Экономика, организация и планирование опытно-конструкторских работ в приборостроении

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования Российской Федерации

Государственное общеобразовательное учреждение высшего

профессионального образования

Ижевский государственный технический университет

Кафедра Экономики и управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

по экономике и управлению приборостроительным предприятием на тему: «Экономика, организация и планирование ОКР в приборостроении»

Выполнил: студент гр.891

Барбашёв С. Н.

Проверил:

Радыгина И.И.

Ижевск 2006г.

Содержание

расчет предприятие затрата

Введение

1. Расчет суммарной трудоёмкости на опытно-конструкторские работы

2. Расчёт тарифной зарплаты исполнителей

3. Расчёт затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

4. Расчёт затрат на ОКР

5. Сетевое планирование

Заключение

Литература

Введение

В данном экономическом обосновании проведены расчеты затрат на опытно-конструкторские работы прибора для определения магнитной индукции в зазорах электродвигателей.

В электродвигателях из-за возникающей остаточной индукции появляется погрешность в частотном диапазоне, которую необходимо учитывать и избавляться от неё. Возникла необходимость в создании данного прибора.

Устройство состоит из прибора задающего частоту, показывающего индукцию и щупа, который снимает значение индукции. Щуп представляет собой контур из пластинки меди толщиной 0,2мм соединенного проводами с самим прибором. Прибор состоит из двух операционных усилителей собранных на микросхеме К157УД2. полученные данные выводятся на вольтметр.

При проектировании и производстве устройства ставятся следующие задачи:

- минимизировать затраты на производство;

- минимизировать количество человек занятых в производстве;

- предусмотреть возможность модернизации устройства для успешной конкуренции.

1. Расчет суммарной трудоемкости на опытно-конструкторские работы

Cостав и содержание стадий и этапов проведения опытно-конструкторских работ регламентируется ЕСКД. Этап ОКР обычно представляет собой совокупность работ, заканчивающихся разработкой определенной технической документации или изготовлением и испытанием образцов проектируемой техники.

Установлена следующая последовательность:

Разработка технического задания (ТЗ);

Разработка технического предложения (ТП);

Разработка эскизного проекта (ЭП);

Разработка технического проекта (ТП);

Разработка рабочей документации.

При этом стадии разработки по ЕСКД "Техническое задание" и "Техническое предложение" соответствуют по содержанию выполняемых работ общепринятому этапу ОКР "Подготовительный этап".

Матрица экспертных оценок трудоемкости приведена в таблице 1, расчет трудоемкости выполнения ОКР приведен в таблице 2, расчет затрат на зарплату приведен в таблице 3.

При определении трудоемкости ОКР, отличающихся высокой степенью новизны, применяют методы экспертных оценок, даваемых специалистами. Каждый эксперт устанавливает три вероятностные оценки трудоемкости этапов: минимально-возможная (tmin), наиболее вероятная (tн.в.), максимально-возможная (tmax) трудоемкость выполнения этапа. Количество экспертов, принимающих участие в оценке равно 3. Ожидаемая трудоемкость выполнения этапа определяется по формулам, принятых в системе сетевого планирования.

Таблица 1. Матрица экспертных оценок трудоемкости

Этапы ОКР	1 эксперт	2 эксперт	3 эксперт	tср.
	tmin	tн.в.	tmax	tmin	tн.в.	tmax	tmin	tн.в.	tmax
1. Разработка ТЗ
1.1Сбор, систематизация и обработка данных.	25	20	30	12	14	16	20	25	30	21
1.2 Анализ данных.	8	10	12	10	12	16	14	16	18	13
1.3Выработка требований к изделию.	8	10	12	6	8	10	10	12	14	10
1.4 Составление ТЗ.	7	11	13	10	13	17	8	11	15	11
1.5 Утверждение ТЗ.	3	8	10	9	13	17	12	14	18	12
Итого 19%										68
2.Техническое предложение.
2.1 Анализ требований ТЗ.	1	3	5	4	8	12	4	6	8	6
2.2 Анализ исходных данных.	3	5	8	4	5	6	8	10	12	7
2.3 Разработка и выбор структурной схемы изделия.	4	6	8	1	3	5	2	4	5	4
2.4 Расчет параметров.	1	3	5	2	4	6	4	5	6	4
2.5 Составление ТП.	2	4	6	1	5	7	3	5	7	5
2.6 Утверждение ТП.	4	7	9	10	11	13	7	9	11	9
Итого 10%										35
3. Эскизный проект.
3.1 Уточнение исходных данных.	6	8	10	4	6	8	8	10	12	8
3.2Разработка функциональной схемы.	7	12	17	6	8	10	8	10	12	10
3.3Составление и утверждение ЭП.	14	16	20	12	14	16	10	12	14	14
Итого 9%										32
4. Технический проект.
4.1 Составление и согласование изменений ТЗ.	10	13	17	8	12	16	14	16	18	14
4.2Технико- экономический анализ.	20	25	30	30	35	42	25	28	35	30
Этапы ОКР	1 эксперт	2 эксперт	3 эксперт	tср.
	tmin	tн.в.	tmax	tmin	tн.в.	tmax	tmin	tн.в.	tmax
4.3 Разработка всех видов схем и чертежей.	18	26	30	30	32	38	28	36	40	31
4.4 Разработка конструкции.	15	20	30	20	24	28	30	32	34	26
4.5 Изготовление, сборка и монтаж образца.	18	24	30	21	27	32	20	23	28	25
4.6Испытание и регулировка образца.	10	12	16	8	11	15	7	9	13	11
4.7Оформление документации.	8	12	16	10	14	16	9	13	17	13
4.8 Составление и утверждение ТП.	5	7	9	10	12	15	8	10	12	10
Итого 46%										160
5. Доработка КД.
5.1 Доработка всех видов схем и чертежей.	26	30	34	18	20	22	14	16	22	22
5.2 Повторное испытание и регулировка образца.	8	10	12	6	9	13	10	12	14	10
5.3 Уточнение КД.	10	14	16	11	13	16	12	14	18	14
5.4 Утверждение КД, защита.	8	10	12	9	11	14	10	12	14	11
Итого 16%										57

t ^ож_i,j= (t_min+4t_н.в.+t_max)/6 ~(1)

i- номер этапа

j- условный номер эксперта

Таблица 2. Расчет трудоемкости выполнения ОКР

Этапы ОКР	Исполнители	Трудоем- кость, ч.	Прод-сть работы, дн.	График выпол-я работы
	Должность	Кол-во, чел.
1. Разработка ТЗ
1.1 Сбор, систематизация и обработка данных.	инженер 2 кат.	1	21	3	07.06
1.2 Анализ данных.	инженер 1 кат.	1	13	2	09.06
1.3 Выработка требований к изделию.	инженер 1 кат.	1	10	2	13.06
1.4 Составление ТЗ.	руководитель	1	11	2	15.06
1.5 Утверждение ТЗ.	руководитель	1	12	2	19.06
Итого			67(19%)	11
2. Техническое предложение.
2.1 Анализ требований ТЗ.	руководитель	1	6	1	20.06
2.2 Анализ исходных данных.	инженер 1 кат.	1	7	1	21.06
2.3 Разработка и выбор структурной схемы изделия.	инженер 2 кат.	1	4	1	22.06
2.4 Расчет параметров.	инж. 1 кат.	1	4	1	23.06
2.5 Составление ТП.	руководитель	1	5	1	26.06
2.6 Утверждение ТП.	руководитель	1	9	2	28.06
Итого			35(10%)	7
3. Эскизный проект.
3.1 Уточнение исходных данных.	инженер 2 кат.	1	8	1	29.06
3.2 Разработка функциональной схемы.	инженер 1 кат.	1	10	2	03.07
3.3 Составление и утверждение ЭП.	руководитель	1	14	2	05.07
Итого			32(9%)	5
4. Технический проект.
4.1 Составление и согласование изменений ТЗ.	руководитель	1	14	2	07.07
4.2 Технико- экономический анализ.	инженер 2 кат.	1	30	4	13.07
4.3 Разработка всех видов схем и чертежей.	инженер 1 кат.	1	31	4	19.07
4.4 Разработка конструкции.	инженер 2 кат.	1	26	4	25.07
4.5 Изготовление, сборка и монтаж образца.	инженер 2 кат.	1	25	4	31.07
4.6 Испытание и регулировка образца.	инженер 2 кат.	1	11	2	02.08
Этапы ОКР	Исполнители	Трудоем-кость, ч.	Прод-сть работы, дн.	График выпол-я работы
	Должность	Кол-во, чел.
4.7 Оформление документации.	инженер 1 кат.	1	13	2	04.08
4.8 Составление и утверждение ТП.	руководитель	1	10	2	08.08
Итого			160(46%)	24
5. Доработка КД.
5.1 Доработка всех видов схем и чертежей.	инженер 2 кат.	1	22	3	11.08
5.2 Повторное испытание и регулировка образца	инженер 2 кат.	1	10	2	13.08
5.3 Уточнение КД.	инженер 1 кат.	1	14	2	15.08
5.4 Утверждение КД, защита.	руководитель	1	11	2	17.08
Итого			57(16%)	9	5.06-17.08

Для составления календарных план-графиков выполнения ОКР необходимо знать продолжительность отдельных работ в днях. Она может быть вычислена по формуле:

Dpi= Tpi / 8 Rpi Квн ~(2)

Dpi - продолжительность выполнения i-ой работы в днях;

Тpi - трудоемкость выполнения i-ой работы в часах;

8 - продолжительность рабочего дня в часах;

Rpi - число работников, одновременно занятых выполнением i-ой работы, человек;

Квн - плановый коэффициент выполнения норм разработчиками (обычно Квн = 11,1).

Расчетную величину Dpi будем округлять в большую сторону до целых дней.

Одновременно с расчетом трудоемкости определяется состав и квалификация исполнителей ОКР. При этом учитывается характер и сложность выполняемых работ, опыт предшествующих и аналогичных разработок по данной тематике, а также рекомендации, содержащиеся в нормативно-справочной и методической литературе. График выполнения работы составляется с учетом выходных и праздничных дней.

2. Расчет тарифной зарплаты исполнителей

Таблица 3. Расчет тарифной зарплаты исполнителей

Исполнители	Кол-во, чел.	Суммар. труд-сть, ч.	Часовая тарифная ставка, р./ч.	Месячный оклад, р./м.	Суммарная тарифная зарплата с учетом уральского коэф., р.
Руководитель	1	92	17,86	3000	1889,88
Инженер 1 кат.	1	102	20,83	3500	2443,36
Инженер 2 кат.	1	157	23,81	4000	4298,90
Итого		351			8632

Плановое количество часов в месяце:

Тпл.= 168часов.

Часовая тарифная ставка:

Сч.= оклад/Тпл ~(3)

Суммарная тарифная зарплата с учетом УР(15%):

Ртар. = оклад*Тсум*(1+15%)/Тпл. ~(4)

Тсум.-суммарная трудоемкость(время фактической работы), час.

3. Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

Таблица 4. Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

Наименование материала	Единицы измерения	Кол-во шт.	Цена единицы,р./шт.	Стоимость, р.
Ватман А2 ГОСТ 7277-54	лист	1	3,00	3,00
Бумага	лист	50	0,20	10,00
Ручка	шт.	2	3,00	6,00
Карандаш	шт.	3	2,50	7,50
Ластик	шт.	2	6,00	12,00
Припой ПОС-61 ГОСТ 21931-76	кг.	0,05	15,00	0,75
Флюс ФКСп ОСТ4.ГО.029.200	кг.	0,02	19,00	0,38
Стеклотекстолит СФ-1-35-1,5 ГОСТ 10316-78	кг.	0,1	50,00	5,00
Провод РК 75-2-32А-0,5	м.	2	6,00	12,00
Микросхема К157УД2	шт.	1	10	10,00
Резисторы ГОСТ 7113-77
МЛТ-0,125-10 кОм	шт.	2	2,60	5,20
МЛТ-0,125-2 кОм	шт.	1	2,15	2,15
МЛТ-0,125-100 кОм	шт.	1	4,70	4,70
Конденсаторы
К50 10±3 мкФ	шт.	2	3,00	6,00
Корпус	шт.	1	20,00	20,00
Всего				104,68
ТЗР(%)				10,47
Итого				115

4. Расчет затрат на ОКР

Сметная калькуляция составляется основными отделами - исполнителями работ с участием руководителя темы, проверяется плановым отделом и является основным плановым документом, на базе которого осуществляется финансирование, планирование и учет затрат на выполнение ОКР. Смета затрат включает:

- Стоимость материалов, покупных изделий и полуфабрикатов

- Расходы на оплату труда

- Накладные расходы

- Отчисления в единый социальный фонд

- Прочие расходы

Расчет затрат на проведение ОКР приведен в таблице 5.

Таблица 5. Бюджет затрат на ОКР

Статьи затрат	Сумма затрат, руб.	Структура затрат (в % к итогу)
1. Материалы, покупные изделия и полуфабрикаты	115,15	1
2. Расходы на оплату труда	8632,14	30
3. Накладные расходы (200%)	17264,28	60
4. Социальный налог(26,2%)	2261,62	8
5. Прочие расходы(5%)	431,61	1
Итого	28705	100%

Отчисления в единый социальный фонд (26,2%):

С_ЕСН.=Ртар. ?0,262=2261,62руб. ~(5)

Накладные расходы:

С _н.р. =Ртар.?2,0=17264,28руб. ~(6)

Прочие расходы - расходы, неучтенные в других статьях - 5%:

Спр.=Ртар. ?0,05=431,61руб. ~(7)

5. Сетевое планирование

График 1. Сетевой график

Код события:0- задание получено.

1- сбор данных и их анализ.

2- составление и утверждение ТЗ.

3- выбор структурной схемы и расчёт параметров.

4- составление ТП.

5- разработка и составление ЭП.

6- технико-экономический анализ.

7- разработка конструкции.

8- сборка и испытание.

9- составление технического проекта.

10- доработка, защита.

Таблица 6. Сетевое планирование

I, j	ti,j	Tpi	Tпi	Ri	Tпj	tрн	tпн	tро	tпо	Rij	Kнij
0 1	7	0	0	0	7	0	0	7	7	0	1
1 2	4	7	7	0	11	7	7	11	11	0	1
2 3	4	11	11	0	15	11	11	15	15	0	1
3 4	3	15	15	0	18	15	15	18	18	0	1
4 5	5	18	18	0	23	18	18	23	23	0	1
5 6	6	23	23	0	29	23	23	29	29	0	1
6 7	8	29	29	0	37	29	29	37	37	0	1
7 8	6	37	37	0	43	37	37	43	43	0	1
8 9	4	43	43	0	47	43	43	47	47	0	1
9 10	9	47	47	0	56	47	47	56	56	0	1

i,j - номер события;

t_i,j - время между двумя соседними событиями, дни;

T_p,i - ранний срок выполнения i-го события, дни;

T_п,i - поздний срок выполнения i-го события, дни;

R_i - резерв выполнения i-го события, дни;

T_п,j - поздний срок выполнения j-го события, дни;

t_рн - время раннего начала, дни;

t_пн - время позднего начала, дни;

t_ро - время раннего окончания, дни;

t_по - время позднего окончания, дни;

R_i,j - резерв выполнения i, j-го события, дни;

Kн_i,j - коэффициент напряженности(Kн_i,j=1 для работ, лежащих на критическом пути);

Т_кр - длина критического пути, дни. Т_кр=56

При расчете использованы формулы:

R_i= T_п,i - T_п,i ;

T_п,i= Т_кр - L_max, где L_max - максимальный путь от i-го события до последнего;

T_п,j= t_по;

t_по= T_п,I + t_i,j;

t_рн= T_p,i;

t_пн= T_п,j - t_i,j;

t_ро= T_p,I + t_i,j;

R_i,j= t_пн - t_рн= T_п,j - T_p,I - t_i,j;

, где t_кр' - участок, принадлежащий критическому пути.

Заключение

В ходе курсовой работы по проектированию и разработке прибора для определения индукции в зазоре электродвигателя был произведен

1. Расчет суммарной трудоемкости на выполнение ОКР: в результате получили, что наиболее трудоемким является этап технического проекта (равен 46% от всей работы), т.к. на данном этапе согласуются все изменения, производят лабораторные испытания, доработку всех конструкций, оформление документов, разработка всех видов схем и чертежей;

2. Расчет графика выполнения ОКР: в результате получили, что для выполнения работы необходимы руководитель, инженер первой категории, инженер второй категории; наиболее продолжительным по количеству дней выполнения работы является этап технического проекта (равен 24 дней);

3. Расчет заработной платы исполнителей: в результате получили, что больше всех составила заработная плата инженера 2 категории (4298руб.90коп.), так как его суммарная трудоемкость больше, чем у остальных исполнителей ОКР;

4. Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты: в результате получили, что всего на приобретение необходимых материалов, покупных изделий и полуфабрикатов понадобится 115,15 руб.;

5. Расчет затрат на ОКР: в результате получили, что бюджет затрат на выполнение ОКР составил 28704 руб. 80 коп.(100%), в том числе:

- расходы на оплату труда 8632 руб.14 коп. (30% от всего бюджета затрат),

- накладные расходы 17264 руб.28 коп. (60% от бюджета),

- социальный налог 2261 руб.62 коп. (8% от бюджета),

- расходы на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты 115 руб.15 коп (1% от бюджета),

- прочие расходы 431 руб.61 коп.(1% от бюджета).

Отсюда следует, что наиболее затрачиваемым этапом является накладные расходы.

Литература

1. Грузинов В.П. Грибов В.К. «Экономика предприятия»:Уч.пособие для вузов, М: Финансы и статистика, 1997.-520с.

2. Грузинов В.П. «Экономика предприятия» (предпринимательская): Учебник для вузов.-2-е издание, перераб. и дополн.- М: ЮНИТИ - ДАНА, 2002г.-795с.

3. «Экономика предприятия»: Учебник под ред. проф. Н.А.Сафронова - М: Юрист, 2003г.-608с.

4. Методическое пособие для студентов специальности 19.02 «Технико-экономическое обоснование курсовых проектов при разработке приборов и методов контроля качества»

5. Курс лекций по дисциплине «Экономика и управление приборостроительным предприятием ». Радыгина И. И.

Размещено на Allbest.ru