Анализ системы планирования на примере ООО "Lider"

Главной задачей при разработке системы планирования являлось создание согласованной и эффективной системы.

На сегодняшний день для компании необходимо пересмотреть политику продвижения товара, т.е. внести изменения в организацию сбыта строительных материалов и оборудования. У компании ООО «LIDER» нет рекламных роликов на телевидении, мало рекламных щитов на улицах города, и это является огромным минусом, а так же тормозит развитие компании.

Для привлечения клиентов необходимо разработать рекламную компанию, которая смогла бы привлечь большое количество новых клиентов. В качестве такого плана можно предложить разработку специализированного строительного интернет-магазина. В Приднестровье разработка такого магазина обойдется компании в 15030 рублей. Еще 8600 рублей нужно выделить на обслуживание после первого месяца ее работы.

Совершенно очевидно, что проблема, исследуемая в данной курсовой работе, представляет большой интерес по причине ее высокой практической значимости, но процесс этот сопряжен с большими трудностями. Подробно остановившись на каждом из вопросов, удалось решить все три задачи: проанализировать понятия «стратегическое» и «тактическое планирование» и провести их сравнительный анализ, организовать систему планирования на примере ООО «LIDER», а так же найти пути совершенствования планирования в ООО «LIDER».

Организация планов должна проводиться конкретно на постоянной основе. Необходимо учитывать, что они быстро устаревают, поскольку ситуация на рынке меняется регулярно. Поэтому рабочие версии должны постоянно обновляться. В компании должны иметься варианты финансовых планов, предназначенные для различных адресатов в зависимости от целей.

Планирование и моделирование дальнейшей деятельности, конечно же, носит несколько абстрактный характер из-за непредсказуемости ряда внешних факторов, но дает возможность учесть те изменения, которые не всегда очевидны на первый взгляд.

Поэтому разработка стратегических и тактических планов является одним из основных средств контактов с внешней средой: поставщиками, потребителями, дистрибьюторами, кредиторами, инвесторами. От их доверия зависят стоимость активов организации и возможность ее эффективной деятельности.

Список использованных источников

1. Федеральный закон Приднестровской Молдавской Республики от 10 июля 2002 года № 153-З-III «Об обществах с ограниченной ответственностью» (САЗ 02-28) с изменениями и дополнениями, внесенными законами Приднестровской Молдавской Республики от 8 декабря 2003 года № 368-ЗИД-III (САЗ 03-50); от 20 января 2005 года № 522-ЗИ-III (САЗ 05-4); от 15 января 2007 года № 155-ЗД-IV (САЗ 07-4); от 12 июня 2007 года № 223-ЗИД-IV (САЗ 07-25); от 11 мая 2012 года № 64-ЗД-V (САЗ 12-20).

2. Адиев Р.В. Стратегическое планирование на предприятии. - Москва.: ИНФРА-М, №7, 2001.- 278с.

3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - Москва.: Центр экономики и маркетинга, 2001г.- 144с.

4. Алексеева М.М. «Планирование деятельности фирмы», Москва «Финансы и статистика», 2000 г.- 145с.

5. Булава И.В. Теория и методология разработки стратегии развития предприятия. - РИО МАОК, 2009 г. -322с.

6. Брасс А.А., Глушаков В.Е., Кривцов В.Н., Седегов Р.С. Управление персоналом: от фактов настоящего к возможностям будущего: Учебное пособие. - Мн.: Технопринт, 2009г. -256с.

7. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование Москва: ИНФРА-М, 2010 г. -400с.

8. Голубков, Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации/ Голубков Е.П.// Маркетинг в России и за рубежом. Москва.: - 2000. - № 3 - 27-42с.

9. Голубков, Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры: Учеб. пособие. Москва.: Экономика, 1998. -304с.

10. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие для вузов - Москва.: Инфра-М, 2004. - 720 с.

11. Кожин, В.А. Разработка стратегических планов предприятий.Москва- 2001. - № 1. - 117-124 с.

12. Каменипера С.Е, Русинова Ф.М. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов - М.: Высшая школа, 2004 г. - 234с.

13. Ляско В. И. Стратегическое планирование развития предприятия. -- М.: Экзамен, 2005 г. -- 287с.

14. Мак-Дональд, М. Стратегическое планирование маркетинга. - Санкт-Петербург: Питер, 2000. - 789 с.

15. Мартынов А.В. Разработка стратегии предприятия. Санкт-Петербург: 2004 г. - 564с.

16. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (3-е издание). - М.: Издательство Альпина Бизнес Букс, - 2008 г. - 715 с.

17. Питерс Т. В поиске эффективного управления: Опыт лучших компаний: Учебник/ Т. Питерс. -- М.: Прогресс, 1986. - 324 с.

18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Мн.: Новое знание, 2001г. -703с.

19. Фомин П.А. Стратегическое финансовое планирование хозяйствующего субъекта. Финансы и кредит. - 2006. - № 5. - С. 52-58.

20. Сергеев Т.И., «Непросто быть LIDERом», Приднестровье, «Экономика Приднестровья», 2013, №6-7, с. 28.

Размещено на Allbest.ru