Планирование оплаты труда

1. Увеличение удельного веса тарифной составляющей в структуре заработной платы для всех групп работников, и снижение стимулирующих выплат, непосредственно не связанными с производственными результатами.

2. Повышение уровня взаимосвязи между результатами труда и его оплатой.

3. С целью недопущения роста доли фонда заработной платы в составе себестоимости и ухудшения финансово-экономических показателей - сохранить фонд заработной платы в размерах, определённых при укрупнённом расчёте.

А) Корректировка размера минимальной тарифной ставки

Вопрос о доле тарифа в заработной плате имеет существенное значение. Чем она выше, тем более гарантированный характер имеет организация заработной платы на предприятии. Но в то же время гарантированность в оплате требует более высокой организации производства, более высокой дисциплины труда и соответствующим образом гарантированной производительности со стороны работников, т. е. требуется относительная стабильность производства при достаточно высокой его организации.

Чрезмерно низкая доля тарифа практически разрушает всю организацию заработной платы: обесценивается значимость квалификации, возрастает субъективизм и произвол, становится бесполезным весь накопленный арсенал норм и нормативов трудовых затрат.

Если минимальная тарифная ставка составляет 5-15% от средней заработной платы, она, конечно, не несет никакой другой функции, кроме как некой расчетной величины, не имеющей экономического смысла.

В 2007 году тарифная ставка рабочего первого разряда составила 5125 руб. Её доля в СЗП, соответственно - 17,9%. Доля тарифной части в общем фонде оплаты труда - 42%. Как видно, ситуация не критическая, но тем не менее данные показатели ниже обоснованных стандартов.

Учитывая традиционно сложившийся на предприятии хороший уровень норм и нормативов трудовых затрат, а также некритическое финансово-экономическое положение, минимальную тарифную ставку можно установить на оптимальном для данного периода изменения системы оплаты труда уровне - 7000 руб. или 24,5%. В дальнейшем, возможно увеличение доли до 30-35%.

Б) Повышение уровня взаимосвязи между результатами труда и его оплатой

Как уже было отмечено ранее, на предприятии в 2007 году действовала система оплаты труда, не предусматривающая дифференциации текущей премии и премии по итогам работы за год. То есть вне зависимости от достигнутого персоналом результата при наличии средств указанные премии платились в полном объёме. Это означает, что они превратились в механическую прибавку к окладной части зарплаты, утратив свою исходную мотивационную функцию.

Учитывая существенное увеличение тарифной (окладной) части заработной платы, произведённой в предыдущем пункте, и недопущение роста средств, направляемых на оплату труда в 2005-2008 году, доля премий за результаты деятельности персонала снизилась, соответственно - текущая премия с 85% тарифа до 35%, а премия по итогам работы за год - с 17,8% до 8,8%. Для усиления мотивационной функции, условия их выплаты должны быть ужесточены.

В) Условия выплаты ежемесячной текущей премии рабочим.

Для рабочих наиболее характерными показателями, позволяющими оценить их трудовые результаты в течение месяца, и присутствующими во внутрицеховой статистической отчётности являются качественная характеристика выпускаемой продукции. Она выступает в форме процента сдачи продукции с первого предъявления, а по производству в целом - в форме выполнения производственного плана.

Таблица 2.7 - Размер премиальной ставки для рабочих в зависимости от процента сдачи продукции

Таким образом, получение премии в полном объёме (35% от тарифной части), возможно, только при выполнении нормативных показателей по качеству продукции и выполнения плана по её производству.

Перевыполнение или недовыполнение плановых показателей адекватно отражается на объёме фактически выплачиваемых из себестоимости текущих премий.

Для руководителей, специалистов и служащих (РСС) условиями выплаты ежемесячной текущей премии являются выполнение плана по поставке сырья и организация производства таким образом, чтобы соблюсти выполнение производственного плана. Таким образом, РСС разделяют с рабочими ответственность за производство продукции.

Таблица 2.8 - Расчет премии инженерно-техническим работникам предприятия по итогам работы за год

Таблица 2.9 - Расчет премии по итогам года руководителям, специалистам и служащим

Согласно уточнённому методу формирования тарифной части заработной платы Ф_грп =8,8%*Ф_окл=52,8 млн. руб.

Далее рассчитывается относительное изменение соотношения премии и тарифной части СЗП, при росте или снижении ключевых показателей на 1%.

В нашем случае эти показатели равны, соответственно 0,15% и 0,77%.

Так, при 100% выполнении планового задания, т.е. при увеличении валовой прибыли на 18% и снижении себестоимости на 0,8% соотношение годовой премии и тарифной части будет следующим: 18*0,15+7,7*0,8=8,8%.

Таким образом, максимального планового значения (21% от минимальной тарифной ставки) премия по итогам работы за год может достигнуть только при 100% выполнении обоих плановых показателей.

Конечное абсолютное значение годовой премии будет равно:

По показателю изменения прибыли:

(2.3.1.)

и по показателю изменения себестоимости:

(2.3.2.)

где и - соответствующие фактические значения выбранных показателей премирования в 2009 году. Для рабочих премия по итогам года рассчитывается по аналогии с руководителями, специалистами и служащими, с поправкой на выбор более адекватных показателей для премирования. В данном случае выбираются такие, показатели, как увеличение производительности труда и уровня установленной мощности.

Заключение

Целью написания данной курсовой работы было изучение теоретических аспектов планирования фонда потребления и фонда оплаты труда. Объектом анализа являлось предприятие - кондитерская фабрика «Плюшка».

В первой главе курсовой работы была изложена сущность и экономическая природа таких понятий, как оплата труда и заработная плата, фонд потребления.

Оплата труда - система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.

Заработная плата - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера. Из рассмотренных определений видно, что заработная плата - ключевая составляющая оплаты труда как системы отношений работников и работодателей, представляющая собой материальную форму компенсации трудозатрат работников.

Фонд потребления предприятия используют для денежных выплат, производимых из фонда оплаты труда и не включаемых в себестоимость продукции (выслуга лет, премии и прочее), оказания материальной помощи и социальных льгот, возмещения затрат на питание и транспорт, оплаты путевок, выплаты дивидендов по акциям.

Рассмотрены две формы оплаты труда: сдельная и повременная и их системы: простая повремённая, повремённо-премиальная; прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная.

Приведена структура фонда потребления и оплаты труда.

Во второй, практической части, на основе экономико-статистического материала Астраханской кондитерской фабрики «Плюшка», проведен анализ технико-экономических показателей, напрямую связанных с заработной платой и другими поощрительными выплатами, стимулирующими труд. Весь цифровой материал был сгруппирован в виде соответствующих таблиц. Внизу каждой таблицы сделан краткий анализ отраженных в них показателей.

В результате анализа трудовых и производственно-экономических показателей Астраханской кондитерской фабрики «Плюшка» за 2005-2008 гг. было выявлено, что структура использования средств на оплату труда и выплаты социального характера стала менее рациональной. Это, в свою очередь, отрицательно сказывается на издержках производства и конечных результатах производственной деятельности предприятия. Указаны слабые стороны системы, требующие кардинального изменения и которые необходимо учесть при планировании фонда потребления и оплаты труда - рост численности персонала; снижение производительностти труда; темпы роста оплаты труда опережают производство продукции и индекс роста потребительских цен; увеличение доли средней заработной платы в себестоимости продукции; необоснованно низка доля тарифной части заработной платы в общем её размере, также наблюдается снижение тарифной части и увеличение доли поощрительных и стимулирующих выплат; уменьшилась доля средств, использованных на оплату труда за отработанное время, что свидетельствует о нерациональном использовании фонда рабочего времени на предприятии.

Подробно рассмотрена методика планирования фонда потребления и оплаты труда анализируемого предприятия на 2009 год с учетом всех предложенных корректировок:

1. Увеличение удельного веса тарифной составляющей в структуре заработной платы для всех групп работников и снижение стимулирующих выплат, непосредственно не связанных с производственными результатами.

2. Повышение уровня взаимосвязи между результатами труда и его оплатой.

3. С целью недопущения роста доли фонда заработной платы в составе себестоимости и ухудшения финансово-экономических показателей - сохранить фонд заработной платы в размерах, определённых при укрупнённом расчёте.

Реализация указанных мер в следующем отчётном году позволит предприятию при выполнении или перевыполнении производственного плана обеспечить конкурентоспособной на рынке труда заработной платой персонал и, как минимум, не ухудшить свои относительные финансово-экономические и трудовые показатели. При срыве же производства и не выполнении запланированных показателей, разработанные премиальные шкалы не позволят зарплате персонала усугубить ситуацию неоправданно большой величиной, произойдёт её пропорциональное снижение (но не ниже гарантированной оплаты по тарифным ставкам и окладам).

Список использованных источников

1. Адамчук В.В. и др. Экономика труда: Учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2005. 431 с.

2. Васильева Н.А., Матеуш Т.А., Миронов М.Г. Экономика предприятия - М: Юрайт - Издат., 2006 г.

3. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций.-М.:ИНФРА - М., 2001 г.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М.: Гардарика, 2002. 528 с.

5. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006 г.

6. Грузинов В.П., Грабов В.Д. Экономика предприятия. М.:Финансы и статистика,2002 г.

7. Колбачев Е.Б. Управление производственными системами на основе совершенствования и развития информационно-экономических ресурсов. Ростов Н/Д: СКНЦ ВШ, 2004. 496 с.

8. Организация оплаты труда работников предприятий в условиях либерализации цен и приватизации: Рекомендации. 2-е изд., доп. и перераб. М.: Институт труда, 2005. 204 с.

9. Сергеев И.В. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 2002 г.

10. Теория экономического анализа/под ред. Баканова М.И., Шеремета А.Д./М.:Финансы и статистика, 2002 г.

11. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред.Федерального закона от 30.06.2006 № 90-ФЗ).

12. Экономика. / под ред. Архипова А.И. / М.: Высшая школа, 2000 г.

13. Экономика предприятия /под ред. Кантора Е.Л. / Спб.: Питер, 2002 г.

14. Экономика предприятия/под ред. Горфинкеля В.Я, Купрякова Е.М., Прасоловой В.П. / М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000 г.

15. Экономика предприятия / под общ. ред. проф. Руденко А.И. /Мн.:2000 г.

16. Экономическая теория / Под ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича: Учебник для вузов. 3-е изд. - СПб: Изд. «Питер», 2007 г.

17. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. Н.А. Сафронова. - М.: Юристъ, 2002 г.

18. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 г.

Приложение 1

Структура средств на оплату труда за 2007-2008 гг.

Приложение 2

Структура оплаты за отработанное время

Приложение 3

Расчет детального фонда платы труда Астраханской кондитерской фабрики «Корон» на 2009 год

Размещено на Allbest.ru