Деятельность РУП "Гомельский завод Гидропривод"

Размещено на http://www.allbest.ru

ВВЕДЕНИЕ

Ознакомительная практика является частью образовательного процесса подготовки специалистов, продолжением учебного процесса в производственных условиях.

Практика должна быть нацелена на закрепление, расширение и углубление полученных теоретических знаний по учебным дисциплинам, приобретение практических навыков самостоятельной работы, выработку умений применять их при решении конкретных экономических вопросов.

Цель ознакомительной практики - дать студентам общее представление о работе предприятия машиностроения, познакомить с технологией производства, выпускаемой продукцией, системой организации и управления предприятием.

Основными задачами практики являются:

- ознакомление с производственной структурой предприятия.

- ознакомление с производственным процессом и прогрессивными технологиями применяемыми на предприятии.

- ознакомление с системой административного и оперативного управления производством и предприятием.

Данный отчет по ознакомительной практике содержит:

Титульный лист с указанием учреждения образования и местом прохождения практики;

Введение, где излагаются цели и задачи ознакомительной практики;

Первая глава содержит краткую характеристику РУП «Гомельский завод Гидропривод»

Вторая глава - организационную и производственную структура управления РУП «Гомельский завод Гидропривод»

Третья глава содержит характеристику выпускаемой продукции и технология производства РУП «Гомельский завод Гидропривод»

Четвертая глава - индивидуальное задание по теме: Финансовые результаты деятельности промышленности Гомельской области: анализ и пути их увлечения.

Заключение, где указаны основные выводы по прохождению ознакомительной практики.

Список источников, которые были использованы для написания отчета.

Приложения, которые были использованы для написания второй главы.

ГЛАВА 1. Краткая характеристика РУП«Гомельский завод Гидропривод»

 Республиканское унитарное предприятие «Гомельский завод «Гидропривод» основано в 1961 году и является одним из ведущих предприятий Министерства промышленности Республики Беларусь. В 1977 году на базе завода образовано объединение, в которое в настоящее время входят дочерние предприятия «Наровлянский завод «Гидроаппаратура» и Хойникский завод «Гидроаппаратура». В 2004 году РУП «Гомельский завод «Гидропривод» включено в состав ПО «Минский тракторный завод»

Республиканское унитарное предприятие «Гомельский завод «Гидропривод» с момента своего создания и до начала 90-х годов специализировался на выпуске гидроприводов и гидрооборудования для станкостроительной промышленности СССР. В 1991г., в результате резкого снижения спроса на станочную гидравлику, значительная часть мощностей завода перепрофилирована на выпуск тракторных узлов для РУП «ПО «Минский тракторный завод» (Приложение А).

Предприятие производит контрольно-регулирующую гидроаппаратуру для тракторов и мобильной техники, гидростанции и комплектные гидроприводы, встраиваемую и модульную аппаратуру для универсальных металлорежущих станков, автоматических линий и агрегатного оборудования для отраслей промышленности и сельского хозяйства.

Основными потребителями продукции являются РУП «Минский тракторный завод», РУП «Гомсельмаш», РУП «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов», а так же предприятия производители сельскохозяйственной и мобильной техники, предприятия общего машиностроения, производители универсального и специализированного станочного оборудования Республики Беларусь, СНГ и стран дальнего зарубежья.

Наличие сертификата соответствия СТБ ISO 9001-2009 «Система менеджмента качества» гарантирует высокое качество продукции. 

Современное оборудование, гибкие технологии и, прежде всего, квалифицированные кадры, позволяют изготавливать продукцию широкой номенклатуры и наладить производство по мировым стандартам.

Юридический адрес: 246000, г.Гомель, Инженерный переулок, 3.

Номенклатура выпускаемой продукции:

1. Станочная гидроаппаратура

2. Гидроузлы для тракторов и сельхозмашин

3. Товары народного потребления

4. Шасси

 Республиканское унитарное предприятие «Гомельский завод «Гидропривод» выпускает следующие виды продукции:

- Гидродроссель встраиваемая

- Гидрозамок ГЗМ-6/3М

- Гидроклапан давления Г54-3

- Гидроклапан предохранительный МКПВ-4/3С

- Гидроклапан редукционный МКРВ-10/3М

- Гидроклапан обратный встраиваемый

- Гидрораспределитель РГ-10/2

- Клапан гидроуправляемый МКГВ

- Переключатель манометра ПМГ

- Фильтр заливной Ф3

- и другие виды продукции.

Основными потребителями продукции являются предприятия производители сельскохозяйственной и мобильной техники, предприятия общего машиностроения, производители универсального и специализированного станочного оборудования Республики Беларусь, СНГ и стран дальнего зарубежья.

В настоящее время основную долю выпускаемой продукции предприятие поставляет на рынок Республики Беларусь. Большую часть производимых нашим предприятием гидравлических узлов потребляют РУП «Минский тракторный завод», РУП «Гомсельмаш», РУП «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов», ОАО «Бобруйскагромаш» и другие.

Объем производства товарной продукции за отчетный период 2010г. в действующих ценах (без налогов) составил 70916 млн. руб., в сопоставимых ценах - 78468 млн. руб. Темп роста объемов производства составил 120,1 % (задание 120,0).

Удельный вес новой продукции в общем объеме производства составил 30,0 % при задании 30,0 %.

Выпуск товаров народного потребления в действующих ценах (без налогов) за отчетный период 2010г. составил 4491 млн. руб. Темп роста выпуска ТНП составил 116,4 % при задании 101,0 %.

Среднесписочная численность работающих за отчетный период составила 1817 человек (за 12 мес. 2009г. - 1853 человека), в т.ч. промышленно-производственного персонала 1730 человек (за 12 мес. 2009г. - 1764 человека). По сравнению с соответствующим периодом прошлого года численность ППП уменьшилась на 34 человека.

Темп роста производительности труда составил 122,4 %.

Среднемесячная зарплата 1 работающего за отчетный период 2010 г. составила 967,5 тыс. руб., при задании 1017,2 тыс. руб., в т.ч.:

по головному заводу - 986,3 тыс. руб. (задание 1039,7 тыс. руб.);

по ДРУП ХЗГА - 760,2 тыс. руб. (задание 791,3 тыс. руб.). Невыполнение связано с тем, что с 25.09.10 стоимость 1 Гкал увеличилась на 48,5% по отношению к февралю текущего года, оплата за потребленные энергоносители значительно возросла. При дальнейшем увеличении заработной платы мог быть не выполнен показатель по уровню рентабельности реализованной продукции. А это не допустимо, т.к. одним из условий предоставления льготы по отсрочке и рассрочке просроченной кредиторской задолженности (Указ Президента РБ от 13.01.2006 №27) и является достижение уровня рентабельности не ниже 3% и обязательная оплата текущих платежей в бюджет и потребленных энергоносителей.

по ДРУП НЗГА - 998,1 тыс. руб. (задание 914,0 тыс. руб.).

Себестоимость товарной продукции по предприятию за отчетный период 2010 г. составила 69404 млн. руб. Затраты на 1руб. товарной продукции 0,9787 руб., при задании 0,9400 руб., в т.ч.:

по головному заводу - 0,9912 (задание 0,9400);

по ДРУП ХЗГА - 0,9860 (задание 0,9400);

по ДРУП НЗГА - 0,9099 (задание 0,9400).

Показатель по экономии ресурсов на 01.01.11 составил 1,0085 (задание 0,9850), в т.ч.:

по головному заводу - 1,0045 (задание 0,9850);

по ДРУП ХЗГА - 1,0471 (задание 0,9850);

по ДРУП НЗГА - 1,0108 (задание 0,9850).

Невыполнение показателя по экономии ресурсов связано с опережающим ростом затрат на производство и реализацию продукции по сравнению с ростом объемов производства.

Уровень рентабельности реализованной продукции составил 3,7% (задание 5,0%), в т.ч.:

по головному заводу рентабельность реализованной продукции 2,8 % (задание 4,5%). Невыполнение показателя связано с низким уровнем рентабельности продукции, поставляемой основному потребителю (РУП «МТЗ»).

по ДРУП «ХЗГА» рентабельность составила 3,1 % (задание 3,0%)

по ДРУП «НЗГА» рентабельность составила 9,5 % (задание 9,4%)

Объем внешней торговли за отчетный период:

Экспорт составил 1494,9 тыс. долл., в том числе:

в Россию - 1277,1 тыс. долл.

в страны СНГ - 27,0 тыс. долл.

в дальнее зарубежье - 190,8 тыс. долл.

Темп роста экспорта составил 105,6 % (задание 135,0 %), в том числе:

темп роста экспорта по головному заводу составил 138,6 % (задание 135,0%);

темп роста экспорта по ДРУП НЗГА составил 28,6 % (задание 135,0%). Данный показатель не выполнен в связи с тем, что экспортируется только одно наименование выпускаемой продукции: щетка металлическая (насадка на электродрель). В настоящее время рынок насыщен аналогичной продукцией производства Китая.

Удельный вес прямых поставок товаров в общем объеме экспорта составил 98,5%.

Импорт составил 3366,3 тыс. долл., в том числе:

из России - 568,6 тыс. долл.

из стран дальнего зарубежья - 2797,7 тыс. долл.

Увеличение импорта в 3,6 раза (задание 117,0 %).

Внешнеторговое сальдо на 01.01.11г. составило -1871,4 тыс. долл. (задание 595,0 тыс. долл.).

Коэффициент запасов готовой продукции на складе составил 0,68 (задание 0,85).

Показатель по энергосбережению за отчетный период составил минус 21,2% при задании минус 12,0 %.

Объем инвестиций в основной капитал за отчетный период составил 8701 млн. руб., при задании 8636 млн. руб.

Доля сертифицированной продукции в объеме промышленного производства составила 54,9 % (задание 57,0%), в т.ч.

по головному заводу 70,6 % (задание 72,0%);

по ДРУП НЗГА 25,3 % (задание 17,0);

по ДРУП ХЗГА 1,1 % (задание 1,0).

Показатели прибыли РУП «Гомельский завод «Гидропривод» за 2009-2010 гг.

ГЛАВА 2. Организационная и производственная структура управления РУП «Гомельский завод Гидропривод»

Действующая структура управления предприятием основана на объединении структурных подразделений по функциональным признакам в службы, подчиненные главным специалистам и заместителям генерального директора, которые непосредственно подчиняются генеральному директору. Генеральный директор осуществляет руководство по принципу единоначалия. Существующая структура управления обеспечивает согласованность действий всех звеньев управления производством, персоналом, материальным обеспечением и сбытом продукции и предприятием в целом, оперативность принятия управленческих решений и не требует глобальной реструктуризации.

Подчиненность подразделений РУП «Гомельский завод «Гидропривод» определена схемой, которая приведена в Приложении 1.2

Непосредственно генеральному директору подчиняются: дочерние предприятия, управление экономической безопасности, юридическое бюро, отдел контроля исполнения управленческих решений и делопроизводства, режимно-секретный орган и бухгалтерия.

Служба главного инженера включает заместителя главного инженера по новой технике и подготовке производства, заместителя главного инженера по оборудованию и энергообеспечению, а также отдел охраны труда, ремонтно-строительный отдел и отдел автоматизированных систем управления производством.

В подчинении у заместителя главного инженера по новой технике и подготовке производства находятся: отдел главного технолога, технологический отдел серийного производства, центральная заводская лаборатория, отдел главного конструктора и отдел инструментального хозяйства.

Служба заместителя главного инженера по оборудованию и энергообеспечению включает отдел главного механика и отдел главного энергетика.

Служба заместителя генерального директора по коммерческой работе - первого заместителя генерального директора включает отдел материально-технического обеспечения и управление маркетинга и сбыта. В административной подчиненности у генерального директора и заместителя генерального директора по коммерческой работе находится помощник генерального директора по маркетингу и внешнеэкономической деятельности, в подчинении у которого находится транспортный цех.

Служба заместителя генерального директора по производству включает производственно-диспетчерский отдел, цеха основного производства №№1, 3, 4, 6 и производственно-хозяйственный цех.

Служба заместителя генерального директора по идеологической работе, кадрам и соц. развитию включает отдел работы с персоналом, общежитие, столовые, ясли-сад и базу отдыха.

Служба заместителя генерального директора по качеству - начальника отдела управления качеством включает отдел управления качеством, отдел технического контроля, отдел главного метролога и цех испытаний.

Служба главного экономиста включает отдел организации труда и заработной платы, планово-экономический отдел и финансовый отдел.

Для всех структурных подразделений разработаны положения о подразделениях, в которых указаны взаимосвязи подразделений в процессе производственно-хозяйтсвенной деятельности. Для всех работников разработаны должностные инструкции.

Управление РУП «Гомельский завод «Гидропривод» осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом предприятия.

Работа в организации организована таким образом, что работники выполняют свою работу в соответствии с планом действий эффективно, знают свое место и цели в организации, причем эти цели совпадают с целями организации в целом.

Информационные каналы обеспечивают передачу информации как в прямом направлении (передача управленческих решений), так и в обратном (контроль исполнения). Координацию всей деятельности осуществляет высшее руководство на уровне заместителей руководителя предприятия. Функции линейного руководства и функциональных подразделений строго разграничены.

ГЛАВА 3. Характеристика выпускаемой продукции и технология производства РУП «Гомельский завод Гидропривод»

Основной сферой деятельности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» является производство узлов для сельхозмашин, мобильной техники и гидроаппаратуры для станочных гидроприводов. Выпускаемые на заводе изделия применяются практически во всех отраслях промышленности. Такая многопрофильность изделий завода определяет высокую степень зависимости производства от изменения спроса на рынках Беларуси, стран СНГ и дальнего зарубежья и требует постоянного оперативного реагирования на эти изменения.

Для комплектации тракторов и сельхозмашин РУП «Минский тракторный завод», РУП «Гомсельмаш» и филиала ОАО «МАЗ» «Завод «Могилевтрансмаш» нашим предприятием выпускается широкая номенклатура изделий.

В таблице 4.1 представлена основная группа выпускаемых узлов.

организационная производственная завод

Таблица 4.1 - Основные изделия, выпускаемые для комплектации тракторов и сельхозмашин

№ п/п	Наименование и шифр изделия	Область применения	Технические характеристики
1	2	3	4
РУП «Минский тракторный завод»
1	Моноблочный трехзолотниковый гидрораспределитель типа Р80	Для управления навесными орудиями, предохранения от превышения давления и разгрузки в гидросистемах тракторов МТЗ	Расход Q=80 дмі/мин, давление Р=20 МПа
2	Регулятор глубины вспашки 80-4614020	Для силового и позиционного регулирования навесными орудиями без использования опорных колес	Расход Q=80 дмі/мин, давление Р=20 МПа
3	Распределитель гидроусилителя ручного управления 50-3406015А	Для направления потока рабочей жидкости в гидроцилиндр системы рулевого управления при повороте колес трактора и перепуска рабочей жидкости при прямолинейном движении и предохранения гидросистемы от перегрузок	Расход Q=20 дмі/мин, давление Р=6,3 МПа
4	Датчик блокировки дифференциала заднего моста 70-4801010	Для блокирования и разблокирования дифференциала заднего моста тракторов МТЗ-80/82 и их модификаций в зависимости от угла разворота направляющих колес	Расход Q =3 дмі/мин, давление Р=1,0 МПа
5	Фильтр- распределитель 80-1737110	Для очистки и распределения потоков масла в гидросистемах коробок передач тракторов МТЗ-1221, МТЗ-1005, МТЗ-1025 и их модификаций	Расход Q=26-56 дмі/мин
6	Фильтр-распределитель 2025-1737110	Для очистки и распределения потоков масла в гидросистемах коробок передач тракторов МТЗ-2025 и его модификаций	Расход Q=26-56 дмі/мин
7	Распределитель 820-4634010	Для автоматического управления потоком рабочей жидкости в гидроподъемнике заднего навесного устройства тракторов «Беларус» МТЗ-1221, 1025, 952, 950	Расход Q=80 дмі/мин, давление Р=20 МПа
8	Гидрораспределитель секционный с ручным управлением типа Р16.1 (2) (3)	Для управления пуском, остановкой и направлением потока рабочей жидкости в гидросистемах тракторов и др. мобильных машин, а также предохранения гидросистемы от перегрузки давлением	Расход Q=16 дмі/мин, давление Р=20 МПа
9	Плита гидропривода 822-4801180-Б (-01; -02; -03)	Для редуцирования давления и управления направлением потока рабочей жидкости в гидросистемах тракторов «Беларус»	Давление Рmax=1,2МПа Расход Q max=24дмі/мин
10	Распределитель секционный РП70	Для изменения направления потока рабочей жидкости, а также для предохранения гидросистемы от перегрузки в тракторах.	Давление Рном=20МПа, расход Qном=70 дмі/мин
11	Кран 1221В-3407150-А	Для реверсирования потока рабочей жидкости в гидросистемах тракторов «Беларус»	Давление Рmax=18 МПа, Расход Q max=33дмі/мин
12	Гидроусилитель 2022-1602510, 2022-1602510-01	Для снижения усилия на педали управления при выключении сцепления тракторов «Беларус»	Давление Рmax=1,8 МПа, расход Q max=20дмі/мин
13	Гидроусилитель 80-1602510, 80-1602510-01	Для снижения усилия на педали управления при выключении сцепления тракторов «Беларус»	Давление Рmax=1,8 МПа, расход Q max=10дмі/мин
14	Цилиндр рабочий 1523-1602550, 1523-1602550-01	Для использования в качестве исполнительного механизма управления сцеплением и тормозами тракторов «Беларус»	Давление Рmax=7 МПа Раб. среда - тормозная жидкость типа «Нева-М»
15	Цилиндр рабочий 822-3503550-А	Для использования в качестве исполнительного механизма управления сцеплением и тормозами тракторов «Беларус»	Давление Рmax=10 МПа Раб. среда - тормозная жидкость типа «Нева-М»
16	Цилиндр рабочий 1522-3503550-А	Для использования в качестве исполнительного механизма управления сцеплением и тормозами тракторов «Беларус»	Давление Рmax=10 МПа Раб. среда - тормозная жидкость типа «Нева-М»
17	Цилиндр рабочий 1221В-3503550-А	Для использования в качестве исполнительного механизма управления сцеплением и тормозами тракторов «Беларус»	Давление Рmax=10 МПа Раб. среда - тормозная жидкость типа «Нева-М»
18	Цилиндр рабочий 822-1602550-Б/-01	Для использования в качестве исполнительного механизма управления сцеплением и тормозами тракторов «Беларус»	Давление Рmax=7 МПа Раб. среда - тормозная жидкость типа «Нева-М»
19	Цилиндр рабочий 1221В-1602550	Для использования в качестве исполнительного механизма управления сцеплением и тормозами тракторов «Беларус»	Давление Рmax=7 МПа Раб. среда - тормозная жидкость типа «Нева-М»
20	Цилиндр главный 2022-1602810	Для использования в качестве силового органа управления сцеплением и тормозами тракторов «Беларус»	Давление Рmax=7 МПа Раб. среда - тормозная жидкость типа «Нева-М»
21	Цилиндр главный МЛ131-1602610	Для использования в качестве силового органа управления сцеплением и тормозами тракторов «Беларус»	Давление Рmax=7 МПа Раб. среда - тормозная жидкость типа «Нева-М»
22	Цилиндр главный 1221В-1602610	Для использования в качестве силового органа управления сцеплением и тормозами тракторов «Беларус»	Давление Рmax=7 МПа Раб. среда - тормозная жидкость типа «Нева-М»
23	Кран 2822-1602100 2822-1602100-01, 2822-1602100-02, 2822-1602100-03 2822-1602100-Б	Для обеспечения раздельного гидравлического управления муфтой сцепления трактора «Беларус» с реверсивным потоком управления	Давление Рmax=7 МПа Раб. среда - тормозная жидкость типа «Нева-М»
24	Быстроразъемные соединения БРС-16/2АВ-01 МТЗ	Для быстрого сединения и разъединения трубопроводов, подвергающихся частому демонтажу	Давление Р=16 МПа Q=55 дмі//мин
25	Кран 85-4216115	Для изменения направления потока рабочей жидкости в гидросистеме управления валом отбора мощности (ВОМ) тракторов БЕЛАРУС-1025/1221	Давление Р=3 МПа
РУП «Гомсельмаш»
1	Гидравлические блоки управления БСК-40МА1 БСК-40МА2	Для дистанционного изменения направления потока рабочей жидкости в зависимости от подачи электрических сигналов на электромагниты блока, а также для предохранения системы от перегрузки в комбайнах КСК- 100А	Давление Рмах=16 МПа, расход Qном=13 дм3/мин
2	Гидравлический блок управления КЗР-06	Для дистанционного изменения потока рабочей жидкости в зависимости от подачи электросигналов на электромагниты блока в зерноуборочных комбайнах КЗР-10	Давление Рmax= 20 МПа, расход Qном=13 дм3/мин
3	Гидравлические блоки управления КЗК 0602010 КЗК 0602020	Для дистанционного изменения направления потока рабочей жидкости в зависимости от подачи электрических сигналов на электромагниты блока, а также для предохранения системы от перегрузки давлением в комбайне КЗС-7	Давление Рном= 14 МПа, расход Qном=10…50 дм3/мин
4	Клапан-сигнализатор УЭС (-01).0603660 (-01)	Осуществляет контроль давления в гидросистеме КСК-100А и «Полесье-250»	Рном= 0,2 МПа, (0,4 МПа), Q ном= 63 дм3/мин
5	Гидравлические блоки управления БСК-40МК1; БСК-40МК2	Для дистанционного изменения направления потока рабочей жидкости в зависимости от подачи электрических сигналов на электромагниты блока, а также для предохранения системы от перегрузки давлением в универсальном энергетическом средстве УЭС- 250 «Полесье»	Давление Рмах= 20 МПа, расход Qном=40 дм3/мин
6	Гидравлические блоки управления типа КЗК-12/4	Для дистанционного изменения направления потока рабочей жидкости в зависимости от подачи электрических сигналов на электромагниты блока, а также для предохранения системы от перегрузки давлением в комбайне КЗС1218	Давление Рном= 16 МПа, расход Qном=50 дм3/мин
7	Регулятор давления 35-18090-51050-01	Для управления агрегатами тормозной системы комбайнов	Давление Р=10 МПа, Раб. среда - тормозная жидкость типа «Нева-М»
8	Цилиндр КВС-1-0603010А	Применяется в гидросистеме кормоуборочного комбайна КВК-800 «Полесье» для регулировки равномерного зазора между вальцами доизмельчающего устройства совместно с толкателем КВС-1-0603020	Р=20 МПа
9	Толкатель КВС-1-0603020/-01	Применяется в гидросистеме кормоуборочного комбайна КВК-800 «Полесье» для регулировки равномерного зазора между вальцами доизмельчающего устройства совместно с цилиндром КВС-1-0603010А	Р=20 МПа рабочий ход - 6 мм
РУП «МАЗ» «Завод «Могилевтрансмаш»
1	Гидрораспределитель КС-3579.82.600	Предназначен для изменения движения, регулирования величины потока и запирания рабочей жидкости в исполнительных органах, применяемых в гидроприводах строительных, дорожных, коммунальных и других мобильных машин и оборудования	Р=25 МПа Qmax=160 дм3/мин
2	Гидрозамок КС-3579.83.200-1	Для пропускания потока рабочей жидкости в одном направлении и запирании в обратном, при отсутствии управляющего воздействия, а при его наличии - для пропускания потока в обоих направлениях.	Давление Рном=20 МПа, расход Qном=80 дм3/мин

Гидрооборудование станочных гидроприводов объединяет следующие группы изделий:

гидроаппаратура модульного, встраиваемого, стыкового, трубного монтажа;

переключатели манометров;

фильтры напорные.

Таблица 4.2 - Основные изделия, выпускаемые для комплектации гидросистем технологического оборудования

№ п/п	Наименование и шифр изделия	Область применения	Технические характеристики
1	2	3	4
1	Гидродроссели с обратным клапаном типа ДКМ	Предназначены для дросселирования потока в одном направлении и свободного пропускания в обратном направлении	Условный проход - 6 (10)мм Давление на входе- 32 МПа
2	Гидроклапаны предохранительные типа МКПВ	Предназначены для поддержания установленного давления, предохранения от превышения давления и разгрузки гидросистемы.	Условный проход - 6 (10)мм Давление на входе- 32 МПа
3	Гидроклапаны редукционные типа МКРВ	Предназначены для дистанционного управления давлением в отводимом потоке, пониженным по сравнению с давлением в подводимом потоке	Условный проход - 6 (10)мм Давление на входе- 32 МПа
4	Гидрозамки типа ГЗМ	Предназначены для пропускания потока рабочей жидкости в одном направлении и запирания в обратном направлении при отсутствии управляющего воздействия и свободного пропускания потока в обоих направлениях при наличии управляющего воздействия.	Условный проход - 6 (10)мм Давление на входе- 32 (20) МПа
5	Регулятор расхода типа РПМ 102	Предназначены для регулировки расхода рабочей жидкости	Условный проход - 10мм Давление на входе- 20 МПа
6	Клапаны гидроуправляемые встраиваемые типа МКГВ	Предназначены для герметического запирания или пропускания потока рабочей жидкости в соответствии с управляющим гидравлическим или электрическим сигналом.	Условный проход-16 (25),(30) мм Давление на входе- 32 МПа
7	Гидроклапаны обратные встраиваемые типа МКОВ	Предназначены для запирания потока в одном направлении и свободного пропуска в обратном направлении	Условный проход-16 (25), (32)мм Давление на входе-32 МПа
8	Гидродроссели с обратным клапаном встраиваемые типа МДКВ	Предназначены для дросселирования потока в одном направлении и свободного пропускания в обратном направлении	Условный проход- 16 (25),(32)мм Давление на входе- 32 МПа
9	Гидроклапаны обратные трубные типа КО-…/2Т	Предназначены для запирания потока в одном направлении и свободного пропуска в обратном направлении	Условный проход - 8 (10),(20)мм Давление на входе-20 МПа
10	Гидроклапаны обратные трубные типа КОВ	Предназначены для запирания потока в одном направлении и свободного пропускания в обратном направлении	Условный проход-10 (20),(32)мм Давление на входе- 32 МПа
11	Распределители гидравлические с электроуправлением типа РГЕ-6/3, 1РГЕ-6/3	Предназначены для электрического управления пуском, остановом и на- правлением движения исполнительных органов гидропривода	Условный проход - 6 мм Давление на входе- 32МПа
12	Распределители гидравлические с электроуправлением типа РГЕ-10/3	Предназначены для электрического управления пуском, остановом и на- правлением движения исполнительных органов гидропривода	Условный проход - 10 мм Давление на входе- 32МПа
13	Распределители гидравлические с ручным управлением типа РГ	Предназначены для электрического или механического управления пуском, остановом и направлением движения исполнительных органов гидропривода	Условный проход - 6 (10)мм Давление на входе-32(20) МПа
14	Фильтры напорные типа ФГИ	Предназначены для очистки от механических примесей фильтрующих жидкостей в гидросистемах мобильных машин	Условный проход - 12 (20),(32) мм Номинальное давление - 32 МПа

Заводом «Гидропривод» постоянно проводится работа по сертификации продукции основного производства. Национальный сертификат качества получили 27 наименований изделий основного производства.

Перечень изделий имеющих сертификат соответствия:

1. Гидроклапаны обратные типа КОВ

2. Гидроклапаны обратные типа КО/2Т

3. Гидроклапаны давления типа Г54-3

4. Гидроклапаны давления типа Г66-3 с обратным клапаном

5. Распределитель гидравлический типа Р 16

6. Переключатели манометров типа ПМГ

7. Регулятор расхода типа РПМ 102

8. Гидравлические блоки управления типа БСК 40М

9. Гидродроссель с обратным клапаном типа ДКМ

10. Гидроклапаны редукционные типа МКРВ

11. Гидроклапаны редукционные встраиваемые типа МКРВ

12. Гидроклапаны обратные встраиваемые типа МКОВ

13. Гидроклапаны предохранительные встраиваемые типа МКПВ

14. Гидроклапаны гидроуправляемые встраиваемые типа МКГВ

15. Клапаны давления типа КЕМ 102

16. Гидрозамки типа ГЗМ

17. Гидроклапаны обратные типа КОМ

18. Гидроклапаны предохранительные типа МКПВ

19 Распределитель гидравлический типа Р 80

20. Фильтр напорный типа ФГИ

21. Датчик блокировки 70-4801010

22. Кран блокировки 80-4801200

23. Регулятор 80-4614020

24. Фильтр-распределитель 80-1737110

25. Распределитель гидроусилителя 50-3406015А

26. Электронасосы бытовые центробежные самовсасывающие БЦСМ-0,63-25-YI «Сож-2»

27. Ружье для подводной охоты СВН-01

ГЛАВА 4. Индивидуальное задание по теме: Финансовые результаты деятельности промышленности Гомельской области: анализ и пути их увеличения

Финансовый результат деятельности предприятия выражается в изменение величины его собственного капитала за отчётный период. Способность предприятия обеспечить неуклонный рост собственного капитала может быть оценена системой показателей финансовых результатов. Обобщено наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме №2 годовой и квартальной бухгалтерской отчётности.

К ним относятся: прибыль (убыток) от реализации; прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности; прибыль (убыток) отчётного периода; нераспределённая прибыль (убыток) отчётного периода. Непосредственно по данным формы №2 могут быть рассчитаны также следующие показатели финансовых результатов; прибыль (убыток) от финансовых и прочих операций; прибыль, остающаяся в распоряжении организации после уплаты налога на прибыль и иных обязательных платежей (чистая прибыль); валовый доход от реализации товаров, продукции, работ, услуг. В форме №2 по всем перечисленным показателям приводятся также сопоставимые данные за аналогичный период прошлого года.

Показатели финансовых результатов (прибыли) характеризует абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой и инвестиционной. Они составляют основу экономического развития предприятия и укрепления его финансовых отношений со всеми участниками коммерческого дела.

Однако различных показателей бухгалтерской отчетности интересуют только определённые качества финансовых результатов. Например, администрацию предприятия интересуют масса полученной прибыли и ее структура, факторы, воздействующие на ее величину. Налоговые инспекции заинтересованы в получении достоверной информации обо всех слагаемых налогооблагаемой базы по налогу на прибыль. Потенциальных инвесторов интересуют вопросы качества прибыли, т.е. устойчивости и надежности получения прибыли в ближайшей и обозримой перспективе, для выбора и обоснования стратегии инвестиций, направленной на минимизацию потерь и финансовых рисков от вложений в активе данной организации.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия включает в качестве обязательных элементов, во-первых, оценку изменений по каждому показателю за анализируемый период (“горизонтальный анализ” показателей); во-вторых, оценку структуры показателей прибыли и изменений их структуры (“вертикальный анализ” показателей); в-третьих, изучение хотя бы в самом общем виде динамики изменения показателей за ряд отчётных периодов (“трендовый анализ” показателей); в-четвертых, выявление факторов и причин изменения показателей прибыли и их количественную оценку.

Основными задачами анализа финансовых результатов являются:

анализ и оценка уровня и динамики показателей прибыли;

факторный анализ прибыли от реализации продукции (работ, услуг);

анализ финансовых результатов от прочей реализации, внереализационной и финансовой деятельности;

анализ и оценка использования чистой прибыли;

анализ взаимосвязи затрат, объёма производства (продаж) и прибыли;

анализ резервов роста прибыли на основе оптимизации объёмов реализации и издержек производства и обращения.

Финансовые результаты - итоги хозяйственной деятельности предприятия или его подразделений, прирост (или уменьшение) стоимости собственного капитала. Определяются путем сопоставления затрат с полученными доходами; основные показатели, характеризующие финансовые результаты - прибыль и убытки (по итогам работы по всем видам деятельности). 
Для выявления финансового результата необходимо выручку сопоставить с затратами на производство и реализацию: когда выручка превышает затраты, тогда финансовый результат свидетельствует о получении прибыли. При равенстве выручки и затрат удается лишь возмещать затраты -- прибыль отсутствует, а следовательно, отсутствует и основа развития предприятия. Когда затраты превышают выручку, предприятие получает убытки -- это область критического риска, что ставит предприятие в критическое финансовое положение, не исключающее банкротство. Убытки высвечивают ошибки, просчеты в направлениях использования финансовых средств организации производства, управления и сбыта продукции.1
Прибыль отражает положительный финансовый результат. Стремление к получению прибыли ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, снижение затрат. Это обеспечивает реализацию не только цели предприятия, но и цели общества -- удовлетворение общественных потребностей. Прибыль сигнализирует, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестированиясферы.

Прибыль представляет собой произведенный и обязательно реализованный прибавочный продукт. Она создается на всех стадиях воспроизводственного цикла, но свою специфическую форму получает на стадии реализации. Практически вне сферы воздействия находятся факторы внешней среды: уровень цен на потребляемые ресурсы, конкурентная среда, барьеры входа, налоговая система, государственные органы управления, политические, социальные, культурные, религиозные и другие.
Величина прибыли зависит от направлений деятельности предприятия: производственного, коммерческого, технического, финансового и социального.

Прибыль как результат, финансовой деятельности выполняет определенные функции. Прибыль отражает экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Она составляет основу экономического развития. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социального и материального характера трудового коллектива. За счет прибыли выполняются обязательства предприятий (фирм) перед бюджетом, банками и другими организациями. Прибыль является не только финансовым результатом, но и основным элементом финансовых ресурсов. Отсюда следует, что прибыль выполняет воспроизводственную, стимулирующую и распределительную функции. Она характеризует степень деловой активность и финансового благополучия предприятия. По прибыли определяют уровень отдачи авансированных средств в доходность вложенийактивы.
Основными задачами анализа финансовых результатов деятельности являются: 

1 систематический контроль выполнения планов реализации продукции и получения прибыли; 

2 определение влияния как объективных, так субъективных факторов на финансовые результаты; 

3 выявление резервов увеличения суммы прибыли и рентабельности;

4 оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения рентабельности;

5 разработка мероприятий по использованию выявленных резервов. 

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими из них являются показатель прибыли, которая в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия.

Прибыль - это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности

Рост прибыли определяет рост потенциальных возможностей предприятия, повышает степень его деловой активности, создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. Она позволяет осуществлять капитальные вложения в производство (тем самым расширяя и обновляя его), внедрять нововведения, решать социальные проблемы на предприятии, финансировать мероприятия по его научно-техническому развитию. Помимо этого прибыль является важным фактором в оценке потенциальным инвестором возможностей компании, служит показателем эффективного использования ресурсов, т.е. необходима для оценки деятельности предприятия и ее возможностей в будущем.

Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) характеризует чистый доход, созданный на предприятии. Остальные элементы валовой прибыли отражают в основном перераспределение ранее созданных доходов.

Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг) - это финансовый результат, полученный от основной деятельности предприятия, которая может осуществляться в любых видах, зафиксированных в его уставе и не запрещенных законом. Финансовый результат определяется раздельно по каждому виду деятельности предприятия, относящемуся к реализации продукции, выполнению работ, оказанию услуг. Он равен разнице между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) в действующих ценах и затратами на ее производство и реализацию.

Выручка принимается в расчет без налога на добавленную стоимость и акцизов, которые, являясь косвенными налогами поступают в бюджет. Из выручки также исключаемая сумма наценок (скидок), поступающая торговым и снабженческо-сбытовым предприятиям, участвующим в сбыте продукции. При этом денежные поступления, связанные с выбытием основных средств, материальных (оборотных) и нематериальных активов, продажная стоимость валютных ценностей, ценных бумаг не включаются в состав выручки.

При реализации продукции, имеющей натурально-вещественную форму, расчет прибыли ведется исходя из выручки и полной себестоимости продукции, определяемыми на объем реализуемой продукции. В натуральном выражении он включает остатки готовой продукции на начало отчетного периода, не реализованные в предшествующем периоде, и выпуск товарной продукции отчетного периода за минусом той части продукции, которая не может быть реализована в конце отчетного периода. Под периодом понимается квартал, или год. Состав остатков нереализованной продукции на начало и конец периода зависит от избранного предприятием метода учета выручки - по поступлению денег на расчетный счет (в кассу) предприятия или по отгрузке продукции, расчетные документы по которой предъявлены покупателю. Метод определения выручки от реализации продукции устанавливается предприятием на длительный срок (ряд лет) исходя из условий хозяйствования и заключенных договоров.

Прибыль от выполнения работ и оказания услуг рассчитывается аналогично прибыли от реализации продукции. В строительных организациях выручка отражает стоимость законченных объектов строительства или работ, выполненных по договорам подряда и субподряда. В торговле, снабженческих и сбытовых предприятиях выручка соответствует валовому доходу от продажи товаров (сумма наценок или скидок в процентах к стоимости реализуемых товаров). На предприятиях транспорта и связи выручка отражает денежные средства за предоставляемые услуги по действующим тарифам

Кроме прибыли от реализации продукции в состав валовой прибыли включается прибыль от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера. На долю этой прибыли приходится несколько процентов балансовой прибыли. В ее состав входят прибыли (убытки) подсобных сельских хозяйств, автохозяйств, лесозаготовительных и других хозяйств, находящихся на балансе предприятия.

Прибыль (убыток) от реализации основных средств, их прочего выбытия, реализации иного имущества предприятия -- это финансовый результат, не связанный с основными видами деятельности предприятия. Он отражает прибыли (убытки) по прочей реализации, к которой относится продажа на сторону различных видов имущества, числящегося на балансе предприятия.

У предприятия могут образовываться излишние материальные ценности в результате изменения объема производства, недостатков в системе снабжения, реализации и других причин. Длительное хранение этих ценностей в условиях инфляции приводит к тому, что выручка от их реализации окажется ниже цен приобретения. Предприятие вправе списывать, продавать, ликвидировать, передавать в уставные фонды других предприятий здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другие основные фонды, материальные ценности, продавать отдельные объекты, товарно-материальные ценности и другие виды имущества. Финансовый результат имеет место только при продаже перечисленных видов имущества. При реализации основных фондов финансовый результат определяется как разница между продажной ценой реализованных на сторону основных средств и их остаточной стоимостью с учетом понесенных расходов по реализации.

Под иным имуществом предприятия понимаются сырье, материалы, топливо, запчасти, нематериальные активы (патенты, лицензии), валютные ценности, ценные бумаги. Разница между продажной ценой этих видов имущества предприятия и их балансовой стоимостью (с учетом понесенных в связи с этим расходов) составляет финансовый результат, влияющий на сумму балансовой прибыли.

Финансовые результаты от внереализационных операций - это прибыль (убыток) по операциям различного характера, не относящимся к основной деятельности предприятия и не связанным с реализацией продукции, основных средств, иного имущества предприятия, выполнением работ, оказанием услуг. Финансовый результат определяется как доходы (убытки) за минусом расходов по внереализационным операциям.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе прохождения организационной практики мы посетили 4 предприятия: РУП «Гидропривод, Гомельский завод литья и нормалей(ГЗЛИН), РУП «Гомсельмаш», РУП «Гомельский завод специнструмента и технологической», на которых ознакомились с процессом производства продукции этих предприятий.

В результате прохождении практики мы ознакомились с ассортиментом выпускаемой продукции предприятий; средней численностью рабочих и их средней заработной платой, на основании чего можно сделать вывод об экономическом положении предприятия; также ознакомились с основными рынками сбыта продукции и сложностями, которые возникают у поставщиков и покупателей в связи с мировым экономическим кризисом.

На основании данных, полученных в результате прохождения практики, можно сделать следующие выводы по деятельности предприятия:

является увеличение объема производства продукции на 36 % в 2009 году по отношению к 2008 году и на 29 % в 2010 году по отношению к 2009 году. Однако следует учитывать, что часть этого прироста вызвана инфляционными факторами.

Затраты на производство продукции имеют устойчивую тенденцию к увеличению. Так, в 2009 году по отношению к 2008 году их размер увеличился на 26 %, а в 2010 году по отношению к 2009 году - на 20 %. Причем их темп роста как в 2009 году по отношению к 2008 году, так и в 2010 году по отношению к 2009 году не превысила темп роста объема производства продукции, что привело к повышению эффективности производственной деятельности и понижению показателя затрат на рубль произведенной продукции.

Производительность труда одного работника выросла на 27 % в 2009 году по отношению к 2008 году и на 29 % в 2009 году по отношению к 2010 году. Темпы роста данного показателя превышают темпы роста заработной платы, размер которых составил 19 % и 13%, что меньше темпов роста производительности труда на 8% и 16 % соответственно в 2009 году по отношению к 2008 году и в 2010 году по отношению к 2009 году. Это говорит об эффективной системе оплаты труда, используемой РУП « Гомсельмаш».

Наблюдается незначительное увеличение среднесписочной численности промышленно-производственного персонала: на 7 % в 2009 году по отношению к 2008 году Однако темпы роста объема производства продукции (136% и 129%) и производительности труда одного работника (127 % и 129 %) находятся на значительно превышающем темпы роста среднесписочной численности промышленно-производственного персонала уровне. Это говорит об эффективном использовании трудовых ресурсов.

Наблюдается рост среднегодовой стоимости основных средств на 4 % в 2009 году по отношению к 2008 году и на 7 % в 2010 году по отношению к 2009 году.

Следует также отметить, что выручка от реализации продукции в 2009 году по отношению к 2009году возросла на 35%, чему способствовало увеличение объемов производства в 2009 году на 36% , но в тоже время в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 25%, чему также способствовало уменьшение объемов производства.

Последние три года предприятие ведет активную политику по инвестированию основного производства, так как модернизация и обновления оборудования способствуют улучшение экономических показателей предприятия. Так, в 2009 году по отношению к 2008 году было потрачено на инвестирование основного производства на 21 %, а в 2010 году по сравнению с 2009 увеличение составило 93%.

Таким образом, РУП «Гомельский завод Гидропривод» функционирует с достаточно высокой эффективностью, однако имеются некоторые отрицательные тенденции в финансово-хозяйственной деятельности предприятия, требующие повышенного внимания со стороны руководства и специалистов предприятия.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

http://gidroprivod.by/ru

http://www.stal.by/rup-gomelskii-zavod-gidroprivod-stabilnoe-dvizhenie-v-budushchee

http://rup-gomelskij-zavod- gidroprivod -i.uaprom.net/

http://gomelskiyzavodspeci.tomas.by/

http://www.gki.gov.by/

http://www.bestreferat.ru/referat-48956.html

http://www.hanadeeva.ru/biblioteka/referati_po_economike /index.html

http://www.referat.ru/referats/view/27177

http://revolution.allbest.ru/management/00342127_0.html

http://knowledge.allbest.ru/finance/2c0a65635b3bc68b5c43b89421306c26_1.html

http://www.eng.ru/ekonomika_i_ekonomicheskaya_teoriya/mashinostroitelnyj_kompleks_respubliki.html

http://belstat.gov.by/homep/ru/publications/2013_5.php

http://www.pravo.by/main.aspx?guid=3871&p0=T21202267p&p1=1

Экономика промышленного предприятия: учеб. пособие/Н.А.Алексеенко, И.Н. Гурова.-2-е изд., доп. и перераб.-Мн:Изд-во Гревцова, 2011г, 264с

Размещено на Allbest.ru