легкой досягаемости рабочего пространства.

Рассчитаем удельные площадь (Пуд.) и объем (Vуд.) помещений отдела приходящиеся на 1 человека по формулам:

Пуд. = (Пп - По) : Ч (4.1)

Vуд. = (Vп -Vо) : Ч (4.2)

где Пп и Vп - площадь и объем помещения, мІ и мі;

По и Vо - площадь и объемы, занятые крупногабаритным

оборудованием и мебелью, мі;

Ч - число человек, одновременно работающих в помещении.

1. Рассчитаем удельную площадь и удельный объем каждой комнаты:

Пуд. = (40 -9) : 4 = 7,75 мІ

Vуд. = ( 180 - 102) : 4 = 19,5 мі

Сравнивая полученные данные с нормативом (минимальная площадь на 1 компьютер - 6 мІ; минимальный объем - 20 мі) можно сделать вывод о том, что планировка помещений для работы с ЭВМ соответствует эргонометрическим требованиям и не требуют корректировки. Однако, расположение рабочих мест в помещениях следует пересмотреть и привести в соответствии с нормативными требованиями путем рациональной перестановки мебели.

Для сохранения работоспособности и предупреждения развития заболеваний опорно-двигательного аппарата пользователей ЭВМ необходимо организовать рабочие места, отвечающие требованиям ГОСТа 12.2.032-78.

Требования к организации рабочего места оператора ЭВМ следующие:

- высота стола с клавиатурой должна составлять 62-88 см над уровнем пола, а высота экрана (над полом) - 90-128 см;

- расстояние от экрана да края стола - 40-115 см;

- наклон экрана - от 15 до 20° по отношению к нормальному его положению;

- положение спинки кресла оператора должно обеспечивать наклон тела от 97 до 121°;

Клавиатуру следует делать отдельно от экрана и подвижной. Усилием нажима клавиши должны лежать в пределах 0,25-1,5 Н, а ход клавишей - 1-5 мм. При работе на клавиатуре руки оператора должны быть согнуты в локтевом суставе под углом 90°.

Ноги работающего на ЭВМ при правильном их положении должны быть согнуты в коленном суставе также на 90°.и находиться на специальной подставке. Высота стула должна составлять 42-53 см в зависимости от роста оператора.

Существенное значение для производительной и качественной работы на компьютере имеют размеры знаков, плотность их размещения, контраст и соотношение ярких символов и фона экрана. Если расстояние от глаз оператора до экрана составляет 60-80 см, то высота знака должна быть не менее 3 мм, оптимальное соотношение ширины и высоты знака 3:4, а расстояние между знаками - 15-20% их высоты. Соотношение яркости фона экрана и символов - от 1:2-1:5 до 1:10-1:15.

Высота стола над уровнем пола - 76 см, что соответствует нормативной величине. Рабочая поверхность стола - 60х100 см. Расстояние от экрана до края стола - 40 см, наклон экрана по отношению к его нормальному положению - 15°.Клавиатура расположена на специальной подвижной подставке стола. Пространство для ног достаточное для обеспечения их правильного положения (под углом 90°).

4.4.2 Обеспечение оптимальных параметров воздуха рабочей зоны

Параметры микроклимата должны отвечать действующим санитарным нормам СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03. Нормативные параметры микроклимата представлены в таблице 4.3.

На основании данных можно сделать вывод о том, что в холодное время года в помещении отдела наблюдается нормальная температура и влажность воздуха, а в летнее время в отделе тепло. Скорость движения воздуха в летнее время занижена, а, значит, необходимо поставить 1 кондиционер для работы в летнее время.

Таблица 4.3 - Параметры микроклимата в помещении фактические и нормативные

Периоды года	Категория работ	Температура воздуха,С°	Относительная влажность	Скорость движения воздуха, м/сек.
		Допустимые нормативы	фактические
Холодный и переходный	Легкая, Iб	20-24	17-20	Нормируемые условия 15-75 Фактические Условия 40	0,2 0,2
Теплый	Легкая, Iб	21-28	17-32	Нормируемые условия 15-70 Фактические условия 60	0,3 0,2

Источниками загрязнения помещения являются вредные вещества внешней среды и более 100 соединений, выделяющихся из строительных материалов, мебели, одежды, обуви и биоактивные соединения (антропотоксины) самого человека (таблица 4.4)

Таблица 4.4 - Характеристика вредных веществ, содержащихся в воздухе служебных помещений (ГОСТ 12.1.005-80)

Вредные вещества	ПДК мг/мі	Класс	Действие на человека
Внешние источники:	20	4	Нарушение переноса кислорода кровь и как следствие - удушье
Оксид углерода
Диоксид азота	5	2	Раздражающее и наркотическое действие на ЦНС
Диоксид серы	1	2	Раздражающее и фиброгенное
Свинец (выхлопы автомобилей)	0,01/С 007		Общетоксическое (на ЦНС, кроветворение,ССС, углеродный обмен)
Пыль, сажа	4	4	Раздражающее и канцерогенное
Строительные материалы: радон			Радиоактивные элементы: канцерогенное действие
Мебель, одежда, обувь: фенопласты	6	3	Общетоксическое, аллергическое, концерогенное
Полиэфирный лак	6	2	-
Капролактин	10	3	-
Поливинилацетат	6	3	-
Пыль растительного и животного происхождения с соединением минерального волокна	0,5	2 4	Общетоксическое (на ЦНС, пищеварение), раздражающее, канцерогенное
Бензол	2-6		Раздражающее, аллергическое
Антропотоксины: Двуоксид углерода	5	2	Общетоксическое (на ЦНС, кроветворение)
Сероводород	9мг/л
Продукты курения:	10	2	Наркотическое (на ЦНС)
Никотин
Двуоксид углерода			Раздражающее и общетоксическое (на ЦНС)

Из таблицы 4.4 видно, что к наиболее опасным загрязнителям помещения относятся продукты курения (бензапирен) и свинец, поступаемый в помещение от выхлопов автомобилей, имеющие 1 класс опасности.

Руководствуясь нормативами, представленными в СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 проведем уровни положительных и отрицательных аэроионов в воздухе помещений, занимаемых отделом труда и заработной платы и сравним их с нормативами. Уровень положительных и отрицательных аэроионов в воздухе помещения ниже норматива. Фактический объем подачи свежего воздуха в помещение, в зависимости от объема занимаемых комнат, представлен в таблице 4.5:

Таблица 4.5 - Фактический объем подачи свежего воздуха в помещение

Характеристика комнаты	Объемный расход подаваемого в помещение свежего воздуха, мі/час
1. Объем 19,5 мі	25

Нормы подачи свежего воздуха в помещения, где расположены ЭВМ представлены в таблице 4.6:

Таблица 4.6 - Нормы подачи свежего воздуха в помещение

Характеристика помещения	Объемный расход подаваемого в помещение свежего воздуха, мі/час
1. Объем до 20 мі/час	Не менее 30
2. 20-40 мі/час	Не менее 20



Сравнивая фактические данные с нормативами, можно сделать вывод о том, что в помещении отдела общий расход подаваемого свежего воздуха в помещение на 1 чел. несколько меньше нормативного. Поэтому необходимо установить 1 кондиционер.

4.4.3 Создания рационального освещения

Естественное освещение помещения - боковое - через окна в наружных стенах. Качество естественного освещения внутри помещения характеризуется коэффициентом естественной освещенности.

При выполнении работ средней зрительной точности (наименьший размер объекта различения - 0,5 -1мм), что характерно для работ, выполняемых в отделе, он должен быть не ниже 1% (фактически находится в пределах нормы 1,1).

Для предотвращения образования бликов солнечного света на окнах установлены жалюзи, т.е. в исследуемых помещениях, нормируемый СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 коэффициент естественной освещенности обеспечивается. Однако рациональное освещение в помещении для работы с ЭВМ создается совмещением естественного и искусственного освещения.

Систему искусственного освещения составляют лампы накаливания, имеющие световую отдачу 20лм/Вт. Светильники, установленные в помещениях, принадлежат к типу "Универсаль". Защитный угол такого светильника, предохраняющий глаза работника от слепящего действия источника света, составляет 30°. Светильники расположены над рабочими поверхностям в равномерно-прямоугольном порядке. Комбинированная освещенность помещения составляет 250 лк, что на 50 лк ниже норматива.

Фактическая освещенность на поверхности стола составляет 280 лк, что меньше минимального значения норматива на 20 лк (300, 400, 500 лк). Это говорит о необходимости пересмотреть систему освещения. Для приведения показателей освещенности помещения в соответствии с нормативом, необходимо заменить лампы накаливания на люминесцентные лампы типа ДРЛ, которые попарно объединяются в светильники. Основным преимуществом данных лам является большая светоотдача 40…100 лм/Вт. Они имеют значительно больший срок службы (8-12 тыс.час.) и более экономичны.

4.4.4 Защита от шума

Основным источником шума в помещениях, где осуществляется работа с применением ЭВМ, могут быть звуки, проникающие извне, разговаривающие люди, печатающая техника и сами машины.

Фактические и нормируемые СН 2.2.4/2.1.8.562056 уровни шума для помещений, где осуществляется работа с ЭВМ представлены в таблице 4.7:

Таблица 4.7 - Допустимые уровни звукового давления в октавных полосах частот, уровни звука, эквивалентные уровни для широкополостного шума и фактическое значение уровня шума

Тип помещения	Уровни звука в дБА в октавных полосах со среднегеометрическими частотами , Гц	Уровни звука и эквивалентные уровни,дБА	Факт. уровень звука, дБА
	63	125	250	500	1000	2000	4000	8000
1.Помещения констр.бюро, расчетчиков, программистов ЭВМ, лаборатории для теоретических работ и обработки экспериментальных данных,	71	61	54	49	45	42	40	38	50	60
2.Помещения управлений, рабочие комнаты	79	70	68	58	55	52	50	49	60

4.4.5 Обеспечение режимов труда и отдыха

Для установления оптимального режима труда и отдыха при работе с ЭВМ определим категорию тяжести трудовой деятельности. Так как на ОАО КЗМК для служащих управления установлен 8-часовой рабочий день, а характер работы в ОТиЗ в большей степени связан непосредственно с работой на ЭВМ, то с учетом перерывов на отдых работники службы вынуждены проводить за ЭВМ по 6,5-7 часов в день, что превышает норматив в 2 раза. Это позволяет отнести данный труд к III категории сложности (согласно СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03). В соответствии с СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 все виды трудовой деятельности, связанные с использованием компьютеров, разделяются на 3 группы:

- группа А - работа по считыванию информации с экрана ЭВМ с предварительным запросом;

- группа Б - работа по выводу информации;

- группа В - творческая работа в режиме диалога ЭВМ.

В отделе сочетаются все три категории работ. Время регламентированных перерывов при работе на компьютере для данной категории тяжести труда представлены в таблице 4.10:

Таблица 4.8 - Время регламентированных перерывов при работе на ЭВМ

Категория Работы с ЭВМ	Уровень нагрузки на рабочую смену при видах работ с ЭВМ	Суммарное время регламентированных перерывов, мин.
	Группа А, Кол-во знаков	Группа Б, Кол-во знаков	Группа В, Час.	При 8-часовой смене
III	До 600000	До 30000	До 4,0	50
				Примечание: Время перерыва дано при соблюдении указанных санитарных норм и правил

Так как фактические условия труда в отделе в полной мере не соответствуют требованиям Санитарных правил и норм, то время регламентируемых перерывов следует увеличить на 30%. Во время перерывов с целью снижения или устранения нервно-психического, зрительного и мышечного напряжения, а также предупреждения переутомления рекомендуется проведение производственной гимнастики для глаз, рук, опорно-двигательного аппарата.

4.4.6 Обеспечение электро- и пожаробезопасности

В соответствии с Правилами устройства электроустановок (ПУЭ) помещение, занимаемое отделом труда и заработной платы предприятия необходимо отнести к 1 классу, т.е. помещение без повышенной опасности. Данное помещение характеризуется отсутствием условий, создающих повышенную или особую опасность. Все электрооборудование имеет двойную изоляцию, состоящую из основной и дополнительной. Основная рабочая электроизоляция токоведущих частей электроустановки обеспечивает нормальную ее работу и защиту от поражения электрическим током, а дополнительная электроизоляция предусмотрена дополнительно к основной изоляции для защиты от поражения электротоком в случае повреждения рабочей изоляции.

В данной ситуации в соответствии с ГОСТ 12.1.030-81 к защитным мерам относится контроль и профилактика повреждений изоляции. Непосредственно контроль изоляции заключается в измерении ее активного омического сопротивления для обнаружения дефектов и предупреждения замыкания на землю и коротких замыканий.

Защита от статистического электричества проводится в соответствии с гигиеническими требованиями СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03, которые регламентируют допустимое значение поверхностного эдлектростатического потенциала. Не более 500 В, а напряженность электростатического поля 20 кВт/м.

Для реализации этих требований должны проводиться следующие мероприятия:

- заземление компьютеров;

- повышение поверхностной проводимости диэлектриков;

- ионизация воздушной среды.

Под огнестойкостью понимают способность строительной конструкции сопротивляться воздействию высокой температуры в условиях пожара и выполнять при этом свои обычные эксплуатационные функции. Степень огнестойкости здания определяется огнестойкостью его конструкции в соответствии с СНиП 21-01-.97.

Важнейшим элементом системы сигнализации являются автоматические пожарные извещатели, которые преобразуют физические параметры, характеризующие пожар, в электрические сигналы. Они включаются при изменении параметров окружающей среды в момент возникновения пожара. В случае возникновения пожара эвакуация персонала отдела проводится в соответствии с планом эвакуации.

4.5 Расчет ожидаемого экономического эффекта от внедрения мероприятий

При внедрении комплекса мероприятий по улучшению условий труда работающих снижается заболеваемость, что способствует достижению социально-экономического эффекта.

Таблица 4.9 - Причины и характер заболеваний работающих с ЭВМ

Характер заболеваний	Причины (вредные факторы), способствующие развитию заболеваемости
Сердечно-сосудистые заболевания, нервные заболевания	Шумовой эффект, напряженный ритм трудовой деятельности, излучение от ЭВМ
Потеря слуха, заболевания органов дыхания	Шум работающих аппаратов, недостаток свежего воздуха в помещении
Варикозное расширение вен	Работа в длительном положении сидя
Простудные заболевания, радикулит, остеохондроз	Неблагоприятные метеофакторы (жара, сквозняки), длительная поза сидя

1. Эффект от снижения суммы выплат из фонда социального страхования за период нетрудоспособности вследствие заболеваемости, связанной с условиями труда рассчитывается по формуле:

Эз1 = Qnm х (Дз1 - Дз2 ), (4.3)

где Qnm - сумма выплат по временной нетрудоспособности в связи с заболеваниями в расчете на 1 чел.-день, рублей

Дз1 - число дней нетрудоспособности из-за заболеваемости, связанной с неблагоприятными условиями труда до внедрения мероприятий