На основании проведенного анализа были предложены следующие направления улучшения использования ОФ на ООО «Альтернатива-М»:

1) обновление группы оборудования путем приобретения технологической линии по производству кабельной продукции на сумму 1 910 тыс. руб. Покупка оборудования была рассмотрена в двух вариантах - с помощью лизинга и банковского кредита. На основании произведенных в третьей главе работы расчетов был сделан вывод о том, что приобретение оборудования будет наиболее экономически целесообразнее при первом варианте, т.е. используя лизинг.

2) также на эффективность использования основных фондов на изучаемом предприятии положительным образом повлияет увеличение межремонтного периода работы оборудования, т.е. увеличение времени работы машин и оборудования, которое может быть достигнуто: во-первых, ускоренным вводом в эксплуатацию бездействующих единиц оборудования, во-вторых, ликвидацией аварий и простоев по действующему парку машин и оборудования; в-третьих, ускорением ремонтных работ. При этом большое значение имеет автоматизация производственного процесса и механизация ремонтных работ.

Составим прогнозную форму 2 - отчета о прибылях и убытках.

Таблица 19 - Отчет о прибылях и убытках в прогнозном периоде

Таким образом, чтобы происходила нормальное функционирование предприятия, необходимо наличие определенных средств и источников. Основные фонды, непосредственно участвующие в процессе производства, состоят из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе производства, и являются самой главной основой деятельности фирмы.

Основные средства делятся на производственные и непроизводственные. К основным производственным средствам относят средства, которые непосредственно участвуют в производственном процессе, а к непроизводственным - те основные средства, которые создают условия для жизни работников. Особое внимание уделяется делению основных средств на активную и пассивную часть. Увеличение доли активной части основных средств способствует повышению показателей выпуска продукции и экономической эффективности деятельности предприятия.

Рациональное и экономное использование основных фондов является первоочередной задачей предприятия. Поскольку с улучшением использования основных фондов обеспечивается: увеличение объема производства без дополнительных капитальных вложений; ускоренное обновление средств труда, что сокращает возможность морального износа оборудования и способствует техническому прогрессу в отрасли; снижение себестоимости продукции за счет амортизационных отчислений в расчете на единицу продукции.

В данной работе был произведен анализ состояния и использования основных фондов ООО «Альтернатива-М» за 2011-2012 гг. и было выявлено следующее:

1) в стоимостном выражении увеличение стоимости зданий составило 637,73 тыс. руб. Этот факт отражает ввод в действие новых производственных помещений;

2) вместе с этим необходимо отметить, что доля сооружений в общей стоимости основных средств тоже уменьшилась на - 0.5% (32.7% - 42.2%), но в стоимостном выражении это изменение дает увеличение стоимости сооружений на 292,86 тыс. руб. (5 454,26 -5 161,4). Это изменение можно оценить как факт ввод новых сооружений, необходимость которых вызвана новыми технологиями;

3) наибольшее увеличение по удельному весу (в %) составило увеличение стоимости рабочих и силовых машин в общей стоимости основных средств. Рост доли рабочих и силовых машин произошел на 2.2% (49.4% - 47.2%), в стоимостном выражении это составило 2 467,18 тыс. руб. (8 245 -5 778,67);

4) Увеличение стоимости вычислительной техники также можно отметить как положительную тенденцию, так как это можно оценить как компьютеризацию рабочих мест и внедрение новых информационных технологий в процесс управления производством. Это увеличение в процентах составило 3 %;

Таким образом, у предприятия произошли существенные положительные и отрицательные изменения в структуре основных средств анализируемого предприятия, которые связаны с изменениями в организации и оснащении производственных процессов.

На основании проведенного анализа были предложены следующие направления улучшения использования ОФ на ООО «Альтернатива-М»:

1) обновление группы оборудования путем приобретения технологической линии по производству кабельной продукции на сумму 1 910 тыс. руб.

Покупка оборудования была рассмотрена в двух вариантах - с помощью лизинга и банковского кредита. На основании произведенных в третьей главе работы расчетов был сделан вывод о том, что приобретение оборудования будет наиболее экономически целесообразнее при первом варианте, т.е. используя лизинг, как один из финансовых методов управления основными средствами.

2) также на эффективность использования основных фондов на изучаемом предприятии положительным образом повлияет увеличение межремонтного периода работы оборудования, т.е. увеличение времени работы машин и оборудования, которое может быть достигнуто:

во-первых, ускоренным вводом в эксплуатацию бездействующих единиц оборудования,

во-вторых, ликвидацией аварий и простоев по действующему парку машин и оборудования;

в-третьих, ускорением ремонтных работ.

При этом большое значение имеет автоматизация производственного процесса и механизация ремонтных работ.

В результате предложенных мероприятий выручка от реализации увеличится на 52226 тыс.руб. или 17%, чистая прибыль увеличится на 37082 тыс.руб. или почти на 44,3%, стоимость основных средств увеличится на 1 910 тыс.руб. (11,4%), рентабельность продаж увеличится на 7,5%.

Список литературы

1. Андриянова И.В. Практические аспекты эффективного использования основных фондов в условиях рынка// Финансы.- 2011.- №2 С.736.

2. Ануфриев В.С. Использование основных средств предприятия// Бухгалтерский учет - 2011. - №4. - С.45

3. Баринов А. Анализ состава и оценки основных средств предприятия// Финансовый бизнес.- 2010.- №1.- С.55

4. Белобжецкий И.А. Основные средства предприятия: учёт, оценка контроль. - // Финансы, 2007. - №11. - С. 66-67

5. Басовский Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие.Текст / под ред. Басовского Л.Е. М.: ИНФРА-М. 2010. -368 с.

6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие для вузов. .Текст / под ред. Бердникова Т.Б. М.: ИНФРА-М. 2007. -215 с.

7. Вахрушина М.А. Основные фонды и производственные мощности предприятий: учебник Текст / под ред. Вахрушина М.А. М.: Финансы и статистика, 2008.-145 с.

8. Видяпин В.И., Казакова Р.П., Казаков С.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебник. Текст / под ред. Видяпина В.И. М.: ИФРА-М. 2009. - 617 с.

9. Губина О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. Текст / под ред. Губина О.В. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М. 2008. - 176 с.

10. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебник для вузов. Текст / под ред. Басовского Л.Е. М.: ИНФРА-М. 2011. - 383 с.

11. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. Текст / под ред. Канке А.А. 2-е изд., испр. и доп. М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М. 2010. - 288 с.

12. Кантор Е.Л. Основные фонды в процессе организации промышленного производства. Учебник.Текст / под ред. Кантор Е.Л.. - М.: Экономика, 2008. 60 с.

13. Климова Н.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник. Текст / под ред. Климовой Н.В. Ростов-на-Дону: Феникс. 2009. - 270 с.

14. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учебник для вузов / под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Высшее образование. 2007. - 513 с.

15. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов. Текст / под ред. Лысенко Д.В. М.: ИНФРА-М. 2010. - 320 с.

16. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. Текст / под ред. Макарьевой В.И. М.: Финансы и статистика. 2007. - 304 с.

17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. 5-е изд., перераб. и доп. Текст / под ред. Савицкой Г.В. М.: ИНФРА-М. 2009. - 536 с.

18. Фомин П.А., Хохлов В.В. Оценка эффективности использования финансов предприятий в условиях рыночной экономики. Учебное пособие.Текст / под ред. Фомина П.А. М.: Высшая школа. 2006. - 214 с.

19. Чечин Н.А. Эффективность использования основных фондов и промышленных мощностей. Учебное пособие .Текст / под ред. Чечина Н.А. Самара: СЭУ, 2008.- 180 с.

Приложения

Приложение А

Ассортимент кабельной продукции ООО «Альтернатива-М»

Приложение Б

SWOT - анализ ООО «Альтернатива-М»

Приложение В

Уважаемые руководители и работники ООО «Альтернатива-М» !

Прошу ответить на вопросы искренне, точно излагая свое мнение и видение проблем организации.

1. Что Вы считаете основной целью работы организации?

2. Устраивает ли Вас существующий в организации стиль управления?

(нужное подчеркните)

ь вполне устраивает

ь не совсем

ь трудно сказать

ь совсем не устраивает

3. Устраивает ли Вас существующая в организации система материального поощрения (премирования)? (нужное подчеркните)

ь вполне устраивает

ь не совсем

ь не устраивает

Если нет, напишите Ваши предложения по ее совершенствованию?

4. Оцените психологический климат в Вашем коллективе? (нужное подчеркните)

ь благоприятный

ь неблагоприятный

ь затрудняюсь ответить

Что можно сделать для его улучшения?

5. Достаточно ли Вы удовлетворены своей работой? (нужное подчеркните)

ь полностью удовлетворен

ь не совсем

ь неудовлетворен

ь затрудняюсь ответить

Укажите причины неудовлетворенности?

6. Устраивает ли Вас существующий график работы? (нужное подчеркните)

ь вполне устраивает

ь не совсем

ь совсем не устраивает

Если нет, напишите Ваши предложения по его изменению

7. Поощряется ли инициатива и активность в организации? (нужно подчеркните)

ь да

ь нет

8. Существует ли в организации система нематериального стимулирования (похвала, благодарность, почетные грамоты, присвоение звания "Лучший работник" и другое)? (нужное подчеркните)

ь да

ь нет

9. Каким требованием, по Вашему мнению, должна отвечать работа? (отметьте выбранный Вами вариант ответа, поставив галочку или любой другой символ в графе "Степень важности")

10. Готовы ли Вы покинуть организацию в случае предложения Вам более выгодных условий (оплата труда, возможность обучения, повышения квалификации, профессионального и должностного роста и т.д.)? (нужное подчеркните)

ь да, не раздумывая

ь не знаю, нужно взвесить все "за" и "против"

ь нет

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ (правильный ответ подчеркните)

Пол: мужской женский

Возраст: до 25 лет 25-30 30-45 45-60 старше 60

Категория работников: рабочие служащие управленческий персонал специалисты-инженеры руководители

Стаж работы на данном рабочем месте: от 1-5 лет 5-10 лет 10-15 лет более 15 лет

Размещено на Allbest.ru