Главная База знаний "Allbest" Экономика и экономическая теория Основные направления и резервы увеличения доходов в торговле ОАО "Белкнига"

Основные направления и резервы увеличения доходов в торговле ОАО "Белкнига"

Характеристика деятельности ОАО "Белкнига". Динамика и ассортиментная структура розничного товарооборота предприятия. Анализ факторов, оказывающих влияние на образование и использование доходов, прогнозы их роста путем повышения производительность труда.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 23.09.2016
Размер файла 423,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Их доля составила 94,85% и 85,9%, а в 2014 году - 90,02%. В 2014 году удельный вес в структуре доходов доходы от инвестиционной деятельности - 0,26%.

Проведем анализ источников получения доходов от реализации в ОАО «Белкнига» (таблица 2.10).

Таблица 2.10

Источники получения доходов от реализации в ОАО «Белкнига» за 2012-2014 гг.

Источник доходов от реализации

Годы

Отклонение по удельному весу, % (+ /-)

2012

2013

2014

2013 к от 2012

2014 от 2013

сумма, млн. р.

Уд. вес, %

сумма, млн. р.

Уд. вес, %

сумма, млн. р.

Уд. вес, %

Торговые надбавки

46672,44

80,67

67100,

79,12

77888

78,15

-1,55

-0,97

Торговые скидки

8206,56

19,33

5746,12

20,88

11835

21,85

1,55

0,97

Всего

54879

100

72847

100

89724

100

Исходя из данных таблицы 2.10, можем отметить, что в источниках получения доходов от реализации в ОАО «Белкнига» за 2012-2014 гг. торговые надбавки занимают в 2014 году 78,15%, что на 0,97% меньше чем в 2013 году.

2.3 Анализ факторов, оказывающих влияние на доходы ОАО «Белкнига»

Рассчитаем влияние изменения объема розничного товарооборота и среднего уровня доходов на сумму и уровень доходов организации по форме таблицы 2.11.

Таблица 2.11

Влияние на изменение суммы доходов объема товарооборота и среднего уровня доходов по ОАО «Белкнига» за 2012-2014 гг.

Показатели

Годы

Отклонение (+; -)

всего

в том числе за счет изменения

2013

2014

Объема товарооборота

уровня доходов

1. Товарооборот, млн р.

244226

286302

42076

-

-

2. Доходы от реализации (валовая прибыль):

сумма, млн р.

72847

89724

16877

12550,30

4326,70

уровень, % к товарообороту

29,83

31,34

1,51

-

-

Из таблицы 2.11 видно, что на изменение суммы доходов за счет изменения объема товарооборота составляет 12550,30 млн р, за счет изменения уровня доходов составляет 4326,70 млн р.

Рассмотрим влияние структуры товарооборота на доходы организации по форме таблицы 2.12.

Таблица 2.12

Влияние структуры товарооборота на доходы от реализации по ОАО «Белкнига» за 2012-2014 гг.

Товарная группа

Структура товарооборота по годам, %

Средний уровень доходов в 2013 году, %

Процентные числа

Влияние структуры товарооборота на доходы

2013

2014

Отклонение (+; -)

1

2

3

4

5

6

7

1. Продовольственные товары

0,89

0,86

-0,03

1,52

-0,05

-0,0005

2. Непродовольственные товары

99,11

99,14

0,03

29,82

0,89

0,0089

Итого

100

100

-

31,34

0,85

0,0085

Из таблицы 2.12 видно, что за счет изменения доходов изменение структуры товарооборота на уровень доходов по продовольственным товарам снизился на 0,0005%, по непродовольственным товарам увеличился 0,0089 млн. р.

Итак, можно сделать выводы, что:

- наибольший удельный вес в структуре доходов в 2012-2013 гг. занимают доходы от реализации продукции, товаров, работ, услуг. Их доля составила 94,85% и 85,9%, а в 2014 году - 90,02%. В 2014 году удельный вес в структуре доходов доходы от инвестиционной деятельности - 0,26%;

- в источниках получения доходов от реализации в ОАО «Белкнига» за 2012-2014 гг. торговые надбавки занимают в 2014 году 78,15%, что на 0,97% меньше чем в 2013 году;

- на изменение суммы доходов за счет изменения объема товарооборота составляет 12550,30 млн. р, за счет изменения уровня доходов составляет 4326,70 млн. р.;

- за счет изменения доходов изменение структуры товарооборота на уровень доходов по продовольственным товарам снизился на 0,0005%, по непродовольственным товарам увеличился 0,0089 млн. р.

3. Основные направления и резервы увеличения доходов в торговле ОАО «Белкнига»

Резервы роста доходов представляют собой упущенные возможности их получения в отчетном периоде. Основными из них являются:

- суммы недополученных доходов в результате недовыполнения плана доходов по отдельным товарным группам или торговым объектам;

- суммы недополученных доходов в результате отрицательного влияния факторов на рост доходов;

- суммы возможного роста доходов за счет изучения опыта лучшего торгового объекта или торговой организации в системе;

- суммы недополученных доходов в результате применения торговых надбавок, ниже предельного размера, на товарные позиции, регулируемые государством.

Основными путями роста доходов (повышения доходности) в организациях торговли являются:

- увеличение физических объемов продаж;

- увеличение продаж непродовольственных товаров с более высокими размерами торговых надбавок;

- ускорение товарооборачиваемости;

- применение маркетинговых стратегий ценообразования, учитывающих эластичность реализации отдельных товаров;

- активизация сезонных распродаж товаров;

- увеличение эффективности коммерческой работы по изысканию поставщиков с наиболее выгодными условиями поставки;

- сдача в аренду неиспользуемых помещений и оборудования;

- выбор кредитных учреждений с более выгодными условиями вложения средств на депозитные счета.

3.1 Увеличение доходов в торговле путем открытия новой точки торговли ОАО «Белкнига»

В рамках данного мероприятия рекомендуется приобрести помещение под магазин торговли. Организационную структуру магазина целесообразно составить по принципу простейшей линейно-функциональной структуры.

Сущность линейно-функциональной структуры управления состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным лицом - руководителем, который получает официальную информацию только от своих, непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность за его работу перед вышестоящим руководителем.

В рамках данного мероприятия рекомендуется приобрести помещение под магазин торговли. Для финансирования инвестиционных проектов, реализуемых в сферах промышленности, энергетики, транспорта, малого и среднего бизнеса, торговли и иных сферах, а также при проведении модернизации и расширении производства, планировании нового строительства, приобретении оборудования, ОАО «АСБ Беларусбанк» готов оказать кредитную поддержку за счет кредитной линии Государственного банка развития.

Преимущества: льготная процентная ставка, отсрочка по погашению кредита до 5 лет, кредитование предприятий различных отраслей экономики вне зависимости от масштаба деятельности и формы собственности, возможность привлечения долгосрочного финансирования без страхового покрытия.

Требования к инвестиционным проектам:

- эффективность и окупаемость;

- наличие контракта на поставку оборудования (выполнение работ, оказание услуг).

Условия финансирования инвестиционных проектов: финансируется не более 85% стоимости контракта, период кредитования - до 15 лет, в т.ч. срок погашения кредита - 10 лет, процентная ставка за пользование кредитом - 24 мес. Libor + 6 п.п., комиссии иностранного банка, подлежащие возмещению кредитополучателем: комиссия за управление - 0,8% разово от суммы кредита, комиссия за обязательство - 0,4% годовых от неосвоенной суммы кредита, дополнительные условия организации финансирования.

Принятие ОАО «АСБ Беларусбанк» решения о кредитовании осуществляется по результатам рассмотрения бизнес-плана инвестиционного проекта или технико-экономического обоснования.

Требуется предоставление банку обеспечения исполнения обязательств по кредитному договору. Все инвестиционные проекты подлежат согласованию с Государственным банком развития. Площадь помещения вместе со складом включает 100 мІ.Численность работников магазина составит 8 человек. Магазин планируется открыть в первом полугодии 2016 года. Таким образом, рассмотрим условия предоставления кредита на приобретение площади помещения 100 мІ по цене 9 890 000 р. за мІ для ОАО «Белкнига» в таблице 3.1.

Данные таблицы 3.1 показывают, что за период погашения кредита ОАО «Белкнига» сумма выплат составит 1 232 129 187 бел р.

То есть, фактически переплата по кредиту составит 243 129 187 бел р.

Таблица 3.1

График выплаты платежей ОАО «Белкнига»

Номер платежа

Размер платы по основному долгу

Ставка по кредиту

Ежемесячный платеж

Всего платежей с НДС

Сумма без НДС

Сумма НДС

Сумма без НДС

Сумма НДС

Сумма без НДС

Сумма НДС

1

2

3 (2*20 %)

4

5 (4*20 %)

6 (2+4)

7 (3+5)

8 (6+7)

1 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

2 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

3 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

4 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

5 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

6 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

7 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

8 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

9 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

10 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

11 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

12 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

13 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

14 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

15 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

16 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

17 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

18 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

19 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

21 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

22 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

23 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

24 месяц

32 966 667

8 241 667

9 890 000

2 472 500

42 856 667

10 714 167

53 570 834

Итого

758 233 341

98 900 004

118 680 001

29 670 001

514 280 005

128 570 005

1 232 129 187

В качестве рекламы по открытию нового магазина мы будет использовать: 1 проведение промоушен-акции, 2 реклама на «Русском радио».

Произведем расчет расходов на промоушен-акцию, срок осуществления акции - 1 месяц.

Расчет расходов приведен в таблице 3.2.

Таблица 3.2

Расходы на промоушен-акцию за первый месяц после открытия магазина ОАО «Белкнига»

Показатели

Всего за месяц

Полиграфия, флайер ј А4, 4+4, тираж 10500 шт., млн р.

6,3

Работа промоутеров, млн р.

3,6

Итого за период, млн р.

9,9

Количество контактов, тыс. чел.

5,5

Стоимость контакта, тыс р.

1,8

Промоушен-акции одни из наиболее перспективных направлений рекламы, цель которой - побудить человека к немедленной покупке, здесь и сейчас. Промоушен удовлетворяет потребность человека в получении информации о новом, в желании все пощупать и попробовать.

По различным оценкам, в зависимости от категории товара, от 30 до 70 процентов покупок заранее не запланированы. Промо-акции как раз направлены на инициацию таких покупок. В зависимости от цены, правильно выбранного места и времени проведения промоушена происходит увеличение продаж в 3-6 раз. Временной период размещения рекламы на радио: три месяца с момента открытия магазина.

Целевая аудитория «Русского радио» с сегментом клиентов магазинов ОАО «Белкнига» - это мужчины и женщины 20- 44 лет с образованием высшим и средним, преимущественно работающие.

Слушатель «Русского радио»:

- пол: мужчины 45%, женщины 55%;

- возраст: 20-45 лет;

- доход: средний и высокий уровень;

- социальный статус: специалисты, служащие, руководители.

Стоимость проката эфирного времени представлена в таблице 3.3.

Стоимость рекламного обновления в месяц рассчитывается исходя из длинны рекламного сообщения - 1,5 минуты; и частоты появления в эфире: 2 раза в час с 7.00 до 12.00 и 3 раза в час с 17.00 до 21.00.

Таблица 3.3

Стоимость проката эфирного времени, р.

Время выхода в эфир

Стоимость 1 секунды проката, р.

6:00-7:00

12

7:00-10:00

18

10:00-17:00

14

17:00-20:00

18

20:00-22:00

14

22:00-24:00

12

24:00-6:00

10

Произведем расчет общей суммы затрат на рекламу на «Русском радио»: (2*18*3 +2*2*14+ 3*18*3+1*14*3)*30*90=11040*90= 993600 р.

Общие инвестиционные вложения на открытие магазина представлены в таблице 3.4.

Таблица 3.4

Общие инвестиционные вложения на открытие магазина ОАО «Белкнига»

Инвестиции

Сумма, млн р.

Покупка помещения

243 129

Ремонт помещения

54,1

Вывеска

18,4

Торговое оборудование

42,5

ИТОГО

243244

В таблице 3.5 представлены текущие расходы по кварталам на 2016 год.

Таблица 3.5

Текущие расходы по 1 и 2 кварталам на 2016 год, млн р.

Статьи расходов

1 кв.2016

2 кв.2016

Итого 1 полугодие 2016 г

Закупочная стоимость оборудования, млн р.

100

120

220

Постоянные расходы, всего:

15

15

30

Заработная плата персонала, млн р.

60

65

125

Налоги с ФОТ, млн р.

31

33,75

64,75

Хозяйственные расходы, млн р.

17

17

34

Коммунальные расходы, млн р.

10

15

25

Реклама, млн р.

6,87

6,9

13,77

Полная себестоимость, млн р.

276,37

236,15

512,52

С учетом текущих расходов полная себестоимость составит:

243244 + 512,52 = 243756 млн. р.

Прогноз продаж на 5 лет рассчитан в таблице 3.6. Выручка рассчитана исходя из сформированных объемов выручки на один торговый объект

ОАО «Белкнига» за 2014 год, объем выручки которого составил 28690 млн р. с учетом прироста выручка от реализации в 2014 году по отношению к 2013 году (39%).

Таблица 3.6

Прогноз продаж магазина ОАО «Белкнига» на 5 лет, млн. р.

Показатели

Период

1 кв. 2016 г.

2кв. 2016 г.

2 полугодие 2016 г.

2017

Итого

Выручка от реализации товаров на один торговый объект, млн р.

28690

44265,8

111972,5

355465,33

540393,66

Произведем расчет прогноза получения доходов и прибыли исходя из текущих затрат (таблица 3.7). Полная себестоимость за первый квартал составит 30469,5 млн. р. с учетом прироста полной себестоимости реализованной продукции в 2014 году по отношению к 2013 году (38%)

Таблица 3.7

Прогноз доходов и прибыли магазина ОАО «Белкнига», млн. р.

Показатели

Период

1 кв. 2016 г.

2 кв. 2016 г.

2 полугодие 2016 г.

2017

Итого

Выручка от реализации млн. р.

28690

44265,8

111972,5

355465,33

540393,66

Полная себестоимость, млн. р.

30469,5

42047,91

112688,4

232004,91

111972,53

Валовая прибыль, млн. р.

-1779,5

2217,891

-715,8611

123460,42

428421,13

Расходы, млн. р.

Управленческие расходы, млн. р.

31003

24359,13

55362,13

122089,01

232813,27

Прибыль, млн. р.

-32782,5

-22141,24

-56077,99

1371,41

195607,86

Таким образом, из приведенных расчетов мы видим, что в период начала работы и осуществления рекламной акции деятельность магазина приносит убыток, в то время как уже на следующий год наблюдается формирование прибыли от реализации в размере 1371,41 млн. р.

3.2 Прогноз роста доходов в торговле путем повышения производительность труда ОАО «Белкнига»

Исходя из проведенного выше анализа, одним из источников снижения расходов и повышения доходов в торговле является повышение производительности труда. Производительность труда - динамичный показатель, т.е. имеет значение лишь при прогрессирующем изменении.

Именно повышение производительности труда является наиболее важным условием, обеспечивающим рост объемов материального производства и доходов.

Рост производительности труда зависит от многих факторов. Факторами роста производительности труда (или его резервами) считается совокупность объективных и субъективных причин, обусловливающих изменение уровня производительности труда.

Обычно в организациях внутрипроизводственные резервы роста производительности труда разделяются на резервы снижения трудоемкости, улучшения использования рабочего времени, экономии материальных ресурсов и орудий труда. Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и реализуются непосредственно в организации. К их числу можно отнести:

- снижение трудоемкости торгового процесса;

- улучшение использования рабочего времени (внедрение научной организации труда, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, использование передового опыта, улучшение производственной санитарии и охраны труда, ликвидация производственного брака и других производственных затрат);

- резервы улучшения структуры, повышения компетентности кадров и лучшего использования рабочей силы (механизация и более эффективное использование труда вспомогательных рабочих, относительное высвобождение работников, снижение удельного веса административно-управленческого персонала, улучшение психологического климата в трудовом коллективе).

С целью повышения производительности труда ОАО «Белкнига» необходимо сократить потери рабочего времени за счет прогулов и других неявок из-за нарушения трудовой дисциплины на 110 человеко-дней, то процент устранения внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени составит:

За счет такой экономии рабочего времени можно рассчитать потери реализации продукции в результате нерационального использования рабочего времени:

286302/255 Ч(255-145)=162799,17 млн. р.

Таким образом, мы можем рассчитать прирост производительности труда за счет внедрения мероприятий по снижению потерь рабочего времени:

(3.1)

где квр - процент устранения внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени;

Vпот - потери торговли в результате нерационального использования рабочего времени;

V - объем товарооборота в планируемом периоде.

Исходя из данных по объемам розничного товарооборота за 2012-2014 гг. используя метод скользящей средней можно сделать прогноз об объеме товарооборота в 2014 году.

Таким образом, для прогноза объемов реализации продукции на 2015 год найдем средний темп роста объема розничного товарооборота.

SMA = (134,77+ 117,23) / 2 = 126%

Исходя из расчета, можно предположить, что темп роста объемов розничного товарооборота в 2015 году составит 126%. Из этого следует, что в прогнозном периоде объемы товарооборота могут составить 360745,56 млн. р.

П = (41,8Ч162799,17)/ 360745,56 = 18,87 млн. р.

Рассчитаем сумму производительности труда согласно резерву увеличения:

537,58+18,87 = 556,45 млн. р.

Далее рассчитаем численность высвобожденных работников за счет роста производительности труда с учетом прежней численности, суммы выручки от реализации и средней заработной платы:

859-286302/556,45 = 51 чел.

Рассчитаем сумму экономии расходов на оплату труда за счет повышения производительности труда:

51Ч4,89Ч12 = 2992,68 млн. р

Таким образом, за счет увеличения производительности труда на 18,87 млн р. организация смогла бы высвободить 51 человека, что приведет к экономии расходов на оплату труда в размере 2992,68 млн р. в год.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Доход - это получение организацией собственных средств в денежной или натуральной форме в качестве оплаты за реализованную продукцию, работы, имущество, определяемое за отчетный период, а также поступления от других видов деятельности.

По характеру деятельности совокупный доход организации делится на доходы по текущей деятельности, доходы по инвестиционной деятельности, доходы по финансовой деятельности и иные доходы.

Сумма всех четырех видов доходов образует совокупный доход организации, или валовую выручку.

Оценка общей суммы доходов предполагает определение доли каждого вида доходов в их общей сумме и их изменение по сравнению с предшествующими периодами.

При оценке степени выполнения плана и динамики доходов определяются следующие показатели: процент выполнения плана доходов по сумме и уровню, темпы роста доходов по сумме, размер изменения уровня доходов, темп изменения уровня.

При оценке источников образования валовых доходов от реализации определяются следующие показатели: доля доходов, полученных от торговых надбавок и торговых скидок, и их отклонение от плана и предшествующих лет.

Уровни доходов от торговых надбавок и торговых скидок к товарообороту, их изменение.

Оценка структуры распределения доходов предусматривает расчет показателей структуры доходов (доля расходов на реализацию в доходах, доля прибыли от реализации в доходах), изменения ее в динамике. Положительным является рост доли прибыли в доходах.

Степень охвата розничным товарооборотом покупательных фондов населения составлял в 2014 году 4,63%, что 0,05% меньше чем в 2013 году.

Удельный вес розничного товарооборота торговой организации в розничном товарообороте Минской области составлял в 2012-2014 гг. 0,01%.

Трудовые ресурсы организации в 2014 году использовались эффективнее, чем в 2013, об этом свидетельствует темп роста производительности труда 15,36% при снижении численности работников на 5 человек. Рост товарооборота в действующих ценах составил 117,2%, а в сопоставимых 17,13%, величина товарооборота в 2014 году составила 270096 млн р. Среднегодовая стоимость основных фондов выросла в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 15,36%, в 2013 году по сравнению с 2012 годом на 23,07%. Фондоотдача увеличилась, что является положительной динамикой использования основных фондов.

Наибольший удельный вес в структуре доходов в 2012-2013 гг. занимают доходы от реализации продукции, товаров, работ, услуг. Их доля составила 94,85% и 85,9%, а в 2014 году - 90,02%. В 2014 году удельный вес в структуре доходов доходы от инвестиционной деятельности - 0,26%.

В источниках получения доходов от реализации в ОАО «Белкнига» за 2012-2014 гг. торговые надбавки занимают в 2014 году 78,15%, что на 0,97% меньше чем в 2013 году; На изменение суммы доходов за счет изменения объема товарооборота составляет 12550,30 млн. р, за счет изменения уровня доходов составляет 4326,70 млн. р.;

За счет изменения доходов изменение структуры товарооборота на уровень доходов по продовольственным товарам снизился на 0,0005%, по непродовольственным товарам увеличился 0,0089 млн р.

В период начала работы и осуществления рекламной акции деятельность магазина приносит убыток, в то время как уже на следующий год наблюдается формирование прибыли от реализации в размере 1371,41 млн. р.

Таким образом, за счет увеличения производительности труда на 18,87 млн. р. организация смогла бы высвободить 51 человека, что приведет к экономии расходов на оплату труда в размере 2992,68 млн. р. в год.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абрютина, М.С. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности: учеб. пособие / М.С. Абрютина. - М.: Дело и Сервис, 2010. - 464 с.

2. Гавриленко, В.Г. Капитал. Энциклопедический словарь / В.Г. Гавриленко // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр». - Минск, 2015.

3. Головачев, А.С. Экономика предприятия: учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 2 / А.С. Головачев. - М: Выш. шк., 2008. - 464 с.

4. Ерохина, Л.И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения: учеб. / Л.И. Ерохина, Т.И. Марченко. - М.: КноРус, 2009. - 304 с.

5. Иванов, Г.Г. Экономика торгового предприятия: учеб. / Г.Г. Иванов. - М.: Академия, 2010. - 320 с.

6. Инструкция по бухгалтерскому учету доходов и расходов: утв. Постановлением Мин-ва финансов Республики Беларусь от 30.09.2011 г. №102 (с доп. и изм. от 31декабря 2013 г. №96) // КонсультантПлюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2015.

7. Максименко, Н.В. Экономика предприятий торговли: учеб. пособие для вузов / Н.В. Максименко, Е.Е. Шишкова, Т.В. Емельянова и др. - М.: Высш. шк., 2008. - 542 с.

8. Парамонова, Т.Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли: учеб. пособие / Т.Н. Парамонова, И.Н. Красюк. - М.: КноРус, 2008. - 120 с.

9. Пасевич, В. Сложности при отражении доходов и расходов организации / В. Пасевич // Налоговый вестник. - 2013. - №7. - С. 63-72.

10. Программа социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы: утв. Указом ПрезидентаРесп. Беларусь от 11.04.2011 г. №136 // КонсультантПлюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2015.

11. Раицкий, К.А. Экономика и управление в организациях торговли : учеб. пособие / К.А. Раицкий. - М.: Аспект-Пресс, 2009. - 191 с.

12. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 607 с.

13. Сушкина, Т. Рецепты увеличения доходов и сокращения расходов / Тамара Сушкина // Финансы, учет, аудит . - 2012. - №9. - С. 11-13.

14. Танющева, Н.Ю. Сравнительный анализ подходов к реализации отдельных этапов финансового мониторинга / Н.Ю. Танющева // Деньги и кредит . - 2012. - №2. - С. 64-69.

15. Товарная инфраструктура / Министерство торговли Республики Беларусь [Электронный ресурс]

16. Финансы / А.И. Архипова [и др.]; под ред. И.А. Погосова. - Москва: ИНФРА-М, 2009. - 54 с.

17. Фридман, А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: учеб. / А.М. Фридман. - М.: Дашков и Ко, 2008. - 628 с.

18. Чернов, В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес / В.А. Чернов; под ред. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2009. - 639 с.

19. Экономика организации отрасли: курс лекций для слушателей системы переподготовки руководящих работников и специалистов, студентов специальности 1-26.02.03 «Маркетинг» специализации 1-26 02.03.01 «Рекламная деятельность» / Т.Н. Сыроед [и др.]; под общ. ред. канд. экон. наук, доцента А.З. Коробкина. - Гомель: учреждение образования «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации», 2013. - 292 с.

20. Экономика организаций торговли: учеб. пособие / под ред. Р.П. Валевич, Г.А. Давыдовой. - Минск: БГЭУ, 2010. - 671 с.

21. Экономика организаций торговли: учеб. пособие / под ред. Р.П. Валевич, Г.А. Давыдовой. - Минск: БГЭУ, 2010.- 671 с.

22. Экономика предприятия: учеб. пособие / под ред. Э.В. Крум. - Минск: Изд-во Гревцова, 2009. - 360 с.

23. Экономический анализ в торговых организациях : учеб. пособие / О.В. Медведева [и др.]. - Ростов н/Д: Феникс, 2010. - 376 c.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Размещено на Allbest.ru

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены