Проблемы статистического исследования потерь рабочего времени ОАО "Верхнеуральская типография"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

• Введение
• 1. Статистическое изучение использования рабочего времени
• 1.1 Статистический учет рабочего времени
• 1.2 Фонды рабочего времени. Коэффициенты использования фондов рабочего времени
• 1.3 Баланс рабочего времени
• 1.4 Коэффициенты сменности, использования сменного режима, их назначение
• 1.5 Расчетная часть
• 2. Проблемы статистического исследования потерь рабочего времени ОАО «Верхнеуральская типография»
• 2.1 Общая характеристика ОАО «Верхнеуральская типография» и анализ технико-экономических показателей
• 2.2 Анализ динамики использования рабочего времени ОАО «Верхнеуральская типография»
• 2.3 Структура использования рабочего времени ОАО «Верхнеуральская типография»
• 2.4 Перспективный анализ использования рабочего времени в условиях ОАО «Верхнеуральская типография»
• Заключение
• Список использованной литературы

Введение

В системе управления социально-экономическими процессами, происходящими в обществе, регулирования их направления и динамики, в обеспечении нормального функционирования коммерческих организаций особое место занимает планирование. Разрабатываемые в стране на всех уровнях национальной экономики прогнозы, программы и планы, являются важнейшими инструментами реализации политики соответствующих субъектов управления. Именно они позволяют организовать четкую, продуманную, всесторонне обоснованную работу по достижению поставленных перед обществом и хозяйствующими субъектами задач.

Социально-экономическое прогнозирование является одним из решающих научных факторов формирования стратегии и тактики общественного развития. Объем валового внутреннего дохода страны является важнейшим макроэкономическим показателем, на основе которого строятся остальные планы социально-экономического развития, определяются доходы бюджет и т.д. В условиях экономического роста точность прогнозирования объемов ВВП является актуальной задачей, от решения которой зависит социально-экономическое развитие страны, так как эффективное прогнозирование ВВП служит основой для построения эффективной системы прогнозирования процессов общественного развития и обуславливает эффективность планирования и управления экономикой и другими сферами.

Целью данной курсовой работы является статистическое изучение валового внутреннего продукта. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) определить сущность методов социально-экономического прогнозирования и основы методологии прогнозирования;

2) рассмотреть систему макроэкономического прогнозирования, провести анализ статистических данных по объемам ВВП России за последние годы;

3) построить модель и провести прогнозирования объемов ВВП России на 2015 г.

Объект исследования работы: макроэкономические показатели развития России.

Предмет исследования: прогнозирование внутреннего валового продукта РФ на 2008 г.

В работе переменяются следующие методы научного исследования: экстраполяция; историческая аналогия; компьютерное моделирование; сценарии будущего; экспертные оценки.

Методологией работы являются труды известных зарубежных и отечественных социологов, экономистов и философов: Мосин В.Н., Морозова Т.Г., Смелз Н., Черныш Е.А. и др.

1. Статистическое изучение использования рабочего времени

1.1 Статистический учет рабочего времени

Как известно, деятельность человека, сфера применения его труда весьма и весьма разнообразны. Работа по трудовому договору, творческая и предпринимательская деятельность, в конце концов, работа по дому, по уходу за детьми и на приусадебном хозяйстве весьма разнообразна, и отлична друг от друга. Но у всех перечисленных и не упомянутых видов труда есть все же общая черта, которой выступает категория рабочего времени. Рабочее время - это время, в течение, которого работник фактически в соответствии с распорядком или графиком работы, либо условиям трудового договора (согласно законодательству) должен выполнять свои трудовые обязанности. Режим рабочего времени - это распределение времени работы в пределах суток или другого календарного периода. Это основные, на мой взгляд, понятия в сфере рабочего времени.

В статистической практике в качестве единицы измерения рабочего времени служат человеко-день и человеко-час.

Под человеко-днем понимают явки на работу одного человека в течение полного рабочего дня. В статистике отработанным человеко-днем для работника считается такой день, когда он явился и приступил к работе независимо от ее продолжительности.

Человеко-днем целодневного простоя считается такой день, когда работник явился на работу, но по тем или иным причинам, обычно от него не зависящим, к работе не преступил.

Человеко-днем неявки считается для работника, состоящего в списках предприятия, такой день, когда он не явился на работу, независимо от того, должен он в этот день работать или нет.

Учет рабочего времени в человеко-днях не позволяет вскрыть потери рабочего времени, которые могут иметь место внутри рабочего дня, что обусловлено спецификой самого понятия "отработанный человеко-день". Поэтому наряду с учетом рабочего времени в человеко-днях осуществляется учет в человеко-часах.

В человеко-часах учитывается фактически отработанное время и внутрисменные перерывы внутри рабочего дня. В статистической отчетности учет в человеко-часах ведется только по рабочим. Отработанными человеко-часами считается час фактической работы одного человека. В свою очередь по режиму работы отработанные человеко-часы делятся на урочные и сверхурочные. Наличие сверхурочных часов является следствием неритмичной работы предприятия и других недостатков в организации производства.

Внутрисменные перерывы представляют собой невыполнение рабочими производственных обязанностей внутри смены. Внутрисменные перерывы, порожденные невыполнением рабочими производственных обязанностей внутри смены, относятся к внутрисменным потерям рабочего времени, или внутрисменным простоям.

В статистической практике внутрисменными простоями считается время простоев, которые имели место внутри рабочего дня или смены, продолжительностью от 5 мин.

1.2 Фонды рабочего времени. Коэффициенты использования фондов рабочего времени

Система показателей использования рабочего времени на предприятии строится на классификации календарного фонда времени.

Календарный фонд времени, составляющий физически предельные ресурсы рабочего времени предприятия, равен числу работников, умноженному на число календарных дней в году, или сумме явок и неявок всех работников в течение года. Календарный фонд отражает то же экономическое содержание, что и показатель среднесписочной численности работников исчисленный в человеко-днях.

Календарный фонд без праздничных и выходных дней называется табельным фондом рабочего времени.

Максимально возможный фонд рабочего времени, который характеризует наилучший показатель использования рабочего времени, определяется как разность между календарным фондом и суммой очередных отпусков, праздничных и выходных дней. Отношение максимально возможного фонда рабочего времени к среднесписочной численности работающих показывает среднюю продолжительность рабочего года. Этот показатель является одной из социально-экономических характеристик труда.

Наглядное представление о составе фондов рабочего времени, учтенного в человеко-днях, дает таблица 1.1.

Таблица 1.1 - Календарный фонд рабочего времени

Элементы календарного фонда времени	Всего	В среднем на одного списочного рабочего дней	В процентах к календарному фонду человеко-дней
1. Отработано рабочими человеко-дней	111780	230,0	63,0
2. Число человеко-дней целодневных простоев	-	-	-
3. Число человеко-дней неявок на работу (всего)	17644	36,4	10,0
в том числе:
4. очередные отпуска	9040	18,6	5,1
5. отпуска по учебе	221	0,5	0,1
6. отпуска в связи с родами	354	0,7	0,2
7. болезни	5764	11,9	3,3
8. прочие неявки, разрешенные законом	1910	3,9	1,1
9. неявки с разрешения администрации	132	0,3	0,1
10. прогулы	223	0,5	0,1
11. праздничные и выходные дни	47883	98,6	27,0
12. в том числе дополнительные выходные дни при 5 рабочих днях в неделю	18723	38,5	10,6

По данным указанной таблицы получим: календарный фонд человеко-дней: 111780 + 17644 + 47883 = 177307 (см. строка 1, 3, 11); табельный фонд человеко-дней: 177307 - 47883 = 129424 (календарный фонд минус строка 11); максимально возможный фонд рабочих человеко-дней: 129424 - 9040 = 120384 (табельный фонд рабочих человеко-дней минус строка 4).

Каждая их представленных элементов календарного фонда времени представляет соответствующий интерес в решении тех или иных экономических задач в производстве.

Наибольший удельный вес среди внутрисменных потерь времени рабочих имеют простои. Изучению внутрисменных потерь рабочего времени придается большое значение, так как их сокращение является одним из факторов повышения производительности труда. В статистической практике внутрисменными простоями считается время простоев, которые имели место внутри рабочего дня или смены, продолжительностью более 5 минут, как было отмечено ранее.

Явочный фонд рабочего времени - максимально возможное время минус неявки.

Для определения фактически отработанного времени необходимо из явочного фонда вычесть целодневные простои или целосменные простои. Сопоставив величину фактически отработанного времени с календарным, табельным, максимально возможным и явочным фондом может определить степень использования каждого из них.

Показатели использования рабочего времени.

1) Средняя продолжительность рабочего дня

2) Среднее число дней работы одного работника

3) Среднее число часов работы одного работника

Коэффициент использования календарного фонда применяют для анализа и сопоставления степени использования рабочего времени и международных сопоставлений. Коэффициент использования календарного фонда равен отношению числа фактически отработанных человеко-дней к числу календарного фонда времени.

Коэффициент использования табельного фонда применяют для межотраслевых сопоставлений использования рабочего времени. Коэффициент использования табельного фонда равен отношению числа фактически отработанных человеко-дней к табельному фонду времени.

Коэффициент использования максимально возможного фонда характеризует степень фактического использования того времени, которое максимально могли бы отработать работники предприятия. Коэффициент использования максимально возможного фонда равен отношению числа фактически отработанных человеко-дней к максимально возможному фонду рабочего времени.

Коэффициент использования рабочего периода равен отношению среднего числа фактически отработанных дней работниками за период к числу дней, которое работник должен был отработать за период по режиму предприятия.

Коэффициент использования рабочего дня равен отношению средней фактической продолжительности рабочего дня ((отработанные человеко-часы, включая часы внутрисменного простоя и человеко-часы, отработанные сверхурочно)/сумма фактических человеко-дней) к средней установленной продолжительности рабочего дня. Средняя установленная (нормальная) продолжительность рабочего дня определяется как средняя арифметическая из нормальной продолжительности рабочего дня отдельных групп рабочих, взвешенная по числу работников, имеющих данную продолжительность рабочего дня.

Полный или интегральный коэффициент характеризует использование рабочего времени как по числу дней работы на одного рабочего, так и по продолжительности рабочего дня и определяется как произведение коэффициента использования продолжительности рабочего дня на коэффициент использования продолжительности рабочего периода или как отношение числа отработанных человеко-часов к табельному фонду времени.

1.3 Баланс рабочего времени

Баланс рабочего времени - система показателей, характеризующих ресурсы рабочего времени работающих, их распределение по видам затрат и использования. Данный баланс составляется с целью выявления резервов роста производительности труда за счет более рационального использования фонда рабочего времени и определения численности рабочих. Рассчитывается баланс рабочего времени преимущественно на одного среднесписочного рабочего. Баланс рабочего времени составляется по предприятию, цеху, участку, иногда даже по группе рабочих, имеющих одинаковый график работы и одну и ту же продолжительность очередного отпуска. Баланс составляется в три этапа:

1) расчет среднего фактического числа рабочих дней;

2) установление средней продолжительности рабочего дня;

3) определение полезного, эффективного фонда рабочего времени в часах.

На первом этапе определяется 3 фонда времени: календарный, номинальный и реальный. Полезный эффективный фонд рабочего времени среднемесячного рабочего в часах определяется как произведение числа рабочих дней на фактическую среднюю продолжительность рабочего дня.

1.4 Коэффициенты сменности, использования сменного режима, их назначение

Для предприятий, где используется сменный режим работы, важнейшим направлением статистического анализа является изучение использования рабочих мест. В частности, это имеет прямое отношение к предприятиям полиграфической отрасли. Для этих целей рассчитывают четыре наиболее важных показателя: коэффициент сменности; коэффициент использования сменного режима; коэффициент использования рабочих мест в наибольшую смену; интегральный показатель использования рабочих мест.

Коэффициент сменности:

1) если он исчисляется на определенную дату, то он есть отношение общей численности рабочих во всех сменах к численности рабочих в наибольшей смене;

2) если исчисляется за календарный период, то он рассчитывается как отношение числа отработанных человеко-дней во всех сменах к числу отработанных человеко-дней в наибольшую смену.

Коэффициент использования сменного режима исчисляется как отношение коэффициента сменности к количеству смен на данном предприятии.

Коэффициент использования рабочих мест в наибольшую смену за календарный период исчисляется как процентное отношение числа человеко-дней, отработанных в наибольшую смену, к произведению количества рабочих мест и числа рабочих дней за период.

Обобщающим показателем использования рабочих мест во всех сменах является интегральный коэффициент, который рассчитывается как произведение коэффициента использования сменного режима и коэффициента использования рабочих мест.

1.5 Расчетная часть

Тема: Статистическое изучение использования рабочего времени

С целью анализа потерь рабочего времени (неявок с разрешения администрации, прогулов, целодневных простоев) и их влияния на объемы выпускаемой продукции в одной из отраслей промышленности региона в отчетном периоде проведена 10%-ная механическая выборка предприятий, в результате которой были получены следующие данные в таблице 1.1.

Таблица 1.2 - Потери времени

№ предприятия	Потери рабочего времени, чел.-дн.	Выпуск продукции млн. руб.	№ предприятия	Потери рабочего времени, чел.-дн.	Выпуск продукции млн. руб.
1	132	4,4	16	173	3,7
2	151	3,8	17	183	3,6
3	177	3,6	18	130	4,5
4	100	5,1	19	181	3,6
5	192	3,5	20	137	4,2
6	140	4,0	21	200	3,4
7	142	4,0	22	163	3,7
8	115	5,0	23	222	3,2
9	167	3,7	24	170	3,7
10	210	3,3	25	193	3,5
11	147	3,9	26	259	2,9
12	190	3,5	27	270	2,7
13	241	3,1	28	230	3,2
14	160	3,7	29	300	2,7
15	263	2,8	30	152	3,8

Задание 1

Признак - потери рабочего времени.

Число групп - четыре.

По исходным данным:

1. Постройте статистический ряд распределения организаций (предприятий) по признаку потери рабочего времени, образовав четыре групп с равными интервалами.

2. Рассчитайте характеристики интервального ряда распределения: среднюю арифметическую, среднее квадратическое отклонение, коэффициент вариации, моду и медиану.

Сделайте выводы по результатам выполнения задания.

Решение:

Шаг интервала определяется по формуле (1.14):

, ( 1.14)

где x_max и x_min - максимальное и минимальное значение признака в совокупности;

n - число групп.

Определяется шаг интервала по формуле (1.14):

i = (300-100)/4 = 50 .

Исходные данные представлены в таблице 1.2.

Таблица 1.3 - Исходные данные

№ предприятия	Потери рабочего времени, чел.-дн.	Выпуск продукции млн. руб.
1	132	4,4
2	151	3,8
3	177	3,6
4	100	5,1
5	192	3,5
6	140	4,0
7	142	4,0
8	115	5,0
9	167	3,7
10	210	3,3
11	147	3,9
12	190	3,5
13	241	3,1
14	160	3,7
15	263	2,8
16	173	3,7
17	183	3,6
18	130	4,5
19	181	3,6
20	137	4,2
21	200	3,4
22	163	3,7
23	222	3,2
24	170	3,7
25	193	3,5
26	259	2,9
27	270	2,7
28	230	3,2
29	300	2,7
30	152	3,8

Далее определяются границы интервалов, подсчет количество единиц в каждом интервале и составление таблице 1.3.

Таблица 1.4 - Интервальный ряд распределения предприятий по группам предприятий по потерям рабочего времени

Группы предприятий по потерям рабочего времени, тыс.руб.	Число предприятий в группе	Накопленное число
100-150	8	8
150-200	13	21
200-250	5	26
250-300	4	30

Рассчитаем характеристики интервального ряда распределения:

а) Средняя арифметическая.

Найдем середины интервалов:

1) (100+150)/2 = 125;

2) (150+200)/2 = 175;

3) (200+250)/2 = 225;

4) (250+300)/2 = 275.

Характеристики интервального ряда представлены в таблице 1.4.

Таблица 1.5 - Интервальный ряд распределения

Группы	Потери рабочего времени по группам предприятий, чел.-дн.	Число предприятий, fi	Середина интервала, xi	xifi
1	100-150	8	125	1000
2	150-200	13	175	2275
3	200-250	5	225	1125
4	250-300	4	275	1100
Итого	-	30	-	5500

Средние потери рабочего времени на одного предприятие:

= = 5500/30 = 183,33 чел.-дн.

б) Среднее квадратическое отклонение.

Так как данные представлены в вариационном ряде, используем формулу взвешенного квадратического отклонения (1.15):

(1.15)

Для расчета среднего квадратического отклонения построенная вспомогательная таблица 1.4.

Таблица 1.6 - Вспомогательная таблица для расчета среднего квадратического отклонения

Группы	Потери рабочего времени по группам предприятий, чел.-дн.	Число предприятий, fi	Середина интервала, xi
1	100-150	8	125	27219,11
2	150-200	13	175	902,06
3	200-250	5	225	8681,94
4	250-300	4	275	33613,56
Итого	-	30	-	70416,67

Среднее квадратическое отклонение составит:

= = = 48,448.

Среднее квадратическое отклонение показывает, что значения потери рабочего времени в среднем на одно предприятие в совокупности отклоняются от средней величины в ту или иную сторону в среднем на 48,448.

в) Коэффициент вариации определяется по формуле (1.16):

( 1.16)

К_в = 48,448/183,33*100 = 26,43%.

Коэффициент вариации свидетельствует об однородности совокупности (т.к. <33,3%) и надежности средней.

г) Мода - это есть варианта, у которой частота наибольшая. В интервальном вариационном ряду мода находится по формуле (1.17):

( 1.17)

Где х0 - нижняя граница модального интервала;

- разность между верхней и нижней границей модального интервала;

- частота интервала, предшествующая модальному;

- частота модального интервала;

- частота интервала, следующего за модальным.

Наибольшее число предприятий - 13 - имеют потери рабочего времени в интервале 150-200 человеко-дней, который и является модальным.

М_о = чел.дн.

Медианой называется серединная варианта упорядоченного вариационного ряда, расположенного в возрастающем и убывающем порядке.

Приближенное значение медианы в медианном ряду исчисляется по формуле: (1.5):

( 1.5)

Где х₀ - нижняя граница медианного интервала;

- величина медианного интервала;

- сумма частот интервального ряда;

- сумма накопленных частот в интервалах, предшествующих медианному;

- частота медианного интервала.

Определяем медианный интервал, в котором находится порядковый номер медианы с помощью накопленной частоты до числа, превышающего половину объема совокупности ().

В графе «Накопленная частота» (табл. 3) значение 21 соответствует интервалу 150-200. Это и есть медианный интервал, в котором находится медиана.

М_е = чел.-дн.

Из расчета видно, что половина предприятий имеют потери рабочего времени до 177 человеко-дней, а половина - больше этого значения.

Ответ: = 183,3 чел.-дн.; ? = 48,4479 чел.-дн.; V = 26,43%; М_о =169 чел.-дн.; М_е = 177 чел.-дн.

Задание 2

Связь между признаками - потери рабочего времени и выпуск продукции.

По исходным данным:

Установите наличие и характер связи между признаками - потери рабочего времени и выпуск продукции, методом аналитической группировки, образовав пять групп с равными интервалами по факторному признаку.

Измерьте тесноту корреляционной связи между названными признаками с использованием коэффициентов детерминации и эмпирического корреляционного отношения.

Сделайте выводы по результатам выполнения задания.

Решение

Для аналитической группировки сначала создадим вспомогательную таблицу 1.7.

Таблица 1.7 - Вспомогательная таблица для аналитической группировки

Группа предприятий	№ предприятия	Потери рабочего времени, чел.-дн.	Выпуск продукции млн. руб.
100-150	4	100	5,1
	8	115	5
	18	130	4,5
	1	132	4,4
	20	137	4,2
	6	140	4
	7	142	4
	11	147	3,9
Итого		1043	35,1
150-200	2	151	3,8
	30	152	3,8
	14	160	3,7
	22	163	3,7
	9	167	3,7
	24	170	3,7
	16	173	3,7
	3	177	3,6
	19	181	3,6
	17	183	3,6
	12	190	3,5
	5	192	3,5
	25	193	3,5
Итого		2252	47,4
200-250	21	200	3,4
	10	210	3,3
	23	222	3,2
	28	230	3,2
	13	241	3,1
Итого		1103	16,2
250-300	26	259	2,9
	15	263	2,8
	27	270	2,7
	29	300	2,7
Итого		1092	11,1

Аналитическая группировка домохозяйств по денежному доходу и расходам на оплату услуг в среднем на одного члена домохозяйства представлена в таблице 1.6.

Таблица 1.8 - Аналитическая группировка домохозяйств по денежному доходу и расходам на оплату услуг в среднем на одного члена домохозяйства

Группы	Потери рабочего времени по группам предприятий, чел.-дн.	Число предприятий	Потери рабочего времени	Выпуск продукции млн. руб.
			всего	в среднем на предприятие	всего	в среднем на предприятие
1	100-150	8	1043	130,38	35,1	4,39
2	150-200	13	2252	173,23	47,4	3,65
3	200-250	5	1103	220,6	16,2	3,24
4	250-300	4	1092	273	11,1	2,78
Итого	-	30	5490	183	109,8	3,66

Вывод: Аналитическая группировка прослеживает зависимость между потерями рабочего времени и выпуском продукции по данным в расчете на 1 предприятие: с увеличением потерь рабочего времени уменьшается выпуск продукции. Следовательно, между исследуемыми признаками существует обратная корреляционная зависимость.

Эмпирическое корреляционное отношение равно формуле (1.6):

, ( 1.6)

где - эмпирический коэффициент детерминации, который рассчитывается для измерения тесноты связи между факторным и результативным признаками. Он оценивает, насколько вариация результативного признака У объясняется вариацией фактора Х.

,

Где - общая дисперсия признака У;

- межгрупповая (факторная) дисперсия признака У.

Общая дисперсия характеризует вариацию результативного признака, ложившуюся под влиянием всех действующих на У факторов (систематических и случайных):

Определяем среднюю из внутригрупповых:

?²_вн.I = ((4,4-4,39)²+(5,1-4,39)²+(4-4,39)²+(4-4,39)²+(5-4,39)²+

+(3,9-4,39)²+(4,5-4,39)²+(4,2-4,39)²)/8 = 1,4688/8 ? 1,18

?²_вн.II = ((3,8-3,65)²+(3,6-3,65)²+(3,5-3,65)²+(3,7-3,65)²+(3,5-3,65)²+

+(3,7-3,65)²+(3,7-3,65)²+(3,6-3,65)²+(3,6-3,65)²+(3,7-3,65)²+

+(3,7-3,65)²+(3,5-3,65)²+(3,8-3,65)²)/13 = 0,1325/13 ? 0,01

?²_вн.III = ((3,3-3,24)²+(3,1-3,24)²+(3,4-3,24)²+(3,2-3,24)²+

+(3,2-3,24)²)/5 = 0,052/5 ? 0,01

?²_вн.IV =((2,8-2,78)²+(2,9-2,78)²+(2,7-2,78)²+(2,7-2,78)²)/4=0,0276/4? 0,007

?²_вн. == = 0,32.

Определяем межгрупповую дисперсию:

?²_межгр.=

?²_межгр.= ((4,39-3,66)²*8+(3,65-3,66)²*13+(3,24-3,66)²*5+(2,78-3,66)²*4)/30 = 8,2441/30 = 0,27

Находим общую дисперсию:

?²_общ.= ?²_межгр.+ ?²_вн. = 0,27+0,32 = 0,59.

Находим коэффициент детерминации:

?²= = 0,458 или 0,458*100% = 45,8%.

100%-45,8% = 54,2%.

Выпуск продукции по 30-ти предприятиям на 45,8% зависит от потерь рабочего времени и на 54,2% от влияния прочих факторов.

Определяем эмпирическое корреляционное отношение:

? = = 0,68,

следовательно, связь между изучаемыми явлениями заметная.

Эмпирическое корреляционное отношение оценивает тесноту связи между факторным и результативным признаком.

Для качественной оценки тесноты связи на основании служит шкала Чэддока представленная в таблице 1.9.

Таблица 1.9 - Шкала Чэддока

	0,1-0,3	0,3-0,5	0,5-0,7	0,7-0,9	0,9-0,99
Характеристика силы связи	слабая	умеренная	заметная	тесная	весьма тесная

Таким образом, согласно шкале Чэддока связь между факторным и результативным признаками является заметной, то есть свидетельствует о существенном влиянии фактора Х на результативный признак У.

Задание 3

По результатам выполнения задания 1 с вероятностью 0,954 определите:

1) Ошибку выборки среднего размера потерь рабочего времени и границы, в которых будет находиться средний размер потерь рабочего времени в генеральной совокупности.

2) Ошибку выборки доли предприятий с потерями рабочего времени 200 человеко-дней и более и границы, в которых будет находиться генеральная доля.

Ошибка выборки определяется по формуле (1.19):

, ( 1.19)

Где n - объем выборки;

N - объем генеральной совокупности.

по условию задачи дано, что выборка 10%-ная механическая, следовательно: , отсюда N = 300.

Ошибка выборки составит:

.

Определим границы, в которых будет находиться средний размер потерь рабочего времени в генеральной совокупности:

По результатам расчетов Задания 1 определено, что средний размер потерь рабочего времени составляет 183,3 чел.-дн.

Вывод: С вероятностью 0,954 средний размер потерь рабочего времени заключен в пределах от 166,5 чел.-дн. до 200,1 чел.-дн.

2. Определим ошибку выборки доли предприятий с потерями рабочего времени 200 чел.-дн. и более.

Ошибка выборки для доли признака определяется по формуле (1.20):

; ( 1.20)

Рассчитаем , где m - количество предприятий с потерями рабочего времени 200 чел.-дн. и более. В данном случае m =9.

.

.

Найдем границы, в которых будет находиться полученная предельная ошибка выборки по формуле:

.

.

.

Вывод: Всего предприятий с потерями рабочего времени 200 чел.-дн. и более 9. Ошибка выборки для данных предприятий равна 0,16, а границы, в которых будет находиться генеральная доля, раны от 0,14 до 0,46.

Задание 4

Оцените, как отразились фактические потери рабочего времени, равные 300 человеко-дням, на объеме выпущенной продукции (ущерб от потерь рабочего времени) при условии, что средняя дневная производительность труда одного работника составила 70,0 тыс. руб.

Сделайте выводы.

Так как средняя дневная производительность труда одного работника составляет 70,0 тыс. руб., а всего потеряно 300 человеко-дней, то для того, чтобы оценить ущерб от потерь рабочего времени, нужно производительность одного работника умножить на количество потерянных человеко-дней:

70,0 (тыс.) *300 (чел.-дн.)= 21 млн. руб.

Вывод: потери рабочего времени, равные 300 человеко-дням повлекли, за собой ущерб в 21 млн. руб.

сменность персонал рабочий время

2. Проблемы статистического исследования потерь рабочего времени ОАО «Верхнеуральская типография»

2.1 Общая характеристика ОАО «Верхнеуральская типография» и анализ технико-экономических показателей

Открытое акционерное общество «Верхнеуральская типография» является полиграфическим предприятием. Образовано путем преобразования из государственного предприятия «Верхнеуральская типография» 30.12.2005 г. Учредителем ОАО «Верхнеуральская типография» является Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом. Руководителем предприятия является генеральный директор, назначенный советом директоров. Предприятие находится по адресу: г. Верхнеуральск, ул.Луначарского 23.

Уставной капитал ОАО «Верхнеуральская типография» составляет 405 400 руб., которые разделены на 4054 именных обыкновенных бездокументарных акций номинальной стоимостью одной акции 100 рублей.

Основным видом деятельности ОАО «Верхнеуральская типография» является полиграфические работы. Печать черно-белая осуществляется офсетным способом на машинах «Доминант», «Ромайор».

Предприятие выпускает два вида продукции:

- газетная: ОАО «Верхнеуральская типография» печатает три раза в неделю местную газету «Красный уралец» тиражом 6000 экземпляров. Раз в месяц газеты «Музыка» тиражом 3000 экземпляров и «Обо всем» - 2000 экземпляров. Тиражом до 1000 экземпляров газеты «Веха», «Социальная защита», «Вестник культуры», «Защита и право» выпускаются раз в квартал.

- бланочная: ОАО «Верхнеуральская типография» осуществляет печать бланков форматом от А-2 до А-7 с оборотом и без оборота. Выпускает афиши, этикетки, небольшие буклеты, брошюры: в одну - две - три краски.

ОАО «Верхнеуральская типография» является стабильно работающим предприятием, обеспечивающим Верхнеуральский и близ лежащие районы своей продукцией.

Динамика основных технико-экономических показателей представлена в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Динамика технико-экономических показателей ОАО «Верхнеуральская типография» за 2011-2013 гг.

Наименование показателя	Значение показателя	Изменения	Темп роста, %
	2011	2012	2013	2012	2013	2012	2013
1) Объем производства продукции, тыс.руб.	1592	1440	1742	-152	302	90,5	121,0
2) Выручка от реализации, тыс.руб.	1590	1434	1717	-156	283	90,2	119,7
3) Численность работников, чел.	17	16	14	-1	-2	94,1	87,5
4) Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб.	510	543	472	33	-71	106,5	86,9
5) Среднегодовые остатки оборотных средств, тыс.руб.	227	146	280	-81	134	64,3	191,8
6) Производительность труда, руб./чел.	94	90	123	-4	33	95,7	136,7
7) Фондоотдача, руб./руб.	3,12	2,64	3,64	-0,48	1	84,6	137,9
8) Коэффициент оборачиваемости	7	9,82	6,13	2,82	-3,69	140,3	62,4
9) Себестоимость продукции, тыс.руб.	1522	1481	1499	-41	18	97,3	101,2
10) Прибыль от реализации, тыс.руб.	68	-47	218	-115	265	-69,1	-463,8
11) Рентабельность продаж (пп. 10/2), %	4,28	-3,28	12,7	-7,56	15,98	-76,6	-387,2

Анализ данных в таблице 2.1, позволяет сделать следующие выводы:

- объем производства продукции снизился в 2012 г. на -152 тыс.руб. выручка от реализации снизилась, относительно 2011 г. на -156 тыс.руб. Это отрицательная тенденция, указывающая на снижение объемов хозяйственной деятельности ОАО «Верхнеуральская типография». Снижение показателей произошло за счет сокращения тиража печатных изданий, которые пользуются услугами ОАО «Верхнеуральская типография»;

- обратная тенденция наблюдается в 2013 г., когда объем производства продукции увеличился на 302 тыс.руб. выручка от реализации выросла, относительно 2012 г. на 283 тыс.руб. Это уже положительная тенденция, указывающая на наращивание объемов хозяйственной деятельности. Увеличение показателей произошло за счет расширения рынка сбыта, в 2013 г. были заключены договора с рядом торговых предприятий Верхнеуральского района о реализации печатных бланков в сельской местности;

- численность работников за анализируемый период снижается с 17 человек в 2011 г. до 14 человек в 2013 г. Снижение численности происходит за счет увольнения по собственному желанию вспомогательных рабочих (водителей, грузчиков и т.д.), недовольных размером заработной платы на ОАО «Верхнеуральская типография»;

- среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась в 2012 г. на 33 тыс.руб. за счет приобретения автоматизированного рабочего места компьютерной верстки. В 2013 г. стоимость основных фондов снизилась на -71 тыс.руб., это произошло за счет начисления износа и списания устаревшего оборудования;

- среднегодовая стоимость оборотных средств в 2012 г. снизились на -81 тыс.руб. Это произошло за счет снижения необходимых для производства продукции материальных запасов (бумаги, красителей и т.п.), в связи с указным выше сокращением тиража клиентских печатных изданий. В 2013 г. среднегодовая стоимость оборотных средств увеличились на 134 тыс.руб., что также связанно изменением материальных запасов. Запасы увеличились в результате увеличения объемов производства продукции для районных пунктов реализации печатных бланков;

- производительность труда в 2011 г. составила 94 тыс.руб./чел., за счет сокращения объемов производства в 2012 г. производительность труда снизилась до 90 тыс.руб./чел. Это отрицательная тенденция отражающая снижение эффективности использования трудовых ресурсов, что отрицательно отражается на результативности деятельности ОАО «Верхнеуральская типография». Ситуация улучшается в 2013 г., когда за счет расширения рынка сбыта и увеличения объемов производства, на фоне снижения численности, производительность труда выросла до 123 тыс.руб./чел.;

- фондоотдача в 2011 г. составила 3,12 руб./руб., в 2012 г. темп роста выручки составил 90,2%, тогда как темп роста среднегодовой стоимости основных фондов составил 106,5%, то есть темпы роста основных фондов опередили темпы роста выручки от реализации. Это привело к снижению фондоотдачи в 2012 г. до 2,64 руб./руб. Это отрицательная тенденция, указывающая на снижение эффективности использования основных фондов. В 2013 г. наблюдается обратная ситуация, темп роста выручки от реализации составил 119,7%, тогда как темп роста основных фондов составил 86,9%, то есть темпы роста выручки опередили темпы роста основных фондов, что привело к увеличению фондоотдачи до 3,64 руб./руб. Таким образом, можно отметить в целом увеличении эффективности использования основных фондов за анализируемый период;

- коэффициент оборачиваемости оборотных фондов в 2011 г. составил 7 оборотов, темп роста оборотных средств в 2012 г. составил 64,3%, тогда как выручки - 90,2%, то есть стоимость оборотных средств снизилась более значительно, чем выручка, что и привело к увеличению коэффициента оборачиваемости до 9,82 оборотов. Увеличение коэффициента оборачиваемости в динамике является положительным изменением, отражающим увеличения эффективности использования оборотного капитала. Однако, в 2013 г. темп роста оборотных средств составил 191,8%, тогда как выручки - 119,7%, то есть оборотные фонды выросли значительнее чем выручка, что привело к снижению коэффициента оборачиваемости до 6,13 оборотов. Это отрицательное изменение, указывающее на снижение эффективности использования ресурсов;

- себестоимость продукции в 2012 г. снизилась на -41 тыс.руб., с 1522 тыс.руб. до 1481 тыс.руб., расходы ОАО «Верхнеуральская типография» снизились за счет снижения объемов производства продукции, которое имело место в 2012 г. В 2013 г. себестоимость продукции увеличилась на 18 тыс.руб., с 1481 тыс.руб. до 1499 тыс.руб. Это обусловлено с изменением объема производства продукции;

- прибыль 2011 г. составила 68 тыс.руб., однако, при снижении выручки в 2012 г. на -156 тыс.руб., себестоимость снизилась только на -41 тыс.руб., то есть затраты сократились в меньшей степени относительно снижения выручки от реализации. Такая ситуация привела к отсутствию прибыли от продаж и наличию убытка в -47 тыс.руб. в 2012 г. Таким образом, неблагоприятные изменения объемов производства, выручки и себестоимости в 2012 г. привели к убыткам. Поэтому руководством ОАО «Верхнеуральская типография» были приняты меры по увеличению объемов производства продукции, за счет поиска новых каналов сбыта продукции. Эти мероприятия в 2013 г. дали свои результаты: выручка увеличилось на 283 тыс.руб., при этом себестоимость выросла только на 18 тыс.руб. Это благоприятное сочетание в динамике показателей привело к увеличению прибыли до 218 тыс.руб. То есть, в 2013 г. была достигнута максимальная результативность деятельно ОАО «Верхнеуральская типография» за анализируемый период (2011-2013 гг.);

- рентабельность продаж в 2011 г. составила 4,28%, то есть на каждый рубль выручки было получено 4,28 коп. прибыли. Неблагоприятные изменения в динамике основных технико-экономических показателей и наличия убытка в 2012 г. привили к нерентабельности продаж, на каждый рубль выручки, был получен убыток в размере -3,28 коп. Ситуация значительно улучшилась в 2013 г. наличие боле значительного роста выручки в сравнении с себестоимостью, обусловили наличие прибыли от продаж в 2013 г. и это увеличило рентабельность продаж до 12,7%. Следовательно, на каждый рубль выручки в 2013 г. было получено 12,7 коп. прибыли. Это благоприятное изменение, отражающее увеличение эффективности использования производственных ресурсов за 2011-2013 гг. более чем в 2 раза.

Резюмируя динамику технико-экономических показателей можно отметить, что негативные тенденции 2012 г. выявили слабые стороны в организации деятельности предприятия. Основной проблемой ОАО «Верхнеуральская типография» являются низкие объемы реализации продукции и незначительный запас финансовой прочности. В результате этого снижение выручки на 10% привело к полной потери прибыли и получению убытка. Таким образом, для нормализации деятельности ОАО «Верхнеуральская типография» необходимо увеличивать запас финансовой прочности, то есть увеличивать разницу между выручкой от реализации и безубыточным объемом реализации (объем реализации, когда выручка равна затратам).

Эту разницу можно увеличить двумя путями:

- снижением удельных затрат на единицу продукции, то есть повышением эффективности деятельности (интенсивный путь);

- и увеличением объемов производства и реализации продукции (экстенсивный путь).

То и другое приведет к увеличению запаса финансовой прочности и относительному снижению чувствительности прибыли к неожиданным снижениям объемов реализации (эффект финансового рычага).

В 2013 г. определенные результаты были достигнуты: увеличение выручки способствовало увеличению показателей эффективности деятельности. Однако, цикличность экономических процессов (наличие риска снижения выручки и получение убытка в следующие периоды), требует дальнейшего повышения эффективности деятельности ОАО «Верхнеуральская типография», а также увеличения объемов производства и реализации продукции. Только так возможно обеспечить стабильность деятельности предприятия, для достижения целей его создания (получение прибыли и увеличение стоимости имущества).

Одним из важнейших составляющих используемых предприятием ресурсов, являются трудовые ресурсы. Повышение эффективности их использования создают условия для возникновения благоприятных интенсивных и экстенсивных факторов увеличения результативности деятельности предприятия.

Совершенствование организации труда на предприятии является менее капиталоемкими мероприятиями в сравнении, например, с техническим перевооружением производства. Это позволяет ОАО «Верхнеуральская типография», не имея достаточных финансовых ресурсов на масштабные преобразования, увеличить эффективности использования трудовых ресурсов. Поэтому проблемы совершенствования организации труда в условиях ОАО «Верхнеуральская типография» являются особо актуальными. Для выявления путей совершенствования организации труда в условиях ОАО «Верхнеуральская типография» проведем анализ использования трудовых и систему организации труда применяемую на предприятии.

2.2 Анализ динамики использования рабочего времени ОАО «Верхнеуральская типография»

Календарный фонд времени, составляющий физически предельные ресурсы рабочего времени предприятия, равен числу работников, умноженному на число календарных дней в году, или сумме явок и неявок всех работников в течение года. Календарный фонд отражает то же экономическое содержание, что и показатель среднесписочной численности работников исчисленный в человеко-днях.

В 2011 г. при 230 календарных дней и численности персонала ОАО «Верхнеуральская типография» 15 чел. календарных фонд рабочего времени составил 365*230 = 3450 чел.-дней. В 2012 г. число рабочих календарных дней составил 231 день, а среднесписочная численность персонала составила 17 чел. отсюда календарный фонд рабочего времени составил 231*17 = 3927 чел.-дней. В 2013 г. календарных рабочих дней было 230, а численность составляла 16 чел. отсюда календарный фонд рабочего времени составил 230*17 = 3680 чел.-дней.

Динамика использования рабочего времени в ОАО «Верхнеуральская типография» за 2011-2013 гг. представлена в таблице 2.2.

Расчет показателей динамики использования фонда рабочего времени в среднем на одного списочного рабочего дней представлен в таблице 2..3,

Таблица 2.2 - Использование календарного времени персоналом ОАО «Верхнеуральская типография» за 2011-2013 гг.

Элементы календарного фонда времени	Всего	В среднем на одного списочного рабочего дней
	2011	2012	2013	2011	2012	2013
1. Отработано рабочими человеко-дней	3450	3927	3680	230	231	230
2. Число человеко-дней целодневных простоев	-	-	-	-	-	-
3. Число человеко-дней неявок на работу (всего)	546	608,6	577,6	36,4	35,8	36,1
в том числе:
4. очередные отпуска	279	326,4	302,4	18,6	19,2	18,9
5. отпуска по учебе	7,5	13,6	14,4	0,5	0,8	0,9
6. отпуска в связи с родами	10,5	8,5	11,2	0,7	0,5	0,7
7. болезни	178,5	173,4	198,4	11,9	10,2	12,4
8. прочие неявки, разрешенные законом	58,5	71,4	44,8	3,9	4,2	2,8
9. неявки с разрешения администрации	4,5	10,2	3,2	0,3	0,6	0,2
10. прогулы	7,5	5,1	3,2	0,5	0,3	0,2
11. праздничные и выходные дни	1479	1805,4	1577,6	98,6	106,2	98,6
12. в том числе дополнительные выходные дни при 5 рабочих днях в неделю	577,5	654,5	616	38,5	38,5	38,5

Таблица 2.3 - Динамика использования календарного времени персоналом ОАО «Верхнеуральская типография» за 2011-2013 гг.

Элементы календарного фонда времени	В среднем на одного списочного рабочего дней	Базисный темп роста, %	Цепной темп роста, %
	2011	2012	2013	2012	2013	2012	2013
1. Отработано рабочими человеко-дней	230	231	230	100,43	99,57	100,43	100,0
2. Число человеко-дней целодневных простоев	-	-	-	-	-	-	-
3. Число человеко-дней неявок на работу (всего)	36,4	35,8	36,1	98,35	100,84	98,35	99,18
в том числе:
4. очередные отпуска	18,6	19,2	18,9	103,23	98,44	103,23	101,61
5. отпуска по учебе	0,5	0,8	0,9	160,00	112,50	160,00	180,00
6. отпуска в связи с родами	0,7	0,5	0,7	71,43	140,00	71,43	100,00
7. болезни	11,9	10,2	12,4	85,71	121,57	85,71	104,20
8. прочие неявки, разрешенные законом	3,9	4,2	2,8	107,69	66,67	107,69	71,79
9. неявки с разрешения администрации	0,3	0,6	0,2	200,00	33,33	200,00	66,67
10. прогулы	0,5	0,3	0,2	60,00	66,67	60,00	40,00
11. праздничные и выходные дни	98,6	106,2	98,6	107,71	92,84	107,71	100,00
12. в том числе дополнительные выходные дни при 5 рабочих днях в неделю	38,5	38,5	38,5	100,00	100,00	100,00	100,00

Данные переставленные на рисунке 2.1 позволяю сделать вывод, что за счет увеличения среднесписочной численности в 2012 г. происходит увеличение календарного фонда рабочего времени.

Рисунок 2.1 - Динамика использования фонда рабочего времени ОАО «Верхнеуральская типография» за 2011-2013 гг.

В 2013 г. происходит снижение среднесписочной численности и, следовательно, снижается календарный фонд рабочего времени. В среднем на 1 работника ОАО «Верхнеуральская типография» в 2012 году календарный фонд рабочего времени в сравнении с предыдущим годаом увеличился 0,43%. В в 2013 г. в сравнении с 2012 г. фонд рабочего времени снизился на 0,43%, относительно 2011 г. в 2013 г. фонд рабочего времени В среднем на 1 работника ОАО «Верхнеуральская типография» не изменился.

2.3 Структура использования рабочего времени ОАО «Верхнеуральская типография»

Структура использования рабочего времени ОАО «Верхнеуральская типография» представлена в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Структура использования рабочего времени ОАО «Верхнеуральская типография» за 2011-2013 гг.

Элементы календарного фонда времени	Всего	В среднем на одного списочного рабочего дней
	2011	2012	2013	2011	2012	2013
1. Отработано рабочими человеко-дней	230	231	230	63,01	63,11	63,01
2. Число человеко-дней целодневных простоев	-	-	-	-	-	-
3. Число человеко-дней неявок на работу (всего)	36,4	35,8	36,1	9,97	9,78	9,89
в том числе:
4. очередные отпуска	18,6	19,2	18,9	5,10	5,25	5,18
5. отпуска по учебе	0,5	0,8	0,9	0,14	0,22	0,25
6. отпуска в связи с родами	0,7	0,5	0,7	0,19	0,14	0,19
7. болезни	11,9	10,2	12,4	3,26	2,79	3,40
8. прочие неявки, разрешенные законом	3,9	4,2	2,8	1,07	1,15	0,77
9. неявки с разрешения администрации	0,3	0,6	0,2	0,08	0,16	0,05
10. прогулы	0,5	0,3	0,2	0,14	0,08	0,05
11. праздничные и выходные дни	98,6	106,2	98,6	27,01	29,02	27,01
12. в том числе дополнительные выходные дни при 5 рабочих днях в неделю	38,5	38,5	38,5	10,55	10,52	10,55

Структура использования рабочего времени представлена на рисунке 2.2. Использование календарного времени за анализируемый период в ОАО «Верхнеуральская типография» осуществлялся в среднем на 63%. При этом число человеко-дней неявок на работу сохранялось на уровне около 10%. Очередные отпуска составляли около 5%.



Рисунок 2.2 - Структура использования рабочего времени ОАО «Верхнеуральская типография» за 2011-2013 гг.

Праздничные и выходные дни выходные дни в 2011 и 2013 гг. составили 27% от календарного рабочего времени, а в 2012 г. - 29%.

Среди положительных изменений в использовании рабочего времени персоналом ОАО «Верхнеуральская типография» можно отметить снижение удельного веса потерь рабочего времени на прогулы, которые в 2011 г. составили 0,14% от календарного рабочего времени, в 2012 г. снизились до 0,08%, а в 2013 г. снизилась до 0,05%. На этой основе можно сделать вывод, что за анализируемый период на ОАО «Верхнеуральская типография» растет дисциплина работников предприятия.

2.4 Перспективный анализ использования рабочего времени в условиях ОАО «Верхнеуральская типография»

Для прогнозирования используется статистический инструментарий MS Excel. В качестве исходных данных для прогноза используются фактические данные по ОАО «Верхнеуральская типография»» за 2011-2013 гг. Прогноз осуществляется с помощью функции ТЕНДЕНЦИЯ(), которая имеет следующий синтаксис.

ТЕНДЕНЦИЯ (известные_знач_y;[изв_знач_x];[нов_знач_x];[конст])

Где Известные_значения_y - множество значений y, которые уже известны для соотношения y = mx + b;

Известные_значения_x -- необязательное множество значений x, которые уже известны для соотношения y = mx + b;

Новые_значения_x -- новые значения x, для которых ТЕНДЕНЦИЯ возвращает соответствующие значения y;

Конст -- логическое значение, которое указывает, требуется ли, чтобы константа b была равна 0.

Если конст имеет значение ИСТИНА или опущено, то b вычисляется обычным образом.

Если конст имеет значение ЛОЖЬ, то b полагается равным 0, и значения m подбираются таким образом, чтобы выполнялось соотношение y = mx.

Известные значения у - это фактические потери рабочего времени за 2011-2013 гг., известные значения х - это порядковые номера годов, следовательно, новые значения х буду порядковые номера годов, на которые строится прогноз - 2013-2016 гг., как это представлено на рисунке 2.3.



Рисунок 2.3 - Прогнозирование показателей

Результаты прогноза представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Прогноз показателей использования рабочего времени персоналом ОАО «Верхнеуральская типография» на 2014-2016 гг.

Элементы календарного фонда времени	В среднем на одного списочного рабочего дней
	2011	2012	2013	2014	2015	2016
1. Отработано рабочими человеко-дней	230	231	230	230,33	230,33	230,33
2. Число человеко-дней целодневных простоев	-
3. Число человеко-дней неявок на работу (всего)	36,4	35,8	36,1	35,80	35,65	35,50
в том числе:
4. очередные отпуска	18,6	19,2	18,9	19,20	19,35	19,50
5. отпуска по учебе	0,5	0,8	0,9	1,13	1,33	1,53
6. отпуска в связи с родами	0,7	0,5	0,7	0,63	0,63	0,63
7. болезни	11,9	10,2	12,4	12,00	12,10	12,20
8. прочие неявки, разрешенные законом	3,9	4,2	2,8	2,53	1,98	1,43
9. неявки с разрешения администрации	0,3	0,6	0,2	0,27	0,22	0,17
10. прогулы	0,5	0,3	0,2	0,03	0,03	0,03
11. праздничные и выходные дни	98,6	106,2	98,6	101,13	101,13	101,13
12. в том числе дополнительные выходные дни при 5 рабочих днях в неделю	38,5	38,5	38,5	38,50	38,50	38,50

Полученные результаты позволяют сделать вывод, что с будущим не произойдет значительных изменений в потерях рабочего времени по ОАО «Верхнеуральская типография». Так в среднем на одного работника в период 2014-2016 гг. несколько увеличится потери рабочего времени связанные с предоставление очередных отпусков в 2014 г. они составят 19,2 дня, в 2016 г. увеличатся до 19,5 дней, аналогичную тенденцию можно отметить по отпускам связанным с учебой. Тогда как потери рабочего времени связанные с отпусками по родам несколько сократятся и в прогнозном периоде составят 0,63 дня, также несколько снизятся потери связанные с болезнями, которые к 2016 г. достигнуть уровня 12,2 дня. Тенденцию к снижению имеют неявки с разрешения администрации которые за прогнозный период снизятся с 0,27 дней в 2014 г. до 0,17 дней в 2016 г.

Таким образом, с помощью статистических методов анализа рабочего времени и прогнозирования была получена вероятная статистика использования рабочего времени на ОАО «Верхнеуральская типография» в будущем, что позволяет осуществлять другие этапы планирования производственного процесса в условиях ОАО «Верхнеуральская типография».

Заключение

По результатам исследования, проведенного в ходе написания курсовой работы, можно сделать следующие выводы.

Организация труда персонала предприятия содержит множество вопросов, которыми сегодня должны заниматься как ученые, так и практики. В условиях рыночных отношений особенно остро выступает проблема обеспечения предприятия персоналом, способным эффективно решать производственные и организационные задачи в крайне сложных, нестабильных и быстро меняющихся экономических процессах, трудно предсказуемой финансовой обстановке. Поэтому организация труда персонала является из одних важнейших направлений работы на предприятии.

Проведенное в рамках рабаты исследование, позволяет сделать вывод, что управление организацией труда - это процесс целенаправленного воздействия на организационные отношения, возникающие в процессе совместной трудовой деятельности, обеспечивающее эффективное взаимодействие на предприятии. Поэтому будущие менеджеры должны хорошо освоить управление производством о персоналом, без этих знаний деятельность любого предприятия будет крайне затруднительна и чревата грубыми ошибками и негативными последствиями. Любому руководителю нужно постоянно анализировать и изучать организацию труда персонала делать выводы, учиться на других опытах и современных рекомендация ученых.

Если интересы персонала не совпадают с целями той или иной производственной системы или ее элемента, в частности, с целями создаваемой организационной системы организации труда, персонал может не принять эти цели, не принять вводимые изменения в организацию труда, не соблюдать регламентирующих документов. Теория и практика организации труда свидетельствует, что непосредственное управление индивидуальным процессом труда может осуществлять лишь сам его исполнитель. Поэтому изучение наиболее рациональных приемов и методов труда и проектирование трудового процесса, построенных на оптимальных связей. Из этого можно сделать выводы, что основная задача организации труда персонала на предприятии создание необходимых условий для позитивного развития процессов самоорганизации посредством установления и обеспечения связей, внешних по отношению данной самоорганизующейся системе.

В расчетной части рассмотрели и использовали основные методы для расчета и вычисления показателей, характеризующие, уровень и динамику использования рабочего времени и на основе расчетных показателей сделаны выводы.