Розничный товарооборот

Розничный товарооборот как определяющий фактор эффективности функционирования торговой организации. Организационно-экономическая характеристика предприятия и зоны его деятельности. Детальный анализ оценки влияния основных факторов на объем товарооборота.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 07.04.2015
Размер файла 204,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Таблица 2.14 Информация об обеспеченности и эффективности использования производственных основных средств ОАО «Торговый Дом 1000мелочей»

Показатели

Фактически за прошлый 2008 год

Фактически за отчетный 2009 год

Отклонение от прошлого года

В % к прошлому году

Розничный товарооборот, тыс. руб.

4179500

6154270

1974770

147,2

Среднегодовая стоимость основных производственных средств, тыс. руб.

1297428

1710865

413437

131,9

Фондоотдача всех основных производственных средств, р. (стр.1 : стр.2)

3,221

3,597

0,376

111,7

Фондоемкость всех основных производственных средств, р.

(стр.2 : стр.1)

0,310

0,278

-0,032

89,6

Среднесписочная численность торговых работников, человек

97

103

6

106,2

Фондовооруженность труда торговых работников,

тыс. руб. (стр.2 : стр. 5)

13375,5

16610,3

3234,79

124,2

Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

В динамике розничный товарооборот возрос на 47,2%, в том числе за счет увеличения среднегодовой стоимости производственных основных средств на 31,9% и благодаря повышению фондоотдачи на 15,3% (47,2 - 31,9).

В отчетном году фондоотдача всех основных производственных основных средств составила 3,597 р., что на 0,376 р. выше прошлого года.

На фондоотдачу большое влияние оказывает переоценка (дооценка или уценка) основных средств. При дооценке основных средств фондоотдача снижается, при уценке - растет. Для измерения влияния этого фактора на фондоотдачу необходимо определить ее уровень с учетом переоценки основных средств и сравнить с фактической фондоотдачей отчетного года.

За счет дооценки среднегодовая стоимость основных производственных средств по предприятию возросла на 529715 тыс. руб. Определим фондоотдачу за отчетный год с учетом дооценки основных средств: 6154270 : (1710865-529715) = 5,210 руб.

Таким образом, дооценка производст-венных основных фондов на 529715 тыс. руб. привела к снижению фондоотдачи на 1,613 р. (3,597 - 5,210), что составляет 50,1% к фактическому ее размеру за прошлый год (1,613 : 3,221 х 100).

Фондоемкость всех производственных основных средств в отчетном году составила 0,278 р. и снизилась по сравнению с прошлым годом на 0,032 руб. Как положительное необходимо отметить увеличение фондовооруженности труда торговых работников.

Для изучения и оценки влияния материально-технической базы торговли на раз-витие розничного товарооборота ОАО «Торговый Дом 1000мелочей» составим табл. 2.15.

Таблица 2.15 Алгоритм расчета влияния материально-технической базы торговли на развитие розничного товарооборота в действующих ценах ОАО «Торговый Дом 1000мелочей», тыс. руб.

Факторы

Влияние на динамику товарооборота

расчет

сумма, тыс. руб.

Изменение среднегодовой стоимости производственных основных средств

+413437 х 3,221

+1331680,6

Изменение фондоотдачи производственных основных средств

+0,376 х 1710865

+643285,2

ВСЕГО

+1974965,8

Источник: собственная разработка на основании данных предприятия.

Рост среднегодовой стоимости всех производственных основных средств обеспечил увеличение объема товарооборота по сравнению с прошлым годом на 1331680,6 тыс. руб. Повышение фондоотдачи в динамике способствовало росту розничного товарооборота на 643285,2 тыс. руб.

В процессе анализа эффективности использования материально-технической базы магазина следует определить, как изменилось по сравнению с планом торговая площадь площадь, количество рабочих дней за год, средняя продолжительность рабочего дня и выработка (объем товарооборота) на 1 м2 торговой площади за 1 час работы и как повлияли эти факторы на развитие товарооборота.

По данным табл. 2.16 изучим режим работы структурных подразделений ОАО «Торговый Дом 1000мелочей».

Таблица 2.16 Информация о режиме работы структурных подразделений ОАО «Торговый Дом 1000мелочей»

Показатель

Отчетный 2009 год

план

фактически

отклонение

% вып. плана

Торговая площадь, м2

864

864

-

100,0

Количество рабочих дней за год

330

328

-2

99,4

Средняя продолжительность рабочего дня, часов

11,5

11,2

-0,3

97,4

Выработка на 1 м2 торговой площади за час работы, тыс. руб.

1,819

1,939

+0,120

106,6

Розничный т/о в действующих ценах за год, млн. руб.

5964

6154

+190

103,2

Источник: собственная разработка на основании данных предприятия..

Показатели, характеризующие режим работы структурных подразделений торгового предприятия, повлияли на выполнение плана розничного товарооборота в различных направлениях: одни способствовали его росту; другие привели к уменьшению розничной реализации товаров.

Для измерения влияния изменения режима работы структурных подразделений ОАО «Торговый Дом 1000мелочей» на выполнение плана товарооборота применим прием цепных подстановок, предварительно составив табл. 2.17.

Таблица 2.17 Разработочная таблица для изучения влияния режима работы структурных подразделений ОАО «Торговый Дом 1000мелочей» на выполнение плана товарооборота за отчетный год

Показатель

Расчет

1-й

2-й

3-й

4-й

5-й

1. Торговая площадь, м2

План

864

Факт

864

Факт

864

Факт

864

Факт

864

2. Количество рабочих дней за год

План

330

План

330

Факт

328

Факт

328

Факт

328

3. Средняя продолжительность рабочего дня, часы

План

11,5

План

11,5

План

11,5

Факт

11,2

Факт

11,2

4. Выработка на 1 м2 торговой площади за час работы,

тыс. руб.

План

1,819

План

1,819

План

1,819

План

1,819

Факт

1,939

5. Розничный товарооборот в действующих ценах за год

(стр.4 х стр.3 х стр.2 х стр.1 : :1000), млн. руб.

План

5964

Пересчит.

5964

Пересчит.

5928

Пересчит.

5773

Фактич.

6154

Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

Из данных таблицы 2.17 следует, что на выполнение плана розничного товарооборота повлияли следующие факторы (в млн. руб.):

уменьшение количества рабочих дней в году:

5928 - 5964 = - 36;

уменьшение продолжительности рабочего дня:

5773 - 5928 = - 155;

повышение выработки на 1 м2 торговой площади за час работы:

6154 - 5773 = +381.

ИТОГО: 6154 - 5964 = +190.

Материально-техническая база торговли непосредственно связана с режимом работы магазина и, в частности, со сменностью их работы, временем начала и окончания рабочего дня, временем обеденного перерыва, выходными и санитарными днями.

По ОАО «Торговый Дом 1000мелочей» следует изучить возможность повышения эффективности работы в отдельные часы, особенно в вечернее время, когда идет основной поток покупателей. При проведении такого анализа следует использовать хронометражные наблюдения и провести подсчет выручки в отдельные часы работы магазина. Так, можно увеличить время работы отдела магазина с 9 до 11 ч, или 22% [(11 - 9) : 9 х 100]. Исследования показывают, что при удлинении времени работы магазинов на 10% прирост товарооборота составляет примерно 7% [3, с.104]. Следовательно, удлинение времени работы магазина позволит увеличить розничный товарооборот в предстоящем году на 948 млн. руб. [(6154 х 22 х 7) : (100 х 10)].

Изучение потоков покупателей в отдельные часы по дням рабочей недели позволит разработать оптимальные графики выхода на работу продавцов, кассиров, других работников, обеспечить в часы пик привлечения максимально возможного числа работающих.

Для полного и всестороннего анализа товарооборота предприятия по фактическим данным за 2001 - 2009гг. на материалах изучаемого торгового предприятия проведем множественный корреляционно-регрессионный анализ зависимости товарооборота от основных факторов.

Для анализа влияния факторов на товарооборот м млн. руб. (Ух) отобрана информация по четырем факторам: фондоотдача, руб. (х1); товарооборачиваемость, дни (х2); удельный вес розничного товарооборота продовольственной группы в общем объеме товарооборота магазина, % (х3); выработка на одного торгового работника, млн. руб. (х4).

Основная задача корреляционно-регрессионного анализа - построение регрессионной модели, которая позволяет количественно измерить влияние основных факторов на результативный показатель.

По торговому предприятию ОАО «Торговый Дом 1000мелочей» получена следующая функция товарооборота:

Ух= 0,0095 - 0,0023х1 - 0,0069х2+0,0005х3+0,5984х4.

Таким образом, рост фондоотдачи на 1 руб. (первый фактор) привел к снижению товарооборота на 0,0023 млн. руб.; замедление товарооборачиваемости (второго фактора) привело к снижению розничного товарооборота на 0,0069 млн. руб.; при увеличении удельного веса товарооборота продовольственной группы (третий фактор) на 1%, розничный товарооборот магазина увеличится на 0,0005 млн. руб.; рост выработки на одного торгового работника (четвертый фактор) на 1 млн. руб. увеличил товарооборот на 0,5984 млн. руб.

Множественный коэффициент детерминации (R2), показывающий долю влияния учтенных факторов, включенных в корреляционную модель, на товарооборот очень велик. Он составил 0,9976 , то есть на объем товарооборота повлияло 99,76% от всех отобранных факторов. Коэффициент корреляции (R) составил 0,9973 , что теоретически свидетельствует об очень высокой степени связи между отобранными факторами и товарооборотом.

Сопоставление рассчитанных на основе корреляционно-регрессионного анализа прогнозных значений товарооборота с ее фактическими значениями выявляет тенденцию оптимального развития этого показателя.

Таким образом, проведенный корреляционно-регрессионный анализ позволил выявить резервы роста товарооборота, а именно увеличение фондоотдачи основных производственных средств и ускорение товарооборачиваемости.

По сравнению с прошлым годом (2008г.) по ОАО «Торговый Дом 1000мелочей» товарооборачиваемость замедлилась на 0,7 дня (48,9 - 48,2). Это свидетельствует о том, что покупательская способность населения снизилась. Для определения суммы средств, высвобожденных или дополнительно вложенных за счет изменения товарооборачиваемости, необходимо ускорение (замедление) времени обращения в днях умножить на фактический среднедневной товарооборот отчетного года. По ОАО «Торговый Дом 1000мелочей» фактический среднедневной товарооборот в отчетном году составил 17095,19 тыс. руб. Замедление времен обращения товаров по сравнению с прошлым годом на 0,7 дня потребовало дополнительного вложения средств в товарные запасы в сумме 11966,63 тыс. руб. (17095,19 х 0,7).

В отчетном году фондоотдача всех основных производственных основных средств составила 3,597 р., что на 0,376 р. выше прошлого года.

Рост фондоотдачи на 1 руб. (первый фактор) привел к снижению товарооборота на 0,0023 млн. руб.; замедление товарооборачиваемости (второго фактора) привело к снижению розничного товарооборота на 0,0069 млн. руб.; при увеличении удельного веса товарооборота продовольственной группы (третий фактор) на 1%, розничный товарооборот магазина увеличится на 0,0005 млн. руб.; рост выработки на одного торгового работника (четвертый фактор) на 1 млн. руб. увеличил товарооборот на 0,5984 млн. руб.

Основными резервами роста эффективности труда, а следовательно и роста объема товарооборота являются:

- механизация и автоматизация торгово-технологических операций, внедрение передовых технологий, повышение качества обслуживания покупателей;

- более полное использование торговой и производственной площади предприятия;

- сокращение потерь рабочего времени;

- повышение удельного веса торгово-оперативных работников.

Реализация предлагаемых мероприятий позволит обеспечить рост производительности труда, а соответственно рост розничного товарооборота и прибыли.

3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РОЗНИЧНОГО ТОВАРООБОРОТА

После изучения степени выполнения плана и динамики товарооборота, измерения влияния факторов на его размер производят подсчет неиспользованных возможностей и резервов роста розничной реализации товаров. Такими возможностями являются: предупреждение недостатков в торговой деятельности предприятия, более эффективное использование материально-технической базы торговли, товарных и трудовых ресурсов. Для их обобщения составляют табл. 3.1.

Таблица 3.1 Подсчет возможностей роста розничного товарооборота по ОАО «Торговый Дом 1000мелочей» за отчетный год

Номер страницы, где взяты данные

Возможности роста розничного товарооборота

Сумма,

млн. руб.

34

Недовыполнение плана розничного товарооборота в апреле, июне, сентябре и ноябре месяцах

61

42

Снижение физического объема розничной реализации по отдельным товарам и товарным группам

16,2

41

Рост в динамике прочего выбытия товаров

1

41

Рост по сравнению с планом прочего выбытия товаров по отдельным товарам и товарным группам

1,51

42

Рост по сравнению с планом товарных запасов на конец года по отдельным товарным группам

119,7

42

Уменьшение по отдельным товарным группам физического объема поступления товаров по сравнению с планом

35,1

49

Снижение производительности труда торгово-оперативных работников по сравнению с планом

332

50

Уменьшение по сравнению с планом числа дней, отработанных 1 торговым работником за год

27

50

Снижение среднечасовой выработки на 1 торгового работника

177

57

Потери товарооборота в связи с уменьшением количества дней работы структурных подразделений ОАО «Торговый Дом 1000мелочей»

36

57

Уменьшение средней продолжительности рабочего дня магазина

155

Всего

961,51

Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

В отчетном году ОАО «Торговый Дом 1000мелочей» имел возможность увеличения товарооборота на 961,51 млн. руб. Объем товарооборота мог бы возрасти за счет: 1) улучшения обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов - на 172,51 млн. руб. (16,2+1,51+119,7+35,1); 2) за счет повышения эффективности использования трудовых ресурсов - на 536 млн. руб. (332+27+177); 3) повышения эффективности использования материально-технической базы торговли - на 191 млн. руб. (36+155). При подсчете резервов обычно берут наименьшую сумму возможностей роста розничного товарооборота по трем указанным выше факторам. Следовательно, реальным резервом роста розничного товарооборота магазина в отчетном году следует считать сумму 172,51 млн. руб. (за счет более эффективного использования товарных ресурсов), так как другие факторы (повышение эффективности использования трудовых ресурсов и материально-технической базы торговли) позволяют увеличить его объем в значительно больших размерах.

Одновременно подсчитывают прогнозные резервы роста розничного товарооборота, имеющие реальный характер и которые могут быть использованы в будущей хозяйственной деятельности. По магазину за счет выявленных прогнозных резервов повышения производительности труда торговых работников объем товарооборота может увеличиться на 418 млн. руб. За счет оптимизации времени работы магазина возможно увеличение объема товарооборота на 948 млн. руб. Увеличение объема розничного товарооборота возможно за счет внедрения прогрессивных методов торговли, дополнительных форм торгового обслуживания населения, арендных отношений. Большое значение для развития розничного товарооборота и улучшения обслуживания покупателей имеет правильное размещение торговой сети.

Все эти резервы должны быть учтены при планировании розничного товарооборота торгового предприятия на будущий год.

Развитие рыночных отношений в экономике на современном этапе в значительной степени зависит от использования новых высокоэффективных компьютерных и информационных технологий во всех сферах деятельности. Одной их сфер применения компьютерных технологий является бухгалтерский учет. При больших объемах учетной информации достичь своевременного, полного и достоверного получения данных возможно лишь используя новые информационные технологии. Однако, низкая система автоматизации учета, в основном из-за нехватки денежных средств на предприятии, не в состоянии заменить квалифицированного бухгалтера. Основными предпосылками автоматизации учета розничного товарооборота являются большая трудоемкость сбора, регистрации и обработки информации, сложность выполняемых расчетов, разнообразие форм входной и выходной информации, постоянное совершенствование и изменение нормативно-правовых актов по учету реализации товаров. Высококвалифицированный бухгалтер должен обладать не только знаниями бухгалтерского учета, анализа и аудита, но и владеть знаниями и навыками обработки данных на компьютере.

Правильно выбранный пакет программ играет огромное значение при автоматизации учета и анализа хозяйственной деятельности.

Полностью автоматизированный бухгалтерский учет, в частности учет товарооборота, позволяет вести более точный учет, избежать ошибок, сокращает время ведения учетных работ, тем самым повышает производительность труда торговых работников, финансовое положение предприятия.

Для обработки учетной информации в бухгалтерии ОАО «Торговый Дом 1000мелочей» установлены персональные компьютеры, которые объединены между собой в локальную сеть. Учет розничного товарооборота в ОАО «Торговый Дом 1000мелочей» полностью автоматизирован. Аналитический и синтетический учет ведется с применением системы «1С: Предприятие» - блок программа автоматизации бухгалтерского учета «1С: Бухгалтерия 7.7».

Программа 1С: Бухгалтерия является универсальной бухгалтерской программой и предназначена для ведения синтетического и аналитического бухгалтерского учета по различным разделам. Аналитический учет ведется по объектам аналитического учета (субконто) в натуральном и стоимостном выражениях. Программа предоставляет возможность ручного и автоматического ввода проводок. Все проводки заносятся в журнал операций. При просмотре проводок в журнале операций их можно ограничить произвольным временным интервалом, группировать и искать по различны параметрам проводок. Кроме журнала операций программа поддерживает несколько списков справочной информации (справочников):

- план счетов;

- справочник валют;

- набор справочников для ведения списков объектов аналитического учета;

- набор документов, предназначенных для ввода, хранения и печати первичных документов;

- набор констант, используемых для настройки общих параметров ведения учета;

- справочник стандартных отчетов;

- справочник регламентированных отчетов (налоговых, бухгалтерских и др.) и механизм их обновления.

«1С: Бухгалтерия 7.7» - это мощная универсальная бухгалтерская программа нового поколения. Ее возможности позволяют не только эффективно автоматизировать учет практически любого участка работы бухгалтерии, но и вести учет параллельно в нескольких учетных системах, а также в разрезе обособленных подразделений, выделенных на отдельный баланс. Типовая конфигурация реализует стандартную схему ведения бухгалтерского учета. Набор документов 1С: Бухгалтерии максимально соответствует набору реально используемых в деятельности организации. Важным свойством документа 1С: Бухгалтерии является возможность автоматически документы формировать в бухгалтерские проводки. По каждой проводке в журнале отображается полная информация: дата проводки; сведения о документе, которым проводка сформирована; корреспондирующие счета; сумма проводки; содержание проводки.

Программа «1С:Бухгалтерия 7.7» имеет гибкие возможности учета:

использование нескольких планов счетов одновременно;

многоуровневые планы счетов;

многомерный аналитический учет;

многоуровневый аналитический учет;

количественный учет;

валютный учет по неограниченному числу валют;

ведение на одном компьютере учета нескольких предприятий;

ведение консолидированного учета.

Набор стандартных отчетов в данной версии дополнен отчетом «Диаграмма», который позволяет представлять бухгалтерскую информацию в графическом виде.

Для большей детализации получаемой информации используются субсчета (например счет 90 «Реализация» - синтетический счет может содержать следующие субсчета: 90/1 «Выручка от реализации», 90/2 «Себестоимость реализации», 90/3 «НДС», 90/5 «Прочие налоги и сборы из выручки», 90/7 «Налог с продаж», 90/8.1 «Расходы на продажу», 90/8.2 «Управленческие расходы», 90/9 «Прибыль/убыток от реализации»). Программа «1С: Бухгалтерия» дает возможность автоматического ввода документов для учета розничного товарооборота (Документы Учет товаров, реализации (отгрузка товаров, продукции; продажа в розницу; поступление товаров; перемещение товаров); Документы Касса Приходный кассовый ордер). После заполнения документов, производится автоматическое формирование проводок по реализации.

На основании введенных проводок может быть выполнен расчет итогов. Итоги могут выводиться за квартал, год, месяц и за любой период, ограниченный двумя датами. После расчета итогов программа формирует различные ведомости: анализ счета 90 , карточка счета 90 ; обороты по счету 90 (главная книга).

В качестве предложений по автоматизации учета розничного товарооборота в ОАО «Торговый Дом 1000мелочей»» можно предложить установить в каждом отделе магазина компьютерно-кассовые системы, которые будут работать в сети с программой «1С: Предприятие». Через компьютерно-кассовые системы каждый день можно прослеживать реализацию товаров. Компьютерно-кассовая система в конце рабочего дня формирует отчет, с ее помощью можно распечатать какой именно товар реализовался и в каком количестве.

Компьютеризация учетно-аналитической работы на современном этапе позволяет развивать и совершенствовать анализ хозяйственной деятельности на предприятии и анализ розничного товарооборота, в частности.

В ОАО «Торговый Дом 1000мелочей» отсутствует специальная программа по анализу хозяйственной деятельности предприятия и, в частности, розничного товарооборота. В данной ситуации предприятию следует порекомендовать использовать пакет общего назначения Microsoft Excel.

Как известно, анализ хозяйственной деятельности выполняется на основании данных бухгалтерских документов, представляющих собой таблицы. Поэтому наиболее универсальным инструментом для автоматизации анализа розничного товарооборота являются табличные процессоры.

Интерфейс Microsoft Excel содержит сервисные средства, предназначенные для облегчения работы с программой.

Excel обеспечивает эффективную обработку больших объемов информации. Автоматически производятся:

приведение данных в сопоставимый вид;

сравнительный анализ;

оформление результатов с выбором различных шрифтов и стилей, автоформати-рование;

графический анализ (одно-, двух- и трехмерная графика, наличие мастера диаграмм);

коэффициентный, корреляционный, регрессионный, дисперсионный, факторный анализ. (С помощью пакета «Анализ»);

формирование профессиональных отчетов.

Использованные в данной дипломной работе компьютерные средства позволили наглядно представить результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, сыграли существенную роль в исследовании постановки учета розничного товарооборота на предприятии и проведении экономического анализа. Автоматизация бухгалтерского учета и финансового анализа на предприятии позволит повысить эффективность управления за счет обеспечения руководителей и специалистов максимально полной, оперативной и достоверной информацией.

Экономия и бережливость является важным фактором стабильности и результативности предприятия.

В целях повышения ответственности за обеспечение условий и охраны труда необходимо разработать перечень показателей состояния условий труда и размеры снижения премии за их нарушение. Пример приведен в табл. 3.2.

В ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» действует один вид соревнования на звание “Лучший коллектив” среди секций, складов по итогам квартала. При определении итогов и победителей соревнования среди секций используется ряд показателей:

- обеспечение прироста товарооборота в сопоставимых ценах

по сравнению с соответствующим периодом прошлого года;

- опережение темпа роста производительности труда над темпами

роста средней заработной платы;

- сохранность товарно-материальных ценностей;

- отсутствие жалоб от покупателей на низкую культуру

обслуживания;

- обеспечение выполнения условий охраны труда.

Чтобы морально и материально стимулировать людей к творчеству, подъему эффективности хозяйственной деятельности, улучшению качества, экономии ресурсов необходимо внедрять многие виды соревнований среди коллективов и среди специалистов. Кроме того, главным ресурсом в кадровом потенциале должны быть молодые специалисты, их потенциал, умение и навыки, способность к развитию, готовность завтра управлять производством на высшем уровне.

Таблица 3.2 Показатели состояния условий труда и снижения премии

Наименование показателей

Процент снижения премии работнику, нарушившему требования охраны труда

Процент снижения премии руководителю, в чьем подчинении находится работник, нарушивший требования охраны труда

Допущено нарушений требований правил, норм, инструкций, других документов по охране труда

х

х

1.1 Эксплуатация неисправного оборудования

20-50

10-20

1.2 Неудовлетворительное содержание рабочих мест

10-20

10-20

1.3 Неудовлетворительное содержание зданий, территорий

10-20

10-20

1.4 Не обеспечение работников инструкциями по охране труда

10

-

2. Не выполнение в срок мероприятий по охране труда и технике безопасности

10-50

10-50

3. Состояние пожарной безопасности

10-50

10-50

В развитии инициативы работников предлагается следующее:

- каждый специалист должен разрабатывать план индивидуального вклада в развитие предприятия (творческий план);

- на предприятии необходимо ввести в штат специалиста мотивации персонала, который бы разрабатывал эффективные системы поощрений, виды соревнований, показатели стимулирования;

- создать “Школу молодого лидерства” для поддержки молодежи и развития их активности. Среди основных направлений поддержки - научно-техническое творчество, здоровье, спорт, духовно-нравственная сфера, содействие продвижению;

создать “Совет молодых специалистов”.

Проведем расчеты экономической эффективности от изменения организационной структуры управления.

1. Экономия средств на оплату труда за счет изменения структуры управления за год:

(млн.р.), (3.1)

где - численность после изменения структуры управления;

- численность до изменения структуры управления;

- средняя заработная плата за отчетный период;

- налоги за заработную плату.

2. Рост производительности труда от изменения структуры управления:

, (3.2)

где - производительноть труда за отчетный период;

- производительность труда после изменения численности.

Следовательно, изменение структуры управления путем создания новой структуры - отдела торгового маркетинга, автоматизации бухгалтерского учета , укрупнение секций повысит уменьшит численность на 56,5 чел, повысит производительность труда на 107,9 %, сэкономит средства на оплату труда на 926 млн. руб.

Проведенный анализ показал, что в целом ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» функционирует достаточно эффективно. Структура управления ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» отвечает предъявляемым к ней требованиям с соблюдением норм управляемости, оптимального числа звеньев и уровней управления.

ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» по степени специализации - универсальный, имеющий широкий ассортимент товаров. В ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» реализуются следующие группы товаров: кожгалантерейные товары; электротовары и бытовая техника; одежда и обувь для мужчин и женщин; одежда и обувь для детей; продовольственные товары. Все помещения ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» взаимосвязаны и обеспечивают кратчайший путь движения товаров от места разгрузки транспорта до торгового зала.

Повышение конкурентоспособности реализуемых в ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» товаров, должно проводиться в следующих направлениях: активное использование различных средств продвижения товаров, решение вопросов по поводу возможности приобретения товаров в кредит.

Закупочная политика ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» в большей степени ориентированна на работу с постоянными поставщиками продукции, чем на поиск новых, с возможно более выгодными условиями сотрудничества. По прямому каналу нулевого уровня в ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» поступают товары отечественного производства непосредственно с заводов-изготовителей. По косвенному каналу распределения в ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» поступают товары российских и украинских производителей, это в основном такие товары, как швейные, бытовая техника, а из продовольственных товаров - кондитерские изделия, вино-водочные товары, в незначительном количестве мясные товары и морепродукты. Поставка товара в ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» осуществляется на основании заключенных договоров с поставщиками. Товары доставляются в ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» централизованным и децентрализованным методами.

На предприятии постоянно проводится работа по обновлению торгово-технического оборудования, внедрению новых методов обслуживания покупателей, расширению торговых и складских площадей. По методу самообслуживания работают 15 секций. ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» можно отнести к торговому объекту с высокой культурой обслуживания. Контроль за деятельностью в ОАО «Дом торговли 1000 мелочей», а также директора и должностях лиц осуществляет ежегодно избираемая собранием акционеров ревизионная комиссия. Отчетность о налогах предоставляется в налоговую инспекцию в сроки и по формам, определяемым налоговым законодательством. На предприятии бухгалтерский учет ведется с использование программы «1С. Бухгалтерия - проф. 7.7».

ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» специализируется на реализации непродовольственных товаров, доля которых за III - IV кварталы 2009 г. составила 89,93 % (в абсолютном выражении 57403,3 млн. руб.), что по сравнению с их удельным весом за 6 мес. 2008 г. меньше на 0,03 %-ых пункта.

Увеличение товарооборота ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» в динамике произошло за счет роста поступления товаров (+14844 млн. руб.), остатков на начало периода (+5291,8 млн. руб.) и прочего выбытия товаров (-3,6 млн. руб.). Снижению товарооборота ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» способствовало увеличение запасов на конец периода (-5007,9 млн. руб.).

В ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» товарооборачиваемость в динамике ускорилась на 4,46 дн. и за 6 мес. 2009 г. составила 80,11 дн. В отчетном периоде в результате ускорения товарооборачиваемости количество оборотов, совершаемых средним товарным запасом, выросло с 2,13 до 2,25, или на 0,12 оборота.

Для совершенствования работы предприятия необходимо проводить работу в следующих направлениях:

- добиваться должного внимания со стороны промышленных предприятий к вопросам, касающимся обновления устаревших образцов и моделей товаров;

- разработать систему отборки товаров непосредственно на предприятии-изготовителе;

- установить четкий контроль за наличием необходимого ассортимента на предприятиях-изготовителях и в секциях ОАО «Дом торговли 1000 мелочей» путем дополнительных проверок товароведами;

- наладить работу с товаров, не пользующимся спросом (замена товара на предприятиях);

- своевременно предъявлять претензии к изготовителям продукции за поставку некачественных товаров.

Заключение

В результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

1. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность работников предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективной их работы. Для эффективной деятельности субъектов хозяйствования в условиях рынка необходима полная информация, позволяющая правильно ориентироваться в выборе различного рода решений. В создании такой информации заметную роль играет бухгалтерский учет, благодаря которому отражается и обобщается экономическая информация для выявления общественных процессов во всей их сложности и конкретности. Одно из центральных мест во всей системе учета принадлежит учету розничного товарооборота. От его уровня зависят основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятий, такие как валовой доход, прибыль, рентабельность, финансовое положение предприятия. Продажа товаров и тары населению производится за наличный расчет, по чекам банка, по перечислениям со счета вкладчиков банка. При этом продажа товаров по расчетным чекам банка, по перечислениям со счетов вкладчиков (по их перечислениям) учитывается как продажа за наличный расчет. Продажа товаров организациям, учреждениям и предприятиям производится, как правило, по безналичному расчету. Розничный товарооборот существенно влияет на денежное обращение в стране и устойчивость валюты, поскольку обращение наличных денег связано главным образом с обслуживанием розничного товарооборота. Анализ розничного товарооборота позволяет определить, в какой степени выполнен план товарооборота и удовлетворен спрос покупателей, какие изменения произошли в товарообороте за отчетный период и чем они были вызваны, вскрыть новые явления, а также имеющиеся резервы в развитии товарооборота. Анализ товарооборота используется не только для разработки прогноза, но и как действенное средство хозяйственного руководства, с помощью которого осуществляется контроль за ходом реализации товаров и разрабатываются меры, обеспечивающие успешный рост товарооборота. \

2. За последние 100 лет количество работающих в торговле увеличилось на 50%. Имея такую численность, динамику и перспективы, документа, определяющего и регулирующего основы внутренней торговли - не было.

3. В соответствии с принятым на предприятии Приказом «Об учетной политике предприятия» бухгалтерский учет в ОАО «Торговый Дом 1000мелочей» ведется в соответствии с Законом Республики Беларусь от 25.06.2001 г. № 42-З «О внесении изменений и дополнений в Закон Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности». На основе Типового плана счетов с учетом особенностей финансово-хозяйственной деятельности предприятия разработан внутренний план счетов с разбивкой по субсчетам и аналитическим счетам. Бухгалтерия ведет суммовой учет товаров; учет ведется компьютеризировано с использованием бухгалтерской программы «1С: Бухгалтерия».

4. В ходе дипломного исследования была проведена характеристика основных экономических показателей по ОАО «Торговый Дом 1000мелочей». По цепным темпам роста основных показателей в действующей оценке методом математического моделирования определен лучший год в работе предприятия (за 2001 - 2009гг.). Лучшим годом по результатам работы в действующей оценке назван 2009г., что обусловлено самыми высокими темпами роста показателей. Для полного и всестороннего анализа товарооборота предприятия проведем множественный корреляционно-регрессионный анализ зависимости товарооборота от основных факторов. Сопоставление рассчитанных на основе корреляционно-регрессионного анализа прогнозных значений товарооборота с ее фактическими значениями выявляет тенденцию оптимального развития этого показателя. Проведенный корреляционно-регрессионный анализ позволил выявить резервы роста товарооборота, а именно увеличение фондоотдачи основных производственных средств и ускорение товарооборачиваемости.

5. Все субъекты хозяйствования, осуществляющие реализацию товаров за наличный расчет через стационарные торговые пункты, производят прием денежных средств с использованием кассовых суммирующих аппаратов или специальных компьютерных систем, предварительно зарегистрированных в районной Инспекции Министерства по налогам и сборам. Работники торгового предприятия на кассовом суммирующем аппарате регистрируют все платежи, полученные за товары наличными, чеками, по банковским карточкам с выдачей кассового чека на получение приобретенного им товара. На сумму выручки выписывают приходный кассовый ордер формы №КО. Объем розничного товарооборота определяют суммой наличных денег, сданной материально-ответственными лицами в центральную кассу организации.

6. В соответствии с Типовым планом счетов синтетический учет реализации товаров, как за наличные деньги и расчетные чеки, так и по безналичному расчету, ведется при всех методах продажи товаров на сопоставляющем, операционно-результативном счете 90 «Реализация» (старый сч. 46 «Реализация продукции (работ, услуг)»). Этот счет предназначен для учета и контроля выручки и выявления финансового результата от реализации товаров в розничной торговле. К счету 90 «Реализация» могут быть открыты субсчета: 90/1 «Выручка от реализации»; 90/2 «Себестоимость реализации»; 90/3 «Налог на добавленную стоимость»; 90/4 «Акцизы»; 90/5 «Прочие налоги и сборы»; 90/6 «Экспортные пошлины»; 90/9 «Прибыль/убыток от реализации» и др. Записи по субсчетам 90/1, 90/2, 90/3, 90/4, 90/5, 90/6 производятся накопительно в течение отчетного года. После отражения всех операций за отчетный месяц, сопоставляя доходы и расходы по реализации товаров в розницу, по данным счета 90 «Реализация» прибыль (убыток) от реализации товаров в розничной торговле выявляют следующим образом: из выручки вычитают полную себестоимость реализованных товаров, налоги и отчисления с реализации товаров. Прибыль (убыток), полученный за отчетный месяц отражается на счете 90/9 «Прибыль (убыток) от реализации» в корреспонденции со счетом 99 «Прибыли и убытки».

7. Розничный товарооборот находит отражение в таких отчетных формах как: «Отчет о прибылях и убытках» (форма №2); статистическая отчетность: форма №1-торг «Отчет о товарообороте и запасах товаров» и 3-торг «Отчет по розничной торговле». Недостатком, на наш взгляд, в форме 3-торг является то, что эта форма составляется в суммовом выражении только за полугодие и год, тогда как по месяцам она заполняется в количественном выражении. Это создает определенные трудности при проведении экономического анализа розничного товарооборота - необходимо производить выборку данных по реализации и остатках отдельных товаров в суммовом выражении.

8. В ходе дипломного исследования проведен анализ розничного товарооборота по ОАО «Торговый Дом 1000мелочей». Во время анализа розничного товарооборота использовались приемы сравнения и детализации, балансовая увязка показателей. Было изучено влияние основных факторов на изменение розничного товарооборота. Выполнение плана и динамика розничного товарооборота зависят от трех групп факторов:

1) обеспеченности товарными ресурсами, правильности их распределения и использования;

2) обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности труда торговых работников;

3) состояния, развития и эффективности использования материально-технической базы торговли.

В отчетном году ОАО «Торговый Дом 1000мелочей» имел возможность увеличения товарооборота на 961,51 млн. руб. Объем товарооборота мог бы возрасти за счет: а) улучшения обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов - на 172,51 млн. руб.; б) за счет повышения эффективности использования трудовых ресурсов - на 536 млн. руб.; в) повышения эффективности использования материально-технической базы торговли - на 191 млн. руб. Реальным резервом роста розничного товарооборота магазина в отчетном году следует считать сумму 172,51 млн. руб. (за счет более эффективного использования товарных ресурсов). Одновременно подсчитаны прогнозные резервы роста розничного товарооборота. По магазину за счет выявленных прогнозных резервов повышения производительности труда торговых работников объем товаро-оборота может увеличиться на 418 млн. руб. За счет оптимизации времени работы магазина возможно увеличение объема товарооборота на 948 млн. руб.

9. В ходе исследования были разработаны рекомендации по компьютеризации учета и анализа розничного товарооборота. Основными предпосылками автоматизации учета розничного товарооборота являются большая трудоемкость сбора, регистрации и обработки информации, сложность выполняемых расчетов, разнообразие форм входной и выходной информации, постоянное совершенствование и изменение нормативно-правовых актов по учету реализации товаров. Полностью автоматизиро-ванный бухгалтерский учет, в частности учет товарооборота, позволяет вести более точный учет, избежать ошибок, сокращает время ведения учетных работ, тем самым повышает производительность труда торговых работников, финансовое положение предприятия. Учет розничного товарооборота в ОАО «Торговый Дом 1000мелочей» полностью автоматизирован. Аналитический и синтетический учет ведется с применением системы «1С: Предприятие» - блок программа автоматизации бухгалтерского учета «1С: Бухгалтерия 7.7». В дипломной работе анализ розничного товарооборота на предприятии ОАО «Торговый Дом 1000мелочей» проведен при помощи табличного процессора Microsoft Excel. Данные работы предприятия представлены в виде аналитических таблиц, которые получены с использованием математических вычислений показателей, а также графиков. Использованные в данной дипломной работе компьютерные средства позволили наглядно представить результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, сыграли существенную роль в исследовании постановки учета розничного товарооборота на предприятии и проведении экономического анализа.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абрютина, М.С. Экономический анализ торговой деятельности: учеб. пособие / М.С. Абрютина. - М.: «Дело и сервис», 2000. - 512с.

2. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник / Л.И. Кравченко. - М.: Новое знание, 2004. - 544с.

3. Бухгалтерский учет в Республики Беларусь: метод. разработка. - Витебск: УО «ВГТУ», 2009. - 158с.

4. Бухгалтерский учет в торговле: учеб. пособие / Г.Г. Завилевский, Н.В. Мартынов. - Минск: Амалфея, 2004. - 132с.

5. Бухгалтерский учет в торговле: учеб. пособие / М.И. Баканов [ и др.]; под ред. М.И. Баканова. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 576с.

6. Бухгалтерский учет в торговле: учебник / В.В. Кожарский [и др.]; под общ. ред. В.В. Кожарского. - Минск: ИП «Экоперспектива», 1999. - 608с.

7. Бухгалтерский учет в условиях нового Типового плана счетов: практ. пособие / Л.Н. Филипенко. - Минск: Изд. О.М. Филипенко, 2004. - 536с.

8. Бухгалтерский учет на персональном ЭВМ: учеб. практикум / под ред. Э.А. Умновой, Д.В. Чистова. - М.: Фирма «1С», 1996. - 314с.

9. Бухгалтерский учет розничной торговли: практ. пособие / А.В. Бугаев. - Минск: ИПА «Регистр», 2004. - 152с.

10. Бухгалтерский учет: учеб.-практич. Пособие / Н.И. Ладутько [и др.]; под общ. ред. Н.И. Ладутько. - Минск: ФУАинформ, 2004. - 742с.

11. Ванкевич, В.Е. Типовой план счетов бухгалтерского учета: Инструкция по его применению. Типовые бухгалтерские записи по основным операциям хозяйственной деятельности / В.Е. Ванкевич, Е.Н. Шибеко, А.Н. Сушкевич. - Минск: Фонд «Редакция журнала» Финансы, учет, аудит», 2009.

12. Головкова, Е.А. Автоматизация учета, анализа и аудита: учеб. пособие / Е.А. Головкова, Т.В. Прохорова, К.А. Шиманский. - Минск: ООО «Мисанта», 2001. - 220с.

13. Изменения в бухгалтерском учете при переходе на новый план счетов / И.Н. Бурцева, О.А. Левкович. - Минск: Дикта, 2009. - 190с.

14. Ильющенко, Е.В., Кожарский, В.В. Бухгалтерский учет: вопросы и ответы / Е.В. Ильющенко, В.В. Кожарский. - Минск: Экоперспектива, 2004. - 218с.

15. Инструкция по учету розничного товарооборота и товарных запасов в торговле. - Минск: ООО «Информпресс», 2001. - 12с.

16. Кожарский, В.В. Особенности бухгалтерского учета в Республики Беларусь и США / В.В. Кожарский // Планово-экономический отдел. - 2004. - №5. - С. 31.

17. Командирова, Е. Бухгалтерский учет поступления и реализации товаров в организациях торговли в 2004 году / Е. Командирова // Главный бухгалтер. - 2004. - №1. - С. 65.

18. Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / М.Н. Крейнина. ? 2-е изд., перераб. и доп. ? М.: Издательство «Дело и сервис», 2001. ? 400с.

19. Ничипор, Д.Н. Анализ розничного товарооборота / Д.Н. Ничипор // Планово-экономический отдел. - 2004. - № 12. - С. 53.

20. Ничипорович, С. Анализ и контроль за финансовым состоянием субъектов предпринимательской деятельности / С. Ничипорович // Вестник Министерства по налогам и сборам. - 2004. - №29. - С.60-63

21. Панков, Д.А. Бухгалтерский учет и анализ в зарубежных странах Д.А. Панков. - Минск: ИП «Экоперспектива», 1998. - 327с.

22. Правила по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования // Национальный реестр правовых актов. - 12.05.2000. - № 8/3453

23. Протасов, В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг / В.Ф. Протасов. - М.: «Финансы и статистика», 2003. - 536с.

24. Прыкина, Л.В. Экономический анализ предприятия: учебник для вузов / Л.В. Прыкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 407с.

25. Пузанкевич, О. Анализ финансового состояния предприятия: Основные подходы / О. Пузанкевич // Финансы. Учет. Аудит. - 2004. - № 8. - С.51-57

26. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 400с.

27. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 303с.

28. Самец, К. Исчисление НДС по расчетной ставке / К. Самец // Главный бухгалтер. Торговля. - 2009. - № 2. - С. 8.

29. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник для вузов / Л.И. Кравченко [и др.]; под ред. Л.И. Кравченко. - Минск: Новое знание, 2004. - 384с.

30. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник для студентов экон. спец вузов / под общ. ред. Л.И. Кравченко. - Минск: Новые знания, 2003. - 383с.

31. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник для студентов экон. спец вузов / под общ. ред. В.В. Осмоловского. - Минск: Новое знание, 2001. - 318с.

32. Технологии автоматизированной обработки учетно-аналитической информации: учеб. пособие / Ю.Ю. Королев, Л.А. Попкова, Т.В. Прохорова [и др.]. - Минск: УП «ИВЦ Минфина», 2008. - 352с.

33. Ткалич, Т.А. Анализ финансового состояния предприятий с использованием табличного процессора EXCEL / Т.А. Ткалич, М.А. Челноков, Н.А. Кочетова. - Минск: БГЭУ, 1999. - 289с.

34. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник / Л.А. Брагин, Т.П. Данько, Г.Г. Иванова [и др.]. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 559с.

35. Учет товарных операций в розничной торговле / З.В. Кудрявец. - Минск: РДУП ОСПИ, 2004. - 64с.

36. Финансовая отчетность торговых организаций / В.В. Кожарский, Е.В. Ильющенко. - Минск: ТетраСистем, 2008. - 212с.

37. Харитонов, С.А. Компьютерная бухгалтерия 7.7 в системе гибкой автоматизации бухгалтерского учета: научно-метод. издание / С.А. Харитонов. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 520с.

38. Экономика организаций (предприятий): учебник для вузов / под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 608с.

39. Экономика предприятий торговли и общественного питания: учеб. пособие для вузов / под ред. Т. И. Николаевой, Н. Р. Егоровой. - М.: КноРус, 2009. - 400с.

40. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): учеб. пособие для вузов / В. К. Скляренко [и др.] ; под общ. ред. В.К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 256с.

41. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач [и др.]; под общ. ред. В.Я. Хрипача. - Минск: Экономпресс, 2001. - 460с.

42. Экономика предприятия: учеб. пособие. / В.П. Волков [и др.]; под общ. ред. А.И. Ильина. - Минск: Новое знание, 2004. - 672с.

43. Экономика предприятия: учебник / А.Е. Карлик [и др.]; под общ. ред. А.Е. Карлика. - М.: Инфра-М, 2002. - 432с .

44. Экономика предприятия: учебник / В.М.Селезнев [и др.]; под общ. ред. В.М.Селезнева. - М.: ЦЭМ, 2001.- 352с.

45. Экономика предприятия: учебник / М.С. Абрютина. - М.: Дело и сервис, 2004. - 527с.

46. Экономика предприятия: учебник / Н.А.Сафронов [и др.]; под общ. ред. Н.А.Сафронова. - М.: ЮРИСТЪ, 2002. - 608с.

47. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. В.Я. Горфинкеля. - М.: Юнити-Дана, 2008. - 767с.

48. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие / С.Н. Лебедева [и др.]; под общ. ред. С.Н. Лебедевой. 2-е изд. - Минск: Новое знание, 2008. - 240с.

49. Экономика торгового предприятия: учебник / А.И. Гребнев [и др.]; под общ. ред. А.И. Гребнева. - М.: Экономика, 1997. - 238с.

50. Экономический анализ: учебник для вузов / под ред. Л.Т. Гилявской. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 416с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.