Главная База знаний "Allbest" Экономика и экономическая теория Основы экономики

Основы экономики

Рассмотрение мер по снижению средних затрат на лечение детей. Расчет стоимости коммунальных платежей на один осмотр пациента. Определение более выгодной программы по вакцинации детей. Вычисление экономически выгодного способа оплаты ремонтных работ.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 27.10.2010
Размер файла 1,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Содержание

  • Задача 1
    • Задача 2
    • Задача 3
    • Задача 4
    • Задача 5
    • Задача 6
    • Список литературы

Задача 1

Администрация больницы решила открыть платное терапевтическое отделение, в котором больные содержатся в комфортабельных палатах и обслуживаются врачами первой и высшей категорий. Предполагалось, что в отделении будут лечиться одновременно 20 человек в 10 двухместных палатах. Было подсчитано, что постоянные затраты на отделение (включая заработную плату персонала) составят 2000 руб. в день, затраты на питание, обследование и лечение одного пациента -- в среднем 80 руб. в день. Таким образом, полные затраты на отделение будут равны 2000 + 80 * 20 = 3600 руб. в день. Средние затраты на одного пациента, таким образом, составят 3600 : 20 = 180 руб. в день.

Администрация решила, что пациенты должны будут платить 220 руб. в день, из которых 180 руб. будет расходоваться на питание, обследование и лечение пациентов, а 40 руб. составят прибыль, которая впоследствии будет использована для модернизации отделения.

Когда отделение было открыто и начало функционировать, оказалось, что недостаточность рекламной информации, дороговизна лечения, возможность получения больными бесплатной (хотя, возможно, и менее качественной) медицинской помощи -- все это привело к тому, что в первый месяц работы отделение оказалось загруженным лишь наполовину (то есть, в среднем в нем пребывало не 20, а 10 пациентов). Каковы финансовые итоги деятельности отделения?

Решение:

При условии, что с каждого пациента будет взиматься плата 220 руб., выручка организации составит: 10*220 = 2200 руб.

Полные постоянные затраты на отделение равны: 2000 + 80*10 = 2800 руб.

Расходы на одного пациента равны 2800 / 10 = 280 руб.

Тогда организация будет работать в убыток.

Для того, чтобы организация получала прибыль, необходимо установить плату за одного койко-место в размере более 280 руб.

Задача 2

Санаторий для лечения детей с хроническими заболеваниями рассчитан на 60 мест и предполагает двухнедельное (14 дней) пребывание каждого пациента. В месяц проводится два заезда в санаторий (остальные дни используются для подготовки к новому заезду). Коммунальные платежи и хозяйственные расходы составляют 50 тыс. руб. в месяц, заработная плата персонала с начислениями -- 20 тыс. руб. в месяц. Расходы на питание и медикаменты для одного пациента составляют, соответственно, 50 и 20 руб. в день (разумеется, учитываются лишь дни, когда санаторий не пустует).

Постройте графики зависимости постоянных, переменных и полных затрат от количества пациентов, пролеченных за месяц. Определите средние затраты на лечение одного ребенка при половинной и полной загруженности санатория. Рассчитайте предельные затраты на лечение десятого, двадцатого и семидесятого пациентов. Какие меры можно предпринять, чтобы снизить средние затраты на лечение, если санаторий регулярно оказывается загруженным лишь наполовину?

Решение:

Постоянные затраты равны: 50 тыс. руб. + 20 тыс. руб. = 70 тыс. руб.

Переменные затраты равны: 70*14*60 = 58800 руб. При полной загруженности санатория.

При половинной загруженности переменные затраты равны:

70*14*30 = 29400 руб.

Полные затраты при полной загруженности санатория равны:

58800 + 70000 = 128800 руб.

Полные затраты при половинной загруженности санатория равны:

29400 + 70000 = 99 400 руб.

Средние затраты на одного ребенка при полной загруженности санатория равны:

128800 / 60 = 2146,67 руб.

Средние затраты на одного ребенка при половинной загруженности санатория равны:

99 400 / 30 = 3313,33 руб.

Затраты на лечение десятого пациента равны:

70000 + 70*14*10 = 79800 руб.

Затраты на лечение двадцатого пациента равны:

70000 + 70*14*20 = 89600 руб.

Затраты на лечение семидесятого пациента равны:

70000 + 70*14*70 = 138600 руб.

Для снижения затрат на лечение необходимо снижать себестоимость лечения путем снижения постоянных и переменных издержек: например, более дешевое питание, снижение затрат на хозяйственные расходы.

Задача 3

Органы управления здравоохранением планируют обоснованное сокращение длительности пребывания больных в стационаре. В результате по городу планируется высвобождение в среднем 60 койко-мест данного профиля. В городе функционируют три стационара с отделениями соответствующего профиля, по 60 коек в каждом отделении. Средняя стоимость одного койко-дня в стационаре при существующем положении дел 270 руб., причем треть этой суммы составляют постоянные затраты. Органы управления здравоохранением планируют, "чтобы никого не обидеть", сократить на треть число койко-мест в каждом из стационаров, рассчитывая получить полную экономию в 270 * 60 = 16200 руб. в день. Какую экономию они получат в действительности? Есть ли более экономически выгодное решение?

Решение:

Полные затраты 1 койко-дня равны 270 руб.

Постоянные затраты 1 койко-дня равны 90 руб.

В действительности органы управления здравоохранением получат экономию лишь постоянных затрат, то есть:

Действительная экономия составит 60*90 = 5400 руб. в день.

Задача 4

Пусть для амбулаторного осмотра пациента требуется 10 минут, кабинет имеет площадь 12 кв. м, площадь всех врачебных кабинетов поликлиники составляет 600 кв. м, поликлиника работает с 8 часов утра до 7 часов вечера 25 дней в месяц, и в течение всего этого времени в кабинете ведется прием (с часовым перерывом между приемами двух специалистов). Полная сумма коммунальных платежей поликлиники составляет 30 тыс. руб. в месяц. Рассчитать сумму коммунальных платежей, приходящуюся на один осмотр.

Решение:

Месячный фонд рабочего времени поликлиники равен:

10 ч * 25 = 250 ч в месяц

Количество кабинетов в поликлинике равно:

600/12 = 50 шт.

Количество возможных амбулаторных осмотров равно:

250 * 60 /10 = 15 00 осмотров в месяц в поликлинике

Стоимость коммунальных платежей на один осмотр во всех кабинетах:

30 000 / 1500 = 20 руб.

Сумма коммунальных платежей, приходящаяся на один осмотр в одном кабинете равна:

20 / 50 = 0,4 руб. или 40 копеек.

Задача 5

Пусть рассматриваются два варианта вакцинации детей до года: в поликлинике и на дому. При вакцинации в поликлинике 2 дня в неделю по 4 часа процедурный кабинет работает только на вакцинацию. В кабинете работает 1 медсестра с зарплатой 700 руб. в месяц (5-дневная рабочая неделя, 8-часовой рабочий день). Остальное время медсестра выполняет другие процедуры. Содержание кабинета (включая уборку и коммунальные платежи) стоит 1200 руб. в месяц. Хранение вакцины в холодильнике обходится в 25 руб. в месяц. Другие постоянные затраты составляют 10 руб. в месяц. При выездной вакцинации медсестра ездит к детям домой. Расход времени медсестры составляет в среднем 30 мин. на вакцинацию. Транспортные расходы равны в среднем 10 руб. на вакцинацию. Одна доза вакцины стоит 30 руб. Какую из программ выгоднее реализовать?

Решение:

Расходы при реализации первой программы вакцинации:

Часовая зарплата медсестры:

700 / 8 * 20 = 4,375руб. в час

Количество часов вакцинации в месяц равно:

2*4 *4 = 32 часа

Зарплата медсестры за вакцинацию составит:

32 * 4,375= 140 руб.

Количество вакцин равно:

8*20 / 0,5 = 320 вакцин

Стоимость вакцинации равна:

320*30 = 9600 руб.

Постоянные затраты на реализацию программы составят:

140 + 1200 + 25 + 10 + 9600 = 10975 руб.

Расходы при реализации второй программы вакцинации.:

Транспортные расходы равны:

320 * 10 = 3200 руб.

Расходы при реализации второй программы вакцинации составят:

3200 + 9600 = 12800 руб.

Таким образом, выгоднее реализовать первую программу вакцинации (в стационаре).

Задача 6

Пусть необходимо отремонтировать внутреннюю электропроводку стационара. Ремонт займет год, а оплатить его можно одним из двух способов: перечислив 100 тыс. руб. немедленно или 115 тыс. руб. в момент окончания ремонта через год. Какой способ оплаты более экономически выгоден, если банковский процент по годовым депозитам составляет:

· 10% годовых;

· 20% годовых?

Решение:

В первом случает организация оплачивает 100 тыс. немедленно. Итого, расходы организации составляют: 100 тыс. руб.

Во втором случает организация вкладывает 100 тыс. руб. в банк.

При банковском проценте по депозитам равном 10 % через год организация получит110 тыс. руб.

Расходы организации составят 115 тыс. руб. Организация понесет дополнительные расходы в размере 5 тыс. рублей.

При банковском проценте по депозитам равном 20 % через год организация получит120 тыс. руб.

Расходы организации составят 115 тыс. руб.

Выгода равна:

120 - 155 = 5 тыс. рублей.

Таким образом, наиболее выгодным является третий вариант (при банковском проценте 20 %).

Список литературы

1. "Основы экономических знаний. Введение в экономическую теория и практику" под ред. Оскорина С.Н., Лукина П.В. - Ростов-на-Дону: "Феникс", 2005 г.

2. Пястолов С.М. "Основы экономической теории" - М.: "Академический Проект", 2002 г.

3. Селищев А.С. "Микроэкономика: Анализ рынка. Теория цены. Рынок и общество" - СПб.: "ПИТЕР", 2002 г.

4. "Экономика" под ред. Архипова А.И., Нестеренко А.Н., Большакова А.К. - М.: "ПРОСПЕКТ", 2001 г.

5. "Экономика" под ред. Булатова А.С. - М.: "ЮРИСТЪ", 2002 г.

6. "Экономическая теория" под ред. Видяпина В.И., Добрынина А.И., Журавлевой Г.П., Тарасевича Л.С. - М.: "ИНФРА-М", 2000 г.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены