Стратегия ценообразования на предприятии торговли на примере ИП Кабирова Р.И.

Разработка мер по совершенствованию ценообразования на предприятии ИП Кабирова Р.И. Анализ теории основных методов ценообразования, ценовых стратегий и тактики ценообразования. Оценка эффективности ценообразования на предприятии ИП Кабирова Р.И.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 15.10.2014
Размер файла 628,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Существуют также ряд стратегий, которые предприятию не рекомендуется применять, так как они либо запрещены государством, либо идут в разрез с этикой рынка. Последствиями применение таких стратегий могут быть применение санкций государственными органами, либо ответные меры конкурентов. К числу запрещенных стратегий относятся:

1. Стратегия монополистического ценообразования - направлена на установление и поддержание монопольно-высоких цен. Обычно с проследованием цели получение сверхприбыли или монопольной прибыли. Она запрещена законодательством;

2. Стратегия демпинговых цен - т.е. рыночных цен, сознательно сниженных предприятием в сравнение со сложившимся рыночным уровнем цен с целью получение крупных преимуществ в отношении своих конкурентов. Эта стратегия ценообразования относится к монополистической деятельности;

3. Стратегии ценообразования, преследующие спекулятивные цели.

Каждая из вышеописанных стратегий может быть связана с высокими или низкими ценами. Применение политики высоких цен оправдано, если [15,c.38]:

1) товар уникален и надежно, охраняем патентами;

2) товар сложно разработать или производить;

3) цена не является решающим фактором для покупателей данного товара;

4) размер рынка слишком мал, чтобы привлечь конкурентов;

5) требуется много усилий, чтобы обучить потенциальных покупателей пользоваться данным товаром;

6) у предприятия ограниченные финансовые источники и нет возможностей изыскать дополнительные средства.

Применение политики низких цен рекомендуется использовать в условиях, противоположных рассмотренным. Это не означает обязательного выбора той или иной политики при преобладании одного из данных условий, а означает, что если имеются некоторые из вышеперечисленных условий, то стоит рассмотреть возможность применения соответствующей политики ценообразования.

1.3.4 Классификация тактических приемов ценообразования

Тактика ценообразования - это система конкретных практических мер по управлению ценами на товары и услуги фирмы [25, c.87].

Все тактические приемы ценообразования могут быть разделены на две группы, первая из которых предполагает реальное изменение цен (увеличение или снижение) для достижения поставленных целей, а вторая - воздействие на психологию покупателя без существенного изменения цен. Первую группу можно разделить на две подгруппы: скидки, означающие снижение цены товара, и надбавки (наценки), означающие увеличение цены товара.

Использование скидок - достаточно широко распространенный прием тактики ценообразования. Для продавца скидка означает уменьшение доли прибыли в цене каждой единицы товара:

p1 - b1 > p2 - b2.

Следовательно, решение продавца о предоставлении скидки покупателю должно сопровождаться тщательным анализом последствий ее применения, в первую очередь изменения объемов продаж и прибыли. В рыночной экономике условием успешного функционирования предприятия является получение им прибыли. Предоставление необоснованных скидок может привести к ухудшению финансового состояния предприятия.

Тактические скидки следует отличать от плановых скидок. Источником тактических скидок является прибыль, а источником плановых скидок - затраты предприятия, их предоставляющего. Например, предприятия, производители мороженого, замороженных продуктов, прохладительных напитков, устанавливают за свой счет или предоставляют на условиях лизинга продавцам холодильное оборудование при условии, что данное оборудование будет использовано только для продукции их фирмы. Это приводит к снижению затрат продавца на покупку данного оборудования, что аналогично по своим последствиям уменьшению цены закупки при тактических скидках. Для производителя замороженных продуктов выгодность данной акции заключается в установлении долговременных связей с продавцом его товара, в целенаправленном использовании экономии продавцом.

Использование скидок в тактике ценообразования предполагает наличие системы номинальных цен, т.е. прайс-листов, каталогов и т.п. Существование номинальных цен создает возможность обеспечить одинаковый подход ко всем покупателям, так как каждый покупатель при одинаковых условиях получает одинаковую скидку.

Надбавки (наценки) - увеличение цены товара наименее чувствительным к цене покупателям. Они могут быть установлены одновременно с предоставлением определенных преимуществ для данной категории покупателей. Например, цена на услуги такси утром 1 января может быть в 1,5-2 раза выше обычной цены, или продавец бытовой техники может увеличить срок гарантийного обслуживания по желанию покупателя за дополнительную плату.

Тенденцией последних лет является широкое применение надбавок вместо скидок. Фирма предлагает основной массе клиентов продукцию по низкой цене, а для отдельных категорий - по более высокой за дополнительные свойства, услуги и т.п.

Надбавки могут применяться и для ограничения в определенных нежелательных действиях покупателя. Например, в одном из яхт-клубов г. Балтимора (США) не приветствуется приглашение гостей постоянными членами клуба, так как это может мешать отдыху других. Вход гостей платный, причем цена билета будет расти с увеличением количества приглашенных одним членом клуба в течение года.

Аналогично, стимулируя стремление автомобилистов к обеспечению безопасности на дорогах, страховые компании увеличивают ставки страхования автогражданской ответственности для водителей, ставших виновниками дорожно-транспортных происшествий.

1.4 Ценообразование в торговле

Как вид предпринимательской деятельности торговля представляет собой перепродажу товаров. Торговые организации, не являясь производителями продукции, выступают промежуточными звеньями между изготовителями и потенциальными и реальными покупателями [28, c.32].

При этом ценообразование в торговле отталкивается, главным образом, от принципа получения прибыли. Поскольку основным источником прибыли является правильно сформированная цена, то она в торговой сфере и играет одну из наиважнейших ролей во всем процессе осуществления хозяйственной деятельности.

Поэтому ценообразование в торговле является одним из приоритетных видов деятельности специалистов, в компетенции которых находится сфера обеспечения интересов предприятия и его стратегического развития.

Ценообразование в торговле базируется на таких понятиях как структура, состав цены, цены на аналогичный товар, индекс цен, издержки обращения, цены конкурентов, норма прибыли и прочие.

Механизм ценообразование предусматривает различные закономерности, методы формирования цен и принципы ценообразования (обоснованность, единство цен, непрерывность, контроль, целенаправленность).

Для установления цен на товары торговая организация должна учитывать целый комплекс факторов, способных оказывать влияние на цену и ее уровень.

В основе механизма образования цен лежат принципы и методы, по которым формируются цены. Они опосредуются политикой цен, свойственной определенной компании, которая выражается в приемах управления ценой и психологических приемах создания адекватных ценовых показателей.

К приемам управления ценами относят системы скидок, бонусы, накопительные системы, акции, подарки, дисконтные карты и т.д. Психологические приемы базируются на свойствах человеческой природы и знании того, что людям часто свойственно совершать нерациональные покупки [31, c.56].

Ценообразование в торговле опосредуется рядом факторов. Прежде всего, оно зависит от занимаемой компанией рыночной ниши. Это может быть ниша рынка совершенной конкуренции или так называемый монополистический рынок. В первом случае продавцы практически не влияют на цены, поэтому торговому предприятию нужно устанавливать цены, примерно равные ценам конкурентов. На монополистическом же рынке цена практически полностью определяется организацией-монополистом.

Кроме этого, очень важно в процессе образования цен учитывать общую конъюнктуру рынка и все свойственные ей временные колебания. В ситуации стабильного спроса на рынке можно успешно применять механизм пассивного ценообразования. Суть его сводится к четкому следованию затратным методам образования цен без учета предпочтений потребителей и изменений на рынке. В ситуации же растущего рынка необходимо учитывать настроения потребителей. В этих условиях нужно обращаться к активному ценообразованию, подстраиваясь под покупателей и мобильно реагируя на изменения рынка. Такой механизм свойственен биржевой торговле и подобным ей областям, которые подвержены живым изменениям рыночной конъюнктуры.

На формирование цен также влияет стадия жизненного цикла продаваемого товара. Для новых товаров устанавливают цены разведывательного характера. При более стабильном спросе цена достигает соответственно более высокого уровня. А в условиях насыщения рынка цены приходится понижать.

Этапы ценообразования включают в себя несколько позиций. Первой является выбор целей ценовой политики (обеспечение выживаемости, удержание рынка или максимизация прибыли). Затем анализируется уровень спроса на товар. Лишь после этого можно переходить к учету и анализу собственных издержек и изучению цен конкурентов. Следующим этапом ценообразования является выбор метода формирования цен и переход к назначению оптимальных цен на продаваемые товары.

Таким образом, систематизация стратегий ценообразования позволяет с наименьшими рисками определить план действий, оценить потребности и возможности всех субъектов механизма ценообразования. На основе стратегии разрабатывается тактика ценообразования - это система конкретных практических мер и комплекс действий, обеспечивающих реализацию выбранной стратегии по управлению ценами на товары, исходя из сложившейся на определенный момент рыночной ситуации и включающих в себя реализацию целей продавца на каждом рынке и по каждому товару на заданный отрезок времени. Также с целью реализации выбранной стратегии ценообразования определяется методика формирования цен - это совокупность конкретных способов, рекомендаций, средств и инструментария в рамках действующей методологии механизма ценообразования.

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия ИП Кабирова Р. И.

2.1 Организационная характеристика предприятия ИП Кабирова Р. И.

Полное название Индивидуальный Предприниматель Кабирова Резеда Ильгизовна, название магазина, где проходила преддипломная практика магазин "Буратино", краткое название ИП Кабирова Р. И.

Основным видом деятельности является реализация детских товаров (игрушки, одежда, обувь, канцтовары).

ИП Кабирова Р.И. применяет систему налогообложения ЕНВД отдельных видов предпринимательской деятельности, поэтому освобождена от уплаты налога на прибыль, налога на добавленную стоимость, налога на имущества, единого социального налога, за исключением страховых взносов на обязательное пенсионное страхование и страховых взносов от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. Предприятие было зарегистрировано 1 июля 2004 года.

Для организации деятельности предприятие располагает собственной площадью.

торговая площадь - 91.1 кв. м.;

помещение под склад - 14,2 кв. м.;

комната персонала - 7,3 кв. м;

примерочная - 0,8 кв. м.

так же в собственности имеется автомобиль Газель 2004 года выпуска.

ИП Кабирова Р.И. - физическое лицо, зарегистрированное в установленном порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, направленную на систематическое получение прибыли, наиболее полное удовлетворение потребностей населения в высококачественных услугах, а также развитие предпринимательской деятельности.

ИП Кабирова Р.И. осуществляет предпринимательскую деятельностью в соответствии со статьей 23 Гражданского Кодекса РФ с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя и состоит на учете в ИФНС России по г. Учалы Республики Башкортостан с 2004 года, о чем свидетельствует соответствующая запись в Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП). Документом, подтверждающим факт внесения записи в государственный реестр, является Свидетельство, в котором закреплен основной государственный регистрационный номер индивидуального предпринимателя (ОГРН).

В соответствие с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД), предпринимателю присвоен код вида деятельности;

52.47 - реализация канцтоваров, книг;

52.43 - реализация детской обуви;

52.48 - реализация детской одежды, игрушек.

Основной целью работы ИП Кабирова Р.И. является получение прибыли, как ключевой показатель предприятия.

ИП Кабирова Р.И. использует линейную систему организации (рисунок 2.1).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 2.1 - Схема организационной структуры ИП Кабирова Р. И.

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ИП Кабирова Р.И.

2.2.1 Экономические показатели деятельности предприятия

Финансовое положение предприятия обуславливается в немалой степени его деловой активностью. В критерии деловой активности включаются показатели, отражающие качественные и количественные стороны развития деятельности предприятия, объем реализации товара и услуг, прибыль, показатели оборачиваемости активов и пассивов. Данная группа показателей характеризует, насколько эффективно предприятие использует свои средства.

Для определения стратегических характеристик среды предприятия необходимо провести SWOT-анализ (таблица 2.1).

Таблица 2.1 - SWOT-анализ ИП Кабирова Р.И.

Сильные стороны

Слабые стороны

Возможности

Угрозы

Внешняя среда

1. Дополнительные услуги;

2. Тенденции спроса;

3. Увеличение рекламы;

4. Обновление ассортимента;

5. Поиск новых поставщиков;

6. Определение целевой аудитории.

1. Высокая конкуренция;

2. Смена тенденций спроса мода;

3. Повышение налогов;

4. Сезонный спад;

5. Рост цен.

Внутренняя среда

Преимущества

Недостатки

1. Большой опыт;

2. Высокое качество товара, товары отечественных производителей

3. Высокие продажи;

4. Удовлетворенность клиентов;

5. Сплоченный коллектив;

6. Обученный персонал;

7. Широкий ассортимент;

8. Быстрая обработка заказов;

9. Наличие всех групп детских товаров.

1. Слабый маркетинг;

2. Отсутствие стратегии;

3. Низкая мотивация сотрудников;

4. увеличение товарных остатков;

5. неравномерность продаж.

ABC-анализ поможет определить позволит определить товары, которые являются приоритетными для магазина. Таблица 2.2

Таблица 2.2 - АВС-анализ предприятия ИП Кабирова Р.И. за 2012 год

Наименование товарной группы

объем продаж за год в руб.

Доля в обороте %

Доля в обороте с накопительным итогом

Группа

обувь

3394114

46,08%

46,08%

А

трикотаж

1456721

19,78%

65,86%

В

игрушки

1087547

14,77%

80,63%

В

верхняя одежда

1036798

14,08%

94,71%

С

канцтовары

389820

5,29%

100,00%

С

итого

7365000

Таблица 2.3 - Результаты АВС-анализа

Столбец

Объем продаж

Доля в обороте

Количество товарных групп

Доля в ассортименте

Группа А

3394114

46,08%

1

20%

Группа В

2544268

34,55%

2

40%

Группа С

1 426618

19,37 %

2

40%

Итого

7365000

100%

5

100%

Таким образом, проведенный ABC-анализ показывает, что основную долю товарооборота магазина обеспечивает такая товарная группа, как обувь, которая относится к группе А. Товарные группы - верхняя одежда и канцтовары относящиеся к группе С, нуждаются в развитии и требуют дополнительных акций по стимулированию сбыта, например в виде снижения цен или расширения ассортимента.

Наиболее актуальным для предприятия является разрешение таких трудностей как: рост цен и, следовательно, высокая себестоимость продукции, быстрая смена вкусов покупателей, следовательно, накопление товарных остатков на складе, слабая реклама. Большинство проблем можно решить в первую очередь, пересмотрев действующую ценовую политику исследуемого предприятия.

Всего на предприятие поставку товара осуществляют около 30 поставщиков. В этом числе есть и посреднические фирмы и предприятия-изготовители. Некоторые из них поставляют товар одного ассортимента, но по различным отпускным ценам. Поэтому перед заказом товаров, проводится анализ состояния рынка. После анализа предложений поставщиков, составляются заявки. Характеристика основных поставщиков представлена в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Характеристика основных поставщиков

Наименование организации

Поставляемые товары

Характеристика деятельности

ООО"С-Трейд-Екатеринбург"

ООО "Планета игрушек"

ИП Витковский О.В.

ООО "Бегемот Магнитогорск"

ИП Тютиков И.И.

ООО "Новис-Челябинск"

- игрушки, развивающие первоначальные движения и восприятие (погремушки, кольца, пирамидки);

игрушки, знакомящие детей с окружающим миром, с природой (мебель, посуда, куклы, фигурки животных). Это образно-сюжетные игрушки;

игрушки, способствующие физическому развитию детей (каталки, скакалки, мячи);

технические игрушки, знакомящие детей с элементами науки и техники (конструкторы, модели машин);

игрушки, способствующие художественному и музыкальному развитию детей (кукольный театр, металлофоны);

игрушки-забавы, вызывающие у ребенка восторг, удивление, смех (игрушки заводные);

настольные игры, развивающие у детей усидчивость, смекалку, дисциплинированность (игры-головоломки, хоккей, футбол, лото);

елочные игрушки (флажки, шары, маски).

Оптовая база-посредник

ИП Ремизов Д.К.

Зимняя одежда

Оптовая база-посредник

ИП Ремизов

ИП Калямов И. Ф.

ООО "Регион"

ИП Хафизов Р.Р.

Детский трикотаж (нижнее белье, футболки, легинсы, водолазки, брюки, кофты, сарафаны, юбки, джемпера), джинсы, комбинезоны

Оптовая база-посредник

ООО "Меридиан"

Верхняя детская одежда, детские костюмы.

Оптовая база-посредник

ООО "Хлопок-Екатеринбург"; ООО "Уралтекс-Челябинск"

Кальсоны, платье, брюки, фуфайки, сарафаны

Оптовая база-посредник

ООО "Пром-дизайн" Олдос

Верхняя детская одежда (пуховики, куртки, комбинезоны)

Производитель

ООО "НТО КОНСАЛТ" Crockid

Верхняя одежда, трикотаж

Производитель

ООО "Магнитогорская обувная фабрика" Фома

Детская обувь в ассортименте

Производитель

ООО Торговый дом "Обувь"

Детская обувь в ассортименте

Производитель

ИП Ануфриева О.С.

Шапки, варежки, перчатки,

Оптовая база-посредник

ООО "ИнтерСервис ЛТД"

Книги, канцтовары, раскраски

Оптовая база-посредник

С каждым поставщиком заключается договор. В договоре рассматриваются такие пункты как: предмет договора, порядок расчетов, условия поставки, качество и количество, условия исполнения договора, ответственность сторон, юридические адреса и реквизиты сторон, прочие условия.

2.3 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия ИП Кабирова Р.И.

2.3.1 Анализ состава и структуры баланса предприятия

Для характеристики финансового положения предприятия используются различные коэффициенты, расчет которых основан на показателях баланса. Основой его расчета являются бухгалтерский баланс (приложение А, таблицы А.1, А2, А.3) и отчета о прибылях и убытках (приложение А, таблицы А.4, А.5, А.6) предприятия за анализируемый период. Данные за 2010, 2011, 2012 гг. представлены в приложении А.

Из таблицы 2.5 следует, что в анализируемом периоде (2010-2012 гг.) имущество предприятия имеет тенденцию уменьшения, в 2010 г. - 4 605 т. р.; в 2011 г. - 4 430 т. р.; в 2012 г. - 3 634 т. р., в том числе основной капитал в 2011 г. по отношению к 2010 г. уменьшился на 197 т. р. но в 2012 г. по сравнению с 2011 г. возрос на 33 т. р., а оборотный капитал в 2011 г. по отношению к 2010 г. возрос на 22 т. р., а в 2012 г. по сравнению с 2011 г. уменьшился на 829 т. р. Соответственно темп роста основного капитала 2011 г. к 2010 г. составил 85,01 %, а в 2012 г. к 2011 г. - 102,9 %; темп роста оборотного капитала в 2011 г. к 2010 г. составил 100,6 % и в 2012 г. к 2011 г. - 74,98 %.

Уменьшение основного капитала в 2011 г. связано в основном с уменьшением основных средств на 228 т. р. и увеличением долгосрочных финансовых вложений на 31 т. р. Увеличение же основного капитала в 2012 г. к 2011 г. на 33 т. р. связано с уменьшением основных средств на 32 т. р

Таблица 2.5 - Состав и структура баланса предприятия

Наименование показателя

Код строк

31.12.10

31.12.11

31.12.12

Отклонение +/-

Темп роста, %

% к изменению итога баланса 11/10

% к изменению итога баланса 12/11

тыс. руб.

% к итогу

Тыс. руб.

%к итогу

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.11/10

% к итогу 11/10

Тыс. руб.12/11

%к итогу 12/11

2011 к 2010

2012 к 2011

Актив

1.2 Основные средства

120

1160

25, 19

932

21,04

900

24,77

-228

-4,15

-32

3,73

80,34

96,57

130,29

4,02

1.4 Долгосрочные финансовые вложения

135+

140

154

3,34

185

4,18

250

6,88

31

0,84

65

2,7

120,13

135,14

-17,71

-8,17

ИТОГО по разделу 1

190

1314

28,53

1117

25,21

1150

31,65

-197

3,12

33

6,44

85,01

102,95

112,57

-4,15

2. Оборотные активы

2.1 Запасы

210+

220

1477

32,07

1721

38,85

1840

50,63

244

18,56

119

11,78

116,52

106,91

-139,43

14,95

2.3Краткосрочная дебиторская задолженность

240

1244

27,01

954

21,53

0

0

-290

-27,01

-954

-21,53

76,69

0

165,71

119,85

2.4 Краткосрочные финансовые вложения

250

547

13,32

584

13,18

590

16,24

37

5,92

6

3,06

106,76

101,03

-21,14

-0,75

2.5 Денежные средства

260

23

0,5

54

1,22

54

1,49

31

0,99

0

0,27

234,78

100

-17,71

0

ИТОГО по разделу 2

290

3291

71,47

3313

71,79

2484

68,35

22

-3,12

-829

-3,44

100,67

74,98

-12,57

104,15

3. Собственный капитал

3.1 Уставный капитал

410

2100

45,6

2150

48,53

2150

59,16

50

13,56

0

10,63

102,38

100

-28,57

0

3.2 Добавочный капитал

420

205

4,45

202

4,56

202

5,56

-3

1,11

0

1

98,54

100

1,71

0

3.3 Резервный капитал

430

260

5,65

300

6,77

300

8,26

40

2,61

0

1,49

115,38

100

-22,86

0

3.4 нераспределенная прибыль (убыток)

470

105

2,28

189

4,27

220

6,05

115

3,77

31

1,78

180

116,4

-65,71

-3,89

ИТОГО по разделу 3

490

2670

57,98

2841

64,13

2872

79,03

171

21,05

31

14,9

106,4

101,09

-97,7

-3,89

4 Долгосрочные пассивы

4.1 Займы и кредиты

510

325

7,06

157

3,54

59

1,62

-168

-5,44

-98

-1,92

48,31

37,58

96

12,31

ИТОГО по разделу 4

590

325

7,06

157

3,54

59

1,62

-168

-5,44

-98

-1,92

48,31

37,58

96

12,31

5 Краткосрочные пассивы

5.1 Займы и кредиты

610

170

3,69

240

5,42

110

3,03

-60

-0,66

-130

-2,39

141,18

45,83

34,29

16,33

5.2 Кредиторская задолженность

620

1385

30,08

1152

26

508

13,98

-877

-16,1

-644

-12,02

83,18

44,1

501,14

80,9

ИТОГО по разделу 5

690

1610

34,96

1432

32,33

703

19,35

-178

-15,61

-729

-12,98

88,94

49,09

101,7

91,58

Заемный капитал, всего

590+

+690

3545

76,98

1589

35,87

762

20,96

-1956

-56,02

-827

-14,91

44,82

47,95

1590,29

103,89

ИСТОЧНИКИ ИМУЩЕСТВА, всего

700

4605

100

4430

100

3634

100

-175

-796

96,2

82,03

100

100

Собственные оборотные средства

490-190

1356

29,45

1724

38,92

1722

47,39

366

17,94

-2

8,47

127,14

99,9

-209,14

0,25

Рост основного капитала в 2011 г. по отношению к 2010 г. оказало положительное влияние на имущество предприятия на 112,57 %, а уменьшение основного капитала в 2012 г. оказало отрицательное влияние на 4,15 %.

Увеличение оборотного капитала в 2011 г. на 22 т. р. оказало отрицательное влияние на имущество организации на 12,57 %, а его уменьшение в 2012 г. в свою очередь оказало положительно влияние на 104,15 %.

Источники имущества так же имеют тенденцию ежегодного уменьшения. В составе источников имущества ежегодное увеличение собственного капитала: в 2010 г. 26 701 т. р., в 2011 г. 2 841 т. р., в 2012 г. 2 872 т. р. Что свидетельствует о некотором улучшении финансового состояния организации.

Заемный капитал имеет тенденцию ежегодно уменьшения: в 2010 г.3 545 т. р., в 2011 г. 1 589 т. р., в 2012 г. 762 т. р., что так же является положительным фактом в деятельности организации. Увеличению собственного капитала способствовало ежегодное увеличение не распределенной прибыли: в 2010 г. 105 т. р., в 2011 г. 189 т. р., в 2012 г. 220 т. р., а так же некоторое увеличение резервного капитала с 260 т. р. В 2010 г. до 300 т. р. в 2012 г.

Уменьшению заемного капитала способствовало уменьшение долгосрочных кредитов и займов. Уменьшение долгосрочных пассивов оказало положительное влияние на источники имущества в размере 96 % и увеличение краткосрочных пассивов на 703 т. р. Оказало положительное влияние в размере 101,7 %.

В 2012 г. на источники имущества оказали влияние на: увеличение собственного капитала на 31 т. р. или - 3,89 % оказало отрицательное влияние, уменьшение долгосрочных пассивов на 98 т. р. оказало положительное влияние 12,31 % и уменьшение краткосрочных пассивов на 729 т. р. оказало положительное влияние на 91,58 %.

Таким образом, структура баланса претерпела изменения в анализируемом периоде имущество предприятия и источники ежегодно уменьшаются. Наблюдается ежегодный рост собственного капитала и ежегодное уменьшение заемного капитала.

2.2.2 Анализ ликвидности предприятия

Данные анализа ликвидности баланса ИП Кабирова Р.И. сведены в таблицу 2.6.

Таблица 2.6 - Анализ ликвидности бухгалтерского анализа ИП Кабирова Р.И.

Наименование

2010 год

2011 год

2012год

Наиболее ликвидные активы (А1)

570

638

644

Быстро реализуемые активы (А2)

1244

954

0

Медленно реализуемые активы (А3)

1477

1721

1840

БАЛАНС

4605

4430

3634

Наиболее срочные обязательства (П1)

1385

1152

508

Краткосрочные пассивы (П2)

170

240

110

Долгосрочные пассивы (П3)

325

157

59

Постоянные пассивы (П4)

1472

2881

2957

БАЛАНС

4605

4430

3634

Для определения ликвидности баланса данного предприятия сопоставим итоги приведённых групп по активу и пассиву за три анализируемых года:

2010год: А1<П1, А2>П2, А3>П3, А4<П4;

2011год: А1<П1, А2>П2, А3>П3, А4<П4;

2012год: А1>П1, А2<П2, А3>П3, А4<П4.

Из таблицы и соотношений активов и пассивов баланса следует, что баланс предприятия ни в одном году анализируемого периода не является абсолютно ликвидным, т.к.: в 2010 г. нарушено первое неравенство, в 2011 г. - первое неравенство, а в 2012 г. - второе неравенство.

Сопоставление ликвидных средств и обязательств позволяет вычислить следующие показатели (таблица 2.7).

Таблица 2.7 - Оценка ликвидности баланса

№ п/п

Излишек (+) или недостаток (-)

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Изменения, т. р.

В 2011 г. к 2010 г.

В 2012 г. к 2011 г.

1

Наиболее ликвидных активов А1-П1

-815

-514

136

301

650

2

Быстро реализуемых активов А2-П2

1074

714

-110

-360

-824

3

Медленно реализуемых активов А3-П3

1152

1564

1781

412

217

4

Трудно реализуемых активов А4-П4

-158

-1764

-1807

-1606

-43

Из таблицы 2.7 видно, что в 2011 г. по сравнению с 2010 г. наиболее ликвидные активы возросли на 301 т. р., т.е. появился излишек. В 2012 г. по отношению к 2011 г. наиболее ликвидные активы возросли и излишек составил 650 т. р. это является положительным явлением в деятельности предприятия т.к. рост наиболее ликвидных активов приводит к улучшению финансового состояния организации.

Ежегодное уменьшение разности между быстро реализуемыми активами и краткосрочными пассивами привело к их недостатку и в 2011 г. - 360 т. р., и в 2012 г. - 824 т. р.

По медленно реализуемым активам за счет увеличения разности А3 - П3 имеется излишек и в 2011 г. 412 т. р. и в 2012 г. 217 т. р., но как видно из расчетов этот излишек ежегодно уменьшается. По трудно реализуемым активам имеется недостаток. Из соотношений абсолютной ликвидности баланса: А1 > П1, А2 > П2, А3 > П3, А4 < П4 следует, что такой недостаток активов должен быть.

Таким образом, наличие и рост излишка по наиболее ликвидным активам, свидетельствует о достаточной платежеспособности предприятия.

2.2.3 Анализ платежеспособности предприятия ИП Кабирова Р. И.

Данные расчетов коэффициентов платежеспособности приведены в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Коэффициенты платёжеспособности за анализируемые периоды ИП Кабирова Р.И.

Показатель

2010 год

2011 год

2012 год

Нормативное значение

Общий показатель платёжеспособности

1,04

1,24

2,06

?1

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,4

0,5

1,13

?0,1-0,2

Коэффициент текущей ликвидности (покрытия)

2,1

2,4

4

?1-2

Коэффициент манёвренности функционирующего капитала

0,46

0,9

0,99

Уменьшение показателя - положительный факт

Доля оборотных средств в активах

1,04

0,75

0,68

?0,5

Коэффициент обеспеченности собственными средствами

0,03

0,53

0,73

?0,1

Расчёты коэффициентов показывают, что ИП Кабирова Р.И. работает эффективно, так как за анализируемые периоды все показатели достигают своего нормативного значения.

Динамика коэффициентов текущей, быстрой и абсолютной ликвидности ИП Кабирова Р.И. представлены на рисунках 2.1 - 2.5.

на 2010 2011 2012

Рисунок 2.1 - Динамика коэффициента текущей ликвидности

Коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия) вырос за три года с 1,9 до 4. За 2012 год коэффициент текущей ликвидности вырос на 1,6. соответствие нормативам значений коэффициента текущей ликвидности означает наличие возможности у организации погашать свои текущие обязательства.

на 2010 2011 2012

Рисунок 2.2 - Динамика коэффициента абсолютной ликвидности

Коэффициент абсолютной ликвидности вырос за три года с 0,4 до 1. За 2012 год коэффициент абсолютной ликвидности вырос на 0,6. Коэффициент соответствует нормативам, значит, организация может погашать свои наиболее срочные обязательства полностью.

на 2010 2011 2012

Рисунок 2.3 - Динамика коэффициентов маневренности капитала

Увеличение значений коэффициента маневренности функционирующего капитала свидетельствует о некоторых негативных изменениях в деятельности организации.

на 2010 2011 2012

Рисунок 2.4 - Доля оборотных средств в активах

Увеличение доли оборотных средств в активах указывает на наличие положительных сдвигах в работе ИП Кабирова Р. И.

на 2010 2011 2012

Рисунок 2.5 - Динамика обеспеченности собственными средствами

Увеличение значений коэффициента обеспеченности собственными средствами показывает наличие у организации собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости. Превышение значений данного коэффициента нормативного значения указывает на увеличение возможностей проведения независимой финансовой политики.

Таким образом, ИП Кабирова Р.И. имеет высокую платежеспособность.

2.2.4 Анализ рентабельности и деловой активности предприятия

Источником информации для анализа рентабельности за отчетный и предыдущий периоды служат формы "Бухгалтерский баланс" (приложение А, таблицы А.1, А.2, А.3) и "Отчет о прибылях и убытках" (приложение А, таблицы А.4, А.5, А.6)

Рентабельность продаж Р1:

2010 год - 1066/5442 Ч 100 = 19,6 %;

2011 год - 1185/6047 Ч 100 = 19,6 %;

2012 год - 1997/7365 Ч 100 = 27,1 %.

Рентабельность продаж по чистой прибыли Р2:

2010 год - 645,3/5442 Ч 100 = 11,9 %;

2011 год - 699,2/6047 Ч 100 = 11,6 %;

2012 год - 1355,08/7365 Ч 100 = 18,4 %.

Экономическая рентабельность по чистой прибыли Р3:

2010 год - 645.3/ ( (4327+4605) Ч 0,5) Ч 100 = 14,4 %;

2011 год - 699,2/ ( (4605+4430) Ч 0,5) Ч 100 = 15,5 %;

2012 год - 1355,08/ ( (4430+3634) Ч 0,5) Ч 100 = 33,6 %.

Рентабельность собственного капитала Р4:

2010 год - 645,3/ ( (2396+2670) Ч 0,5) Ч 100 = 25,5 %;

2011 год - 699,2/ ( (2670+2841) Ч 0,5) Ч 100 = 25,4 %;

2012 год - 1355,08/ ( (2841+2872) Ч 0,5) Ч 100 = 47,4 %.

Показатели рентабельности продаж представлены в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Показатели рентабельности

№п/п

Показатели

2010 год

2011 год

2012 год

1

Рентабельность продаж

19,6

19,6

27,1

2

Экономическая рентабельность по чистой прибыли

14,4

15,5

33,6

3

Рентабельность собственного капитала

25,5

25,4

47,4

Из таблицы 2.9 видно, что наблюдается рост всех видов рентабельности, что свидетельствует об эффективности деятельности предприятия. Из значений показателей следует, что если в 2011 году предприятие было средне рентабельным, то в 2012 г. оно стало высоко рентабельным.

Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота средств.

В таблице 2.10 приведены результаты расчетов показателей деловой активности. Из таблицы 2.10 видно, выручка от реализации ежегодно растет, а так же наблюдается ежегодный рост прибыли. Не смотря на увеличение среднесписочной численности, растет производительность труда, что является положительным фактом. Увеличение прибыли способствует укреплению финансовой устойчивости предприятия.

Таблица 2.10 - Показатели деловой активности ИП Кабирова Р.И.

Показатели

2010 год

2011 год

2012 год

1

2

3

4

Выручка от реализации тыс. руб.

5442

6047

7365

Прибыль тыс. руб.

2351

2612

3356

Среднесписочная численность

9

11

11

Производительность труда

604,7

549,7

669,5

Коэффициент оборачиваемости основных средств

4,1

6,4

8,2

Коэффициент оборачиваемости мобильных средств

1,7

1,8

3

Коэффициент оборачиваемости денежных средств

236,6

112

136,4

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

4,4

6,3

0

Срок оборачиваемости дебиторской задолженности

31,8

57,1

0

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

3,9

5,2

14,5

Срок оборачиваемости кредиторской задолженности

32,3

59,2

25,2

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

2,04

2,1

2,6

Ежегодное увеличение коэффициентов оборачиваемости основных и мобильных средств указывает на то, что в анализируемом периоде произошли положительные изменения в деятельности предприятия, так как увеличение коэффициентов приводит к сокращению периода оборота средств, что способствует укреплению финансовой устойчивости. В 2012 г. у предприятия нет дебиторской задолженности, значит, все покупатели рассчитываются вовремя. Но у предприятия имеется кредиторская задолженность, однако, с учетом наличия высокой платежеспособности предприятие, можно утверждать, что это явление не предоставляет серьезной угрозы. Но если такая тенденция будет сохраняться в дальнейшем, то это может привести к ухудшению финансового состояния, так как превышение кредиторской задолженности над дебиторской считается не желательным явлением.

Таким образом, на основе проведенного анализа управленческой отчетности ИП Кабирова Р.И. За 2010-2012 годы можно сделать следующие выводы:

В анализируемом периоде имущество предприятия уменьшилось с 4 605 т. р в 2010 г. до 3 634 т. р. в 2012 г., т.е. на 971 т. р.

В 2012 г. по сравнению с 2010 г. основной капитал уменьшился на 164 т. р., а оборотный капитал уменьшился на 807 т. р., итого имущество уменьшилось на 971 т. р. За анализируемый период темп роста в 2012 г. по отношению к 2010 г. составляет: по основному капиталу 87,5 %, по оборотному капиталу 75,5 %, а имущества 78,9 %. Уменьшение источников имущества связано с уменьшением долгосрочных и краткосрочных пассивов. В 2012 г. заемные средства по сравнения с 2010 г. уменьшились на 1 173 т. р., а собственный капитал возрос на 202 т. р. таким образом, уменьшение источников имущества за анализируемый период составит - 971 т. р.

За анализируемый период собственный капитал возрос с 2 670 т. р. в 2010 г. до 2 872 т. р. в 2012 г., т.е. На 202 т. р., что указывает на улучшение финансового состояния предприятия. Темп роста собственного капитала равен 107,57%, а темп роста заемного капитала равен 39,38%.

В указанном периоде предприятие имеет высокую платежеспособность, о чем свидетельствует увеличение излишка наиболее ликвидных активов (таблица 2.7) и значение коэффициентов платежеспособности которые соответствуют рекомендуемым критериям и даже превышают их.

Показатели деловой активности из года в год увеличиваются (таблица 2.10), что указывает эффективную деятельность предприятия. Из таблицы 2.9 следует, что у предприятия в анализируемом периоде наблюдается ежегодный рост всех показателей рентабельности, что свидетельствует об эффективности работы ИП Кабирова Р.И.

Таким образом, в анализируемом периоде предприятие функционирует эффективно, повысилась его финансовая устойчивость и платежеспособность.

2.4 Анализ эффективности ценообразования на предприятии ИП Кабирова Р.И.

Стратегия ценообразования играет важную роль в успешной деятельности потребительского общества. Прежде чем установить цену на товар, необходимо рассчитать, сколько за него готов заплатить покупатель.

ИП Кабирова Р.И. предприятие использует метод постоянных затрат, который позволяет получать желаемый уровень дохода. Затратный метод ценообразования обеспечивают установление цен на основе нахождения такой цены, которая представляла бы собой оптимальный баланс между суммой, которую желал бы заплатить за товар покупатель и затратами предприятия при его производстве и доведении до конечного потребителя. Цена, сформированная затратным методом, имеет обоснование, которое трудно оспаривать - калькулирование издержек производства, и сбыта продукции и предполагаемой прибыли.

Метод надбавки к цене обеспечивает расчет цены продажи посредством умножения цены приобретения товара у завода-поставщика, расходов на транспортировку и хранения материалов на определенный коэффициент добавочной стоимости. Этот метод ценообразования активно используется при формировании цены по товарам самого широкого круга отраслей. Зачастую на оптовых и розничных рынках встречается ситуация, когда покупатель требует от продавца осуществить снижение цены на определенное количество процентов. Поэтому, если заранее определить величину прибыли в процентах, которую необходимо получить в целом от продажи данного товара, можно легко и без ущерба для финансовой деятельности фирмы контролировать величину снижения цен - так в основном и поступают многие розничные торговцы. Главная трудность применения этого метода - сложность определения уровня добавочной суммы, поскольку нет точного способа или формы ее расчета. Все меняется в зависимости от вида отрасли, сезона, спроса на данный товар, состояния конкурентной борьбы. Уровень добавленной суммы к себестоимости товара, устраивающий продавца, может быть не принят покупателем.

Разработкой ценовой политики предприятия занимается директор магазина и бухгалтер. На основе изучения теоретических подходов к формированию ценовой политики предприятия, можно сделать следующие выводы о формировании ценовой стратегии ИП Кабировой Р.И.

Целью ценовой политики предприятия является: обеспечение выживаемости на рынке; максимизация прибыли, обеспечение рентабельности; обеспечение сбыта; расширение доли рынка. Для достижения цели разработки ценовой политики предприятие решает следующие задачи:

как учесть в ценовой политике имеющиеся внутренние ограничения;

сезонное обеспечение;

Спрос на детскую обувь, верхнюю одежду, трикотаж, игрушки и канцтовары подвержен сезонным колебаниям. В некоторые месяцы спрос на отдельные виды товаров понижается либо повышается, за счет наличия всех групп товаров ИП Кабирова Р.И. имеет стабильные продажи. Анализ выручки от реализации в ИП Кабирова Р.И. с разбивкой по месяцам и видам продукции представлен в таблице 2.11.

Таблица 2.11 - Показатели выручки от реализации ИП Кабирова Р.И. за 2011 год

Месяцы

обувь

Игрушки

Верхняя одежда

канцтовары

Трикотаж

Сумма

Тыс. руб

темп роста к январю %

Сумма

Тыс. руб

темп роста к январю %

Сумма

Тыс. руб

темп роста к январю %

Сумма

Тыс. руб

Темп роста к январю %

январю %

Сумма

Тыс. руб

Темп роста к январю %

январь

223993

153670

91290

25870

192640

февраль

209100

93,35

164320

106,93

121300

132,87

28490

110,13

186541

98,83

март

456530

203,81

161646

105, 19

148900

163,1

35640

137,77

154600

80,25

апрель

624905

278,98

140874

91,67

241310

264,33

34810

134,56

198985

103,29

май

522610

233,32

159641

103,89

126870

138,97

51320

198,38

231652

120,25

июнь

430480

192,18

217631

141,62

109641

120,1

26350

101,86

186542

96,83

июль

314500

140,41

171893

111,86

102345

112,1

56890

219,83

248967

129,24

август

964757

430,7

167123

108,75

345891

378,89

130450

504,25

356794

185,21

сентябрь

640650

286,01

148792

96,83

457358

500,99

91644

354,25

232895

120,9

октябрь

850875

379,87

131674

85,69

518930

568,44

73845

285,45

241860

125,55

ноябрь

795034

354,94

171579

111,65

327854

359,13

54366

210,15

228930

118,84

декабрь

442018

197,34

298761

194,42

221683

24283

48903

189,03

171862

98

Рисунок 2.6 - Показатели выручки от реализации ИП Кабирова Р.И.

Как видно из рисунка 2.6, по детской обуви наибольший оборот отмечен с августа по ноябрь.

Наименьший объём продаж зафиксирован в январе и феврале 106,93%. Объясняется это сезонностью на данный товар. На игрушки наибольший оборот отмечен в ноябре и декабре 194,42%, связано это с предстоящими новогодними праздниками. Подъем продаж на верхнюю одежду отмечается в осенний и весенний сезоны до 568,44%. Продажи на канцтовары повышаются в августе до 504,25% это связанно с началом школьного сезона. Продажи на трикотаж в течение года стабильны, самый большой показатель в августе 185,21 % так же связано со школьным сезоном.

Процесс формирования цены на некоторые товары в ИП Кабирова Р.И. представлен в таблице 2.12.

Таблица 2.12 - Показатели для формирования цен в ИП Кабирова Р.И.

№ п/п

Наименование товара

Торговая надбавка %

1

Верхняя одежда

50

2

Игрушки

40-50

3

Обувь

40-55

4

Трикотаж

40

5

Канцтовары

35-50

Некоторые производители, например такие как "Юничел", "Фома" и др., сами диктуют цены для розницы, в договоре сотрудничества сразу прописывается, какая ценовая надбавка должна быть в магазине.

Анализируя данные таблицы 2.12 можно сказать, что величина торговой наценки предприятия колеблется от 35 % до 55 % и на основную часть продукции составляет 50 %. Это связано в первую очередь с уровнем спроса на определённые виды товара, а также с величиной наценки у остальных фирм. Данный процент торговой наценки позволяет поддерживать конкурентоспособность и обеспечивать предприятие достаточной прибылью. Уровень цен складывается ниже, чем в среднем по городу, но в то же время он обеспечивают меньшую прибыль, чем у фирм-конкурентов. Причём относительно невысокие цены, складываются не за счёт качества продукции, а именно из-за небольшой величины торговой наценки.

Можно сказать, что этот метод помогает фирме точно рассчитать цену продаж и заложить такую величину наценки, чтобы не только обеспечить себя прибылью, но и быть конкурентоспособными за счёт относительно не высокого уровня цен относительно других магазинов, продающих такую же продукцию.

Как видно, механизм ценообразования на предприятии не достаточно гибок, для поощрения и привлечения покупателей на предприятии не действуют различные системы скидок, позволяющие предприятию не только своевременно реализовывать имеющуюся продукцию, но и стимулировать покупателя.

В заключение представим факторы эффективной ценовой стратегии:

1) отличие общего уровня цен от среднерыночного, обоснование такого отличия;

2) частота изменения цен;

3) наличие дорогостоящих/дешевых товаров;

4) частота, виды и размеры скидок;

5) особенности проведения различных распродаж со скидками;

6) наличие дисконтных карт, связь с магазинами сети.

Задачи, решаемые в процессе управления:

1) Анализ цен на рынке соответствующего товара;

2) Анализ системы ценообразования на фирме;

3) Разработка рекомендаций по установлению конкурентоспособной цены;

4) Разработка системы скидок и бонусов;

5) Организация распродаж и акций со скидками.

Предприятие, осуществляющее реализацию стратегии ценообразования, не уделяя достаточно внимания вопросам тактики, рискует получить неожиданные результаты уже вследствие того факта, что на заключительном этапе осуществления сделки тактические факторы могут перевесить первоначальные стратегические цели. В ИП Кабирова Р.И. не в полной мере происходит использование всех вышеперечисленных рекомендаций, поэтому стоит более подробно рассмотреть возможную прибыль, которую может получить фирма.

3. Мероприятия по совершенствованию ценовой стратегии предприятия ИП Кабирова Р.И.

3.1 Мероприятия, направленные на совершенствование ценовой политики ИП Кабирова Р.И.

В рыночных условиях при любом типе рынка следует четко выработать концепцию: приемлема эта цена или нет, так как в таких условиях рыночные цены являются определяющими.

Не смотря на то, что метод торговой наценки самый распространенный среди предприятий розничной торговли, на мой взгляд, метод следования за рыночными ценами более привлекательный для ИП Кабировой Р.И., так как позволит повысить уровень дохода предприятия.

В условиях высокой конкуренции на рынке детских товаров, ИП Кабировой Р.И. следует четко выработать концепцию: приемлема эта цена или нет, так как в таких условиях рыночные цены являются определяющими. Затратный метод, используемый рассматриваемым предприятием, ориентирован на издержки и не всегда являются оптимальными для конкурентоспособной работы предприятия, поэтому следует использовать метод, учитывающий конкурентное положение предприятия и данного товара или услуги, а также всю конкурентную ситуацию на рынке - метод следования за рыночными ценами.

Метод, учитывающий конкурентное положение фирмы и данного товара или услуги, а также всю конкурентную ситуацию на рынке - метод следования за рыночными ценами. Предприятие ИП Кабирова Р.И. может выбрать цены конкурентов как отправную точку для ценообразования. Получив информацию о ценах конкурентов, предприятие примет решение, установить ли ей цены выше, ниже или на том же уровне. Этот метод позволит уйти от ценовой конкуренции. Кроме того, метод достаточно прост. Отрицательные стороны: у различных компаний могут быть разные издержки, и те цены, которые позволяют одной компании процветать, могут привести другую к банкротству. Величина издержек зависит и от размера компании, и от множества других индивидуальных факторов.

Метод следования за рыночными ценами предложен, так как используется в основном на рынках, где представлено большое количество однородных товаров (как в случае рынка детских товаров), так как в этом случае возможность влияния предприятий на цену ограничена. В таких условиях главной задачей фирмы является контроль над издержками.

Но следует исходить из того, что, предприятие не должно полностью копировать действия своих конкурентов. Однако, вместе с тем, когда речь идёт о выживаемости предприятия, цены устанавливаются по уровню основных конкурентов. При использовании этого метода цены на товары и услуги устанавливаются через анализ и сравнение товаров данной фирмы с продукцией конкурентов.

Ценовая стратегия базируется на ретроспективных и перспективных ценообразующих показателях, выявить которые позволяет проведение маркетинговых исследований.

В процессе маркетинговых исследований, был проведен мониторинг цен основных конкурентов по основным группам товаров (приложение Б).

Результат мониторинга цен конкурентов (приложения Б), показывает, что ни один из основных конкурентов не представляет весь ассортимент детских товаров, представленных на предприятии ИП Кабирова Р. И.

Основными конкурентами ИП Кабировой Р.И. по реализации детских товаров является восемь магазинов:

магазин "Мир обуви", реализует детскую и взрослую обувь, преимущество в том, что магазин расположен по центральной улице, цены на обувь в основном ниже чем у конкурентов или средние, во первых - это связанно с тем, что магазин не оплачивает аренду, помещение под магазина находится в собственности у директора "Мир обуви", за счет этого издержки меньше конкурентов с арендуемой площадью, во вторых - закуп обуви осуществляется большими партиями, в связи с этим магазин получает товар по цене ниже чем конкуренты. Магазин "Мир обуви" проводит регулярные сезонные распродажи обуви, постоянным клиентам предоставляют карты со скидкой.

магазин "Сезон", реализует детскую и взрослую обувь, но в основном присутствует ассортимент взрослой обуви. Площадь под магазин находится в собственности директора, за счет этого издержки меньше конкурентов с арендуемой площадью. Недостаток магазина - это его месторасположение, расположен он во дворе жилого дома, детский ассортимент обуви представлен не в большом выборе моделей, можно предположить, что детскую обувь закупает малыми партиями, получая товар по более высокой цене, поэтому цены выше конкурентов, так же проводит сезонные распродажи, скидки постоянным клиентам.

магазин "Пчелка", реализация обуви, детского трикотажа и детской верхней одежды. Преимущества в расположении магазина в центре города. Так как помещение магазина арендуется, это приводит к тому что, издержки у предприятия больше чем у конкурентов. Детская обувь, так же как и в магазине "Сезон" представлена не в большом ассортименте. Так как у предприятия большие издержки и товар закупает по ценам выше, чем конкуренты, розничные цены на обувь превышают цены конкурентов. Что не скажешь про трикотаж и верхнюю одежду. Цены ниже, цен конкурентов, так как предоставляются большие скидки от поставщиков за приобретение большого количества товаров. Предприятие, не предоставляет ни каких скидок.

магазин "Бегемот", реализация только игрушек и детских колясок. Преимущество магазина "Бегемот" в том, что помещение магазина находится в собственности директора предприятия, площадь составляет более 100 кв. м., закуп игрушек производится очень большими партиями, благодаря этому предприятию предоставляются большие скидки от поставщика. Значительные оптовые скидки позволяют не только устанавливать цены ниже, чем цены у основных конкурентов, но и проводить разные акции, предоставлять скидки постоянным клиентам, так же делать предпраздничные скидки покупателям до 10%.

магазин "Детки", реализации игрушек, детского трикотажа, верхней одежды и детских колясок. Помещение под магазин арендуется, расположено в торговом центре, площадь более 100 кв. м. Так как закуп всех товаров производится большими партиями, поставщик отпускает товар с большой скидкой, благодаря этому магазин "Детки", не смотря на то, что платиться большая аренда, устанавливает средние цены на товары. Предприятие так же проводит сезонные распродажи на детский трикотаж.

магазин "Мозаика", в основном в продаже канцелярские товары, ассортимент игрушек очень маленький, поэтому и цены на игрушки выше среднего. Помещение под магазин расположено в отдалении от центра города, является собственностью директора. Несмотря на то, что цены на игрушки выше среднего, цены на канцтовары ниже цен конкурента, это связано с предоставлением скидок от поставщиков, за приобретение больших партий товаров.

магазин "КубикРубик", в продаже канцтовары и игрушки. Помещение под магазин арендуется, его площадь не более 30 кв. м. Поэтому закупа больших партий товара нет, в связи с тем, что негде хранить, поэтому товар приобретается у поставщиков по ценам дороже, чем приобретают этот товар конкуренты. В связи с этим, цены в магазине за счет больших издержек и дорогого закупа, дороже, чем цены конкурентов.

магазин "Данилка", реализует только трикотаж и верхнюю детскую одежду. Помещение под магазин арендуется, составляет не более 40 кв. м. закуп товара происходит средними партиями, так как не где хранить товар. Цены на трикотаж и верхнюю одежду, самые высокие в городе, это связано с дорогим закупом и большими издержками.

По данным мониторинга (приложение Б) конкурентов, цены на предприятии ИП Кабирова Р.И. ниже, чем у конкурентов. Рассматриваемое предприятие имеет возможность поднять цены до уровня остальных организаций, сохранив на прежнем уровне свои затраты по приобретению, транспортировке и хранению товаров, тогда предприятие сможет получать большую прибыль, чем при нынешнем уровне цен.


Подобные документы

  • Экономическая сущность и виды рыночных цен. Значение ценообразования для деятельности предприятия. Основные методы ценообразования. ООО "Торгсервис": оценка финансовых показателей; предложения по преобразованию метода ценообразования на предприятии.

    курсовая работа [9,0 M], добавлен 20.11.2010

  • Цены и ценообразование: теоретические аспекты проблемы. Информация для ценообразования. Система ценообразования. Методы ценообразования. Стратегии ценообразования: за ценностью товара, за спросом. Политика ценообразования на предприятии ОАО "Металлист".

    курсовая работа [1,0 M], добавлен 15.03.2008

  • Основные части методологии механизма ценообразования. Главные особенности тактики ценообразования. Наиболее распространенные, типичные ценовые стратегии предприятия. Важнейшие принципы ценообразования. Сущность ценовых и неценовых методов конкуренции.

    контрольная работа [17,1 K], добавлен 18.11.2010

  • Теоретические основы ценообразования. Система ценообразования и ценового регулирования агропромышленного комплекса. Управление процессом ценообразования на предприятии. Тенденции формирования себестоимости картофеля в хозяйствах Могилевской области.

    курсовая работа [526,9 K], добавлен 01.05.2015

  • Понятие цены и ее роль в предпринимательской деятельности. Основные ценообразующие факторы и определение целей ценовой политики предприятия. Выбор метода ценообразования, виды цен и скидок. Анализ процесса ценообразования на предприятии ООО "Метаком".

    курсовая работа [80,4 K], добавлен 07.10.2010

  • Общая характеристика и особенности ценовой политики на предприятии, используемые методы и приемы. Организационная структура предприятия, управление разработка мероприятий по совершенствованию форм и методов ценообразования, оценка их эффективности.

    курсовая работа [111,1 K], добавлен 19.05.2015

  • Понятие цены и ценообразования. Отличия рыночных методов ценообразования от затратных. Параметрические методы ценообразования. Метод удельных показателей, балльный, корреляционно-регрессионный и агрегатный методы. Аналитический анализ ценообразования.

    курсовая работа [72,3 K], добавлен 03.08.2014

  • Цена - экономическая категория, связанная со всеми элементами экономических отношений в обществе. Теоретическая обоснованность ценовой системы, структуры ценообразования, методов и стратегии ценообразования. Расчет показателей деятельности предприятия.

    курсовая работа [92,8 K], добавлен 20.08.2010

  • Задачи, функции ценообразования и учета затрат на предприятии. Системы и виды цен применяемые на предприятии. Методы расчета цен. Аудиторское заключение по финансовой отчетности предприятия. Участие государственных органов в процессе ценообразования.

    курсовая работа [58,6 K], добавлен 05.11.2008

  • Сущность, значение и задачи ценообразования в коммерческой деятельности предприятия. Оценка ценообразования и его влияние на коммерческую деятельность предприятия, разработка направлений и методов совершенствования данной стороны работы организации.

    дипломная работа [175,0 K], добавлен 21.07.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.