Анализ систем и форм оплаты труда, выявление недостатков и предложения путей по совершенствованию форм и систем оплаты труда на примере КГКУ "ЦЗН г. Хабаровска"

Фонд заработной платы в КГКУ «ЦЗН г. Хабаровска» в 2015 году увеличился на 82,8 тыс. руб. или на 7,53% по сравнению с 2014 г. Объем оказанных услуг за 2014 год вырос на 200,3 тыс. руб., однако фонд заработной платы в переменной части снижается на 34,9 тыс. руб. Также согласно анализа, отмечено, что в КГКУ «ЦЗН г. Хабаровска» сокращается сверхурочно отработанное время. Как показывают приведенные данные, имеющиеся трудовые ресурсы КГКУ «ЦЗН г. Хабаровска» использует недостаточно полно. В 2015 году по сравнению с 2014 годом снижается количество отработанных часов за год на 4,17%, соответственно с этим снижается и средняя продолжительность рабочего дня в 2015 году на 2,5%.

Проведенные расчеты свидетельствуют о том, что доход от оказания услуг в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличился на 58,72 руб., на что повлияли: снижение доли дохода в стоимости оказанных услуг на 3,1 руб., снижение продолжительности рабочего дня на 0,2 часа уменьшило доход на 1 рубль заработной платы на 2,94 руб. Увеличение среднечасовой выработки на 3,49 руб. повысило ее на 16,34 руб.

Формирование концепции совершенствования оплаты труда в Российской Федерации ставит перед экономической наукой и практикой комплекс проблем. Применительно к бюджетной сфере важно преодолеть стереотип ее восприятия как второстепенной. Подобный подход недопустим, поскольку он влечет за собой падение в массовом сознании престижа труда врачей, педагогов, ученых, работников культуры и искусства - людей, которые обеспечивают физическое и нравственное здоровье нации.

Проведенный анализ показал, что из-за низкой заработной платы, являющейся следствием бюджетного финансирования, работники КГКУ «ЦЗН г.Хабаровска» вынуждены искать дополнительные возможности достойной оплаты труда. Административно-хозяйственный персонал решает данную проблему за счет внешнего совместительства, за счет двойной нагрузки, путем внутреннего совмещения.

Как представляется, исправить данное положение возможно, лишь при комплексном подходе к решению проблемы, путем принятие неотложных мер на федеральном, региональном, муниципальном и внутриорганизационном уровнях..

На федеральном уровне необходимо скорейшее принятие федерального закона устанавливающего МРОТ не ниже размера прожиточного минимума трудоспособного человека.

На муниципальном уровне для повышения уровня оплаты труда работникам бюджетной сферы необходимо принятие нормативного акта «Об установлении надбавки к должностным окладам (тарифным ставкам) специалистам бюджетных организаций», распространяющего действие на всех работников организаций данной отрасли, финансирование, которых осуществляется из муниципального бюджета.

На уровне организации необходимо изыскивать дополнительные источники внебюджетного финансирования. В виде дополнительных источников финансирования могут выступать средства, получаемые учреждениями от спонсоров, от сдачи помещений в аренду, от оказания дополнительных платных услуг и т.п. Таким образом, КГКУ «ЦЗН г.Хабаровска», необходимо осуществлять не запрещенными законодательством видами предпринимательства.

Цель достигнута, задачи выполнены.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Издательство ИНФРА-М, 2015. - 520 с.

2. Конституция Российской Федерации: офиц. Текст. Приор 2013 - 44

3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 25.12.2015)

4. Аврашков Л. Я. Экономика предприятия: учебник / Л. Я. Аврашков. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 527с.

5. Арефьева Н. Кадровый консалтинг - что это? / Н. Арефьева // Эксперт. - 2015. - № 35. - С.25.

6. Арутюнян Ф. Совершенствовать оплату труда / Ф. Арутюнян // Экономика сельского хозяйства России. - 2014. - № 7. - С. 36.

7. Баканов М. И. Теория экономического анализа: учебник. / М. И. Баканов. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 360 с.

8. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. / И. Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 520 с.

9. Балашов Ю. К. Методики построения мотивационного профиля персонала и разработки Положения о стимулировании персонала / Ю. К. Балашов // Маркетинг в России и за рубежом. - 2015. - № 3. - С.13.

10. Балашов Ю. К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / Ю. К. Балашов // Маркетинг в России и за рубежом. - 2015. - № 7. - С.45.

11. Басовский Л. Е. Теория экономического анализа: учебное пособие / Л. Е. Басовский. - М.: Инфра-М, 2014. - 455 с.

12. Башкиров. С. Натуральная оплата труда: реальность и необходимость / С. Башкиров // Экономика сельского хозяйства России. - 2013. - № 4. - С. 36.

13. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т. Б. Бердников. - М.: Инфра-М, 2015. - 451 с.

14. Бланк И. А. Инвестиционный менеджмент: учебник / И. А. Бланк. - Киев: Ника-Центр Эльга, 2013. - 633 с.

15. Бланк И. А. Управление активами: учебник / И. А. Бланк. - Киев: Ника- Центр Эльга, 2015. - 255 с.

16. Бондаренко. Л. В. Доходы и потребление в сельском хозяйстве / Л. В. Бондаренко // Экономика сельского хозяйства России. - 2015. - № 12. - С. 14.

17. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала / В. Верхоглазенко // Консультант директора. - 2015. - № 4. - С. 25.

18. Вишнякова М. Роль миссии в мотивировании персонала на принятие нововведений / М. Вишнякова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - № 5. - С. 62.

19. Воловская Н. М. Экономика и социология труда: учебное пособие / Н. М. Воловская. - М., 2011. - 240 с.

20. Вырковский А. Грейды для апгрейда / А. Вырковский // Секрет фирмы - 2015. - № 2. - С. 48-51.

21. Глазунов В. Н. Учет благосостояния владельцев при анализе финансового состояния фирмы / В. Н. Глазунов // Аудит и финансовый анализ. - 2013. - № 1. - С. 61.

22. Жиделева В. В. Экономика предприятия: учебное пособие / В. В. Жиделева. - М.: Инфра-М, 2013. - 456 с.

23. Жуков А. Заработная плата: пути реформирования и резервы повышения / А. Жуков // Проблемы теории и практики управления. - 2015. - № 6. - С. 58-63.

24. Жучков Ю. Г. Материальное стимулирование роста производительности труда / Ю. Г. Жучков // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - 18 сентября. - С. 45.

25. Иванов Г. Г. Особенности организации и оплаты труда на предприятиях розничной торговли / Г. Г. Иванов // Современная торговля - 2013. - № 11. - С. 36-41.

26. Игнатьев Э. Г. Система мотивации: пути и методы формирования / Э. Г. Игнатьев // Справочник кадровика. - 2013. - 18 июля. - С. 64.

27. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы / Е. П. Ильин. - М.: Питер, 2015. - 410 с.

28. Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В. В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 522 с.

29. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В. В. Ковалев. - М.: Проспект, 2015. - 214 с.

30. Кондо Й. Мотивация персонала - ключевой фактор менеджмента / Й. Кондо. - Н. Новгород: СМЦ Приоритет, 2014. - 356 с.

31. Кравченко И. Р. Справочник по управлению персоналом / И. Р. Кравченко // Персонал-Микс. - 2015. - 18 сентября. - С.47.

32. Кравченко А. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник / А. И. Кравченко. - Минск: Вышейшая школа, 2013. - 266 с.

33. Ландышев М. Неденежные методы мотивации персонала / М. Ландышев // Персонал-Микс. - 2015. - № 5. - С. 26.

34. Лебедева С. Н. Экономика торгового предприятия: учебное пособие / С. Н. Лебедева. - Минск: Новое знание, 2012. - 341 с.

35. Леонова И. Оплаты труда по результатам. Необходимые условия и противопоказания к внедрению / И. Леонова // Управление компанией - 2012. - № 8. - С. 41-44.

36. Липатова Л. Оплата труда на российских предприятиях / Л. Липатова // Экономист. - 2013. - № 3. - С. 72-77.

37. Матрусова Т. Н. Система продвижения по службе и трудовая мотивация в японских фирмах / Т. Н. Матрусова // Персонал-Микс. - 2015. - № 5. - С. 44.

38. Оганесян А. С. Оплата работников предприятия / А. С. Оганесян // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 1. - С. 78-88.

39. Осипова Э. Факторы мотивации персонала / Э. Осипова // Персонал-Микс. - 2015. - № 6. - С. 55.

40. Самуйлова Е. И. Оценка персонала мотивирует к работе / Е. И. Самуйлова // Образование и бизнес. - 2015. - № 16. - С. 74.

41. Рачек С. В. Тарифная система оплаты труда на основе технологических изменений и спроса на квалифицированный труд / С. В. Рачек // Персонал-Микс. - 2013. - № 10. - С. 112.

42. Ржавицына Л. С. Основные направления совершенствования труда в России / Л. С. Ржавицына // Проблемы прогнозирования. - 2014. - № 5. - С. 94-103.

43. Ромашин. М. С. Материальное стимулирование работников / М. С. Ромашин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2013. - № 2. - С. 56.

44. Сидельникова О. Ошибки и сбои в системе оплаты труда / О. Сидельникова // Современная торговля. - 2015. - № 5. - С. 45-47.

45. Хруцкий В. Е. Бюджет затрат на оплату труда / В. Е. Хруцкий // Справочник экономиста. - 2014. - № 4. - С. 26-28.

46. Чернов А. Мотивация уже устарела? / А. Чернов // Справочник по управлению персоналом. - 2013. - 18 сентября. - С. 78.

47. Четвертаков. И. Совершенствовать оплату труда / И. Четвертаков // Экономика сельского хозяйства России. - 2015. - № 9. - С. 85.

48. Шабанова Г. П. Сдельные и повременные системы заработной платы / Г. П. Шабанова // Справочник по управлению персоналом. - 2013. - № 12. - С. 96.

49. Шабанова Г. П. Системы оплаты труда и компенсаций на предприятии / Г. П. Шабанова // Справочник по управлению персоналом. - 2012. - № 12. - С. 41.

50. Шекшня С. В. Стратегическое управления персоналов в эпоху Интернета / С. В. Шекшня. - М.: Издательство ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2015.

51. Яковлева Т. Г. Эффективные системы оплаты труда: Как построить оплату труда, чтобы она стимулировала работников трудиться с максимальной отдачей / Т. Г. Яковлева. - М.: Альфа-Пресс, 2015. - 268 с.

52. КГУ «Центр занятости населения г. Хабаровска»: http://gczn.khv.ru/

Размещено на Allbest.ru