Анализ организации финансового планирования деятельности компании ОАО "ТРК "ТВТ"

Финансовый план предприятия, его разработка, организация и контроль в современных условиях на примере деятельности компании ОАО "ТРК "ТВТ": анализ финансового состояния, экономические предложения, эффективность внедрения результатов исследования.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 14.11.2010
Размер файла 424,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Таким образом, анализ показал, что наибольшими по удельному весу в структуре выручки в отчетном периоде являются 84,17% себестоимости и 68,83% управленческих расходов в доле валовой прибыли.

Проанализируем состав и структуру совокупных расходов предприятия ОАО «ТРК ТВТ» на основе данных ф. №2 (приложение 1-3).

Всего совокупные расходы в 2005 году составили - 2 907 291 тыс. руб., в 2006 году-3 256 371 тыс. руб., в 2007 году - 2 224 792 тыс. руб., в том числе:

- коммерческие расходы возросли за 2006 год на 17912 тыс. руб., что составило 61,00%, за 2007 год возросла на 33342 тыс. руб., что составило 70,53%;

- управленческие расходы возросли за 2006 год на 104225 тыс. руб., что составило 13,57%, за 2007 год возросли на 126639 тыс. руб., что составило 70,53%;

- проценты к уплате увеличились за 2006 год на 29822 тыс. руб. (36%), что составило 38110 тыс. руб., за 2007 год уменьшились на 26895 тыс. руб. (70,57%), что составило 11 215 тыс. руб.;

- прочие операционные расходы уменьшились за 2006 год на 738857 тыс. руб. (35,4%), что составило 1349092 тыс. руб., за 2007 год уменьшились на 494322 тыс. руб. (36,34%), что составило 854770тыс. руб.;

- прочие внереализационные расходы увеличились за 2006 год на 935978 тыс. руб. (69,25%), что составило 949 493 тыс. руб., за 2007 год уменьшились на 669893 тыс. руб. (16,59%), что составило 279 600тыс. руб.;

Объем совокупных расходов увеличился за 2006 год на 349080 тыс. руб., что составило 29,36%, за 2007 год уменьшился на 1031579 тыс. руб., что составило 31,67%.

Итак, анализ показал снижение удельного веса в структуре совокупных расходов прочих внереализационных расходов: в 2005 году 71,81%, в 2006 году 41,43%, в 2007 году 38,42%. Происходит увеличение управленческих расходов, составивших в 2005 году 36,79%, в 2006 году 26,79%, в 2007 году 44,9 %.

Проанализируем состав и структуру доходов выручки предприятия ОАО «ТРК ТВТ» на основе данных ф.№2 (приложение 5).

Всего совокупные доходы в 2005 году составили - 1951569 тыс. руб., в 2006 году-1 781 685 тыс. руб., в 2007 году - 883091 тыс. руб., в том числе:

- проценты к получению уменьшились за 2006 год на 1403 тыс. руб. (60,1 %), что составило 931 тыс. руб., за 2007 год уменьшились на 703 тыс. руб. (75,51 %), что составило 228 тыс. руб.;

- доходы от участия в других организациях увеличились за 2006 год на 1025 тыс. руб. (41,93 %), что составило 3469 тыс. руб., за 2007 год увеличились на 88377 тыс. руб. (10,21 %), что составило 91 846 тыс. руб.;

- прочие операционные доходы уменьшились за 2006 год на 659821 тыс. руб. (34,3 %), что составило 1262604 тыс. руб., за 2007 год уменьшились на 575821 тыс. руб. (45,6 %), что составило 686783 тыс. руб.;

- прочие внереализационные доходы увеличились за 2006 год на 487871 тыс. руб. (28,74 %), что составило 514681 тыс. руб., за 2007 год уменьшились на 410447 тыс. руб. (17,08 %), что составило 104234 тыс. руб.

Объем совокупных доходов уменьшился за 2006 год на 169884 тыс. руб., что составило 8,7%, за 2007 год уменьшился на 1471163 тыс. руб., что составило 82,57%.

Таким образом, анализ показал, что наибольшими по удельному весу в структуре совокупных доходов являются прочие операционные доходы: в 2005 году 98,5 %, в 2006 году являются 70,86%, в 2007 году 77,77%.

Анализ доходности хозяйствующего субъекта приведен в приложении 5. Его данные показывают, что за 2006 год прибыль от реализации продукции возросла на 2951569 тыс. руб. (с 9500 до 10 200 тыс. руб.), или на 39,23%; прибыль до налогообложения увеличилась на 767696 тыс. руб. или на 53,01%; чистая прибыль поднялась на 573808 тыс. руб. или на 46,88 %.

За 2007 год прибыль от реализации продукции уменьшилась на 668936 тыс. руб., или на 6,39%; прибыль до налогообложения уменьшилась на -2007564 тыс. руб. или на 90,6%; чистая прибыль уменьшилась на 1668907 тыс. руб. или на 92,83%.

Это явилось результатом действия следующих факторов:

1. Рост уровня себестоимости за 2006 год на 32,49%, за 2007 год на 21,7%. повысил сумму затрат за 2006 год на 1662465 тыс. руб., за 2007 год на 1471163 тыс. руб. что соответственно снизило сумму прибыли от реализации продукции на 2006 год на 1662465 тыс. руб., за 2007 год на 1471163 тыс. руб.

2. За 2006 год уменьшение совокупных доходов на 169884 тыс. руб. и совокупных расходов на 349080 тыс. руб. уменьшило прибыль от реализации продукции на 518964 тыс. руб., за 2007 год уменьшение совокупных доходов на 1471163 тыс. руб. и уменьшение совокупных расходов на 1031579 тыс. руб. уменьшило прибыль от реализации продукции на 439584 тыс. руб.

Итого по прибыли до налогообложения за 2006 год:

1662465 + 518964= 2181429 тыс. руб.

Итого по прибыли до налогообложения за 2007 год:

1471163 + 439584 = 1910747 тыс. руб.

3. Рост суммы налогов в 2006 году, уплачиваемых из прибыли, на 193888 тыс. руб. снизил сумму чистой прибыли на 193888 тыс. руб.

Снижение суммы налогов в 2007 году, уплачиваемых из прибыли, на -338657 тыс. руб. увеличило сумму чистой прибыли на 193888 тыс. руб.

Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности Общества. Данные показатели позволяют судить об эффективности ценовой и инвестиционной политике предприятия.

Таблица 2.2.2

Динамика показателей, характеризующих рентабельность ОАО «ТРК ТВТ» за период 2005-2007 гг.(%)

Показатели

Год

Изменения

2005/2006

2006/2007

2005

2006

2007

+/-, тыс.руб.

Прирост, %

+/- тыс.руб.

Прирост, %

1

2

3

4

5

6

7

8

Рентабельность продаж

16,26

17,17

1,31

0,91

5,59

-15,86

-92,37

Общая рентабельность отчетного периода

16,28

17,17

1,31

0,89

5,46

-15,86

-92,37

Рентабельность собственного капитала

0,15

0,18

0,012

0,03

20

-0,168

-93,33

Экономическая рентабельность

12,28

14,51

1,0

2,23

18,15

-13,51

-93,1

Рентабельность основной деятельности

23,9

26,52

1,56

2,62

10,96

-24,96

-94,11

Рентабельность перманентного капитала

15,25

18,22

1,19

2,97

19,47

-17,03

-93,46

Период окупаемости собственного капитала

6,55

5,48

77,60

-1,07

-16,33

72,12

1316

За период 2005-2006 г.г. все показатели рентабельности имеют тенденцию к увеличению, период окупаемости собственного капитала снизился на 1,07 года. и составил 5,48 года; в 2007 году все показатели рентабельности снизились в среднем на 93 %, период окупаемости собственного капитала снизился на 16,33 лет и составил 77,60 лет.

Уменьшение рентабельности продаж свидетельствует о снижении прибыли (за счет увеличения себестоимости); уменьшение рентабельности активов свидетельствует о неэффективном использовании имущества предприятия; уменьшение рентабельности собственного капитала отражает неэффективное использование собственного капитала; уменьшение экономической рентабельности показывает эффективность использования всего имущества организации; уменьшение значения рентабельности производственных фондов вызвано неэффективным использованием основных производственных фондов и материальных оборотных средств; уменьшение рентабельности перманентного капитала вызвано неэффективностью использования капитала, вложенного в деятельность организации на длительный срок

Уменьшение всех анализируемых показателей рентабельности в целом свидетельствует о неэффективной политике управления предприятия в области управления затратами.

Таким образом, результаты анализа за прошедший период с 2005-2007 г.г. свидетельствуют о том, что объем совокупных расходов увеличился за 2006 год на 349080 тыс. руб., что составило 29,36%, за 2007 год уменьшился на 1031579 тыс. руб., что составило 31,67%.

Всего совокупные доходы в 2005 году составили - 1951569 тыс. руб., в 2006 году-1 781 685 тыс. руб., в 2007 году - 883091 тыс. руб., в том числе:

Объем совокупных доходов уменьшился за 2006 год на 169884 тыс. руб., что составило 8,7%, за 2007 год уменьшился на 1471163 тыс. руб., что составило 82,57%.

За 2006 год прибыль от реализации продукции возросла на 2951569 тыс. руб. (с 9500 до 10 200 тыс. руб.), или на 39,23%; прибыль до налогообложения увеличилась на 767696 тыс. руб. или на 53,01%; чистая прибыль поднялась на 573808 тыс. руб. или на 46,88 %.

За 2007 год прибыль от реализации продукции уменьшилась на 668936 тыс. руб., или на 6,39%; прибыль до налогообложения уменьшилась на -2007564 тыс. руб. или на 90,6%; чистая прибыль уменьшилась на 1668907 тыс. руб. или на 92,83%.

За период 2005-2006 г.г. все показатели рентабельности имеют тенденцию к увеличению, период окупаемости собственного капитала снизился на 1,07 года и составил 5,48 года; в 2007 году все показатели рентабельности снизились в среднем на 93 %, период окупаемости собственного капитала снизился на 16,33 лет и составил 77,60 лет.

2.3 Анализ организации финансового планирования деятельности компании ОАО «ТРК «ТВТ»

Финансовое планирование деятельности предприятия предопределяется спецификой предоставляемых на рынке Телерадиокомпания ОАО "ТРК "ТВТ" услуг: кабельное аналоговое и цифровое телевидение, скоростной Интернет.

Результаты прогнозирования, на основе которых компания-оператор выстраивает свою работу, получают на данных биллинговой системы.

Биллинговые системы представляют собой комплексы, работающие во взаимосвязи с коммутатором и другими внешними устройствами, вычисляющие стоимость услуг связи для каждого клиента, хранящие информацию обо всех тарифах и прочих стоимостных характеристиках, которые используются телекоммуникационными операторами для выставления счетов абонентам и взаиморасчетов с другими поставщиками услуг.

На основе данных биллинговой системы планируются и прогнозируются объемы трафика телекоммуникационной компании.

Планирование трафика на сегодняшний день является одной из центральных задач телекоммуникационного оператора.

Приведем пример файла биллинговой системы для прогнозирования объемов четырех видов услуг: международная связь (М), местная связь (МС), передача данных (ПД) и Интернет (И) с учетом фактора времени, в качестве которого выступает месяц предоставления услуги (месяц), представленного на рисунке 2.2.1, где значения по видам услуг отражены в рублях.

Рис. 2.3.1 Структура биллингового файла

Анализ рисунка показал ежемесячное поступление оплаты за Интернет, международную связь, местную связь, передачу данных, составивший за первый месяц 1804233 руб. (166424+154447+28231+1455131), составивший за второй 1587337 руб. (207866+129258+27928+1222285 ), составивший за третий 1694005 руб. (289821+155790+28376+1220018 ),…, за десятый месяц составивший 627676 руб. (399175+189434+39067), составивший в итоге 9,88 млн. руб. (1804233+1587337+1694005+…+627676)

Финансовое планирование и прогнозирование ОАО «ТРК «ТВТ» (прогноз и план валового дохода) определяется моделью взаимодействия предприятия и потребителей на рынке телекоммуникационных услуг (рис. 2.3.2.), в основе которой лежат отношения между субъектами рынка телекоммуникационных услуг (оператором телекоммуникационных услуг) и абонентами (потребителями).

Модель функционирования рынка телекоммуникационных услуг

Эти два субъекта оказывают существенное влияние друг на друга. Оператор предоставляет услуги определенного качества и по определенной цене, а абонент посредством обратной связи пользуется этими услугами. Обратная связь осуществляется путем проведения оператором исследований рынка, методами опросов, интервью, экспертных оценок.

Все внутренние факторы, влияющие на потребителей и оператора телекоммуникационных услуг, разделены нами на две группы факторов:

- факторы со стороны спроса, к которым отнесена техническая сложность потребления услуги, непривычность потребления технически сложных услуг, вид оплаты за пользование телекоммуникационными услугами, наличие информации о финансовых условиях предоставления услуги;

- факторы со стороны предложения, к которым отнесены: уровень конкурентной борьбы на региональном и местном рынке, наличие лицензии на предоставление услуг, зона покрытия, количество и качество предоставляемых услуг

Факторы спроса формируют поведение, потребности на услуги, которые предлагает на рынке оператор. Однако, эти факторы существенное влияние оказывают на оператора. Факторы предложения влияют на оператора, корректируя его деятельность на рынке телекоммуникационных услуг.

Кроме внутренних факторов в модель эффективного функционирования телекоммуникационных услуг связи включены внешние факторы, которые в свою очередь также разбиты на две группы, объективные и субъективные факторы рыночной среды. Субъективные факторы формируются исходя из поведения конкретных субъектов рыночной системы. А объективные сами формируют состояние рыночной системы. В результате суммарного действия этих факторов формируются направления, характер и динамика развития рынка телекоммуникационных услуг.

Методические аспекты формирования плана развития рынка телекоммуникационных услуг, основываются на следующем:

- возможные затраты абонентов на телекоммуникационные услуги на уровне 4,9% от дохода потребителя;

- основной показатель характеризующий развитие рынка, валовой доход операторов телекоммуникационных услуг, определяемый как произведение количества абонентов на рынке на платежеспособный спрос (ARPU - average revenue per user - средний доход на одного пользователя).

ARPU составит 196,4 руб. при оптимистическом варианте (платежеспособность потребителей растет ), при пессимистическом варианте, условия (платежеспособность потребителей снижается ) составит 162,4 руб., при реалистическом варианте (платежеспособность потребителей изменяется в соответствии с тенденциями последних лет) составит 174,6 руб.

- рост реальной абонентской базы, прекращается на уровне 55 % населения г. Набережные Челны, составляющее 348948 чел. (634450 чел.*0,55).

К эндогенным факторам спроса отнесены:

- техническая сложность потребления услуги;

- непривычность потребления технически сложных услуг;

- вид оплаты за пользование телекоммуникационными услугами (наличие или отсутствие повременной оплаты);

- наличие информации о финансовых условиях предоставления услуги.

Помимо эндогенных факторов спроса необходимо выделить эндогенные факторы предложения:

- уровень конкурентной борьбы на локальном рынке;

- наличие лицензии на предоставление услуг; зона покрытия;

- количество и качество предоставляемых услуг.

В прогнозной модели период прогноза составляет 4 года до 2011 года, учтен такой фактор, что проникновение на мировых рынках телекоммуникационных услуг прекращает рост на значении 55% (декларируется и более 100%).

Прогноз валового дохода операторов телекоммуникационных услуг ОАО «ТРК «ТВТ» построим по трем вариантам:

- оптимистический, его условия - платежеспособность потребителей растет, соответственно растет количество абонентов (348948 чел);

- пессимистический, условия - платежеспособность потребителей снижается численность абонентов снизится на 5% и составит 317225 чел.(634450 * 0,5 );

- реалистический вариант - платежеспособность потребителей изменяется в соответствии с тенденциями последних лет, численность абонентов снизится на 3% и составит 329914 чел.(634450 * 0,5 ).

Таблица 2.3.1

Прогноз валового дохода операторов ОАО «ТРК «ТВТ» при максимальной насыщенности рынка телекоммуникационных услуг по трем вариантам

Прогноз

Количество абонентов, человек

ARPU, руб.

Валовой доход операторов ОАО «ТРК «ТВТ», млн. руб.

Прогноз полного насыщения рынка

Оптимистичный прогноз

348948

196,4

68,533

Август 2008

Пессимистичный прогноз

317225

162,4

51,51

Ноябрь 2009

Нормальный (линейный) прогноз

329914

174,6

57,60

Декабрь 2010

Прогноз валового дохода операторов ОАО «ТРК «ТВТ» в августе 2008 года при максимальной насыщенности рынка телекоммуникационных услуг с учетом возрастания платежеспособности потребителей составит 68,533 млн. руб. (196,4 руб * 348948).

Прогноз валового дохода операторов ОАО «ТРК «ТВТ» в ноябре 2009 года при максимальной насыщенности рынка телекоммуникационных услуг при снижении платежеспособности населения составит 51,51 млн. руб. (162,4 руб * 317225).

Прогноз валового дохода операторов ОАО «ТРК «ТВТ» в декабре 2010 года при максимальной насыщенности рынка телекоммуникационных услуг при снижении платежеспособности населения составит 57,60 млн. руб. (174,6 руб * 329914).

Таким образом, ОАО Телерадиокомпания «ТВТ» было организовано и зарегистрировано как юридическое лицо в городе Казани 17 июня 1999 года.

На сегодня ОАО Телерадиокомпания «ТВТ» обладает уникальной мультисервисной сетью, охватывающей крупнейшие города Татарстана и позволяющей оказывать широкий спектр телекоммуникационных услуг, в том числе: кабельное телевидение (аналоговое и цифровое), широкополосный доступ в Интернет для широкого круга физических и юридических лиц, аренда магистральных каналов связи, осуществляется вещание FM-радиостанции «Авторадио», выпускается газета «ТВТ».

В 2005 году рентабельность от продаж и от основной деятельности имела значение соответственно 15 % и 23 %, в 2006 году рентабельность возросла на 2 процента, в 2007 году рентабельность предприятия снизилась, в связи с инвестированием технических мероприятий.

Финансовое планирование деятельности предприятия предопределяется спецификой предоставляемых на рынке Телерадиокомпания ОАО "ТРК "ТВТ" услуг: кабельное аналоговое и цифровое телевидение, скоростной Интернет.

Планирование трафика на сегодняшний день является одной из центральных задач телекоммуникационного оператора.

Результаты планирования, на основе которых компания-оператор выстраивает свою работу получают на данных биллинговой системы.

Биллинговые системы вычисляют стоимость услуг связи для каждого клиента, хранят информацию обо всех тарифах и прочих стоимостных характеристиках, которые используются телекоммуникационными операторами для выставления счетов абонентам и взаиморасчетов с другими поставщиками услуг.

Финансовое планирование ОАО «ТРК «ТВТ» (план валового дохода) определяется моделью взаимодействия предприятия и потребителей на рынке телекоммуникационных услуг, в основе которой лежат отношения между субъектами рынка телекоммуникационных услуг (оператором телекоммуникационных услуг) и абонентами (потребителями).

Методические аспекты формирования прогноза и плана развития рынка телекоммуникационных услуг, основываются на следующем:

- возможные затраты абонентов на телекоммуникационные услуги на уровне 4,9% от дохода потребителя;

- основной показатель характеризующий развитие рынка, валовой доход операторов телекоммуникационных услуг, определяемый как произведение количества абонентов на рынке на платежеспособный спрос (ARPU - average revenue per user - средний доход на одного пользователя).

3. Основные предложения по совершенствованию деятельности предприятия

3.1 Экономические предложения

Эффективность предприятия определяется способом производства и его эффективностью. Существуют различные направления повышения эффективности производства. На ОАО «ТРК ТВТ» рассматриваются возможности вложения инвестиций в ряд мероприятий.

В 2008 году ОАО «ТРК «ТВТ» в г. Набережные Челны необходимо решить существующие проблемы с эксплуатацией сетей связи кабельное телевидение (КТВ), система коллективного приема телесигнала (СКПТ):

1) не закольцованные магистрали волоконно-оптической линии связи (ВОЛС);

2) объекты незаконченного строительства (просверленные отверстия под установку трубостоек, смонтированное оборудование на объектах);

3) высокий износ сетей связи СКПТ в пос. ГЭС и ЗЯБ;

4) зависимость работы сети связи СКПТ, построенной по кластерному принципу, от работы сети связи КТВ ТВТ, ГРТС, Теле макс (низкий коэффициент надежности);

5) перебои с электроснабжением активного оборудования сети связи,

6) невозможность 100% использования пропускной способности канала передачи данных на Казань.

Приоритетными направлениями дальнейшего развития объединенных сетей связи КТВ и СКПТ как и в 2006 году являются:

a) Максимальное увеличение зоны охвата сети связи ОАО «ТРК «ГВТ» за счет первоочередной застройки объектов пос. ГЭС и пос. ЗЯБ, а также районов Нового города со слабым уровнем принимаемого эфирного сигнала в сети СКТП и КТВ конкурентов, для предоставления абонентам услуг кабельного телевидения ТВТ (базовый и цифровой пакеты);

b) Модернизация сетей связи СКПТ для повышения качества транслируемости каналов (в т.ч. возможность пропускать сигналы в диапазоне 47-869 МГц, что позволит организовывать различные пакеты в сети СКПТ) и уменьшение зоны аварии при отсутствии сигнала на участках в сети КТВ;

c) Дальнейшее развитие сети передачи данных за счет доведения оптики в еще не застроенные районы Нового города и установки необходимого оборудования для обеспечения максимального использования ресурса сети передачи данных,

d) Обеспечение бесперебойного питания на мультикампосном узле

(МКУ);

е) Присоединение к сети связи КТВ и передачи данных ТВТ строящихся объектов города на стадии проектирования и строительства.

Для решения перечисленных проблем необходимо принять и профинансировать следующий план развития сети по г Набережные Челны:

Объединение в кольцо магистралей Нового города, поселка ЗЯБ и поселка ГЭС;

Завершение работ по установке трубостоек (просверленные отверстия, не проведен косметический ремонт);

Строительство сетей в районах где отсутствуют конкуренты по кабелъному телевидению (п. ЗЯБ, п. ГЭС) и в районах со слабым уровнем принимаемого эфирного сигнала (12,38, 39 комплексы Нового города);

Завершение модернизации СКПТ:

дробление сети СКПТ за счет переключения домовых усилителей от магистральных сетей СКПТ на сети КТВ;

замена домовой распределительной сети СКПТ: абонентских распределительных устройств, межэтажных и межподъездных кабелей;

Строительство ВОЛС в ранее неохваченных сетью передачи данных ГВТ районах Нового города.

Перевод на П-категорию электроснабжения МКУ от бесперебойной работы которых зависит работа нескольких МКУ и установка источника бесперебойного питания (ИБП) на всех МКУ с системой удаленного мониторинга.

Перевод магистральных колец сети передачи данных на GE, путем установки медиаконверторов GE.

Установка маршрутизатора Cisco 7206 на центральной головной радиостанции ЦГС.

Расчет затраты на выше перечисленные мероприятия.

1. Объединение в кольцо магистралей ВОЛС:

Таблица 3.2.1

Объединение в кольцо ВОЛС по Новому городу

Объект

Примерная стоимость, руб.

ПомещениеМКУ

Оптический кабель

Оптическое оборуд.

Другие материалы

Работа с подр.орг.

ИТОГО

48-вол.

МКУ-28

0

10764

0

10764

МКУ-29

6000

1500

84060

29073

8500

80533

208166

МКУ-26

6000

27893

0

33893

МКУ-27

6000

27893

0

33893

МКУ-30

6000

750

42030

29073

53590

135693

МКУ-31

6000

27893

0

33893

ИТОГО

30000

126090

152591

8500

139123

456304

Анализ показал, что затраты в 2008 году на объединение в кольцо ВОЛС по Новому городу составит 456304 руб., в том числе по мультикампосному узлу МКУ-28 составит 10764 руб., по мультикампосному узлу МКУ-29 составит 208166 руб.(6000+29073+8500+80533), по мультикампосному узлу МКУ-26 и МКУ-27 составит 33893 руб.(6000+27893), по мультикампосному узлу МКУ-30 составит 135693 руб.(6000+29073+53590), по мультикампосному узлу МКУ-31 составит 33893 руб.(6000+27893).

В МКУ -29 по сравнению с другими МКУ по техническим условиям дополнительно используются оптический кабель 1500 стоимостью 84060 руб., другие материалы стоимостью 8500 руб. в МКУ-30 используется дополнительно оптический кабель 750 стоимостью 42030 руб.

Таблица 3.2.2

Объединение в кольцо ВОЛС по пос. ЗЯБ

Объект

Примерная стоимость, руб.

Помещение МКУ

Трубостойка под оптику

Оптический кабель

Оптическое оборудование

Другие материалы

Работы подряд организ

Итого

48вол.

24-вол.

МКУ-41

6000

16232

22232

МКУ-42

6000

29073

35073

МКУ-43

30000

3

13800

480

33408

27893

4800

25771

135672

МКУ-44

6000

1

7590

2300

128892

27893

202860

373235

ИТОГО

48000

21390

162300

101092

4800

228631

566212

Анализ показал, что затраты в 2008 году на объединение в кольцо ВОЛС по пос. ЗЯБ составит 566212 руб., в том числе по мультикампосному узлу МКУ-43 составит 135672 руб.(30000+13800+33408+27893+4800+25771).

Таблица 3.2.3

Объединение в кольцо ВОЛС по пос.ГЭС

Объект

Примерная стоимость, руб.

ПомещениеМКУ

Трубостойка под оптику

Оптический кабель

Оптическое оборудование

Другие материал ы

Работы подрядных орг.

ИТОГО

32вол.

24-вол.

МКУ-50

550

28050

11661.52

34100

73811 52

МКУ-51

6000

550

30822

29687.5

12500

23435,5

102445

МКУ-52

6000

300

2200

168420

26996.38

155000

356416.4

MKY-53

6000

3

15870

1570

109272

27893.42

12500

6685)7.7

238433.1

1800

125280

111300

236880

МКУ-54

6000

27893.42

33893.42

МКУ-55

6000

27893.42

33893 42

ИТОГО

30000

15870

461844

152025.7

25000

391033.2

1075773

Анализ показал, что затраты в 2008 году на объединение в кольцо ВОЛС по пос. ГЭС составит 1075773 руб., в том числе по мультикампосному узлу МКУ-53составит

238433,1руб.(6000+15870+1570+109272+27893,42+12500+66897,7).

Таблица 3.2.4

Стоимость завершения работ по установке трубостоек (просверленные отверстия, и проведения косметический ремонт)

№ МКУ

№ дома

Кол. Эт

Кол Под

Кол. Кв

Вид работы

Пробивка oтв.

Труба

Труба с ящиком

Заделка отв..

Стадия

К-во

Стадия

к-во

Стадия

К-во

МКУ-21

48/01

9

8

280

есть

64

48

16

56 720

МКУ-21

48/03

5

16

244

есть

48

32

16

45 040

МКУ-21

48/04

5

16

244

есть

48

32

16

45 040J

МКУ-21

48/05

5

16

244

есть

48

32

16

45 040

МКУ-21

48/06

5

16

244

есть

48

32

16

45 040

МКУ-22

48/11

9

17

503

есть

134

есть

100

есть

34

119 070

МКУ-22

48/13

9

8

288

есть

64

есть

48

есть

16

56 Г

МКУ-22

48/15

9

6

216

есть

46

есть

34

есть

12

41 060

МКУ-21

49/02

9

6

216

есть 24

48

36

12

42 540

МКУ-21

49/03

9

12

414

есть

96

72

24

85О80

МКУ-21

49/05

5

7

94

есть

21

14

7

19 705

МКУ-21

49/06

5

15

222

есть

45

30

15

42 225

МКУ-21

49/08

5

7

95

есть

21

14

7

19 705

МКУ-21

49/10

5

4

50

есть

12

8

4

11 260

МКУ-22

49/11

9

7

253

есть

56

есть

42

есть

14

49 630

МКУ-21

49/13

9

8

277

есть

64

48

16

56 720

МКУ-22

49/15

5

30

444

есть

84

56

28

76 620

МКУ-17

43/01

9

3

108

есть 8

24

18

6

21 270

МКУ-17

43/02

8

5

180

35

25

10

31 800

МКУ-17

43/03

9

2

72

16

12

4

14 130

МКУ-17

43/07

9

2

72

есть 8

16

12

4

14 180

МКУ-17

43/08

8

5

180

35

10

31 ВОС

МКУ-17

43/09

9

2

72

16

12

4

14 180

МКУИ8

43/12

9

13

439

104

78

26

92 170

МКУ-18

43/17

9

16

520

есть

128

96

32

113 440

МКУ-18

43/16

9

13

439

есть

104

78

26

92 170

МКУ-18

43/18

5

21

342

есть

63

42

21

59 115

МКУ-18

45/01

9

13

439

есть

104

78

26

92 170

МКУ-19

45/02

9

16

520

128

96

32

113 4*0

МКУ-18

45/03

5

21

342

есть

63

42

21

59 1' 5

МКУ-19

45/07

9

13

423

есть

104

78

26

92 170

МКУ-19

45/08

9

16

520

128

96

32

113 440

МКУ-19

45/09

5

21

342

есть

63

есть

42

есть

21

59 115

МКУ-19

45/13

9

12

368

96

72

24

85 080

МКУ-19

45/14

9

13

423

104

78

26

92 170

МКУ-19

45/15/

9

9

234

есть 40

72

54

18

63 810

МКУ-19

45/15/2

5

10

150

Есть

30

20

10

28 150

Итого

10513

2380

1732

648

2142400

Анализ стоимости в 2008 году завершения работ в ОАО «ТРК «ТВТ»» по установке трубостоек (просверленные отверстия, и косметический ремонт) составил 2142400 руб.

Таблица 3.2.5

Затраты на строительство сетей, где отсутствуют конкуренты

Объект

Квартир

Трубостойка

Магистраль и распределительная сеть

ИТОГО

МКУ-43

3283

есть

3 695 345

3 695 345

МКУ-42

2186

есть

2 460 562

2 460 562

МКУ-50

1020

есть

1 148 112

1 148 112

МКУ-51

4153

есть

4 674 617

4 674617

МКУ-52

2567

есть

2 889 415

2 889 415

МКУ-53

3354

есть

3 775 262

3 775 262

МКУ-54

3161

есть

3 558 022

3 558 022

МКУ-26

2798

нет

3 149 429

3 149 429

МКУ-27

3016

Нет

3 394 810

3 394 6510

ИТОГО

25538

28 745 573

28 745 573

Анализ затрат в 2008 году на строительство сетей, где отсутствуют конкуренты составил 28745573 руб.

Рассмотрим затраты на подключение от сети ТВТ непосредственно на домовые усилители сети СКТГГ.

Таблица 3.2.6

Затраты на модернизацию на 100 квартирный дом (руб.)

Наименование

Количество на 100 кв.

Цена,руб

Стоимость.руб

Стоимость на квартиру

Фильтр ФНЧ470

1

76

76

1

Разъем F6

4

6

24

0

Кабель RG6

20

2

45

0

Монтажные работы сЕСН

63

1

Итого

207

2

Анализ затрат в 2008 году на модернизацию 100- квартирного дома составил 2 руб.

Таблица 3.2.7

Затраты работ при текущей зоне охвата сети ТВТ ~ 90000кв

Наименование

Количество

Цена,руб

Стоимость,руб

Фильтр ФНЧ470

900

76

67 950

Разъем F6

3 600

6

21 168

Кабель RG6

18 000

2

40 500

Монтажные работы

72 450

ИТОГО

202 068

Анализ затрат в 2008 году работ при текущей зоне охвата сети ТВТ ~ 90000кв составил 202068 руб.

Рассмотрим стоимость замены домовой распределительной сети СКПТ.

Таблица 3.2.8

Затраты на проведение модернизации на100 квартирный дом (руб.)

Наименование

Кол. на 100 кв.

Цена,руб

Стоимость,руб

Стоимость на кв.

Ратьем F6

114

6

684

7

Разъем RG11

4

32

126

1

Кабель RG6

120

2

270

3

Кабель RG11

70

14

988

10

Ответвитель 4хх

27

72

1944

19

Монтажные работы с ЕСН

2 112

21

ИТОГО

6111

61

Анализ затрат в 2008 году проведение модернизации на100 квартирный дом составил 61 руб.

Таблица 3.2.9

Затраты при текущей зоне охвата сети СКПТ ~ 150000kb (руб.)

Наименование

Количество

Цена, руб.

Стоимость,руб

Разъем F6

102 600

6

603 288

Разъем RG11

3 600

32

113 400

Кабель RG6

108 000

2

243 000

Кабель RG11

63 000

14

889 560

Ответвитель 4хх

24 300

72

1 749 600

Монтажные работы

1 900 800

ИТОГО

5 499 648

Анализ затрат в 2008 году работ при текущей зоне охвата сети СКПТ ~ 150000kb составил 5488648 руб.

Таблица 3.2.10

Затраты на строительство ВОЛС для расширения зоны сети передачи данных по Новому городу

Объект

Квартир

Трубостойка

Магистральная и распределительная сеть

ИТОГО

МКУ-18

3898

Нет

3 106 706

3 105 706

МКУ-20

4505

Нет

3 590 485

3 590 485

МКУ-21

4123

Нет

3 286 031

3 286 031

МКУ-28

3329

Нет

2 653 213

2 653 213

МКУ-29

4462

Нет

3 556 214

35 56214

МКУ-30

4452

Нет

3 548 244

3 548 244

МКУ-31

3669

Нет

2 924 193

2 924 193

ИТОГО

28438

22 665 086

22 66.5 086

Анализ затрат в 2008 году на строительство ВОЛС для расширения зоны сети передачи данных по Новому городу составил 22665086 руб.

Таблица 3.2.11

Затраты на перевод электроснабжения МКУ на П-категорию электроснабжения и установка ИБП с удаленным мониторингом

МКУ

Адрес

П-категория

ИБП

Итого

1

МКУ-2

17/16-5

33600

33600

2

МКУ-3

1/12

60000

33600

93600

3

МКУ-4

28/10-3

33600

33600

4

МКУ-5

30/06-1

33600

33600

5

МКУ-6

54/08-9

33600

33600

6

МКУ-7

51/21-2

60000

33600

33600

7

МКУ-8

7/20

33600

33600

8

МКУ-9

27/27-3

33600

33600

9

MK/-1G

26/01

33600

33600

10

МКУ-11

25/13

33600

33600

11

МКУ-12

56/27

33600

33600

12

МКУ-14

11/27-2

33600

33600

13

МКУ-15

58/13

33600

33600

14

МКУ-16

62/09

33600

33600

15

МКУ-17

43/08

33600

33600

16

МКУ-18

43/16-9

33600

33600

17

МКУ-19

45/08-15

33600

33600

18

МКУ-22

49/27

33600

33600

19

МКУ-23

50/10

33600

33600

20

МКУ-24

51/01-8

33600

33600

21

МКУ-25

20/04

33600

3360О

22

МКУ-32

53/21-13

33600

336 00

23

МКУ-40

17/01 ЗЯБ

33600

33600

24

МКУ-41

18/33 ЗЯБ

33600

33600

25

МКУ-50

4а/1 ГЭС

33600

33600

Итого:

120000

840000

960000

Анализ затрат в 2008 году на перевод электроснабжения МКУ на П-категорию электроснабжения и установка ИБП с удаленным мониторингом составил 960000 руб.

Таблица 3.2.12

Затраты ОАО «ТРК «ТВТ»» на 2008 год (руб.)

Наименование позиции затрат

Стоимость

1

Объединение ВОЛС Нового города в кольцо

466304

2

Объединение ВОЛС пос.ЗЯБ в кольцо

566212

3

Объединение ВОЛС пос.ГЭС в кольцо

1 075 773

4

Завершение работ по трубостойкам

2142 400

5

Строительство сетей где отсутствуют конкуренты

28 745 573

6

Модернизация сетей НЗРРТА для снижения влияния аварий

202 068

7

Замена изношенной Д PC СКПТ

5 499 648

8

Строительство ВОЛС в Новом городе

22 665193

9

Обеспечение бесперебойного эл. Снабжения

960000

ИТОГО

62 313 171

Анализ затрат ОАО «ТРК «ТВТ»» на 2008 год составил 62313171 руб.

Таблица 3.2.13

Затраты ОАО «ТРК «ТВТ»» на 2008 год с разбивкой по месяцам

1

Январь

840000

2

Февраль

1714324

3

Март

5169395

4

Апрель

1605886

5

Май

1942190

6

Июнь

3410848

7

Июль

8420893

8

Август

10217245

9

Октябрь

7104458

10

Октябрь

9468432

11

Ноябрь

7647477

12

Декабрь

4772023

Итого

62313171

В 2008 году ОАО «ТРК «ТВТ» в г. Набережные Челны для решения существующих проблемы с эксплуатацией сетей связи кабельного телевидения КТВ), система коллективного приема телесигнала (СКПТ) необходимо принять и профинансировать план развития сети по г Набережные Челны.

Анализ затрат ОАО «ТРК «ТВТ»» на 2008 год составит 62313171 руб., в том числе:

1. Объединение ВОЛС Нового города в кольцо466304 руб.

2. Объединение ВОЛС пос.ЗЯБ в кольцо566212 руб.

3. Объединение ВОЛС пос.ГЭС в кольцо1 075 773 руб.

4. Завершение работ по трубостойкам2142 400 руб.

5. Строительство сетей где отсутствуют конкуренты28 745 573 руб.

6. Модернизация сетей НЗРРТА для снижения влияния аварий202 068 руб.

7. Замена изношенной Д PC СКПТ5 499 648 руб.

8. Строительство ВОЛС в Новом городе22 665193 руб.

9. Обеспечение бесперебойного эл. Снабжения960000 руб.

3.2 Экономическая эффективность внедрения результатов исследования

Эффективность предприятия определяется способом производства и его эффективностью. Существуют различные направления повышения эффективности производства. На ОАО «ТРК «ТВТ»» рассматриваются возможности вложения инвестиций в проект.

Цель проекта: обеспечение бесперебойного, безаварийного энергоснабжения потребителя. Наименование проекта: прокладка 07 коллектора (резервной трассы). Ожидаемый экономический эффект - обеспечение экологической безопасности.

Предприятие не может само финансировать весь объем намеченных мероприятий, но отдача от проекта ожидается скоро, что обуславливает приемлемость использования кредита. Заемные средства пойдут на приобретение оборудования.

Характер проекта - техническое вооружение.

Что имеется по проекту - разрешительная документация на земельный участок - имеется здания - не требуется

Контракты/договоры на разработку проекта - имеется поставку оборудования - имеется

Пусконаладку оборудования - собственными силами

Поставку сырья, полуфабрикатов - имеется

Продажу продукции производства - имеется

Маркетинговое исследование проведено своими силами.

Технико-экономическое исследование на уровне полного ТЭО

Положительные заключения экологической экспертизы - имеется

Организаций, сертифицирующих продукцию - имеется.

Источники погашения кредита - поступления от проекта.

В начальном периоде (0 период) берется кредит в сумме 1500 т.р. и покупается оборудование для производственной линии

В первый месяц проекта производится монтаж и пуско-наладка.

Расчет эффекта (весь расчет производится в тыс. рублей)

а) поступления денежных средств за счет взятия кредита в сумме 1200 000 т.р.

б)повышение эффективности за счет нововведения

Коэффициенты дисконтирования приведены в таблице 3.2.1.

Таблица 3.2.1

Коэффициенты дисконтирования

период (год)

Коэффициент дисконтирования

1

0,81

2

0,66

3

0,54

4

0,44

5

0,36

6

0,29

период (год)

Коэффициент дисконтирования

1

0,81

2

0,66

3

0,54

4

0,44

5

0,36

6

0,29

Чистая текущая стоимость (интегральный экономический эффект или

экономический эффект за расчетный период) - это сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенных к году начала инвестирования. Она определяется по формуле:

тыс.руб.

Где:Pt - доход от проекта в t-м периоде

KDt - коэффициент дисконтирования в t-м периоде

Jt - инвестиции в проект в t-м периоде

Т - продолжительность расчетного периода

t - номер расчетного периода

Как видно, ЧТС положителен, что свидетельствует о эффективности проекта.

Индекс рентабельности представляет собой отношение дисконтированного денежного потока к дисконтированной сумме инвестиций:

Индекс рентабельности тесно связан с ЧТС: Если значение ЧТС является положительным, то индекс рентабельности больше единицы, что служит признаком эффективности предлагаемого проекта. При значении ИР меньше единицы, инвестиционный проект будет неэффективным (убыточным).

В нашем случае все инвестиции были внесены в первый год проекта. Тогда индекс рентабельности составит:

Значение ИР больше 1 означает рентабельность проекта.

Внутренний коэффициент окупаемости инвестиций (ВКО) (используются равнозначные термины: внутренняя норма доходности; доходность ДДП; норма рентабельности, внутренний коэффициент экономической эффективности) является нормой дисконта, при которой эффект от инвестиций равен нулю, т.е. ЧТС=0.

Определяется ВКО (dBH) путем подбора нормы дисконта dBH, приравнивающей ЧТС нулю, по уравнению:

Методом подбора определим, что при dвн=0,37 значение ЧТС будет больше нуля, при dвн=0,38 - меньше нуля (соответственно 1112,54 и -13982,04). То есть для определения внутреннего коэффициента рентабельности будем использовать значения dвн1=0,37 и dвн2=0,38. Тогда внутренний коэффициент рентабельности будет найден по формуле:

или

Срок окупаемости инвестиций (СО) или период возврата инвестиций (Тв) показывает, сколько времени потребуется предприятию для возмещения первоначальных расходов. Для расчета окупаемости надо суммировать чистые потоки денежных средств (ЧПДС), пока их сумма не будет равняться сумме инвестиции:

Период, в котором происходит перекрытие суммы ЧПДС суммой денежных потоков инвестиций, и будет срок окупаемости. Окупаемость не учитывает временной стоимости денег. Этот показатель позволяет узнать, пренебрегая влиянием дисконтирования, сколько потребуется времени для того, чтобы инвестиции принесли столько денежных средств, сколько на них пришлось потратить.

Анализ чистых денежных потоков показывает, что сроком окупаемости инвестиций для предприятия является срок в 4 квартала (периода).

Окупаемость по дисконтированному денежному потоку или текущая окупаемость учитывает временную стоимость денег. Текущая окупаемость больше, чем окупаемость, рассчитанная по ЧПДС. При определении текущей окупаемости суммируются ДДП, пока их сумма не будет равняться сумме ДИ.

В данном случае срок окупаемости составит также 4 квартала (периода).

Результаты вычислений сведем в таблицу 3.2.2..

Таблица 3.2.2

Расчет экономической эффективности в ОАО ТРК «ТВТ» в 2009 году

Показатель

Значение показателя по годам расчетного периода, т.руб.

Всего

1-й квартал

2-й квартал

3-й квартал

4-й квартал

5-й квартал

6-й квартал

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Доход от реализации проекта в текущих ценах

120 400

190 500

350 700

640 120

850 100

970 450

2

Инвестиции

1 200 000

1 200 000

3

Индекс инфляции по отношению к году принятия решения

1,00

1,00

1,00

1,00

1,30

1,30

4

Доход от реализации проекта в ценах года принятия решения (стр1/стр3)

1 955 643

120 400

190 500

350 700

640 120

653 923

746 500

5

Инвестиции в ценах года принятия решения (стр2/стр3)

1 200 000

1 200 000

6

Коэффициент дисконтирования: 1/(1+0,15)

0,87

0,87

0,87

0,87

0,76

0,76

7

Дисконтированная величина дохода от реализации проекта в ценах года принятия решения (стр4*стр6)

1 626 904

104 696

165 735

305 109

556 904

494 460

564 461

8

Дисконтированная величина инвестиций в ценах года принятия решения (стр5*стр6)

1 043 478

1 043 478

9

Куммулятивная величина дохода в ценах года принятия решения

120 400

310 900

661 600

1 301 720

1 955 643

2 702 143

10

Куммулятивная величина инвестиций в ценах года принятия решения

1 200 000

11

Экономический эффект за расчетный период (стр7-стр8) (ЧТС)

583 426

-938 783

165 735

305 109

556 904

494 460

564 461

12

Индекс рентабельности

1,559

13

Внутренний коэффициент окупаемости

0,369

14

Срок окупаемости инвестиций

755643

-1079600

190500

350700

640120

653923

746500

15

Дисконтированный срок окупаемости

583426

-938783

165735

305109

556904

494460

564461

16

Кумулятивный денежный поток

0

-1079600

-889100

-538400

101720

755643

1502143

17

Кумулятивный дисконтированный денежный поток

0

-938783

-773048

-467939

88966

583426

1147887

На основе данной таблицы построим диаграмму, на которой покажем график кумулятивного денежного и дисконтированного денежного потоков.

На основе данной диаграммы можно сделать вывод, что к пятому году существования проект выходит на уровень самоокупаемости, если проводить анализ по чистому денежному потоку без учета коэффициента дисконтирования. В случае же учета дисконты проект становится самоокупаемым к шестому году существования.

Чистая текущая стоимость проекта:1502143 тыс.руб.

Индекс рентабельности:1,559

Внутренний коэффициент окупаемости:0,37

Срок окупаемости инвестиций:

- простой3,8 периода

- с дисконтом3,8 периода

Заключение

На основании проведенного дипломного исследования мы пришли к следующим выводам.

Во-первых, под прогнозом понимается научно-обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его осуществления.

Объектом прогнозирования в первую очередь должен быть объем финансовых ресурсов, которые поступят в распоряжение предприятия за период, относительно которого составляется прогноз. Такими ресурсами являются прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты всех налогов и обязательных платежей, а также амортизационные отчисления, которые возмещаются за счет цены на продукцию.

Под методами прогнозирования следует понимать совокупность приемов и способов мышления, позволяющих на основе ретроспективных данных внешних и внутренних связей объекта прогнозирования, а также их измерений в рамках рассматриваемого явления или процесса вывести суждения определенного и достоверного относительно будущего состояния и развития объекта.

По характеру развития во времени объекты прогнозирования можно подразделить на:

дискретные (прерывные) объекты, регулярная составляющая (тренд) которых изменяется скачками в фиксированные моменты времени;

апериодические объекты, имеющие описание регулярной составляющей в виде непрерывной функции времени;

циклические объекты, имеющие регулярную составляющую в виде периодической функции времени.

По степени информационной обеспеченности объекты прогнозирования можно подразделить на:

объекты с полным обеспечением количественной информацией, для которых имеется в наличии ретроспективная количественная информация в объеме достаточном для реализации метода экстраполяции, либо статистического метода;

объекты с неполным обеспечением количественной информацией;

объекты с наличием качественной ретроспективной информацией;

- объекты с полным отсутствием ретроспективной информации (как правило, это проектируемые и строящиеся объекты).

Практическое применение того или иного метода прогнозирования определяется такими факторами, как объект прогноза, его точность, наличие исходной информации, квалификация прогнозиста и др.

Во-вторых, определили, что главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

В данной дипломной работе было обследовано действующее предприятие ОАО «ТРК «ТВТ»» и его финансовое положение. Предприятия являются основными звеньями хозяйствования и формируют основу экономического потенциала государства.

Чем прибыльнее фирма, чем стабильнее её доход, тем большим становится её вклад в социальную сферу государства, в её экономический потенциал, наконец, тем лучше живут люди, работающие на таком предприятии.

Таким образом, эффективное управление организацией невозможно без четко отлаженной системы планирования результатов деятельности и процессов, протекающими внутри нее и во внешнем окружении.

Главное в плане и прогнозе -- это точность отражения в них объективной жизни, в том числе разнообразных ее проявлений. Однако экономическая среда постоянно испытывает влияние множества различных взаимодействующих и исключающих друг друга факторов, и все усилия должны быть направлены на непрерывное приспособление объекта хозяйствования к изменяющимся условиям работы. Но если для прогноза, по причине его вероятностного характера, это не страшно, то для плана это означает смерть.

Прогнозы и планы разрабатываются с опережением событий, но их действенность (обоснованность) зависит от степени соответствия этим событиям. В рыночной экономике прогнозируемость событий довольно низкая из-за того, что явления носят стохастический характер. Поэтому прогнозы и планы, принятые с учетом прошлой информации, должны уточняться при изменении реалий существования.

В настоящее время широким признанием пользуется точка зрения о том, что: во-первых, на уровне фирмы можно и нужно применять прогнозирование и директивное планирование и, во-вторых, на уровне государства можно применять прогнозирование, индикативное планирование и программирование.

ОАО Телерадиокомпания «ТВТ» было организовано и зарегистрировано как юридическое лицо в городе Казани 17 июня 1999 года.

На сегодня ОАО Телерадиокомпания «ТВТ» обладает уникальной мультисервисной сетью, охватывающей крупнейшие города Татарстана и позволяющей оказывать широкий спектр телекоммуникационных услуг, в том числе: кабельное телевидение (аналоговое и цифровое), широкополосный доступ в Интернет для широкого круга физических и юридических лиц, аренда магистральных каналов связи, осуществляется вещание FM-радиостанции «Авторадио», выпускается газета «ТВТ».

В 2005 году рентабельность от продаж и от основной деятельности имела значение соответственно 15 % и 23 %, в 2006 году рентабельность возросла на 2 процента, в 2007 году рентабельность предприятия снизилась, в связи с инвестированием технических мероприятий.

Финансовое планирование деятельности предприятия предопределяется спецификой предоставляемых на рынке Телерадиокомпания ОАО "ТРК "ТВТ" услуг: кабельное аналоговое и цифровое телевидение, скоростной Интернет.

Планирование трафика на сегодняшний день является одной из центральных задач телекоммуникационного оператора.

Результаты планирования, на основе которых компания-оператор выстраивает свою работу получают на данных биллинговой системы.

Биллинговые системы вычисляют стоимость услуг связи для каждого клиента, хранят информацию обо всех тарифах и прочих стоимостных характеристиках, которые используются телекоммуникационными операторами для выставления счетов абонентам и взаиморасчетов с другими поставщиками услуг.

Финансовое планирование ОАО «ТРК «ТВТ» (план валового дохода) определяется моделью взаимодействия предприятия и потребителей на рынке телекоммуникационных услуг, в основе которой лежат отношения между субъектами рынка телекоммуникационных услуг (оператором телекоммуникационных услуг) и абонентами (потребителями).

Методические аспекты формирования плана развития рынка телекоммуникационных услуг, основываются на следующем:

- возможные затраты абонентов на телекоммуникационные услуги на уровне 4,9% от дохода потребителя;

- основной показатель, характеризующий развитие рынка, валовой доход операторов телекоммуникационных услуг, определяемый как произведение количества абонентов на рынке на платежеспособный спрос (ARPU - average revenue per user - средний доход на одного пользователя).

В 2009 году ОАО «ТРК «ТВТ» в г. Набережные Челны необходимо решить существующие проблемы с эксплуатацией сетей связи кабельное телевидение( КТВ), система коллективного приема телесигнала (СКПТ):

не закольцованные магистрали волоконно-оптической линии связи (ВОЛС);

объекты незаконченного строительства (просверленные отверстия под установку трубостоек, смонтированное оборудование на объектах);

высокий износ сетей связи СКПТ в пос. ГЭС и ЗЯБ;

зависимость работы сети связи СКПТ, построенной по кластерному принципу, от работы сети связи КТВ ТВТ, ГРТС, Теле макс (низкий коэффициент надежности);

перебои с электроснабжением активного оборудования сети связи,

невозможность 100% использования пропускной способности канала передачи данных на Казань.

П. Приоритетными направлениями дальнейшего развития объединенных сетей связи КТВ и СКПТ как и в 2006 году являются:

a.Максимальное увеличение зоны охвата сети связи ОАО «ТРК «ТВТ» за счет первоочередной застройки объектов пос. ГЭС и пос. ЗЯБ, а так же районов Нового города со слабым уровнем принимаемого эфирного сигнала в сети СКТП и КТВ конкурентов, для предоставления абонентам услуг кабельного телевидения ТВТ (базовый и цифровой пакеты);

b.Модернизация сетей связи СКПТ для повышения качества транслируемости каналов (в т.ч. возможность пропускать сигналы в диапазоне 47-869 МГц, что позволит организовывать различные пакеты в сети СКПТ) и уменьшение зоны аварии при отсутствии сигнала на участках в сети КТВ;

c.Дальнейшее развитие сети передачи данных за счет доведения оптики в еще не застроенные районы Нового города и установки необходимого оборудования для обеспечения максимального использования ресурса сети передачи данных,

d. Обеспечение бесперебойного питания на мультикампосном узле

(МКУ);

е. Присоединение к сети связи КТВ и передачи данных ТВТ строящихся объектов города на стадии проектирования и строительства.

Для решения перечисленных проблем необходимо принять и профинансировать следующий план развития сети по г Набережные Челны:

Объединение в кольцо магистралей Нового города, поселка ЗЯБ и поселка ГЭС;

Завершение работ по установке трубостоек (просверленные отверстия, не проведен косметический ремонт);

Строительство сетей в районах где отсутствуют конкуренты по кабелъному телевидению (п. ЗЯБ, п. ГЭС) и в районах со слабым уровнем принимаемого эфирного сигнала (12,38, 39 комплексы Нового города);

Завершение модернизации СКПТ:

дробление сети СКПТ за счет переключения домовых усилителей от магистральных сетей СКПТ на сети КТВ;

замена домовой распределительной сети СКПТ: абонентских распределительных устройств, межэтажных и межподъездных кабелей;

Строительство ВОЛС в ранее неохваченных сетью передачи данных ГВТ районах Нового города.

Перевод на П-категорию электроснабжения МКУ от бесперебойной работы которых зависит работа нескольких МКУ и установка источника бесперебойного питания (ИБП) на всех МКУ с системой удаленного мониторинга.

Перевод магистральных колец сети передачи данных на GE, путем установки медиаконверторов GE.

Установка маршрутизатора Cisco 7206 на центральной головной радиостанции ЦГС.

В 2009 году ОАО «ТРК «ТВТ» в г. Набережные Челны для решения существующих проблемы с эксплуатацией сетей связи кабельного телевидения КТВ), система коллективного приема телесигнала (СКПТ) необходимо принять и профинансировать план развития сети по г Набережные Челны.

Затраты ОАО «ТРК «ТВТ»» на 2008 год составят 62313171 руб., в том числе:

10. Объединение ВОЛС Нового города в кольцо 466304 руб.

11. Объединение ВОЛС пос. ЗЯБ в кольцо 566212 руб.

12. Объединение ВОЛС пос. ГЭС в кольцо 1 075 773 руб.

13. Завершение работ по трубостойкам2142 400 руб.

14. Строительство сетей, где отсутствуют конкуренты 28 745 573 руб.

15. Модернизация сетей НЗРРТА для снижения влияния аварий 202 068 руб.

16. Замена изношенной Д PC СКПТ5 499 648 руб.

17. Строительство ВОЛС в Новом городе 22 665193 руб.

18. Обеспечение бесперебойного эл. снабжения 960000 руб.

Обеспечение бесперебойного, безаварийного энергоснабжения потребителя. Наименование проекта: прокладка 07 коллектора (резервной трассы). Ожидаемый экономический эффект - обеспечение экологической безопасности.

Чистая текущая стоимость проекта:1502143 тыс.руб.

Индекс рентабельности:1,559

Внутренний коэффициент окупаемости:0,37

Срок окупаемости инвестиций:

- простой3,8 периода

- с дисконтом3,8 периода

Список литературы

1) Нормативно-правовые материалы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации, части I и II.

2) Специальная литература

2. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера. М., 1999. - 310 с

3. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контролинг. М-2005 -119с.

4. Бакаев А.С. Раскрытие бухгалтерской отчетной информации. Требования и практика. - М., 2002. - 512 с.

5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник - 4-е изд. доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 416 с.

6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 1999. - 384с.

7. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйственной деятельности.- М.: Финансы и статистика, 2000. - 591 с.


Подобные документы

  • Сущность, цели и методы экономического анализа. Исследование финансового состояния организации ООО Управляющая компания "РН-траст": организация хозяйственной деятельности компании, оценка баланса, показателей финансовой устойчивости и рентабельности.

    курсовая работа [73,8 K], добавлен 15.11.2010

  • Предмет, содержание и задачи анализа финансового состояния предприятия. Оценка имущественного состояния предприятия и его финансовой устойчивости. Краткая характеристика и анализ финансового состояния предприятия ООО "Малыш", предложения по его улучшению.

    дипломная работа [80,5 K], добавлен 06.10.2010

  • Значение финансового анализа в современных условиях. Анализ финансового состояния предприятия на примере Специального конструкторско-технологического бюро. Основные направления улучшения финансового состояния предприятия.

    курсовая работа [73,7 K], добавлен 15.10.2003

  • Цель и виды деятельности ОАО "ФПК", основные направления стратегического развития компании. Анализ производственной программы, эксплуатационных расходов и финансового результата предприятия. Разработка плана внедрения новой техники в организации.

    отчет по практике [75,6 K], добавлен 30.09.2014

  • Финансовый анализ как база принятия управленческих решений. Роль финансового анализа в современных условиях. Анализ финансового состояния на примере павлодарского филиала акционерного общества "Казахтелеком". Пути повышения финансового состояния.

    курсовая работа [432,2 K], добавлен 10.02.2009

  • Понятие, цели и задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его значение в условиях рыночной экономики. Оценка финансового состояния организации и разработка комплекса мероприятий, препятствующих возможному банкротству фирмы.

    дипломная работа [88,7 K], добавлен 15.10.2012

  • Исследование основных экономических показателей деятельности туристических фирм. Анализ результативности деятельности и финансового состояния предприятия. Повышение ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и деловой активности компании.

    курсовая работа [1,0 M], добавлен 08.10.2015

  • Анализ финансового состояния предприятия. Общая оценка финансового состояния предприятия. Анализ имущественного положения. Анализ финансовой устойчивости. Анализ ликвидности. Анализ экономических результатов. Анализ эффективности деятельности.

    курсовая работа [57,1 K], добавлен 15.10.2003

  • История создания ООО СПФ "МАСТЕР", характеристика структуры управления. Использование основных производственных фондов. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия, оценка общего финансового состояния. Анализ внешней среды предприятия.

    отчет по практике [43,9 K], добавлен 24.06.2013

  • Сущность и значение финансового анализа. Диагностический анализ финансового состояния предприятия. Анализ структуры баланса и результатов деятельности организации. Разработка рекомендаций по увеличению размера прибыли. Расширение ассортимента услуг.

    дипломная работа [247,6 K], добавлен 14.07.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.