На рисунке 2.1. представлен график распределения численности трассовых рабочих в течение года по базовому и новому варианту.

В соответствие с планом проектных мероприятий, направленных на сокращение затрат на услуги СМТ-2, которые выражаются в улучшении использования и сокращения затрат на материалы, топливо, услуги производственного характера, оплату труда рабочих предусматривается получение экономического эффекта в сумме 57504,7 тыс. руб.

Рис. 2.1. Распределение численности трассовых рабочих в течение года по базовому и новому варианту

Экономическая оценка программы мер по оптимизации затрат на услуги СМТ-2 представлена в табл. 2.6.

Таблица 2.6. Программа мер по регулированию затрат на услуги СМТ-2

Наименование мероприятия	Объем внедрения	Экономический эффект от внедрения тыс. руб.
Развёртывание вахтовых посёлков вблизи строящихся объектов	48 шины 98 тонн	1390,4
Централизованная доставка ГСМ на объекты строительства Северо-Лабатьюганского месторождения.	2 ед. техники	169
Ремонт узлов и агрегатов для строительно-дорожной техники и ремонта импортной строительной техники на БПО собственными силами	201 ед.	27113,6
Перевод части трассовых рабочих на договор гражданско-правового характера	573 чел.	34503,9
Всего экономический эффект, в т.ч. по статьям затрат:	-	63176,8
- Сырье и материалы	-	-400,9
- Топливо и электроэнергия	-	-989,5
- Затраты на оплату труда производственных рабочих	-	-31257,4
- Расходы СЭО	-	-27113,6
- Общепроизводственные	-	-169
Взносы во внебюджетные фонды	-	779,0
Амортизация	-	4893,1
Итого	-	57504,7

При этом распределение эффекта по статьям калькуляции показывает, что значительный эффект получен в основном за счет проведения мероприятий по экономии на затратах по оплате труда производственных рабочих и расходах СЭО.

После внедрения предложенных мероприятий ожидается снижение затрат на услуги СМТ-2 в плановом периоде.

2.2 Обоснование технологически возможных границ выполнения работ

Первым показателем, с которого необходимо начинать обоснование технологически возможных границ выполнения работ в строительно-монтажном тресте, является прогноз выполненных работ. Поэтому планирование затрат необходимо начинать с составления производственной программы, основанной на перспективах, отражающих динамику общего объема выполнения работ предприятия в плановом периоде. Производственная программа составляется в натуральном и стоимостном выражении объема сдачи в эксплуатацию трубопровода.

Разработка плана развития СМТ-2 начинается с утверждения производственной программы в документе «Приказ о мерах по выполнению производственной программы СМТ-2» на основании имеющихся заказов на выполнение различного вида работ в головном офисе ОАО «Сургутнефтегаз». После утверждения плана реализации работ, программа уточняется и перетекает в производственные программы каждого подразделения треста, на их основе рассчитываются сметы выполнения планового объема строительно-монтажных работ.

Производственная программа представляет собой определенный объем строительства трубопровода соответствующего качества - учитывает спрос на данную продукцию и реальные возможности удовлетворения этого спроса.

При планировании в СМТ-2 применяют различные нормы и нормативы, позволяющие на основе математических и экономических методов оценки установить оптимальные значения использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов, эффективное соотношение различных видов ресурсов и всех звеньев производственно - хозяйственной системы предприятия.

Неотъемлемой частью планирования на предприятии являются нормы и нормативы. Норма - это научно обоснованная мера затрат живого или овеществленного труда на изготовление единицы продукции или выполнение заданного объема работ. Норматив же характеризует степень использования ресурса на единицу измерения продукции или работы.

Различают нормы (нормативы):

- затрат живого труда,

- расхода предметов труда (сырья, материалов, топлива и т.д.),

- использования орудий труда (машин, оборудования и т.д.),

- организации производства (длительности производственного цикла, времени опережения, партионности и т.д.),

- издержек производства (в т.ч. НЗП),

- социально-экономические и т.д.

Совокупность норм и нормативов представляет собою основу для текущего и перспективного внутрифирменного планирования. На базе этих норм формируются балансы потребления материальных ресурсов, энергобалансы и т.д. По степени детализации различают нормы специфицированные и сводные. По методу разработки: расчетно-аналитические, опытные, опытно-статистические.

Вся совокупность норм и нормативов образует нормативное хозяйство предприятия, которое вводится в АСУ и используется для оперативного планирования и эффективного управления производством.

В настоящее время экономия ресурсов, сокращение трудовых и других затрат на выполнение запланированного объема работ становится обязательным условием планирования, организации и управления производством.

Для определения объемов строительства трубопровода сначала рассчитаем фонд рабочего времени строительной техники в нормо-часах по формуле 2.5.

(2.5.)

где Q - объем строительства трубопровода;

Н - норматив затрат рабочего времени оборудования на 1 км трубопровода;

ФРВО - годовой фонд рабочего времени единицы оборудования;

N - количество единиц оборудования.

Расчет потребности в строительной технике необходимой на выполнение производственной программы представлен в таблице 2.7.

Таблица 2.7. Расчет потребности в строительной технике СМТ-2 на плановый период

Подразделения	ФРВ 1 ед. техники	Количество единиц техники	Норматив рабочего времени на 1 км. трубопровода	Объем строительства трубопровода
СМУ-1	2918,4	417	6325,4	205,4
СМУ-2	2954,88	521	6325,4	243,4
СМУ-3	2991,36	453	6325,4	214,2
СМУ-4	2936,64	689	6325,4	319,9
Итого	-	2080	-	983

В стоимостном выражении объем работ рассчитывается в ценах 2000 г. по формуле 2.6.

(2.6.)

где Q_св - объем строительства трубопровода в стоимостном выражении;

Q - объем строительства трубопровода в натуральном выражении;

P - цена строительства 1 км трубопровода в ценах 2000 г.

В таблице 2.8. представлены производственные показатели деятельности СМТ-2 в плановом периоде

Таблица 2.8. Плановые производственные показатели деятельности СМТ-2

Показатель	Ед. изм.	План
Объем капитального ремонта и строительства трубопровода	км	983
в т.ч.
- СМУ-1	км	205,4
- СМУ-2	км	243,4
- СМУ-3	км	214,2
- СМУ-4	км	319,9
Объем работ в ценах 2000 г.	тыс. руб.	1322135
- СМУ-1	тыс. руб.	276263
- СМУ-2	тыс. руб.	327349
- СМУ-3	тыс. руб.	288138
- СМУ-4	тыс. руб.	430233
Лимит среднесписочной численности	чел.	2827
- СМУ-1	чел.	594
- СМУ-2	чел.	757
- СМУ-3	чел.	625
- СМУ-4	чел.	850
Производительность труда по вводу трубопровода	км./чел	0,56
- СМУ-1	км./чел.	0,55
- СМУ-2	км./чел.	0,51
- СМУ-3	км./чел.	0,55
- СМУ-4	км./чел.	0,60

Таким образом, объем строительства на плановый период составит 983,3 километра трубопровода, при этом среднесписочная численность персонала СМТ-2 составит 1769 чел. по четырем подразделениям основного производства.

Рис. 2.2. Производственная программа СМТ-2 в разрезе подразделений основного производства

На рисунке 2.2. представлена производственная программа СМТ-2 по подразделениям основного производства. Диаграмма показывает, что наибольший объем сдачи трубопровода в плановом периоде приходится на СМУ-4 (319,9 км.). Необходимо отметить, что объемы строительства трубопровода в целом равномерно распределены по Строительно-монтажным управлениям треста, т.е. значительно отстающих подразделений по объемам строительства трубопровода нет.

Изменение производственных показателей деятельности СМТ-2 в плановом периоде соответственно отразится на затратах на строительно-монтажные работы.

Далее необходимо рассчитать потребность СМТ-2 в различного рода ресурсах, т.е. ресурсоемкость производственной программы. Оценка ресурсоёмкости представленной выше производственной программы проводится в соответствии с установленными на предприятии нормами и нормативами.

Для расчета потребности предприятия в производственном персонале необходимо рассчитать фонд рабочего времени персонала, исходя из объема строительства трубопровода и нормативной трудоемкости работ по формуле 2.7. Затем исходя из годовых затрат рабочего времени производственного персонала необходимо рассчитать численность трассовых рабочих, т.е. потребность предприятия в производственных рабочих на выполнение заданной производственной программы по формуле 2.8.

(2.7.)

где ФРВП - годовой фонд рабочего времени производственных рабочих;

Q - объем строительства трубопровода;

Те - нормативная трудоемкость работ.

 (2.8.)

где Ч - среднесписочная численность рабочих в плановом периоде;

К_ТГ - коэффициент, учитывающий время внутрисменных простоев.

В таблице 2.9. представлен расчет потребности предприятия в производственном персонале для выполнения заданной производственной программы треста, исходя из среднесписочной численности рабочих, годового фонд рабочего времени рабочих и норматива трудоемкости работ на километр трубопровода.

Таблица 2.9. Потребность СМТ-2 в трассовых рабочих

Категория рабочих	Годовой фонд рабочего времени рабочих, ч.	Норматив трудоемкости, чел.-час/км	Численность рабочих, чел.
- машинисты АТТ	909081,6	906,3	280
- бульдозеристы	552161,3	572,0	172
- эскаваторщики	538350,0	522,5	166
- сварщики	722304,0	717,0	220
- изолировщики	804807,2	818,6	253
- крановщики	1049868,9	1037,2	323
- лесорубы	928434,2	952,1	285
Итого			1769

Для расчета потребности предприятия во вспомогательных материалах на выполнение производственной программы используем формулу 2.9.

(2.9.)

где П_м - потребность во вспомогательных материалах, необходимых для выполнения производственной программы;

Q - объем строительства трубопровода;

N - норма расхода вспомогательного материала на 1 км. трубопровода.

В таблице 2.10. представлен расчет потребности СМТ-2 во вспомогательных материалах на выполнение производственной программы.

Таблица 2.10. Расчет потребности СМТ-2 во вспомогательных материалах

Показатель	Ед. изм.	Норма расхода, ед./км.	Потребность в материале, ед.
Круг отрезной	шт.	1,47	1440,1
Утеплитель	кг.	13,93	13688,3
Силикагель КГ	кг.	7,78	7647,7
Катушка 5СЯ 520.307	шт.	13,34	13113,2
Катушка 5СЯ 520.303	шт.	6,16	6050,4
Фланец 8183581	шт.	19,06	18731,1
Электроды	кг.	7,62	7490,5
Болт с гайкой	шт.	0,81	791,3
Подшипник №422	шт.	0,19	186,8
Стержень 5КА 540039	шт.	19,06	18731,1
Ролик 8СЯ	шт.	1,76	1730,1
Гайка М27	шт.	16,76	16470,2
Собачка 8КА	шт.	146,56	144068,5
Манжета 7ПЯ	шт.	1,33	1307,4
Кольцо 6ПЯ	шт.	11,14	10945,7
Кислород	м3	0,80	781,5
Отвердитель	кг.	0,19	186,8
Лист резина УМ8	кг.	1,12	1096,0
Труба ТМ-100	м	45,48	44706,84
Стекловата Т160	кг.	0,31	304,7
Труба ТМ-250	м	1031,25	1013713,8
Автомат А37	шт.	0,18	176,9
Автошины	шт.	1,05	1032,2
Лист 2 гк	кг.	6,67	6556,6
Медь	кг.	1,33	1307,4
Смазка	кг.	0,44	432,5
Силикагель КС	кг.	0,27	265,4

Таким образом, были рассчитаны производственная программа треста и ее ресурсоемкость. Рассчитанные показатели ресурсоемкости производственной программы могут изменяться в течение всего планового периода при обосновании норм расхода ресурсов. Однако в указанные изменения не включают перерасход ресурсов вследствие потерь по причине неэффективной организации производства.

2.3 Корректировка информационно-методической базы для рационализации затрат

Для планирования расходов предприятия необходимо дать количественную оценку затратам на осуществление основного вида деятельности и определить их состав. При планировании решаются такие задачи как расчет стоимости ресурсов потребляемых в производственном процессе, определение общего объема затрат на выполнение производственной программы, а также расчет собственно себестоимости работ.

Построение учета издержек зависит от того, какая информация необходима для принятия управленческих решений.

В Российской Федерации состав себестоимости продукции регламентируется государством. Основные принципы формирования этого состава определены в Законе РФ «О налоге на прибыль предприятий и организаций» и конкретизированы в Положении о составе затрат с изменениями и дополнениями, внесенными в это Положение, четко определившими издержки, относимые на себестоимость продукции (работ, услуг) и затраты, производимые за счет соответствующих источников финансирования (прибыли организации, фондов специального назначения, целевого финансирования и целевых поступлений и др.).

Регламентирующая роль государства по отношению к себестоимости продукции проявляется также в установлении норм амортизации основных средств, тарифов отчислений на социальные нужды, в некоторые виды дорожных фондов и др.

На основе Положения о составе затрат, министерства, ведомства, концерны и др. разрабатывают отраслевые положения о составе затрат и методические рекомендации по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) для подведомственных предприятий.

Применяя в практической деятельности вышеназванное Положение о составе затрат следует строго придерживаться позиции в отношении соблюдения принципов и базовых правил бухгалтерского учета, зафиксированных в Федеральном законе РФ «О бухгалтерском учете» в ред. ФЗ от 23.07.98 №123-ФЗ. Все произведенные организацией затраты, непосредственно связанные с производством и реализацией продукции, обусловленные технологией и организацией производства, подлежат отражению в бухучете затрат на производство.

В соответствии с действующим налоговым законодательством РФ для целей налогообложения произведенные организацией затраты корректируются с учетом утвержденных в установленном порядке лимитов, норм и нормативов. Это означает, что в налоговом законодательстве предусмотрен режим ограничения отдельных видов затрат и это ограничение реализуется посредством корректировки учтенных на счетах бухгалтерского учета соответствующих затрат

Планирование затрат СМТ-2 на строительство трубопровода осуществляется после предоставления производственной программы из головного офиса ОАО «Сургутнефтегаз». Для составления сметы затрат на строительство трубопровода необходима следующая информационная база:

- сметы затрат 4-х СМУ;

- перечень необходимых материалов, предоставляемый подразделениями основного производства;

- перечень используемой строительной техники;

- планы по труду и заработной плате подразделений основного производства;

- численный состав работников;

Методы планирования - это конкретные способы и приемы расчетов плановых показателей деятельности предприятия, в нашем случае затрат на услуги. В данной работе могут быть применимы отчетно-статистический и расчетно-аналитический методы планирования.

Отчетно-статистический метод расчета плановых показателей деятельности предприятия заключается в расчете потребности предприятия в различного рода ресурсах на основе установленных в данной предприятии норм и нормативов. Такими нормативами могут быть нормы амортизационных отчислений, нормативы потребности в материально-технических ресурсах, нормативы трудоемкости, ставки тарифных взносов на государственное социальное страхование, налоговые ставки и т.д. Отчетно-статистический метод является простейшим методом в планировании.

Основой таких норм обычно служат сложившиеся за отчетный период средние фактические затраты ресурсов. Таким образом, этот метод устанавливает нормы без анализа, расчленения и проектирования работы. По своему содержанию данный метод является суммарным и позволяет, в отличие от аналитического, определять приближенные нормы затрат ресурсов в целом на всю работу. Такие отчетно-статистические нормы не способствуют эффективному использованию ограниченных производственных ресурсов и должны заменяться на предприятиях аналитически-расчетными или иными обоснованными нормативами. Однако в тех случаях, когда на предприятии не представляется возможным устанавливать нормы с помощью аналитических методов, могут быть использованы опытные или отчетные данные о фактическом удельном расходе разнообразных ресурсов на производство единицы продукции. Такие нормы можно устанавливать на планируемый год с корректировкой достигнутого фактического уровня затрат ресурсов в сторону их снижения. При использовании фактических данных и анализе их динамики за ряд лет необходимо соблюдать два основных требования:

1) собрать наиболее полные и точные отчетно-статистические данные о фактическом удельном расходе сырья и материалов на единицу продукции или работы;

2) обеспечить сопоставимость данных расхода ресурсов за короткий период с показателями на планируемый срок.

Расчетно-аналитический метод применяют тогда, когда нормативы отсутствуют. Смысл расчетно-аналитического метода заключается в том, что значение плановой величины показателя рассчитывается на основе индексов изменения базовой величины показателя. В этом случае анализируют достигнутое в базисном периоде значение конкретного финансового показателя, определяют индекс его изменений в плановом периоде и рассчитывают плановое его значение. В основе расчетно-аналитического метода лежит экспертная оценка тенденций поведения, динамики и взаимосвязи финансовых показателей в планируемом периоде.

На всех ступенях производственного процесса, взаимосвязанных системой планов, а соответственно норм и нормативов, руководством предприятия должны быть обеспечены эффективные результаты деятельности этого предприятия. Следовательно, существующие на предприятии нормы и нормативы должны отражать наиболее рациональные условия развития производства и эффективные методы организации и выполнения работ. Они служат эталоном, с которым сравнивают плановые и фактические затраты различного рода ресурсов. Естественно нормативы должны обеспечивать высокую степень эффективности деятельности предприятия, зачастую, не ниже среднерыночного уровня, когда результаты превышают затраты ресурсов.

С практической точки зрения любые нормы и нормативы есть исходные величины и показатели, применяемые при планировании и оценке различных видов деятельности, выполняемых работ и услуг, а также на всех уровнях управления отдельного предприятия.

Нормы и нормативы - это всеобщая мера потребления и использования различных экономических (производственных) ресурсов. С их помощью устанавливаются и регламентируются важнейшие показатели плановой, организационной и управленческой деятельности всех предприятий и организаций, определяется ход производственных процессов, их продолжительность и повторяемость. Они служат мерой эффективности работы предприятия, своего рода стандартом развития техники, технологии и организации производства, уровнем качества и конкурентоспособности продукции, критерием оптимальности экономической деятельности. Все нормативы формируются до начала процессов планирования и организации производства, их численная величина должна быть научно обоснованной, выражать усредненный общественно нормальный или экономически целесообразный для определенных производственных условий уровень затрат планируемых ресурсов независимо от отраслевой принадлежности предприятий и форм их собственности. Нормативы являются унифицированной, межотраслевой или всеобщей величиной длительного применения и должны обеспечивать полное соответствие развития планируемых объектов с учетом изменяющихся на предстоящий период как внутренних, так и внешних условий экономической деятельности всех фирм и предприятий.

Качественное использование нормативной базы в плановой работе соответствующих служб треста требует четкой классификации входящих в неё норм и нормативов. На рисунке 2.3. представлена схема используемых в планировании затрат на строительство трубопровода в СМТ-2 видов норм и нормативов.

Нормы, в сравнении с нормативами, имеют конкретное отраслевое, внутрихозяйственное или внутрифирменное назначение. Нормы созданы для отражения как общих закономерностей, так и специфических особенностей деятельности предприятия и измерения затрат ресурсов не превышающих допустимых ограничений в плановые сроки, при этом нормы существуют именно для соответствующих условий работы или конкретного типа производства. Нормы созданы для планирования в краткосрочном периоде с учетом взаимодействия различных групп факторов, зависящих от сферы деятельности предприятия. Применяемые на предприятии нормы должны соответствовать всем необходимым условиям, для которых они создавались.

Всякие изменения норм и нормативов в СМТ-2 оформляется должным образом. Проводится анализ отклонений изменений норм по причинам и виновникам, необходимый для разработки мероприятий для предотвращения их появления в будущем. Применяемые на предприятии нормы и нормативы являются обоснованными и соответствующими действительности.

Методика используемая в СМТ-2 предполагает группировку затрат на строительство трубопровода, как основного вида деятельности данного предприятия, следующим образом:

1. Материалы

2. Топливо

3. Электроэнергия

4. Транспортные услуги

5. Услуги производственного характера

6. Фонд оплаты труда

7. Отчисления на социальные нужды

8. Амортизация основных фондов

9. Прочие денежные расходы

В элементе «Материальные затраты» отражается стоимость:

- покупных материалов, используемых в процессе строительства трубопровода для обеспечения нормального технологического процесса, а также запчастей для ремонта оборудования;

- покупных комплектующих изделий, подвергающихся в дальнейшем монтажу при строительстве;

- работ и услуг производственного характера, выполненных другими предприятиями или производствами, не относящимися к основному виду деятельности;

- приобретаемых со стороны топлива и энергии всех видов, расходуемых на технологические нужды.

Стоимость материальных ресурсов формируется исходя из цен их потребления (без учета НДС), наценок, компенсационных вознаграждений, уплачиваемых снабженческими и внешнеэкономическими организациями, платы за транспортировку, хранение и доставку, осуществляемые другими предприятиями.

Потребность в материалах, исходя из планового объема строительства трубопровода, рассчитывается по формуле 2.10.

(2.10.)

где П - плановая потребность СМТ-2 в i-ом материале на выполнение производственной программы по строительству трубопровода, руб.;

Q - объем сдачи трубопровода в плановом периоде, км.;

Р - цена i-го материала, руб.;

N - норматив затрат i-го материала на 1 км трубопровода, руб./км.

При расчете потребности в топливе для выполнения производственной программы используют формулу 2.11.

(2.11.)

где Т - плановая потребность СМТ-2 в топливе, руб.

N - норма расхода топлива на 100 км, л.;

P - цена 1 литра топлива, руб.;

S - плановый объем пробега, км.

Для расчета затрат на электроэнергию необходимую для исполнения производственной программы используют формулу 2.12.

(2.12.)

где Е - затраты на электроэнергию, руб.;

М - установленная мощность электрооборудования, кВт.;

n - плановое число единиц оборудования, ед.;

q - плановое число рабочих суток оборудования в год;

t - плановое время работы в сутки, ч;

Ки - коэффициент использования;

R - потребление реактивной энергии от активной, кВт/час.;

Р - стоимость 1 кВт/час, руб.

В элемент «Затраты на оплату труда» входят:

- затраты на оплату труда основного производственного персонала предприятия, включая премии рабочим и служащим за производственные результаты, а также компенсации в связи с повышением цен и индексацией доходов в пределах норм, предусмотренных законодательством;

- компенсации, выплачиваемые в установленных законодательством размерах женщинам, находящихся в частично оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком до достижения им определенного законодательством возраста.

В СМТ-2 ОАО «Сургутнефтегаз» при оплате труда рабочих применяется повременно-премиальная системы оплаты труда с учетом коллективных и индивидуальных результатов работы. Оплата производится на основании часовых тарифных ставок и окладов по профессиям и разрядам, утвержденных ОАО «Сургутнефтегаз», а также на основании единых норм и расценок, единых и типовых норм времени, калькуляций, утвержденных руководством СМТ-2. В общем виде формулу для расчета затрат на заработную плату рабочих можно рассчитать по формуле 2.13.

 (2.13.)

где Т_i - дневная тарифная ставка рабочих соответствующего разряда;

Ч_i - численность рабочих соответствующего разряда;

Фэф - эффективный фонд времени;

К - территориальный коэффициент;

П - размер премии за 100%-е выполнение плана;

NC_i - надбавка за сверхплановое строительство для рабочих соответствующего разряда.

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих СМТ-2 производится на основе должностных окладов. Должностные оклады устанавливаются администрацией треста в соответствии с должностью и квалификацией работника на основе соответствующих окладов, разработанных ОАО «Сургутнефтегаз» и утверждаются управляющим трестом в виде штатного расписания. Формула для расчета затрат на оплату труда руководителей, специалистов и служащих СМТ-2 ОАО «Сургутнефтегаз» рассчитывается по форуме 2.14.

(2.14.)

где О_j - должностной оклад;

1,75 - премиальный коэффициент за 100%-е выполнение плана;

к - территориальный коэффициент;

n_j - количество окладов за сверхплановую добычу, устанавливаемое в соответствии с должностью.

В элементе «Амортизация основных фондов» отражается сумма амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов, определяемая исходя из их балансовой стоимости и утвержденных в установленном порядке норм, включая и ускоренную амортизацию их активной части.

Сумму плановой амортизации основных средств в СМТ-2 определяют на основе действующих норм амортизационных отчислений по формуле 2.15.

(2.15.)

где N_i - норма амортизационных отчислений, руб.;

P_i - балансовая стоимость основного средства, руб.

Элемент «Отчисления на социальные нужды» включает обязательные отчисления по установленным законодательством нормам (органам государственного социального страхования. пенсионного фонда, государственного фонда занятости и т.п.) от сумм затрат на оплату труда (элемент себестоимости продукции «затраты на оплату труда»). Ставка налога рассчитывается, исходя из заработной платы сотрудника, при этом действует регрессивная шкала: чем больше зарплата, тем меньше налог. Обычный размер ставки - для работника, имеющего годовой доход менее 280 тыс. руб. - составляет 34%. Таким образом, в пенсионный фонд Российской Федерации отчисляется 20%, в Фонд социального страхования Российской Федерации - 2,9% и в Фонды обязательного медицинского страхования - 3,1% налога. Все указанные проценты относятся к заработной плате до вычитания из нее подоходного налога. Итого в плановом периоде отчисления в социальные фонды РФ составляют 34%.

Элемент «Прочие денежные расходы» в СМТ-2 ОАО «Сургутнефтегаз» включает:

- услуги по перевозке вахт,

- услуги сторожевой и пожарной охраны,

- услуги связи,

- суточные и подъемные,

- арендная плата,

- информационно-вычислительное обслуживание,

- расходы по страхованию имущества.

Все виды перечисленных услуг планируются в разрезе заключенных договоров с учетом уровня инфляции по формуле 2.16.

(2.16.)

где П - плановая величина платежей по договорам;

Т - плановая величина тарифа по договору, руб.

I - индексация.

Таким образом, рассмотрена методика расчета затрат СМТ-2 на строительство трубопровода в плановом периоде. Необходимо отметить, что всякие изменения норм и нормативов в СМТ-2 оформляется должным образом. Проводится анализ отклонений изменений норм по причинам и виновникам, необходимый для разработки мероприятий для предотвращения их появления в будущем. Применяемые на предприятии нормы и нормативы являются обоснованными и соответствующими действительности.

Во второй главе были сформулированы следующие мероприятия по рационализации затрат предприятия:

1. развёртывание вахтовых посёлков вблизи строящихся объектов;

2. централизованная доставка ГСМ на объекты строительства Северо-Лабатьюганского месторождения;

3. ремонт узлов и агрегатов для строительно-дорожной техники и ремонта импортной строительной техники на БПО собственными силами;

4. перевод части трассовых рабочих на договор гражданско-правового характера.

Предполагается, что первое мероприятие снизит затраты предприятия на 1390,4 тыс. руб., второе - 169 тыс. руб., третье - 27113,6 тыс. руб., четвертое - 34503,9 тыс. руб.

Был произведен расчет производственных показателей деятельности СМТ-2, главным образом объемов строительства трубопровода в плановом периоде, которые составили: СМУ-1 - 205,4 км., СМУ-2 - 243,4 км., СМУ-3 - 214,2 км., СМУ-4 - 319,9 км. трубопровода по подразделениям основного производства и 983 км трубопровода в общем по СМТ-2. Расчет потребности в строительной технике показал, что для выполнения производственной программы предприятию необходимо 2080 единиц строительной техники на плановый период. Также для выполнения производственной программы предприятию необходимо 1769 рабочих.

3. Рационализация уровня затрат на выполнение работ

3.1 Определение рационального уровня затрат

Для определения рационального уровня затрат необходимо произвести расчет ожидаемого уровня затрат Строительно-монтажного треста и показать возможности изменения ожидаемого уровня затрат при реализации предложенных мероприятий по их рационализации.

Расчет ожидаемого уровня затрат на услуги СМТ-2 производится сметным способом. Смету составляют исходя из норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии, затрат труда, использования оборудования и нормы расходов по организации обслуживания производства. Эти нормы расходов средние для планируемого периода.

Смету затрат рассчитывают ресурсным методом. Ресурсный метод расчета смет - это метод, основанный на определении реальной стоимости составляющих смету компонентов.

Планирование затрат треста производится в ценах текущего года скорректированных на плановый индекс цен будущего года.

Стоимость вспомогательных материалов, отражаемая в элементе «Сырье и материалы» формируется, исходя из годовой потребности в ресурсах и их стоимости, и представлена в таблице 3.1.

Таблица 3.1. Расчет стоимости вспомогательных материалов

Показатель	Ед. изм.	Потребность в материале, ед.	Цена на материал, тыс. руб./ед.	Стоимость, тыс. руб.
Круг отрезной	шт.	1440,1	1,3	1872
Утеплитель	кг.	13688,3	0,6	7036,3
Силикагель КГ	кг.	7647,7	1,9	14530,6
Катушка 5СЯ 520.303	шт.	6050,4	1,1	6655,4
Фланец 8183581	шт.	18731,1	1,4	26223,5
Электроды	кг.	7490,5	0,4	2996,2
Болт с гайкой	шт.	791,3	0,8	633
Подшипник №422	шт.	186,8	0,4	74,7
Стержень 5КА 540039	шт.	18731,1	0,5	9365,6
Ролик 8СЯ	шт.	1730,1	2,1	3633,2
Гайка М27	шт.	16470,2	0,1	1647
Собачка 8КА	шт.	144069	0,8	36614,8
Манжета 7ПЯ	шт.	1307,4	0,7	915,2
Кольцо 6ПЯ	шт.	10945,7	1	10945,7
Кислород	м3	781,5	6,2	4845,3
Отвердитель	кг.	186,8	0,4	74,7
Лист резина УМ8	кг.	1096	1,7	1863,2
Труба ТМ-100	м	536207	0,56	25035,8
Стекловата Т160	кг.	304,7	0,3	91,4
Труба ТМ-250	м	1013714	0,61	618365,4
Автомат А37	шт.	176,9	3,1	548,4
Автошины	шт.	1032,2	3,4	3509,5
Медь	кг.	1307,4	2,1	2745,5
Смазка	кг.	432,5	0,8	346
Силикагель КС	кг.	265,4	0,3	79,6
				780648

Таким образом, затраты на материалы в СМТ-2 в плановом периоде при плановой потребности в материалах на выполнение производственной программы составят 780648 тыс. руб.

Стоимость электроэнергии рассчитываются исходя из объема потребленной энергии в предшествующем году и цены 1 тыс. кВт/час в плановом периоде. Расчет затрат треста на электроэнергию представлен в таблице 3.2.

Таблица 3.2. Расчет затрат на электроэнергию

Показатель	Значение
Плановая потребность в электроэнергии, тыс. кВт./час	59389,0
Тариф за 1 кВт. ч., руб.	1,15
Стоимость потребляемой электроэнергии, тыс. руб.	68297,3

Таким образом затраты треста на электроэнергию исходя из потребности производственной программы в плановом периоде составят 68297,3 тыс. руб.

Затраты треста на топливо рассчитываются с учетом цен за тонну используемого ГСМ и нормы расхода топлива в зависимости от вида используемой строительной техники. Расчет затрат по статье «Топливо» приведен в таблице 3.3.

Таблица 3.3. Расчет затрат на топливо на плановый период по СМТ-2

Наименование транспорта	Количество единиц техники, ед.	Годовой пробег, км.	Норма расхода топлива, л/100 км	Цена за тонну, тыс. руб.	Стоимость, тыс. руб.
УРАЛ-32551	36	440352	34	29	5036,6
УРАЛ-375	32	692130	36	27,4	7919,5
Бульдозер ДЗ-53	95	170910	38	27,4	2064,2
Бульдозер Т-130/Т170	82	737045	37	27,4	8667,7
УАЗ-22153	120	129310	29	27,4	1191,9
МАЗ 64-229 СД	30	104320	42	27,4	1392,6
Экскаватор ЭКГ-8И	106	852401	45	27,4	12191,7
Экскаватор-планировщик UDS-114	56	345210	45	27,4	4937,5
Автокран LIEBHERR LTM	178	473045	56	27,4	8419,7
AC 160-2 All-Terrain Crane	2	45800	32	27,4	465,8
Кран-манипулятор HIAB XS 099	83	145945	56	27,4	2597,7
Трубоукладчик ТР12.22.01	234	456730	53	27,4	7693,9
Трубоукладчик PMGY 90	107	205679	48	27,4	3137,9
Бетономешалка СБР - 150А	130	345981	46	27,4	5058,5
Автобус MAN SR 292	53	201524	29	29	10966,0
Ikarus-415	16	41659	42	29	4827,2
Всего затрат	-	-	-	-	87746,5

Расчет показал, что затраты предприятия на топливо в плановом периоде составят 87746, 5 тыс. руб.

Затраты на транспортные услуги рассчитываются в зависимости от потребности предприятия в транспортных услугах и тарифов на транспортные услуги сторонних организаций. Расчет затрат на транспортные услуги представлен в таблице 3.4.

Таблица 3.4. Затраты на транспортные услуги в плановом периоде

Показатель	Ед.изм.	Значение
Количество используемой техники	ед.	23
Количество рейсов	рейсов/год	235
Стоимость 1 рейса	руб./рейс	202
Транспортные затраты	тыс. руб.	1092

Таким образом, расчеты показали, что затраты СМТ-2 на транспортные услуги сторонних организаций в плановом периоде составят 1092 тыс. руб.

При этом учитываются все издержки СМТ-2, связанные с оплатой труда. Поэтому в расчет включаются выплаты единого социального налога (ЕСН).

В элементе «Затраты на оплату труда» отражаются расходы на оплату труда, включая премии рабочим и служащим за производственные результаты и доплаты к тарифным ставкам и окладам, в том числе за работу в выходные и праздничные, за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, доплаты за разъездной характер работы, вахтовый метод работы.

Одной из основных статей затрат СМТ-2 являются затраты на оплату труда, исходной информацией для их расчета является плановый объем сдачи в эксплуатация трубопровода. Фонд оплаты руда НГДУ включает расходы на формирование основной и дополнительной заработной платы и составляется на основании КЗоТ и коллективного договора ОАО «Сургутнефтегаз». Формулы для расчета заработной платы персонала представлены во второй главе.

В таблице 3.5. представлен расчет основной и дополнительной заработной платы персонала.

Таблица 3.5. Расчет основной и дополнительной заработной платы персонала СМТ-2 в плановом периоде

Показатели	Ед. изм.	Величина
Численность персонала	чел.	2827
Фонд заработной платы в т.ч.	тыс. руб.	569651,1
1. Основная з/п	тыс. руб.	295337,5
? оклад с учетом тарифных ставок	тыс. руб.	65494,69
? премия за производственные результаты	тыс. руб.	44780,44
? прочие надбавки	тыс. руб.	31690,78
? районный коэффициент	тыс. руб.	86209,23
? северная надбавка	тыс. руб.	67162,15
2. Дополнительная з/п	тыс. руб.	274313
? премия за перевыполнение плана строительства	тыс. руб.	144593,4
? премия за квартал	тыс. руб.	14792,9
? премия за полугодие	тыс. руб.	16010,02
? премия за 9 месяцев	тыс. руб.	45798,7
? отпускные	тыс. руб.	53117,99
Отчисления на социальные нужды	тыс. руб.	193681,4
Итого затрат		763332,5

Таким образом, затраты СМТ-2 в плановом периоде на оплату труда производственного персонала, включая отчисления в социальные фонды, составили 763332,4 тыс. руб.

В элементе затрат «Амортизация» отражается сумма амортизационных отчислений на полное восстановление, исчисленных исходя из балансовой стоимости основных производственных фондов и утвержденных в установленном порядке норм. Расчет амортизационных отчислений на плановый период по СМТ-2 представлен в табл. 3.6.

Таблица 3.6. Расчет суммы амортизационных отчислений на плановый период в СМТ-2

Основные производственные фонды	Среднегодовая стоимость ОПФ, руб.	Норма амортизации	Сумма амортизации, тыс. руб.
Здания и сооружения	371378,2	0,08	29710,3
Оборудование	152602,0	0,15	22890,3
Вычислительная техника	54594,7	0,2	10918,9
Строительная техника	630785,2	0,12	75694,2
Инструмент	187817,5	0,25	46954,4
Инвентарь	5282,9	0,3	1584,9
Итого	1402460,6	-	187753

Расчеты показали, что сумма амортизации в плановом периоде в СМТ-2 составит 187753 тыс. руб.

При планировании прочих денежных расходов учитываются услуги по перевозке вахт, услуги сторожевой и пожарной охраны, услуги связи, информационно-вычислительное обслуживание, расходы по страхованию имущества. В состав прочих затрат включают общехозяйственные затраты. Методика планирования прочих затрат представлена выше. В СМТ-2 в плановом периоде прочие денежные расходы составят 451935,4 тыс. руб.

В таблице 3.7. представлены общие затраты треста в плановом периоде.

Таблица 3.7. Затраты СМТ-2 в плановом периоде

Элемент затрат	Факт	План	Абсолютное отклонение	Относительное отклонение
Материальные затраты в том числе	858751	1015587	656836	118%
- сырье и материалы	647511	780648	133137	121%
- топливо	70734	87746,50	17012,50	124%
- энергия	60979,76	68297,30	7318	112%
- транспортные услуги	135	1092	42	104%
- производственные услуги	79391	77803,18	-1588	98%
Затраты на оплату труда	463131	569651,1	106520	123%
Отчисления в социальные фонды	157465	193681,4	36216	123%
Амортизация	150203	187753	37550	125%
Прочие затраты	364464	451935,40	87471	124%
Затраты - всего	1994014	2418607,8	423679	131%

Таким образом, можно сделать вывод о 31% росте затрат на строительство трубопровода в плановом периоде в СМТ-2 по сранению с отчетным периодом, учитывая рост объемов строительства трубопровода в плановом периоде по сравнению с отчетным в 21%.

Выше был рассчитан плановый уровень затрат СМТ-2 на строительство трубопровода, который составил 2418607,8 тыс. руб. Отдельно по элементам затрат: материальные затраты в плановом периоде составят 1015587 тыс. руб., затраты на оплату труда - 569651,1 тыс. руб., отчисления в социальные фонды - 193681,4 тыс. руб., амортизация основных фондов 187753 тыс. руб., прочие денежные затраты 451935,4 тыс. руб.

3.2 Экономическая оценка влияния предлагаемой рационализации на затраты и результаты, связанные с производством целевой продукции

Начальным этапом будет демонстрация влияния проектных мер по рационализации затрат на общие суммарные затраты, т.е. себестоимость строительства трубопровода в СМТ-2.

Возможности изменения ожидаемого уровня затрат при реализации предложенных мероприятий по их рационализации представлены на рисунке 3.1. Можно сделать вывод о том, что наибольшее снижение затрат треста ожидается от перевода части трассовых рабочих на договор гражданско-правового характера 34503,9 тыс. руб., при этом суммарный экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий составит 63176,8 тыс. руб.

Рис. 3.1. Возможности изменения ожидаемого уровня затрат при реализации предложенных мероприятий по их рационализации

В таблице 3.8. представлен расчет снижения общих затрат СМТ-2 в плановом периоде под влиянием предложенных мероприятий

Таблица 3.8. Снижение общих затрат СМТ-2 в плановом периоде

Показатель	Значение
Суммарные затраты на плановый период, тыс. руб.	2418607,8
Экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий, тыс. руб.	63176,8
Экономический эффект с учетом расходов на реализацию	57504,7
Затраты в плановом периоде	2361103,1
Снижение суммарных затрат, %	2,4

Таким образом, под влиянием предложенных мероприятий суммарные затраты предприятия снизятся на 2,4% в плановом периоде или на 57504,7 тыс. руб.

В таблице 3.9. представлен расчет снижения затрат за счет внедрения предложенных мероприятий по элементам затрат в СМТ-2 на плановый период по сравнению с предыдущим годом.

Таблица 3.9. Расчет снижения затрат за счет внедрения предложенных мероприятий по элементам затрат

Элемент затрат	Факт	План	С учетом мероприятий
Материальные затраты, в т. ч.	858751	1015587	986914
- сырье и материалы	647511	780648	780247
- топливо	70734	87746,50	86757,01
- энергия	60979,76	68297,30	68297,30
- транспортные услуги	135	1092	923
- производственные услуги	79391	77803,18	50689,58
Затраты на оплату труда	463131	569651,1	535147,2
Отчисления в социальные фонды	157465	193681,4	181950,048
Амортизация	150203	187753	192646
Прочие затраты	364464	451935,40	451935,40
Затраты - всего	1994014	2418607,80	2361103,1

Из таблицы видно снижение затрат по четырем элементам: «Сырье и материалы», «Транспортные услуги», «Производственные услуги», «Топливо», «Затраты на оплату труда» и «Отчисления в социальные фонды». Как уже отмечалось ранее наибольшее снижение ожидается по элементу «Затраты на оплату труда» (34503,9 тыс. руб.) и «Производственные услуги» (27113,6 тыс. руб.).

На рисунке 3.2. представлена диаграмма снижения общих затрат СМТ-2 в плановом периоде за счет внедрения всех предложенных мероприятий.

Рис. 3.2. Диаграмма снижения общих затрат СМТ-2 в плановом периоде за счет внедрения всех предложенных мероприятий

На диаграмме видно, что после внедрения предложений по рационализации затрат, плановая величина затрат треста на строительство трубопровода снизится на 70015,15 тыс. руб. Такое снижение является ощутимым для предприятия и составляет 2,89% от плановой суммы затрат.

Таким образом, была отражена экономическая эффективность влияния предлагаемой рационализации на затраты СМТ-2 ОАО «Сургутнефтегаз». Под влиянием первого мероприятия, а именно, развертывание вахтовых поселков вблизи строящихся объектов, снижение общих затрат треста составит 1390,4 тыс. руб., под влиянием централизованной доставки ГСМ на объекты строительства Северо-Лабатьюганского месторождения затраты снизятся на 169 тыс. руб., под влиянием ремонта узлов и агрегатов собственными силами - на 27113,6 тыс. руб., и наконец под влиянием наиболее масштабного предложения по переводу части трассовых рабочих на гражданско-правовые договоры ожидается снижение затрат треста на 34503,9 тыс. руб. В общей сумме такое снижение составит 70015,15 тыс. руб., или 3% от общих затрат треста в плановом периоде.

Итак, в третьей главе был рассчитан плановый уровень затрат СМТ-2 на строительство трубопровода, который составил 2418607,8 тыс. руб., снижение затрат под влиянием мероприятий по рационализации затрат составило 70015,15 тыс. руб., в результате чего плановый уровень затрат снизится до 2348593 тыс. руб., или на 2,89%.

Заключение

Актуальность темы дипломного проекта заключается в том, что сокращение затрат - важнейший резерв оптимизации прибыли, снижения цены на продукцию, и, следовательно, роста конкурентоспособности и финансовой устойчивости компании.

В проекте произведен анализ уровня и структуры затрат на выполнение работ по строительству трубопровода и его капитального ремонта в СМТ-2. Анализ показал, что наибольшую долю в структуре произведенных затрат за отчетный период занимают расходы на оплату труда основных производственных рабочих 27,2%, общепроизводственные расходы (в сумме 28,9% от производственной себестоимости). Также высокую долю в структуре затрат СМТ-2 имеют расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 11,5%.

Основными резервами повышения эффективности затрат являются:

- затраты на оплату труда - снижение трудоемкости работ, за счет снижения численности производственных рабочих в летние периоды;

- общепроизводственные расходы, а именно снижение расходов на ремонт техники;

- снижение материальных затрат, за счет экономии на топливе, электроэнергии, закупке рациональных МТР;

- снижение расходов на СЭО, за счет экономии на расходах на ремонт ОС, т.е. проведение некоторых видов ремонта собственными силами.

На основе выявленных резервов повышения эффективности затрат предложена программа мероприятий направленных на оптимизацию затрат СМТ-2. Таким образом, необходимо применить следующие мероприятия по повышению эффективности производственных затрат:

1. Снижение затрат на автошины и ГСМ за счет развёртывания вахтовых посёлков вблизи строящихся объектов. Экономическая эффективность от данного мероприятия составит 1390,4 тыс. руб.

2. Сокращение затрат по статье «Транспортные услуги», а именно на транспортные услуги со стороны при централизованной доставке ГСМ на автотопливозаправочные станции объектов строительства Северо - Лабатьюганского месторождения. Экономическая эффективность от данного мероприятия составит 169 тыс. руб.

3. Оптимизация затрат за счет сокращения затрат на закупку производственных услуг со стороны по ремонту узлов и агрегатов для строительно-дорожной техники и ремонта импортной строительной техники на Базе производственного обслуживания (БПО). Снижение затрат происходит по статье «РСЭО». Экономическая эффективность от данного мероприятия составит 27113,6 тыс. руб.

4. Сокращение затрат на оплату труда за счет перевода части трассовых рабочих на договор гражданско-правового характера. Экономическая эффективность от данного мероприятия составит 34503,9 тыс. руб.

Рассчитаны плановые производственные показатели деятельности СМТ-2, главным образом объемов строительства трубопровода в плановом периоде, которые составили: СМУ-1 - 205,4 км, СМУ-2 - 243,4 км, СМУ-3 - 214,2 км, СМУ-4 - 319,9 км трубопровода по подразделениям основного производства и 983 км трубопровода, в общем по СМТ-2. Расчет потребности в строительной технике показал, что для выполнения производственной программы предприятию необходимо 2080 единиц строительной техники на плановый период. Также для выполнения производственной программы предприятию необходимо 1769 рабочих.

В третьей главе был рассчитан плановый уровень затрат Строительно-монтажного треста №2 на строительство трубопровода, который составил 2418607,8 тыс. руб. Снижение затрат планируется по четырем элементам: «Сырье и материалы», «Транспортные услуги», «Производственные услуги», «Топливо», «Затраты на оплату труда» и «Отчисления в социальные фонды». Снижение затрат под влиянием предложенных в проекте мероприятий по рационализации затрат составило 70015,15 тыс. руб., в результате чего плановый уровень затрат снизится до 2348593 тыс. руб., или на 2,89%.

Реализация предложенного комплекса мер способствует сокращению материальных затрат предприятия и затрат на оплату труда, а соответственно и совокупных затрат Строительно-монтажного треста №2 на строительство трубопровода, что свидетельствует о повышении эффективности затрат на услуги СМТ-2.

Список использованных источников

1. Аристов О.В. Управление качеством. М.: ИНФРА-М, 2009. 240 с.

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. / Л.Н. Чечевицына. - изд. 2-е, доп. и перераб. Ростов н/Д: Феникс, 2007. 384 с.

3. Баканов М.И. Теория экономического анализа: учебник для студентов экономических специальностей. - 5-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2008. 536 с.

4. Балашов А.Н. Производственный менеджмент (организация производства) на предприятии. СПб.: Питер Пресс, 2009. 160 с.

5. Бухалков М.И. Планирование на предприятии. - 3-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2008. 416 с.

6. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. - 5-е изд., перераб. и доп. М.: No Name, 2006. 423 с.

7. Внутреннее положение об организации финансово-экономического планирования в ОАО «Сургутнефтегаз». Сургут: РИИЦ «Нефть приобья», 2010 г. 215 с.

8. Годовой отчет Сургутского строительно-монтажного треста №2 ОАО «Сургутнефтегаз». Сургут: РИИЦ «Нефть приобья», 2010 г. 403 с.

9. Горелик О.М. Технико-экономический анализ и его инструментальные средства. М.: Финансы и статистика, 2007. 240 с.

10. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р. Планирование на предприятии. М.: Информационно - издательский дом «Филинъ», 2006. 313 с.

11. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. 112 с.

12. Гумеров А.Г., Ямалеев К.М. Дефектность труб нефтепроводов и методы их ремонта / Под ред. А.Г. Гумерова. М.: 000 «Недра-Бизнесцентр», 2006. 252 с.

13. Организация капитального ремонта магистральных нефтепроводов / Данилюк А.В. // Трубопроводный транспорт нефти. Специальный выпуск. М.: Издательский дом «ТрансПресс», 2006. С. 47-50.

14. Дроздова Т.Г., Лебедев В.Г. Управление затратами на предприятии. - СПб.: Издательский Дом «Бизнесс-пресса», 2008. 275 с.

15. Развитие методов управления затратами, учет и калькулирование себестоимости / Ерижев М.К. // Экономический анализ: теория и практика. М.: Финансы и кредит, 2003. С. 78-80.

16. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - 4-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. 384 с.

17. Залевский В.А. Управленческий учет как информационный базис системы управления предприятием. // Управленческий учет. М.: Финпресс, 2008. С. 3-11.

18. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - 2-е изд., испр. и доп. М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2007. 288 с.

19. Киселица Е.П. Экономика организаций. Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2006. 132 с.

20. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. М.: No Name, 2005. 322 с.

21. Контроль затрат и резервы их снижения. [Электронный ресурс]: ежедн. интернет-изд. 2010. 3 янв. URL: http //www.elitarium.ru/2010/03/01/ kontrol_zatrat (дата обращения 11.04.2011)

22. Котляров С.А. Управление затратами. - 2-е изд., испр. и доп. СПб.: Питер, 2010. 324 с.

23. Расчеты и планы: Планирование снижения затрат на производство и реализацию / Кожевникова Т.П. // Главный Бухгалтер. Ценообразование. Минск: МинПресс, 2006. С. 21-25.

24. Методические подходы к ремонту магистральных нефтепроводов на основе данных внутритрубной диагностики / Лисин Ю.В. // Трубопроводный транспорт нефти. М.: Издательский дом «ТрансПресс», 2008. С. 20-26.

25. Модель внутренней отчетности предприятий промышленности. / Никулина Л.Н., Харионовская Т.Л. // Управленческий учет. М.: Финпресс, 2008. С. 25-33.