Диагностика и прогнозирование финансового состояния предприятия

- проведение эффективной налоговой политики, стимулирующей создание безопасных условий труда, разработку и внедрение безопасных техники и технологий, производство средств индивидуальной и коллективной защиты работников.

Отраслевая система управления охраны труда направлена на обеспечение приоритета сохранения жизни, здоровья и обеспечения социальной защиты работников ПК присущих данной системе функций, осуществляемых на федеральном уровне, уровне субъектов РФ, уровне местного самоуправления и уровня организации.

Главные специалисты в своей работе по охране труда руководствуются законодательными и нормативными актами, стандартами ССБТ, приказами, распоряжениями вышестоящих органов и руководителя предприятия, несут ответственность за состояние охраны труда по своему направлению.

Инструкции по охране труда являются нормативным документом, устанавливающим требования безопасности при выполнении работ. Они составляются в соответствии с Положением о разработке инструкции по охране труда, и подразделяются на типовые и инструкции для работающих на данном предприятии. Типовые инструкции разрабатывают отраслевые институты техники безопасности, головные организации по стандартизации в области безопасности труда, научно-исследовательские, проектно-конструкторские и технологические организации.

Инструкции для работающих по профессиям и на отдельные виды работ соответствуют перечню, который составляется службой безопасности труда при участии руководителей подразделений, руководителей служб главных специалистов, служб организации труда и заработной платы.

Руководители производственных подразделений на основании приказа руководителя в соответствии перечня, подготовленным инженером по охране труда, составляют инструкции.

В ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" в области охраны труда утверждены следующие нормативные документы:

1. Приказ № 25 от 21.01.2001 г. ПК "О назначении ответственных лиц за безопасность труда и защиту от ЧС";

2. Соглашение по охране труда работодателя и комитета профсоюза ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" на 2012 год;

3.План организационно - технических мероприятий по обеспечению безопасности труда в ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" на 2012 год, утвержденный приказом руководителя 15.12.2011 г.;

4.ГОСТ Р 12.0.006 - 2002 "Система стандартов безопасности труда. Средства требования к системе управления охраной труда в организации", утвержденный постановлением Госстандарта России от 29.05.02 № 221-ст (в редакции от 26.06.03);

5.ГОСТ 12.4.011 - 89 "Система стандартов безопасности труда. Средства защиты работающих. Общие требования и классификация", утвержденный и введенный в действие постановлением Госстандарта СССР от 27.10.88 №3222.

6. Инструкции по охране труда.

Проанализировав данные документы, сделаем вывод: в целом, организация работы и контроль за состоянием охраны труда на ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" соответствует законодательству в области осуществления грузоперевозок, но рекомендован пересмотр и внесение дополнений в связи с вменениями в имущественном положении предприятия.

В ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" организационную работу, подготовку управленческих решений по охране труда и контроль за их реализацией осуществляет главный инженер по охране труда, в обязанности которого входят обеспечение создания безопасных и здоровых условий труда. В отделениях, бригадах и звеньях проведение работ по охране труда возложено на управляющих отделениями, бригадиров, звеньевых. Ответственность за безопасность труда в целом в хозяйстве несут директор и главный инженер.

Главный инженер по охране труда выдает инструкции всем руководителям заинтересованных подразделений с регистрацией в журнале учета выдачи инструкций, а также вывешивает на рабочих местах, либо хранит в доступных для работников местах.

Инструктажи работников по характеру и времени проведения подразделяют на вводный, первичный на рабочем месте, повторный, внеплановый и текущий.

Вводный инструктаж проводят в кабинете по охране труда. О проведении вводного инструктажа и проверке знаний делают запись в журнале регистрации вводного инструктажа с подписью инструктируемого и инструктирующего.

Первичный инструктаж на рабочем месте предусматривается для всех без исключения вновь принятых или переведенных на другую работу лиц индивидуально или группы лиц, выполняющих отдельные виды работ. Что фиксируется в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте.

Повторный инструктаж проходят все работающие не реже, чем через шесть месяцев с целью проверки и повышения уровня знаний правил и инструкций по охране труда индивидуально или с группой работников одной профессии бригады по программе инструктажа на рабочем месте.

Внеплановый инструктаж проводят при изменении правил по охране труда, изменений технологического процесса.

Текущий инструктаж проводят с работниками перед работами, требующими оформления наряда-допуска, о чем делают соответствующую отметку в наряд-допуске.

Первичный, повторный, внеплановый, текущий инструктажи проводит непосредственно руководитель работ. Первичную документацию по регистрации инструктажей хранят до истечения ее надобности у должностных лиц, ответственных за проведение инструктажа.

Недостатком является то, что не всегда соблюдаются сроки проведения повторных, текущих инструктажей, что является грубым нарушением требований безопасности, которые могут привести к повышению травматизма на рабочем месте.

Распределение обязанностей по охране труда в ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" проводилось по согласованию с руководителем общества и закреплено приказом "О назначении лиц, ответственных за безопасность труда" за №25 от 21 января 2003 года. В приложениях к приказу указаны функциональные обязанности лиц, ответственных за безопасность труда.

Так, на старшего инженера по охране труда возложены обязанности:

- систематический контроль состояния охраны труда, обеспечение работающих спецодеждой и индивидуальными средствами защиты, проведение медицинских осмотров, безопасного использования транспортных средств и выполнения мероприятий по противопожарной защите;

- организация пропаганды и обучение рабочих;

- участие в проведении вводных инструктажей, а также контроль за своевременным проведением инструктажей на рабочих местах по охране труда;

- участие в расследовании несчастных случаев и другое.

Начальник планово-экономического отдела:

1 организует и осуществляет разработку планов, программ развития организации с учетом требований охраны труда;

2 обеспечивает планирование и анализ финансовых затрат мероприятий по охране труда.

На бригадиров и звеньевых лежат следующие обязанности:

- организовать обучение работников, обеспечивать их необходимой литературой и инструкциями по БЖД;

- контролировать своевременность и качество проведения обязательных инструктажей на рабочем мете, а также допуск к самостоятельной работе, разрабатывать инструкции по охране труда;

- составлять маршруты передвижения техники, обеспечивать безопасную перевозку людей и проведение медицинских осмотров водителей;

- запрещать проведение работ при угрозе жизни и здоровью людей;

- вести учет и анализ травматизма и профессиональных заболеваний;

- следить за наличием аптечек, соблюдением трудовой и технологической дисциплиной, организовывать первую доврачебную помощь пострадавшим и другое.

Для улучшения условий и безопасности труда необходимо проводить планирование ряда мероприятий, которые составляют на основе годового плана хозяйства по охране труда.

Таблица 4.1 - Мероприятия по улучшению условий и безопасности труда в ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" за 2010 год

Наименование мероприятия	Срок исполнения	Ответственный	Планируемый расход средств, тыс.руб.
Проведение курсового обучения сотрудников	Январь, июнь	Гл. инженер	1,0
Ремонт бытовых помещений на производственных участках	01. 06.09	Начальники участка	3,5
Проверка и приведение к норме освещения помещений	01.10.09	Гл. энергетик	1,2
Проверка состояния пожарной безопасности и средств пожаротушения	Май, июль, ноябрь	Бригадиры	3,0
Проверка состояния техники безопасности в цехах	01. 11.09	Гл. инженер, инженер по ТО, энергетик	1,5
И другие мероприятия	01. 10.09	Гл. инженер	2,5

В общем, в ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" постоянно ведется организационная работа по созданию безопасных и здоровых условий труда под руководством старшего инженера труда. Общество обеспечено спецодеждой, спецобувью, средствами индивидуальной защиты, необходимыми профилактическими средствами, которые соответствуют нормативным документам:

- План организационно - технических мероприятий по обеспечению безопасности труда в ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" на 2009 год, утвержденный приказом руководителя 15.12.2008г

- ГОСТ 12.4.011 - 89 "Система стандартов безопасности труда. Средства защиты работающих. Общие требования и классификация", утвержденный и введенный в действие постановлением Госстандарта СССР от 27.10.88 № 3222.

Обучение работников безопасности труда, защите при чрезвычайных ситуациях в ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"проводится один раз в три года на основании инструкций и стандартов системы безопасности труда, которые также служат источниками проведения инструктажей по охране труда.

Для нормализации температурно-влажного режима в ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" применяют системы вентиляции. Для удовлетворения бытовых потребностей людей во время работы в предприятии имеются санитарно-бытовые помещения, включающие в себя гардеробные, умывальные, комнаты отдыха, которые ежедневно убираются и регулярно проветриваются.

Также общество оснащено средствами пожаротушения и периодически проводится контроль за их состоянием. В ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" имеются следующие средства для тушения пожара:

- огнетушители марки ОПХ-1 - 15 штук;

- ящики (0,3м) с песком и лопатой - 10 штук;

- бочки (200л) с водой и двумя ведрами - 10 штук.

В административных постройках обязательно находится подробный план эвакуации, в каждом корпусе ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" имеется пожарная сигнализация, существуют ответственные за противопожарное состояние, работники цехов оснащены СИЗ. На территории предприятия имеется установки по тушению пожара, имеется оборудование по заправке огнетушителей.

В целом, ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" соответствует требованиям стандартов пожарной безопасности, об этом говорит тот факт, что предприятие занимается опломбированием газобаллонного оборудования автотранспорта населения и выдает им свидетельства.

Нарушение требований безопасности при выполнении работ приводит к производственному травматизму. Каждый несчастный случай в ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" оформляется актом по форме Н-1 и включается в статистический отчет о временной нетрудоспособности и травматизме в процессе трудовой деятельности (форма № 7).

Состояние травматизма в хозяйстве характеризует таблица 4.1.

Таблица 4.2 - Состояние производственного травматизма в ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"

Показатель травматизма	Год
	2008	2009	2010
Среднесписочное число рабочих, чел.	230	218	215
Количество несчастных случаев, чел.	3	4	1
Число дней нетрудоспособности, дн.	90	79	8
Коэффициенты: частота травматизма	4,7	18,4	1,8
тяжесть травматизма	30	6,3	8
Нетрудоспособности	141,5	90,3	14,2

Для оценки состояния травматизма используются следующие показатели:

- коэффициент частоты травматизма (К_ч)

Кч= Т/Nср*1000, (4.1)

где Т - число травмированных всего,

N_ср - среднесписочное число рабочих на предприятии в течение года, чел. Кч=4,7(2007);

Кч=18,4 (2008);

Кч=1,8 (2009)

- коэффициент тяжести (К_т)

Кт=Дн/Т, (4.2)

где Дн - число дней нетрудоспособности в течении года

Кт=30 (2007);

Кт=6,3 (2008);

Кт=8 (2009)

- коэффициент нетрудоспособности (К_н)

Кн = Дн/Nср*100 (4.3)

Кн=141,5 (2007);

Кн=90,3 (2008);

Кн=14,2 (2009)

Анализируя данные таблицы видно, что наблюдается тенденция к сокращению частоты несчастных случаев на производстве. При этом тяжесть травматизма также снижается и тем самым уменьшается коэффициент нетрудоспособности по сравнению с 2009 годом. Особо необходимо отметить, что в 2009 году произошло 4 несчастных случаев, только после этого был ужесточен контроль по охране труда. В результате в 2010 г был только 1 несчастный случай. Для выявления причин возникновения несчастных случаев проанализируем таблицу 4.3.

Таблица 4.3 - Причины несчастных случаев в ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"

Причина	Год
	2008	2009	2010
Неисправность машин и оборудования	-	-	-
Несоблюдение требований безопасности	2	1	-
Отсутствие ограждений и других средств безопасности	-	1	-
Необеспеченность работников средствами защиты	-	-	-
Несоответствие условий труда требованиям безопасности	-	-	-
Нарушение трудовой дисциплины	-	-
Другие причины	1	2	1

Анализ причин несчастных случаев за период с 2008г по 2010 г показал, что основной причиной является несоблюдение требований безопасности. Это говорит о недоработке лиц, ответственных за охрану труда, по объяснению правил безопасности при работе на определенных участках. По результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия рассчитаем страховые взносы от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на основе пояснительной записки к проекту федерального закона "О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний".

Таблица 4.4 - Исходные данные для расчетов страховых взносов на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний

Исходные данные	Значение
Класс профессионального риска	14
Страховой тариф, %	21
Годовой фонд оплаты труда работников, тыс. руб.	1017939
Сумма обеспечения по страхованию, тыс. руб.	3194
Отраслевые показатели несчастных случаев и профессиональных заболеваний А отр В отр С отр	0,94 6,79 33,04
Количество страховых случаев в год	1
Среднесписочная численность работающих, чел.	215
Количество дней временной нетрудоспособности	79
Количество работающих, прошедших аттестацию рабочих мест по условиям труда	215
Количество работающих, прошедших предварительные и периодические осмотры	215

А= Сумма обеспечения по страхованию/Страховой тариф*Годовой фонд оплаты труда работников

В= Количество страховых случаев в год/Среднесписочная численность работающих* 1000

С= Количество дней временной нетрудоспособности/ Количество страховых случаев в год

2010г.:

А=0,89

В=1,8

С=8

Возможность получения скидок или надбавок к страховым тарифам на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний определяется на основе сравнения показателей ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" и отраслевых показателей (а_отр, b_отр, c_отр), скорректированных на территориальный и региональные аспекты. Размер скидки

С=(1-(0.89/0,94+1,8/6,79+8/33,04)/3)*1*1*100%=51,3%

С=51,3>40%, то надбавка 40%.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Главная цель финансового менеджмента - обеспечение роста рыночной стоимости предприятия. Рост стоимости заключается в получении определенной прибыли, либо в захвате определенной доли рынка (что тоже необходимо для получения прибыли, но в будущем) при сохранении определенной устойчивости предприятия как системы.

Достижение главной цели предполагает развитие предприятия - либо экстенсивным, либо интенсивным, либо в комбинации. Система финансового менеджмента в процессе развития должна быть направлена на обеспечение роста показателей объемов реализации, активов, прибыли при сохранении показателей производительности труда, торговой наценки, ликвидности и финансовой устойчивости.

Слабым местом в финансовом менеджменте на многих предприятиях России на сегодняшний день является несовершенная система контроллинга. Под "контроллингом" современные авторы и практики финансового менеджмента понимают систему управления финансами предприятия, направленную на достижение стратегических целей на основе технологий бюджетирования и управленческого учета.

В данный момент ПО "Полет" столкнулось с ситуацией быстрого роста. Возникла масса проблем, связанных с этим:

1) Снижение оборачиваемости. Рост периода оборота текущих активов (затратного цикла) с 51 до 57 дней и снижение периода оборота текущих пассивов (кредитного цикла) с 27,6 до 25,9 дней привели к увеличению "чистого цикла" с 23 до 31 дня. Данный факт свидетельствует о том, что предприятие для финансирования своей текущей деятельности недостаточно активно пользуется дешевыми внешними источниками финансирования. Т.е. покупатели и поставщики не достаточно финансируют текущую производственную деятельность предприятия. В связи с этим предприятию приходится привлекать "дорогие" деньги (банковские кредиты).

Причины:

- Резкий рост запасов

- Неэффективное управление соотношением КЗ/ДЗ.

Последствия: Замораживание ресурсов в запасах, замена дешевых источников финансирования оборотных средств (КЗ) дорогими (кредиты)

2) Снижение чистого оборотного капитала, коэффициентов ликвидности и финансовой устойчивости. Чистый оборотный капитал по сравнению с 2009 годом снизился с 27 млн. до 19 млн. Снижение коэффициента текущей ликвидности по сравнению с 2009 годом с 1,274 до 1,093. Снижение коэффициента финансовой независимости с 0,37 до 0,27.

Причины:

- Высокие темпы роста продаж;

- Агрессивная инвестиционная политика.

Последствия: В случае срывов в оплате продукции предприятие может столкнуться с проблемами погашения задолженности поставщикам (дефолт).

3) Снижение прибыльности основной деятельности.

Причины: Рост постоянных затрат и затрат отнесенных на прибыль.

Последствия: дальнейший неконтролируемый рост может привести к убыткам, повышается точка безубыточности.

Пути улучшения финансового состояния предприятия:

1.Повышение прибыльности основной деятельности

- снижение темпов роста постоянных затрат и затрат отнесенных на прибыль после внедрения бюджетирования и управленческого учета;

- снижение складских запасов и эффективное управление дебиторской задолженностью;

- поиск возможностей замены дорогих источников финансирования более дешевыми.

Таким образом, можно сделать вывод, что на сегодняшний момент предприятие научилось управлять прямыми переменными затратами, но не научилось эффективно управлять и контролировать накладные переменные, прямые постоянные затраты, налог на прибыль, что приводит к снижению прибыльности. Основная трудность при управлении затратами - несовершенство системы финансового менеджмента.

Развитие предприятия невозможно без развития системы управления, поэтому инвестировать нужно не только в новые технологии, но и в систему управления (в том числе и в систему управления финансами).

Перед принятием решения об инвестировании и внедрении проектов необходимо изучить существующую систему, четко определить требования всех сторон (акционеров, менеджеров, исполнителей), сформировать видение будущей системы управления финансами.

Проанализировав организацию работы по охране труда в ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" можно сделать следующие выводы:

- в хозяйстве ведется организованная работа по созданию безопасных и здоровых условий труда под руководством старшего инженера по ОТ;

- основной причиной несчастных случаев является несоблюдение требований безопасности.

Для улучшения работы по ОТ рекомендуется:

- наладить работу по проведению повторных инструктажей, а также текущих, требующих специального наряда-допуска;

- устранить неисправность машин и оборудования, которые могут стать причиной несчастных случаев;

- приобрести дополнительную спецодежду и средства обеспечения безопасности работы;

- проведение периодических медосмотров с целью выявления профессиональных заболеваний.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Федеральный закон от 26 октября 2002г. № 127 ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)".

2. Постановление Правительства РФ №498 от 20.05.2004 "О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий".

3. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12 августа 1994г. N 31-р (с изменениями от 12 сентября 1994г.)

4. Антикризисное управление: Учеб. Пособие для студентов вузов / под ред. К.В. Балдина. - М.: Гардарики, 2010. - 271с.

5. Антикризисное управление. Теория и практика для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / под ред. В.Я. Захарова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 - 304с.

6. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А.Г. -- М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2011. - 368с.

7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализы: учебник, М.: Финансы и статистика, 2011. - 398 с.

8. Бочаров, В.В. Современный финансовый менеджмент. - СПб.: Питер, 2009. - 464 с.

9. Васильева, Л.С. Финансовый анализ: учеб. для вузов / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: КноРус, 2010. - 880 с.

10. Воронина, В.М. Анализ стоимости чистых активов управления финансами предприятия.// Финансы. - 2009. - №8. - С. 64-66.

11. Выварец, А.Д. Экономика предприятия. - М.: ЮНИТИ - Дана. - 2009. - 543 с.

12. Градов А.П. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой.- СПБ. Спец. литература - 2009. -510с.

13. Донцова Л. В. Анализ финансовой отчетности: практикум/ Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова - 2 е изд., перераб. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2009. -- 144с.

14. Жарковская Е. П., Бродский Б. Е . Антикризисное управление: Учебник для вузов / Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. - 4-е изд., испр. - М.: Омега-Л

15. Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное управление: Учебник / Е.П.Жарковская, Б.Е.Бродский. - М.: Омега-Л, 2011. - 336 с.

16. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М. Финансы и статистика, 2008

17. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства/ Аудит компания/ "Аудит Ажур", - СПб., 2008. -164 с.

18. Ковалев В.В. Курс финансовых вычислений/ В.В. Ковалев, В.А. Уланов. - 3-е изд. доп. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 559 с.

19. Козловская Э.А., Козловский В.А., Савруков Н.Т. Финансовое обеспечение предпринимательской деятельности. Санкт-Петербург "Политехника"-2009. - 220 с.

20. Кондраков Н.П. Основы финансового анализа, М. Главбух, 2008

21. Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник. 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2009 - 620 с.

22. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17 -модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации", Модуль 11 - М.: ИНФРА-М, 2011. - 512с.

23. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки, М.: ИКЦ "Дис", 2011. - 538 с.

24. Криони А.Е. Риск банкротства российских малых предприятий и методы его преодоления // Менеджмент 2009, №1 - с. 94-96.

25. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний, Высшая школа, 2011. - 338 с.

26. Орехов В.И., Балдин К.В., Орехова Т.Р. Антикризисное управление: Учебное пособие. - 2-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2009 - 540с.

27. Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П.. Антикризисное управление: Учебник. - М.: ИФРА - М, 2009. - 544 с.

28. Основы антикризисного управления предприятиями : учеб. пособие / под ред. Н.Н. Кожевникова. - 4-е изд., стереотип. - М.: Академия, 2010

29. Пелих А.С. Бизнес план. - М: Ось-89, 2010. - 286 с.

30. Пилипчук В.В. Антикризисное управление: учеб. Пособие. Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2009. - 123с.

31. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. - М.: ИНФРА

32. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. - Экоперспектива

33. Самородский В.А., Хлусова И.А. Антикризисное управление. Учебники и учебные пособия для студентов высших учебных заведений. - М.: КОЛОСС, 2008. - 208с.

34. Семеней А. Проблемы прогнозирования банкротства на отечественных предприятиях // Люди дела XXI. - 2003. - № 36 (март) - 16с.

35. Скамай Л.Г. Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия, М.: ИНФРА-М, 2009. - 332 с.

36. Сосыенко Л.С. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие - М.; 2010. - 282 с.

37. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/ Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, Л.П. Белых и др.; Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2011. - 469с.

38. Финансовый менеджмент в условиях кризиса: опыт компаний малого и среднего бизнеса / Шуклов, Лев Викторович. - М.: ЛИБРОКОМ, 2010. - 234с.

39. Шеремет А.Д. Негашев Е.В. Методика финансового анализа, М.: ИНФРА - М, 2009. - 428 с.

40. Шермет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 378 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" с 2007 по 2010 годы

Агрегированный баланс

Наименования позиций	Отчетные даты
	01.01.09	01.01.10	01.01.11
АКТИВ
Внеоборотные (постоянные) активы:
- нематериальные активы	34	20	16
- основные средства	27 171	29 988	36 178
- незавершенное строительство	3 529	4 403	24 271
- долгосрочные финансовые вложения	470	470	470
- прочие внеоборотные активы	0	0	0
=== Итого внеоборотные активы	31 204	34 881	60 935
Оборотные (текущие) активы:
- производственные запасы и МБП	13 325	25 588	43 252
- незавершенное производство	0	0	1 652
- готовая продукция и товары	21 563	36 753	71 311
- дебиторская задолженность	15213	20 042	27 933
- авансы поставщикам	6 352	22 962	31 622
- денежные средства	1 408	10 095	30 246
- прочие оборотные активы	7 886	10 201	16 791
=== Итого оборотные активы	65 747	125 641	222 807
ИТОГО АКТИВОВ	96 951	160 522	283 742
ПАССИВ
Собственный капитал:
- уставный капитал	288	288	288
-добавочный капитал	2 294	2 294	2 294
- накопленный капитал	44 366	56 450	74 422
=== Итого собственный капитал	46 948	59 032	77 004
Заемный капитал:
Долгосрочные обязательства:
- займы и кредиты	6 323	2 856	2 931
- прочие долгосрочные обязательства	0	0	0
= Итого долгосрочные обязательства	6 323	2 856	2 931
Краткосрочные обязательства (текущие пассивы):
- краткосрочные кредиты	5 527	39 495	122 436
- кредиторская задолженность	18 689	30 611	37 952
- авансы покупателей	10517	13 941	30 089
- расчеты с бюджетом	2 951	7 470	4 859
- расчеты с персоналом	2 151	4 085	4 918
- прочие краткосрочные обязательства	3 845	3 032	3 553
= Итого краткосрочные обязательства	43 680	98 634	203 807

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Структура баланса

Наименования позиций	2008	2009	2010
СТРУКТУРА ВНЕОБОРОТНЫХ АКТИВОВ
Нематериальные активы	0,1%	0,1%	0,0%
Основные средства	87,1%	86,0%	59,4%
Незавершенное строительство	11,3%	12,6%	39,8%
Долгосрочные финансовые вложения	1,5%	1,3%	0,8%
Прочие внеоборотные активы	0,0%	0,0%	0,0%
=== Итого внеоборотные активы	100,0%	100,0%	100,0%
Доля в общих активах	32,2%	21,7%	21,5%
Коэффициент износа основных средств	30%	33%	32%
Коэффициент износа нематериальных активов	86%	92%	64%
СТРУКТУРА ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ
Производственные запасы и МБП	20,3%	20,4%	19,4%
Незавершенное производство	0,0%	0,0%	0,7%
Готовая продукция и товары	32,8%	29,3%	32,0%
Дебиторская задолженность	23,1%	16,0%	12,5%
Авансы поставщикам	9,7%	18,3%	14,2%
Денежные средства	2,1%	8,0%	13,6%
Прочие текущие активы	12,0%	8,1%	7,5%
=== Итого оборотные активы	100,0%	100,0%	100,0%
Доля в общих активах	67,8%	78,3%	78,5%
СТРУКТУРА ИНВЕСТИРОВАННОГО КАПИТАЛА
Уставный капитал	0,5%	0,5%	0,4%
Добавочный капитал	4,3%	3,7%	2,9%
Накопленный капитал	83,3%	91,2%	93,1%
Долгосрочные обязательства	11,9%	4,6%	3,7%
=== Итого инвестированный капитал	100,0%	100,0%	100,0%
Доля в общих пассивах	54,9%	38,6%	28,2%
Краткосрочные кредиты	12,7%	40,0%	60,1%
Кредиторская задолженность	42,8%	31,0%	18,6%
Авансы покупателей	24,1%	14,1%	14,8%
Расчеты с бюджетом	6,8%	7,6%	2,4%
Расчеты с персоналом	4,9%	4,1%	2,4%
Прочие краткосрочные обязательства	8,8%	3,1%	1,7%
=== Итого краткосрочные обязательства	100,0%	100,0%	100,0%
Доля в общих пассивах	45,1%	61,4%	71,8%

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Отчет о прибылях и убытках

Наименование позиций	год
	2007	2008	2009	2010
Выручка от реализации	431 222	357 600	634 782	974 697
Переменные затраты	371 051	296 313	538 675	821 427
Маржинальная прибыль	60 171	61 287	96 107	153 270
Постоянные затраты	41 228	40 406	59 853	101 525
Всего затраты на реализованную продукцию	412 279	336 719	598 528	922 952
Прибыль (убыток) от продаж	18 943	20 881	36 254	51 745
Доходы по ценным бумагам и от долевого участия в других организациях	-1 303	-2 042	-4 639	-9 542
Прочие операционные доходы (+)/расходы (-)	-655	-189	-1 418	-2 169
Прочие внереализационные доходы (+)/расходы(-)	-2 643	-3 807	-6 792	-9 817
Балансовая прибыль (прибыль до налогообложения)	14 342	14 843	23 405	30 217
Текущий налог на прибыль	5 781	4 192	9019	8 746
Чистая прибыль (прибыль после налогообложения) за период	8 561	10 651	14 386	21 471

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Основные финансовые показатели

Наименования позиций	Отчетные даты
	01.01.07	01.01.08	01.01.09	01.01.10	01.01.11
Характеристика имущества
Всего активов	104993	113839	96951	160522	283742
Внеоборотные активы	25019	29888	31204	34881	60935
Текущие активы	79974	83951	65747	125641	222807
Коэффициент износа основных средств	26%	38%	30%	33%	32%
Стоимость чистых активов	32464	39261	46948	59032	77004
Характеристика управления оборотным капиталом
Период оборота всех активов		0	0	0	0
Затратный цикл		66	74	51	57
Кредитный цикл		53	48	28	26
Чистый цикл		13	26	23	31
Характеристика прибыльности деятельности
Выручка от реализации		431222	357600	634782	974697
Чистая прибыль (прибыль после налогообложения)		8561	10651	14386	21471
Чистая прибыль в общей деятельности		2,0%	3,0%	2,3%	2,3%
Прибыльность всех продаж		2,0%	3,0%	2,3%	2,2%
"Запас прочности"		31,5%	34,1%	37,7%	33,8%
Характеристика ликвидности
Коэффициент общей ликвидности	1,103	1,141	1,505	1,274	1,093
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,057	0,022	0,032	0,102	0,148
Задолженность по привлеченным кредитам на конец интервала анализа	3017	17500	11850	42351	125367
Характеристика финансовой устойчивости
Соотношение собственного и заемного капитала	0,448	0,526	0,939	0,582	0,372
Коэффициент автономии (Собственный капитал/Всего пассивов)	0,309	0,345	0,484	0,368	0,271
Коэффициент самофинансирования		49%	72%	84%	84%
Коэффициент мобилизации накопленного капитала		69%	152%	41%	0%
Характеристика рентабельности
Рентабельность всего капитала		8,4%	11,6%	13,9%	13,3%
Рентабельность собственного капитала		0,239	0,247	0,271	0,316
Финансовый рычаг		2,05	1,45	1,43	2,27
Дифференциал рычага		7,0%	9,1%	9,3%	8,1%
Эффект рычага		14,45%	13,13%	13,24%	18,30%

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Бухгалтерский баланс на 1 января 2011 года

АКТИВ	Код показателя	На начало отчетного года	На конец отчетного периода
I. Внеоборотные активы
Нематериальные активы	110	16	12
Основные средства	120	36178	41079
Незавершенное строительство	130	24271	43202
Доходные вложения в материальные ценности	135	-	-
Долгосрочные финансовые вложения	140	470	300
Отложенные налоговые активы	145	-	-
Прочие внеоборотные активы	150	-	-
Итого по разделу I	190	60935	84605
II. Оборотные активы
Запасы	210	62488	117657
в том числе:
сырье, материалы и другие аналогичные ценности	211	43252	68774
животные на выращивании и откорме	212	-	-
затраты в незавершенном производстве	213	1652	2228
готовая продукция и товары для перепродажи	214	71311	67580
товары отгруженные	215	1081	223
расходы будущих периодов	216	361	699
прочие запасы и затраты	217	-	-
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	220	8142	14824
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)	230	-	-
в том числе:
покупатели и заказчики	231	-	-
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	66763	112440
в том числе:
покупатели и заказчики	241	26819	45025
Краткосрочные финансовые вложения	250	29706	3419
Денежные средства	260	540	2531
Прочие оборотные активы	270	-	-
Итого по разделу II	290	222807	272718
БАЛАНС	300	283742	357323
ПАССИВ	Код строки	На начало отчетного года	На конец отчетного периода
III. Капитал и резервы
Уставный капитал	410	288	288
Собственные акции, выкупленные у акционеров	411	-	-
Добавочный капитал	420	2294	2294
Резервный капитал	430	72	72
в том числе:
резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством	431	72	72
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432	-	-
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470	74350	103848
Итого по разделу III	490	77003	106502
IV. Долгосрочные обязательства
Займы и кредиты	510	2931	56745
Отложенные налоговые обязательства	515	-	-
Прочие долгосрочные обязательства	520	-	-
Итого по разделу IV	590	2931	56745
V. Краткосрочные обязательства
Займы и кредиты	610	122436	62741
Кредиторская задолженность	620	81372	130802
в том числе:
поставщики и подрядчики	621	37952	64140
задолженность перед персоналом организации	622	4918	8911
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623	1112	2108
задолженность по налогам и сборам	624	3747	13604
прочие кредиторы	625	33642	42038
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов	630	-	-
Доходы будущих периодов	640	-	533
Резервы предстоящих расходов	650	-	-
Прочие краткосрочные обязательства	660	-	-
Итого по разделу V	690	203808	194076
БАЛАНС	700	283742	357323

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Отчет о прибылях и убытках за период с 1 Января по 31 Декабря 2010

Показатель	За отчетный период	За аналогичный период предыдущего года
наименование	код
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	010	1350926	974697
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	020	-1128001	-819682
Валовая прибыль	029	222925	155015
Коммерческие расходы	030	-68961	-43474
Управленческие расходы	040	-80113	-59796
Прибыль (убыток) от продаж	050	73851	51745
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению	060	406	979
Проценты к уплате	070	-15180	-10521
Доходы от участия в других организациях	080	-	-
Прочие операционные доходы	090	663395	340328
Прочие операционные расходы	100	-668222	-342497
Внереализационные доходы	120	620	1913
Внереализационные расходы	130	-5934	-11730
Прибыль (убыток) до налогооблажения	140	48936	30217
Отложенные налоговые активы	141	-	-
Отложенные налоговые обязательства	142	-	-
Текущий налог на прибыль	150	-13859	-7835
Налоговые санкции	180	-579	-911
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	190	34498	21471

Размещено на Allbest.ru