Организация производства в пространстве. Системы экономического стимулирования создания новой продукции

2232,5

80,75

80,8

579,5

80,75

3

18.01

21.03

23.05

25.07

26.09

28.11

T₁

T₁

T₁

T₁

T₃

T₁

283,05

283,05

283,05

283,05

7825,5

283,05

4

18.01

21.03

23.05

25.07

26.09

28.11

T₁

T₂

T₁

T₁

T₃

T₁

420,75

3019,5

420,75

420,75

11632,5

420,75

5

18.01

29.02

11.04

23.05

04.07

15.08

26.09

07.11

19.12

T₃

T₁

T₁

T₂

T₁

T₁

T₃

T₁

T₁

27260

986

986

7076

986

986

27260

986

986

Всего трудоемкость

30234,6

1261

3379,1

2124,3

7818,1

119

1964

1063

48355

38,3

1728,1

1379,5

Размещено на http://www.allbest.ru/

Заключение

В контрольной работы по дисциплине «Организация производства» с рассмотрены следующие вопросы: «Организация производства в пространстве», «Системы экономического стимулирования создания новой продукции: финансирование и кредитование, льготное налогообложение, ценообразование на новую технику, мотивация работников», «Структура и содержание разделов плана охраны природы», «Удельные нормы расхода энергии и методика их расчета».

По первому вопросу изложены основные принципы организации производства в пространстве, с указанием всех ключевых моментов при разработке генерального плана предприятия, разрабатываемого на основе производственной структуры.

При разработке генерального плана обеспечивается прямоточность материальных потоков. Цехи должны быть расположены в последовательности выполнения производственного процесса. Службы и цехи, связанные между собой, должны располагаться в непосредственной близости.

Показателями эффективности разработки генерального плана являются размер (площадь) территории предприятия, протяженность коммуникаций, степень застройки территории. Чем меньше эти показатели в расчете на единицу продукции, тем более удачна компоновка.

Кроме того, важными показателями рациональной планировки предприятия являются обеспечение нормальных санитарно-гигиенических и производственных условий, наличие резервной площади для расширения предприятия, эстетически выразительный архитектурный облик корпусов и служебных помещений.

Механизм экономического стимулирования, описанный во втором вопросе теоретической части, включает основные формы: налогообложение, фондообразование и финансирование, кредитование, установление цен и других экономических нормативов, организация оплаты труда, экономическая ответственность, страхование риска. Экономическое стимулирование является приоритетным, когда речь идет о создании продукции, удовлетворяющей принципиально новые потребности и не имеющей аналогов.

Сегодня на предприятиях уделяется большое внимание вопросам предотвращения загрязнения окружающей среды, а также рационального использования природных ресурсов. В связи с этим, на предприятиях разрабатывают план по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов, который увязывается с «Планом инноваций» и «Планом инвестиций и капитального строительства» предприятия. Данный план содержит несколько разделов, в которых рассмотрены перечень важнейших природоохранных мероприятий с указанием технико-экономических параметров.

Состав и содержание разделов плана по охране природы могут уточняться применительно к требованиям специфики объекта.

В заключительном вопросе теоретической части рассмотрен вопрос расчета удельных норм расхода энергии и актуальность их применения на предприятиях.

Плановые энергобалансы предназначены для обоснования потребности предприятия в энергии и топливе (расходная часть) и определении наиболее рациональных и экономичных источников покрытия этой потребности (приходная часть). Основой для составления плановых энергобалансов служат удельные нормы расхода энергии и топлива, а также плановые задания по выпуску продукции основного производства.

Удельные нормы расхода энергии широко применяются при нормировании топливно-энергетических ресурсов как фактор энергосбережения.

Планы энергоснабжения предприятия составляются на каждый квартал и год в виде рабочих балансов, а также суточных и квартальных графиков нагрузок энергоустановок. Анализ энергобалансов позволяет выяснить структуру энергопотребления предприятия. Сопоставляя балансы за ряд лет, можно проследить изменения пропорций производства и потребления энергии, результаты перехода от одних энергоносителей к другим и результаты общей рационализации производства и потребления энергии.

В практической части контрольной работы приведено решение двух задач, которые позволили применить теоретические знания по вопросам определения критического пути сетевой модели и составления графика планово-предупредительных работ оборудования промышленного предприятия на практике.

Список использованной литературы

1. Балабанов И.Т. Новые формы организации предприятий. - Л.: Лениздат, 1991.

2. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. - К.: МП «ИТЕМ» ЛТД, «Юнайтед Лондон Трейд Лимитед» 1995.

3. Голловей Л. Операционный менеджмент. - СПб.: Питер,2001.

4. Инновационная стратегия социально-экономического развития города. СПб.: С.-Петерб. государственный университет экономики и финансов, 2001.

5. Кириченко И.С. Организация складских работ на предприятиях материально-технического обеспечения / И.С. Кириченко, А.Г. Постевой. - К.: Техника, 1989.

6. Коваленко Е., Зинчук Г. Региональная экономика и управление: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2008. - 288 с.

7. Кожекин Г.Я. Организация производства. Учеб. пособие / Г.Я. Кожекин, Л.М. Лисий - Мн.: ИП «Скоперспектива», 1998.

8. Мильнер Б.З. Теория организации. Учебник.- М.: ИНФРА-М, 1999.

9. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учебн.-метод. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001.

10. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2000.

Размещено на Allbest.ru