Размещено на http://www.allbest.ru/

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Негосударственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

ВЯТСКИЙ ГУМАНИТАРНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Бизнес-план

Открытие салона-парикмахерской

Киров, 2009

Оглавление

• Резюме
• Описание базового предприятия
• Анализ рынка
• Маркетинговый план
• Организационный план
• План производства
• Список используемой литературы
• Резюме
• Салон - парикмахерская «Татьяна» - это мир, где пахнет весной и замечательным настроением, где творят красоту и делают счастливыми! Если Вы до сих пор не верите в волшебников, значит Вы не были у нас.

У салона-парикмахерской «Татьяна» есть 3 конкурента, а именно: салон «Мария», парикмахерская обычная и парикмахерская «Стиль». Они расположены в разных частях посёлка, и являются косвенными конкурентами. Например: в салоне «Мария» высокие цены на услуги, и ориентированы они на узкий круг обеспеченных клиентов. К примеру люди пожилого возраста в этот салон не пойдут, так как у них «каждая копейка на счету». А обычные парикмахерские работают достаточно долго и приобрели определённую репутацию среди посетителей. К примеру, я, лучше пойду к проверенному мастеру.

Косвенные конкуренты - небольшие парикмахерские. Но из-за недостатка рекламы, конкуренция для нашего салона с их стороны будет незначительна.

Сильные и слабые стороны конкурентов мы видим из таблицы 2:

Так же мы выявили сильные и слабые стороны нашего салона. Сильные и слабые стороны салона - парикмахерской «Татьяна» представлены в таблице 3:

Маркетинговый план

Итак, «главной» услугой салона-парикмахерской «Татьяна» является стрижка. Стрижка волос - одна из самых сложных, но и самых распространенных операций, выполняемых в салонах-парикмахерских. От качества стрижки зависит внешний вид клиента и так же его настроение. В последнее время стрижка как самостоятельная операция выполняется все реже. Поэтому наши специалисты мастерски выполняют прически, ведь они придают уверенность. Красивые волосы - одно из самых главных украшений, их надо беречь и правильно за ними ухаживать, а мастера-специалисты помогут правильным советом по уходу за волосами и выборе стрижки или прически.

Самый быстрый способ изменить себя и изменить настроение - это окраска волос. Какой краской или оттеночным шампунем воспользоваться, какой цвет выбрать или какой фирме отдать предпочтение - в этом опять помогут разобраться мастера салона. Превращение милой блондинки в жгучую брюнетку - это дело очень серьезное, поэтому если клиенты не готовы к таким изменениям, можно воспользоваться такими услугами, как мелирование или тонирование, а наши мастера помогут акцентировать отдельные пряди по всей прическе.

Если клиенты не хотят кардинально менять свою внешность, они могут просто воспользоваться такой услугой, как мытье головы - это тоже ответственная процедура, потому что нужно правильно уметь подобрать шампунь, а затем правильно высушить волосы.

При помощи фена, бигуди, массажной щетки можно сделать укладку.

Чтобы придать более привлекательный вид ногтям следует регулярно делать маникюр. В уходе за руками важную роль играет массаж рук, это не только сохраняет красоту, но и помогает расслабить напряженно работающие мышцы, сохранить подвижность суставов, эластичность связок.

Летом, когда пользуешься открытой обувью, все недостатки и плохая ухоженность ног сразу бросаются в глаза. В этом случае педикюр просто необходим и следует обращаться в салон к педикюрше.

Проблемой сбыта может является функция месторасположения предприятия. Салон-парикмахерская «Татьяна» расположен удобном районе, где конкуренция практически отсутствует, т.к. подобного салона - парикмахерской с перечнем услуг в нашем посёлке ещё нет.

Есть и другая сторона проблемы сбыта - это характеристики предоставляемых услуг. Поэтому салон предполагает сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации (газеты, радио и т.п.), для привлечения большего количества клиентов. Планируется сделать заказ визитных карточек салона-парикмахерской «Татьяна», так же прорабатывается система скидок. Еще один способ стимулирования сбыта - это прием заказов по телефону, т.е. по предварительной записи.

Таким образом, салон - парикмахерская вобрал в себя все плюсы салона и парикмахерской, что является новинкой в нашем посёлке. Зачем ехать в город, тратить лишние деньги, мучительно добирать, когда можно просто выйти из дома, пройти пару кварталов и Вы в центре внимания.

Организационный план

Наш салон работает с 9-00 до 18-00 (без обеда), выходной воскресенье. В салоне-парикмахерской «Татьяна» работают восемь человек. Директор салона исполняет обязанности руководителя и бухгалтера. На данный момент мастера работают каждый день, кроме воскресения. Рабочий день уборщицы не нормирован, поэтому по соглашению она имеет право приходить проводить влажную уборку салона во время смены, т.е. в 14-00 и к концу рабочего дня, т.е. в 18-00. Раз в неделю в её обязанности входит генеральная уборка. Рабочий день директора также не нормирован.

Ниже указан график работы мастеров и уборщицы.

Для получения хорошего результата от деятельности салона, мастера должны быть высококвалифицированными работниками, стаж работы должен быть не менее двух лет в данной отрасли.

Основные требования, предъявляемые директору в данной отрасли:

- директор должен бать грамотным, образованным, желательно знающий основы бухгалтерского учета и юриспруденции;

- человеком, знающим свою работу, готовым помочь сотруднику решить любую производственную проблему;

- быть понимающим, знающим, интересующимся модой;

- быть вежливым и тактичным.

Основные требования, предъявляемые мастерам:

- быть высококвалифицированными рабочими;

- вежливыми;

- готовым и проконсультировать любого желающего клиента.

Основные требования, предъявляемые уборщице:

- вовремя приходить на работу;

- быстро и добросовестно выполнять свою работу.

Аренда помещения

Салон-парикмахерская собирается заключить договор на аренду помещения с физическим лицом и ежемесячно выплачивать по 15000.

Себестоимость и цены на оборудование

Оборотные фонды предприятия

Расчёт заработной платы.

Расходы:

15000+1500+103700+29580+71000=220780 (за первый месяц, вместе с оборудованием и материалами);

15000+1500+71000=87500 (каждый месяц) за 6 месяцев составит:525000,за год составит 1050000.

В среднем в салон приходит 15 человек: 15*365=5475 за год нас посетят столько человек, и платят в среднем по 250 рублей с человека, теперь рассчитаем годовую доходность

5475*250=1368750-годовая доходность

1368750-1050000=318750-прибыль

Окупаемость проекта составляет около 8 мес (инвестиции поделим на прибыль).

План производства

Салон-парикмахерская планирует получить кредит в Сбербанке в городе Кирове, с обязательной выплатой раз в месяц.

Предприятие собирается заключить договор на аренду помещения с физическим лицом и обязуется ежемесячно выплачивать по 15 000 рублей за аренду. Так же будут заключены договора с фирмой Avon на поставку качественных косметических средств, и принадлежностей (расчёсок, парикмахерских наборов), фирмой Severina на поставку средств для ухода за ногтями, фирмой «Садаки» для поставок мебели. Хозтовары и сантехнику приобретём в магазине «Санфоянс», с которыми так же заключим договор на поставку. Производить уборку около салон будет со средств, взятых в банке. Уборкой будет заниматься уборщица. Предполагаемая сумма, выделенная на это, составляет 3500 рублей.

Для закупки необходимого для работы оборудования, мебели, а также мелкого инструмента и инвентаря, предприятие собирается использовать средства, взятые в кредит в банке.

Производить подбор персонала салон будет исключительно при рассмотрении резюме и по рекомендательным письмам.

За счет рекламы салон предполагает привлечь как можно больше клиентов. Так же разрабатывается система скидок и карт для постоянных клиентов. В дальнейшем планируем осуществлять выезды мастеров на дом, отправлять на курсы по повышению квалификации, проводить презентации новых технологий, косметических средств.

При хорошей работе мастера за месяц, а именно не болел, не подменялся, хорошие отзывы будет даваться премия в размере 1000 рублей. Репутация салона подтверждается наличием договоренности с муниципальными властями о получении лицензии на оказываемые услуг.

Список используемой литературы

А.В. Константинов «Как стать парикмахером». М., 2005.

Б.М. Файнер, Д.П. Биллеп «Пособие мастера-парикмахера». М., 2009.

Г. Франке, Р. Старке, К. Унзинн «Искусство парикмахера». М., 2005.

Л.П. Дашков, Е.Б. Тютюкина «Как преуспеть в бизнесе». М., 2003.

М.Ю. Горохов, В.В. Малеев «Бизнес-планирование и инвестиционный анализ». М., 2008.

Н.П. Грибалев, И.Г. Игнатьев «Бизнес-план: практическое руководство по составлению». С.-П., 2004.

Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями». М., 2007.

Э. Блеквелл «Как составить бизнес-план». М.,2006.

Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова «Бизнес-план». М., 2006.

Размещено на Allbest.ru