Главная База знаний "Allbest" Экономика и экономическая теория Разработка мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия

Разработка мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия

Организационно-экономические условия деятельности коммерческого предприятия и показатели ее оценки. Оценка конкурентного положения предприятия, анализ эффективности использования его основных ресурсов. Повышение эффективности коммерческой деятельности.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 08.05.2010
Размер файла 286,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Снижение трудоёмкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт повышения производительности труда.

Производительность труда в отчетном периоде снизилась на 20477,16 тыс. руб. Следовательно предприятию необходимо провести мероприятие по увеличению производительности труда.

Для этого ему необходимо ввести в эксплуатацию новое оборудование - резервуар доводной с функцией перемешивания, который обеспечит снижение рабочего времени на доведение сырья, что в свою очередь увеличит объем выпуска продукции (табл. 3.1).

Таблица 3.3. Показатели времени и объема выпуска нового оборудования

Показатель

Значение

Время на доведение сырья, ч

4,0

Объем выпуска, дал

1585,0

Ниже приведено сравнение резервуара доводного с функцией перемешивания с простым доводным резервуаром (табл. 3.2).

Таблица 3.4. Сравнительные характеристики

Показатель

Резервуар доводной

Резервуар доводн. с ф-ей перемешивания

Изменение, +/-

Время на доведение сырья, ч

5,3

4,0

-1,3

Объем выпуска, дал (в день)

1235,90

1585,0

+349,1

Сравнивая показатели усовершенствованного оборудования с показателями обычного оборудования следует отметить: время на доведение сократилось на 1,3 часа (26%), следовательно, объем выпуска продукции за день увеличился на 26% и составит 1585 дал. Также стоит отметить, что данное мероприятие повлечет сокращение штата работников производства на 1 рабочую силу, следовательно, снизиться фонд рабочего времени.

Далее приведены результирующие показатели (табл.3.3).

Таблица 3.5. Результирующие показатели до и после внедрения мероприятия

Показатель

2008

2009

Изменение

До

мероприятия

После

мероприятия

+/-

%

Время на доведение сырья, ч

5,3

5,3

4,0

-1,3

-26

Объем выпуска, дал (в день)

1205,76

1235,90

1585,0

+349,1

+28,3

Кол-во работников, чел

243

233

232

-1

-0,43

ФРВ, ч

417960

378392

376632

-1624

-0,43

Объем выпуска, дал (в год)

248904,08

236367,391

297822,91

+61455,52

+26

Трудоемкость, нормо-часы

1,68

1,58

1,24

-0,34

-21,5

Выручка от реализации, тыс. руб

176234

183451

192843,7

9392,7

5,12

Чистая прибыль, тыс. руб

2971

2997

3119,9

122,9

4,1

Анализируя данные таблицы, следует отметить, что время на доведение сырья сократилось на 26%, а объем выпуска (в день) увеличился на 28,3%. Фонд рабочего времени при сокращении штата на одного человека сократился на 1624 часов (0,43%), годовой объем выпуска увеличился на 61455,52 дал (26%) и составил 297822,91дал.

Таким образом, трудоемкость, в первый год после внедрения мероприятия, сократится на 21,5%, что приведет к повышению эффективности коммерческой деятельности на 21,5%.

Один из наиболее эффективных способов увеличения эффективности предприятия - увеличение чистой прибыли. Изучив отчет о прибылях и убытках следует отметить, что на финансовый результат главным образом влияют издержки обращения. Наиболее оптимальным способом снижения издержек обращения по статье коммерческие расходы - сокращение транспортных расходов.

Для сокращения транспортных расходов предприятие берет в лизинг 2 автомобиля марки МАН, тем самым заменяя их на 3 автомобиля марки КАМАЗ, мотивируя снижением расхода ГСМ на 100 км пробега (табл.3.5)

Таблица 3.6. Транспортные расходы ООО "Ишимский ВВЗ" при приобретении а/м марки МАН

Затраты

Сумма, тыс. руб.

Годовая сумма выплат

1850

Заработная плата

348

ГСМ

957,6

Содержание авто

45

Итого

3200,6

Транспортные расходы на 1 автомобиль марки МАН в связи с данным мероприятием составили 3200,6 тыс. руб., следовательно содержание двух автомобилей данной марки составит 6401,2 тыс. руб.

Ниже приведены транспортные расходы на содержание автомобилей марки КАМАЗ (табл.3.6).

Таблица 3.7. Транспортные расходы до внедрения мероприятия

Показатель

Значение

З/п водителей

970

ГСМ

9504

Содержание автомобиля, тыс. руб.

225

Итого

10699

Таким образом, транспортные расходы на содержание пяти автомобилей марки КАМАЗ до внедрения мероприятия составляли 10664 тыс. руб.

Далее приведены результирующие показатели (табл.3.7).

Таблица 3.8. Результирующие показатели до и после внедрения мероприятия

Показатель

2007

2008

Изменение

До мероприятия

После мероприятия

+/-

%

Заработная плата, тыс. руб.

768

970

1090

+120

+12,4

ГСМ, тыс. руб.

8640

9504

5479,2

-4024,8

-42,35

Сумма выплат по лизингу, тыс. руб.

-

-

3700

+3700

-

Содержание а/м, тыс. руб.

160

225

180

-45

-20,0

Итого

9568

10699

10449,2

-159,8

-1,49

Коммерческие расходы, тыс. руб.

12084

11659

11309,2

-342,2

-3,1

Чистая прибыль, тыс. руб.

2971

2997

3089,91

+92,91

+3,1

Анализируя результирующие показатели следует отметить, что предприятие заменяя 3 автомобиля марки КАМАЗ на 2 автомобиля марки МАН сокращает свои транспортные расходы на 342,2 тыс. руб., тем самым снижая коммерческие расходы на 3,1%. При снижении коммерческих расходов величина чистой прибыли возрастет на 92,91 тыс. руб.

В заключение анализа необходимо обобщить все выявленные источники повышения эффективности коммерческого предприятия, представленные в табл.3.9.

Таблица 3.9. Обобщение мероприятий по повышению эффективности коммерческого предприятия, %.

Мероприятия повышения эффективности

Размер повышения, тыс. руб.

Введение в эксплуатацию резервуара доводного

с функцией перемешивания

122,9

Увеличение объемов производства водки на 15%

276,47

Закупка сырья на долгосрочный период

90,63

Приобретение двух а/м марки МАН

92,91

Итого

582,91

В результате внедрения на основе предложенных выше четырех мероприятий в ООО "Ишимский ВВЗ" наблюдается повышение эффективности коммерческой деятельности.

При внедрении усовершенствованного оборудования рентабельность деятельности увеличилась на 0,03%.

При приобретении автомобилей марки МАН и заменой ими трех автомобилей КАМАЗ увеличило чистую прибыль на 3,1%, тем самым повысило эффективность коммерческой деятельности на 3,1%.

Снижение фондоемкости и капиталоемкости было достигнуто в результате увеличения объема производства водки на 15%. Увеличение производства способствовало увеличению рентабельности деятельности на 0,06% и сокращению фондоемкости и капиталоемкости на 2,08%.

Возможное снижение эффективности можно предотвратить, если регулярно совершенствовать планирование, осуществлять прогрессивную оплату труда, контроль за нормированием расходов материальных, топливно-энергетических ресурсов и живого труда, улучшать учет материальных и трудовых ресурсов, проводить анализ хозяйственной деятельности. Одним словом, необходимо знать все факторы, определяющие эффективность коммерческой деятельности, и уметь эффективно ими управлять.

Оценивая коммерческую деятельность ООО "Ишимский ВВЗ" при вхождении его в рынок, мы установили следующее:

1. ООО "Ишимский ВВЗ" постепенно адаптируются к рыночной ситуации, наметились позитивные изменения в работе. Коммерческая деятельность ООО "Ишимский ВВЗ" в значительной степени активизировалась, произошло улучшение структуры товарооборота вследствие роста объема и изменения состава товарного предложения на основе расширения географии межрегиональных связей. Повысилась степень удовлетворения покупательского спроса, как по объему, так и по структуре. Это связано с расширением, обновлением ассортимента и продвижением на рынок новых для населения района товаров.

Одной из проблем ООО "Ишимский ВВЗ" в сфере продвижения товара на рынок является запрет проведения рекламы на алкогольную продукцию постановлением Правительства Российской Федерации в таких средствах массовой информации, как радио и телевидение.

До 2006 года ООО "Ишимский ВВЗ" ограничивалось лишь распространение буклетов, отражающих перечень и основные характеристики продукции, по определенным регионам Р.Ф.

В 2007 году управление ООО "Ишимский ВВЗ" было принято важное решение - опубликовать информацию о производимой продукции в нескольких российских печатных изданиях:

журнал-справочник "Рынок", известный своей популярностью в 460 городах России и издаваясь общим тиражом в 50.000 экземпляров, является одним из наиболее доступных и удобных источников получения информации об основных производителях на территории Российской Федерации.

В настоящее время ООО "Ишимский ВВЗ" выработал определенный график выхода рекламы в перечисленных печатных изданиях, используя при этом предоставляемые льготы в связи с периодическим использованием данных услуг, выраженные в бесплатных рекламных поддержках.

Исходя из сужения потребительского спроса на выпускаемую продукцию, и в результате проникновения на рынки нелегальной и более дешевой продукции, ООО "Ишимский ВВЗ", в целях сохранения существующих объемов реализации, необходимо информировать большее количество потенциальных покупателей о своем существовании и конкурентоспособности предлагаемых товаров путем расширения своей фирменной рекламы через доступные на сегодняшний день каналы.

Используя только 2 рекламных справочника, предприятие в 2008 году затратило 17 тысяч рублей при 8-ми стандартных выходах. Но уже в 2009 году расходы на аналогичные услуги составили 24,2 тысяч рублей. Это объясняется более качественным подходом к данному мероприятию - в рекламных целях была использована обложка общероссийского журнала-справочника "Рынок". Сделав ставку на этот журнал, предприятие обеспечило вниманием к своей продукции до 14% потенциальных оптовых покупателей, получающих информацию из аналогичных источников (цифры взяты из статистических исследований, проведенных этим же изданием методом прямого анкетирования. В целях повышения процентности, необходимо выявить и привлечь другие издания, наиболее популярные издания. Таковыми сегодня являются следующие журналы - справочники: "Контракт", "Поставки и продажи", "Оптовик", "Оптовый вестник", "Товары и цены", "Российский производитель". Вместе взятые, они составляют основную долю среди подобного информационного источника (около 90%). Так, "Контракт" пользуется спросом у 18%, "Оптовик" - у 16%, "Российский производитель" - у 19%. При совокупном использовании услуг данных рекламных справочников, цель предприятия будет достигнута. Затраты в этом случае распределятся следующим образом: 2009 год-28 тыс. руб.; 2010 год-46 тыс. руб.; 2011год-65 тыс. руб. (затраты были рассчитаны исходя из существующих расценок).

Как результат исследования мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности ООО "Ишимский ВВЗ" за период 2008-2009 гг. можно сделать вывод.

В ООО "Ишимский ВВЗ" благоприятная в целом ситуация относительно величины оборотных производственных фондов в составе оборотных средств, но нежелательная тенденция изменения части основных фондов в активах, о чем свидетельствуют соответствующие рассчитанные показатели. Поэтому следует обратить внимание на возможность дальнейшего рекомендованного уменьшения размера соотношений путем увеличения объемов реализации продукции.

Целесообразным считается проведение замены оборудования ООО "Ишимский ВВЗ", которое имело тенденцию к старению, путем продажи последнего, а вырученные средства направить на приобретение нового и на расширение производственной деятельности.

На основе расчетов коэффициентов общей ликвидности вытекает, что на балансе находились избыточные активы, которые потенциально могло быть использованы. Эта ситуация требует тщательного исследования структуры имеющихся активов и путей эффективного их использования с целью достижения положительных сдвигов в деятельности ООО "Ишимский ВВЗ". Следует обратить внимание на улучшение своевременного непогашения задолженности ООО "Ишимский ВВЗ" перед своими кредиторами. Рассчитанные коэффициенты абсолютной ликвидности обнаружили недостаточную часть наиболее ликвидных активов в составе активов предприятия, что необходимо исправить путем ускорения реализаций продукции. Этому также будет оказывать содействие улучшение, - что имело место за анализируемый период, - ликвидности дебиторской задолженности, а также сокращение сроков погашения задолженности покупателей. Необходимым для ООО "Ишимский ВВЗ" является также обеспечение возможности покрытия своей кредиторской задолженности за счет средств дебиторов.

Заключение

На основании проведенного анализа ООО "Ишимский ВВЗ" можно сделать следующие выводы:

В результате сравнительного анализа по технико-экономическим показателям видно, что в 2007 году произошел рост объема производства на 52 тонны. Увеличение объемов производства объясняется расширением рынка сбыта и увеличением покупательского спроса. Реализовано продукции за 2007 год на сумму 7970 тыс. руб, что на 1075 тыс. руб. больше чем в 2006 году.

Прибыль предприятия в 2007 году составила 906 тыс. руб., что по сравнению с 2006 годом меньше на 149 тыс. руб. При этом себестоимость в 2007 году составила 3907 тыс. руб., что на 617 тыс. руб. больше чем в 2006 году.

За 2007 год фонд заработной платы составил 1755 тыс. руб., что по сравнению с 2006 годом больше на 609 тыс. руб. В этом же году произошло увеличение числа работников с 25 до 33 человек, в связи, с чем повысилась производительность труда.

ООО "Ишимский ВВЗ" в 2008 г. получило чистую прибыль в размере 2971 тыс. руб., причем прибыль до налогообложения составила 780 тыс. руб.

Общая сумма прибыли за 2007 г. по сравнению с 2006 г. повысилась на 39 тыс. руб., прибыль до налогообложения снизилась на 24 тыс. руб.

Рост прибыли произошел в основном за счет:

увеличения выручки на 3281 тыс. руб. или на 0,2%;

увеличения прочих доходов и снижения расходов на 0, 16% и 0,31% соответственно;

снижения платежей в бюджет на 0,88% или на 24 тыс. руб.

Проанализировав факторы, влияющие на рентабельность продаж, было выявлено, что рентабельность в 2007 году снизилась на 1,07%, данный спад произошел за счет:

1) увеличения выручки на 20%, при этом рентабельность увеличилась на 16%;

роста себестоимости на 20,4% в 2007 году, рентабельность продаж при этом снизилась на 13,57%.

увеличения коммерческих расходов на 26,2% к 2007 году, исходя из этого рентабельность снизилась на 3,5%.

В результате проведенного факторного анализа было выявлено, что увеличение товарооборота на 1075 тыс. руб. привело к увеличению прибыли на 45,5 тыс. руб., за счет увеличения издержек обращения на 1% прибыль снизилась на 63,8 тыс. руб., за счет снижения уровня валового дохода прибыль снизилась на 167,37 тыс. руб.

В динамике показателей прибыли можно отметить следующее: прибыль от реализации уменьшается, а выручка от реализации возрастает, это свидетельствует об относительном увеличении затрат на производство продукции.

Однако для успешного развития производственной деятельности, предприятию необходимо использовать возможные резервы роста финансовых результатов, то есть прибыли, рентабельности.

Разработанные конкретные мероприятия по освоению выявленных резервов на имеющихся производственных мощностях без дополнительных капитальных вложений, а следовательно, и без увеличения суммы постоянных затрат, позволили увеличить прибыль предприятия, а значит и запас его финансовой прочности.

Основными источниками повышения эффективности являются: увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, снижение транспортных расходов за счет приобретения собственного транспортного средства.

Резерв роста прибыли по сокращению транспортных расходов, с помощью приобретения собственного транспортного средства позволил увеличить сумму прибыли на 20,3 тыс. рублей.

Резерв роста прибыли по улучшению качества продукции позволил увеличить прибыль на 8 тыс. руб.

Резерв роста прибыли по закупке большими партиями у поставщика позволил увеличить прибыль предприятия на 8 тыс. руб.

У ООО "Ишимский ВВЗ" есть все необходимые условия хозяйственного развития в рыночных условиях для дальнейшего укрепления его деятельности.

Выполнение этих предложений значительно повысит эффективность управления прибылью на предприятии.

Список литературы

1. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушкина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 471 с.

2. Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, П.П. Павлова и др.; Под ред. Проф. Н.В. Колчиной. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 447с.

3. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под ред. А.Н. Соломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М., 2002. - 292с.

4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА - М, 2001. - 336с. / Под ред. Г.В. Савицкая.

5. Экономический анализ в торговли: Учебное пособие / Под ред. М.И. Баканова. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 400с.

6. Финансы. Денежное обращение. Кредит.: Учебник для вузов / Под ред. проф.Г.Б. Поляка. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2-е изд., 2001 - 512с.

7. Анализ финансово - хозяйственной деятельности: Учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство - торговая корпорация "Дашков и К", 2005. - 352с.

8. Предпринимательство: Учебник. - 2-е изд. испр. - М.: Дело / Под ред. А.В. Бусыгин, 2000 - 452с.

9. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Под ред. Т.Б. Бердниковой. - М.: ИНФРА - М, 2001. - 425с.

10. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/ Под ред. В.В. Ковалева, О.Н. Волковой. - М.: ТК Велби, изд -во Проспект, 2004 - 368с.

11. Анализ финансового состояния предприятия: Учебник / Под ред. В.В. Ковалева, В.П. Привалова. - М.: ИНФРА - М, 2000 - 455с

12. Краткий словарь по налогам [Текст]: словарь / Е.И. Александрова, Б.Т. Лагутенко. - М.: Экономика, 1998. - 128 с.

13. Экономический анализ торговой деятельности [Текст]: учебное пособие / М.С. Абрютина. - М.: Дело и Сервис, 2000. - 512 с. \

14. Организация и технология внешнеторговых операций [Текст]: учебное пособие / О.П. Матвеева. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2000. - 160 с.

15. Бухгалтерский учет товарных операций [Текст]: производственно-практическое издание / В.В. Патров, М.Л. Пятов. - [Б. м.: б. и.]. - 240 с.

16. Маркетинг и логистика [Текст]: учебное пособие / Е.А. Голиков. - 2-е изд. - М.: ИД "Дашков и К°", 2000. - 410 с.

17. Товарная экспертиза [Текст]: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям и специалистов в области коммерции / Н.М. Чечеткина, Т.И. Путилина, В.В. Горбунева; ред.С.М. Самарина, ред. Ш.К. Галанцов. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2000. - 511 с.

18. Организация, технология и проектирование торговых предприятий [Текст]: учебник для студентов вузов / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Маркетинг, 2001. - 400 с.

19. Сертификация услуг розничной торговли: правовое обеспечение [Текст]: сборник нормативных документов по состоянию на 1 декабря 2000г. - М.: Информ. - внедр. центр "Маркетинг", 2000. - 276 с.

20. Качество непродовольственных товаров [Текст]: учебное пособие для студентов вузов, обуч-ся по спец. "Товароведение и экспертиза товаров" / М.В. Сероштан, Е.Н. Михеева. - М.: Дашков и Кє, 2000. - 163 с.

21. Коммерция и технология торговли [Текст]: учебник для студентов вузов / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. - 2-е изд. - М.: Маркетинг, 2000. - 443 с.

22. Основы торговли. Оптовая торговля [Текст]: настольная книга руководителя, главного бухгалтера и юриста / Щур Денис Леонидович, Труханович Л.В. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело и сервис, 2000. - 539с.

23. Бизнес-планирование в торговле: методические подходы и практические рекомендации [Текст]: учебное пособие для студентов вузов специальности "Коммерческая деятельность" / Н.Н. Скриба, И.М. Микулич, Р.П. Валевич. - Минск: БГЭУ, 2000. - 216 с.

24. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация [Текст]: учебник для студентов вузов, обуч-ся по спец-ти "Экономика и управление предприятиями торговли": Рекомендовано Минобразованием / ред. Брагин Л.А., ред. Данько Т.П. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 560 с.

25. Экономика и организация деятельности торгового предприятия [Текст]: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / ред. Соломатин А.Н. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 294 с.

26. Экономика товарного обращения [Текст]: учебник для студентов торговых вузов / П.В. Петров, А.Н. Соломатин. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 220 с.

27. Практикум по финансовому менеджменту: технология финансовых расчетов с процентами [Текст]: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности "Финансы и кредит" / В.А. Морошкин, А.Л. Ломакин. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 112 с.

28. Технико-экономический анализ деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие / И.А. Силифонкина; ТюмГНГУ. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2005. - 116 с.

29. Конкурентоспособность товаров [Текст]: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям: "Менеджмент", "Маркетинг", "Товароведение" / Ш.Ш. Магомедов. - М.: Дашков и К?, 2003. - 294 с.

30. Экономическая теория [Текст]: учебник по специальности 060800 "Экономика и управление на предприятии (по отраслям)" / Л.Г. Симкина. - М. [и др.]: ПИТЕР, 2008. - 382 с.

31. Микроэкономика [Текст]: учебное пособие по специальности 060800 Экономика и управление на транспорте (по отраслям) / Л.Г. Симкина, Б.В. Корнейчук. - 2-е изд. - СПб. [и др.]: Питер, 2003. - 432 с.

32. Экономическая теория в вопросах и ответах [Текст]: учебное пособие для студентов вузов и преподавателей экономических дисциплин / отв. ред.В.М. Белоусов. - Ростов н/Д: Феникс, 1998. - 510 с.

33. Экономика предприятия [Текст]: курс лекций / В.А. Кейлер. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2000. - 132 с.

34. Экономика переходного периода [Текст]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению "Экономика" и специальности "Теоретическая экономика" / под ред.: В.В. Радаева, А.В. Бузгалина. - М.: Изд-во ун-та, 1995. - 416 с.

35. Основы экономической теории: Микроэкономика [Текст]: учебник для экономических специальностей вузов / Р.М. Нуреев. - М.: Высшая школа, 1996. - 448 с.

36. Финансы: Учебник /Под ред. проф.О.И. Литовченко. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Кє", 2004. - 724с.

37. Финансы: Учебник - 2-е изд., перераб. и доп. /Под ред.В. В. Ковалева. - М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2004. - 694с.

38. Экономика предприятия: 100 экзаменационных ответов. /Экспресс-справочник для студентов вузов. - М.: ИКЦ "Март", Ростов н/Дону: Издательский центр "Март", 2003. - 352с.

39. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова, 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 520с.

40. Экономика предприятия, Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. /Семенов В.М., Баев И.А., Терехова И.А., Кузьмин А.П., под ред. Семенова В.М. - М.: Центр экономики, 2001. - 363с.

41. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник/ Соломатина А.Н. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003 - 292 с.

42. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/ Стоянова Е.С. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Перспектива", 1998. - 656 с.

43. Экономика предприятия: Учебник/ Титов В.И. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К ", 2004. - 462 с.

44. Финансовый менеджмент: Управление финансами предприятия: учебник для студ. вузов. / Тихомиров Е.Ф. - М.: Издательский центр "Академия", 2006. - 384 с.

45. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности / Томар Р. Пер. с англ. - М.: дело и сервис, 1999.

46. Микроэкономика. Экономика предприятия (фирмы). Изд. 3-е доп. и перер. / Чечевицина Л. Н.3-е доп. и перер. - Ростов н/Д: изд-во "Феникс", 2003. - 448 с. (Серия "Среднее профессиональное образование").

47. Экономика фирмы: Учебное пособие для студентов вузов/ Чечевицина Л.Н. - Ростов н/Д: Феникс, 2006.

48. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: / Чуев И.Н., Чечевицина Л.Н. Учебное пособие - 2004.

49. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов.2-е изд., доп. и перераб. / Шепеленко Г.И. - Ростов-на-Дону: издательский центр "МарТ", 2001.

50. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. - М.: / Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. ИНФРА - М, 2004.

51. Методика финансового анализа - М.: / Шеремет А.Д., Сайфушен Р.С. ИНФРА-М, 1995.

52. Методика финансового анализа - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: / Шеремет А.Д., Сайфулин Р. С, Негашев Е.В. ИНФРА - М, 2000.

Приложение

ЛИСТ 1. Основные технико-экономические показатели коммерческого предприятия ООО "Ишимский ВВЗ"

Показатель

Год

2004

2005

2006

2007

2008

Численность, чел

335

323

300

278

243

Выручка от продажи товаров, тыс. руб.

214583

212785

128965

132682

176234

Чистая прибыль, тыс. руб.

2945

5646

374

773

2971

Рентабельность экономическая, %

17,87

24,93

19,78

17,01

14,3

Рентабельность производства, %

17,89

25,02

19,81

17,02

14,31

Рентабельность продукции, %

1,95

9,43

-7,09

4,95

8,7

Рентабельность трудовых затрат, %

0,13

0,24

0,01

0,03

0,13

SWOT-матрица

Сильные стороны (S):

высоко квалифицированный административно - управленческий персонал

отлаженное производство

наличие имиджевого товара

проверенные поставщики сырья

современное оборудование

Слабые стороны (W):

рекламная политика

PR компания

позиционирование

Возможности (O):

расширение рынка сбыта по географическому сегменту

опыт работы других компаний

Угрозы (T):

экономическая ситуация в стране

сильные конкуренты

высокие налоги

не ведется анализ рекламы конкурентов

ЛИСТ 2. Аналитический баланс коммерческого предприятия ООО "Ишимский ВВЗ"

На начало года

На конец года

Изменение

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

В % к велич. на н. г

В % к ? итога баланса

Актив

Внеоборотные активы

Нематериальные активы

146

0,33

97

0,22

-49

-0,11

-33,56

-0,05

Основные средства

44068

99,66

43613

99,75

-455

+0,09

-1,03

-0,45

Незавершенное строительство

-

-

7

0,02

7

+0,02

-

0,01

Отложенные налоговые активы

4

0,01

4

0,01

0

0

0

0

Итого:

44218

-

43721

-

-497

-

-1,12

-0,49

Оборотные активы

Запасы

75522

49,13

127373

49,69

+51851

+0,56

+68,66

+50,75

НДС

65

0,04

89

0,03

+24

-0,01

+36,92

+0,02

Дебит. задолженность

78107

50,81

128864

50,26

+50757

-0,55

+64,98

+49,68

КФВ

10

0,01

-

-

-10

-0,01

-100

-0,01

Денежные ср-ва

8

0,01

58

0,02

+50

+0,01

+625

+0,05

Итого:

153712

-

256384

-

+102672

-

+66,79

100,49

Баланс

197930

100

300105

100

+102175

-

+51,62

100

Пассив

Капитал и резервы

УК

50000

80,05

50000

76,42

0

-3,63

0

0

Нераспр. прибыль

12461

19,95

15432

23,58

+2971

+3,63

+23,84

+2,91

Итого:

62461

-

65432

-

+2971

-

+4,76

+2,91

Долгосрочные обязательства

Займы и кредиты

72000

98,36

66234

97,54

-5766

-0,82

-8,01

-5,64

Отложенные налоговые обязат-ва

1203

1,64

1673

2,46

+470

+0,82

+39,07

+0,46

Итого:

73203

-

67907

-

-5296

-

-7,23

-5,18

Краткосрочные обязательства

Займы и кредиты

7448

11,96

4933

2,96

-2515

-9

-33,76

-2,46

Кредиторская задолженность

54818

88,04

161833

97,04

+107015

+9

+195,22

+104,74

Итого:

62266

-

166766

-

+104500

-

+167,83

+102,27

Баланс

197930

100

300105

100

+102175

-

+51,62

100

ЛИСТ 3. Коэффициенты финансовой устойчивости

№

Название коэффициента

Норма

Значение

на н. г

на к. г

1

Коэффициент капитализации (финансового риска)

не выше 1,5

2,17

3,59

2

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования

? 0,5

0,09

0,07

3

Коэффициент финансовой независимости

0,4 ? К ? 0,6

0,31

0,22

4

Коэффициент финансовой устойчивости

? 0,6

0,68

0,44

5

Коэффициент маневренности капитала

-

2,46

3,92

Эффективность и интенсивность использования капитала

№

Показатель

Значение

Изменение

н. г.

к. г.

+/-

%

1

Прибыль, тыс. руб

773

2971

+2198

+284,35

2

Товарооборот, тыс. руб

132682

176234

+43552

+32,82

3

Среднегодовая стоимость ОК, тыс. руб

44218

43721

-497

-1,12

4

Среднегодовая стоимость ОбК, тыс. руб

153712

256384

+102672

+66,79

5

Рентабельность капитала,%

0,4

1

+0,6

-

6

Коэффициент оборачиваемости капитала, раз.

0,67

0,59

-0,08

-

7

Продолжительность оборота капитала

537

610

73

113,59

8

Рентабельность продаж,%

0,58

1,68

+1,1

-

ЛИСТ 4. Источники и мероприятия повышения эффективности коммерческой деятельности ООО "Ишимский ВВЗ"

2

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены