Снижение себестоимости продукции

Комбайн\месяц,

, где 26 -рабочих дней

Дополнительная добыча руды тонн

ПК - 8

Урал 10 КС

EDW - 760

EW- 200\270

3

3

3

3

Подгот.

Очист.

Очист.

Очист.

31,3

17,2

8,6

1,2

12000

25000

56000

43000

15,6

8,6

4,3

0,6

0,6

0,3

0,2

0,02

7200

7500

11200

860

Итого

26760

По данным таблицы объем добычи руды при сокращении простоев на 1-м рудоуправлении по организационным причинам на 50% мог бы увеличиться на 12446,4 тонн.

Рассмотренные предложения позволяют осуществить снижение затрат на производство продукции исходя из основных источников резервов снижения себестоимости.

3.3 Расчет экономической эффективности внедряемых мероприятий

По расчетам разработчиков внедряемой АСУ годовой эффект от внедрения данной системы управления состоит в снижении расходов на управление на 0,9% в первый год внедрения, 2,2% во второй год внедрения.

Мероприятия в результате которых получен эффект:

- внедрение единой информационной автоматизированной системы управления;

- инвентаризации должностных инструкции и сокращение по ее результатам дублирования функций управления на 3-РУ.

- снижение простоев горно-шахтного оборудования, вызванных организационными вопросами на 50%.

Экономический эффект по оптимизации аппарата управления будет достигнут за счет:

- снижения его количества на 1%;

- снижение административно-управленческих расходов на 0,9% в первый год, до 2,2% - во второй.

Эффект выражается также и в том, что при внедрении новой АСУ отпадает необходимость в оплате сервисного обслуживания используемой бухгалтерией программы бухгалтерского учета.

Формула для расчета годового эффекта (Эсокр) от сокращения количества работников:

Эсокр = (Пс · Ч · 1,34 ЗПм ) · 12, (3.1)

где Пс - процент сокращения, %;

Ч- численность административно-управленческого персонала по рудоуправлениям , чел;

1,34 ЗПм - среднемесячная зарплата 1 работника с отчислениями в фонд социальной защиты.

Рассчитаем эффект от внедрения проекта аппарата управления. Количество работников аппарата управления на всех 4-х Рудоупралениях составляет 1023 человек, 2% от данного количества составляет 20 человек.

Средняя заработная плата работника аппарата управления на РУ составляет 1640 тысяч р.. Годовой эффект от сокращения данного числа работников выражается в снижении расходов на оплату труда (20 х 12 х 1640 = 393,6 млн. руб), а также снижении отчислений в фонд социальной защиты, ставка отчислений уплачиваемая предприятием - 34% (393,6 х 34/100 = 133,8 млн. р.). Сокращение расходов составит 527,4 млн.р.

Формула для расчета годового эффекта от сокращения административно-управленческих расходов (Эаур).

Эаур = АУР Пс, (3.2)

где АУР - сумма административно-управленческих расходов 2008 году;

Пс - процент сокращения.

Общий эффект (Э) в первый год рассчитывается по формуле:

Э = ( Эсокр + Эаур + СО_бух) - ( Р - СО₁), (3.3)

в последующие годы:

Э = ( Эсокр + Эаур + СО₀) - СО_1, (3.3)

где СО_бух - годовые затраты на сервисное обслуживание действующей бухгалтерской программы;

СО₁ - годовые затраты на сервисное обслуживание внедряемой системы.

Административно управленческие расходы на 4 - х рудоуправлениях РУП ПО «Беларуськалий» за 2008 год составили 9607,4 млн. руб, сокращение на 0,9 % составит 86,4 млн. р., соответственно во второй год (2,2%) - 211,4 млн. р.

Дополнительная прибыль (ДП) от снижения на 50% простоев горношахтного оборудования определим по формуле:

ДП = СЦ ДД K НР (3.4)

где СЦ - средняя цена 1 тонны калийных удобрений;

ДД - дополнительная добыча;

НР - нормативная рентабельность;

К - коэффициент пересчета 1 т руды в калийные удобрения.

Средняя цена, согласно данным таблицы 2.5 составила 1,09 млн. р.

Дополнительная добыча определена в сумме 26760 тонн (см. табл.3.6).

Нормативная рентабельность по рудоуправлениям составляет согласно бизнес плана на 2009 год - 0,74.

Коэффициент минеральных удобрений из тонны руды составляет 0,72

ДП = 1,09 х 26760 х 0,72 х 0,74 = 15540 млн. р.

В таблице 3.8 представлен расчет эффекта от внедрения данного мероприятия без дисконтирования денежных потоков, по представленным формулам.

Таблица 3.8 - Расчет эффективности оптимизации аппарата управления

Показатели	1 год внедрения, млн. р.	2 год внедрения, млн. р.
Оплата разработки	189,4
Оплата сервисного обслуживания	112,1	112
Итого затраты	301,5	112
Снижение расходов на управление (помимо сокращения работников) от внедрения единой АСУ	86,4	211,4
Оплата за используемую программу бухгалтерского учета	38,4	38,4
Оптимизация аппарата управления на рудоуправлениях	527,4	527,4
Итого доходы	652,2	777,2
Эффект	350,7	665,2

Эффективность мероприятия по внедрению АСУ проведем также по нижеследующей методике с учетом дисконтирования. Для этого используется норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал, то есть уровню доходности инвестиционных средств, который может быть обеспечен при помещении их в банк, а не при использовании на проведение рекламной кампании.

Белорусские банки, в частности ЗАО «Белросбанк» предлагают в настоящий момент по валютным депозитам юридических лиц максимальную процентную ставку в размере 12% годовых

Коэффициент дисконтирования (б )рассчитываются по формуле:

б =l / (l + E)^t, (3.5)

где Е - реальная норма дисконта;

t - номер года, результаты и затраты которого приводятся к расчетному.

Расчет экономического эффекта произведем для Е = 0,12:

б ₂₀₀₉= 1 / (1 + 0,12) = 0,893 - 1 год;

б ₂₀₁₀ = 1 / (1 + 0,12)² = 0,797 - 2 год;

б ₂₀₁₁ = 1 / (1 + 0,12)³ = 0,712 - 3 год.

Чистый дисконтированный доход (ЧДД), как правило рассчитывается при постоянной ставке дисконтирования по формуле:

ЧДД = , (3.6)

где Sn - результаты на n-ом шаге проекта;

Сn - затраты на n-ом шаге проекта;

N - горизонт расчета;

i - ставка дисконта.

Расчеты чистого дисконтированного дохода проекта представлены в таблице 3.9

Таблица 3.9

Расчет чистого дисконтированного дохода от внедрения АСУ, тыс .р.

Показатель	1 квартал 2009 года	2 квартал 2009 года	3 квартал 2009 года	4 квартал 2009 года	2010 год	2011 год
1	2	3	4	5	6	7
Оплата разработки	189,4
Оплата сервисного обслуживания	28,1	28,1	28,1	28,1	112,1	112,1
Итого отток	217,5	28,1	28,1	28,1	112,1	112,1
Снижение расходов на управление (помимо сокращения работников) от внедрения единой АСУ (проектируемое)			43,2	43,2	211,4	211,4
Оплата за используемую программу бухгалтерского учета	38,4	38,4	38,4	38,4
Оптимизация аппарата управления на рудоуправлениях	131,8	131,8	131,8	131,8	527,4	527,4
Итого приток	170,2	170,2	170,2	170,2	527,4	527,4
Коэффициент дисконтирования	1	1	0,893	0,893	0,797	0,712
Дисконтированные затраты	217,5	28,1	25,1	25,1	89,3	79,8
Дисконтированные доходы	170,2	170,2	152,0	152,0	420,3	375,5
Чистый дисконтированный доход	-47,3	142,1	126,9	126,9	331,0	295,7
Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом	-47,3	94,8	221,7	348,6	679,6	975,3

На рисунке 3.1 представлен график чистого дисконтированного дохода от внедрения АСУ



Рисунок 3.1 - Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом

Срок окупаемости предложенных мероприятий определяется как отношение дисконтированной суммы затрат за 1 год на проект к дисконтированной прибыли и составляет 10 месяцев (295,8 / 348,6 = 0,85 года или 0,85 12 = 10 месяцев).

Таким образом, предлагаемые мероприятия по автоматизации процесса управления на предприятии, а также оптимизации управленческого аппарата окупаются на первый год реализации проекта, общий экономический эффект за два года составит 1015,9 млн. р., а эффект от снижения простоев восставляет 15540 млн.р. Общий эффект от предлагаемых мероприятий без учета дисконтирования денежных потоков составит 16555,9 млн. р.

Общий эффект с учетом дисконтирования денежных потоков, по внедрению АСУ составляет за три года 975,3 млн. р., срок окупаемости проекта - 10 месяцев.

3.4 Конструкторско-технологический раздел, разработка крышки корпуса радиоприемника

Разрабатываемое устройство представляет собой УКВ приемник с двукратным преобразованием частоты для качественного высокочувствительного приема и прослушивания радиовещательных моно - и стереостанций в диапазоне FM. Шаг перестройки по частоте - 50 кГц;

УКВ приемник должен иметь следующие технические характеристики:

- чувствительность при соотношении сигнал/шум 20 дБ - 0,2 мкВ;

- диапазон принимаемых частот - 88 - 108 МГц;

- избирательность по зеркальному каналу: - 70дБ;

- диапазон воспроизводимых частот - 40Гц - 12500кГц;

- выходная мощность НЧ при сопротивлении нагрузки 4 Ом:

- номинальная - 2х15 Вт;

- максимальная - 2х22 Вт;

- питание - от внешнего однополярного блока питания напряжением 16В.

Сервисные возможности приемника должны быть следующими:

- цифровая индикация частоты настройки и уровней регулировок громкости, баланса, высоких и низких частот, номера вызванного канала;

- 18 - клавишная клавиатура, позволяющая производить прямой набор частоты, запись и вызов 41 записанного канала, автоматический поиск станций вверх и вниз по частоте, пошаговую (с шагом 50 кГц) перестройку вверх или вниз по частоте;

- управление аудио-регулировками (громкость, баланс, тембр НЧ, тембр ВЧ, коммутация на внешний аудио-вход, переключение аудио-эффектов: Linear Stereo (линейное стерео), Spatial Stereo (пространственное стерео), Pseudo Stereo (псевдостерео) и Forsed Mono (форсированное моно), а также при коммутации входов аудиопроцессор может работать в режиме Stereo, Stereo A и Stereo B);

- бесшумный поиск и переключение каналов;

- дистанционное управление пультом RC-5;

- отключение динамической индикации светодиодных индикаторов;

- тихое прослушивание (режим MUTE - через отдельный усилитель для стереотелефонов происходит прослушивание программ эфира, и обеспечиваются все аудио-регулировки, при этом выход оконечного каскада УНЧ отключен).

В состав приемника входят четырех функциональных блока: блок управления, блок высокой частоты, блок низкой частоты и блок питания.

Приемник должен изготавливаться в соответствии с требованиями ГОСТ 18198-89.

По внешнему виду, качеству отделки и конструкции приемник должен соответствовать опломбированному и утвержденному в установленном порядке образцу.

Передняя, задняя панели, основание, крышка корпуса, кнопки управления и другие детали наружной поверхности приемника не должны иметь дефектов, портящих его внешний вид (вмятин, царапин, трещин и других механических повреждений).

На переднюю панель должны быть нанесены надписи и условные графические обозначения (символы), поясняющие назначение органов управления по ГОСТ 25874-83. В приемниках, поставляемых на экспорт, допускается применять другие надписи и условные обозначения в соответствии с договором на поставляемую продукцию.

Органы управления приемника должны быть надежно укреплены и иметь легкий плавный ход.

Присоединительные входные и выходные параметры должны соответствовать ГОСТ 24838-87. Подключение внешних устройств должно осуществляться в соответствии с ГОСТ 23784-84 и ГОСТ 9042-86. Сетевой шнур, предназначенный для подключения приемника к сети переменного тока, должен соответствовать требованиям, изложенным в ГОСТ 7399-80 и ГОСТ 12.2.006-87.

Масса приемника, измеренная с погрешностью ±0,1 кг, должна быть не более 1.5 кг.

Габаритные размеры приемника без упаковки, измеренные с погрешностью ± 1 мм, должны быть не более, мм:

85 (высота) х 200 (ширина) х 150 (глубина).

Приемник изготавливается в климатическом исполнении УХЛ, категория 4.2 по ГОСТ 15150-89 и предназначен для эксплуатации в условиях, соответствующих 1 группе аппаратуры ГОСТ 11478-88

- рабочая температура (10-35) °С;

- рабочая влажность (35-80)%;

- атмосферное давление (86-106)кПа.

Номинальное напряжение питания приемника 220 В от сети переменного тока частотой (50±1)Гц. Колебания напряжения сети в пределах от 170 до 242В.

Приемник должен выдерживать механические и климатические воздействия в соответствии с ГОСТ 11478-88 для группы 1 аппаратуры.

После механических и климатических воздействий приемник должен удовлетворять нормам и требованиям, указанным в ТУ.

Приемник по обеспечению надежности должен удовлетворять требованиям ГОСТ 4.205.029-83.

Средняя наработка на отказ изделия должна составлять не менее 10000ч по ГОСТ 21317-84.

Срок службы приемника не менее 10 лет.

Среднее время восстановления платы приемника при ремонте не более 1 часа.

Гамма-процентный ресурс должен быть не менее 5000 часов при =90%.

Место и способ нанесения маркировки должны соответствовать конструкторской документации на приемник.

Маркировку выполняют любым способом, обеспечивающим ее четкость в течение всего срока эксплуатации.

На каждом приемнике должна быть нанесена маркировка, содержащая:

- полное торговое наименование по ГОСТ 26794-85;

- торговый знак предприятия-изготовителя (при поставке на экспорт может не указываться);

- отметку ОТК (пломбу) предприятия-изготовителя;

- порядковый заводской номер, состоящий из девятизначного числа (первые две цифры - месяц, третья - последняя цифра года выпуска, остальные шесть цифр -порядковый шестизначный номер приемника);

- надпись «Сделано в Республике Беларусь».

Упакованные приемники допускается транспортировать всеми видами транспорта в условиях 5 по ГОСТ 15150-89:

- температура: минус 40 - плюс 50°С;

- влажность: до 100% при температуре 25°С.

Приемники должны быть защищены от прямого воздействия атмосферных осадков и механических воздействий.

Приемники следует хранить в условиях 1 по ГОСТ 15150-89, при отсутствии в воздухе кислотных, щелочных и других агрессивных примесей (отапливаемые и вентилируемые склады, хранилища с кондиционированием воздуха, расположенные в любых макроклиматических районах):

- температура воздуха: верхнее значение - плюс 40°С,

- нижнее значение - плюс 5°С;

- относительная влажность воздуха для климатического исполнения УХЛ 4 среднегодовое значение - 60% при 20°С;

- верхнее значение - 80% при 25°С.

Конструкция крышки корпуса разрабатываемого изделия во многом зависит от условий эксплуатации изделия. Основным критерием при выборе крышки корпуса является:

- класс и назначение РЭА;

- условия эксплуатации изделия;

- эстетические и эргономические требования к изделию.

Разрабатываемый прибор относится к бытовой переносной РЭА, предназначенной для работы в стационарных условиях в помещениях категории УХЛ 4.2 по ГОСТ1515069. К этой категории относятся закрытые отапливаемые помещения с искусственно регулируемыми климатическими условиями: лаборатории, капитальные жилые помещения. Значение температуры воздуха составляет от +10…+35 °С при относительной влажности 45 - 80% воздух без химических примесей.

Выбор крышки корпуса, то есть ее конструкция во многом определяет надежную работу изделия в заданных условиях эксплуатации.

Учитывая вышеназванные особенности материалом для изготовления крышки корпуса был выбран полистирол марки ПСП. ГОСТ 20282 - 86Е.

Полистирол -- продукт полимеризации стирола (винилбензола) относится к полимерам класса термопластов. Имеет химическую формулу вида: [-СН₂-С(С₆Н₅)Н-]_n-. Фенильные группы препятствуют упорядоченному расположению макромолекул и формированию кристаллических образований. Это жесткий, хрупкий, аморфный полимер с высокой степенью оптического светопропускания, невысокой механической прочностью, выпускается в виде прозрачных гранул цилиндрической формы. Полистирол имеет низкую плотность (1060 кг/м³), термическую стойкость (до 105 °С), обладает отличными диэлектрическими свойствами и неплохой морозостойкостью (до -40°C). Имеет невысокую химическую стойкость (кроме разбавленных кислот, спиртов и щелочей). Для улучшения свойств полистирола его модифицируют путем смешения с различными полимерами - подвергают сшиванию, таким образом получая сополимеры стирола. Температура литья под давлением 160 - 230 °С, прессования 160 - 190 °С.

Широкое применение полистирола (ПС) и пластиков на его основе базируется на его невысокой стоимости, простоте переработки и огромном ассортименте различных марок. Наиболее широкое применение (более 60% производства полистирольных пластиков) получили ударопрочные полистиролы, представляющие собой сополимеры стирола с бутадиеновым и бутадиен-стирольным каучуком. В настоящее время созданы и другие многочисленные модификации сополимеров стирола.

Основные методы переработки: экструзия, литьё под давлением. Диапазон температур переработки лежит в пределах 190-240 °С. Из полистиролов производят широчайшую гамму изделий, которые в первую очередь применяются в бытовой сфере деятельности человека (одноразовая посуда, упаковка, детские игрушки и т. д.), а также строительной индустрии (теплоизоляционные плиты, несъемная опалубка, сандвич панели), облицовочные и декоративные материалы (потолочный багет, потолочная декоративная плитка, полистирольные звукопоглощающие элементы, клеевые основы, полимерные концентраты), медицинское направление (части систем переливания крови, чашки Петри, вспомогательные одноразовые инструменты).

Материал имеет хорошие литейные свойства и хорошую обрабатываемость резанием.

Крышка корпуса радиоприемника изготовлена литьем под давлением из выбранного нами материала - полистирола. Чертеж крышки корпуса радиоприемника представлен в графической части дипломного проекта.

4. Охрана труда и экологическая безопасность

4.1 Характеристика зрительных работ в помещении. План рабочих мест. Определение нормативных значений освещенности рабочих мест

Расчет производится для помещения РУП ПО «Беларуськалий» в котором производится диагностика автомобильной техники.

Диагностика техники производится в помещении для диагностики размерами 6м 10м. Таким образом, площадь составит S=60 м². При высоте Н=3 м объем помещения составит V=180 м³. Естественное освещение - одностороннее. Работы производятся тремя рабочими. Один осуществляет диагностику тяговых качеств техники, электрооборудования, системы питания и других элементов двигателя. Второй проверку углов установки колёс, подвески, амортизаторов, рулевого управления, фар. Третий настройку тормозов. Следовательно в расчете на одного работающего приходится 20 м² площади и 60 м³ объема помещения, что удовлетворяет требованиям СН 245-71, согласно которым объем производственных помещений, приходящийся на одного работающего должен составлять не менее 15 м3, а площадь не менее 4,5 м2.

В помещении операторов имеется три компьютера. Компьютеры объединены в локальную сеть. В состав основного оборудования входят:

- персональные ЭВМ типа IBM PC/AT;

- печатающие устройство типа Canon S300.

В помещении имеется один вход. Оборудование размещается, таким образом, чтобы был обеспечен свободный проход ко всем рабочим местам.

Работа в основном связана с ПЭВМ.

Планировка и размещение рабочих мест.

Согласно общим эргономическим требованиям по производственное оборудование должно соответствовать антропометрическим, физиологическим, психофизиологическим, психологическим свойствам человека и обусловленным этими свойствами гигиеническими требованиями с целью сохранения здоровья человека и достижения увеличения эффективности труда, снижения утомляемости [25, c.64].

Согласно требованиям по эргономике и технической при использовании вышеописанного оборудования конструкция рабочего места, размеры и взаимное расположение элементов процесса обеспечивают безопасность работ.

Столы рабочих мест, на котором производятся диагностика, имеет высоту 800 мм, длину 1400 мм, ширину 800 мм, высота сидения 450 мм, высота пространства для ног - 650 мм, что обеспечивает удобство рабочего места. Высота и конструкция рабочего стола выбраны так, чтобы было легко переходить из рабочего положения сидя, в положение стоя.

Правильно выбранная система освещения имеет большое значение в снижении производственного травматизма, создает нормальные условия для работы органов зрения, повышает работоспособность. Помещение имеет три окна высотой 1.5. м, и шириной 2 м, расположенных на одной стене. Согласно нормам коэффициент естественной освещенности (КЕО) в нашем случае при боковом освещении должен составлять [29].

Учитывая коэффициент светового климата в городе Солигорск m=0.8 и коэффициент солнечности климата, при окнах помещения выходящих на восточную сторону, С=0.7, определяем нормированное значение КЕО для данного помещения:

;

При боковом освещении КЕО можно оценить по формуле:

 , (4.1)

где - площадь пола помещения, м2;

- площадь световых проемов, м2;

- коэффициент запаса (принимается в пределах от 1.2. до 2.0 в зависимости от возможного загрязнения световых проемов копотью);

- световая характеристика окон;

- коэффициент, учитывающий повышение коэффициента благодаря свету, отраженному от поверхности помещения и подстилающего слоя, прилегающего к зданию;

- общий коэффициент светопропускания, определяемый по формуле:

, (4.2)

где - коэффициент светопропускания материала (для различных типов стекла принимается в пределах от 0.65 до 0.9);

- коэффициент, учитывающий потери света в пределах окна (в зависимости от вида переплета принимается в пределах от 0.5 до 0.9);

- коэффициент, учитывающий потери света в несущих конструкциях (от 0.8 до 0.9);

- коэффициент, учитывающий потери света в солнцезащитных устройствах (при их отсутствии , при их наличии принимается от 0.6 до 0.9) [35, с.71].

Площадь световых проемов составляет м2. Площадь полов помещения составляет м2. Для сборочных цехов коэффициент запаса принимается . Исходя из соотношения размеров помещения и окон, световая характеристика окон . Коэффициент, учитывающий КЕО за счет отражения от поверхностей помещения и подстилающего слоя, для данного помещения составляет .

Для окон с двойными рамами коэффициент светопропускания . Поскольку переплет окна двойной деревянный, то . При боковом освещении . В качестве солнцезащитных устройств используются регулируемые внутренние шторы, поэтому . Таким образом, получаем:

;

.

Таким образом, коэффициент естественной освещенности е=1.17% удовлетворяет норме.

4.2 Обоснование выбора системы искусственного освещения, выбор типа светильников и источников света, размещение светильников в плане и разрезе помещения

Естественное освещение существенно зависит от погодных условий, следовательно, необходимо предусмотреть искусственное освещение в пасмурную погоду. Искусственное освещение необходимо еще и потому, что в помещении ведутся работы не только в светлое время суток, но и в темное.

В качестве источника света выберем люминесцентные лампы, поскольку они обладают большой экономичностью и светоотдачей, чем лампы накаливания. В связи с этим наиболее целесообразно выбрать систему общего освещения.

Искусственное освещение нормируется по СНИП II-4-79, согласно которым в сборочных цехах освещенность рабочего места должна составлять 300 лк. Для создания такого уровня освещенности используются светильники ЛВ001, содержащие по четыре лампы ЛБ мощностью по 40 Вт, светоотдачей 70 лм/Вт и разместим их на потолке [35, с.73].

Необходимое количество светильников:

, (4.3)

где N - количество светильников, шт.;

Ен - нормируемая минимальная освещенность, лк;

К3 = 1.3. - коэффициент запаса, зависящий от содержания пыли в помещении, раз (принимается в пределах от 1.3. до 2.0 в зависимости от содержания пыли в производственных помещениях с учетом регулярной очистки светильников и вида источника света);

S - площадь освещаемого помещения, м2;

z - коэффициент неравномерности освещения;

n = 4 - число ламп в светильнике, шт;

F = 2800 лм - световой поток одной лампы;

- коэффициент использования светового потока, зависящий от индекса помещения.

4.3 Расчет светового потока и выбор типовых источников света, количество ламп, план их расположения

Рассчитаем индекс помещения по следующему выражению:

; (4.4)

где i - индекс помещения;

А - длина помещения, м;

В - ширина помещения, м;

h - расчетная высота, м. Определим расчетную высоту как

, (4,5)

где Н - высота помещения, м;

h2 - высота свеса, м;

h1 - высота рабочей поверхности, м.

Высота помещения H=3 м, высота рабочей поверхности h1=0.8 м, высота свеса для данного типа светильников h2=0 м (рисунок 4.2). Подставляя данные величины в формулу (4,3), получаем: , м.

При длине А=8 м и ширине В=6 м индекс помещения, согласно выражению 4.4, составит:

.

Принимая коэффициент отражения от стен и потолка равными 50% и 30% соответственно и с учетом полученного индекса помещения и типа светильника, величина использования светового потока составляет =49%. При норме освещенности 300 лк, площади помещения S=60 м2, коэффициент неравномерности освещения z = 1.1, коэффициент запаса К3=1.3, световом потоке одной лампы 2800 лм количество светильников, шт., согласно формуле (4,5), составит:

,

Таким образом число светильников равно N=4. Расположим светильники в два ряда вдоль длинных стен по два светильника (рисунок 4.3). Рассчитаем расстояние между светильниками:

;

Рассчитаем расстояние от крайнего ряда светильников до стен:

, м

4.4 Государственные и общественные структуры, к которым могут обращаться работники с жалобами на дискомфортные условия труда

В соответствии с пунктом 14.3. Положения о системе управления охраной труда в системе Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь, утвержденным постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30 сентября 2005 г. № 123 (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2005 г., № 163, 8/13246)) «…руководители комитетов по труду и социальной защите облисполкомов и Минского горисполкома, городских, районных управлений и отделов по труду и социальной защите местных исполнительных и распорядительных органов осуществляют руководство деятельностью в области охраны труда организаций социального обслуживания коммунальной формы собственности включая:

- рассмотрение вопросов состояния условий и охраны труда, пожарной безопасности в подчиненных организациях; заявлений и жалоб их работников по вопросам охраны труда и принятие по ним соответствующих мер.

Также работник может обратиться в профсоюз.

Статья 13 Закона Республики Беларусь «О профессиональных союзах» от 22 апреля 1992 г. № 1605-XII (Ведамасцi Вярхоўнага Савета Рэспублiкi Беларусь, 1992 г., № 19, ст.300) закрепляет следующие права профсоюзов в области охраны труда и окружающей среды:

Профсоюзы осуществляют общественный контроль за соблюдением законодательства Республики Беларусь об охране труда и окружающей среды в порядке, установленном законодательством.

Профсоюзы имеют право в порядке, установленном законодательством, участвовать в экспертизе безопасности условий труда проектируемых, строящихся и эксплуатируемых производственных объектов, а также проектируемых и эксплуатируемых механизмов и инструментов, в аттестации рабочих мест по условиям труда.

Профсоюзы вправе участвовать в разработке государственных программ по вопросам охраны труда и окружающей среды, а также нормативных правовых актов, регламентирующих вопросы охраны труда, профилактики профессиональных заболеваний и экологической безопасности.

В случаях выявления нарушений, угрожающих жизни и здоровью работников, профсоюзы, общественные инспекторы профсоюзов по охране труда вправе требовать от нанимателя немедленного устранения этих нарушений и одновременно обратиться в государственные органы по инспекции труда для принятия необходимых мер.

При невыполнении требований по устранению нарушений, особенно в случаях непосредственной угрозы жизни и здоровью работников, профсоюзы, их общественные инспекторы по охране труда вправе требовать от нанимателя приостановления работ до принятия решения соответствующими органами.

Заключение

Актуальность темы дипломного проекта заключается в том, что в условиях перехода Республики Беларусь рыночным отношениям снижение себестоимости продукции является важным фактором развития экономики предприятия, так как она отражает эффективность использования ресурсов, результаты внедрения новой техники и прогрессивной технологии, совершенствование организации труда, производства, управления.

Цель дипломного проекта состояла в выработке предложений по повышению эффективности деятельности РУП ПО «Беларуськалий» путем снижения себестоимости продукции.

Данная цель была достигнута путем разработки конкретных предложений которые заключаются в :

- снижении простоев горнодобывающего оборудования;

- внедрении на РУП ПО «Беларуськалий» единой автоматизированной системы обработки информации.

Для этого в научно-исследовательском разделе были рассмотрены:

В аналитическом разделе проведен анализ:

- результатов производственно-хозяйственной деятельности объекта исследования;

- структуры и динамики себестоимости продукции;

- затрат на производство продукции по статьям калькуляции, а также факторов повлиявшие на изменение затрат.

Анализ показал:

- за рассматриваемый период предприятие значительно увеличились показатели эффективности работы выраженные в приросте выручки в 2007 году - 12,2 %, а в 2008 - 90,2%; рентабельности продукции на 8,5% в 2007 году и на 97,1 % в 2008 году за счет того, что цена на минеральные удобрения на внешних рынках в середине 2008 года выросла более чем в два раза;

- рост выработки и выручки достигнут на фоне сокращения численности промышленно-производственного персонала на 1,2% в за рассматриваемый период

- за рассматриваемый период затраты на производство выросли на 28%;

- в структуре затрат сократились материальные затраты их удельный вес уменьшился на 3,2 % в 2007 году и на 1,0 % в 2006 году, в материальных затратах наибольшее снижение за данный период наблюдается по статье «топливо и энергия» - 2%, что служит свидетельством экономного расходования топливно-энергетических ресурсов предприятия;

- значительно выросла статья статью «Оплата труда» , удельный вес которой увеличился в 2007 году на 5,4 %, а в 2008 году на 0,9%;

- затраты на 1 рубль продукции снизились на 0,18 рублей на 1 рубль продукции;

- себестоимость тонны минеральных удобрений в пересчете на 100% К₂О за рассматриваемый период выросла на 36 % с 340 тыс. р. до 465 тыс. р.

- изменения в структуре затрат по статьям калькуляции вызваны увеличением расходов на реализацию и как следствие ростом их удельного веса в структуре калькуляции продукции.

- рассматриваемое предприятие относится к высокорентабельным и результаты его деятельности за три рассматриваемых года имеют положительную динамику, но негативные последствия кризиса сказались и на данном предприятии они выражаются в снижении темпов роста выручки, росте остатков готовой продукции и дебиторской задолженности;

- кроме того, снижение численности производственно-промышленного персонала наблюдается на фоне роста удельного веса аппарата управления на 0,32%.

В проектном разделе на основании результатов анализа и выявленных при этом недостатков рассмотрены конкретные предложения позволяющие решить исследуемую проблему:

- оптимизация аппарата управления путем анализа функций руководящих работников РУП ПО «Беларуськалий»;

- проведение независимой аудиторской проверки управленческого аппарата с целью выявления дублирования функций управления;

- создание на РУП ПО «Беларуськалий» единой автоматизированной системы управления (АСУ);

- проведение аттестации руководящих работников.

Список литературы

[1] Аверков, С.И. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов / Под ред. С.И. Аверкова. - М.: Юнити Дана, 2008. - 471с.

[2] Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: Учеб. пособие/ Беляцкий Н.П. ВелеськоС.Е. Ройш п. Мн.: Интерспресссервис , Экоперспектива, 2002. - 352 с.

[3] Василевич, И. Автоматизация управления / И. Василевич //Дело. - 2008 - №2 - С. 12-17.

[4] Вершигора, Е.Е., Менеджмент: Учеб. пособие. / Е.Е.Вершигора - Москва: Инфра-М, 2000 -283с.

[5] Волков, О.И. Экономика предприятия (фирмы) / О.И. Волков. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 601 с.

[6] Герасимова, В.И. Анализ хозяйственной деятельности: Курс лекций. Часть II / В.И.Герасимова, Г.Л. Харевич- Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2005. -380 с.

[7] Головачев, А.С. Экономика предприятия. В 2 частях. Часть 2 ./ А.С. Головачев. - Минск: Вышэйшая школа, 2008 - 464 с.

[8] Громова, О.Н., Организация управленческого труда / О.Н. Громова, В.М. Свистунов, В.М. Мишин  _ Москва: ИНФРА-М. 2003. - 312 с.

[9] Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л.Л. Ермолович - Минск: Соврем. шк., 2006. - 736 с.

[10] Ильин, В.В. Проектный менеджмент. Практическое пособие / В.В. Ильин - М.: Альфа-пресс, 2007. - 264 с.

[11] Илясов, Г.Г. Как улучшить финансовое состояние предприятия / Г.Г. Илясов // Финансы. - 2004. - №10. - С.70-73.

[12] Кравченко, Л.М. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. пособие / Л.М. Кравченко - Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004. - 219 с.

[13] Ладутько, Н.И. Бухгалтерский учет для неучетных специальностей: учеб.пособие / Н.И. Ладутько, П.Е. Борисевский, Е.Н. Ладутько; под общей ред. Н.И. Ладутько. - Минск: Книжный дом , 2005. 576 с.

[14] Максимов, А.К. Аттестация управленческого персонала / А.К. Максимов // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - №4. - С.13 - 16.

[15] Основные положения по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ услуг) от 26 января 2009 года // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь 27 января 2009 г. № 8/75.

[16] Палий, В.Ф. Основы калькулирования.- М.: Финансы и статистика, 2001. 289 с.

[17] Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 26 декабря 2003 г. №181 Об утверждении Инструкции по бухгалтерскому учету «Доходы организации» // Национальный реестр правовых актовРеспублики Беларусь 21 января 2004 г. 8/10451.

[18] Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 26 декабря 2003 г. №182 Об утверждении Инструкции по бухгалтерскому учету «Расходы организации» // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь 21 января 2004 г. 8/10452.

[19] Постановление Комитета по энергоэффективности при Совете Министров Республики Беларусь от 19 ноября 2002 г. №9 «Об утверждении Положения о нормировании расхода топлива, тепловой и электрической энергии в народном хозяйстве Республики Беларусь» // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь 2 декабря 2002 г. 8/8822.

[20] Постановление Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства статистики и анализа Республики Беларусь и Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 23 ноября 2001 г. № 187/110/96/1 «Положение о порядке начисления амортизации основных средств и нематериальных активов» в редакции постановления Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства статистики и анализа Республики Беларусь и Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 24 января 2003 г. № 33/10/15/1 // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь 11 декабря 2001 г. 8/7522.

[21] Постановление Министерства Финансов Республики Беларусь от 12 апреля 2000 года № 35 «Инструкция о порядке и размерах возмещения расходов при служебных командировках в пределах Республики Беларусь» (в редакции Постановления Министерства финансов от 22 февраля 2002 года № 23) // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 1999 г., № 80, 2/70.

[22] Раицкий, К.А., Экономика предприятия: Учебник для вузов - 3-е издание, переработанное и доп. / К.А. Раицкий - Москва: изд. «Дашков и Ко», 2002. - 368 с.

[23] Райзберг, Б.А.Современный экономический словарь.-4-е изд., перераб. и доп. / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева - Москва: ИНФРА-М, 2003. - 480 с.

[24] Русак, О.Н. Безопасность жизнедеятельности: Краткий конспект лекций для студентов всех спец. / Под ред. О.Н. Русака. - Санкт-Петербург, 1992. - 216 с.

[25] Cавицкая, Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. -- 2-е изд., переработанное и дополненное / Г.В. Савицкая - Москва:ИНФРА-М, 2003. - 400 с.

[26] Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая - Москва: ИНФРА-М, 2006 - 320 с.

[27] Сайт Корпорации «Галактика» [Электрон. ресурс] - Режим доступа http://www.galaktika.by - дата доступа 28.04.2009.

[28] Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / В.И. Стражев, Л.А. Богдановская, О.Ф. Мигун и др. - Минск.: Выш. Шк.,2003 - 480с.

[29] СНБ2.04-05-98 Естественное и искусственное освещение. Строительные нормы Республики Беларусь.

[30] Фалмер, Р.М., Энциклопедия современного управления. Т1 / Р.М. Фалмер - Москва: 1992.- 458 с.

[31] Фатхутдинов, Р.А., Стратегический менеджмент Р.А. Фатхутдинов - Москва: Юристъ 2001. - 430 с.

[32] Шевчук, А. Автоматизация управленческого учета: основные принципы / А. Шевчук // Экономика. Финансы. Управление. - 2007. - № 2. - С.21-24.

[33] Шекшня, С.В., Методы управления современной организации / С.В. Шекшня - Москва: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2006. - 364 с.

[34] Шеремет А.Д.., Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет - Москва: ИНФРА-М, 2005. - 275 с.

[35] Шупейко, И.Г. Проектирование общего искусственного освещения производственных помещений: Метод. указания / И.Г. Шупейко - Минск: БГУИР. -1996, -98 с.

Приложение А

(справочное)

Взаимосвязь факторов, определяющих уровень затрат на рубль продукции

Приложение Б

(справочное)

Организационная структура РУП ПО «Беларуськалий