Проект реструктуризации предприятия
Экономические характеристики асбестоцементной промышленности. Предприятие РФ ОАО "Белгородасбестоцемент" как объект исследования. Анализ внешней и внутренней среды. Оценка финансовой устойчивости и рентабельности, предложения по реструктуризации.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 06.06.2009 |
Размер файла | 199,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
46
45
8,65
6,55
6,55
7,8
Таблица 2.2.2.3
Анализ поставщиков
Характеристика |
Цемент |
Асбест |
|||
1 |
2 |
1 |
2 |
||
1. Возможность переключения на других клиентов |
низкая |
низкая |
низкая |
низкая |
|
2. Уровень специализации поставщиков |
узкоспециализированный |
узкоспециализированный |
узкоспециализированный |
узкоспециализированный |
|
3. Условия работы |
наличный и безналичный расчет |
наличный и безналичный расчет |
наличный и безналичный расчет |
наличный и безналичный расчет |
|
4. Важность для поставщика объемов продаж |
имеет значение |
имеет значение |
имеет значение |
имеет значение |
|
5. Стоимость поставляемого товара |
1250 тыс. руб. / тонна |
1420 тыс. руб. / тонна |
2750 тыс. руб. / тонна |
2600 тыс. руб. / тонна |
|
6. Гарантия качества |
высокая |
высокая |
высокая |
высокая |
|
7. Временный график поставки товара |
постоянный |
постоянный |
15 дней |
10 дней |
|
8. Пунктуальность и обязательные условия поставки товара |
поставка осуществляется в срок |
поставка осуществляется в срок |
поставка осуществляется в срок |
поставка осуществляется в срок |
Проанализировав поставщиков, видно, что высокий рейтинг принадлежит ЗАО "Белгородскому цементу" - сырье цемент; ОАО "Ураласбест" - сырье асбест.
И из этого следует, что взаимодействие с этими поставщиками при формировании хозяйственных долгосрочных связей для "БелАЦИ" наиболее выгодно.
2.2.3 Анализ покупателей
Основным рынком товаров ОАО "БелАЦИ" является рынок товаров промышленного назначения. Потребители продукции предприятия представлены в основном строительными организациями и частными лицами.
Заказчиками ОАО "БЕЛАЦИ" являются такие крупные организации:
"Мосинтстройкомплект" г. Москва;
ОАО "Ураласбест" г. Орск;
ПИК "Энерготраст" г. Москва;
ОАО "Телефонстрой" г. Нижний Новгород;
СМП-717 г. Брянск;
ОАО "Стройоптторг" г. Краснодар;
МА "Жилстрой" г. Старый Оскол;
СПМК-4 г. Орел, ВДПО г. Курск;
предприятия ближнего и дальнего зарубежья (Молдавия, Украина, Венгрия, Болгария).
А также другие предприятия различной организационно-правовой формы и физические лица.
На ОАО "БелАЦИ" сбыт продукции производится в основном методом прямых продаж, т.к такая система реализации позволяет сохранять полный контроль за ведением торговых операций, экономить средства на оплату услуг посредников и поддерживать непосредственный контакт с потребителем. Так как большинство клиентов крупные строительные организации, то такой метод продаж является наиболее эффективным.
Таблица 2.2.3.1
Анализ покупателей
Характеристики |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1. Географическое местоположение |
г. Москва |
г. Орск |
г. Москва |
г. Нижний Новгород |
г. Брянск |
г. Краснодар |
г. Старый Оскол |
г. Курск |
|
2. Демографические особенности |
высокие |
низкие |
высокие |
средние |
средние |
средние |
низкие |
низкие |
|
3. Отраслевая принадлежность |
строительное |
строительное |
транспортное |
строительное |
строительное |
строительное |
строительное |
строительное |
|
4. Размер предприятия |
среднее |
среднее |
среднее |
среднее |
среднее |
среднее |
среднее |
среднее |
|
5. Экономическое состояние |
стабильное |
стабильное |
стабильное |
стабильное |
стабильное |
стабильное |
стабильное |
стабильное |
|
6. Условия работы |
наличный расчет |
наличный расчет |
наличный расчет |
наличный расчет |
наличный расчет |
наличный расчет |
наличный расчет |
наличный расчет |
|
7. Объем закупок |
большой |
небольшой |
большой |
небольшой |
небольшой |
небольшой |
небольшой |
небольшой |
|
8. Возможность перехода к другому продавцу |
низкая |
низкая |
низкая |
низкая |
низкая |
низкая |
низкая |
низкая |
|
наибольшее влияние на решение о покупке оказывает: уровень цен качество условия поставки ассортимент |
качество, ассортимент |
уровень цен |
качество |
уровень цен, качество |
уровень цен |
уровень цен |
уровень цен, условия поставки |
уровень цен |
Из анализа видно, что покупатели, которые закупают значительный объем продукции на ОАО "БелАЦИ" имеют средний размер, стабильное положение и относятся к строительному бизнесу. Все предприятия предпочитают наличный расчет и возможность перехода к другому продавцу низкая.
2.2.4 Анализ конкурентоспособности товара
Под конкурентоспособностью понимают характеристику продукции, которая показывает ее отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкурентной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Оценка конкурентоспособности продукции основывается на исследовании требований рынка.
Конкурентоспособность объясняется качеством продукции. Качество продукции - совокупность свойств и характеристик продукции, которые придают ей способность удовлетворять обусловленные или предлагаемые потребности.
Контроль производства асбестоцементных изделий по всем переделам осуществляет отдел технического контроля (ОТК) и лаборатория, в состав которой входят аналитическая лаборатория, испытательное подразделение и цеховые лаборатории. Лаборатория оснащена современным оборудованием, в том числе позволяющим проводить физико-механические испытания продукции.
Качество продукции ОАО "БелАЦИ" характеризуется следующими показателями, представленными в таблице 2.2.4.1 и таблице 2.2.4.2
Таблица 2.2.4.1
Качественные показатели асбестоцементных листов
Наименование показателя |
Един. Изм. |
Листы асбестоцементные 40/50 |
Листы плоские асбестоцементные непрессованные |
||||
ГОСТ |
2004 г. |
ГОСТ |
2004 г. |
||||
8волн. |
7волн. |
||||||
1. Предел прочности при изгибе |
кгс/см2 |
160 |
191,8 |
187,6 |
180 |
284 |
|
2. Плотность |
г/см3 |
1,60 |
1,7 |
1,69 |
1,60 |
1,65 |
|
3. Ударная вязкость |
кгс/см см2 |
1.50 |
1,86 |
1,92 |
2,00 |
2,90 |
|
4. Сосредоточенная нагрузка от штампа |
кгс |
1,50 |
291 |
310 |
2,00 |
2,90 |
Таблица 2.2.4.2
Качественные показатели асбестоцементных труб
Условный проход, мм напорность |
Внутреннее гидравлическое давление на разрыв, кгс/см2 |
Минимальная нагрузка испытаний на раздавливание, кгс |
Минимальная нагрузка при испытании на изгиб, кгс |
||||
ГОСТ |
2003 г. |
ГОСТ |
2004 г. |
ГОСТ |
2004 г. |
||
100 БНТ |
4 |
4 |
460 |
821 |
180 |
467 |
|
150 БНТ |
4 |
4 |
400 |
865 |
400 |
842 |
|
200 БНТ |
4 |
4 |
320 |
697 |
- |
- |
|
300 БНТ |
4 |
4 |
420 |
- |
- |
- |
|
100 ВТ-9 |
36 |
58 |
1100 |
2130 |
450 |
712 |
|
100 ТТ-9 |
48 |
69 |
1300 |
3047 |
500 |
858 |
|
150 ВТ-9 |
31 |
42 |
1100 |
2216 |
1100 |
1543 |
|
150 ТТ-9 |
42 |
78 |
1500 |
3000 |
1220 |
1997 |
|
200 ВТ-6 |
21 |
26 |
800 |
1503 |
- |
- |
|
200 ВТ-9 |
31 |
37 |
1200 |
1876 |
- |
- |
|
250 ВТ-6 |
18 |
19 |
3800 |
1680 |
- |
- |
|
250 ВТ-9 |
27 |
30 |
1300 |
1717 |
- |
- |
|
250 ТТ-9 |
36 |
36 |
1900 |
2558 |
- |
- |
|
300 ВТ-6 |
18 |
29 |
900 |
1790 |
- |
- |
|
250 ВТ-9 |
27 |
37 |
1400 |
2299 |
- |
- |
|
300 ТТ-6 |
27 |
33 |
1400 |
2150 |
- |
- |
|
300 ВТ-12 |
36 |
55 |
2200 |
- |
- |
- |
|
400 ВТ-6 |
18 |
18 |
1500 |
1708 |
- |
- |
|
400 ВТ-9 |
27 |
20,3 |
1800 |
2982 |
- |
- |
|
500 ВТ-6 |
18 |
28 |
1600 |
2508 |
- |
- |
|
500 ВТ-9 |
27 |
40 |
2200 |
3321 |
- |
- |
|
500 ВТ-12 |
36 |
60 |
3100 |
- |
- |
Таблица 2.2.4.3
Конкурентоспособность товара
Параметр |
i |
Вес i - го параметра |
Оценка |
Взвешенная оценка |
|||||
ОАО "БелАЦИ" |
ОАО "Себряковский КАИ" |
ОАО "ЛАТО" |
ОАО "БелАЦИ" |
ОАО "Себряковский КАИ" |
ОАО "ЛАТО" |
||||
Цена изделия |
1 |
0,9 |
9 |
10 |
8 |
8,1 |
9,0 |
7,2 |
|
Качество изделия |
2 |
0,7 |
10 |
10 |
9 |
7,0 |
7,0 |
6,3 |
|
Соответствие мировым стандартам |
2 |
0,5 |
9 |
9 |
7 |
4,5 |
4,5 |
3,9 |
|
Репутация |
4 |
0,6 |
9 |
9 |
8 |
5,4 |
5,4 |
4,8 |
|
Надежность поставок |
5 |
0,7 |
8 |
8 |
8 |
5,6 |
5,6 |
5,6 |
|
Реклама |
6 |
0,6 |
7 |
9 |
6 |
4,2 |
5,4 |
3,6 |
|
Сервисные услуги |
7 |
0,5 |
8 |
9 |
6 |
4,0 |
4,5 |
3,0 |
|
Итого |
X |
X |
60 |
64 |
52 |
38,8 |
41,4 |
34,4 |
Проанализируем таблицу 2.2.4.3.: приоритетное преимущество по конкурентоспособности товара занимает предприятие ОАО "Себряковский КАИ", на второй ступени ОАО "БелАЦИ", а на последней, среди анализируемых предприятий, ОАО "ЛАТО".
Конкуренция между продукцией российских асбестоцементных предприятий определяется их различной технической оснащенностью, поскольку от нее зависит как качество цемента, так и цены на нее.
2.2.5 Анализ ценовой политики
В условиях рыночной экономики одним из наиболее существенных направлений анализа является ценовая политика предприятия. Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность продукции, спрос на нее. Через цены реализуются конечные коммерческие цели, определяется эффективность деятельности всех звеньев производственно-сбытовой структуры предприятия.
Ценовая политика состоит в том, что предприятие устанавливает цены на таком уровне и так изменяет их в зависимости от ситуации на рынке, чтобы обеспечить достижение краткосрочных и долгосрочных целей (овладение определенной долей рынка, завоевание лидерства на рынке, получение запланированной суммы прибыли, максимизация прибыли, выживание фирмы и т.д.).
В изучении ценовой политики и анализе обоснованности цен на продукцию предприятия важными вопросами являются следующие:
установление, насколько цены отражают уровень издержек;
какова вероятная реакция покупателей на изменение цен (эластичность спроса);
используется ли политика стимулирующих цен;
привлекательны ли цены предприятия в сравнении с ценами конкурентов;
чем отличается политика ценообразования на данном предприятии от ценовой политики конкурентов;
как действует предприятие при изменении цен конкурирующими фирмами;
какова государственная политика в области ценообразования на аналогичные товары?
На предприятии ОАО "БелАЦИ" используется ценовая политика "издержки плюс прибыль". Издержки определяются по методу "полных затрат", то есть в калькуляцию себестоимости включаются переменные и постоянные затраты. Данная ценовая политика заключается в начислении определенной наценки на себестоимость товара. Размер наценки - переменный.
2.3 Анализ внутренней среды предприятия
2.3.1 Анализ ассортимента и объема продукции
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает ассортимент продукции. При формировании ассортимента продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на дынные виды продукции, ас другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технологических, финансовых и других ресурсов.
Основными направлениями деятельности предприятия являются: производство и реализация асбестоцементных изделий:
1. Шифер:
СВ 40/150-7 1750x980x5,8 ГОСТ 30-340-95.
СВ-40/150-8 1750x1130x5,8 ГОСТ 30340-95 (серый и окрашенный).
Плоский 1750x1100x8,0 ТУ 5781-002-00281559-96.
Шифер серый получил в современном строительстве очень широкое применение, с одной стороны, ему практически нет равноценной альтернативы по стоимости, с другой стороны, его отличает скорость и простота монтажа, хорошие эксплуатационные характеристики, а современные технологии обеспечивают эстетическую привлекательность и конкурентоспособность.
Шифер окрашенный, его основу составляет серый шифер, на который по специально разработанной промышленной технологии в конвейерных линиях наносятся в два слоя атмосферо - и светоустойчивые краски с антисептическими добавками, предотвращающих появления грибковых поражений. Цветовая гамма различна. Кровля из окрашенного шифера позволяет обходится без услуг по профессиональному монтажу. Гарантийный срок службы обычного шифера составляет 25 лет, окрасочный слой повышая морозостойкость шифера, увеличивает срок его эксплуатации в 1,3-1,5 раза.
2. Плитка асбестоцементная мелкоразмерная прессованная. Плитку получают из плоского прессованного асбестоцементного листа толщиной 4 мм. Форма удлиненная и квадратная, нижний край прямоугольной плитки выполняется скошенным, овальным, прямоугольным. Обрезанные углы плиток позволяют образовывать плотное объемное покрытие кровли при минимальном расходе плиток 13 штук на м2, создавать различные варианты поверхностей кровель и фасадов. Система укладки плиток принцип чешуйчатого покрытия, что обеспечивает водонепроницаемость, прочность, звукопоглощение. Плитку выпускают серую и окрашенную.
3. Комплектующие детали.
Коньковые детали (УКС-1 и УКС-2) 1130x330x5,8 ГОСТ 30340-95, ТУ (серые и окрашенные).
Арочные коньковые детали (АКС) L=880 ГОСТ 5789-054-00281588 97, ТУ серая.
Предлагаются следующие детали: арочные, коньковые, лотковые. Коньковые детали с плоским фартуком УКС используются для кровель из волнистых асбестоцементных листов. Арочные коньковые АКС позволяют обустраивать кровли из плитки мелкоразмерной. С помощью угловых деталей РС выполняют примыкания на различных участках кровли. Шифер и плитка крепятся к обрешетке с помощью гвоздей или шурупов. Для защиты гвоздей и шурупов от коррозии предлагается полиэтиленовая шляпка.
4. Листы плоские непрессованные. Оригинальные заборы, беседки, хозяйственные постройки можно изготавливать, используя этот надежный и долговечный строительный материал. Отличительная особенность конструкций из них - сравнительная дешевизна, минимум трудозатрат, разнообразие конструкторских решений, в качестве теплоизоляционного среднего слоя плоские листы широко применяются в устройстве стеновых перегородок, остановочных комплексов, торговых павильонов, ларьков. Ими ограждают балконы и лоджии. Выпускается серым и окрашенным.
5. Доски подоконные устойчивы против загнивания, обладают высокой механической прочностью. Обработка на фрезерных станках придает им идеальную ровную поверхность. На такую поверхность можно наносить окрасочный слой, придавать любую фактуру.
7. Асбокартон. Более 80 лет назад была разработана наиболее эффективная защита от огня асбестовая изоляция. Сейчас в мире нет другого вещества, которое в этом отношении было бы эффективнее асбеста. В состав асбокартона входит этот уникальный природный материал. Асбокартон - огнезащитный, теплоизоляционный материал для соединения приборов, аппаратуры, коммуникаций.
8. Асбестоцементные трубы и муфты.
Трубы (напорные и безнапорные):
ГОСТ 1839-80 (Б/н 100x4 м; Б/н 150x4 м; Б/н 200x5м; Б/н 300x5 м);
ГОСТ 539-80 (ВТ-9 100x4м; ВТ-9 150x4 м; ВТ-9 200x5 м; ВТ-9 250x5 м; ВТ-9 300x5 м; ВТ-9 400x5 м; ВТ-9 500x5 м; ВТ-6 200x5 м; ВТ-6 250x5 м; ВТ-6 300x5 м; ВТ- 6 400x5 м; ВТ-6 500x5 м);
Асбестоцементные трубы в общем, объеме потребления всех видов труб составляют 12%. В структуре потребления доля асбестоцементных труб составляет для орошения и водоснабжения 57%; в сетях канализации 12%; ля телефонизации 16%; прочие нужды (дренаж, ограждения) 15%. Из 24 предприятий асбестоцементной промышленности на долю "БЕЛАЦИ" приходится 40% асбестоцементных труб. Только асбестоцементные трубы обладают одновременно такой совокупностью достоинств как: не насыщают воду канцерогенами, не вступают в реакцию с другими веществами, не поддаются коррозии зарастанию изнутри и старению, пригодны для любых климатических зон, имеют низкую теплопроводность, экономичны, дешевы, посты в монтаже, долговечны, стойки к длительному воздействию горячей воды, прочны, в 3-4 раза легче металлических труб. Муфтовые соединения обеспечивают надежность и герметичность стыков. В связи с эффективностью использования асбестоцементные трубы с 1994 г. стали широко применяться в России в системах отопления и горячего водоснабжения. За рубежом для систем теплоснабжения используют асбестоцементные трубы более 20 лет.
9. Пенобетонные блоки.
Колонны, урны.
10. Изделия деревообработки (оконные и дверные блоки, погонажные изделия).
Экологическая безопасность гарантирована сертификатами. В производстве используются только природное сырье, асбест, цемент, вода.
Таблица 2.3.1.1
Объем производимой продукции
Продукция |
Единицы измерения |
2003 г. |
2004 г. |
|
Шифер, всего в том числе: 40/150-1750 плоский окрашенный |
туп туп м2 |
330761 299925 30836 1526037,8 |
305130 271986 33144 1696189,9 |
|
Асботрубы |
укм |
3353 |
3219 |
Из таблицы 2.3.1.1 следует, что в целом потребление шифера и асбестоцементных труб в 2004 г. снизилось по сравнению с 2003 г. Это вызвано неблагоприятным внешним окружением вокруг предприятия ОАО "БелАЦИ", из-за которого повысились цены на продукцию, и, следовательно, снизился спрос.
2.3.2 Анализ использования трудовых ресурсов и производительности труда
Производительность труда является фактором прямого воздействия. Основную роль в производственном процессе играет производственный персонал предприятия.
Задачи анализа трудовых ресурсов:
анализ фонда оплаты труда;
анализ обеспеченности производства трудовыми ресурсами;
оценка движения трудовых ресурсов;
оценка производительности труда;
анализ использования производственного времени.
Данные возьмем из Пояснительной записки.
1. Среднегодовая численность работников - (Форма № 5)
(2003 г) =1327
(2004 г) =1267
2. Объем продаж продукции в сопоставимых ценах
(2003 г) =920340
(2004 г) =Выручка(2004 г) /Индекс цен на продукцию(Форма №5) =
=1038179/1,299=799214,01
3. Отработано часов одним работником за год в среднем - Количество рабочих дней*Продолжительность смены
(2003 г) =250*7,95=1987,5
(2004 г) =260*7,9=2054
4. Среднегодовая выработка одного работника - Объем продукции в сопоставимых ценах/Среднегодовая численность работников
(2003 г) =920340/1327=693,55
(2004 г) =799214,01/1267=630,79
5. Среднечасовая выработка одного работника - Объем продаж продукции в сопоставимых ценах/(Среднегодовая численность работников*Отработано часов одним работником за год в среднем)
(2003 г) =920340/((1327*1987,5) =0,35
(2004 г) =799214,01/(1267*2054) =0,31
6. Трудоемкость одного рубля продукции - 1/Среднечасовая выработка одного работника
(2003 г) =1/0,35=2,85
(2004 г) =1/0,31=3,22
7. Среднечасовая выработка одного работника - (Среднегодовая численность работников(2004 г) -(Среднегодовая численность работников(2003 г) *Индекс роста))
1327-(1267*1,06) =-16,02
Таблица 2.3.2.1
Анализ использования трудовых ресурсов
№ п/п |
Наименование показателя |
Порядок расчета |
Абс. значения |
Изменение |
||
2003 г. |
2004 г. |
|||||
1. |
Среднегодовая численность работников, чел. |
Х |
1327 |
1267 |
-60 |
|
2. |
Объем продаж продукции в сопоставимых ценах, т. р. |
Х |
920340 |
799214,01 |
121125,99 |
|
3. |
Отработано часов одним работником за год в среднем |
Колич. раб дней*Продолж. смены |
1987,5 |
2054 |
66,5 |
|
4. |
Среднегодовая выработка одного работника, т. р. /чел. |
пункт 2 /пункт 1 |
693,55 |
630,79 |
63,55 |
|
5. |
Среднечасовая выработка одного работника, р. /чел. |
пункт 1/ (пункт 1 *пункт 3) |
0,35 |
0,31 |
0,04 |
|
6. |
Трудоемкость одного рубля продукции, час/р. |
пункт 1/ пункт 5 |
2,85 |
3,22 |
0,37 |
|
7. |
Экономия (перерасход) трудовых ресурсов, чел. |
Ср. числ. (пр. г) - (Ср. числ. (пр. г) *1,06) |
16,02 |
В таблице большинство показателей носят отрицательный характер, вследствие уменьшения численности персонала, с 1327 до 1267 человек.
Среднегодовая выработка одного рабочего - это количество продукции, произведенное одним рабочим за год в среднем. В динамике этот показатель уменьшился на 63,55 тыс. руб. и составил 630,79 тыс. руб.
Фонд рабочего времени увеличился на 66,5 ч. Такие изменения произошли за счет увеличения объемов производства.
Трудоемкость - это показатель, который учитывает затраты труда на производство единицы продукции, трудоемкость повысилась с 2,85 до 3,22 ч.
2.3.3 Анализ состояния и использования основных средств предприятия
Данные для данного анализа возьмем из приложения к бухгалтерскому балансу (Форма № 5) за 2004 г.
Таблица 2.3.3.1
Анализ состава, структуры и динамики основных фондов, тыс. руб.
Наименование показателя |
Порядок расчета (№ ф., коды строк) |
Абсолютные значения, т. р. |
Изменение |
Темп прироста, % |
||
2003 г. |
2004 г. |
|||||
Здания |
- |
62829 |
67506 |
4677 |
7,44 |
|
Сооружения и передаточные устройства |
- |
7980 |
7980 |
- |
- |
|
Машины и оборудование |
- |
54943 |
71593 |
16650 |
30,30 |
|
Транспортные средства |
- |
7663 |
10062 |
2399 |
31,31 |
|
Производственный и хоз. инвентарь |
- |
3512 |
3124 |
-388 |
-11,05 |
|
Земельные участки и объекты природопользования |
- |
21206 |
21206 |
- |
- |
|
Прочие основные средства |
- |
27 |
27 |
- |
- |
|
Итого основные фонды, в том числе: |
- |
161160 |
181498 |
20338 |
12,62 |
Исходя из таблицы видно, что по состоянию в 2003 г., а здания составляют 62829 тыс. руб., а на 2004 г. повышаются до 67506 тыс. руб.
Новых сооружений и передаточных устройств в 2004 г. приобретено не было.
Машины и оборудование в 2003 г. составили 54943 тыс. руб., а на 2004 г. составили 71593 тыс. руб. - это свидетельствует об увеличении парка машин и оборудования. Происходила замена старого оборудования на аналогичное, новое.
Темп прироста транспортных средств составил 31,31%, это говорит об увеличении количества транспорта вследствие пополнения парка машин.
Хозяйственный производственный инвентарь в динамике сократился с 3512 до 3124 тыс. руб., и его доля уменьшилась на 11,05%.
Темп прироста основных средств, в общем, увеличился на 12,62%, что свидетельствует о том, что предприятие рационально использует оборудование, при этом, не пополняя основные средства новыми производственными линиями.
2.3.4 Анализ состояния и использования материальных ресурсов и состояния запасов
2.3.4.1 Анализ состояния и использования материальных ресурсов
Данные возьмем из Формы №5 - Приложение к бухгалтерскому учету.
1. Объем продаж продукции в сопоставимых ценах
(2003 г) =920340
(2004 г) =Выручка(2004 г) /Индекс цен на продукцию(Форма №5) =
=1038179/1,299=799214,01
2. Материальные затраты в сопоставимых ценах - Материальные затраты(2004 г) /Индекс цен на сырье; Материальные затраты(2003 г) - остаются
(2003 г) =591106
(2004 г) =666866/1, 199=556185,15
3. Материалоотдача - Объем продаж продукции в сопоставимых ценах/ Материальные затраты в сопоставимых ценах
(2003 г) =920340/591106=1,55
(2004 г) =799214,01/556185,15=1,43
4. Материалоемкость продукции - Материальные затраты в сопоставимых ценах/ Объем продаж продукции в сопоставимых ценах
(2003 г) =591106/920340=0,64
(2004 г) =556185,15/799214,01=0,69
5. Экономия (перерасход) материальных ресурсов - Материальные затраты(2004 г) - (Материальные затраты(2003 г) *Индекс роста)
556185,15-(591106*1,06) =-70387,21
Таблица 2.3.4.1
Анализ использования материальных ресурсов, тыс. руб.
№ п/п |
Наименование показателя |
Порядок расчета |
Значения |
Изменение |
||
2003 г. |
2004 г. |
|||||
1. |
Объем продаж продукции в сопоставимых ценах, т. р. |
Х |
920340 |
799214,01 |
121125,99 |
|
2. |
Материальные затраты в сопоставимых ценах, т. р. |
Х |
591106 |
556185,15 |
34920,85 |
|
3. |
Материалоотдача, р. /р. |
пункт 1/пункт 2 |
1,55 |
1,43 |
-0,12 |
|
4. |
Материалоемкость продукции, р. /р. |
пункт 2/пункт 1 |
0,64 |
0,69 |
0,05 |
|
5. |
Экономия (перерасход) материальных ресурсов, т. р. |
Матер. затр. в сопос. ценах(отч. г) /(Матер. затр. в сопос. ценах(пр. г) *Индекс роста (табл.14)) |
- |
-70387,21 |
- |
Материалоотдача показывает, стоимость продукции, приходящуюся на единицу материала (сырья). В периоде 2003 г. этот показатель составил 1,55 р. /р., т.е. на один рубль стоимости материала приходиться 1,55 рубля стоимости продукции. В отчетном году этот показатель уменьшился на 0,12 и составил 1,43 р. /р., что говорит об уменьшении нормы расхода сырья.
Материалоемкость - это показатель обратный материалоотдаче. В динамике он повышается на 0,05, и в отчетном году составил 0,69 р. /р. т.е. на один рубль стоимости продукции приходиться 69 копейки сырья. Относительный перерасход материальных ресурсов составила 70387,21 тыс. руб.
2.3.4.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия по обеспеченности запасов источниками формирования
Данные для расчета и анализа будем брать из Формы №1 - Бухгалтерский баланс.
1. Величина запасов - ст.210
(2003 г) =108289
(2004 г) =83629
2. Собственные источники формирования запасов - СК-ВнА
(2003 г) =178544-70681=107863
(2004 г) =212453-80071=132382
3. Собственные и долгосрочные источники формирования запасов - СК-ВнА+ст.590
(2003 г) =178544-70681+0=107863
(2004 г) =212453-80071+0=132382
4. Общая сумма нормальных источников формирования запасов - СК-ВнА+ст.590+ст.610
(2003 г) = 178544-70681+0+0=107863
(2004 г) = 212453-80071+0+10000=142382
Таблица 2.3.4.2
Оценка финансовой устойчивости предприятия по обеспеченности запасов источниками формирования, тыс. руб.
Наименование показателя |
Порядок расчета |
Значение |
||
2003 г. |
2004 г. |
|||
Величина запасов, т. р. |
ст.210 |
108289 |
83629 |
|
Собственные источники формирования запасов, т. р. |
СК-ВнА |
107863 |
132382 |
|
Собственные и долгосрочные источники формирования запасов, т. р. |
СК-ВнА+ст.590 |
107863 |
132382 |
|
Общая сумма нормальных источников формирования запасов, т. р. |
СК-ВнА+ст.590+ст.610 |
107863 |
142382 |
|
Тип финансовой устойчивости |
кризисное |
> |
> |
Финансовая устойчивость предприятия - это такое состояние его финансовых ресурсов, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого риска.
Существует четыре вида финансовой устойчивости:
З<=СОС абсолютная финансовая устойчивость
З<=СОС+ДЗК нормальная устойчивость
З<=СОС+ДЗК+Кр. Кр. З неустойчивое финансовое состояние
З>=СОС+ДЗК+Кр. Кр. З кризисное состояние.
Исходя из данных полученных в таблице 2.3.4.2 по состоянию на 2003 г. видно:
108289>107863 (тыс. руб) кризисное финансовое состояние.
По состоянию на 2004 г.: 83629<132382 (тыс. руб) не устойчивое состояние предприятия.
2.3.5 Анализ затрат на производство и реализацию продукции
Таблица 2.3.5.1.
Анализ состава, структуры и динамики затрат, тыс. руб.
Наименование показателя |
Порядок расчета (коды строк) |
Абс. значение, тыс. руб. |
Изменения |
Темп прироста, % |
||
2003 г. |
2004 г. |
|||||
Материальные затраты |
- |
591106 |
666866 |
75760 |
12,82 |
|
Затраты на оплату труда |
- |
87190 |
92338 |
5148 |
5,90 |
|
Отчисления на социальные нужды |
- |
25101 |
26978 |
1877 |
7,48 |
|
Амортизация |
- |
6118 |
5955 |
-163 |
-2,66 |
|
Прочие затраты |
- |
70349 |
76218 |
5869 |
8,34 |
|
Итого по элементам затрат |
- |
779864 |
868355 |
88491 |
11,35 |
Материальные затраты в 2003 г. составили 591106 тыс. руб. в динамики они увеличились, и в следующем году составили 666866 тыс. руб. Темп прироста составил 12,82%.
Затраты на оплату труда увеличиваются на 5148 тыс. руб., с 87190 до 92338 тыс. руб.
Отчисления на социальные нужду, в динамике 2003-2004 гг., повысились, темп их прироста увеличился на 7,48%.
Амортизационные отчисления в 2003 г. составили 6118 тыс. руб. а в 2004 г. они уменьшились на 163 тыс. руб. и составили 5955 тыс. руб., это говорит о замедлении окупаемости основных производственных фондов.
2.3.6. Анализ показателей рентабельности
Данные для анализа показателей рентабельности возьмем из Формы №4 - Отчет о прибылях и убытках.
1. Рентабельность продаж по прибыли до налогообложения - Прибыль до налогообложения/Выручка
(2003 г) =101989/920340=0,11
(2004 г) =91885/1038179=0,09
2. Коэффициент оборачиваемости совокупных активов - Выручка/СовА(среднег)
(2003 г) =920340/((224535+229690) /2) =4,05
(2004 г) =1038179/((184501+224535) /2) =5,08
3. Рентабельность продаж по чистой прибыли - Чистая прибыль/Выручка
(2003 г) =75128/920340=0,08
(2004 г) =68747/1038179=0,07
Таблица 2.3.6.1.
Исходные данные для факторного анализа показателей рентабельности,
тыс. руб.
№ п/п |
Наименование показателя |
Порядок расчета |
Значения |
Изменение |
||
2003 г. |
2004 г. |
|||||
1. |
Рентабельность продаж по прибыли до налогообложения |
Прибыль до налогооблож. /Выручка |
0,11 |
0,09 |
-0,02 |
|
2. |
Коэффициент оборачиваемости совокупных активов |
Выручка/СовА(среднег) |
4,05 |
5,08 |
1,03 |
|
3. |
Рентабельность продаж по чистой прибыли |
Чис. приб. /Выручка |
0,08 |
0,07 |
-0,01 |
Из данных по динамике следует, что рентабельность продаж по прибыли до налогообложения в 2004 г. снижается на 0,02, с 0,11 в 2003 г. до 0,09 в 2004 г. Также уменьшается рентабельность продаж по чистой прибыли на 0,01. Это вызвано снижением прибыли от продаж, и соответственно, сокращением прибыли до налогообложения и чистой прибыли в 2004 г.
Коэффициент оборачиваемости чистых активов увеличивается на 1,03 в 2004 г., это вызвано изменением в сторону повышения выручки от продажи и снижением среднегодовой стоимости совокупных активов.
2.3.7 Анализ финансовой структуры баланса
Данные для анализа показателей рентабельности возьмем из Формы №1 - Бухгалтерский баланс.
Каждая хозяйственная операция вызывает изменение в финансовом состоянии предприятия, что немедленно отражается на балансе.
Аналитический баланс предприятия включает показатели не обязательно совпадающие с установленными уставом статьи. Как правило, он более агрегирован, более укрупнено показывает состав активов и пассивов. Позволяет произвести более детализированный анализ имущественного и финансового потенциалов предприятия.
Существуют различные трактовки понятия аналитический баланс, тем не менее, в любом случае предназначение процесса трансформации достаточно очевидно - представить баланс в форме, более пригодной для анализа и реальной с позиции оценки. Построение аналитического баланса преследует две цели:
повысить реальность балансовых оценок имущества в целом и отдельных его компонентов
представить баланс в форме, облегчающих расчет основных аналитических коэффициентов, наглядность и пространственно-временную сопоставимость.
Аналитический баланс используется при проведении вертикального и горизонтального анализа, в ходе которого изучаются структура баланса, тенденции изменения его отдельных статей и разделов, степень прогрессивности и оптимальности имущества предприятия.
Таблица 2.3.7.1.
Аналитический баланс предприятия, тыс. руб.
Наименование статей |
Порядок расчета (коды строк ф. № 1) |
Абсолютные значения, т. р. |
Удельный вес, % |
Изменения |
|||||
2003 г. |
2004 г. |
2003 г. |
2004 г. |
абсолютных значений, т. р. |
удельного веса,% |
в% к началу года |
|||
Нематериальные активы |
110 |
402 |
373 |
0,17 |
0,16 |
-29 |
-0,01 |
-7,21 |
|
Основные средства |
120 |
61293 |
78243 |
27,30 |
34,06 |
16950 |
6,76 |
27,65 |
|
Незавершенное строительство |
130 |
8867 |
1336 |
3,95 |
0,58 |
-7531 |
-3,37 |
-84,93 |
|
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
119 |
119 |
0,05 |
0,05 |
- |
- |
- |
|
Прочие внеоборотные активы |
150 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Итого внеоборотные активы |
190 |
70681 |
80071 |
31,48 |
34,86 |
9390 |
3,38 |
13,28 |
|
Запасы |
210 |
108289 |
83629 |
36,41 |
36,30 |
-24660 |
-6 |
-22,77 |
|
НДС по приобретенным ценностям |
220 |
8409 |
6799 |
2,96 |
3, 20 |
669 |
0,24 |
7,95 |
|
Долгосрочная дебиторская задолженность |
230 |
9613 |
8627 |
4,28 |
3,75 |
-986 |
-0,53 |
-10,26 |
|
Краткосрочная дебиторская задолженность |
240 |
23752 |
31143 |
10,58 |
13,56 |
7391 |
2,98 |
31,12 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
1 |
- |
0,01 |
- |
- |
- |
- |
|
Денежные средства |
260 |
3790 |
19294 |
1,69 |
8,40 |
15504 |
6,71 |
409,07 |
|
Прочие оборотные активы |
270 |
- |
127 |
- |
0,05 |
- |
- |
- |
|
Итого оборотные активы |
290 |
153854 |
149619 |
68,52 |
65,14 |
-4235 |
-3,38 |
-2,75 |
|
Баланс |
300 |
224535 |
229690 |
100 |
100 |
5155 |
- |
2,29 |
|
Уставный капитал |
410 |
100 |
100 |
0,04 |
0,04 |
- |
- |
- |
|
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Добавочный капитал |
420 |
59162 |
59162 |
26,35 |
25,76 |
- |
-0,59 |
- |
|
Резервный капитал |
430 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
119282 |
153191 |
53,12 |
66,69 |
33909 |
13,57 |
18,99 |
|
Итого капитал и резервы |
490 |
178544 |
212453 |
79,52 |
92,50 |
33909 |
12,98 |
18,99 |
|
Долгосрочные займы и кредиты |
510 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Итого долгосрочные обязательства |
590 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Краткосрочные займы и кредиты |
610 |
10000 |
- |
4,45 |
- |
- |
- |
- |
|
Кредиторская задолженность |
620 |
35720 |
16838 |
15,91 |
7,33 |
-18882 |
-8,58 |
-52,86 |
|
Задолженность перед участниками по выплате доходов |
630 |
271 |
399 |
0,12 |
0,17 |
128 |
0,05 |
47,23 |
|
Доходы будущих периодов |
640 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Резервы предстоящих расходов |
650 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Прочие краткосрочные обязательства |
660 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Итого краткосрочные обязательства |
690 |
45991 |
17237 |
20,48 |
7,50 |
-28754 |
-12,98 |
-62,52 |
|
Баланс |
700 |
224535 |
229690 |
100 |
100 |
5155 |
- |
2,29 |
После проведенного анализа баланса предприятия, из расчетов видно, что по состоянию на 2004 г. внеоборотные активы увеличиваются на 13,28%, что говорит о том, что предприятие в этом году проводило инновационную деятельность, что на предприятии активы возникают в материально-вещественной форме как результат определенных сделок.
Уменьшение удельного веса оборотных активов в активе предприятия может быть обусловлено снижением привлекаемых заемных средств.
Состояние запасов на предприятии, как видно из баланса, снизилось в 2004 г., что может говорить о том, что из-за неожиданных изменений на внешнем рынке оно израсходовало часть своих запасов.
В 2004 г. произошло снижение крупной дебиторской задолженности, что следует рассматривать как фактор положительно влияющий на финансовое положение организации.
Пассив баланса это сумма обязательств организации. Мы видим, что собственники организации за истекший период выделяли незначительную сумму для осуществления хозяйственной деятельности, но в принципе, уставный капитал может оставаться относительно неизменно сколько угодно долго и его весомость в балансе не представляет особого интереса. Добавочный капитал не изменялся. У предприятия нет резервного капитала.
Нераспределенная прибыль один из наиболее важных подразделов баланса, на который, прежде всего, обращают внимание. В нашем случае в балансе она представлена с плюсом, а это значит, что предприятие эффективно работает и не несет убытки.
У предприятия нет в наличии долгосрочных обязательств. Краткосрочные обязательства уменьшаются за счет выплат по займам и кредитам, так же происходит снижение кредиторской задолженности, а она тесно связана с масштабами производственной деятельности, снижение кредиторской задолженности показывает, что предприятие является платежеспособным.
Как видно из баланса собственный капитал превышает заемный, их соотношение определяет платежеспособность фирмы. У предприятия есть финансы, которые юридически принадлежат данной организации, и она может использовать их неограниченный срок, хотя они и уменьшается в динамики.
В целом валюта баланса увеличивается на 5155 тыс. руб.
2.3.8 Анализ финансовой устойчивости
Данные для анализа показателей рентабельности возьмем из Формы №1 - Бухгалтерский баланс.
1. Коэффициент автономии - Кав. =СК/СовК
(2003 г) =178544/224535=0,79
(2004 г) =212453/229690=0,92
2. Коэффициент финансовой зависимости - Кф. з. =ЗК/СовК
(2003 г) =(0+45991) /224535=0, 20
(2004 г) =(0+17237) /229690=0,07
3. Коэффициент равновесия - Кр. =СК/ЗК
(2003 г) =178544/(0+45991) =3,88
(2004 г) =212453/(0+17237) =12,32
4. Коэффициент финансового риска - Кф. р. = ЗК/СК
(2003 г) =(0+45991) /178544=0,26
(2004 г) =(0+17237) /212453=0,08
5. Коэффициент финансовой устойчивости - Кф. ус. =ПК/СовК
(2003 г) =(178544+0) /224535=0,79
(2004 г) =(212453+0) /229690=0,92
6. Коэффициент мобильности - Кмоб. =ОА/СовА
(2003 г) =153854/224535=0,68
(2004 г) =149619/229690=0,65
7. Индекс постоянного актива - Iп. а. =ВнА/СК
(2003 г) =70681/178544=0,39
(2004 г) =80071/212453=0,37
Таблица 2.3.8.1.
Показатели финансовой независимости, структуры капитала и мобильности предприятия, тыс. руб.
№ п/п |
Наименование показателя |
Порядок расчета |
Нормативное значение |
Фактические значения |
Изме-нение |
||
2003 г. |
2004 г. |
||||||
1. |
Коэффициент автономии |
СК/СовК |
>=0,5 |
0,79 |
0,92 |
0,13 |
|
2. |
Коэффициент финансовой зависимости |
ЗК/СовК |
<=0,5 |
0, 20 |
0,07 |
-0,13 |
|
3. |
Коэффициент равновесия |
СК/ЗК |
>=1 |
3,88 |
12,32 |
8,44 |
|
4. |
Коэффициент финансового риска |
ЗК/СК |
<=1 |
0,26 |
0,08 |
-0,18 |
|
5. |
Коэффициент финансовой устойчивости |
ПК/СовК |
>0,5 |
0,79 |
0,92 |
0,13 |
|
6. |
Коэффициент мобильности |
ОА/СовА |
- |
0,68 |
0,65 |
-0,03 |
|
7. |
Индекс постоянного актива |
ВнА/СК |
<1 |
0,39 |
0,37 |
-0,02 |
Коэффициент финансовой независимости - характеризует долю собственного капитала в валюте баланса. Снижение данного показателя от нормативного значения, которое должно быть не менее 0,5, в противном случае это указывает на ослабевание финансовой независимости предприятия от внешних источников. В 2003 г. этот показатель составил, 0,79 в динамики он снизился, на 0,13, что свидетельствует о снижении собственного капитала, но он все же превышает нормативное, а значит, предприятие можно считать независимым финансово.
Коэффициент финансовой зависимости показывает долю заемного капитала, и равняется 0,20 в 2003 г., как видно она понижается в 2004 г., что благоприятно сказывается на финансовом состоянии предприятия.
Коэффициент равновесия показывает соотношение собственного и заемного капитала. В 2003 г. показатель составил, 3,88 он превышает, норму практически в четыре раза, отсюда следует преобладание собственного капитала на предприятии. В динамики показатель повышается до 12,32, что также выше нормы, что значит, доля собственного капитала все еще превышает заемный.
Коэффициент финансового риска (плечо финансового рычага) - это отношение заемного капитала к собственному. Чем он меньше, ближе к нулю, тем финансово более устойчиво данное предприятие. В нашем случае коэффициент равен 0,26, а в динамики уменьшается до 0,08, что положительно характеризует состояние предприятие.
Коэффициент финансовой устойчивости на начало отчетного периода соответствует коэффициенту автономии, так как отсутствует долгосрочный заемный капитал.
Коэффициент мобильности характеризует общую долю активов в имуществе предприятия. В динамике показатель уменьшается, но не значительно, с 0,68 до 0,65 отсюда следует, снижение доли активов в имуществе.
2.3.9 Анализ платежеспособности
Данные для анализа показателей рентабельности возьмем из Формы №1 - Бухгалтерский баланс.
1. А1=ст.260+ст.2501. П1=ст.620
(2003 г) =3790+1=3791(2003 г) =35720
(2004 г) =19294+0=19294(2004 г) =16838
2. А2=ст.240+ст.2702. П2=ст.610+ст.630
(2003 г) =23752+0=23752(2003 г) =10000+271=10271
(2004 г) =31143+127=31270(2004 г) =0+399=399
3. А3=ст.210+ст.2303. П3=ст.590
(2003 г) =108289+9613=117902(2003 г) =0
(2004 г) =83629+8627=92258(2004 г) =0
4. А4=ст. 190+ст.2204. П4=СК
(2003 г) =70681+8409=79090(2003 г) =178544
(2004 г) =80071+6799=86870(2004 г) =212453
1. Величина платежного избытка (недостатка) - А1-П1
(2003 г) =3791-35720=-31929
(2004 г) =19294-16838=2456
2. Величина платежного избытка (недостатка) - А2-П2
(2003 г) =23752-10271=13481
(2004 г) =31270-399=30472
3. Величина платежного избытка (недостатка) - А3-П3
(2003 г) =117902-0=117902
(2004 г) =92258-0=92258
4. Величина платежного избытка (недостатка) - А4-П4
(2003 г) =79090-178544=-99454
(2004 г) =86870-212453=-125583
Таблица 2.3.9.1.
Оценка ликвидности баланса, тыс. руб.
Наименование группы активов, порядок расчета |
Значение, т. р. |
Наименование группы пассивов, порядок расчета |
Значение, т. р. |
Знак |
Величина платежного избытка (недостатка), т. р. |
|||||
2003 г. |
2004 г. |
2003 г. |
2004 г. |
2003 г. |
2004 г. |
2003 г. |
2004 г. |
|||
А1 |
3791 |
19294 |
П1 |
35720 |
16838 |
< |
> |
-31929 |
2456 |
|
А2 |
23752 |
31270 |
П2 |
10271 |
399 |
> |
> |
13481 |
30472 |
|
А3 |
117902 |
92258 |
П3 |
0 |
0 |
> |
> |
117902 |
92258 |
|
А4 |
79090 |
86870 |
П4 |
178544 |
212453 |
< |
< |
-99454 |
-99454 |
Ликвидность организации характеризуется способностью ее активов превращаться в денежные средства с целью погашения обязательств по мере наступления их сроков. Баланс предприятия считается ликвидным, если выполняются следующие неравенства:
A1>П1
А2>П2
А3>П3
А4<П4
Все активы предприятия по степени ликвидности объединяются в следующие группы:
наиболее ликвидные активы (денежные средства и долгосрочные финансовые вложения)
быстро реализуемые активы (дебиторская задолженность со сроком погашения до 12 месяцев и запасы)
трудно реализуемые активы (внеоборотные активы и НДС по приобретенным ценностям)
медленно реализуемые активы (дебиторская задолженность со сроком погашения свыше 12 месяцев и запасы)
Пассивы организации по мере наступления сроков погашения обязательств группируются следующим образом:
наиболее срочные обязательства (кредиторская задолженность).
краткосрочные пассивы (краткосрочные кредиты и займы, задолженность учредителями по выплате доходов и прочие краткосрочные обязательства).
долгосрочные пассивы (долгосрочные кредиты и займы).
постоянные пассивы (капитал и резервы, доходы будущих периодов и резервы предстоящих расходов).
Оценка ликвидности по состоянию на 2003 г.:
3791<35720
23752>10271
117902>92258
79090<178544
Из выше представленных выражений видно, что баланс в 2003 г. не ликвиден, так как не выполняется первое неравенство.
Оценка ликвидности по состоянию на к2004 г.:
19294>16838
31270>399
92258>0
86870<212453
Данный анализ говорит о том, что баланс в 2004 г. ликвиден.
Определим показатели платежеспособности предприятия.
1. Коэффициент абсолютной ликвидности - А1/(П1+П2)
(2003 г) =3791/(35720+10271) =0,08
(2004 г) =19294/(16838+399) =1,11
2. Коэффициент промежуточной ликвидности - (А1+А2) /(П1+П2)
(2003 г) =(3791+23752) /(35720+10271) =0,59
(2004 г) =(19294+31270) /(16838+399) =2,93
2. Коэффициент текущей ликвидности - (А1+А2+А3) /(П1+П2)
(2003 г) =(3791+23752+117902) /(35720+10271) =3,16
(2004 г) =(19294+31270+92258) /(16838+399) =8,28
Таблица 2.3.9.2.
Показатели платежеспособности предприятия, тыс. руб.
№ п/п |
Наименование показателя |
Порядок расчета |
Нормативное значение |
Фактические значения |
Изменение |
||
2003 г. |
2004 г. |
||||||
1. |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
А1/П1+П2 |
0,2-0,5 |
0,08 |
1,11 |
1,03 |
|
2. |
Коэффициент промежуточной ликвидности |
А1+А2/П1+П2 |
>=1 |
0,59 |
2,93 |
2,34 |
|
3. |
Коэффициент текущей ликвидности |
А1+А2+А3/П1+П2 |
>=2 |
3,16 |
8,28 |
5,12 |
Платежеспособность предприятия - это наличие у него средств достаточных для уплаты долгов по краткосрочным обязательствам и единовременного осуществления финансово-хозяйственной деятельности.
Оценка платежеспособности предприятия осуществляется с помощью коэффициентов платежеспособности, являющихся относительными величинами. Они отражают возможности предприятия погасить краткосрочную задолженность за счет тех или иных элементов оборотных средств.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочной задолженности может быть покрыта наиболее ликвидными оборотными активами - денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями. В динамике этот показатель изменился на 1,03. Показатели за 2003 г. и 2004 г. не соответствуют нормативному значению. В 2003 г. краткосрочная задолженность не погашается за счет наиболее ликвидных оборотных активов.
Коэффициент промежуточной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить за счет наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов. В течение анализируемого периода этот показатель повысился с 0,59 до 2,93, нормативное значение этого показателя не менее 1. В 2003 г. это показатель в действительности составляет лишь половину нормы. Это свидетельствует, что предприятие не может погасить даже половину обязательств за счет наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов. А в 2004 г. предприятие за счет наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов погашает краткосрочную задолженность, так как этот показатель равен 2,93.
Коэффициент текущей ликвидности показывает, в какой степени оборотные активы предприятия превышает его краткосрочные обязательства. Нормальный уровень коэффициента должен быть не менее 2, в нашем случае он в 2003 г. составляет 3,16, а в 2004 г.8,28, и эти показатели выше нормального уровня, что говорит о состоятельности предприятия отвечать полностью по своим обязательствам.
2.3.10 Анализ сильных и слабых сторон предприятия
Итогом анализа среды предприятия ОАО "БелАЦИ" является таблица угроз и возможностей (таблица 2.3.10.2), сильных и слабых сторон предприятия (таблица 2.3.10.1). После проведения внутреннего обследования, выявления сильных и слабых сторон и взвешивания факторов по степени важности, те, которые могут подождать, и те, на которые можно опираться, чтобы воспользоваться возможностями во внешней среде.
Таблица 2.3.10.1.
Сильные и слабые стороны предприятия
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
1. Высокий уровень производства продукции 2. Относительно высокое качество продукции, постоянное его улучшение 3. Отлаженное партнерство с поставщиками 4. Достаточное количество собственных оборотных средств 5. Высокая квалификация кадров |
1. Высокие издержки 2. Устаревшая технология изготовления продукции 3. Зависимость от поставщиков 4. Возможности снижения издержек не используются 5. Не очень высокая мотивация труда |
Таблица 2.3.10.2.
Угрозы и возможности, сильные и слабые стороны
Возможности |
Угрозы |
|
1. Повышение имиджа фирмы 2. Обновление и модернизация оборудования 3. Выход на новые рынки 4. Заинтересованность партнеров в сотрудничестве 5. Развитие сервисных услуг |
1. Возможность появления новых конкурентов 2. Экономическая нестабильность 3. Высокие налоги 4. Слабая законодательная база 5. Ужесточение государственного регулирования |
Таблица 2.3.10.3.
Сводная таблица сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||||
Угрозы |
1 |
4 |
4 |
4 |
4 |
5 |
21 |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
23 |
|
2 |
4 |
4 |
4 |
3 |
5 |
20 |
5 |
5 |
4 |
4 |
4 |
22 |
||
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
4 |
17 |
5 |
4 |
3 |
4 |
4 |
20 |
||
4 |
4 |
4 |
5 |
3 |
4 |
20 |
3 |
4 |
3 |
3 |
3 |
16 |
||
5 |
4 |
5 |
3 |
4 |
4 |
20 |
3 |
3 |
4 |
4 |
4 |
18 |
||
17 |
20 |
18 |
18 |
22 |
21 |
24 |
18 |
20 |
20 |
|||||
Возможности |
1 |
3 |
3 |
4 |
3 |
5 |
18 |
4 |
3 |
3 |
2 |
3 |
15 |
|
2 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
20 |
4 |
4 |
4 |
4 |
5 |
21 |
||
3 |
3 |
3 |
3 |
5 |
3 |
17 |
3 |
3 |
3 |
4 |
4 |
17 |
||
4 |
4 |
4 |
3 |
3 |
4 |
18 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
23 |
||
5 |
3 |
3 |
5 |
4 |
3 |
18 |
5 |
3 |
4 |
4 |
5 |
21 |
||
17 |
17 |
19 |
19 |
19 |
21 |
17 |
19 |
18 |
22 |
Из SWOT - анализа (таблица 2.3.10.3) видим, что слабыми сторонами предприятия являются высокие издержки, устаревшая технология изготовления продукции, зависимость от поставщиков, возможности снижения издержек не используются, не очень высокая мотивация труда. В основе, этого лежит: экономическая нестабильность, слабая законодательная база, высокие налоги. Противовесом выступают возможности: повышение имиджа фирмы, обновление и модернизация оборудования, выход на новые рынки, заинтересованность партнеров в сотрудничестве, развитие сервисных услуг.
2.3.11 Анализ сильных и слабых сторон предприятия
№ п/п |
Сфера деятельности предприятия |
Оценка (5 баллов) |
|
1. |
Производство |
||
Производственные возможности и мощности |
3,0 |
||
Выгодность размещения производств |
5,0 |
||
Универсальность оборудования |
3,2 |
||
Степень использования оборудования |
5,0 |
||
Уровень обслуживания оборудования |
5,0 |
||
Обеспеченность рабочей силой |
5,0 |
||
Уровень подготовки кадров |
5,0 |
||
Производительность труда |
5,0 |
||
Обеспеченность сырьем |
5,0 |
||
Уровень производственных издержек |
4,2 |
||
Управление запасами |
5,0 |
||
Качество продукции |
5,0 |
||
Система управления качеством |
5,0 |
||
Эффективность планирования и осуществления производства |
3,0 |
||
Средний балл |
4,53 |
||
2. |
Технология |
||
Возраст технологии |
3,0 |
||
Возраст отдельного процесса |
3,0 |
||
Возможность инноваций в производственной сфере |
1,2 |
||
Инженерный потенциал |
4,1 |
||
Патенты на товары и процессы |
3,0 |
||
Управление и развитость НИОКР |
2,1 |
||
Уровень расходов на НИОКР |
2,1 |
||
Средний балл |
2,64 |
||
3. |
Организация |
||
Организационная структура |
4,0 |
||
Эффективность структуры управления |
3,8 |
||
Расходы на систему управления |
4,0 |
||
Коммуникационные процессы и эффективность взаимодействия |
3,5 |
||
Скорость и эффективность получения информации |
3,3 |
||
Время реагирования на производственный сбой |
3,5 |
||
Информационная система управления |
3,7 |
||
Компетентность служащих |
4,5 |
||
Оснащенность офисов |
4,0 |
||
Организационная культура |
4,0 |
||
Возможность продвижения по карьерной лестнице |
4,0 |
||
Возраст управленцев |
4,1 |
||
Техническая оснащенность руководителей |
4,5 |
||
Средний балл |
4,21 |
||
4. |
Финансы и планирование |
||
Рентабельность |
3,5 |
||
Выручка на одного работника |
3,1 |
||
Доступность кредита |
4,5 |
||
Обеспеченность капиталом |
5,0 |
||
Ликвидность |
4,5 |
||
Платежеспособность |
4,8 |
||
Оборачиваемость денежных средств и запасов |
4,5 |
||
Система стратегического планирования |
3,5 |
||
Система оперативного планирования |
3,8 |
||
Управление потоками наличности |
3,9 |
||
Эффективность бухгалтерского учета |
4,2 |
||
Система формирования информационной базы для анализа издержек по видам продукции |
3,9 |
||
Средний балл |
4,10 |
||
5. |
Маркетинг |
||
Доля рынка |
4,6 |
||
Качество товара |
4,8 |
||
Разнообразие ассортимента |
4,6 |
||
Сбытовая сеть |
4,7 |
||
Количество торговых представителей |
4,0 |
||
Подготовка торговых представителей |
4,0 |
||
Послепродажное обслуживание потребителей |
3,0 |
||
Эффективность рекламы |
2,5 |
||
Рыночное исследование и разработки |
3,8 |
||
Уровень запасов готовой продукции |
4,0 |
||
Оперативность поставок |
4,5 |
||
Ритмичность поставок |
4,0 |
||
Уровень торговых наценок |
4,2 |
||
Средний балл |
4,05 |
||
6. |
Кадры |
||
Эффективность системы найма |
3,1 |
||
Эффективность системы обучения |
4,2 |
||
Эффективность взаимодействия менеджеров и рабочих |
3,5 |
||
Компетентность и подготовка высшего руководства |
4,0 |
||
Обеспеченность порядка преемственности должностей |
4,2 |
||
Потеря квалификации специалистов |
3,3 |
||
Средний балл |
3,72 |
Из проведенного анализа видно, что потенциал на предприятии ОАО "БелАЦИ" лучше всего развит в производственной и организационной сферах. Потенциалы маркетинга и финансового планирования находятся на втором месте, а на предпоследнем месте кадровый потенциал. Технология на предприятии развита очень плохо, о чем свидетельствует последнее место.
2.3.12 Анализ ведения бухгалтерского учета
Ответственность за организацию бухгалтерского учета, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет директор организации. Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерией организации, возглавляемой главным бухгалтером ОАО "БелАЦИ". Требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций и предоставлению в бухгалтерскую службу документов и сведений обязательны для всех работников организации. Без подписи главного бухгалтера документы не принимаются к исполнению, за исключением случаев, когда имеется письменное распоряжение генерального директора организации.
Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерской службой как самостоятельным структурным подразделением, возглавляемым главным бухгалтером.
Учетную политику организации формирует главный бухгалтер на основе ПБУ 1/98 "Учетная политика организации" и утверждает руководитель организации.
Учетная политика ОАО "БелАЦИ" предполагает, что на данном предприятии используется смешанный подход к установлению правил постановки бухгалтерского учета, заключающийся в централизованном установлении основополагающих принципов и правил бухгалтерского учета, обеспечивающих доступность и полезность финансовой информации, которые корректируются с учетом специфики деятельности предприятия в доступных рамках.
Бухгалтерский учет на предприятии ведется автоматизированными средствами программы "1С-Предприятие".
На бухгалтерию возлагается ведение своевременного и достоверного учета, формирования полной и достоверной информации о деятельности, имущественном положении Общества, необходимой для контроля за соблюдением действующего законодательства, за рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами, предотвращающих негативное явление в деятельности Общества, осуществление строжайшего режима экономии.
Бухгалтерия состоит из семи человек, то есть из главного бухгалтера, заместителя главного бухгалтера, бухгалтера по заработной плате; из двух бухгалтеров по материалам; бухгалтера-кассира. Два человека имеют среднее специальное образование, остальные - высшее. Текучесть кадров очень низкая, практически у всех работников стаж работы более 10 лет (в области ведения бухгалтерского учета).
Для осуществления расчетов наличными деньгами предприятие имеет кассу и соблюдает требования, установленные Порядком ведения кассовых операций в Российской Федерации.
Ведение кассовых операций в ОАО "БелАЦИ" осуществляется в соответствии с требованиями Порядка ведения кассовых операций в Российской Федерации.
Главный бухгалтер обязан:
1. Осуществлять правильную и рациональную организацию бухгалтерского учета на основе оперативного руководства конкретными участками бухгалтерской службы (участком по учету материальных ценностей, участком по учету заработной платы).
2. Составлять сметы доходов и расходов по внебюджетной деятельности, штатное расписание.
3. Вести аналитический учет кассовых и фактических расходов согласно м\о №-1,2,4,5,6,8,9,10,13.
4. Разрабатывать выписки расчетного счета и составлять м\о №-2.
5. Составлять м\о №-6 "Расчетными с прочими дебиторами и кредиторами".
6. Вести аналитический учет поступлений внебюджетных средств по видам поступлений (Обучение, аренда. .).
7. Составлять отчет по использованию внебюджетных средств.
8. Составлять отчеты по налогам и внебюджетным фондам, согласно действующему законодательству. Своевременно представлять их в налоговую инспекцию.
9. Участвовать в проведении инвентаризации основных средств, малоценного инвентаря, материалов и драг, металлов.
Главный бухгалтер имеет право:
1. Требовать от структурных подразделений предприятия своевременного предоставления в бухгалтерию документов и сведений, необходимых для составления бухгалтерских отчетов.
11. Требовать от всех работников бухгалтерии своевременного и качественного исполнения своих обязанностей.
12. Следить за исполнением сроков сдачи бухгалтерских отчетов по участкам бухгалтерии для своевременного составления бухгалтерского баланса.
Глава 3. Предложения по реструктуризации
1. Основная цель реструктуризации - повышение эффективности работы предприятия.
2. Задачи реструктуризации:
поиск внутренних резервов предприятия
поиск внутренних материальных и финансовых ресурсов
выявление наиболее перспективных направлений деятельности предприятия, соответствующих стратегии и конкурентной позиции предприятия
Подобные документы
Понятие процесса реструктуризации, его объекты и техника проведения. Методы реструктуризации активов и обязательств предприятия. Оценка долгосрочных финансовых вложений как объектов реструктуризации. Специфика оценки непрофильного бизнеса в процессе.
контрольная работа [162,9 K], добавлен 02.03.2012Методы реструктуризации предприятия. Общий обзор механизмов регулирования слияний. Организационно-экономическая характеристика ООО "Рекорд", оценка финансовой устойчивости и ликвидности предприятия. Проект мероприятий по проведению реструктуризации.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 26.09.2010Рассмотрение проблем, с которыми предприятия сталкиваются при проведении реструктуризации. Разработка программы реструктуризации системы маркетинга в компании и имущественного комплекса. Экономическая оценка эффективности проведения реструктуризации.
дипломная работа [533,6 K], добавлен 03.06.2019Теоретические аспекты реструктуризации. Сущность, виды и формы реструктуризации. Анализ системы управления предприятия ООО "Улан-Удэнское пиво", стратегия усиления позиций на рынке с помощью реструктуризации предприятия путем внедрения отдела маркетинга.
курсовая работа [35,6 K], добавлен 31.05.2009Сущность и базовые принципы реструктуризации предприятия, ее функции, виды и требования. Характеристика принципов и критериев эффективности реструктуризации. Роль реструктуризации в антикризисном управлении, необходимость и направления ее проведения.
реферат [30,1 K], добавлен 09.03.2011Понятие инвестиционного проекта и инвестиционная привлекательность Украины. Анализ текущего финансово - хозяйственного состояния предприятия "Древбумснабстрой", разработка и оценка эффективности проекта его реструктуризации, источники финансирования.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 07.02.2010Сущность реструктуризации предприятий, методы и основные средства ее практической реализации. Проблемы и факторы успеха реструктуризации на современном этапе. Особенности реструктуризации предприятий в Республике Беларусь, ее нормативно-правовая база.
курсовая работа [217,8 K], добавлен 23.09.2010Ознакомление с историей создания, миссией, целями и задачами ООО "Прима". Анализ ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности предприятия. Оценка кризисных факторов организации. Создание плана реструктуризации фирмы.
курсовая работа [43,5 K], добавлен 06.10.2010Рассмотрение проблем, с которыми сталкиваются предприятия при проведении реструктуризации на примере ЗАО "БИЗ". Анализ финансовой состоятельности предприятия по показателям баланса, ликвидности, обеспеченности ресурсами. Проекты реструктуризации.
курсовая работа [102,8 K], добавлен 06.06.2009Краткая характеристика ООО "Прима". Миссия, цели и задачи предприятия. Схема организационной структуры и ее анализ. Анализ ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности. SWOT-анализ предприятия и план его реструктуризации.
курсовая работа [44,1 K], добавлен 11.10.2010