ООО ТД "Швейный мир"

Дана, _________________ в том, что она проходила производственную практику в ООО ТД "Швейный мир", 454000, г. Челябинск, ул. с 12.03.2012-25.03.2012 года. Данная студентка проходила практикау в качестве менеджера организации.

26 марта 2012 года

Директор ООО ТД "Швейный мир" _______________ /______________/

ООО ТД "Швейный мир" - это оптовая торговля трикотажными изделиями по ценам производителей, работает на рынке г. Челябинска с 1991 года и является одним из самых надежных поставщиков трикотажа.

Девиз компании ООО ТД "Швейный мир" - достойное качество по разумной цене.

Компания находится в г. Челябинске, имеет филиалы в городах: Екатеринбург, Курган, Магнитогорск, Омск, Тюмень и является представителем более 60 российских и зарубежных производителей трикотажа, трикотажных изделий, блузок, одежды.

Продажа организована в фирме на высшем уровне, специалисты компании добились этого благодаря тому, что:

- при продаже товара используется только качественное исходное сырье.

- строгому соблюдению ГОСТов и нормам.

- низкой себестоимостью.

- гибкой системе скидок (прогрессивная система скидок в зависимости от суммы).

- профессиональной маркетинговой политике.

- удобное территориальное расположение торговых точек.

Численность работающих - 30 человек.

Характеристика деятельности ООО ТД "Швейный мир"

По своей правовой структуре предприятие является обществом с ограниченной ответственностью. Является юридическим лицом, имеет круглую печать и штампы со своим наименованием (эмблемой) и с указанием на место нахождения, свой торговый знак, расчетный и иные счета в банках, другие реквизиты, необходимые для хозяйственной и иной деятельности; ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность.

Система управления организацией предполагает оценку внутренних и внешних факторов, влияющих на предприятие. К внутренним факторам относится организационная структура, регламент работы предприятия, цели и задачи, миссия организации.

К внешним факторам: общеэкономическая и социальная ситуация в стране, процессы инфляции, нормативное регулирование торговой деятельности и другие факторы.

Таким образом, система управления ООО ТД "Швейный мир" является сложным объектом управления, характеризующимся неопределенностью принятия решений. Внутренняя среда организации обеспечивает достижение поставленных целей и охватывает реализацию товаров оптовым и розничным покупателям.

Внешняя среда прямого воздействия включает рынки, представляющие интерес для ООО ТД "Швейный мир", государственные законы. Внешняя среда косвенного воздействия включает политические, социально-экономические факторы, ассортиментный портфель предприятия, который необходимо учитывать при разработке стратегии деятельности фирмы.

Основной целью является извлечение прибыли, а также удовлетворение потребностей потребителей в продукции и услугах для увеличения имущества собственника и создания хороших условий труда для работников ООО ТД "Швейный мир".

Характеристика представляемого товара ООО ТД "Швейный мир"

Компания является представителем более 60 российских и зарубежных производителей трикотажа, трикотажных изделий, блузок, одежды, среди них:

ИФТИ - Ишимбайская трикотажная фабрика, находится в Башкирии. Ассортимент: детский, ясельный трикотаж, женский трикотаж (футболки, костюмы, джемпера), мужской трикотаж (футболки, трусы). Мы являемся эксклюзивным представителем Ишимбайской трикотажной фабрики в Челябинске.

Консалт - г. Кемерово. Фабрика производит широкий ассортимент детского и взрослого трикотажа. Весь трикотаж выполнен из турецкого полотна, с аппликациями. И в Челябинске, и на всем Урале вы не найдете такого ассортимента и таких низких цен.

Грач - г. В. Волочек. Недорогие товары для новорожденных, которые требуются каждый день: ползунки, кофточки, костюмчики, комплекты для выписки и прочее. В Челябинске и на Урале мы единственные представители фабрики Грач.

Армада - Екатеринбург. Фабрика выпускает женский, мужской и детский трикотаж. Особенным спросом пользуются футболки для детей и подростков, майки на широких и узких бретелях, женские футболки с кружевной вставкой. В Челябинске компания Уралтрикотаж является эксклюзивным представителем фабрики Армада на Южном Урале.

Русь - г. Ульяновск.Одна из старейших фабрик России, выпускается разнообразный ассортимент детских, женских изделий.

Ригма - Новошахтинск. Недорогой детский, ясельный трикотаж. В Челябинске и на Южном Урале компания Уралтрикотаж является эксклюзивным представителем фабрики Ригма.

Янтарная Ариэль - Калининград. Качество товара на уровне лучших зарубежных производителей. В Челябинске только в компании Уралтрикотаж можно купить оптом продукцию фабрики Янтарная Ариэль.

Лунева ИП - г. Орел. Повышенным спросом пользуются костюмчики (велюр, начес), а также платья и халатики.

Услу-бэби - Турция. Прямые поставки из Стамбула. Ассортимент постоянно расширяется.

Фуркан - Турция. Свитера для мальчиков от 3 до 16 лет.

Туртекс - Турция/Узбекистан. Качественный трикотаж по российским ценам.

ИЧФ - Ишибайская чулочная фабрика. Выпускает носки, колготки детские и женские, х/б и х/б с ПА.

Трикотаж-лайн Екатеринбург. Фабрика выпускает детский и ясельный трикотаж: костюмчики, платья, головные уборы, футболки, шорты.

Аленка - Ульяновск.Фабрика выпускает детский и ясельный трикотаж.

Искож - Нефтекамск. Повышенным спросом в сезон пользуется мужское нательное белье с начесом.

Русский текстиль Пятигорск. Недорогие халаты, сарафаны, туники, ночные сорочки, джемпера и футболки.

Пеликан - Совместное производство. Компания «Pelican» производит нижнее белье и верхний трикотаж из хлопка для женщин (LADY), мужчин (MAN) и детей (BABY).

Yax! - Качественное и комфортное бельё.

Флитвуд - Швеция. Компания «Флитвуд» производит женские трикотажные блузки.

Кис-лис - Чехия. Компания производит оригинальные женские блузки из разнообразных трикотажных полотен..

Райс - Кострома. Ассортимент относится к ценовой категории ниже средней. Фабрика производит блузки из вискозного, х/б, смесового турецкого полотна.

Саботаж - Москва. Женские трикотажные блузки, отличаются богатой отделкой, вышивкой.

Сактон - г. Ижевск. Российская компания "Сактон" предлагает ассортимент для женщин, мужчин, детей - ежегодно выпуская 300 тысяч штук изделий из натуральных и смешанных волокон.

Слокси - Москва. Женские блузки из польских, турецких полотен по демократичным ценам.

Смарт-трик - Н.Новгород. Смелые, оригинальные модели.

Concept Club - Москва. Молодежная одежда c 42 по 48 размер

Петербургский Швейный Дом - С.Петербург, Разнообразные блузки.

Трикотаж лэнд - Кострома.

Вивид - Москва. Оригинальные, привлекающие внимание блузки.

Польские блузки разных производителей: Эльдар, Hajan, Lookat, Sunwear, Damak, Вадима, Александра.

Трикотажная одежда пр-ва Прибалтики, трикотаж известных латвийских производителей - Вайде, Валерия люкс, Стилс, Виола стилс, Огре.

ФИЛ - брюки, юбки Москва

ТРиКА - брюки, юбки Москва

Фунилай - Китай. Качественные фабричные комплекты для дома в подарочной упаковке (пр-во Китай) для мужчин, женщин.

Ти-сод - Турция. Женские и мужские трусы, футболки.

Бельвейс - Москва. Шелковое ночное и предпостельное белье.

Маэстро - Москва. Футболки однотонные и с аппликациями.

Ови - Америка. Женские трусы, майки футболки, пр-во Америка - Россия.

Аллюр - колготки, Москва

Элледуе - колготки, Италия

Гатта - колготки, Польша

Парадисо - колготки, Италия

Шарманте - колготки, Италия

Силуэт - корсетка, Челябинск

Тесма - Иваново. Постельное белье, подушки, одеяла.

Характеристика системы управления ООО ТД "Швейный мир"

Организационная схема предприятия является линейно-функциональной. Данная структура характеризуется наличием линейных руководителей, специализирующихся на функциональных подсистемах. По моему мнению, данный тип организационной структуры является оптимальным для данного предприятия.

В основе формирования функциональной структуры управления лежит принцип полноправного распорядительства: каждый руководитель имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию. Это создает условия для формирования аппаратов специалистов, которые в силу своей компетенции отвечают только за определенный участок работы. Такая децентрализация работ между подразделениями позволяет ликвидировать дублирование в решении задач управления отдельными службами и создает возможность для специализации подразделений по выполнению работ, единых по содержанию и технологии, что значительно повышает эффективность функционирования аппарата управления.

Руководитель ООО ТД "Швейный мир" координирует работу всей фирмы, определяя стратегию и тактику организации на перспективу и ближайшее время.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности фирмы и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организации. Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности в организации и в ее подразделениях на основе максимальной централизации и механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля.

В ведении руководителя находятся магазины (розничная торговля), склад и оптовики, продавцы-кассиры, отвечающие за непосредственную реализацию товра, его наличие на складах, оформление покупок потребителями, товаротранспортных накладных и т.д.

Заведующий складом осуществляет приемку товаров по качеству и количеству, отвечает за их хранение, соблюдение технического режима. Заведующий складом, подчиняясь директору фирмы, информирует его о состоянии товарных запасов.

Бухгалтер оформляет счета-фактуры на поступление товаров в центры продаж, распределяет их в соответствии с заявками, оформляет заказы на доставку товаров от поставщиков.

Руководитель ООО ТД "Швейный мир" старается обеспечивать организационную сторону процесса делегирования полномочий, например, первоочередным предоставлением необходимых ресурсов, информации, своевременность выдачи заданий, оказанием помощи в трудных ситуациях.

Финансовый план деятельности ООО ТД "Швейный мир"

Проектные предложения по совершенствованию отдела маркетинга ООО ТД "Швейный мир" можно сформулировать следующим образом:

Оптимизировать штатное расписание для экономии средств, путем упразднения должности инженера по организации и нормированию труда с передачей его функций инспектору по кадрам, а также сократить должность заместителя главного бухгалтера и передать его функции главному бухгалтеру.

Расширить штатное расписание за счет введения должностей маркетолога и руководителя проекта, для усиления маркетинговой и инновационной компоненты предприятия, позволяющие повысить эффективность деятельности ООО ТД "Швейный мир" в целом.

Разработать для внутреннего пользования брошюру с описанием ООО ТД "Швейный мир", его новой структуры и функциями персонала.

Проектные предложения по необходимым маркетинговым исследованиям ООО ТД "Швейный мир" можно сформулировать следующим образом:

1. Количественная оценка спроса и его прогноз (оценка реальной и потенциальной емкости рынка и различных его сегментов)

2. Исследование сегментирования рынка с поведенческой позиции (мотивы покупок, искомые преимущества, интенсивность потребления).

Результатом процесса является набор характеристик покупателей, обладающих определенными сходными признаками и одинаково реагирующих на определенный набор побудительных стимулов маркетинга, которые описываются маркетологом.

3. Тщательный анализ конкурентов. Разработка маркетинговых стратегий достижения конкурентного преимущества начинается с тщательного анализа конкурентов. Компания постоянно оценивает потребительскую ценность и степень удовлетворения покупателей, предоставляемые ее товарами и товарами конкурентов, уровень цен на рынке, эффективность работы каналов распределения и продвижения товаров.

4. Выбор общей маркетинговой стратегии достижения конкурентных преимуществ.

5. Детальное планирование маркетингового комплекса.

Наиболее важным, по нашему мнению, является анализ посещаемости и анализ покупательского спроса. Поэтому необходимо провести опрос по этим направлениям.

Характеристика материально-технического обеспечения ООО ТД "Швейный мир"

В состав ООО ТД "Швейный мир" входит 13 магазинов, и 4 базы хранения товаров в разных городах. Магазины равномерно распределены во всех районах города.

Место нахождения базы хранения в г. Челябинск - район, рядом с магистральной дорогой грузового транспорта «Меридиан». 1 часть базы сдана в эксплуатацию в 2004 году, 2 часть в 2009 году.

Основные направления работы предприятия - расширение производства, укрепление материально-технической базы, наращивание объемов, улучшение качества продукции, модернизация материально-технической базы.

SWOT-анализ компании ООО ТД "Швейный мир"

Для организации более эффективной системы работы необходимо уделять внимание развитию товарооборота ООО ТД "Швейный мир":

- совершенствовать снабжение организации и повышать эффективность использования товарных ресурсов. С этой целью организации нужно производить закупки материалов непосредственно у производителей, больше внимания уделять заключению договоров с поставщиками;

- добиться роста эффективности труда работников;

- улучшить использование материально-технической базы организации. С этой целью установить оптимальный режим работы организации, внедрить прогрессивные формы работы, сократить до минимума проведение инвентаризаций, проверок;

- экономической службе организации разрабатывать прогнозы развития товарооборота и вести оперативный контроль за ходом реализации прогнозов. Это позволит руководству ООО ТД "Швейный мир" оперативно решать вопросы обеспечения и эффективности использования всех видов ресурсов;

- совершенствовать систему материального стимулирования труда работников организации (разработка систем и форм оплаты труда в прямой зависимости от товарооборота);

- повысить уровень менеджмента в компании;

- проводить на постоянной основе изучение рынков сбыта и снабжения и осуществлять мониторинг собственной доли организации на рынке.

Таким образом, подводя краткий итог, отметим, что четко построенная система управления ООО ТД "Швейный мир" имеет важное значение для функционирования и развития организации, являясь фактором повышения эффективности ее деятельности, условием ее устойчивости и жизнеспособности в изменяющейся среде, движущей силой, механизмом ее развития. Для успешного и эффективного управления на предприятии ООО ТД "Швейный мир" необходимо выполнение всех задач и функций снабжения, использование современных эффективных методик и инструментов управления закупками.

Необходим выход на новые рынки сбыта предлагаемых товаров, тем самым увеличивая выручке, а следовательно и прибыль. Для этих целей руководству ООО ТД "Швейный мир" следует провести активную политику по поиску новых клиентов, заинтересованных в данном виде товаров. Для этого подойдет активная рекламная компания в средствах массовой информации, а также проведение анкетирования среди потенциальных клиентов, с целью извлечения информации о требуемых товарах. Необходим выход на новые рынки, например, Башкирию, Казахстан, Татарстан.

Дневник прохождения учебной практики ООО ТД "Швейный мир"