Повышение эффективности производства и реализации продукции

Для совершенствования товарной политики по различным видам продукции целесообразно осуществить товарные стратегии: инновации и модификации, исключив элиминацию. (Таблица 15).

Таблица 15 Товарная стратегия СПК им. Ленина

Виды товара	Товарные стратегии
	Инновация	Модификация
Зерно (товарное зерно)	Запуск в производство и дальнейшее применение гранулирования	Применение новых высокопродуктивных сортов пшеницы
Молоко	Добавление витаминов; Освоение первичного охлаждения; Внедрение поточно -цеховой системы	Повышение жирности молока - диференциация
Мясо	Новые способы кормления и содержания животных, улучшение сбалансированности кормов	Сделать упор на предприятии на производство высококачественного мяса с высокими вкусовыми характеристиками

Непрерывный рост масштабов мирового производства неизбежно ведет к возрастанию удельных затрат на изготовление продукции. При этом:

· увеличивается емкость рынка и, следовательно, спрос;

· повышаются цены на сырье и топливо за счет увеличения затрат на их добычу в труднодоступных районах залегания;

· увеличиваются расходы на охрану окружающей среды;

· повышаются требования к качеству выпускаемой продукции;

· ожесточается конкуренция между товаропроизводителями.

Таблица 16 Планирование маркетинга инноваций на предприятии

Этапы планирования	Разработка инновационной политики и стратегии предприятия
1. Определение цели и программы предприятия	В условиях рыночной экономики и высокой конкуренции предприятию для повышения конкурентоспособности необходимо постоянное обновление товара, технологии, т.е. разработка и внедрение инновационного портфеля, инновации должны являться для предприятия приоритетными целями развития.
2. Разработка продуктов инновационной сферы	Необходим выход на совершенно новые товары, например, рапс, а, следовательно, на новые технологии и новую технику.
3.Организационная реконструкция научно - инновационного комплекса	Создание научно - исследовательской службы (в крупных предприятиях). Включение в должностные обязанности специалистов - технологов (агроном, зооинженер), обязанностей по внедрению научных достижений продукции инновационного портфеля, а так же предусмотреть материальное поощрение за внедрение новых идей, продуктов инновационного портфеля.
4. Анализ маркетинговых возможностей выпускаемой продукции	1. Изучение спроса 2. Изучение покупательной способности 3. Определение затрат, возможной цены реализации, затрат 4. Глубокое изучение ресурсного потенциала предприятия
5. Разработка путей развития инновационной сферы	Диверсификационный путь - выращивание рапса. Интеграционный путь - долгосрочные договора на поставку сырья с перерабатывающими предприятиями; сотрудничество с институтами или опытными станциями. Возможна интеграция с НИР, с перспективой получения новых районированных сортов. Интенсивный путь - в плане внедрения технологии и техники.

Инновации (интеллектуальные вложения) - понятия, которые распространяются на новый продукт или услугу, способы производства, новшества в организационной, финансовой, научно - исследовательской и других сферах.

Разработка инновационной политики предприятия напрямую увязывается с потребностями рынка. В первую очередь определяются продукция, которую следует проектировать, ее потенциальные потребители и конкуренты. Эти вопросы решаются высококвалифицированными маркетологами и экономистами, которые разрабатывают эту политику.

Внедрение инноваций обеспечивает повышение конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики. Для эффективного внедрения инноваций необходима разработка маркетинга инноваций, так как инновационная идея отстает от рыночной реализации инновационного процесса на 10 лет.

3.2 Интенсификация основных товарных отраслей

Важнейшей задачей при производстве является повышение его эффективности. Большую роль здесь играет интенсификация. Процесс интенсификации означает здесь на только рост дополнительных вложений на единицу земельной площади, но и эффективность их использования.

Для потребности проведения интенсификации растениеводства, а именно зернопроизводства, необходимо рассмотреть фактические данные за 2004 - 2008гг., а затем провести интенсификацию зернопроизводства, которая включает в себя: мелиорацию, сортообновление, а так же химизацию.[1]

Следует провести анализ динамики затрат на основную продукцию по отдельным статьям при производстве зерна. Это позволяет определить влияние статей затрат на рост себестоимости.

В 2008 г. по сравнению с 2004г. затраты практически по всем статьям сократились на 1197 тыс. руб., а именно затраты на удобрения и на оплату труда с отчислениями на социальные нужды на 189 и на 132 тыс. руб. соответственно. Это связано с уменьшением количества покупки удобрений из-за отсутствия финансовых средств на предприятии.

Таблица 17 Анализ затрат на 1 га посева озимой пшеницы в СПК им. Ленина, тыс. руб.

Статьи затрат	2004г.	2005г.	2006г.	2007г.	2008г.	Отклонение
Затраты на оплату труда с отчислениями на соц. нужды	303	236	392	179	171	-132
Семена и посадочный материал	-	-	-	-	221	221
Удобрения	373	312	536	320	184	-189
Затраты на содержание основных средств	1705	1385	1580	2069	1720	15
ВСЕГО затрат	3648	2227	2688	3107	2451	-1197

Снижение себестоимости единицы продукции возможно за счет действия двух факторов:

а) снижение затрат на 1 га;

б) повышения урожайности.

Для снижения себестоимости разрабатывается комплекс мероприятий, направленных на сокращение затрат по отдельным статьям и на повышение урожайности. Методику подобного анализа рассмотрим на примере озимой пшеницы, т.к. в СПК им. Ленина эта культура является основной.

Важным фактором и путем повышения экономической рентабельности производства продукции растениеводства является дальнейшее увеличение урожайности всех культур.

В целях повышения урожайности зерновых культур в СПК им. Ленина на перспективу были выбраны направления интенсификации, обеспечивающие гарантированное повышение эффективности:

· сортообновление;

· севооборот;

· внесение удобрений;

· использование средств защиты растений;

· оптимизацию сроков выполнения производственных процессов.

При разработке программы интенсификации отрасли зернового производства предусматривалось также изменение уровня материального стимулирования труда, а также то, что, если в настоящее время значительную часть работ выполняют привлеченные работники МТС, то в перспективе ориентация принята на стабилизацию кадров отрасли, и выполнения основного объема работ собственными силами.[15]

В СПК им. Ленина основной товарной культурой является озимая пшеница. Рассчитаем интенсификацию на примере данной культуры.

В интенсивном земледелии на одно из первых мест по значимости в слагаемой урожайности стал выдвигаться сорт. Замена старых сортов новыми, районированными (сортосмена) должна проводиться раз в 3-4 года. Это наиболее эффективное средство повышения урожайности. Использование перспективных сортов озимой пшеницы с генетическим потенциалом 30 и более ц/га позволит существенно повысить урожайность.[7,15]

Оптимальная площадь посевов озимой пшеницы принята 500га. Деятельность предприятия в первую очередь направлена на получение прибыли. Осуществление этой цели возможно в том случае, если ресурсы, находящиеся в распоряжении хозяйства, будут наиболее рационально и эффективно использоваться.

Для выявления путей повышения прибыли в хозяйстве необходимо построить модель оптимизации структуры посевных площадей зерновых культур.

При обосновании посевных площадей под зерновыми культурами на будущее в данном курсовом проекте применяется метод экономико-математического моделирования - использовалась модель оптимизации структуры посевных площадей.

Исходя из задачи по увеличению производства зерна, в конкретных природных и экономических условий и рациональной системы земледелия в хозяйстве, удельный вес зерновых культур в структуре пашни колеблется в пределах до 50%. Уменьшение удельного веса зерновых может привести к резкому сокращению производства зерна, особенно товарного. Повышение удельного веса зерновых культур свыше 60% связано с трудностями в размещении их по хорошим предшественникам. Эти пределы посева зерновых культур должны быть введены в экономико-математическую модель.

Структура посевных площадей - это соотношение площадей отдельных культур, выраженное в процентах. Оптимальная структура посевных площадей представляет собой конкретное выражение специализации хозяйства в виде такого соотношения посевных площадей по культурам, которое при прочих равных условиях обеспечивает получение максимального количества требуемых видов сельскохозяйственной продукции.

Критерием оптимальности выбран максимум прибыли от реализации зерна. Задача решалась при помощи пакета прикладных программ "SIMPLEX".

Экономико-математическую задачу оптимизации производства зерна можно отобразить с помощью следующие модели. В модели приняты следующие обозначения:

Посевные площади, га:

Х1- озимые зерновые

Х2- яровые зерновые

Х3- зернобобовые

Х4- многолетние травы на сено

Х5- однолетние травы на зеленую массу

Х6- кукуруза

Х7- силосные культуры

Площадь кормовых угодий, га:

Х8- сенокосы

Х9- пастбища

Пополнение кормовых ресурсов, ц:

Х10- солома

Среднегодовое поголовье животных, гол:

Х11- молочное стадо

Х12- молодняк КРС

Прирост кормов сверх минимальной границы, ц. корм. ед.:

Х13- концентрированных кормов

Х14- грубых кормов

Х15- сена

Х16- силоса

Х17- зеленых кормов

Х18- стоимость товарной продукции, тыс. руб.

Х19- затраты на товарную продукцию, тыс. руб.

Цель задачи - определить такую структуру посевов зерновых культур, которая обеспечила бы получение максимальной прибыли при выполнении 19 ограничений, наложенных на переменные (приложение 6).

Анализ полученного решения задачи свидетельствует о выполнении всех условий.

Таблица 18 Структура посевных площадей зерновых культур

Культуры	Фактически	По решению	Отклонение
Озимые зерновые	375	500	+125
Яровые зерновые	375	331	-44
Зернобобовые	100	150	+50
Итого	850	981	+131

Отклонение оптимальных посевных площадей от фактических произошло по: озимым зерновым 125га., зернобобовым 50га. Это говорит о том, что данные площади можно увеличить в хозяйстве на соответствующие отклонения, что позволит увеличить максимум выхода товарной продукции. По оптимальному решению предусматривается уменьшение посевной площади яровых зерновых на 44га.

На перспективу разместим озимую пшеницу на площади 375га с фактической урожайностью 14,76ц/га, а на 125га перспективные сорта с потенциальной урожайностью 40ц/га.

Таблица19 Расчет средней урожайности озимой пшеницы

Площадь, га	Урожайность, ц/га	Валовой сбор, ц
125	40,0	5000
375	14,76	5535
ИТОГО: 500	21,07	10535

Сортообновление в СПК им. Ленина даст прибавку к фактической урожайности 6,3ц/га (21,07ц/га-14,76ц/га).

Максимальный урожай зерновых можно получить только при современном проведении сева с соблюдением оптимальных норм высева семян, сроков посева и посева семян на оптимальную глубину. При этом должны учитываться свойства сорта, конкретные почвенно-климатические условия зоны, хозяйства и даже поля. В условиях Брянской области, где в августе и сентябре выпадает достаточное количество осадков, решающим фактором определения сроков посева является температура. Для того чтобы растения распустились и с осени сформировали два-три побега, необходимо соблюдать сроки посева сорта "Московская 39" - с 25 августа по 5 сентября.

Существует закономерность формирования урожая в зависимости от норм высева. Оптимальная густота стояния растения - одно из важнейших условий, определяющих продуктивность посевов. Изреженный посев ухудшает перезимовку озимых зерновых, излишне густой - вызывает снижение продуктивности отдельных колосьев, увеличивает опасность полегания и поражения растений болезнями.

На перспективу произведем расчет потребности семян для сортообновление 125га посева и собственного семеноводства семян 1 и 3 репродукции. Как правило, цена на элитные семена выше стоимости используемых в хозяйстве семян в 2 раза.

Таблица 20 Расчет потребности в семенах и затрат на сортообновление

Наименование	Площадь, га	Норма высева, ц/га	Расход семян, всего, ц	Цена 1ц семян, руб.	Стоимость семян, руб
Сортообновление	125	2,0	250	600	150000
Без сортообновления	375	2,0	750	310	232500
Итого	500	2,0	1000	383	382500

Затраты на сортообновление составят 765 руб./га (382500руб.:500га).

Научно-обоснованные севообороты играют важную роль в росте урожайности. Наилучшими предшественниками для озимой пшеницы являются сидеральный пар, зернобобовые культуры. Севооборот обеспечивает прибавку урожайности на 10-20% (в среднем 15%). В СПК им. Ленина прибавка урожайности за счет севооборота составит 2,2ц/га (14,76ц/га*15%). Соблюдение севооборота требует увеличение затрат на содержание основных средств на 80 руб./га, а внесение удобрений на 60 руб./га.

Интенсивные технологии производства зерновых культур невозможны без применения минеральных удобрений. Для зерновых удобрения следует вносить в почву так, чтобы они в наибольшей степени были доступны для растений в течение вегетационного периода, способствовали росту корневой системы и минимально фиксировались почвой. Фосфорные и калийные удобрения повышают зимостойкость озимой пшеницы. [17]

1ц.д.вещества удобрений (сбалансированных по NPK) дает прибавку зерновых 1,5-4,5ц/га. В СПК им. Ленина прибавка составит 2ц/га. Внесем 2ц.д. вещества (NPK) в результате получим прибавку урожайности 4ц/га.

Затраты на приобретение 1ц. удобрений составляют 600руб. Всего затрат на приобретение удобрений получится 1200руб.

Особое значение при интенсивной технологии имеет борьба с вредителями, болезнями и сорняками. Это вызвано тем, что на хорошо удобренных почвах усиливается развитие болезней.

Защита растений осуществляется уже на стадии подготовки семян. Перед посевом семена зерновых протравливают против головневых заболеваний, корневых гнилей "Фундозолом" из расчета 2,5-3,0кг/т, "Тебу"-1,0-1,2кг/т, "Раксон КС"- 2,0-4,0кг/т.

Для уничтожения озимых и зимующих сорняков вносят гербицид "Симазин" (0,3кг/га). В июне рекомендуется применять "Карбофос" в дозе 0,5-1,2л/га. Применение средств защиты от болезней и вредителей в среднем дает с каждого обрабатываемого гектара прибавку 3,6ц/га. Рассчитаем затраты на приобретение средств защиты (табл. 21).

На 1га затрат на средства защиты составят 903руб. (451500руб.:500га).

Специалистам хозяйства необходимо выбрать способ уборки зерновых культур в зависимости от местных метеорологических условий уборки, наличия уборочной техники с учетом оптимального агротехнического срока уборки, который составляет для озимой пшеницы 6-7 дней.

Таблица 21 Расчет потребности в средствах защиты и затрат на их приобретение

Наименование препарата	Норма расхода препарата, кг/л на 1га/т	Потребность, кг, л	Цена, руб/кг, л	Стоимость средств защиты, руб
Фундозол	2,5-3,0	250	450	112500
Тебу	1,0-1,2	500	370	185000
Раксон КС	2,0-4,0	200	420	84000
Симазин	0,3	150	250	37500
Карбофос	0,5-1,2	250	130	32500
Итого	Х	Х	Х	451500

Уборку хлебов прямым комбайнированием начинают в начале полной спелости, когда влажность зерна не превышает 20-25%.

Суммарная прибавка урожайности озимой пшеницы на перспективу составит 17,98ц/га (4,0ц/га+6,3ц/га+3,6ц/га+2,2ц/га+1,8ц/га). Суммарная прибавка уменьшается на 15-20% за счет влияния неблагоприятных условий и потерь при уборке урожая. Затраты на 1га всего составят 5599руб/га. С учетом затрат на солому 5319руб/га (5599руб/га*0,95). Уборка зерновых в СПК им. Ленина производится комбайном ДОН-1500А. Затраты на ГСМ при уборке составят:

500*8,9*20=89000 руб. (Площадь * расход ГСМ * стоимость 1 кг ГСМ).

Отвозка зерна от комбайна на зерноток осуществляется автомобилем ЗИЛ. Теперь определим затраты на ГСМ при транспортировке зерна:

(1500000/5000) *5 *0,37 * 20=11100 руб.* 2=22200 руб. (Валовой сбор / грузоподъёмность автомобиля) * расстояние транспортировки * расход ГСМ * стоимость 1 кг. ГСМ).

Затраты на электроэнергию:

При сортировке зерна = валовой сбор * расход электроэнергии * стоимость 1 кВт.=15000 * 2 * 3,5 = 105000 руб.

При погрузке семян = расход семян * расход электроэнергии * стоимость 1 кВт =1000 * 2 * 3,5 = 7000 руб.

Таким образом, затраты на электроэнергию составят 112000 руб.

Затраты на оплату труда:

Уборка зерновых =1500,0 * 30 + 80% = 81000 руб.

Отвозка зерна от комбайна = 1500,0 * 5,60 +80% = 15120,0 руб.

Сортировка зерна = 1500,0 * 3,00 + 80% = 8100 руб.

Погрузка зерна = 1500,0 * 8,40 + 80% =22680 руб.

Обработка почвы = 500 * 10,59 +80% = 9531 руб.

Таким образом, затраты на оплату труда составят 136431 руб. или 272,9 руб./га.

Найдем производственную себестоимость на 1ц: 5319руб/га: 30,0ц/га=177,30руб/ц (перспектива). Производственная себестоимость незначительно увеличится на 16,15руб/ц по сравнению с фактическими значениями 2008 года. Коммерческая себестоимость на перспективу уменьшится на 17,92руб. по сравнению с 2008г. и составит 196,80руб/ц.

За счет интенсификации производства урожайность озимой пшеницы в СПК им. Ленина увеличится на 15,24ц/га и составит 30,0ц/га, что является оптимальной для хозяйства Брянской области. Валовой сбор в перспективе увеличится в 2,7 раза и составит 15000ц.

Об эффективности внедрения интенсификации говорит рост уровня рентабельности на 55,1п.п. по сравнению с 2008годом.

Коммерческие издержки на 1ц составят 11% к производственной себестоимости 19,5руб. (196,8руб-177,3руб). Увеличение затрат на реализацию в сумме 146250руб (16,5руб*7500ц) при 50% уровне товарности.

При затратах на реализацию зерна при сумме 146250руб. цена реализации может составить 550руб/ц, так как будет произведена продукция высокого качества и осуществлен поиск более выгодных каналов реализации.

Чистый доход =(Цена-Себестоимость)*Валовой сбор =(550руб/ц-196,80руб)*15000ц =5298000:2 =2649000руб.

При условии, что уровень товарности равен 50%, дополнительный доход (чистый) составит 2649000руб.

Программа интенсификации молочного скотоводства (приложение 8) предусматривает улучшение уровня кормления, селекционно-племенную работу и внедрение поточно-цеховой системы содержания животных, а также уменьшение яловости. Формирование стада высококлассных животных при полноценном кормлении и хорошем содержании позволит существенно повысить выход продукции на единицу затрат.

Рассчитаем коэффициент яловости:

К_я =1-

Где Вт-выход телят;

t_ср- сервис период (120 дней).

К_я=1-.

В СПК им. Ленина низкий уровень надоя, поэтому целесообразно провести обновление стада. Коров мы можем приобрести по лизингу- закупать будем Голштинофризов по цене 50 тыс. руб. Генетический потенциал данного вида животных по линиям бычков, используемых для воспроизводства стада в Брянской области составляет 6000 кг. Неполное использование генетического потенциала животных возникает в результате неудовлетворительного уровня кормления и несоответствующих условий содержания животных.

Запланируем приобрести 100 коров на условиях лизинговой сделки. На перспективу в СПК им. Ленина поголовье коров составит 200 гол. (из-за выбраковки), равное количеству скотомест в молочно-товарной ферме.

Формирование стада высококлассных животных с генетическим потенциалом 6000 кг/гол. позволит существенно повысить удой от 1 коровы.

Рассчитаем среднегодовой надой по стаду (табл. 22).

Среднегодовой надой по стаду -59,1 ц/ гол.

Прибавка = 59,1-23,9 = 35,2 ц/гол. = 3520кг./гол.

Таблица 22 Среднегодовой удой по стаду

	Поголовье, гол.	Надой на 1 корову, ц	Валовой надой, ц
Фактически	147	23,9	3516
Приобретено	100	83,0	8300
Итого	200*	59,1	11816

* из-за выбраковки

Целесообразно разработать рацион кормления для дойных коров т.к. чем выше уровень кормления, тем выше продуктивность животных и ниже затраты на корма на единицу продукции, и наоборот, чем ниже уровень кормления, тем ниже продуктивность животных и выше затраты корма на единицу продукции.

Высокая продуктивность коров может быть достигнута на рационах различных типов кормления. Рационы должны обеспечивать полноценное кормление в соответствии с продуктивностью животных.

При составлении рационов пользуются типовыми рационами, разработанными научными учреждениями, с учетом особенностей хозяйства, наличие кормов, показателей продуктивности стада и т.д.

Недостаточное количество грубых и сочных кормов в рационе, их качество приводят к значительному перерасходу концентратов при кормлении животных. Для СПК им. Ленина разработаем сбалансированный рацион кормления, в котором предусмотрим расход концентратов (табл. 23).

Оптимальное количество концентрированных кормов в рационах дойных коров разной продуктивности находится в пределах 250-350 г. на 1 кг. молока по массе.

В летний период основу рациона дойных коров составляют зеленые корма, которые скармливают в зависимости от системы содержания животных - на пастбищах или из кормушек.

Таблица 23 Рацион для дойных коров на голову в сутки

Показатели	Суточный удой молока жирностью 3,8-4%, 12 кг
Сено (клевер, тимофеевка), кг.	4,5
Травяная резка, кг.	-
Сенаж, кг.	6
Силос кукурузный, кг.	18
Корнеплоды, кг.	6
Соль поваренная, гр.	73
Динатрийфосфат, гр.	40
Концентраты, кг.	2,5
Цинк сернокислый, мг.	1000
Кобальт хлористый, мг.	20
Калий йодистый, мг.	7

Рассмотрим годовую потребность коров в кормах с продуктивностью до 5000 кг. На 1 корову: сено бобово- злаковое-11 ц.; сенаж бобово- злаковый-16 ц.; силос кукурузный- 48 ц.; корнеплоды -14 ц.; зеленые корма-64 ц.; комбикорма-концентраты- 8,4 ц.; кормовые единицы -38,3 ц.; концентратов на 1 кг. молока-233 гр.

В таблице 24 приведена потребность в кормах для коров с удоем 5000-6000 кг. молока в год.

Интенсификация молочного скотоводства возможна при обеспечении отрасли кормами высокого качества в необходимых количествах. За последние годы на нашем предприятии на 1 условную голову заготавливалось 16-18 ц корм. ед. Мы считаем, что для обеспечения более высокой молочной продуктивности коров (5,0-5,5 тыс. кг молока за лактацию) необходимо заготавливать не менее 40 ц. к. ед. на 1 условную голову. А это требует, в свою очередь, создания соответствующей кормовой базы.

Таблица 24 Стоимость, структура и рацион кормления на 1 корову в год при надое 6000 кг

Виды кормов	Структура, %	Расход кормов в к.ед., ц.	Себестоимость 1 ц. к.ед.	Содержание к.ед. в 1 ц.	Стоимость кормов, руб.
Грубые	8-10	5,4	131	0,42	707
Сочные	30-32	18,8	149	0,16	2801
Зеленые	26-28	17,5	41	0,14	668
Концентрированные	30	18,8	238	1,0	4332
Итого	100	40,0	х	1,72	8508

Усовершенствование технологических процессов в кормопроизводстве, так же как и в молочном скотоводстве, возможно лишь с использованием интенсивных технологий выращивания кормовых культур. Прежде всего необходимо вести разработку эффективных систем кормовых севооборотов, направленных на повышение урожайности кормовых культур и увеличение производства кормового белка.

Крайне низким остается качество заготовленных кормов. В 2008 году на качество кормов исследовались 62,2; 73,4; и 20,0 % общего объема заготовленного сена, силоса, сенажа соответственно. К 1 классу было отнесено 3; 6 и 10%, ко 2 классу 7 и 26; 29 и 32%, к 3 классу - 49; 52 и 48% и к неклассовому - 22; 13 и 10% соответственно сена, силоса и сенажа. Как показывают наши расчеты, при таком уровне развития кормопроизводства вести речь об интенсификации молочного скотоводства и повышении ее рентабельности невозможно.

За счет увеличения урожайности кормовых культур и улучшения качества кормов можно обеспечить оптимальный расход кормов при производстве единицы продукции, то есть снизить расход кормов на 35-40% - при производстве 1 кг молока. В целом оптимизированный расход кормов в молочном скотоводстве позволяет повысить рентабельность отрасли в среднем на 20-25%.

Затраты на кормление на 1 ц = 1,7 ц.к.ед.

Найдем затраты на 1 ц.к.ед. на 1 гол. в год = Затраты на корма (на 1 гол.)/(Удой на 1 корову, ц *Затраты на кормление на 1 ц) = 2646/(23,9*1,7) = 65,12 руб.

На перспективу при надое 11816ц расход кормовых единиц на 1ц составит 1,1:

1). 118,16*1,1= 129,98ц =1299,8 ц.к.ед. - затраты на 1 гол., ц.

2). 1299,8*65,12 руб. = 84642,98 = 84643 руб. - затраты на корм.

При внедрении поточно-цеховой системы прибавка удоя на 1 корову составит 300 кг.

300^* кг./гол. - поточно-цеховая система предполагает улучшение кормления, поэтому эту прибавку за счет кормления не учитываем.

Работа с более продуктивными животными потребует дополнительных затрат на материальное стимулирование. Увеличим затраты на оплату труда на 800 руб./гол. при улучшении кормления, внедрения системы - 200 руб./гол., селекционно-племенной работе - 200 руб./гол, санитарно-ветеринарных мероприятиях - 69 руб./гол.

При внедрении поточно-цеховой системы увеличатся затраты на содержание основных средств на 100 руб./гол. и приобретении поголовья в лизинг - на 1800 руб./гол.

Интенсификацию молочного скотоводства невозможно осуществить без совершенствования ветеринарно-санитарного обслуживания. Сельскохозяйственные предприятия в настоящее время терпят убытки от использования устаревших методов профилактики и лечения гинекологических заболеваний коров и заболеваний органов пищеварения и дыхательной системы молодняка крупного рогатого скота. Неполноценное кормление животных, содержание их в условиях, не отвечающих санитарно-гигиеническим требованиям, неконтролируемое использование в ветеринарной медицине гормональных препаратов, антибиотиков и препаратов химического происхождения привело к снижению до минимума естественной резистентности всей популяции.[42]

3.3 Источники инвестирования проекта

Необходимым условием для эффективного и устойчивого развития предприятия является наличие достаточных инвестиций. Более того, важнейшей задачей является создание благоприятных условий для привлечения инвестиций в отрасли сельского хозяйства, повышения уровня инвестирования.

Инвестиции - это долгосрочное вложение денежных средств (капитала) в отрасли экономики с целью получения доходов (прибыли).

Инвестиционный проект позволяет не только планировать инвестиционную деятельность хозяйства, но и успешно маневрировать его производственной специализацией и финансовыми ресурсами, обеспечивая тем самым стратегию управления предприятием.

Источниками финансирования инвестиционного проекта являются:

· собственные финансовые ресурсы и внутрихозяйственные резервы инвесторов (прибыль, амортизационные отчисления, страховые возмещения);

· заемные финансовые средства инвесторов (банковские и бюджетные кредиты, облигационные займы);

· привлеченные финансовые средства;

· инвестиционные ассигнования из государственного бюджета, местных бюджетов и внебюджетных фондов.

Одним из эффективных инструментов, позволяющих осуществлять крупномасштабные финансовые вложения, является широко применяемый лизинг.

Существенным резервом расширения сферы лизингов материально-техническом обеспечении сельского хозяйства является перспектива оплаты лизинговых услуг не в денежной, а в натуральной форме, включая поставки сельскохозяйственной продукции на основе форвардных сделок под будущий урожай.

Поставка техники на основе лизинга представляют важное значение для сельскохозяйственных предприятий, имеющих слабую материально-техническую базу.[5,11]

Для СПК им. Ленина целесообразно будет приобрести по лизингу зерноуборочный комбайн ДОН-1500 за 2,5 млн. руб.

Рассчитаем среднегодовую стоимость имущества лизинга на приобретение ДОН-1500.

Государственная лизинговая программа работает через ОАО "Росагролизинг", уставной капитал которого используется для финансирования закупок сельхозтехники и оборудования и предоставления их в лизинг сельхозпредприятиям через региональные лизинговые кампании.

Таблица 25 Расчет среднегодовой стоимости имущества лизинга, тыс. руб.

Период	Стоимость на начало года	Амортизация	Стоимость на конец года	Среднегодовая стоимость имущества лизинга
1	2500	417	2083	2292
2	2083	417	1666	1875
3	1666	417	1249	1458
4	1249	417	832	1041
5	832	417	417	624
6	417	417	0	207
Итого	х	2500	х	х

Зная среднегодовую сумму имущества лизинга, рассчитаем сумму лизинговых платежей (годовую).

Таблица 26 Расчет стоимости (годовой) лизинговой сделки, тыс. руб.

Период	Амортизация	Аренда (3%)	Страхование (2,5%)	НДС (16,6%)	Сумма лизинговых платежей, тыс. руб.
1	417	68,8	57,3	20,2	497
2	417	56,3	46,9	16,5	497
3	417	43,7	36,5	12,8	497
4	417	31,2	26,0	9,2	497
5	417	18,7	15,6	5,5	497
6	417	6,2	5,2	1,8	497
Итого	2500	225,0	188,0	66,0	2979

Годовая сумма лизинговых платежей за 6 лет составит 2979 тыс.руб. Ежегодные платежи будут составлять 497 тыс. руб.

Теперь рассчитаем среднегодовую стоимость имущества лизинга на приобретение 100 голов Голштинофризов по цене 50 тыс. руб.

Таблица 27 Расчет среднегодовой стоимости имущества лизинга, тыс. руб.

Период	Стоимость на начало года	Амортизация	Стоимость на конец года	Среднегодовая стоимость имущества лизинга
1	5000	833	4167	4584
2	4167	833	3334	3751
3	3334	833	2501	2918
4	2501	833	1668	2085
5	1668	833	835	1252
6	835	835	0	418
Итого	х	5000	х	х

Зная среднегодовую сумму имущества лизинга, рассчитаем сумму лизинговых платежей (годовую).

Таблица 28 Расчет стоимости (годовой) лизинговой сделки, тыс. руб.

Период	Амортизация	Аренда (3%)	Страхование (2,5%)	НДС (16,6%)	Лизинговые платежи
					всего	ежемес.
Аванс	500 10%
1	333	137,52	114,6	42,1	627,2	52,3
2	833	112,53	93,78	34,5	1073,8	89,5
3	833	87,54	72,95	26,8	1020,3	85,0
4	833	62,55	52,13	19,2	966,9	80,6
5	833	37,56	31,3	11,5	913,36	76,1
6	833	12,54	10,45	3,8	859,79	71,6
Итого	5000	450,24	375,21	137,9	5461,35	455,1

Годовая сумма лизинговых платежей за 6 лет составит 5461,35 тыс.руб. Ежемесячные платежи будут составлять 455,1тыс. руб.

Национальный проект "Развитие АПК", предоставляет производителям сельскохозяйственной продукции льготный вариант инвестирования по схеме лизинговой сделки. Лизинг, финансируемый из средств федерального бюджета дешевле коммерческого лизинга на величину платы за кредитные ресурсы и комиссионных выплат (около 30 %). Лизинговая сделка более эффективна, чем купля - продажа, так как лизинговые платежи входят в издержки производства, что уменьшает налогооблагаемую сумму прибыли. Данная схема лизинговой сделки, представляет собой по существу беспроцентный кредит на длительный срок, 6 - 8 лет.

Для решения важнейших региональных проблем, имеющих общефедеральное значение, выделяются средства из федерального бюджета для формирования федеральных инвестиционных программ, в том числе для формирования и реализации федеральных целевых программ.

Таблица 29 Формы и уровень государственной поддержки предприятия, тыс. руб.

Формы государственной поддержки	Уровень государственной поддержки
	2004г	2005г	2006г	2007г	2008г
Государственная поддержка программ и мероприятий по развитию растениеводства, всего	15	-	59	59	59
в том числе субсидии на поддержку элитного семеноводства	15	-	59	59	59
Государственная поддержка программ и мероприятий по развитию животноводства, всего	-	-	23	23	23
в том числе субсидии на поддержку племенного животноводства	-	-	23	23	23
Федеральная целевая программа "Повышение плодородия почв России"	141	112	84	84	84
в том числе субсидии на компенсацию затрат на приобретение минеральных удобрений и средств защиты растений	141	112	84	84	84
Субсидии на возмещение убытков по чрезвычайным ситуациям	-	7	-	20	-

Одной из форм воздействия на экономику регионов являются федеральные региональные программы, через реализацию которых государство осуществляет поддержку регионов, направленную на ускоренное развитие в них приоритетных отраслей.

Основная государственная поддержка направлена на развитие растениеводства в размере 59 тыс. руб. и 23 тыс. руб. на развитие животноводства. На федеральную целевую программу "Повышение плодородия почв России" было выделено в 2008г. 84 тыс. руб.

Взаимоотношения предприятия с государством находятся на низком уровне. [11]

3.4 Совокупный экономический эффект от реализации проекта

Проблема эффективности производства связана с потребностью товаропроизводителя в максимальной экономии производственных ресурсов. В условиях рыночной экономики, когда предпринимательская деятельность осуществляется на свой страх и риск, значение её возросло.

Эффективность производства - экономическая категория, отражающая сущность расширенного воспроизводства; она характеризует степень достижения основных целей, присущих расширенному воспроизводству.

Экономическая эффективность определяется путём сопоставления полученного эффекта (результата) как с использованными ресурсами, так и общей массой ресурсов, вовлечённых в производственный процесс.

Качество продукции относится к числу важнейших показателей деятельности предприятия. Повышение качества продукции в значительной мере определяет выживаемость предприятия в условиях рынка, темпы технического прогресса, внедрения инноваций, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии. В современных условиях конкуренция между предприятиями развертывается главным образом на поле качества выпускаемой продукции.

Понятие качества продукции регламентировано в Российской Федерации государственным стандартом, ГОСТ 15467-79 "Управление качеством продукции. Основные понятия. Термины и определения": "Качество - совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением".

Покупатель считает качественной ту продукцию, которая условиям потребления независимо от того, какие специфические потребности ей предназначалось удовлетворять. По мере развития научно-технического прогресса и потребностей общества происходит формирование новых требований, и качественная продукция становится недостаточно качественной.

Рис.2 Диаграмма причин и следствий (рыбий скелет)

Действительно, совокупность свойств продукции может быть той же (т.е. качество не изменилось), но для потребителя эта продукция может быть неприемлемой.

Данная диаграмма позволяет выявить основные причины на нескольких уровнях иерархии (т.е. с выделением крупных, средних и мелких костей).

Продукты питания и другие виды продукции сельского хозяйства составляют важнейшую группу товаров конечного потребления. От безопасности и качества этих товаров зависит наше здоровье, а также продовольственная безопасность России.

Выход сельскохозяйственной продукции для нашего колхоза зависит от погодных условий, сезонности производства, длительности производственного цикла. Не всегда сразу можно оценить качество труда при выполнении отдельных операций (внесение удобрений). Брак в этой отрасли можно устранить только частично, это также касается и животноводства.

Основными причинами низкого качества продукции в колхозе могут быть:

- отсутствие необходимой материально- технической базы,

- несвоевременное проведение технологических операций,

- отсутствие четких критериев оценки качества труда и продукции, эффективной системы контроля за их выполнением.

Особое место в системе стандартов на нашем предприятии занимают специальные стандарты. Они определяют типовую технологию механизированного возделывания культур типовые технологические процессы в животноводстве.

Для СПК им. Ленина характерны: низкая техническая оснащенность и слабое применение информационных технологий, методов контроля.

Для достижения определенного качества товара необходимы соответствующие условия производства. Основные факторы, влияющие на качество: качество машин и оборудования, профессиональное мастерство, знания, навыки. Основными условиями влияющими на качество продукции являются: характер производственного процесса, ритмичность, продолжительность, состояние окружающей среды и производственных помещений, состояние материальной и социальной среды работающих.

Важнейшей частью деятельности предприятия является поиски выбор наиболее эффективных каналов реализации произведенной продукции. Суть в том, чтобы не только произвести нужные потребителю продукты, но и выгодно их продать, а взамен приобрести необходимые средства производства и материальные ресурсы.

В деятельности хозяйства преобладают такие каналы реализации товарной продукции: продажа государству, предприятиям и организациям, работникам хозяйства и населению, проживающему на его территории.

Эффективность производства в значительной степени зависит от успешной реализации продукции, то есть от маркетинговой деятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей. СПК им. Ленина не имеет маркетинговой стратегии, поэтому на предприятии необходимо создать маркетинговую службу.

Уровень экономической эффективности отрасли во многом зависит от складывающихся погодных условий. Поэтому одним из обязательных условий при определении эффективности сельскохозяйственного производства является анализ фактических показателей.

Это позволит объективно выявить тенденции и закономерности развития, в известной мере сгладить влияние погодных условий на результаты производства.

Для оценки экономической активности отрасли необходимы конкретные показатели, отражающие влияние различных факторов на процесс производства.

Проект интенсификации зернопроизводства разработанный для СПК им. Ленина требует значительных капитальных вложений в отрасль.

Следует отметить, что уровень интенсификации производства в сельском хозяйстве, при существующем диспаритете цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию, является довольно дорогостоящим направлением повышения объемов производства, однако ожидаемый эффект позволяет увеличить общую сумму прибыли от производства зерновых, чистый доход с 1 гектара.

Таблица 30 Прогноз эффективности реализации озимой пшеницы

Наименование показателей	2008г	Прогноз	Отклонение
Валовая продукция, ц.	5535	15000	9465
Товарная продукция, ц.	3582	7500	46
Уровень товарности, %	64,7	50	-14,7
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	1200	1476	276
Выручка, тыс. руб.	1472	4125	2653
Прибыль, тыс. руб.	272	2649	2377
Себестоимость реализации 1ц, руб.	335,0	196,80	138,2
Цена реализации 1ц, руб.	411,0	550,0	139,0
Прибыль с 1га, руб.	725,3	5298	4572,7
Рентабельность, %	22,7	179,5	156,8 п.п.

Для СПК им. Ленина следует осуществить корректировку маркетинговой стратегии в целях получения большей прибыли от реализации и более значительного эффекта от данной отрасли.

Таблица 31 Прогноз эффективности реализации молока

Наименование показателей	2008г	Прогноз	Отклонение
Валовая продукция, ц.	3516	11816	8300
Товарная продукция, ц.	1238	9453	8215
Уровень товарности, %	35,2	80	44,8
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	860	3115	2255
Выручка, тыс. руб.	920	7562	6642
Прибыль, тыс. руб.	60	4447	4387
Себестоимость реализации 1ц, руб.	694,7	329,5	-365,2
Цена реализации 1ц, руб.	743,1	800,0	56,9
Рентабельность, %	7,0	142,8	135,8 п.п.

Современный экономический эффект от реализации предлагаемых мероприятий позволит представить на реализацию 7500ц озимой пшеницы и 5908ц молока высокого качества. Это позволит получить прибыли в размере 2649 тыс. руб. от реализации озимой пшеницы и 4447тыс. руб. от реализации молока, что на 2377 тыс.руб. и на 4387 тыс. руб. соответственно больше чем в 2008 году. Достигнутый уровень рентабельности 179,5% и 142,8% позволит увеличить оплату труда в хозяйстве более чем в 2 раза. Таким образом, активизация инвестиционной деятельности в аграрной сфере имеет решающее значение для развития сельского хозяйства и АПК, для укрепления материально-технической базы хозяйствующих субъектов за счет собственных и привлеченных средств, включая государственные и заемные. Поэтому поиск различных способов привлечения внешних источников инвестиций и повышения экономической эффективности сельскохозяйственных организаций является важнейшей государственной задачей, направленной на выход аграрной экономики из кризиса, на максимизацию прибыли сельхозтоваропроизводителя и полезности для потребителя.

Выводы и предложения

В современных условиях надежное обеспечение населения страны продовольствием за счет отечественного производства имеет стратегическое значение поскольку от его наличия во многом зависят не только продовольственная, но и национальная безопасность, а в конечном итоге и существование самого государства.

Земельный фонд СПК им. Ленина на протяжении пяти лет не претерпел никаких изменений. Наибольший удельный вес в структуре земельных угодий занимают земли сельскохозяйственного назначения (91%). В хозяйстве достаточно высокий уровень распаханности (77,6%).

Размер основных фондов в 2008 году сократился на 0,7% по сравнению с 2004г. В 2008 г. уровень рентабельности фондов снизился на 0,19п.п. по сравнению с 2004 г. В общем можно сказать, что ОПФ в СПК им. Ленина используются неэффективно. СПК им. Ленина не приобретает основные фонды, а списывает их по причине ветхости и непригодности.

За анализируемый период времени в СПК им. Ленина среднегодовая численность работников имеет скачкообразное изменение. В 2008г. она составила 59 человек, что на 7,8% меньше чем в 2004г. (5 человек).При изменении общей численности работников, численность специалистов не увеличивается, что свидетельствует о дефиците кадрового потенциала.

Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах в 2008 году составила 316,4 тыс. руб., что на 24,5% больше чем в 2004г., это связано с увеличением валового производства продукции животноводства, так как. сопоставимые цены не изменились. Но этот показатель ниже средне районных данных на 43,6%.

СПК им. Ленина имеет высокий уровень специализации (0,4). Специализация в хозяйстве зерно-молочная с развитым производством мяса, что характерно для данного района, в котором расположено предприятие.

На основании сделанного анализа состояние отраслей СПК им. Ленина и предприятия в целом предложим мероприятия по повышению эффективности хозяйства.

Главным направлением повышения эффективности является интенсификация производства.

Программа интенсификации растениеводства включает в себя следующие мероприятия: внесение удобрений; применение средств защиты растений; увеличение площади посевов; использование новых высокоурожайных сортов.

На перспективу разместим 2 сорта озимой пшеницы: "Кобра"- на площади 375 га. и "Премьера" - на площади 125га. Если хозяйство будет выращивать на 125га. сорт "Премьера", то получит 2025ц зерна и на 375 га. сорт "Кобра"-11250ц зерна.

Затраты на сортообновление составят 765 руб./га. Это даст в среднем прибавку урожайности на всю площадь 6,3ц/га (21,07ц/га-14,76ц/га).

Научно-обоснованные севообороты играют важную роль в росте урожайности. Наилучшими предшественниками для озимой пшеницы являются сидеральный пар, зернобобовые культуры. Севооборот обеспечивает прибавку урожайности на 10-20% (в среднем 15%). В СПК им. Ленина прибавка урожайности за счет севооборота составит 2,2ц/га (14,76ц/га*15%).

Для зерновых удобрения следует вносить в почву так, чтобы они в наибольшей степени были доступны для растений в течение вегетационного периода, способствовали росту корневой системы и минимально фиксировались почвой. Затраты на приобретение 2ц. удобрений составляют 1200руб.

Особое значение при интенсивной технологии имеет борьба с вредителями, болезнями и сорняками. Для СПК им. Ленина целесообразно будет применение таких препаратов средств защиты как "Раксон КС", "Симазин", "Карбофос". На 1га затрат на средства защиты составят 903руб. Применение средств защиты от болезней и вредителей в среднем дает с каждого обрабатываемого гектара прибавку 3,6ц/га. Суммарная прибавка урожайности озимой пшеницы на перспективу составит 17,98ц/га (4,0ц/га+6,3ц/га+3,6ц/га+2,2ц/га+1,8ц/га).

Таким образом, затраты на 1га всего составят 5599руб/га. С учетом затрат на солому 5319 руб. /га.

Производственная себестоимость на 1ц составит 177,30руб/ц, которая увеличилась на 16,15 руб./ц по сравнению с фактическими значениями 2008 года. Коммерческая себестоимость на перспективу уменьшится на 17,92 руб. по сравнению с 2008г. и составит 196,80руб/ц.

За счет интенсификации производства урожайность озимой пшеницы в СПК им. Ленина увеличится на 15,24ц/га и составит 30,0ц/га, что является оптимальной для хозяйства Брянской области. Валовой сбор в перспективе увеличится на 171% раза и составит 15000ц.

Коммерческие издержки на 1ц составят 19,5руб. Увеличение затрат на реализацию в сумме 146250руб при 50% уровне товарности.

При условии, что уровень товарности равен 50%, дополнительный доход (чистый) составит 2649000руб.

Программа интенсификации молочного скотоводства предусматривает улучшение уровня кормления, селекционно-племенную работу и внедрение поточно-цеховой системы содержания животных, а также уменьшение яловости.

В СПК им. Ленина низкий уровень надоя, поэтому целесообразно провести обновление стада. Коров мы можем приобрести по лизингу- 100 голов Голштинофризов по цене 50 тыс. руб. На перспективу в СПК им. Ленина поголовье коров составит 200 гол. (^*из-за выбраковки), равное количеству скотомест в молочно-товарной ферме.

Формирование стада высококлассных животных с генетическим потенциалом 6000 кг/гол. позволит существенно повысить удой от 1 коровы.

Среднегодовой надой по стаду -59,1 ц/ гол.

Прибавка - 35,2 ц/гол. = 3520кг./гол.

При внедрении поточно-цеховой системы прибавка удоя на 1 корову составит 300 кг.

Целесообразно разработать рацион кормления для дойных коров т.к. чем выше уровень кормления, тем выше продуктивность животных и ниже затраты на корма на единицу продукции. В СПК им. Ленина на перспективу затраты на корма составят 8508 руб./гол.

Интенсификацию молочного скотоводства невозможно осуществить без совершенствования ветеринарно-санитарного обслуживания. Сельскохозяйственные предприятия в настоящее время терпят убытки от использования устаревших методов профилактики и лечения заболеваний крупного рогатого скота.

Необходимо развивать в отрасли узкоспециализированные производства. Мировая практика показала, что наибольший успех в сельском хозяйстве достигается при развитии специализации и концентрации.

Основными источниками инвестирования предполагаемых мероприятий являются:

· лизинговые финансирования;

· государственные субсидии на повышение плодородия земли

· фьючерские контракты

· заемные средства.

Современный экономический эффект от реализации предлагаемых мероприятий позволит представить на реализацию 7500ц озимой пшеницы и 5908ц молока высокого качества. Это позволит получить прибыли в размере 2649 тыс. руб. от реализации озимой пшеницы и 4447тыс. руб. от реализации молока, что на 2377 тыс.руб. и на 4387 тыс. руб. соответственно больше чем в 2008 году. Достигнутый уровень рентабельности 179,5% и 142,8% позволит увеличить оплату труда в хозяйстве более чем в 2 раза.

Основными мероприятиями по совершенствованию экономической эффективности выступает:

1. Техническое перевооружение и замена устаревшей техники;

2. Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве за счет совершенствования организации производства;

3. Применение интенсивных, ресурсосберегающих технологий производства продукции, освоение научно-обоснованных севооборотов;

4. Снижение себестоимости произведенной продукции, что повысит экономическую эффективность производства в СПК им. Ленина;

5. Совершенствование агропромышленной интеграции.

За счет внедрения программ интенсификации усовершенствовали специализацию хозяйства в молочно-зерновую.

Список литературы

1. Аграрная экономика: Учебник. 2-е изд. Перераб. И доп. /Под ред. М.Н.Малыша- СПб; издательство "Лань". 2002- 688 с./

2. Алтухов А.И. Зерно-России / А.И Алтухов, А.С. Васютин - М.; ЭКОНДС

3. Алтухов А.И. Зерновое хозяйство и рынок зерна; Состояние и пути развития. //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2005-№11-12-с7-10

4. Алтухов А.И., Вермель Д. Повышение эффективности производства и реализации зерна в Волгоградской области // АПК- экономика, управление.-2005 -№3-с.78-79

5. Арьков А.В., Дмитренко О.М. Государственный лизинг как наиболее эффективный ресурс развития сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2007- "2- с.22-24

6. Баландин И. Галкина В. Устойчивость урожаев зерновых культур в России //АПК-экономика, управление-2006-№1 -С65-71

7. Бондаренко В. Организация семеноводства зерновых культур АПК -экономика, управление -2006-№4- С40-42

8. Барковская Л. Зерновое производство и повышение его эффективности в Кемеровской области // Экономика сельского хозяйства России - 2006-№8.

9. Баркунов Н., Назаренко А. Цены на рынке зерна и продуктов его переработки // Экономика сельского хозяйства России -2005-№9- С20.

10. Грузилов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия; Учебное пособие - 2-е изд. Доп.-М.; Финансы и статистика, 2005-208с.

11. Гудашев В.А. Инвестиции - главный фактор развития аграрной экономики в регионе // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий -2005 -№10- С27-30

12. Делешева И. Повышение эффективности производства и сбыта зерна в регионе //АПК- экономика, управление- 2006 -№8- С5

13. Дельянов Н.С. Обзор рынка зерна //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий -2007- №11- С41

14. Заводчиков Н.Д. Управление затратами - основа высокой эффективности зернового производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий -2007- №10- С21-23

15. Захарченко В., Калрова И. Экономические основы повышения качества зерна // АПК - экономика , управление -2006- №12- С39-40

16. Зеболов и др.Города и районы Брянской области 2006; Стат. Сб/ Брянскстат.- Брянск, 2006-245с.

17. Зелепугин А.Д., Прудников С.П. Эффективность применения минеральных удобрений как основной резерв повышения урожайности // Агроконсультант -2004- №1(9) -С20-23

18. Злочевский А. Приоритеты зернопроизводства // Экономика сельского хозяйства России -2005-№6- С6

19. Илангашева А.К., Балашова Н.Н. Зерновое производство; состояние и проблемы // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий -2006 -№11- С36-37

20. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. Курс лекций -М; Ассоциация авторов и издателей Тандем; Издат-во ЭКМОС, 2005-448 с.

21. Колесов М., Ушачев И.Г., Оглоблин Е. И др. Эффективность сельскохозяйственного производства // Экономика сельского хозяйства России -2006 -№8- С47

22. Кравцов С.А., Захаров Ю.М. Эзерновое хозяйство России: проблемы и пути устойчивого развития // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий -2007 -№2 -С15-18

23. Кубик Н.Л. Интенсивные технологии в молочном скотоводстве.// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. №2.

24. Медведев Д.Н. Новые технологии и новый подход к жизни преображают сельскую жизнь. // Экономика сельского хозяйства России, № 8, 2006г.

25. Мидрин А.Г. Проблемы интенсификации земледелия // АПК: экономика, управление, - 2006. - № 12, с. 6 - 9

26. Митин С.Г. О национальном проекте развития сельского хозяйства России // Агробизнес - Россия, - 2007. - № 10, с. 34

27. Новикова Ю.В. Материально - техническая база сельского хозяйства России в 2005 г. // Экономика сельского хозяйства России, 2008 - № 7, с. 35

28. Кузнецов В.В. , Быкадаров В.П., Градинарова М.А. и др. Экономика сельского хозяйства: Учебники и учебное пособие - Ростов н/Д; "Феникс", 2005-352с.

29. Макарец Л.И., Макарец М.Н. Экономика производства сельскохозяйственной продукции; Учебное пособие.- СПб; Издат. "Лань", 2006-224с.

30. Макелле А.И. Тенденции в производстве зерна и оценочный прогноз урожая в 2006 году // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий - 2006- №6 - С59-63