Наличие собственного производственного цеха наружной рекламы гарантирует соблюдение сроков и контроль качества изготавливаемой продукции.

? Широкоформатная печать для внутреннего и наружного применения с разрешением до 1440 dpi (винил, баннер, ткань)

? Изготовление объемных световых букв и вывесок (неон, диоды, лампы)

? Изготовление стендов, вывесок, табличек и пр. по индивидуальному дизайну

? Оформление автотранспорта. Получение разрешительных документов.

Четкое взаимодействие дизайн-студии и цеха наружной рекламы обеспечит полное соответствие изготовленной продукции утвержденному эскизу.

Оказание дизайнерских услуг в области разработки фирменного стиля, наружной рекламы, сувенирной и печатной продукции. Работники дизайн студии - выпускники Художественной Академии.

Разработка проектов в трехмерном изображении 3Ds MAX Высококачественная полиграфия. ТОО «REDBERRY industry» специализируется в изготовлении разнообразной полиграфической продукции: от визиток до многостраничных каталогов [23].

- цифровая печать

- офсетная печать: брошюры, каталоги, листовки, плакаты, этикеточная продукция, буклеты, наклейки, папки, бланки и многое другое

- любая пост печатная обработка

Аудио производство.

- медиапланирование.

- изготовление спотов (слова на музыке).

- размещение на радиоканалах

Видео производство.

- медиапланирование

- изготовление рекламных видеороликов различной категории сложности.

- размещение на TV-каналах

- изготовление фильмов для выставок и внутреннего потребления (информационный или обучающий фильмы, flesh, слайд-шоу и т. д.). Фильм предоставляется на носителях любого формата: VHS, DVD, CD и т.д.

Создание WEB-представительства (сайта) в Интернете.

- количество страниц с информацией неограниченно

- эксклюзивный дизайн, с соблюдением фирменного стиля

- система новостей

- подключение БД

- поиск

- форум

- система опросов

- авторизация

- анимация Flash на внутренних страницах

- услуга подписки

- административный интерфейс

Продвижение сайта в Интернете.

- разработка дизайна баннера

- баннерная реклама, ориентированная на ключевое слово на весь Казахстан

- регистрация в поисковиках рунета (Yandex, rambler, Google, Yaxoo и т.д.)

- размещение баннера с сылкой на сайт клиента на ведущих сайтах Казахстана

- организация адресной ассылки и т.д.

Производство презентационных фильмов на CD дисках (информационный или обучающий фильмы, flesh, слайд-шоу и т. д.).

Тиражирование презентаций на следующих носителях:

- Компакт-диск формата VIZIT-ROM (40 МГб)

- Компакт-диск формата MINI CD (300 МГб)

- Стандартный Компакт-диск (700 МГб)

В стоимость тиражирования входит стоимость диска, запись информации, изготовление и нанесение изображения на сам носитель.

Широкоформатная печать для внутреннего и наружного оформления, печать постеров и плакатов с разрешением до 1440 dpi.

- печать на баннере

- печать на виниле

- печать на фотобумаге

- ламинация

Дизайн, производство, транспортировка, размещение визуальных носителей рекламы по регионам Казахстана:

- Билборды

- Перекиды

- Брандмауэры

- Вывески

- Указатели

- Объемные буквы.

- Неоновые надписи

- Штендеры

- Оформление автотранспорта. Оклейка оракалом, винилом.

Получение разрешительных документов в ГАИ. Размещение рекламы внутри автотранспорта. Получение разрешения в автопарках.

- Разработка и проведение рекламных компаний; собственная база данных промоутеров [23].

- Сувенирная продукция в наличии и на заказ. Нанесение логотипов на сувенирную продукцию (шелкография, тампопечать).

- Производство полиэтиленовых пакетов с полноцветным логотипом заказчика.

- Изготовление и эмбоссирование пластиковых карточек.

- Изготовление формованных изделий

- Адресная рассылка

Миссия компании - содействовать развитию и продвижению бизнеса своих клиентов. Свою миссию компания осуществляет посредством «директ маркетинга».

Директ маркетинг - непрерывный процесс привлечения новых клиентов, удовлетворение потребностей постоянных клиентов и развития с ними долговременных отношений, а также укрепление положительного отношения к компании и увеличение объемов продаж [23, с.124].

Основные принципы работы:

- Профессионализм

- Индивидуальный подход к каждому клиенту

- Творческий подход к решению задач любой сложности

- Конфиденциальность

- Этические нормы

Клиенты предприятия: Корпорация “КУАТ”; Транстелеком ТМ “Агропродукт”; GSM Казахстан; Фракция Гражданской и Аграрной партий Казахстана (АИСТ): ОО “Южная столица - город мой”; Общественная приемная депутата Мажилиса Парламента Бояркина С. И.; Общественная приемная депутата Мажилиса Парламента Агатаевой К. А.; TSC Group Corporation; REEMTSMA; LG; Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности РК; Приморский Элеватор (г. Атырау); ТОО ОТИС; BILEAS ; Медиа-корпорация “ЗАН” (Юридическая газета); Компания “SANTRADE”:

Фирма “КИНО”; АО “БЕНТ”; АО “Алтел” (DALACOM); ITO; ТОО "Даулет Адл" (чай “Ahmad”); ТОО “Bit Ltd”; Еврейский Конгресс Казахстана; КазГеоКосмос; Дирекция выставок и др.

Перечень профессиональных групп:

Численность сотрудников фирмы составляет 20 человек [23].

Генеральный директор (1 чел.). Подписывает приказы о назначении на ту или иную должность или освобождении от нее. Осуществляет организационное руководство всем предприятием в целом.

Коммерческий директор (1 чел.). Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора, непосредственно подчиняется генеральному директору и выполняет все его распоряжения, касающиеся работы общества. Обеспечивает взаимодействие с деловыми партнерами, ведет банковскую политику предприятия и разрешение спорных вопросов. По совместительству выполняет функции технического директора.

Секретарь (3 чел.). Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора, непосредственно подчиняется генеральному директору. Выполняет непосредственно обязанности секретаря и обеспечивает взаимодействие с клиентами, подрядчиками, информационное обслуживание персонала организации.

Системный инженер (3 чел.). Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора, непосредственно подчиняется генеральному директору. Выполняют ряд работ связанных с деятельностью общества (п. 1. Виды деятельности общества) в рамках должностной инструкции.

Старший менеджер по рекламе (1 чел.). Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора, непосредственно подчиняется генеральному директору. Выполняет ряд работ связанных с деятельностью общества (п. 2. Виды деятельности общества) в рамках должностной инструкции. Организует работу подчиненного ей персонала для осуществления рекламной деятельности фирмы. Осуществляет руководство, планирование и координацию работ по проведению рекламных кампаний и изготовлению рекламной продукции фирмы. Осуществляет контроль за разработкой и реализацией договоров и контрактов по изготовлению рекламной продукции. Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации и расширение внешних связей в целях совершенствования рекламной деятельности. Привлекает к решению поставленных задач консультантов и экспертов, при необходимости привлекает деловых партнеров для совместного проведения рекламных акций и компаний.

Менеджер по рекламе (6 чел.). Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора, непосредственно подчиняется старшему менеджеру по рекламе. Выполняет ряд работ связанных с деятельностью общества (п. 2. Виды деятельности общества) в рамках должностной инструкции. Осуществляет выбор форм и методов рекламы в средствах массовой информации, их текстового, цветового и музыкального оформления. Определяет конкретные носители рекламы (газеты, журналы, рекламные ролики и др.) и их оптимальное сочетание. Организует разработку рекламных текстов, плакатов, проспектов, каталогов, буклетов, контролирует их качество, обеспечивая наглядность и доступность рекламы, соблюдение норм общественной морали, не допуская нарушений правил конкурентной борьбы.).

Дизайнер (5 чел.). Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора, непосредственно подчиняется старшему менеджеру по рекламе. Выполняет ряд работ связанных с деятельностью общества (п. 2. Виды деятельности общества) в рамках должностной инструкции. Непосредственно разрабатывает рекламные тексты, плакаты, проспекты, каталоги, буклеты и иную рекламную продукцию фирмы.

Структура отдела кадров:

Отдел кадров представляет в ТОО «REDBERRY industry», офис- менеджер. В своей работе офис-менеджер руководствуется трудовым законодательством РК, приказами и распоряжениями по предприятию.

Имеет бланки удостоверений, свидетельств, сертификатов, заявлений, договоров, справок [23].

Основные Задачи:

Осуществляет работу по подбору, отбору и расстановки кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильное использования работников в подразделениях предприятия.

Организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями, приказами руководителей, учет личного состава, выдача справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников, хранение и заполнение трудовых книжек, ведение установленной документации по кадрам, а также подготовку материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям.

Организует медицинский осмотр и ознакомление вновь поступающих работников с правилами внутреннего трудового распорядка, осуществляет необходимый инструктаж через существующие подразделения предприятия.

Выдает работникам характеристики в ВУЗы, техникумы, райвоенкоматы, суды, органы МВД и т.д.

Подбирает руководящих, инженерно-технических работников и служащих на должности номенклатуры Генерального директора и оформляет на них необходимые документы.

Изучает деловые качества ИТР, служащих и на основе чего вносит предложения руководству предприятия о выдвижении, создает резерв для выдвижения на руководящую работу. Осуществляет по указанию Генерального директора и начальника службы управления персоналом замещение вакантных должностей руководителей, перемещение ИТР, служащих и рабочих.

Заключает договора на потребное количество специалистов, окончивших ВУЗы, техникумы, училища профтехобразования [23].

Ведет учет специалистов с высшим и среднетехническим, среднеспециальным образованием, научных работников.

Оформляет необходимые материалы для привлечения к ответственности нарушителей трудовой дисциплины. Организует табельный учет и обязательное медицинское страхование на предприятии. Ведет учет военнообязанных, призывников, осуществляет бронирование работников предприятия. Обеспечивает подготовку документов по пенсионному страхованию и ведению персонифицированного учета в системе Государственного пенсионного страхования.

Показатели ликвидности и платежеспособности позволяют проанализировать способность предприятия отвечать по своим обязательствам. В основу алгоритма расчета этих показателей заложена идея сопоставления текущих активов (оборотных средств) с краткосрочной кредиторской задолженностью (текущими пассивами). В результате расчета устанавливается, в достаточной ли степени предприятие обеспечено оборотными средствами, необходимыми для расчетов с кредиторами по текущим операциям.

Платежеспособность - это наличие у предприятия средств для погашения краткосрочных обязательств при бесперебойном осуществлении основной деятельности [27].

Оценка платежеспособности проводится на конкретную дату и имеет субъективную основу. Классический способ определения платежеспособности предприятия сводится к анализу его коэффициентов ликвидности. Коэффициенты ликвидности показывают, какую часть текущих пассивов предприятие может покрыть за счет тех или иных видов текущих активов. Коэффициенты ликвидности являются официальными критериями банкротства предприятия.

Анализ платежеспособности предприятия ТОО «REDBERRY industry» приводится в таблице.

Платежеспособность предприятия принято измерять тремя основными коэффициентами:

1. коэффициент абсолютной ликвидности;

2. коэффициент финансового покрытия;

3. коэффициент текущей ликвидности.

В первом коэффициенте в расчет принимаются самые ликвидные оборотные активы - денежные средства; во втором дебиторская задолженность, а в третьем запасы, то есть расчет коэффициента текущей ликвидности - это практически расчет всей суммы оборотных активов на тенге краткосрочной задолженности. Именно этот показатель и принят в качестве официального критерия платежеспособности предприятия.

Его преимущество в том, что он является обобщающим, учитывающим всю величину оборотных активов. Согласно данным таблицы 2, предприятие платежеспособно.

Финансовая устойчивость - это определенное состояние счетов предприятия, гарантирующее постоянную платежеспособность. Платежеспособность выступает внешним требованием финансовой устойчивости предприятия.

Согласно ранее приведенным расчетам, предприятие платежеспособно. Но для определения уровня финансовой устойчивости этого не достаточно. Целесообразно привести расчет и других показателей.

Коэффициент текущей ликвидности представляет собой отношение текущих оборотных активов к задолженности краткосрочного характера. На предприятии это показатель также близок к нормативному значению

Итог группы получается вычитанием из итога раздела III актива величины наиболее ликвидных активов. Желательно также, используя данные бухгалтерского учета, вычесть расходы, не перекрытые средствами фондов и целевого финансирования и расчетов по полученным ими ссудам.

Расходы, не перекрытые средствами фонда и целевого финансирования, а также превышение величины расчетов с работниками по полученными ими ссудам над величиной ссуд банка для рабочих и служащих представляют собой мобилизацию оборотных средств (часть превышения расчетов над ссудами банка, обусловленная выдачей ссуд работникам за счет средств специальных фондов предприятия, сокращается при вычитании мобилизации из величины источников собственных средств).

Таблица 2 Оценка платежеспособности ТОО «REDBERRY industry»

Наименование	Алгоритм расчета	Коэффициент платежеспособности предприятия	Нормативное значение
	числитель	знаменатель
	2010 г.	2011 г.	2010 г.	2011 г.	2010 г.	2011 г.
Коэффициент абсолютной ликвидности; денежное покрытие	197	297	351	425	0,22	0,26	0,25
Коэффициент быстрой ликвидности; финансовое покрытие	390	495	351	425	1,2	1,1	1
Коэффициент текущей ликвидности	840	1124	351	425	1,9	2,1	2
Коэффициент "критической" оценки	390	495	351	425	1,05	1,1

Анализ показателей финансовой устойчивости ТОО «REDBERRY industry». При анализе финансового состояния предприятия необходимо знать запас его финансовой устойчивости.

Поскольку из итога раздела I баланса, вычитается только часть суммы, отраженной по статье «Долгосрочные финансовые вложения», в составе труднореализуемых активов учитываются вложения в уставные фонд других предприятий [23,24,25,26].

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты:

П1 - наиболее срочные обязательства - к ним относятся кредиторская задолженность (статьи раздела 2 пассива баланса «Расчеты и прочие пассивы»), а также ссуда, не погашенная в срок из справки 2Ф № 5.

В составе наиболее срочных обязательств ссуды для рабочих и служащих учитываются лишь в размере превышения над величиной расчетов с работниками по полученным ими ссудам - это превышение означает использование целевых ссуд банка не по назначению и поэтому должно быть обеспечено наиболее ликвидными активами для срочного погашения.

Для сохранения баланса актива и пассива итог данной группы уменьшается на сумму иммобилизации оборотных средств по статьям раздела 3 актива и величины по статье «Расходы будущих периодов» раздела 2 актива.

В таблице 3 приводится расчет показателей финансовой устойчивости предприятия.

Анализ финансовой устойчивости предприятия позволяет говорить о значительном запасе прочности, обусловленном высоким уровнем собственного капитала (фактического), который на конец 2010 г. составил 0,639, а на конец 2011 г. 0,759 (при рекомендуемом значении не менее 0,600).

Таким образом, к концу анализируемого периода у предприятия имелись широкие возможности привлечения дополнительных заемных средств без риска потери финансовой устойчивости. Увеличение уровня собственного капитала (фактического) за анализируемый период способствовало росту финансовой устойчивости предприятия.

Таблица 3 Показатели финансовой устойчивости ТОО «REDBERRY industry»

Наименование показателя	Алгоритм расчета	2010 г.	2011 г.	Отклонение
Соотношение заемного и собственного капитала (фактического)	Отношение величин ЗС и СС (IVП +VП) / IV	1,32	0,565	-0,755
Уровень собственного капитала (фактического)	IV/валюту баланса	0,431	0,639	0,208
Коэффициент покрытия внеоборотных активов собственным капиталом(фактическим	VП / IА	2,9	1,357	-1,543
Коэффициент покрытия обеспеченности собственными средствами	(IVП-IA)/ПА	0,332	0,318	-0,014
Коэффициент покрытия обязательств притоком денежных средств		-0,076	0,382	0,458

Коэффициент покрытия внеоборотных активов собственным капиталом (фактическим) на конец 2010г. составил 1,357 (на начало 2,9), а на конец 2011г. 2,209 (на начало 1,357) при рекомендуемом для соблюдения требования финансовой устойчивости значении не менее 1. А коэффициент покрытия внеоборотных активов собственным и долгосрочным заемным капиталом на конец 2010г. был равен 1,357 (на начало 2,9).

На конец 2011г. 2,209 (на начало 1,357). Следовательно, на конец анализируемого периода все долгосрочные активы финансируются за счет долгосрочных источников, что может обеспечить относительно высокий уровень платежеспособности предприятия в долгосрочном периоде. При этом динамика данного показателя может быть оценена как негативная в 2010 году и как позитивная в 2011 году. Коэффициент обеспеченности собственными средствами составил на конец 2010 г. 0,318 и 0,633 на конец 2011 г., что лучше установленного нормативного значения (0,1). Соотношение заемного и собственного капитала (фактического) на начало 2010 г. равнялось 1,32, на конец 2010 г. 0,565. А на начало 2011 г. равнялось 0,565, на конец 2011 г. 0,317 (при рекомендуемом значении менее 0,700).

Сравнив полученные данные за рассмотренный период, можно сказать, что рост кредиторской задолженности произошел в виду:

? индексации заработной платы в декабре 2010 года (так как срок выплаты зарплаты по коллективному договору 20 число после отчетного месяце и сроки погашения обязательств, зависимых от зарплаты установлены позже, кредиторская задолженность в сумме 237,8 тыс. тг. является нормальной кредиторской задолженностью, которая погашена в январе 2011 года в установленные законодательством и коллективным договором сроки);

? начисления на нее страховых взносов (35,9%);

? увеличения расчетов с бюджетом по налогу на доходы физических лиц, НДС, налогу на имущество;

? увеличения прочей кредиторской задолженности (за автодороги, квартирная плата, алименты, профсоюзные взносы и т.д.).

Анализ кредиторской задолженности предприятия приводится в таблице 4.

Таблица 4 Анализ кредиторской задолженности в ТОО «REDBERRY industry»

Кредиторская задолженность	2009г.	2010г	2011г.	Примечание
Всего:	123342	237785	224908	Ф1 стр. 620
в т. ч.: поставщики	20329	6661	3820	Ф1 стр. 621
Зарплата	34590	86729	84377	Ф1 стр. 624
Расчеты с внебюджетным фондом	25368	55290	68422	Ф1 стр. 625
Расчеты с бюджетом	35520	65212	49061	Ф1 стр. 626
Авансы полученные	1153	1153	-	Ф1 стр. 627
Прочие	6382	22740	19228	Ф1 стр. 628
[23]

Интервал самофинансирования (или платежеспособности) предприятия на конец 2010 г. составил 16 дней (на начало 2010 г. 9 дней), а на конец 2011г. 20дн. (на начало 2011 г. 17 дней). Что свидетельствует о низком уровне резервов у предприятия для финансирования своих затрат (без амортизации) в составе себестоимости и прочих издержек за счет имеющихся денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и поступлений от дебиторов. В международной практике считается нормальным, если данный показатель превышает 360 дней (в годовом исчислении 360 дней).

Вывод по 2011 году: кредиторская задолженность по сравнению с 2010 годом снизилась, текущая кредиторская задолженность не является просроченной.

Несмотря на то, что коэффициент обеспеченности собственными средствами Ксос по сравнению с базовым годом увеличился против нормы (Ксос 0,1), он составляет на 01.01.2011 г. 0,32.

В целом, наблюдается недостаток собственных оборотных средств (-239346 тг.) и свободных денежных средств для ведения финансово-хозяйственной деятельности

Коэффициент обеспеченности собственными средствами больше нормативного.

(Ксос норматив 0,1). Наблюдается его неуклонный рост, и составляет на конец периода Ксос сред = 0,51.

Анализ рентабельности и использования прибыли ТОО «REDBERRY industry»:

Показатели рентабельности предназначены для оценки общей эффективности вложения средств в данное предприятие. Рентабельность работы предприятия определяется прибылью, которую оно получает.

В странах с развитыми рыночными отношениями обычно ежегодно торговой палатой, промышленными ассоциациями или правительством публикуется информация о «нормальных» значениях показателей рентабельности. Сопоставление этих показателей с их допустимыми величинами позволяет сделать вывод о состоянии финансового положения предприятия. В Казахстане эта практика пока отсутствует, поэтому единственной базой для сравнения является информация о величинах показателей в предыдущие годы.

Коэффициент Бивера, равный отношению притока денежных средств к общей сумме задолженности, на конец 2010 г. составил 0,382, на начало -0,076, а на конец 2011 г. составил 0,301, на начало 0,074. По международным стандартам рекомендуемое значение данного показателя находится в интервале 0,170 - 0,400 (в годовом исчислении 0.17 - 0.4). Полученное значение показателя позволяет отнести Предприятие к средней группе "риска потери платежеспособности", т. е. уровень покрытия задолженности суммой чистой прибыли и амортизации у Предприятия средний.

За 2010 г «Фонд накопления образованный» использовался, поэтому он является источником пополнения оборотных средств предприятия.

Эффективность деятельности отражает результативность работы предприятия относительно либо величины авансированных ресурсов, либо величины их потребления (затрат) в процессе производства.

При анализе финансового состояния предприятия необходимо знать запас его финансовой устойчивости (зоны безопасности). Анализ структуры запасов приведен в таблице 5.

Таблица 5 Структура финансового результата деятельности ТОО «REDBERRY industry» в 2011 году

Наименование	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Результат гр.4-гр.3
Всего	141760	171997	197183	+25186
в том числе:
Материалы	105788	108043	120421	+12378
МБП	14218	19366	26071	+6705
Расходы будущих периодов	21754	44588	50691	+6103
в том числе:
Вторичные ТМЦ	9 534			0
Периодические издания	3393	7 626	7626	0
Отпуск будущего периода	8827	18958 7299		-18958
Страховые взносы на начисление очередных отпусков				-7299
(СОСср) Лицензия на строительную деятельность		4421	10394	+5973
(СОСср) Страховка гражданской Ответственности за эксплуатацию особо опасных промышленных объектов		5218	17046	+11828
(СОСср) Аттестация рабочих по Договору		180	2070	+1890
(СОСср) Прочие		886	10613	+9727

Анализ структуры запасов: Повышение запасов ТМЦ на складе произошло по причине:

-хранения страхового запаса ТМЦ для аварийной службы 12,4 тыс. тг.;

- повышение расходов будущих периодов 6,1 тыс. тг.

Хотя собственные оборотные средства (СОСср) по сравнению с 2010 годом увеличились, наблюдается недостаток свободных денежных средств для ведения финансово-хозяйственной деятельности. Вследствие чего возникает просрочка налоговых и других видов платежей, рост общей кредиторской задолженности.

В таблице 6 приводится структура финансового результата деятельности предприятия в 2011 году.

Таблица 6 Структура финансового результата деятельности предприятия ТОО «REDBERRY industry» (тыс. тг.) 2011 года

№ П/П	Наименование	Сумма, тыс. тг.
1	Выручка от реализации	5693,95
2	Прочие доходы	47,041
	в том числе:
	от продажи п/материалов и др. ценностей	4,616
	от оприходования восстановления вторичных материалов	41,22
	пени за нарушения договора	1,074
	возмещение ущерба	0,023
	от металлолома	0,108
3	Себестоимость	5571,3
4	Прочие расходы, всего	16,698
	в том числе:
	налог на имущество	9,98
	дополнительный платеж на прибыль за2011 г.	4,008
	дополнительный платеж на прибыль за 2 квартал2010 г.	1,637
	НДС исчислен с пени	0,179
	НДС в ломе	0,018
	Финансовый результат	153
5	Налог на прибыль	48,7
6	Чистая нераспределенная прибыль	104,3

Для оценки эффективности деятельности предприятия также используют показатели рентабельности - прибыльности или доходности его капитала, ресурсов, продукции или оказываемых услуг.

Рассмотрим показатели финансового результата предприятия за 2010 г. и 2011 г. в таблице 7 и 8. Чистая выручка предприятия за 2011год увеличилась на 2 665,48 тыс. тг. или 404,64% (с 658,73 до 3 324,21 тыс. тг.). Основная деятельность, ради осуществления которой было создано предприятие, за анализируемый период была прибыльной. Себестоимость реализованной продукции предприятия за анализируемый период увеличилась на 2 572,31 тыс. тг. или 406,86% (с 632,23 до 3 204,54 тыс. тг.).

Как следствие этого, эффективность основной деятельности предприятия снизилась, так как темп изменения выручки отставал от темпа изменения себестоимости реализованной продукции.

Как следствие этого, эффективность основной деятельности предприятия снизилась, так как темп изменения выручки отставал от темпа изменения себестоимости реализованной продукции.

Таблица 7 Финансовые результаты деятельности ТОО «REDBERRY industry»

Наименование показателя	В начале 2010г	В конце 2011г	Отклонение
	Абсолют.	%	Абсолют.	%	Абсолют.	%
Чистая выручка от реализации	658,73	100,0	3 324,21	100,0	2 665,48	0,00
Себестоимость реализованной продукции	632,23	95,98	3 204,54	96,40	2 572,31	0,42
в том числе коммерческие расходы	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Управленческие расходы	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Валовая прибыль	26,50	4,02	119,68	3,60	93,18	-0,42
Внереализационные дохды	1,70	0,26	43,16	1,30	41,45	1,04
Внереализационные расходы	22,80	3,46	27,04	0,81	4,24	-2,65
Результат от внереализационной деятельности	-21,10	-3,20	16,12	0,48	37,22	3,68
Прибыль(убыток)до налогообложения	5,40	0,82	135,79	4,08	130,39	3,26
Налоги, выплачиваемые из прибыли, и другие платежи	15,36	2,33	55,96	1,68	40,60	-0,65
Прибыль (убыток) после налогообложения	-9,96	-1,51	79,83	2,40	89,79	3,91
Чистая прибыль (убыток)	-9,96	-1,51	79,83	2,40	89,79	3,91

Валовая прибыль предприятия за анализируемый период увеличилась на 93,18 тыс. тг. или 351,61% (с 26,50 до 119,68 тыс. тг.). От осуществления всех видов деятельности в конце анализируемого периода предприятие получило прибыль в размере 135,79 тыс. тг., что на 2 413,75% больше прибыли в начале периода, составившей 5,40 тыс. тг. В конце анализируемого периода у предприятия появилась чистая прибыль, то есть источник пополнения оборотных средств.

В конце периода в структуре совокупных доходов, полученных от осуществления всех видов деятельности предприятия, наибольший удельный вес приходился на доходы от основной деятельности.

Таблица 8 Финансовые результаты ТОО «REDBERRY industry»

Наименование показателя	2010г.	2011 г.	Отклонение
	Абсолют	удельный вес	Абсолют	удельный вес	Абсолют.	%
1	2	3	4	5	6 = 4 - 2	7 = 5 - 3
Чистая выручка от реализации	1 198,22	100,00	5 693,94	100,00	4 495,73	0,00
Себестоимость реализованной продукции	1 168,10	97,49	5 571,30	97,85	4 403,20	0,36
в том числе коммерческие расходы	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Управленческие расходы	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Валовая прибыль	30,12	2,51	122,64	2,15	92,53	-0,36
Внереализационные доходы	4,52	0,38	47,06	0,83	42,53	0,45
Внереализационные расходы	5,87	0,49	16,70	0,29	10,83	-0,20
Прибыль (убыток) до налогообложе Ния	28,77	2,40	153,00	2,69	124,23	0,29
Налоги, выплачиваемые из прибыли, и другие платежи	8,83	0,74	48,69	0,86	39,85	0,12
Прибыль (убыток) после налогообложе Ния	19,94	1,66	104,32	1,83	84,38	0,17
Чистая прибыль (убыток)	19,94	1,66	104,32	1,83	84,38	0,17
[26]

Следует отметить, что расходы по прочей деятельности ТОО «REDBERRY industry» растут медленнее, чем доходы по этим видам деятельности.

В начале анализируемого периода предприятие имело прибыль от основной деятельности в размере 26,50 тыс. тг. Результат от прочих видов деятельности при этом составил -21,10 тыс. тг.

В конце анализируемого периода предприятие имело прибыль от основной деятельности в размере 119,68 тыс. тг. Результат от прочих видов деятельности при этом составил 16,12 тыс. тг.

От осуществления всех видов деятельности в конце анализируемого периода предприятие получило прибыль в размере 135,79 тыс. тг., что на 2 413,75% больше прибыли в начале периода, составившей 5,40 тыс. тг. В конце анализируемого периода у предприятия появилась чистая прибыль, то есть источник пополнения оборотных средств.

Таблица 9 Анализ эффективности и деловой активности деятельности ТОО «REDBERRY industry»

Наименование статей	2010 г.	2011 г.	Относительное отклонение
Рентабельность активов по прибыли до налогообложения, %	0,022	0,360	0,339
Рентабельность всех операций по прибыли до налогообложения, %	0,008	0,040	0,032
Рентабельность производственных активов по результатам от основной деятельности, %	0,118	0,375	0,256
Рентабельность основной деятельности, %	0,040	0,036	-0,004
Рентабельность собственного капитала, %	-0,084	0,474	0,558
Оборачиваемость активов, дни	2,648	8,934	6,286
Оборачиваемость производственных активов, дни	2,942	10,403	7,461
Оборачиваемость запасов и прочих оборотных активов, дни	4,622	22,826	18,204
Длительность оборота запасов и прочих оборотных активов, дни	19,473	15,772	-3,701
Оборачиваемость краткосрочной дебиторской задолженности, дни	11,614	31,345	19,731
Длительность оборота краткосрочной дебиторской задолженности, дни	7,749	11,485	3,736
Оборачиваемость кредиторской задолженности, дни	5,0387	1591	10,879
Длительность оборота кредиторской задолженности, дни	17,862	22,617	4,755
Длительность оборота краткосрочной кредиторской задолженности, дни	17,695	21,655	3,960
Чистый производственный оборотный капитал	63,340	-13,371	-76,711
Длительность оборота чистого производственного оборотного капитала, дни	9,361	4,640	-4,721
Чистый оборотный капитал	69,686	110,823	41,137

Чистая выручка предприятия за анализируемый период увеличилась на 4 495,73 тыс. тг. или 375,20% (с 1 198,22 тыс. тг до 5 693,94 тыс. тг.). Основная деятельность, ради осуществления которой было создано предприятие, за анализируемый период была прибыльной.

Себестоимость реализованной продукции предприятия за анализируемый период увеличилась на 4 403,20 тыс. тг. или 376,95% (с 1168,10 тыс. тг. до 5571,30 тыс. тг.).

Как следствие этого, эффективность основной деятельности предприятия снизилась, так как темп изменения выручки отставал от темпа изменения себестоимости реализованной продукции.

Валовая прибыль предприятия за анализируемый период увеличилась на 92,53 тыс. тг. или 307,21% (с 30,12 тыс. тг. до 122,64 тыс. тг.).

После того, как оценили финансовые результаты деятельности предприятия, проанализируем показатели эффективности деятельности предприятия, используя таблицы 9 и 10.

Рентабельность предприятия отражает степень прибыльности его деятельности. Анализ деловой активности и рентабельности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов оборачиваемости и рентабельности, которые являются относительными показателями финансовых результатов деятельности предприятия. Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота его средств. Вышеперечисленные показатели отражают рост деловой активности предприятия по сравнению с базовым годом.

Необходимо обратить внимание на то, что у предприятия в отличие от конца анализируемого периода, законченного с прибылью в 79,829 тыс. тг., на начало анализируемого периода имелись убытки, которые составили 9,961 тыс. тг. Соответственно, большинство показателей рентабельности на начало периода были отрицательными. Значение рентабельности активов на конец анализируемого периода свидетельствует об очень высокой эффективности использования имущества. Уровень рентабельности активов в размере 36,030% на конец анализируемого периода обеспечивается высокой оборачиваемостью активов, составившей на конец периода 8,934 оборота в квартал, при средней (4,030%) доходности всех операций (по прибыли до налогообложения).

В целом, динамика оборачиваемости активов, которая показывает, с какой скоростью совершается полный цикл производства и обращения, а также отражает уровень деловой активности предприятия, положительна (за анализируемый период отмечается резкое увеличение значения показателя с 2,648 до 8,934). Положительное влияние роста оборачиваемости активов заключается не только в том, что увеличивается показатель рентабельности активов, но и в том, что предприятию не требуется изыскивать дополнительные финансовые ресурсы для содержания активов, которые приносят отдачу.

Рентабельность производственных активов по результатам от основной деятельности (показывающая, какую прибыль приносит каждый тенге, вложенный в производственные активы предприятия) в начале анализируемого периода равнялась 11,830 %, а на конец периода составляла 37,450 %. Данная величина показателя рентабельности складывается из рентабельности продаж (основной деятельности), которая в конце анализируемого периода составила 3,600 %, и оборачиваемости производственных активов, равной 10,403 оборота в квартал.

Снижение рентабельности продаж в сложившейся ситуации свидетельствует о необходимости снижения затрат, в первую очередь, себестоимости продукции.

Рентабельность всех операций предприятия в конце анализируемого периода составила 4,030 % и была на 0,430 пунктов выше показателя рентабельности продаж (основной деятельности). Таким образом, прочая деятельность предприятия является более эффективной, чем основная.

Таблица 10 Анализ эффективности и деловой активности деятельности ТОО «REDBERRY industry»

Наименование статей	2010 г.	2011 г.	Относительное отклонение
Рентабельность активов по прибыли до налогообложения, %	0,041	0,182	0,141
Рентабельность всех операций по прибыли до налогообложения, %	0,024	0,027	0,003
Рентабельность производственных активов по результатам от основной деятельности, %	0,050	0,161	0,112
Рентабельность основной деятельности, %	0,025	0,021	-0,004
Рентабельность собственного капитала, %	0,046	0,211	0,165
Оборачиваемость активов, 5	1,705	6,819	5,114
Оборачиваемость производственных активов, дни	1,971	7,495	5,524
Оборачиваемость запасов и прочих оборотных активов, дни	6,891	25,634	18,743
Длительность оборота запасов и прочих оборотных активов, дни	13,061	14,044	0,983
Оборачиваемость краткосрочной дебиторской задолженности, дни	8,792	23,710	14,918
Длительность оборота краткосрочной дебиторской задолженности, дни	10,236	15,183	4,947
Оборачиваемость кредиторской задолженности, дни	4,460	16,406	11,946
Длительность оборота кредиторской задолженности, дни	20,180	21,944	1,764
Длительность оборота краткосрочной кредиторской задолженности, дни	19,326	21,764	2,438
Чистый производственный оборотный капитал	96,390	231,367	134,977
Длительность оборота чистого производственного оборотного капитала, дни	3,118	7,284	4,166
Чистый оборотный капитал	129,227	388,281	259,054

Рентабельность собственного капитала (фактического) предприятия (определяющая эффективность вложений средств собственников) изменилась с -8,370 % до 47,440 %.

Длительность оборота запасов и прочих оборотных активов на конец периода составляет 16 дней, краткосрочной дебиторской задолженности 11 дней, а кредиторской задолженности 23 дней. Таким образом, длительность оборота чистого производственного оборотного капитала (длительность оборота запасов плюс длительность оборота дебиторской задолженности минус длительность оборота кредиторской задолженности) составляет 4 дня и 9 дней в начале анализируемого периода.

Следует обратить внимание на то, что средняя за анализируемый период величина длительности оборота чистого производственного оборотного капитала близка к нулю, поэтому предприятию необходимо, прежде всего, оценить размер запасов и решить проблему взыскания дебиторской задолженности.

Показатель длительности оборота краткосрочной задолженности по денежным платежам, рассматриваемый как индикатор платежеспособности в краткосрочном периоде, в конце анализируемого периода не превышал 180 дней, установленных для исполнения денежных обязательств. Таким образом, можно предположить, что сроки выполнения обязательств предприятия еще не истекли или у предприятия хватит ресурсов, чтобы расплатится с кредиторами в течение установленного срока.

Рентабельность активов по прибыли до налогообложения (показывающая, какую прибыль приносит каждый тенге, вложенный в активы предприятия) за анализируемый период в целом была средней и варьировалась от 4,080% до 18,170%. Значение рентабельности активов на конец анализируемого периода свидетельствует о достаточно высокой эффективности использования имущества. Уровень рентабельности активов в размере 18,170% на конец анализируемого периода обеспечивается высокой оборачиваемостью активов, составившей на конец периода 6,819 оборота в квартал, при средней (2,670%) доходности всех операций (по прибыли до налогообложения).

В целом, динамика оборачиваемости активов, которая показывает, с какой скоростью совершается полный цикл производства и обращения, а также отражает уровень деловой активности предприятия, положительна (за анализируемый период отмечается резкое увеличение значения показателя с 1,705 до 6,819). Положительное влияние роста оборачиваемости активов заключается не только в том, что увеличивается показатель рентабельности активов, но и в том, что предприятию не требуется изыскивать дополнительные финансовые ресурсы для содержания активов, которые приносят достаточную отдачу.

Рентабельность производственных активов по результатам от основной деятельности (показывающая, какую прибыль приносит каждый тенге, вложенный в производственные активы предприятия) в начале анализируемого периода равнялась 4,950%, а на конец периода составляла 16,140%. Данная величина показателя рентабельности складывается из рентабельности продаж (основной деятельности), которая в конце анализируемого периода составила 2,150%, и оборачиваемости производственных активов, равной 7,495 оборота в квартал.

Снижение рентабельности продаж в сложившейся ситуации свидетельствует о необходимости снижения затрат, в первую очередь, себестоимости продукции.

Рентабельность всех операций предприятия в конце анализируемого периода составила 2,670 % и была на 0,520 пунктов выше показателя рентабельности продаж (основной деятельности). Таким образом, прочая деятельность предприятия является более эффективной, чем основная.

Рентабельность собственного капитала (фактического) предприятия (определяющая эффективность вложений средств собственников) на протяжении всего анализируемого периода была положительной и резко изменялась и возросла c 4,560 % до 21,080 %, что свидетельствует о возможности привлечения инвестиционных вложений в предприятие.

Длительность оборота запасов и прочих оборотных активов на конец периода составляет 14 дней, краткосрочной дебиторской задолженности 15 дней, а кредиторской задолженности 22 дня.

Таким образом, длительность оборота чистого производственного оборотного капитала (длительность оборота запасов плюс длительность оборота дебиторской задолженности минус длительность оборота кредиторской задолженности) составляет 7 дней и 3 дня в начале анализируемого периода.

Следует обратить внимание на то, что средняя за анализируемый период величина длительности оборота чистого производственного оборотного капитала близка к нулю, поэтому предприятию необходимо, прежде всего, оценить размер запасов и решить проблему взыскания дебиторской задолженности.

Если учесть, что чистый производственный оборотный капитал предприятия на конец анализируемого периода составляет 231,367 тыс. тг., то сокращение длительности его оборота на один день позволит высвободить денежные средства в размере среднедневной выручки 63,266 тыс. тг. Сокращения длительности оборота можно добиться за счет сокращения объема закупаемого сырья, сроков его хранения, снижения длительности производственного цикла, сокращения отсрочек платежей покупателям, увеличения длительности и объемов коммерческого кредита поставщиков.

Показатель длительности оборота краткосрочной задолженности по денежным платежам, рассматриваемый как индикатор платежеспособности в краткосрочном периоде, в конце анализируемого периода не превышал 180 дней, установленных для исполнения денежных обязательств.

Таким образом, можно предположить, что сроки выполнения обязательств предприятия еще не истекли или у предприятия хватит ресурсов, чтобы расплатится с кредиторами в течение установленного срока.

Из вышерассмотренного можно сделать общий вывод:

Наблюдается рост деловой активности ТОО «REDBERRY industry», в то же время наблюдается недостаток собственных оборотных средств (-239346 тг.) и свободных денежных средств для ведения финансово-хозяйственной деятельности, т.к.: оборачиваемость текущих активов - замедлилась по сравнению с 2010 годом с 12 до 11,6 оборотов в год. Оборачиваемость материальных активов - увеличилась по сравнению с 2010 годом с 21 до 31 оборотов в год. Оборачиваемость дебиторской задолженности - замедлилась по сравнению с базовым годом с 62 до 37 оборотов. Оборачиваемость денежных средств - замедлилась по сравнению с 2010 годом с 50 до 41 оборота. Период оборота текущих активов - увеличился по сравнению с 2010 годом с 30 до 31 дня. Оборачиваемость кредиторской задолженности - увеличилась по сравнению с 2010 годом с 18 до 25 оборота.

Результат деятельности предприятия в целом позволяет оценить показатель рентабельности. Рентабельность основной деятельности снизилась по сравнению с 2010 годом на 1,45% при росте прибыли и объемов выручки от реализации по сравнению с 2010 годом в 1,02 раза и 1,7 раза.

Экономическая рентабельность снизилась по сравнению с 2010 годом на 1,53%, что говорит о снижении эффективности затрат, т.е. затраты на 1 тг. выручки увеличились по сравнению с базовым годом на 0-02 коп.(с 0-96 коп. до 0-98 коп.)

Эффективность использования основных средств составила 67,7%, против 2010 г. - 314,4 % в связи с наделением предприятия вычислительной оргтехникой и измерительными приборами.

Рентабельность основного капитала снизилась по сравнению с 2010 годом до 13,1% против 26,6%; собственного до 21,7% против 45,6% за 2010 год, в связи с незначительными ростом объема прибыли от реализации (в 1,02 раза) и значительным увеличением основного и собственного капитала.

Несмотря на то, что ТОО «REDBERRY industry» работает прибыльно, в деятельности присутствуют трудности. Это выражается в росте дебиторской задолженности, которая не уравновешивается кредиторской, росте складских запасов, отсутствие свободных денежных средств не позволяет во время производить расчеты по оплате труда, т.к. налоговые обязательства - первоочередные. Необходимо заключать договора с партнерами без отсрочки платежей за выполненные работы.

Таким образом, проблемой является снижение рентабельности предприятия, хотя все экономические показатели хорошие, то есть - есть резервы. Общая характеристика рентабельности представлена в таблице 11.

Таблица 11 Оценка рентабельности ТОО «REDBERRY industry»

Наименование показателя	Алгоритм расчета	2010 г.	2011 г.	Примечание	2010 г.	Изменение
Балансовая прибыль (Рб)	стр. 140 Ф2	35207	135793	Увеличение в 3,86 раза	153003	Увелич. в 1,13 раза
Прибыль от реализации (Рр)	стр.50 Ф2	29690	119676	Увеличение в 4,03 раза	122644	Увелич. в 1,02 раза
Чистая прибыль (Рч)	стр.140-стр.150 Ф2	22885	79829	Увеличение в 3,81 раза	104316	Увелич. в 1,31 раза
Рентабельность основного капитала (Rк)	Рб(Рр,Рч)*100% стр.399 Ф1ср (1999) стр.300 Ф1ср (2007)	11,6	26,6		13,1
Эффективность использования основных средств (Rос)	Рб(Рр,Рч)*100% стр.120 Ф1ср	158,7	314,4		67,7
Рентабельность собственного капитала (Rск)	Рб(Рр,Рч)*100% III разд. Ф1ср (2007) IV разд. Ф1ср (1999)	30,6	45,6		21,7
вт.ч. актвной части основных средств (ресурсный подход)	Рб(Рр,Рч)*100% Саос	116,4	163,9		67,7
Экономическая рентабельность (эффективность затрат) (Эз)	Рр*100% стр.020, 030 Ф2	1,33	3,73	Увеличениена 2,8%	2,2	Снижение на 1,53%
Окупаемость собственного капитала (Оск), год	IV разд.Ф1ср (1999) III разд.Ф1ср (2007) Рб(Рр,Рч)	4	3		4,6
Рентабельность основной деятельности (Rд)	Рр*100% стр.010 Ф2	1,31	3,6	Увеличениена 2,8%	2,15	Снижение на 1,45%

Анализ себестоимости продукции ТОО «REDBERRY industry»:

Важным показателем, характеризующим работу предприятия, является себестоимость продукции. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние хозяйствующих субъектов. Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет исключительно важное значение. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции. Объектами анализа себестоимости являются следующие показатели:

- полная себестоимость товарной продукции в целом и по элементам затрат;

- затраты на тенге товарной продукции;

- себестоимость сравнимой товарной продукции;

Для выявления конкретных направлений снижения рентабельности проведем анализ себестоимости выполненных предприятием работ в табл.

Проанализировав таблице можно сказать, что себестоимость выполненных работ в 2011 году, в сравнении с 2010 годом, увеличилась всего на 2366,8 тыс. тг. В том числе по муниципальному заказу на 1614,4 тыс. тг. и по заказу сторонних организаций на 752,4 тыс. тг.

Чистая выручка ТОО «REDBERRY industry» за анализируемый период увеличилась на 4 495,73 тыс. тг. или 375,20% (с 1 198,22 до 5 693,94 тыс. тг.). Основная деятельность, ради осуществления которой было создано ТОО «REDBERRY industry», за анализируемый период была прибыльной.

Себестоимость реализованной продукции ТОО «REDBERRY industry» за анализируемый период увеличилась на 4403,20 тыс. тг. или 376,95% (с 1168,10 до 5571,30 тыс. тг.). Как следствие этого, эффективность основной деятельности ТОО «REDBERRY industry» снизилась, так как темп изменения выручки отставал от темпа изменения себестоимости реализованной продукции. Валовая прибыль ТОО «REDBERRY industry» за анализируемый период увеличилась на 92,53 тыс. тг. или 307,21% (с 30,12 до 122,64 тыс. тг.).

В конце периода в структуре совокупных доходов, полученных от осуществления всех видов деятельности предприятия, наибольший удельный вес приходился на доходы от основной деятельности.

Следует отметить, что расходы по прочей деятельности предприятия растут медленнее, чем доходы по этим видам деятельности. В начале анализируемого периода ТОО «REDBERRY industry» имело прибыль от основной деятельности в размере 30,12 тыс. тг. Результат от прочих видов деятельности при этом составил -1,35 тыс. тг. В конце анализируемого периода ТОО «REDBERRY industry» имело прибыль от основной деятельности в размере 122,64 тыс. тг. Результат от прочих видов деятельности при этом составил 30,36 тыс. тг.

От осуществления всех видов деятельности в конце анализируемого периода ТОО «REDBERRY industry» получило прибыль в размере 153,00 тыс. тг., что на 431,78% больше прибыли в начале периода, составившей 28,77 тыс. тг. Наличие в анализируемом периоде у предприятия чистой прибыли свидетельствует об имеющемся источнике пополнения оборотных средств.

Таблица 12 Структура себестоимости продукции ТОО «REDBERRY industry» по видам выполняемых работ

Виды выполняемых работ	Ед. изм.	Себестоимость 2010г.	Отклонение	Себестоимость 2011г.	Разница м/у фактом 10г. и фактом 11г.
		План	Факт.	гр.5- гр.4	гр.5:гр.4х100%	План	Факт	гр.9- гр.5	гр.9/:гр.8 х100%
Всего:	т. тг.	2957,1	3204,5	+247,4	108,4	4712,9	5571,3	+2366,8	118,2
Прямые	т. тг.	2204,6	2376,0	+171,4	107,8	3513,3	4192,3	+1816,3	119,3
Общепроизводственные	т. тг.	131,3	135,8	+4,5	103,4	260,7	253,5	+117,7	97,2
Общехозяйственные	т. тг.	621,2	692,7	+71,5	111,5	938,9	1125,5	+432,8	119,8
Муниципальный заказ, всего	т. тг.	2630,7	2853,8	+223,1	108,5	4037,3	4468,2	+1614,4	110,6
Из них: прямые	т. тг.	1993,7	2141,9	+148,2	107,4	3073,4	3426,1	+1284,2	111,4
Общепроизводственные	т. тг.	111,2	107,1	-4,1	96,3	190,0	184,2	+77,1	96,9
Общехозяйственные	т. тг.	525,8	604,8	+79,0	115,0	773,9	857,9	+253,1	110,8
ТО ж/ф, всего	т. тг.	2262,5	2268,9	+6,4	100,3	3574,1	3809,0	+1540,1	106,5
Общепроизводственные	т. тг.	75,0	69,1	-5,9	92,1	160,0	168,3	+99,2	105,1
Общехозяйственные	т. тг.	464,6	493,4	+28,8	106,2	677,0	756,4	+263,0	111,7
КР ж/ф, всего	т. тг.	368,2	584,9	+216,7	158,9	463,2	659,2	+74,3	142,3
Общепроизводственные	т. тг.	36,2	38,0	+1,8	105,0	30,0	15,9	-22,1	53,0
Общехозяйственные	т. тг.	61,2	111,4	+50,2	182,0	96,9	101,5	-9,9	104,7

Проанализировав деятельность предприятия ТОО «REDBERRY industry», можно сделать следующие выводы:

Активы ТОО «REDBERRY industry» за анализируемый период возросли на 182,06 тыс. тг. (c 752,41 тыс. тг до 934,47 тыс. тг.), или 24,20%. Увеличение активов произошло за счет роста оборотных активов на 184,42 тыс. тг. или на

43,01 % при одновременном снижении внеоборотных активов на 2,37 тыс. тг. или на 0,73 %.

В целом, рост имущества ТОО «REDBERRY industry» является положительным фактом. Основную часть в структуре имущества занимали оборотные активы. Доля основных средств в имуществе на конец анализируемого периода составила 32,74%. Таким образом, предприятие имеет "легкую" структуру имущества, что свидетельствует о мобильности его активов. В конце анализируемого периода структура имущества характеризуется относительно невысокой долей внеоборотных активов, которая снизилась с 43,01% до 34,38%.

Оборотные активы предприятия за анализируемый период увеличились с 428,77 до 613,19 тыс. тг. Прирост оборотных активов произошел за счет увеличения следующих составляющих:

- запасов;

- дебиторской задолженности;

- денежных средств при одновременном снижении:

- прочих оборотных активов.

Рост оборотных средств (то есть запасов, краткосрочной и долгосрочной дебиторской задолженности) и ускорение их оборачиваемости свидетельствуют о расширении производства и выборе правильной хозяйственной стратегии.