Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности ИП "Николаев Н.Н."

Размещено на http://www.allbest.ru//

Размещено на http://www.allbest.ru//

ВВЕДЕНИЕ

Проблема организации эффективного производства является проблемой выбора, который касается того, что производить: какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления. Как правило, уровень эффективности производства оказывает влияние на решение целого ряда социальных и экономических задач: на экономический рост, повышение уровня жизни населения, снижение инфляции, улучшение условий труда и отдыха. При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства. Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции.

Важнейшими факторами повышения эффективности производства выступают: ускорение научно-технического прогресса, повышение технического уровня производства, повышение качества производимой продукции, инновационная политика и др. Так, в современных условиях повышение эффективности производства можно достичь преимущественно за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новых технологиях, новых видах конкурентоспособной продукции. Поиск и использование инноваций непосредственно на предприятиях является актуальной проблемой. Развитие новых технических и организационно-технологических решений, совершенствование основных принципов управления применительно к специфике отечественного рынка создают условия для обновления процессов воспроизводства на предприятиях и дают дополнительный импульс для экономического роста.

В условиях рыночной экономики функционирование и развитие промышленных предприятий во многом обусловлены эффективной работой их инновационного механизма, а также эффективностью реализуемых им нововведений. Анализ хозяйственной практики свидетельствует о том, что значение инновационной деятельности для промышленных предприятий в современных условиях постоянно возрастает. Таким образом, тема исследования является актуальной.

Целью выпускной квалификационной работы является исследование влияния инноваций на эффективность производства и разработка направлений по повышению эффективности производства на основе инноваций.

Для достижения поставленных целей решались следующие задачи:

- исследование сущности и экономических особенностей инновационной деятельности;

- изучение показателей эффективности деятельности предприятия;

- исследование внедрения инноваций как фактора повышения экономической эффективности хозяйственной деятельности предприятия;

- оценка организационно-экономической характеристики предприятия;

- анализ эффективности использования производственных ресурсов предприятия;

- проведение факторной оценки показателей рентабельности и прибыли предприятия;

- разработка направлений повышения эффективности производства на основе инноваций.

Объектом исследования в данной работе было выбрано предприятие ООО «Никсмебель». Предметом исследования являются инновации как способ повышения эффективности производства предприятия.

В качестве основных методов исследования использовались общенаучные методы - группировка, анализ статистики, обобщение, эксперимент, прогнозирование, теоретический анализ и синтез научной литературы, периодических изданий и нормативных документов; экспериментальные методы наблюдение, сравнение, эксперимент, а также некоторые математические методы.

Информационной базой данной работы являются учебники, научные статьи и научные работы, а также электронные ресурсы.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

1.1 Сущность и экономические особенности инновационной деятельности

В современных условиях инновационная деятельность является главным средством для обеспечения экономического роста предприятия, а также конкурентоспособности выпускаемой им продукции на внутренних и внешних рынках. В силу этого, инновационная деятельность является одним из основных направлений повышения экономичности и эффективности деятельности предприятия в целом.

В научной литературе существует множество трактовок термина «инновационная деятельность». На это есть ряд причин. Как пишет С. Назаров [47] инновационную деятельность можно рассматривать, как систему, как процесс, так же как изменение. Так же он дополняет, что в зависимости от предмета и объекта исследования инновационная деятельность трактуется иначе.

Инновационная деятельность, согласно словам В.Д. Дорофеева и В.А. Дресвянникова: «это совместная деятельность множества участников рынка в едином инновационном процессе с целью создания и реализации инновации» [29, с. 14]. М.В. Волынкина и Ю.А. Варфоломеева [19] выделяют ведущей характеристикой инновационной деятельности создание и/или реализация нового знания, не зависящего от сферы ее осуществления.

П. Друкер [30] в своей работе «Бизнес и инновации» рассматривает инновационную деятельность, как инструмент, который позволяет предпринимателю использовать перемены и превращать их в новые возможности.

Инновационной деятельностью, по мнению С.Д. Ильенкова и других ученых [5; 13; 34; 41; 70],является деятельность, направленнаяна:

- использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок;

- расширение и обновления номенклатуры и улучшение качества выпускаемой продукции;

- совершенствование технологии их изготовления с последующим внедрением и реализацией на внутренних и внешних рынках.

Согласно Э.С. Хазанович [66], инвестиционная деятельность предполагает целый комплекс организационных, научных, технологических, технических, коммерческих и финансовых мероприятий, которые в своей общей совокупности приводят к инновациям.

В ГОСТ 54147-2010 [22] инновационная деятельность рассматривается, как процесс, который направлен на разработку и реализацию результатов законченных научных исследований и разработок, и/или иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке; технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.

Инновационную деятельность А.В. Сурин и О.П. Молчанова [60] представляют, как деятельность по организации и осуществлению инновационных процессов.

По мнению Б.И. Чернышева [68] инновационная деятельность - это деятельность, которая создает, осваивает, распространяет, а также использует нововведения.

С.Ю. Александрова [6] рассматривает инновационную деятельность, как совокупность работ и/или услуг, направленных на:

- создание и организацию производства новой или с новыми потребительскими свойствами продукции (товаров, работ, услуг);

- создание и применение новых или модернизацию существующих способов (технологий) ее производства, распространения и использования;

- применение структурных, финансово-экономических, кадровых, информационных и иных инноваций (нововведений) при выпуске и сбыте продукции (товаров, работ, услуг), обеспечивающих экономию затрат или создающих условия для такой экономии.

Л.Н. Оголева [49] рассматривает инновационную деятельность, как один из актов внедрения какого-либо нововведения. И пишет, что инновационная деятельность является целенаправленной системой мероприятий, которая предполагает разработку, внедрение, освоение, производство, диффузию и коммерциализацию нововведения.

Размещено на http://www.allbest.ru//

Размещено на http://www.allbest.ru//

Рисунок 1.1 - Стадии инновационной деятельности [53]

С.В. Пшеничников [53] представляет инновационную деятельность в виде схемы. Наглядно инновационная деятельность, по мнению специалиста, представлена на рисунке 1.1.

В литературе встречается и несколько иное представление стадийности инновационной деятельности.

Например, М.В. Мясникович [46] связывает такие понятия как «инновационная деятельность» и «инновационный процесс». Он утверждает, что инновационная деятельность состоит из четырех, а не из восьми, основных стадий и выделяет: исследование и разработку; освоение; серийное или массовое производство, а также потребление.

При этом М.В. Мясникович[46] в своей работе не учитывает тот факт, что инновационная деятельность ориентирована не только на создание, но и на внедрение прогрессивных новшеств.

Интересен подход И.Т. Балабанова [8] к теме инновационной деятельности. Как отмечает автор, инновационная деятельность включает в себя весь без исключения инновационный процесс. На основании этого автор рассматривает инновационную деятельность, как сложный процесс. Данный процесс направлен на разработку инноваций, реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.

Так же заслуживает внимания мнение Б. Санто [55; 56]. Он пишет, что инновационной деятельностью движет творческая активность человека. Другими словами, инновационная деятельность у автора полностью ассоциируется с интеллектуальной деятельностью. При этом необходимо учитывать, что понятие «интеллектуальная деятельность» шире понятия «инновационная деятельность».

Как и любой процесс, инновационную деятельность нельзя рассматривать в отрыве от субъектно-объектных отношений.

В.А. Беспалов [13] выделяет следующие объекты инновационной деятельности:

- организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, существенно улучшающие структуру и качество производства и социальной сферы;

- инновационные программы и проекты;

- производственное оборудование и процессы;

- товарная продукция;

- инфраструктура производства и предпринимательства;

- сырьевые ресурсы, средства их добычи и переработки;

- новые знания и интеллектуальные продукты;

- механизмы формирования потребительского рынка и сбыта товаров.

Многие авторы [3; 4; 11; 16; 45] рассматривают объекты инновационной деятельности в виде инновационного проекта. Инновационный проект является базовым элементом в структуре инновационной деятельности, а инновационная инфраструктура ее подсистемой.

Субъекты инновационной деятельности, как уточняет С.Д. Ильенкова [34], это лица и организации, занимающиеся инновационной деятельностью, инновационные организации, осуществляющие инновации, инвесторы, которые вкладывают капитал в осуществление инноваций, владельцы интеллектуальной собственности, которая реализуется в процессе инновационной деятельности, организации-посредники, которые обслуживают инновационный процесс и государственные органы и органы самоуправления, которые регулируют, координируют и управляют инновационную деятельность.

В Российской Федерации выделяются следующие субъекты инновационной деятельности [3]:

- органы государственной власти РФ, субъектов РФ;

- принимающие участие в инновационной деятельности юридические лица, независимо от организационно-правовой формы и формы собственности;

- органы местного самоуправления; иностранные организации и граждане;

- физические лица - граждане Российской Федерации.

Субъекты инновационной деятельности могут выполнять функции заказчиков, исполнителей или инвесторов инновационных проектов и программ или проектов и программ поддержки инновационной деятельности.

Представив теоретические основы инновационной деятельности, перейдем к рассмотрению её видов и принципов.

Инновационная деятельность базируется на следующих принципах:

1) приоритет инноваций над традиционным производством.

2) экономичность инновационного производства (достижение коммерческого успеха).

3) гибкость (под новую идею создаются самостоятельная инновационная структура, которая может быть абсолютно непригодной для решения других проблем).

4) комплексность (кардинальная инновация, как правило, вызывает появление целой совокупности сопутствующих ей более мелких нововведений).

Наиболее точно основные виды описывает А.Е. Абрамешин, Т.П. Воронина, О.П. Молчанова и другие авторы [17; 26; 31; 44; 57]. Они выделяют следующие виды инновационной деятельности:

- научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР);

- маркетинг и организация рынков сбыта инновационной продукции;

- инвестиционная деятельность, необходимая для реализации инновационных проектов;

- технологические работы, подготовка производства и проведение промышленных испытаний; приобретение патентов, лицензий и ноу-хау;

- сертификация и стандартизация инновационных продуктов и изделий, необходимых для их изготовления;

- подготовка и переподготовка кадров для инновационной деятельности и др.

Н.В. Сергеев [58] пишет, что инновационную деятельность предприятия можно мотивировать. Он предлагает для мотивации внешние и внутренние факторы.

К внешним мотивам или факторам относятся [58]необходимость приспосабливаться предприятиям к новым условиям производства; активная позиция конкурентов; необходимость совершенствования, для удовлетворения потребительских предпочтений; колебания конъюнктуры рынка; структурные изменения отрасли; появление новых более выгодных ресурсов, так же расширение рынка факторов производства и т.п.

Внутренними факторами мотивации инновационной деятельности выступают, по мнению Н.В. Сергеева [58], такие факторы, как увеличение объемов продаж; рост конкурентоспособности предприятия; рост доли рынка и выход на новые рынки сбыта; финансовая безопасность и устойчивость предприятия; рост прибыли в долгосрочной перспективе и т.п.

Следовательно, инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, организационных, технологических, коммерческих и финансовых мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям. Использование же в своей производственно-хозяйственной деятельности различного вида инноваций позволяет предприятиям и организациям получить конкурентное преимущество над другими, сохранить и усилить свои позиции.

На основании вышеприведенного анализа научной литературы можно сделать вывод о том, что в общем понимании инновационная деятельность - это деятельность, которая ориентирована на создание или внедрение нововведений.

Содержание инновационной деятельности не заканчивается внедрением прогрессивных нововведений, оно тесно связанно с научно исследовательскими разработками. Оно включает в себя разработку инноваций в будущем, так же реализацию результатов, законченных научных и исследовательских разработок.

Следует отметить, что инновационная деятельность преимущественно направлена на создание новейшего или усовершенствованного технологического процесса производства. Помимо этого, этот вид деятельности может быть направлен на новые или усовершенствованные решения в сфере организации производства.

1.2 Показатели эффективности деятельности предприятия и их оценка

Эффективность деятельности предприятия одна из главных характеристик производственно-хозяйственной деятельности предприятий и организаций. Она непосредственно связанна с достижением поставленных целей развития, как отдельного предприятия, так и целого общества.

В общем виде многие авторы, такие как А.И. Ильин [35], В.Д. Грибов [24] и другие [21; 36; 38; 52] под эффективностью предлагают рассматривать результативность деятельности предприятия. Со слов данных авторов результативность находится, как сопоставление полученных результатов и затрат, которые были израсходованы, чтобы достичь этих результатов.

По мнению А.С. Головачев [21] сводный показатель эффективности отражает общую величину результата за определенный период, полученного на единицу затрат, связанных с получением результата за определенный период, и рассчитывается по формуле [21]:

 (1.1)

В данной формуле за полученный результат могут браться такие показатели, как объем реализованной или произведенной продукции, или объем прибыли. За текущие же затраты берется себестоимость продукции.

Некоторые авторы [35; 48; 51] так же рассматривают обратное соотношение, то есть отношение затрат к результатам.

Эффективность, по мнению И.А. Минакова [42], является важной категорией экономики, которая отражает сущность процесса воспроизводства. Другими словами, процесс расширенного воспроизводства представляет собой осуществление последовательно и бесперебойно фаз производства, распределения обмена и потребления.

Как считает Н. И. Базылев [7] и ряд других авторов [4; 63], эффективность производства предприятия является категорией, отражающей отдачу, результативность производства. Она отражает методы, при помощи которых достигается прирост объемов производства, то есть свидетельствует о качестве экономического роста.

Л.Г. Симкина [59] различает и приводит термины двух видов эффективности производства, экономическую и социальную. По словам специалиста, под экономической эффективностью понимают достижение результатов при использовании наименьшего количества затрат, приходящихся на единицу продукции. В то время, как социальной эффективностью считают соответствие результата производства нуждам и интересам, как человека, так и общества в целом.

Рассматривая отдельно экономическую эффективность, как это делают такие авторы, как В.В. Жиделева и Ю.Н. Каптейн [32], В.П. Волков [18] можно выделить абсолютную и относительную или общую и сравнительную эффективность производства. Общая или абсолютная экономическая эффективность рассчитывается для анализа и оценки результатов за определенный промежуток времени, тогда как сравнительная или относительная эффективность предназначена для принятия решения по какой-либо производственно-хозяйственной цели.

Таким образом, понятие эффективности производства является одним из обобщающих понятий экономики. Это очень сложная и многогранная категория, отражающая развитие предприятия. Поэтому, по мнению автора Е.Ф. Борисова [15] общей системы показателей эффективности деятельности предприятия не существует, так же как единой классификации эффективности.

Н.Н. Терещенко и О.Н. Емельянова [62] обобщили труды авторов научной и учебной литературы по вопросу: классификация признаков и виды эффективности предприятия, которые им соответствуют. Они представили классификацию видов эффективности в виде таблицы 1.1.

Для того чтобы определить эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия многие авторы [24; 25; 40] используют ряд показателей, которые систематизированы по трём категориям: производительность труда, показатели использования оборотных средств и показатели использования основных фондов.

Н. В. Максименко, Е.Е. Шишкова и другие [24; 40; 64; 67] выделяют следующие показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, представленные в таблице 1.2.

Основным и обобщающим показателем эффективности хозяйственной деятельности предприятия, как считает И.Т. Абдукаримов и Н.В. Тен [2], является рентабельность, характеризующая долю прибыли на один рубль затрат, средств.

Таблица 1.1 - Классификация основных видов эффективности [62]

Признак классификации	Вид эффективности
1. По масштабу	- народно-хозяйственная; - отраслевая; - хозяйствующего субъекта; - структурного подразделения отдельного субъекта; - отдельного работника/служащего.
2. По видам эффективности	- экономическая; -социальная.
3. По территориальному признаку	- страны; - региона; - города; - района и т.п.
4. По критерию	- технико-экономическая; - социально-экономическая.
5. По видам деятельности	- хозяйственной деятельности; - финансовой деятельности; - инвестиционной деятельности.
6. По фазам воспроизводства производственного процесса	- производства общественного продукта; - распределения общественного продукта; - обращения общественного продукта; - потребления общественного продукта.
7. В зависимости от целей расчета	- экономичность; - целесообразность; - результативность.
8. По видам оценки	- общая; - интегральная; - сравнительная.
9. По направлениям деятельности	- эффективность производства; - эффективность научно-технического прогресса; - эффективность научно-технического потенциала; - эффективность капитальных вложений; - эффективность реализации; - эффективность затрат и т.п.

В основном предпринимателя интересуют такие следующие виды рентабельности.

1) рентабельность продукции представляет собой эффективность затрат, произведенных предприятием на производство и реализацию продукции, рассчитывается как отношение прибыли от продаж к полной себестоимости реализованной продукции.

2) рентабельность продаж - это отношение прибыли от продаж к выручке от реализации продукции.

3) рентабельность основных средств выражается в отношении прибыли до налогообложения или чистой прибыли к средней сумме основных средств предприятия за определенный период.

Таблица 1.2 - Показатели экономической эффективности деятельности предприятия

Группа показателей	Показатели
Эффективность использования трудовых ресурсов	Выработка
	Трудоемкость
Эффективность использования основных фондов	Фондоотдача
	Фондоемкость
	Фондорентабельность
Эффективность использования оборотных средств	Коэффициент оборачиваемости
	Коэффициент загрузки оборотных средств
Эффективность использования материальных ресурсов	Материалоотдача
	Материалоемкость
Показатели рентабельности	Рентабельность основных средств
	Рентабельность продаж
	Рентабельность продукции
	Рентабельность собственного капитала
	Рентабельность активов
	Общая рентабельность
	Рентабельность основной деятельности
	Рентабельность инвестиций

4) рентабельность собственного капитала показывает эффективность использования средств собственников предприятия. Рентабельность собственного капитала - это отношение чистой прибыли к средней сумме собственного капитала предприятия за определенный период времени.

5) рентабельность активов характеризует прибыль, получаемую предприятием с каждого рубля, авансированного на формирование активов.

6) рентабельность инвестиций выражает эффективность использования средств, вложенных в развитие данной организации.

7) общая рентабельность - это обобщающий показатель экономической эффективности предприятия. Он равняется отношению валовой (балансовой) прибыли, полученной за определенный период времени, к средней за этот период стоимости основных и нормативной доли оборотных средств.

Так же важным показателями эффективности являются окупаемость вложенных (основной и собственный капитал) средств. На основании этих показателей предприниматель делает вывод, как изменяется эффективность деятельности его предприятия за определенный период времени.

Показатели использования основных фондов и оборотных средств, с раскрытием их экономического смысла, представим в виде таблицы 1.3.

Таблица 1.3 - Показатели эффективности использования ресурсов предприятия [2]

Показатели	Экономическая характеристика
Эффективность использования основных фондов
Фондоотдача	Представляет собой отношение произведенной и реализованной продукции и основных средств.
Фондоемкость	Отражает долю основных фондов в расчете на один рубль реализованной и произведенной продукции.
Фондорентабельность	Показывает размер прибыли, приходящейся на единицу стоимости основных производственных средств предприятия.
Эффективность использования оборотных средств
Коэффициент оборачиваемости	Показывает количество оборотов, которые совершают оборотные средства предприятия за определенный промежуток времени.
Коэффициент загрузки	Выражается в сумме оборотных средств, которая приходится на один рубль произведенной и реализованной продукции.

Авторы [10; 20; 50; 54] для оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия выделяют так же показатели эффективности использования материальных ресурсов. Так, например, Г.В. Савицкая [54] и другие эксперты [10; 20; 50], рассчитывают материалоотдачу, как отношение общей стоимости произведенной продукции к сумме материальных затрат. Показатель материалоотдачи характеризует количество произведенной продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов и рассчитывается по формуле [50]:

, руб./руб., (1.2)

где - объем продукции или выполненной работы в натуральных либо условно-натуральных единицах;

- материальные затраты, руб.

Обратным материалоотдаче является показатель материалоемкости. Это отношение суммы материальных затрат к объёму произведенной продукции [50]. Различают общую материалоёмкость валовой, товарной продукции, а также частную и удельную материалоёмкость отдельных изделий. Анализ эффективности использования материальных ресурсов помогает выявить важные направления экономии материальных ресурсов, а также резервы снижения материалоёмкости продукции.

С точки зрения Л.Н. Нехорошевой, Н.Б. Антонова и М.А. Зайцева [48] показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности включают в себя показатели эффективности использования трудовых ресурсов, такие как выработка и трудоёмкость. Л.Н. Нехорошева [48] отмечает, что выработка или трудоотдача показывает величину результата, приходящуюся на единицу трудовых ресурсов. Л.С. Бляхман [14] считает, что трудоемкость представляет собой затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

Т.Б. Бердникова [12] доказывает, что на эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия влияют следующие группы факторов: народнохозяйственные, территориальные, отраслевые, интенсивные, экстенсивные, структурно-организационные, общие, специфические, особые факторы неопределенности риска.

Проблема эффективности производственно-хозяйственной деятельности решается на всех уровнях производства. Категория эффективности связывает ресурсы предприятия и цели производства. Поэтому анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия в целом начинается с расчета и всесторонней оценки показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятия. Отсутствие единой системы классификации и системы показателей эффективности деятельности предприятия затрудняет оценку этих показателей, а также выбор принятия оптимального решения достижения результата.

Систематический анализ и всесторонняя оценка показателей эффективности деятельности предприятия позволят:

- оценить быстро и качественно результат хозяйственной деятельности, как целого предприятия, так и его отдельных подразделений;

- найти и учесть факторы, которые влияют и могут повлиять в дальнейшем на прибыль предприятия, а также на эффективность его деятельности;

- определить расходы/затраты на производство и их динамику, что позволит разработать или усовершенствовать ценовую политику предприятия;

- найти подходящие пути решения проблем предприятия;

- определить ближайшие и отдаленные цели и перспективы предприятия.

1.3 Внедрение инноваций, как фактор повышения экономической эффективности хозяйственной деятельности предприятия

В настоящее время роста эффективности производства можно достичь путём внедрения инноваций на производство. Поиск и использование инноваций на предприятиях является одной из важнейших проблем их деятельности. Внедрение новых технических и организационно-технологических решений, развитие основных принципов управления деятельностью предприятия дают дополнительный стимул для экономического роста.

Основоположником теории инновации является экономист Й. Шумпетер [69]. Он полагал, что инновация является средством новой или усовершенствованной продукции, процессов и технологий. Помимо этого, ученый писал, что предприниматель использует инновации непосредственно для получения прибыли.

В 30-х годах Й. Шумпетер [69] расширил понятие «инновация». Он предложил следующую трактовку понятия «инновация».По его мнению, инновацией является каждое возможное изменение, которые происходит при использовании новых или усовершенствованных решений технического, технологического и организационного типа в процессах производства, снабжения и сбыта товаров.

П.Ф. Друкер [30] дополняет определение «инновация», которое предложил Й. Шумпетер. Он более полно описывает суть термина и подчеркивает, что реализация нового товара необходима для того, чтобы добиться роста эффективности развития производства.

Согласно экономическому словарю [70] инновацией считают внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Инновация является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.

В международных стандартах, таких, например, как ГОСТ Р 56261-2014 [23] инновация определена, как конечный результат инновационной деятельности, который получил реализацию в виде:

- новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на внутреннем и внешнем рынке;

- нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности предприятия.

В соответствии с определением «инновация», представленном в международных стандартах, можно выделить следующие критерии инновации: новизну, товарность, востребованность на рынке, эффективность, наукоёмкость.

С помощью этих критериев можно объяснить, как инновация обеспечивает экономический рост. Как конечный результат инновационного процесса инновация выражается в новой товарной наукоёмкой продукции, которая востребована на внутреннем и внешнем рынках и защищена как интеллектуальная собственность.

Инновация, по словам А.Б. Ковельского [37], многогранная и сложная проблема, которая касается исследования, реализации производства продукции.

Традиционно многие авторы [43] выделяют два вида инноваций: технологические и нетехнологические. Технологические инновации являются прямой характеристикой интенсивного развития производства предприятия. К ним относятся изменения, которые затрагивают средства, методы и технологии производства, определяющие научно-технический прогресс. Соответственно к нетехнологическим инновациям относят инновации управленческого, организационного, социального, правового и экологического характеров.

Понятие «инновация» можно классифицировать по множеству признаков. Многие авторы [43; 65] приводят достаточно объемную и подробную классификацию. Они разделяют инновации по следующим признакам.

По функциональному назначению и областью применения инновации подразделяют на промышленные (научно-технические технологические), организационно-управленческие (научно-исследовательские, сбытовые, производственные, маркетинговые и другие).

По степени значимости в экономическом развитии могут быть базисные инновации, интегрирующие и совершенствующие.

В зависимости от глубины изменений инновации принято подразделять на радикальные, модернизационные, модификационные.По охватываемому объёму инновации могут выделяться интернациональные, национальные, локальные.По уровню распространения инновации подразделяют на единичные и диффузные.По отношению к идеям, которые лежат в основе существующих прототипов инновации могут быть открывающие, замещающие, отменяющие, возвратные, ретровведения.По степени новизны выделяется абсолютная, относительная, стоимостная, целесообразная новизна.По причинам возникновения инновации подразделяют на реактивные, стратегические.По назначению инновации делятся на обеспечивающие эффективность реализации, обеспечивающие эффективность производства, улучшающие условия труда, повышающие качество продукцию.

Широкая классификация инноваций, представленная данными авторами [43; 68], подтверждает, что характер инноваций многообразен и неоднозначен. Из этого можно сделать вывод о том, что форма организации инноваций, как и способы их влияния на инновационную деятельность, также отличаются многообразием.

Как мы выяснили выше, инновация является важной характеристикой инновационной деятельности. Таким образом, инновационная деятельность представляет собой очень сложную категорию, которая требует дополнительного изучения своих многообразных аспектов, начиная от понятия «инновация» и заканчивая управлением инновационной деятельностью. Всё это многообразие определяет достаточно широкий круг задач в сфере инновационной деятельности, которые требуется решить при дальнейшем изучении.

Проанализировав научную и учебную литературу, представленные в ней определения термина «инновация» можно выделить три функции инноваций, с помощью которых она должна обеспечивать повышение эффективности деятельности предприятия: воспроизводственная, инвестиционная и стимулирующая.

Воспроизводственная функция инноваций [33; 39] представляет собой важнейший источник финансирования воспроизводства продукции. Другими словами, выручка от продаж инноваций на внутреннем и внешнем рынке создает некую предпринимательскую прибыль, которая в свою очередь в дальнейшем выступает источником финансирования ресурсов, что повышает, как эффективность инновационного процесса, так и эффективность деятельности предприятия в целом.

Предпринимательская прибыль, полученная от продажи инноваций на рынке, может быть разносторонне направлена, в том числе она может быть представлена в качестве капитала, который в свою очередь направляется на финансирование новых инноваций. В некоторых случаях этот капитал направляется на финансирование инвестиций. В этом заключается инвестиционная функция инновации [41].

Стимулирующая функция, по мнению П.Н. Завлиной [33], заключается в том, что прибыль от продажи инноваций служит стимулом к новым инновациям для предпринимателя. Для этого предпринимателю необходимо постоянно изучать спрос на продукцию, совершенствовать управление маркетинговой и финансовой деятельности предприятия.

Эффективность деятельности организации в целом выражается через экономические и финансовые показатели. Однако относительно инноваций нет определенной системы показателей. Из-за особенностей инновации каждый инвестор самостоятельно выбирает эту систему. Но к выбранной системе показателей предъявляются определенные требования, такие как:

- показатели должны формироваться минимум на три-пять лет;

- показатели должны охватывать все процессы на каждой стадии жизненного цикла инновации;

- показатели должны выражаться в абсолютных и относительных величинах;

- показатели должны опираться на уровень конкурентоспособности определенной продукции на конкретных рынках за определенный период времени;

- показатели должны отражать все аспекты производственной деятельности предприятия;

- показатели должны быть согласованны со всеми разделами плана предприятия.

С целью повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия инновационные мероприятия должны обеспечивать такие функции, как эффективность нововведений, полное и своевременное удовлетворение потребностей, конкурентоспособность предприятия, приспособление к эволюционным и радикальным нововведениям, организация взаимодействия внутренних и внешних элементов системы развития. Начальным этапом инновационного мероприятия является инновация. Очевидно, что инновация является опорой удовлетворения определенных потребностей общества, но также она опора для повышения эффективности как предприятия в целом, так и его отдельных подразделений. Исходя из этого, можно сделать вывод, что внедрение инноваций можно рассматривать, как фактор повышения эффективности деятельности предприятия.

Внедрение инноваций способствует более рациональному использованию ресурсов и, соответственно, влияет на эффективность деятельности организации в целом. Однако разработка и внедрение инновационной стратегии во многом зависят от факторов внешней среды организации. Но все, же конечный результат инноваций, зависит от множества различных факторов (юридических, экономических, технических, экологических и других), влияние которых сложно спрогнозировать.

Подводя итоги, можно с уверенностью сказать, что под инновацией понимают нововведение, которое внедряется для повышения эффективности, как инновационной деятельности, так и для повышения экономической эффективности хозяйственной деятельности предприятия в целом. Так же инновация должна основывается на улучшении и удовлетворении определённой потребности общества. При этом нужно иметь в виду, что под эффективностью инновации необходимо понимать определенный ожидаемый (экономический, социальный, экологический, производственный и иной) результат от внедрения нововведения. Но не всякое новшество или нововведение является инновацией, а только то, которое серьёзно повышает эффективность хозяйственной деятельности предприятия.

При оценке эффективности производства предприятия будем анализировать динамику показателей эффективности использования основных фондов, трудовых и материальных ресурсов, но ключевыми для нашего исследования будут являться показатели рентабельности. Инновационная деятельность эффективной и оказывать положительное влияние на эффективность производства лишь в том случае, если затраты на ее организацию и осуществление будут ниже достигнутого эффекта.

Таким образом, в настоящее время основным принципом успешного функционирования предприятия становятся инновации, потому что они направлены на получение прибыли через наилучшее использование ресурсов, а также они нацелены на наилучшее улучшение потребностей потребителя. Поэтому инновационная деятельность является неотъемлемой частью производства современного предприятия.

2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП «НИКОЛАЕВ Н.Н.»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ИП «Николаев Н.Н.»

Мебельная фабрика ИП «Николаев Н.Н.» является производителем мебели с 1989 года. На мебельной фабрике ИП «Николаев Н.Н» более двадцати лет опыт успешно соседствует с инновациями в области мебельной промышленности, позволяя занимать фирме лидирующие позиции на рынке. Это современное и динамично развивающееся предприятие. В настоящее время фабрика располагает большими производственными площадями, современным импортным оборудованием и высококвалифицированным персоналом. Здесь выше всего ставят стиль, элегантность и комфорт. В условиях нынешней конкуренции одно без другого существовать не может.

Проекты будущих мебельных изделий создаются при сотрудничестве заказчика с профессиональными дизайнерами. Опыт и приобретённые в ходе ежегодных стажировок в столице навыки профессионалов ИП «Николаев Н.Н» позволяют превращать в реальность идеи любой сложности и конструкции. Образ будущего интерьера создаётся при помощи программы «Базис-Мебельщик 7.0», благодаря которой заказчик заранее может видеть объёмное изображение эскиза, а исполнитель может избежать неточностей в проектировании и идеально выполнить свою работу.

Современное технологическое оборудование, качественное швейное производство, свой конструкторский отдел, технически грамотные сотрудники - всё это позволяет ежегодно обновлять модельный ряд и выполнять абсолютно любые модификаций, вне зависимости от конструктивных особенностей жилплощади.

Компания ИП «Николаев Н.Н» зарегистрирована 23 января 2008 года Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы 11 по Вологодской области.

Цех по производству продукции располагается по адресу: 160021, г. Вологда, ул. Клубова, д.99.

Деятельность ИП «Николаев Н.Н.» регулируется: Конституцией РФ, Гражданским Кодексом РФ, Трудовым Кодексом РФ, ФЗ «О защите прав потребителей», уставом, правилами внутреннего трудового распорядка, должностными инструкциями и другими локальными нормативно-правовыми актами. Основными потребителями изделий ИП «Николаев Н.Н» являются население и организации. Главной целью предприятия является получение прибыли.

Организационная структура предприятия представляет собой совокупность подразделений, входящих в состав организации, которые связанны линейными и функциональными связями и выполняющих конкретные функции.На предприятии присутствует линейно-функциональная структура управления. Основой линейно-функциональной структуры являются линейные подразделения, которые осуществляют в организации основную работу (производство), и обслуживающие их специализированные функциональные подразделения, создаваемые на ресурсной основе: кадры, финансы, сырье и т.д. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется Генеральным директором.

Организационная структура управления необходимо выстроить таким образом, чтобы при умеренном уровне спроса на продукцию управление персоналом можно было осуществлять эффективно при минимуме управленческих уровней.

Организационная структура является разделением экономического объекта, предприятий, компаний, учреждения на подразделения, отделения, цехи, группы для упорядочения управления, отлаживания взаимодействия уровней, установления подчиненности и соподчиненности, а также ответственности [70].

В состав организационной структуры управления ИП «Николаев Н.Н.», представленной на рисунке 2.1, входят генеральный директор, главный бухгалтер, отдел кадров, заместитель директора по общим вопросам.

Генеральный директор осуществляет общее руководство деятельностью ИП «Николаев Н.Н», а также контролирует выполнение служебных обязанностей другими сотрудниками. Помимо этого, генеральный директор занимается вопросами оперативного и стратегического планирования и развития предприятия и осуществляет оперативное руководство деятельности общества. Также к полномочиям генерального директора относится право первой подписи под финансовыми документами. Он утверждает штаты, заключает трудовые договора с работниками общества, применяет к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания и председательствует на общем собрании акционеров, а также исполняет функции, необходимые для достижения целей деятельности общества и обеспечения его нормальной работы.

Размещено на http://www.allbest.ru//

Размещено на http://www.allbest.ru//

Рисунок 2.1 - Линейная организационная структураИП «Николаев Н.Н».

Отдел кадров, а также заместитель директора по общим вопросам занимается приемом персонала на работу и решает вопросы, которые связанные с проблемами предприятия.

Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно гендиректору предприятия. В своей деятельности бухгалтерия руководствуется Положением о бухгалтерском учете и отчетности в РФ. Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель предприятия. Структуру и штаты бухгалтерии утверждает директор предприятия с учетом объемов работы и особенностей производства. Основными задачами являются: организация учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия;осуществление контроля над сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей, соблюдением строжайшего режима экономии и хозяйственного расчета.

Всю полноту ответственности за качество и своевременность возложенных на отдел задач и функций несет главный бухгалтер. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.Для выполнения возложенных на отдел задач он осуществляет следующие функции:

- предприятие обязано вести бухгалтерский учет своего имущества, обязательств и хозяйственных операций на основе натуральных измерителей в денежном выражении. Главными задачами бухгалтерского учета являются: формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности организации, необходимого для оперативного руководства и управления, а также для ее использования инвесторами, поставщиками, покупателями, кредиторами, налоговыми и финансовыми службами, банками и другими заинтересованными организациями, и лицами;

- обеспечение контроля над наличием и движением имущества, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;

- своевременное предупреждение негативных явлений в хозяйственно-финансовой деятельности, выявление и мобилизация внутрихозяйственных резервов;

- предприятие, осуществляя постановку бухгалтерского учета, самостоятельно устанавливает организационную форму бухгалтерской работы, исходя из вида организации и конкретных условий хозяйствования, определяет в установленном порядке форму и методы бухгалтерского учета, а также технологию обработки учетной информации, разрабатывает систему внутрипроизводственного учета, отчетности и контроля;

- организация учета основных фондов, сырья, материалов, топлива, готовой продукции, денежных средств и других ценностей предприятия, издержек производства и обращения, исполнения смет расходов; составление отчетных калькуляций себестоимости и продукции, балансов и бухгалтерской отчетности.

Основными направлениями деятельности ИП «Николаев Н.Н.»являются производство стульев и другой мебели для сидения;производство мебели для офисов и предприятий торговли;производство кухонной мебели и прочей мебели; розничная торговля в неспециализированных магазинах;розничная торговля мебелью и товарами для дома;специализированная розничная торговля офисной мебелью, офисным оборудованием; розничная торговля офисной мебелью.

Для дальнейшего анализа деятельности предприятия ИП «Николаев Н.Н» необходимо представить состав и структуру реализации продукцииза период с 2014-2016 гг., представленных в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Состав и структура товарной продукции ИП «Николаев Н.Н.»

Вид продукции	2014г.	2015 г.	2016 г.	Относительное отклонение, %
	ед.	доля, %	ед.	доля, %	ед.	доля, %	2015 г. к 2014г.	2016 г. к 2015г.	2016 г. к 2014 г.
Кухни	52	10,03	59	9,42	68	9,24	113,46	115,25	130,77
Гостиные	38	7,32	45	7,19	51	6,93	118,42	113,33	134,21
Кровати	35	6,74	42	6,72	54	7,34	120,00	128,57	154,28
Прихожие	58	11,17	67	10,70	78	10,60	115,52	116,42	134,48
Шкафы-купе	62	11,95	73	11,66	87	11,82	17,74	119,18	140,32
Модульная мебель	95	18,30	126	20,13	142	19,29	132,63	112,70	149,47
Офисная мебель	45	8,67	62	9,90	89	12,09	137,78	143,55	197,78
Мягкая мебель	56	10,79	62	9,90	66	8,97	110,71	106,45	117,86
Модульные кухни	78	15,03	90	14,38	101	13,72	115,38	112,22	129,49
Итого	519	100	626	100	736	100	120,62	117,57	141,81

Проанализировав состав и структуру товарной продукции ИП «Николаев Н.Н» можно сделать ввод о том, что за период 2014-2016 гг. наблюдается рост всей товарной продукции на 41,81%. Данный рост обусловлен ростом всех видов продукции. За анализируемый период наибольшее положительное отклонение произошло в таких видах продукции, как офисная мебель - почти 98%, кровати (54,28%), модульная мебель (49,47%) и шкафы-купе (40,32%), увеличение остальных видов продукции составляет от 15% до 35%.

Рисунок 2.2 - Структура товарной продукции ИП «Николаев Н.Н» в 2016 г.

Стоит заметить, что существенных изменений в структуре товарной продукции за изучаемые годы не наблюдается, поэтому ее можно назвать стабильной. Наибольшую долю в составе номенклатуры производимой продукции ИП «Николаев Н.Н»в 2016 г. занимаютмодульная и офисная мебель, доля которых составляет 19,29% и 12,09% соответственно, также модульные кухни - 13,72%, шкафы-купе - 11,82% и прихожие - 10,60%.

Рассмотрим основные технико-экономические показатели фирмы ИП «Николаев Н.Н», представленные в таблице 2.2.

Оценивая данные таблицы 2.2 можно сделать вывод о том, что выручка предприятия ИП «Николаев Н.Н» за исследуемый период увеличилась на 26679 тыс. рублей, что составило 42,45%. Также мы отмечаем, что себестоимость продукции увеличилась на 42,45%, что в сумме составило 24332 тыс. рублей. Это говорит о том, что темпы роста выручки совпадают с темпами роста себестоимости. Затраты на 1 рубль товарной продукции в 2016 г. находятся на том же уровне, что и в 2014 г.. Среднесписочная численность персонала выросла за три года на 5 человек, что составило 31,25% по сравнению с 2013 г., данная тенденция вызвана расширением производства. Годовой фонд оплаты труда в 2016 г. вырос более чем на 68% по сравнению с 2013 г., на это повлиял рост численности персонала, а также рост средней заработной платы и рост среднегодовой выработки.

Таблица 2.2 - Основные технико-экономические показатели ИП «Николаев Н.Н»

Показатели	2014 г.	2015 г.	2016 г.	Относительные изменения, %
				2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.	2016 г. к 2014 г.
Выручка, тыс. руб.	62853,00	98799,00	89532,00	157,19	90,62	142,45
Себестоимость, тыс. руб.	57321,00	89314,00	81653,00	155,81	91,42	142,45
Затраты на 1 руб. готовой продукции, руб./руб.	0,912	0,904	0,912	99,12	100,88	100,00
Среднесписочная численность, чел.	16	19	21	118,75	110,53	131,25
Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб.	2918,00	3922,00	4914,00	134,41	125,29	168,57
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	9864,00	11500,00	11960,00	116,58	104,00	121,25
Фондовооруженность, тыс. руб./чел.	616,50	605,26	569,52	-35,74	-46,98	94,09
Прибыль от реализации, тыс. руб.	5532,00	9485,00	7879,00	171,46	83,07	142,42
Рентабельность основной деятельности, %	8,80	9,60	8,80	109,09	91,67	100,00

За анализируемые три года среднегодовая стоимость основных производственных фондов возросла на 2096 тыс. рублей или на 21,25%. Данный рост основных фондов связан, прежде всего, с дополнительными инвестициями в основные средства предприятия, а именно с новым строительством, реконструкцией, приобретением новых машин и оборудования, а также с расширением производства.

Размер прибыли от реализации на предприятии ИП «Николаев Н.Н» за анализируемый период нельзя назвать стабильным. В 2015 г. по сравнению с предыдущим годом она увеличивается на 71,46%, но в 2016 г. по сравнению с 2015 г. - снижается на 16,93%. Данная тенденция негативно сказывается на работе предприятия, так как руководство не имеет возможности прогнозировать свою прибыль. Следствием данной тенденции является нестабильность рентабельности основной деятельности. За анализируемый период в 2015 г. рентабельность основной деятельности максимальна и равняется 9,6%, в 2014 г. и в 2016 г. она находится на одном уровне и составляет 8,8%.

2.2 Анализ эффективности использования производственных ресурсов ИП «Николаев Н.Н.»

Обеспеченность предприятия ресурсами, необходимых для производства продукции, в необходимом для них количестве и эффективное их использование является одним из важнейших путей повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Проведем анализ эффективности использования ресурсов производства ИП «Николаев Н.Н.» по следующим направлениям:

- использования основных производственных фондов;

- анализ трудовых ресурсов предприятия и их движение;

- анализ материальных ресурсов.

В таблице 2.3 представлены основные показатели эффективности использования основных производственных фондов ИП «Николаев Н.Н.», такие как фондоотдача, фондорентабельность и фондоёмкость.

Таблица 2.3 - Показатели эффективности использования основных производственных фондов ИП «Николаев Н.Н.»