Продуктивність праці та шляхи її підвищення на підприємстві (на матеріалах ЗАТ "Біллербе")

- зниження собівартості продукції за рахунок зменшення прямих втрат ресурсів;

- скорочення ручних операцій і поліпшення умов праці;

- збільшення прибутку і рентабельності виробництва;

- збільшення обсягів випуску готової продукції за рахунок скорочення виробничих коливань і кращого використання виробничихресурсів;

- підвищення якості продукції;

- зростання фондовіддачі за рахунок зменшення втрат від недовикористання основних виробничих фондів; тобто то від чого залежить підвищення продуктивності праці і всіх техніко-економічних показників в цілому.

Нещодавно компанією «1С: Автоматизація» було успішно впроваджено програмне забезпечення «1С: Підприємство 7.7. Бухгалтерія».

Програма автоматизує наступні облікові блоки:

- ведення обліку декількох організацій в єдиній інформаційній базі;

- облік "від документа", Застосування типових операцій;

- партійний облік;

- облік по місцях зберігання;

- торгові операції;

- операції по касі і банку;

- розрахунки з постачальниками і покупцями;

- облік основних засобів і нематеріальних активів;

- розподіл непрямих витрат;

- розрахунки по ПДВ;

- кадровий облік;

- розрахунки з оплати праці;

- податковий облік;

- розрахунки з податку на прибуток;

- синтетичні і аналітичні звіти;

- регламентована звітність.

В результаті виконання проекту автоматизації на підприємстві істотно прискорився документообіг, підвищилася прозорість обліку, служби підприємства отримали зручний інструмент для виконання повсякденної роботи.

За рахунок автоматизованої системи управління технологічними процесами були автоматизовані функції оперативного обліку та контролю роботи складів готової продукції, управління збутом. Працівникам виробничих підрозділів і служб управління підприємством надається можливість отримання оперативної інформації про хід виробничих процесів, наявність матеріалів та готової продукції на складах [8, с. 234].

Попередній розрахунок техніко-економічних показників стосовно промисловому об'єднанню ЗАТ «Біллербек» показав, що введення нової версії «1С: Підприємство. Бухгалтерія» дозволить:

- збільшити обсяг реалізованої продукції на 2%;

- знизити витрату сировини і матеріалів на 2%;

- зменшити обсяг оборотних коштів на 15%;

- скоротити непродуктивні витрати на 15%;

У випадку, якщо кошторисна вартість всіх витрат на автоматизацію велика і її окупності у встановлені терміни не отримати, доцільно вирішити питання автоматизації не всього виробництва, а основного ведучого процесу виробництва, тим самим збільшуючи вироблення продукції і знижуючи трудомісткість.

Зважаючи на постійний розвиток техніки і технології підприємствам дуже важливо не допустити старіння діючого обладнання. Методи модернізації, удосконалення та переобладнання дозволяють зробити їх більш ефективними і продуктивними.

Під технологічним оновленням розуміють реалізацію впровадження такого комплексу взаємопов'язаних технологічних рішень, які наближають процес переробки сировини до ідеалізованому, при цьому підвищуючи показники енергетичної та екологічної ефективності роботи підприємства.

Структурні зміни у виробництві відбуваються внаслідок зміни питомих ваг окремих видів продукції; зменшення частки покупних напівфабрикатів; зниження трудомісткості виробничої програми та ін.

Поліпшення технічної організації виробництва і праці досягається шляхом підвищення норм праці і розширення зон обслуговування; зменшення числа робочих, які не виконують норми; спрощення структури управління; підвищення рівня спеціалізації виробництва; збільшення питомої ваги висококваліфікованих фахівців у загальній частці працюючих.

Як зазначалося вище, зростання продуктивності праці залежить не тільки від зусиль працівників, але і від технічних факторів виробництва. У попередній економічній системі забезпечувався зростання фондоозброєності праці, який поряд з іншими факторами був основою зростання випуску продукції. Цьому відповідала і техніка розрахунку заробітної плати при впровадженні техніко-технологічних нововведень. Основною системою оплати праці працівників на виробництві була відрядна заробітна плата в тісному взаємозв'язку з нормуванням праці, перегляд норм при зміні технічних параметрів виробництва і праці забезпечував оплату робочої сили в тих рамках, які дозволяли утримувати її планове співвідношення з ростом продуктивності праці.

Таким чином, підвищення продуктивності праці можливе за рахунок застосування досконалої технології, автоматизації виробництва, використання спеціалізованих виробничих методів, прийняття доцільних управлінських рішень керівниками і раціональної організації праці на підприємстві.

Іншим напрямком підвищення продуктивності праці ЗАТ «Біллербек» є обгрунтування рівня і темпів зростання продуктивності праці на перспективу.

Для підприємства ЗАТ «Біллербек» також однією з головних завдань є підвищення рівня продуктивності праці. Цим в основному займається планово-технічний відділ, який розробляє ряд заходів включають: технічне переозброєння, модернізацію, автоматизацію обладнання та ін

На сьогоднішній день на підприємстві проводяться наступні заходи щодо підвищення продуктивності праці.

а) Збільшення випуску продукції за рахунок використання резерву основного технологічного обладнання:

- завантаження основного обладнання до його проектної потужності;

- збільшення коефіцієнта використання всього технологічного обладнання, за рахунок якісно проведених капітальних ремонтів;

б) Удосконалення технологічного процесу на всіх виробничих переділах:

- розробка та впровадження більш досконалого технологічного регламенту з окремим переробок виробництва;

в) Реконструкція та модернізація основного технологічного обладнання;

г) Організація управління виробництвом на базі комп'ютерної техніки, зі створенням єдиної комп'ютерної мережі. Вона дозволяє контролювати роботу всього обладнання, вихід кінцевого продукту, витрати енергоносіїв, витрата матеріалу, сировинних добавок, і природно більш гнучко і якісно керувати виробництвом на більш високому рівні.

Але в даний час відбувається постійне зростання ціни на енергоресурси, що нерозривно пов'язане зі зниженням рівня продуктивності праці. Таким чином, перед управлінням підприємства постало питання про здійснення переходу до менш енергоємним способам виробництва продукції.

Доцільність реконструкції аргументується такими міркуваннями, як необхідність економії енергії, вдосконалення виробництва, підвищення коефіцієнта використання виробничих потужностей, зниження собівартості, поліпшення якості продукції, підвищення продуктивності праці по цехах і по підприємству в цілому.

За рахунок впровадження заходів науково-технічного прогресу, удосконалення системи організації праці, модернізації та реконструкції обладнання, професійної підготовки кадрів та проведення інших виробничих програм ЗАТ «Біллербек» підвищує рівень продуктивності праці не тільки по підприємству, але і по регіону в цілому. Це дає значне зростання випуску продукції, отримання сверхнорм прибутку і значний економічний ефект.

ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ

Продуктивність праці - основний показник економічної ефективності виробництва галузі і кожного підприємства.

При аналізі і плануванні продуктивності праці найважливішим завданням є виявлення і використання резервів її зростання, тобто конкретних можливостей підвищення продуктивності праці. Резерви підвищення продуктивності праці - це такі можливості економії суспільної праці, які хоча і виявлені, але з різних причин ще не використані.

Взаємодія чинників і резервів полягає в тому, що якщо фактори являють собою рушійні сили, то використання резервів - це безпосередньо процес реалізації дії тих чи інших факторів. Ступінь використання резервів визначає рівень продуктивності праці на даному підприємстві.

Кожне підприємство відрізняється певним рівнем продуктивності праці, який може підвищуватися або знижуватися в залежності від різних умов.

Підвищення продуктивності праці має важливе значення як фактор збільшення випуску продукції, зниження витрат і підвищення норми і маси прибутку, забезпечення добробуту працівників, підвищення конкуренто-спроможності фірми, А на макрорівні - як визначальний чинник економічного зростання та підвищення рівня життя населення.

Тому важливим етапом аналітичної роботи на підприємстві є пошук шляхів для підвищення продуктивності праці, який можна класифікувати наступним чином:

- підвищення технічного рівня виробництва;

- поліпшення організації виробництва і праці;

- структурні зміни у виробництві.

За даними аналізу, проведеного по ЗАТ «Біллербек» видно, що обсяг виробництва продукції у 2009 р. збільшився в порівнянні з попереднім роком на 138081 тис. грн. Чисельність робітників у звітному році скоротилася в порівнянні з 2007 р. на 120 чоловік, а з 2008 р. на 220 чоловік. Середньогодинний виробіток робітника в 2009 р. збільшився в порівнянні з минулими роками на 150,6 грн., за рахунок надпланової економії часу на 131,7 тис. грн. і скорочення непродуктивних витрат часу на 61,4 тис. грн. Випуск продукції збільшився на 138081 тис. грн. за рахунок зменшення чисельності персоналу на 171353 тис. грн. і збільшення середньорічного виробітку одного працівника на 309434 тис. грн.

Незважаючи на досягнуті результати, можна дати такі практичні рекомендації планово-технічному відділу ЗАТ «Біллербек», спрямовані на підвищення продуктивності праці і, що включають:

- технічне переозброєння,

- модернізацію,

- автоматизацію обладнання.

- необхідність економії енергії,

- удосконалення виробництва,

- підвищення коефіцієнта використання виробничих потужностей, зниження собівартості,

- поліпшення якості продукції.

Результатом такої діяльності на підприємстві стануть:

- збільшення випуску продукції за рахунок використання резерву основного технологічного обладнання;

- удосконалення технологічного процесу на всіх виробничих переділах;

- реконструкція і модернізація основного технологічного обладнання;

- організація управління виробництвом на базі комп'ютерної техніки;

- створення єдиної комп'ютерної мережі.

На продуктивність праці ЗАТ «Біллербек» більшою мірою вплинули техніко-організаційні фактори, оскільки частково був здійснений введення нових виробничих потужностей із застосуванням найсучасніших технологій і імпортних матеріалів. Це дозволило неухильно нарощувати обсяги виробництва.

Підвищення продуктивності праці на ЗАТ "Біллербек" пов'язано і з соціально-економічними факторами. У 2008 році керівництво підприємства пред'явило вимоги досвіду роботи, якості праці, ділової кваліфікації працівників при наборі фахівців широкого профілю.

У теж час існують невикористані можливості підвищення праці, перш за все це матеріально-технічні резерви зростання продуктивності праці. ЗАТ "Біллербек" володіє реальним потенціалом прогресивних видів сировини і матеріалів, напівфабрикатів.

До 2012 року планується автоматизувати всі ключові сфери діяльності підприємства: постачання, управління складами, фінансовий, бухгалтерський та кадровий облік, а також процес відвантаження залізничним транспортом. У результаті буде створено замкнутий цикл управління господарською діяльністю підприємства - від планування ресурсів до їх розподілу та використання.

Враховуючи вищесказане можна зробити висновок, що в сучасних умовах будь-яке підприємство прагне підняти продуктивність праці, яка в першу чергу обумовлює високий рівень техніко-економічних показників.

ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Трудовий кодекс України

2. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда: Учебник для вузов [Текст] / В. В. Адамчука. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 407с.

3. Амельченко, А.В., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. [Текст] / А.В. Амельченко - СПб.: СПбГИЭУ, 2005. - 113 с.

4. Архипов, А. И. Экономика труда: учебник [Текст] / А.И. Архипов. - "Экономика". - 2009. - 558 с.

5. Балабанова, А.В. Макроэкономика: механизмы повышения качества роста: Учебное пособие [Текст] / А.В. Балабанова. - М.: Высшая школа, 2009. - 373 с.

6. Булатов, А.С. Экономика: Учебник для вузов [Текст] / А. С. Булатова. - М.: Юристъ, 2006. - 894с.

7. Владимирова, Л. П. Экономика труда [Текст] /Л.П.Владимирова. - Учебное пособие. - М.: Дашков и Ко, 2002.- 300с.

8. Волков, В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие [Текст] /В. П. Волков. - М.: Новое знание, 2003.- 677с.

9. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда [Текст] / Б.М.Генкин. - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2008. - 384 с.

10. Грибов, В. Д. Экономика предприятия [Текст] /В.Д.Грибов. - Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 336 с.

11. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие [Текст] /Л. Л. Ермолович. - Мн.: Интерпресссервис, 2006.- 576с.

12. Зайцев, Н.Л., Экономика промышленного предприятия [Текст] /Зайцев Н.Л. - М.: Инфра-М, 2009. - 414с.

13. Злоказов, Ю. И. Управление производительностью труда: нормативный подход: учебное пособие [Текст] / Ю.И. Злоказов. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 158 с.

14. Крум, Э.В. Экономика предприятия: учебное пособие для ссузов: учеб. Пособие [Текст] / Э.В. Крум. - М.: Вышейшая школа, 2006. - 318 с.

15. Кулинцев, И. И. Экономика и социология труда [Текст] /И.И. Кулинцев. - Монография. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. - 302с.

16. Пашуто, В. П. Организация и нормирование труда на предприятии /В.П. Пашуто. - Учеб. пособие. [Текст] / КноРус. - 2008. - 319с.

17. Просветов, Г. И. Экономика и статистика труда: задачи и решения: учебное пособие [Текст] / Г.И. Просветов. - М.: Альфа-Пресс, 2009. - 156 с.

18. Прыкин, Б. В. Технико-экономический анализ производства [Текст] /Б.В. Прыкин. - Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 399 с.

19. Раицкий, К. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. [Текст] / К.А. Раицкий - М.: Маркетинг, 2006. - 693 с.

20. Рофе, А. И. Теоретические основы экономики и социологии труда [Текст] / А.И. Рофе, А.Л. Жуков. - Учебник.- М.: Издательство МИК, 2005. - 336 с.

21. Сафронов, Н.А. Экономика предприятия. Учебник. [Текст]/ Н. А. Сафронова. - М.: Экономистъ, 2008. - 608 с.

22. Сергеев, И. В. Экономика предприятия [Текст] / И.В. Сергеев. - Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008.- 304с.

23. Сироткин, В.Б. Финансовый менеджмент фирмы: Учебное пособие [Текст] / В.Б. Сироткин. -- М.: Высшая школа, 2009. -- 320 с.

24. Скляренко, В.К. Экономика предприятия. Конспект лекций. [Текст] / В.К. Скляренко. - М.: Инфра-М, 2006. - 208 с.

25. Смагин, В.Н. Экономика предприятия. Учебное пособие [Текст] / В.Н. Смагин - КноРус. - 2008. - 160с.

26. Сребник, Б.В. Маркетинг: Учебное пособие для вузов [Текст] / Б.В. Сребника. - 2-е издание, стереотипное. -- М.: Высшая школа, 2009. -- 360 с.

27. Шлендер, П. Э. Практикум по экономике, организации и нормированию труда: учебное пособие [Текст]/ П.Э. Шлендер. - "Вузовский учебник". - 2009. - 318 с.

28. http://www.billerbeck-ua.

ДОДАТОК А

Вихідні дані для факторного аналізу продуктивності праці ЗАО «Біллербек»

Размещено на Allbest.ru