Совершенствование деятельности складского хозяйства предприятия (на примере Республиканского унитарного предприятия "Гомельский завод "Гидропривод")

189

219

184

Среднесписочная численность работников в среднем за период, чел.

1495

1443

1409

Показатели оборота:

- по приему, %

14,2

20,6

24,8

- по увольнению, %

21,8

23,1

24,3

- текучести кадров, %

16,9

19,3

18,8

На основании проведенных расчетов можно сказать, что коэффициент оборота по выбытию увеличился за 2011 год по сравнению с 2010 годом на 1,2 процентных пункта, и по сравнению с 2009 годом на 2,5 процентных пункта в основном за счет увеличения количества персонала, уволенного по собственному желанию.

Увеличение коэффициента оборота по приему в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 4,2 процентных пункта, и по сравнению с 2009 годом на 10,6 процентных пункта свидетельствует об улучшении экономического состояния предприятия.

Увеличение количества уволенных работников по собственному желанию привело в 2010 году, по сравнению с 2009 годом, к увеличению коэффициента текучести кадров на 2,4 процентных пункта до значения 19,3 %.Однако, уменьшение количества уволенных работников по собственному желанию привело в 2011 году, по сравнению с 2010 годом, к снижению коэффициента текучести кадров на 0,5 процентных пункта до значения 18,8 %.

Проанализируем соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы по данным таблицы 2.4.

Таблица 2.4 - Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы по РУП «ГЗ «Гидропривод» за 2009-2011 годы

Показатели	Значение	Темп роста, %
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2010 к 2009	2011 к 2010
Объем производства продукции в фактических ценах, млн. руб.	43 419	51 279	93 216	118,1	181,8
Фонд заработной платы ППП, млн. руб.	14372,1	16 521,7	25932,8	115,0	157,0
Среднесписочная численность ППП, чел.	1 407	1 359	1 324	96,6	97,4
Среднегодовая выработка одного работающего, млн. руб.	30,86	37,73	70,40	122,3	186,6
Среднегодовая заработная плата одного работающего, млн. руб.	10,21	12,16	19,59	119,0	161,1
Коэффициент опережения роста производительности труда над ростом средней заработной платы (IГВ : IСЗ)	--	--	--	1,03	1,16

По данным таблицы 2.4 видно, что в 2010 году, по сравнению с 2009 годом, темп роста производительности труда составил 122,3 %, темп роста средней заработной платы составил 119,0%. В 2011 году, по сравнению с 2010 годом, темп роста производительности труда составил 186,6 %, темп роста средней заработной платы составил 161,1%.

Кроме того, наблюдается увеличение коэффициента опережения роста производительности труда над ростом средней заработной платы с 1,03 в 2010 году до 1,16 в 2011 году. Опережение темпов роста производительности труда над средней заработной платой свидетельствует об эффективной системе оплаты труда РУП «ГЗ «Гидропривод» и об эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом.

Более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали экономии фонда зарплаты в размере 4100,7 млн. руб.

Проанализируем эффективности использования фонда заработной платы, результаты представим в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Показатели эффективности использования фонда заработной платы по РУП «ГЗ «Гидропривод» за 2009-2011 годы

Показатели	Значение	Темп роста, %
	2009 г.	2010 г.	2011г.	2010 к 2009	2011 к 2010
Объем производства продукции на 1 руб. фонда заработной платы	2,93	3,00	3,46	102,6	115,1
Выручка от реализации продукции на 1 руб. фонда заработной платы	3,02	3,04	3,57	100,8	117,6
Сумма прибыли до налогообложения на 1 руб. фонда заработной платы	0,074	0,070	0,250	94,7	358,7
Сумма чистой прибыли на 1 руб. фонда заработной платы	0,020	0,011	0,186	53,7	1755,1

Из таблицы 2.5 видно, что за 2010 год, по сравнению с 2009 годом, сумма чистой прибыли на 1 руб. фонда заработной платы уменьшилась с 0,020 руб. до 0,011 руб., сумма прибыли до налогообложения на 1 руб. фонда заработной платы уменьшилась с 0,074 руб. до 0,070 руб.

Однако за 2011 год сумма чистой прибыли на 1 руб. фонда заработной платы увеличилась в 17 раз и составила 0,186 руб., сумма прибыли до налогообложения на 1 руб. фонда заработной платы увеличилась в 3 раза и составила 0,250 руб.

На рубль зарплаты в отчетном году, по сравнению с 2010 годом, произведено больше продукции, получено больше валовой и чистой прибыли, что следует оценить положительно. РУП «Гомельский завод «Гидропривод» добилось повышения эффективности использования средств фонда оплаты труда.

Таким образом, на предприятии действует эффективная система форм и методов оплаты труда, позволяющая стимулировать производственную деятельность всех работников.

Изучив трудовые ресурсы и оплату труда на предприятии, перейдем к анализу основных средств РУП «Гомельский завод «Гидропривод» и эффективности их использования.

Рассмотрим состав и структуру основных средств РУП «Гомельский завод «Гидропривод». Для этого воспользуемся Бухгалтерским балансом, результат сведем в таблицу 2.6.

Таблица 2.6 - Наличие, состав и структура основных средств РУП «ГЗ «Гидропривод» за 2009-2011 годы

Виды основных средств	На 01.01.2010 г.	На 01.01.2011 г.	На 01.01.2012 г.
	сумма, млн. руб.	уд. вес,%	сумма, млн. руб.	уд. вес, %	сумма, млн. руб.	уд. вес, %
Здания и сооружения	32499	49,29	38504	52,18	74724	46,68
Передаточные устройства	1622	2,46	1715	2,32	2501	1,56
Машины и оборудование	29922	45,38	31331	42,46	79033	49,37
Транспортные средства	1585	2,40	1919	2,60	3382	2,11
Инструмент, инвентарь и принадлежности	303	0,46	315	0,43	420	0,26
Другие виды основных средств	7	0,01	7	0,01	7	0,004
Всего основных средств	65938	100,0	73791	100,0	160067	100,0
в том числе по видам экономической деятельности:
в производственной сфере	63165	95,79	70633	95,72	154410	96,47
в непроизводственной сфере	2773	4,21	3158	4,28	5657	3,53
Из общей стоимости основных средств активная часть	33432	50,70	35280	47,81	85336	53,31

По данным таблицы 2.6 видно, что в 2009-2011 годах наибольший удельный вес в составе основных средств занимают здания и сооружения: 49,29%, 52,18% и 46,68% соответственно и машины и оборудование - 45,38%, 42,46% и 49,37% соответственно. В 2010 году наблюдается увеличение удельного веса по группе здания и сооружения, стоимость которых на конец 2010 года составила 38504 млн. руб. По группе машины и оборудование на конец 2010 года наблюдается снижение удельного веса, при увеличении стоимости до 31331 млн. руб.

В 2011 году наблюдается увеличение удельного веса по группе машины и

оборудование, стоимость которых также увеличилась и на конец года составила

79033 млн. руб. По группе здания и сооружения на конец 2011 года наблюдается снижение удельного веса, при увеличении стоимости до 74724 млн. руб. Это связано с модернизацией действующего производства РУП «Гомельский завод «Гидропривод», покупкой нового оборудования.

На основании данных Формы № 1 «Бухгалтерский баланс» проанализируем показатели эффективности использования основных средств РУП «Гомельский завод «Гидропривод» и результаты сведем в таблицу 2.7.

Таблица 2.7 - Эффективность использования основных средств по РУП «ГЗ «Гидропривод» за 2009-2011 годы

Показатели	Значение	Темп роста, % или отклонение (+/-)
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2010 к 2009	2011 к 2010
Объем производства продукции в фактических ценах, млн. руб.	43 419	51 279	93 216	118,1	181,8
Прибыль от реализации продукции, млн.руб.	1 296	1 434	9 807	110,6	683,9
Среднегодовая стоимость основных средств основного вида деятельности, млн. руб.	20 031	22 710	52 681	113,4	232,0
Среднесписочная численность ППП, чел.	1 407	1 359	1 324	96,6	97,4
Фондовооруженность работников, млн. руб.	14,24	16,71	39,79	117,4	238,1
Фондоотдача, руб.	2,17	2,26	1,77	0,09	-0,49
Фондорентабельность, %	6,47	6,31	18,62	-0,16	12,30

Из данных таблицы 2.7 видно, что в 2010 году увеличилась среднегодовая стоимость основных средств основного вида деятельности на 13,4 % по сравнению с 2009 годом до значения 22710 млн. руб. В 2011 году также наблюдается увеличение среднегодовой стоимости основных средств основного вида деятельности в 2,3 раза по сравнению с 2010 годом до значения 52681 млн. руб.

Снижение показателя фондоотдачи основных средств основного вида деятельности в 2011 году до 1,77 рассматривается как отрицательная тенденция. Этот коэффициент показывает, сколько рублей прибыли приходится на один рубль вложений в основные средства.

Увеличение показателя фондовооруженности работников в 2011 году в 2,3 раза до значения 39,79, по сравнению с 2010 годом, также является положительной тенденцией для РУП «Гомельский завод Гидропривод».

Проанализировав основные средства РУП «Гомельский завод Гидропривод»

и эффективность их использования, перейдем к анализу оборотных средств и эффективности их использования.

На основании данных Формы № 1 «Бухгалтерский баланс» проанализируем состав и структуру оборотных средств РУП «Гомельский завод Гидропривод» за 2009-2011годы, данные сведем в таблицу 2.8.

Таблица 2.8 - Наличие, состав и структура оборотных средств по РУП «ГЗ «Гидропривод» за 2009-2011 годы

Виды оборотных средств	На 01.01.2010г.	На 01.01.2011г.	На 01.01.2012г.
	сумма, млн. руб.	уд. вес, %	сумма, млн. руб.	уд. вес, %	сумма, млн. руб.	уд. вес, %
Оборотные средства, всего	16572	100,0	20501	100,0	29577	100,0
В том числе:
запасы и затраты, в т.ч.	7660	46,22	10083	49,18	16409	55,48
сырье, материалы и другие аналогичные активы	4307	25,99	5965	29,10	10655	36,02
затраты в незавершенном производстве	536	3,23	683	3,33	1846	6,24
готовая продукция и товары для реализации	2720	16,41	3340	16,29	3692	12,48
расходы будущих периодов	97	0,59	95	0,46	216	0,73
налоги по приобретенным ценностям	44	0,27	44	0,21	186	0,63
дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев), в т.ч.:	8625	52,05	9956	48,56	12234	41,36
покупателей и заказчиков	7163	43,22	8908	43,45	10460	35,37
поставщиков и подрядчиков	165	1,00	319	1,56	945	3,20
по налогам и сборам	0	0,00	26	0,13	156	0,53
по расчетам с персоналом	2	0,01	8	0,04	29	0,10
разных дебиторов	1295	7,81	695	3,39	644	2,18
расчеты с учредителями	0	0,00	6	0,03	0	0,00
денежные средства	149	0,90	400	1,95	707	2,39
финансовые вложения	2	0,01	1	0,00	1	0,00
прочие оборотные активы	92	0,56	11	0,05	40	0,14

По данным таблицы 2.8 видно, что в целом оборотные средства в 2010

году по сравнению с 2009 годом увеличились и составили 20501 млн. руб.

против 16572 млн. руб. в 2009 году.

В 2010 году наибольший удельный вес в структуре оборотных средств занимают запасы и затраты - 49,18%, в денежном выражении значение составило 10083 млн. руб.

В 2011 году оборотные средства по сравнению с 2010 годом увеличились и составили 29577 млн. руб. против 20501 млн. руб. в 2010 году.

В 2011 году наибольший удельный вес в структуре оборотных средств занимают запасы и затраты - 55,48%, в денежном выражении значение составило 16409 млн. руб.

В 2011 году произошло увеличение по сумме и по структуре группы сырье и материалы. Удельный вес в 2011 году составил 36,02 % против 29,10 % в 2010 году. В денежном выражении значение составило в 2011 году 10655 млн. руб. против 5965 млн. руб. в 2010 году. Это является положительной тенденцией и свидетельствует о выпуске не материалоемкой продукции.

В 2011 году, по сравнению с 2010 годом наблюдается снижение удельного веса по группе дебиторская задолженность до 41,36 5 против 48,56 5 в 2009 году. Это свидетельствует о том, что предприятие стало меньше реализовывать своей продукции используя отсрочку платежа. У предприятия снизилось количества должников.

Проанализируем эффективность использования оборотных средств и результаты сведем в таблицу 2.9.

Таблица 2.9 - Оборачиваемость оборотных средств РУП «ГЗ «Гидропривод» за 2009-2011 годы

Показатели	Значение	Темп роста, % или отклонение (+/-)
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2010 к 2009	2011 к 2010
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.	44 757	51 911	96 386	116,0	185,7
Среднегодовая стоимость оборотных средств, всего, млн. руб.	13 482	18 537	25 039	137,5	135,1
Показатели оборачиваемости:
число оборотов, раз (оборотов)	3,32	2,80	3,85	-0,52	1,05
продолжительность одного оборота, дней	108,44	128,55	93,52	20,11	-35,03

По данным таблицы 2.9 видно, что среднегодовая стоимость оборотных средств в 2011 году, по сравнению с 2010 годом увеличилась на 35,1%, число оборотов также увеличилось на 1,05 оборота, что означает ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Продолжительность одного оборота уменьшилась на 35,03 дня, что означает ускорение и дает положительный результат.

Таким образом, предприятие стало более эффективно использовать свой оборотный капитал.

По данным отчета о прибылях и убытках за 2009-2011годы проанализируем формирование прибыли РУП «Гомельский завод «Гидропривод». Результаты анализа сведем в таблицу 2.10

Таблица 2.10 - Формирование прибыли по РУП «ГЗ «Гидропривод» за 2010-2011годы

Показатели	2010 год	2011 год	Темп роста по сумме, %	Откл. по уд. Весу (+/-)
	сумма, млн. руб.	в % к выручке (стр. 1)	сумма, млн. руб.	в % к выручке (стр. 1)
1. Выручка от реализации продукции	61399	100,0	106832	100,0	174,0	--
2. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей)	51911	84,5	96386	90,2	185,7	5,7
3. Себестоимость реализованной продукции	50274	81,9	86087	80,6	171,2	-1,3
4. Управленческие расходы	0	0	0	0	0	0
5. Расходы на реализацию	203	0,3	492	0,5	242,4	0,1
6. Прибыль от реализации продукции	1434	2,3	9807	9,2	683,9	6,8
7. Прибыль от текущей деятельности	217	0,4	5097	4,8	2348,8	4,4
8. Прибыль (убыток) до налогообложения	1189	1,9	6734	6,3	566,4	4,4
9. Налоги, сборы и платежи, производимые из прибыли	36	0,1	77	0,1	213,9	0,0
10. Чистая прибыль (убыток)	181	0,3	5015	4,7	2770,7	4,4

Как видно из данных таблицы 2.10 темпы роста себестоимости реализованной продукции ниже, чем темпы роста выручки от реализации.

Так, в 2011 году выручка от реализации увеличилась на 74,0 % по отношению к 2010 году и составила106832 млн. руб.

В 2011 году себестоимость реализованной продукции, по отношению к 2010 году, выросла на 71,2 % и составила 86087 млн. руб.

Снижение удельного веса себестоимости реализованной продукции по сравнению с 2010 годом на 1,3 повлияло на увеличение прибыли от реализации и общей прибыли.

Чистая прибыль в 2011 году, по сравнению с 2010 годом, увеличилась в 27 раз и составила 5015 млн. руб.

Также в 2011 году наблюдается увеличение темпов роста прибыли от текущей деятельности, по сравнению с 2010 годом в 23 раза и в денежном выражении ее значение составило 5097 млн. руб.

Рентабельность предприятия - это отношение полученного финансового результата к ресурсам, затраченным на его достижение.

В качестве финансового результата выступают различные показатели прибыли (прибыль от реализации продукции, прибыль после уплаты налогов, чистая прибыль) или реализации (выручка от реализации продукции).

В качестве показателей ресурсов, затрачиваемых на достижение финансового результата рассматривается выручка, затраты (в целом либо отдельные элементы), имущество предприятия (капитал и источники его формирования).

На изменение уровня рентабельности произведенной продукции оказывают влияние следующие факторы:

­ изменение отпускных цен на продукцию;

­ изменение уровня затрат на отдельные изделия (себестоимости отдельных изделий).

Проведем анализ показателей рентабельности производственной деятельности РУП «Гомельский завод «Гидропривод», данные сведем в таблицу 2.11.

По данным таблицы 2.11 видно, что в 2011 году наблюдается увеличение всех показателей рентабельности финансово-хозяйственной деятельности РУП «Гомельский завод «Гидропривод».

Рентабельность продаж в 2011 году составила 10,17% и увеличилась по сравнению с прошлым годом в 3,68 раза. Данный показатель означает, что доля прибыли от реализации в выручке от реализации составляет 10,17 %. Рост данного показателя свидетельствует о снижении расходов, связанных с производством и реализацией продукции.

Рентабельность продаж в целом по организации в 2011 г. увеличилась в 13,95 раз по сравнению с 2010 годом и составила 5,16. Предприятие получило

5,16 % прибыли за отчетный период в общей сумме доходов.

Таблица 2.11 - Динамика показателей рентабельности по РУП «ГЗ «Гидропривод» за 2010-2011 годы

Показатели	Значение	Темп роста, %
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2010 к 2009	2011 к 2010
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.	44757	51911	96386	116,0	185,7
Полная себестоимость реализованной продукции, млн. руб.	43461	50477	86579	116,1	171,5
Прибыль от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.	1296	1434	9807	110,6	683,9
Средняя стоимость активов, млн. руб.	33955	45184	82137	133,1	181,8
Операционные доходы, млн. руб.	782	6684	1221	854,7	18,3
Операционные расходы, млн. руб.	634	5711	3219	900,8	56,4
Внереализационные доходы, млн. руб.	16	57	1054	356,3	1 849,1
Внереализационные расходы, млн. руб.	1041	1408	3632	135,3	258,0
Прибыль (убыток), млн. руб.	311	217	5092	69,8	2 346,5
Показатели рентабельности, %:
рентабельность продаж	2,90	2,76	10,17	95,4	368,3
рентабельность продаж в целом по организации	0,68	0,37	5,16	54,2	1 395,0
рентабельность затрат основной деятельности	2,98	2,84	11,33	95,3	398,7
рентабельность затрат по прибыли	0,69	0,38	5,45	54,7	1 446,6
рентабельность активов	0,92	0,48	6,20	52,4	1 290,8

Рентабельность затрат основной деятельности в 2011 году также увеличилась в 3,98 раза по сравнению с 2010 годом и составила 11,33. Предприятие получило 11,33 руб. прибыли от реализации со 100 руб. понесенных расходов на производство и реализацию продукции.

Рентабельность затрат по прибыли в 2011 году увеличилась в 14,46 раза по сравнению с 2010 годом и составила 5,45. Предприятие получило 5,45 руб. прибыли со 100 руб. совокупных расходов. Рентабельность активов в 2011 году увеличилась в 12,91 раза по сравнению с 2010 годом и составила 6,20. редприятие получило 6,20 руб. прибыли со 100 руб. использованных активов. Проанализируем ликвидность оборотных средств и финансовую устойчивость РУП «ГЗ «Гидропривод», результаты сведем в таблицу 2.12.

Таблица 2.12 - Показатели, характеризующие ликвидность оборотных средств и финансовую устойчивость РУП «ГЗ «Гидропривод» за 2009-2011 годы

Показатели	На 01.01.2010г.	На 01.01.2011г.	На 01.01.2012г.	Темп роста, % или отклонение (+/-)
				2010 к 2009	2011 к 2010
Оборотные активы, млн р. (стр.290 ф.1):	16 572	20 501	29 577	123,7	144,3
Краткосрочные обязательства, млн. руб. (стр.690 ф.1 - стр. 640 ф.1)	13 744	22 433	41 310	163,2	184,1
Собственные оборотные средства, млн р. (стр.490 ф.1 + стр.640 ф.1 - стр. 190 ф. 1)	2 513	-2 803	-11 773	-111,5	420,0
Валюта баланса, млн р. (стр.300 ф.1.)	37 844	52 524	111 750	138,8	212,8
Капитал и резервы, млн р. (стр.490 ф.1 + стр.640 ф.1	23 785	29 220	70 440	122,9	241,1
Заемные источники финансирования, млн р. (стр. 4 - стр. 5)	14 059	23 304	41 310	165,8	177,3
Коэффициент текущей ликвидности (стр.1:стр. 2)	1,21	0,91	0,72	75,8	78,3
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (стр. 3 : стр. 1)	0,15	-0,14	-0,40	х	х
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (стр. 6 : стр. 4)	0,37	0,44	0,37	119,4	83,3

Как видно из таблицы 2.12 в 2011 году, по сравнению с 2010 годом коэффициент текущей ликвидности уменьшился на 21,7 % и составил 0,72, что ниже норматива (для производства 1,7). Это свидетельствует о недостаточности оборотных активов для полного погашения краткосрочных обязательств.

На предприятии на 01.01.2012 года отсутствуют собственные оборотные средства. Это связано с покупкой нового оборудования и модернизацией действующего производства. Отрицательное значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами свидетельствует об отсутствии у предприятия собственных средств в формировании оборотных активов (наиболее подвижной части имущества).

При этом долевое участие заемных и привлеченных источников в формировании имущества снизилось, и на 01.01.2012года составило 37,0%.

Это свидетельствует о погашении кредитов по заемным и привлеченным источникам. Что является положительной тенденцией для предприятия.

Таким образом, изучив краткую экономическую характеристику РУП «Гомельский завод «Гидропривод» и его основные технико-экономические показатели перейдем к анализу деятельности отдела сбыта.

2.2 Анализ деятельности отдела маркетинга и сбыта

Отдел маркетинга и сбыта является структурным подразделением РУП «Гомельский завод «Гидропривод».

Руководство отделом осуществляет начальник отдела, который назначается и освобождается от должности приказом генерального директора предприятия.

В своей работе отдел маркетинга и сбыта руководствуется «Положением об отделе», приказами и другими нормативными актами, издаваемыми на предприятии и его вышестоящими организациями, а также стандартами системы менеджмента качества.

Во всех случаях внешних связей представители отдела действуют от имени предприятия. Начальник отдела маркетинга и сбыта назначается на должность и освобождается от должности генеральным директором завода и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по коммерческой работе - первому заместителю генерального директора.

Начальник отдела маркетинга и сбыта организует работу отдела и несет полную ответственность за его деятельность.

Распределение обязанностей между работниками отдела производит начальник отдела с учетом штатного расписания, исходя из необходимости охвата всех направлений деятельности в соответствии с настоящим положением. Структура отдела разрабатывается начальником отдела и утверждается, в установленном порядке, генеральным директором завода. В соответствии с возложенными задачами, отдел состоит следующих подразделений (рисунок 2.2):

­ бюро маркетинга;

­ группа отгрузки и складского хозяйства (СГП и ТУУ);

­ магазин «Деловые отходы».



Рисунок 2.2 - Схема управления отдела маркетинга и сбыта

Основные функции отдела реализуются через функции каждого подразделения:

­ заключение и организация исполнения договоров на поставку продукции согласно поступившим заявкам и в соответствии с доведенными планами отгрузки, реализации, поступления денежных средств;

­ проведение работ по анализу контрактов, поддержание связей и осуществление переписки с потребителями по вопросу поставки продукции, реализация запасных частей и товаров народного потребления;

­ управление товароматериальными запасами продукции по закрепленной номенклатуре на ТУУ СГП;

­ определение потребности в транспортных средствах на отгрузку продукции и оформление документации на отгрузку продукции контейнерами, автомобильным и другим видами транспорта;

­ оформление таможенных процедур при импортно-экспортных поставках, в соответствии с таможенным законодательством, а также всех других документов, касающихся таможенного оформления продукции;

­ создание товаропроводящих сетей (дилерские центры и представительства);

­ проведение рекламных и выставочных мероприятий;

­ проведение маркетинговой деятельности на заводе;

­ организация переговоров и встреч с представителями, делегациями предприятий и фирм стран ближнего и дальнего зарубежья;

­ организация поставки продукции по контрактам на рынки дальнего зарубежья;

­ организация и обеспечение отгрузки продукции потребителям в сроки согласно заключенным договорам и в объеме доведенных заданий;

­ оформление отгрузочной документации по поставке продукции по региону Республики Беларусь, СНГ и дальнего зарубежья, в т.ч. по заказам сторонних организаций;

­ выполнение заказов по заявкам сторонних организаций по изготовлению изделий, узлов, деталей, не включенных в номенклатуру гидрооборудования, выпускаемую заводом; по ремонту изделий, узлов собственного производства, а так же производства различных предприятий;

­ послегарантийное обслуживание изделий и узлов номенклатуры завода;

­ учет отгруженной продукции потребителям;

­ составление статистической отчетности по поставкам продукции;

­ осуществление приемки, учета и отпуска продукции;

­ согласование по сдаче продукции с цехами основного производства и по упаковке продукции на ТУУ СГП согласно заданиям на отгрузку;

­ организация работы ТУУ СГП, контроль соблюдения правил использования оборудования и средств механизации.

Предприятие реализует свою продукцию, как на внешний, так и на внутренний рынок.

Основными потребителями продукции РУП «Гомельский завод «Гидропривод» являются предприятия производители сельскохозяйственной и мобильной техники, предприятия общего машиностроения, производители универсального и специализированного станочного оборудования СНГ и стран дальнего зарубежья.

В 2009-2011годах значительная доля отгружаемой продукции предприятием приходится на внутренний рынок (таблица 2.13).

Из данных таблицы 2.13 видно, что за 2011 год произошло снижение доли поставок продукции на внутренний рынок на 1,5 % от уровня 2010 года.

Это обусловлено увеличением доли экспорта продукции в общем объеме реализованной продукции в страны СНГ на 0,4 % и в страны Дальнего зарубежья на 1,1 % от уровня 2010 года.

Данная тенденция связана с оживлением рынков Российской Федерации и Дальнего зарубежья после мирового финансового кризиса и увеличением платежеспособности предприятий.

Таблица 2.13 - Доля поставок продукции по регионам РУП «Гомельский завод «Гидропривод» за 2009-2011 годы, %.

Регион	Значение	Отклонение (+;-)
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 от 2010	2011 от 2009
Внутренний рынок Республика Беларусь	93,7	92,0	90,5	-1,5	-3,2
Страны СНГ, в т.ч.	4,7	6,6	7,0	0,4	2,3
Россия	4,6	6,6	6,5	-0,1	1,9
Другие страны СНГ	0,1	0,04	0,5	0,46	0,4
Дальнее зарубежье	1,6	1,4	2,5	1,1	0,9

В настоящее время на предприятии осуществляется как прямой, так и косвенный метод сбыта. Анализ рынков сбыта стран дальнего зарубежья показывает существование значительного интереса потребителей к продукции предприятия.

Потребителями гидроузлов для тракторов и сельхозмашин являются:

­ на рынке Республики Беларусь: РУП «МТЗ», РУП «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов», РУП «Гомсельмаш», ОАО «Бобруйск-агромаш», РУП «Сморгонский Агрегатный завод» г.Сморгонь, Минская обл., УП «Трактородеталь» г. Минск;

­ на рынках СНГ: ООО «Интерагрозапчасть» г.Липецк, РФ (дилер), ООО «БелАгроСервис» г.Ивантеевка, Московская обл. РФ (дилер), ООО «БеларусЮгСервис», г. Азов РФ, ООО «Автек-Сервис», г. Киев, Украина;

­ на рынках стран дальнего зарубежья: ОАО «Агродетале» Литва, ООО «Пронар» Польша, фирма «Агро-Эйд», Пакистан.

Потребителями станочной гидравлики являются:

­ на рынке Республики Беларусь: РУП «Минский автомобильный завод», РУП «Станкостроительный завод им. Кирова», г. Минск, ОАО «Минский завод колесных тягачей», ОАО «СтанкоГомель»; РУП «Кузлитмаш», ОАО «Могилевский завод «Строммашина», ОАО «Витебский станкостроительный завод «Вистан»; на рынках СНГ: ООО «ОГМ-снаб» г. Москва, РФ (дилер), ООО «аТРиум» г. Тольятти, Самарская обл. РФ (дилер), ОАО «Копейский машиностроительный завод» г. Копейск, Челяб. обл. РФ, ООО «Волев» г.Днепропетровск, Украина;

­ на рынках СНГ: ООО «ОГМ-Сервис» г. Москва, РФ (дилер), ООО «Механика» г.Тольятти, Самарская обл. РФ (дилер), ФГУП ПО «Уралвагон-завод» г. Нижний Тагил, Свердловская обл. РФ, ОАО «Копейский машиностроительный завод» г.Копейск, ООО «Фирма «Волев» г. Днепропетровск Украина.

Основными потребителями товаров народного потребления являются предприятия торговли всех регионов Республики Беларусь: ОАО «Белгалантерея», ОАО «ГУМ», ОАО «Брестский ЦУМ», СП «Торговый дом «На Немиге», ТКУП «Универмаг «Беларусь», г. Минск; ГКОРУП «Облторгсоюз» г. Гомель; ГТОУП «Галантерея», г. Гродно, ОАО «Торговый дом «Неман», г. Гродно; ОАО «Витебский универмаг» г. Витебск ОАО «Галантерея», г. Могилев, ОАО «Магазин «Юбилейный», г. Могилев

В таблице 2.14 приведены данные по поставкам основной продукции по потребителям за 2011 год.

Таблица 2.14 - Поставка основной продукции по потребителям, 2011год

Наименование потребителя	Регион	Удельный вес, в общем объеме поставок ( %)
РУП «Минский тракторный завод»	Беларусь	63,8
РУП «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов»		6,4
РУП «Гомсельмаш»		9,8
ОАО «Бобруйскагромаш»		1,6
РУП «Сморгонский агрегатный завод»		0,8
ООО «ИнтерАгроЗапчасть»	Россия	2,3
ООО «Агроснабженческая компания «Бел-АгроСервис»		1,2
ООО «Пронар»	Польша	0,5
Фирма «Ветка машин»	Вьетнам	0,3
Прочие потребители	13,3

По данным таблицы 2.14 видно, что наибольший удельный вес в поставках продукции осуществляется в адрес РУП «МТЗ» - 63,8%. В адрес РУП «Гомсельмаш» приходится 9,8 % поставок, в адрес РУП «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов» - 6,4%. На долю прочих потребителей приходится 13,3 % объема отгруженной продукции.

В таблице 2.15 представлены данные по поставкам станочной гидравлики РУП «Гомельский завод «Гидропривод».

Таблица 2.15 - Поставка станочной гидравлики РУП «Гомельский завод «Гидропривод» в 2009-2011годы

Наименование	2009	2010	2011	Темп роста, %
	шт.	уд. вес, %	шт.	уд. вес, %	шт.	уд. вес, %	2011 к 2010	2011 к 2009
Клапаны давления	950	12,51	1083	14,26	1125	14,40	103,9	118,4
Стыковые и трубные аппараты	1097	14,45	1251	16,47	1340	17,15	107,1	122,2
Модульная аппаратура	808	10,64	921	12,13	986	12,62	107,1	122
Встраиваемая аппаратура	1104	14,54	1259	16,58	1387	17,75	110,2	125,6
Гидрораспределители типа 1РГЕ/РГЕ	1516	19,97	1300	17,12	1250	16,00	96,2	82,5
Фильтр напорный типа ФГИ	1881	24,78	1560	20,54	1500	19,20	96,2	79,7
Фильтр напорный типа ФСК	85	1,12	120	1,58	145	1,86	120,8	170,6
Фильтр заливной ФЗ	150	1,98	100	1,32	80	1,02	80	53,3
Итого	7 591	100,0	7 594	100,0	7 813	100,0	102,9	102,9

По данным таблицы 2.15. видно, что наибольший удельный вес в поставках в 2009-2011 годах составляют группа фильтров напорных типа ФГИ -24,78%, 20,54% и 19,20 % соответственно и группа встраиваемой аппаратуры - 14,54%, 16,58%, 17,75% соответственно.

Объем производства станочной гидравлики за анализируемый период в натуральном выражении остается практически на одинаковом уровне. Это обусловлено увеличением предприятий-конкурентов, производящих аналогичную продукцию, а также переходом специфики производства РУП «Гомельский завод «Гидропривод» на запасные части для тракторной и мобильной техники.

Анализ поставок товаров народного потребления представлен в таблице 2.16. По данным таблицы 2.16 видно, что в 2011 году произошло увеличение объемов поставок всех видов товаров народного потребления. Объем выпуска изделий в 2011 году в натуральном выражении составил 3327 штук, темп роста - 109,9 % к 2010 году.

Наибольший удельный вес в объеме выпускаемой продукции - ТНП -занимают зонты, удельный вес - 73,0 %.

Таблица 2.16 - Поставка товаров народного потребления РУП «Гомельский завод «Гидропривод» в 2009-2011годы

Наименование	2009	2010	2011	Темп роста, %
	шт.	уд. вес, %	шт.	уд. вес, %	шт.	уд. вес, %	2011 к 2010	2011 к 2009
Зонт складной в ассортименте	2084	68,3	2209	73,0	2429	73,0	110,0	116,6
Насос бытовой центробежный	848	27,8	701	23,2	771	23,2	110,0	90,9
Ружье для подводной охоты	90	3,0	83	2,7	91	2,7	109,6	101,1
Опрыскиватель огородный	26	0,9	33	1,1	36	1,1	109,1	138,5
Итого	3048	100,0	3026	100,0	3327	100,0	109,9	109,2

С целью завоевания рынка предприятие делает основной упор на развитие товаропроводящей сети на территории ближнего и дальнего зарубежья (таблица 2.17).

Таблица 2.17 - Состояние и динамика развития собственной товаропроводящей сети РУП «Гомельский завод «Гидропривод» за 2009-2011годы

Вид ТПС	Местонахож-дение	Объем реализации (тыс. долл. США)
		2009 г.	2010 г.	2011 г.
Дилеры, дистрибьюторы, всего	РФ	588,7	918,0	852,3
ООО «ИнтерАгроЗапчасть»	г. Липецк	255,3	370,0	498,6
ООО «ОГМ-Сервис»	г. Москва	55,5	-	-
ООО «аТРиум»	г. Тольятти	33,2	60,0	75,5
ООО «ОГМ-Снаб»	г. Москва	9,4	70,0	127,7
ОАО «Агроснабженческая компания «БелАгроСервис»	г. ИвантеевкаМосковская обл.	235,3	188,0	150,5
ЗАО «ЭП «Судотехнология»	г.Санкт-Петербург	-	230,0	-

Преимущество товаропроводящей сети в том, что помимо продажи продукции параллельно организуется ее сервисное и гарантийное обслуживание, усиливается маркетинговая, в т.ч. рекламная деятельность предприятия. Одним из стратегических аспектов в организации товаропроводящей сети является налаживание прямых связей с хорошо отлаженной сбытовой сетью ПО «МТЗ», что позволит постоянно осуществлять реализацию продукции собственного производства на внешнем рынке. Расширение внешнеэкономических связей, сопровождающееся усилением конкурентных отношений и укреплением товаропроводящей сети, опирается на продуманную структурную и организационную политику, что стабилизирует позиции предприятия на внешнем рынке, укрепит его конкурентные преимущества (таблица 2.18).

Таблица 2.18 - Объем экспорта и импорта продукции РУП «Гомельский завод Гидропривод» за 2009-2011 годы, тыс. долл. США

Показатель	Значение	Темп роста, %
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 к 2010	2011 к 2009
1. Экспорт продукции - всего, в том числе:	990,9	1373,5	1674,5	121,9	169,0
в Россию	720,9	1166,7	1202,8	103,1	166,8
в другие страны СНГ	19,3	16,0	67,6	422,5	350,3
в дальнее зарубежье	250,7	190,8	404,1	211,8	161,2
2. Импорт продукции - всего, в том числе:	543,3	3219,3	1426,2	44,3	262,5
из России	502,4	497,3	815,2	163,9	162,3
из других стран СНГ	-	-	-	-	-
из дальнего зарубежья	40,9	2722,0	611,0	22,4	1493,9
Внешнеторговое сальдо	447,6	-1845,8	248,3	-	55,5

По данным таблицы 2.18 видно, что за 2011 год объем экспорта продукции превышает объем импорта.

Объем экспорта за 2011 год составил 1674,5 тыс. долл. США. Темп роста -121,9 %. Объем импорта за 2011 год составил 1426,2 тыс. долл. США. Темп роста -44,3 %. Внешнеторговое сальдо положительное и составило 248,3 тыс. долл. США. Прогноз на дальнейшее увеличение спроса продукции завода основывается на выполнении плана подготовки производства новых импортозамещающих и экспортоориентированных изделий, а так же за счет повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и соблюдения всех требований системы менеджмента качества по ISO 9001-2009.

РУП «Гомельский завод «Гидропривод» использует следующий вид поставки товара: самовывоз. Это означает, что все потребители забирают продукцию предприятия на складе готовой продукции своим транспортом. При осуществлении отгрузок в адрес РУП «МТЗ» предприятие использует собственный автотранспорт. В силу того, что при экспорте продукции используется 100% предоплата, предприятие полностью защищено от недобросовестных покупателей. При таких условиях пользоваться услугами страховых компаний не является важным и необходимым условием, гарантирующим своевременное получение денежных средств от покупателей. Рассмотрим организацию складского хозяйства РУП «Гомельский завод «Гидропривод» на примере склада готовой продукции с тарно-упаковочным участком (СГП и ТУУ). СГП и ТУУ РУП «Гомельский завод «Гидропривод» является структурным подразделением отдела маркетинга и сбыта.

Основными функциями СГП и ТУУ являются:

­ осуществление приемки, учета и отпуска продукции;

­ размещение продукции с учетом ее свойств, установленными стандартами, технических условий и наиболее рационального использования складских помещений;

­ обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей;

­ согласование по сдаче продукции с цехами основного производства и по упаковке продукции на ТУУ СГП согласно заданиям на отгрузку;

­ организация работы ТУУ СГП, контроль соблюдения правил использования оборудования и средств механизации;

Проанализируем деятельность склада готовой продукции на примере изучения должностной инструкции заведующего СГП. Заведующий СГП должен знать:

­ Политику, цели завода, ОМиС в области качества, охраны труда;

­ руководящие документы по учету продукции, правила и порядок приемки, хранения, складирование и отпуск;

­ виды, размеры, марки, сортности и другие качественные характеристики продукции;

­ инструкции по учету и хранению продукции;

­ номенклатуру, ассортимент, хранящейся на СГП продукции, их свойства и назначение;

­ способы предохранения продукции от повреждений при разгрузке,

погрузке и хранении;

­ правила проведения инвентаризации;

­ порядок извещения руководства о недостатках, выявленных во время работы;

­ правила работы с ПЭВМ, комплекс программ «АРМ-учет на СГП».

Заведующий СГП несет ответственность за:

­ заведующий СГП несет материальную ответственность за не обеспечение сохранности вверенных ему товарно-материальных ценностей, согласно договору о материальной ответственности;

­ не соблюдение правил приемки, хранения, учета и отпуска продукции;

­ не своевременную подготовку складских помещений к приему продукции;

­ нарушение правил хранения продукции в соответствии с ее свойствами, установленными стандартами и техническими условиями;

­ не обеспечение пожарной безопасности складского помещения;

­ не соблюдение безопасного производства работ кранами;

­ нарушение правил складирования, отгрузки продукции, согласно требований охраны труда;

­ не обеспечение безопасного производства работ подчиненным работникам;

­ не осуществления контроля исправного состояния и правильной эксплуатации автоматической пожарной сигнализации, не своевременное информирование обслуживающего персонала РМЭЦ в случае выявления неисправности в системе пожарной сигнализации.

Проанализируем динамику объема реализации продукции РУП «Гомельский завод Гидропривод» через СГП, результат сведем в таблицу 2.19.

Таблица 2.19 - Динамика объема реализации продукции через СГП по РУП «Гомельский завод «Гидропривод» за 2009-2011годы

Показатели	Значение	Темп роста, %
	2009г.	2010 г.	2011 г.	2010 к 2009	2011 к 2010
Остатки готовой продукции на начало года	2 694	2 906	3 305	х	х
Объем производства продукции	43 419	51 279	93 216	118,1	181,8
Остатки готовой продукции на конец года	2 906	3 305	5 018	113,7	151,8
Отгрузка продукции за год	44 309	51 502	93 837	116,2	182,2
Фактический коэф. остатков готовой продукции (стр. 3 / (стр.2/12месяцев)	0,80	0,77	0,65	-	-
Норматив остатков готовой продукции	0,80	0,90	0,85	-	-

Из данных таблицы 2.19 видно, что за 2009-2011 годы наблюдается снижение фактического коэффициента остатков готовой продукции с 0,80 в 2009 году до уровня 0,65 в 2011 году.

Кроме того, за 2009-2011 годы коэффициент остатков готовой продукции не превысил нормативного значения, что свидетельствует об эффективной деятельности сбытовой и сети и складского хозяйствования предприятия.

2.3 Анализ автоматизации учетных работ

Рассмотрим порядок приемки готовой продукции на СГП:

1. Приемка готовой и испытанной продукции принятой отделом технического контроля (ОТК) на ТУУ от цехов-изготовителей производится кладовщиком по приемо-сдаточному акту (Приложение И) и сопроводительному ярлыку на данную партию продукции.

2. При приемке кладовщик проверяет соответствие по наименованиям и обозначениям фактически поступившей готовой продукции, ее количество, указанное в сопроводительных документах, правильность заполнения приемо-сдаточного акта, подпись представителя цеха, сдающего продукцию, наличие штампа ОТК, номер и дату приемо-сдаточного акта. После этого кладовщик проставляет в приемо-сдаточном акте дату фактического приема продукции и подписывается в подтверждении этого.

3. Один экземпляр приемо-сдаточного акта кладовщик передает цеху-сдатчику, второй экземпляр хранится на СГП, третий - передается в бухгалтерию завода. Информация о принятой продукции ежедневно вводится в ПЭВМ.

4. Контроль соблюдения порядка приема продукции на СГП осуществляет заведующий складом, функционально подчиненный начальнику ОМиС.

Процесс консервации и упаковывания готовой продукции происходит следующим образом:

1. На основании заданий на отгрузку, выдаваемых специалистами ОМиС с подписью начальника ОМиС (Приложение К) мастер ТУУ дает указание бригаде укладчиков-упаковщиков на консервацию и упаковку принятой на ТУУ продукции.

2. Продукция консервируется с учетом требований технологических процессов на консервацию соответствующего вида продукции.

3. Соответствие проведенной консервации отражается в руководстве по эксплуатации или этикетки соответствующего вида продукции с отражением:

- даты проведения консервации;

- Ф.И.О. ответственного исполнителя;

- отметки штампа работника ОТК, закрепленного за СГП.

Руководства по эксплуатации разрабатываются ОГК. Образец руководства по эксплуатации выдается в ОМТО на размножение, после чего по заявке ОМиС выдается на СГП в необходимом количестве.

4. Продукция, срок консервации которой истек, подлежит переконсервации и переукомплектованию РТИ в составе изделия, а также ЗИП перед отгрузкой потребителю.

5. Продукция, подлежащая отгрузке потребителю, упаковывается в деревянные ящики, картонные коробки или специальную многооборотную тару, с учетом требований технологических процессов упаковки и маркировки на соответствующий вид изделий, комплектуется ремонтно-техническими изделиями в соответствии с конструкторской документацией, сопроводительной документацией, а также упаковочным листом (Приложение Л), с отметкой на соответствие вложения в тару.

6. Товары народного потребления упаковываются на сборочных участках производственных подразделений, принимаются на СГП на основании приемо-сдаточного акта и контрольного ярлыка (или пломбы), обеспечивающих сохранность упакованной продукции и несущих информацию о составе продукции в упаковке.

Изучим учет готовой продукции:

1. Учет движения готовой продукции на СГП осуществляет заведующий СГП с использованием ПЭВМ.

2. Заведующий СГП проводит сличение данных на ПЭВМ с фактическим наличием материальных ценностей.

3. Ежедневно осуществляется передача информации в бухгалтерию через сервер предприятия для сверки с первичными документами.

4. Заведующий СГП ежедневно осуществляет передачу информации (остатков готовой продукции на СГП) через сервер предприятия. Одновременно на основании этой информации заведующий СГП оформляет приемо-сдаточный акт по СГП (Приложение М), с последующей передачей приемо-сдаточного акта в бухгалтерию.

5. По окончании месяца заведующий СГП, совместно с бухгалтерией сверяют данные с ПЭВМ СГП с данными бухгалтерского учета. В случае расхождений выявляют причины расхождений и принимаются меры к их

устранению.

6. После уточнения данных сверки ОАСУП производит распечатку окончательных ведомостей о движении готовой продукции на СГП.

Проанализируем процесс сдачи готовой продукции с цехов предприятия на ТУУ по данным таблицы 2.20 (Приложение Н).

Таблица 2.20 - Анализ сдачи готовой продукции с цехов предприятия на ТУУ за 2010-2011годы

Вид операции	Декабрь 2010 г.	Декабрь 2011 г.	Темп роста, %
	шт.	млн. руб.	шт.	млн. руб.	шт.	млн. руб.
Сдача продукции механическим цехом № 3	3000	324	3878	417	129,3	128,7
Сдача продукции сборочным цехом № 4	18766	12570	22875	14829	121,9	118,0
Сдача продукции цехом № 6	2801	754	3069	928	109,6	123,1
Итого	24567	13648	29822	16174	121,4	118,5

Как видно из таблицы 2.20 наибольший объем продукции за анализируемый период был сдан цехом №4, который является основным сборочным цехом РУП «Гомельский завод Гидропривод».

Проанализируем процесс сдачи готовой продукции с ТУУ на склад готовой продукции по данным таблицы 2.21.

Таблица 2.21 - Анализ сдачи готовой продукции с ТУУ на склад готовой продукции за 2010-2011годы

Вид операции	Декабрь 2010 г.	Декабрь 2011 г.	Темп роста, %
	шт.	млн. руб.	шт.	млн. руб.	шт.	млн. руб.
Сдача продукции с ТУУ на склад готовой продукции	27068	14132	29845	16209	110,3	114,7

Как видно из таблицы 2.21 темп роста объемов сдачи продукции с ТУУ на склад готовой продукции за анализируемый период составил 110,3 % в натуральном выражении и 114,7 % в денежном.

Изучим порядок отгрузки готовой продукции:

1. Отгрузка готовой продукции со склада включает в себя следующие

основные операции:

- подготовку продукции к отгрузке;

- оформление документов на отгрузку;

- отгрузку продукции потребителям.

2. Отгрузка готовой продукции осуществляется при наличии договора (контракта), подписанного двумя сторонами и выполнения условий оплаты в соответствии с требованиями, изложенными в договоре.

3. Отпуск готовой продукции потребителю осуществляется при наличии товарно-транспортной накладной (типовая форма накладных ТТН-1 и ТН-2 утвержденная постановлением Министерства финансов РБ № 192 от 18.12.2008г.), с подписью лица ответственного за отгрузку, назначенного распоряжением начальника ОМиС, и в строгом соответствии с количеством, указанном в документе.

4. При наличии на СГП продукции одного наименования с различными датами изготовления заведующий СГП производит первоочередную отгрузку продукции, имеющую более раннюю дату изготовления.

5. При отпуске продукции получателю по доверенности заведующий СГП должен требовать от лица, получающего продукцию предъявление паспорта, проверять правильность оформления доверенности и подписи получателя на всех экземплярах товарно-транспортных накладных. Заведующий СГП выдает получателю на руки два экземпляра ТТН-1 (ТН-2), один из которых служит пропуском на вывоз (вынос) продукции с территории предприятия.

6. После окончания отгрузки документы на отгрузочную продукцию (накладные, доверенности) передаются заведующим СГП в бухгалтерию предприятия в течение месяца, в котором произведена отгрузка;

7. Контроль выполнения заведующим СГП работ по отгрузке готовой продукции осуществляет ведущий специалист по продаже ОМиС.

8. При оформлении требований на получение ТМЦ со склада готовой продукции для нужд завода в вышеуказанных требованиях, должны быть разрешающие подписи начальника ОМиС и первого заместителя генерального директора - заместителя генерального директора по коммерческой работе.

Проведя анализ автоматизации учетных работ склада готовой продукции, можно отметить некоторые недостатки: информация передается в бухгалтерию для сверки с первичными документами, что увеличивает время обработки учетных операций. Бухгалтерский учет ведется в программе, отличной от учета на складе готовой продукции. Это также увеличивает время обработки разнесенных данных, а также возникает большая зависимость от «человеческого фактора».

2.4 Анализ автоматизации и механизации складских работ

Штат работников склада готовой продукции и тарно-упаковочного участка РУП «Гомельский завод «Гидропривод» состоит из 9 человек:

­ заведующего складом готовой продукции - 1 чел.;

­ кладовщика - 1 чел;

­ мастера ТУУ - 1 чел;

­ кладовщика ТУУ - 1 чел;

­ машиниста крана - 1 чел;

­ водителя погрузчика - 1 чел;

­ укладчика - упаковщика ТУУ - 3 чел;

­ грузчика - 1 чел.

Склад готовой продукции РУП «Гомельский завод «Гидропривод» является механизированным. Часть мускульной силы сотрудников замещают машинами. К механизированному оборудованию на предприятии относятся:

- кран-штабелер, грузоподъемность = 2т;

- кран-балка, грузоподъемность = 2т;

- мостовой кран, грузоподъемность = 4т;

- автопогрузчик. грузоподъемность = 5т.

Для перемещения груза внутри СГП, для загрузки машин используется автопогрузчик. Также для перемещения продукции в таре для установки ее на механизированный стеллаж используется кран-штабелер и кран-балка.

Проведение погрузочно-разгрузочных работ на РУП «Гомельский завод «Гидропривод» осуществляется в соответствии с Межотраслевыми правиламипо охране труда при проведении погрузочно-разгрузочных работ, утвержденными Постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь № 173 от 12.12.2005г.

В соответствии с данным Постановлением:

­ погрузочно-разгрузочные и складские работы выполняются преимущественно механизированным способом при помощи грузоподъемных машин и средств механизации;

­ погрузочно-разгрузочные работы выполняются на участках (площадках) с твердым основанием, обеспечивающих устойчивость складируемых материалов, подъемно-транспортного оборудования и транспортных средств, при соответствующем установленным нормам освещении;

­ в местах постоянной погрузки и разгрузки транспортных средств погрузочно-разгрузочные работы должны выполняться с погрузочно-

разгрузочных рамп, платформ, эстакад и других стационарных сооружений

­ высотой, равной высоте пола транспортного средства. На РУП «Гомельский завод «Гидропривод» погрузочные рампы и платформы не используются;

­ складирование грузов производится по технологическим картам с указанием мест и размеров складирования, размеров проходов, проездов, с которыми под роспись ознакомлены лица, ответственные за безопасное проведение погрузочно-разгрузочных работ (крановщик), работники, выполняющие погрузочно-разгрузочные и складские работы (Приложение П);

­ технологическая карта выполнена в виде плана склада, площадки складирования, на котором обозначены места и размеры штабелей грузов, подъездные пути для автомобильного транспорта, проходы для работников, крановые рельсовые пути и зоны обслуживания кранами, места установки транспорта под погрузку или разгрузку грузов.

Продукция, подготовленная к отгрузке хранится в железных ящиках.

В силу специфики производства продукции и поставки около 80 % продукции на конвейеры таких предприятий как РУП «МТЗ», РУП «Гомсельмаш», отгрузка продукции происходит в тару продавца, т.е. в тару РУП «Гомельский завод «Гидропривод». Продукция отгружается без упаковки.

На РУП «МТЗ» готовая продукция отгружается в железных ящиках, путем захвата мульды мостовым краном или автопогрузчиком и установкой мульды в кузов автомобиля. Вес 1 мульды нетто - 120 кг, с грузом брутто - 1500 кг.(Приложение Р).

Автопогрузчик вилочный АМКОДОР предназначен для погрузки, выгрузки и транспортирования на небольшие расстояния различных грузов.

Таблица 2.22 - Технические характеристики автопогрузчика вилочного АМКОДОР

Наименование	Характеристика
Грузоподъемность, кг	5000
Двигатель	Д-245
Мощность эксплуатационная, кВт (л.с.)	73.5 (100) при 2200 об/мин
Трансмиссия	Гидромеханическая
Масса эксплуатационная, кг	7400

При отгрузке продукции на экспорт осуществляется упаковка готовой продукции в картонные коробки в соответствии с технологическим указанием, утвержденным главным инженером РУП «Гомельский завод «Гидропривод» (Приложение С). Вес 1 коробки нетто - 0,8 кг, брутто - 20 кг.

На СГП упакованная продукция хранится на деревянных поддонах в 5 рядов.

При погрузке коробок в контейнер покупателя, используется автопогрузчик, который поднимает поддон с упакованной продукцией и устанавлиет в контейнер. Затем грузчики вручную перекладывают коробки с поддона в контейнер. Поддоны остаются на складе готовой продукции.

Порядок хранения готовой продукции:

1. Местом хранения является складское помещение категории «В», оснащенное средствами механизации для проведения погрузочно-разгрузочных работ, состоящее из следующих отделений:

- тарно-упаковочный участок;

- участок погрузки готовой продукции;

- складских помещений для хранения готовой продукции.

2. Все складские помещения обозначены соответствующими информационными характеристиками. Стеллажи для размещения и хранения продукции в складских помещениях идентифицированы с указаниями номера стеллажа, вида хранящейся продукции, схемы расположения, номера ячеек стеллажа. Хранение продукции в ячейке стеллажа осуществляется в технологической таре.

3. Заведующий СГП через мастера ТУУ производит рациональное размещение продукции с учетом следующих условий и факторов, а именно:

- частота повседневного спроса;

- необходимости постоянного обновления запаса продукции;

- подобия, размерности и массы;

- возможности беспрепятственной выдачи.

4. Размещение продукции заведующим СГП определяется таким образом, чтобы обеспечить наиболее полное использование складских площадей, удобства использования складских площадей, удобства загрузки и выгрузки мест хранения, контроль и учет материальных ценностей.

5. При складировании продукции заведующий СГП руководствуется действующими правилами техники безопасности, пожарной безопасности и производственной санитарии в соответствии с инструкцией.

6. Продукция с истекшим сроком хранения, обозначается ярлыком идентификации с желтой полосой и хранится в таре отдельно от годной продукции на ТУУ. Перечень продукции с истекшим сроком хранения, подлежащей хранению на ТУУ и отнесенной к разряду продукции, пользующейся эпизодическим спросом, ежегодно разрабатывается специалистами ОМиС и утверждается главным инженером. Контроль отделения продукции с истекшим сроком хранения и консервации осуществляет ОТК.