Оценка финансового состояния предприятия и пути его улучшения на примере ООО "Гурьевск-Агро"

Культура	Структура посевов, %	Посевная площадь, га	Фактическая урожайность в среднем за три года, с 1 га, ц	Объём производства, ц, при структуре посевов
	Факт.	План.	Факт.	План.		Факт.	План.
Озимые зерновые	54,7	58,0	1030	1090	42	43260	45780
Яровые зерновые	13,4	10,1	250	190	40,1	10025	7619
Зернобобовые	5,4	3,2	100	60	21,5	2150	1290
Рапс озимый	26,5	28,7	500	540	23,8	11900	12852
Итого	100	100	1880	1880	-	67335	67441

По данным таблицы 3.1 можно сделать вывод, что за счёт улучшения структуры посевов в ООО «Гурьевск-Агро», объём производства озимых зерновых увеличится на 2520 центнера, а рапса на 952 центнера.

Одним из основных путей повышения эффективности производства продукции растениеводства, является ликвидацию потерь при уборке урожая.

Значительный прирост валового сбора зерна даёт ликвидация потерь при уборке урожая.

При анализе определяем размер потерь урожая по каждой культуре в результате нарушения сроков и качественной уборки урожая.

При подсчете резервов увеличения производства зерна за счет ликвидации потерь при уборке сопоставляется урожайность с убранной в срок площади с показателем урожайности с площади, убранной с опозданием. Расчет определения резервов увеличения производства продукции растениеводства за счёт ликвидации потерь при уборке в ООО «Гурьевск-Агро» представлен в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Определение резервов увеличения производства зерна за счёт ликвидации потерь при уборке в ООО «Гурьевск-Агро»

Культуры	Площадь убранная в более поздние сроки, га	Урожайность, ц/га	Резерв увеличения сбора продукции, ц
		При уборке в срок	При уборке с опозданием	с 1 га	Со всей площади
Озимые зерновые	200	41,3	35,5	5,8	1160
Яровые зерновые	70	41,6	36,0	5,6	392
Зернобобовые	30	25,0	20,2	4,8	144
Рапс озимый	80	20,0	16,8	3,2	256
Всего	480	-	-	-	1952

По данным таблицы 3.2 наблюдается рост резерва увеличения сбора продукции при уборки в срок: озимые зерновые увеличились на 5,8 ц/га; яровые зерновые на 5,6 центнера с гектара; зернобобовые 4,8 центнера с гектара; рапс озимых 3,2 центнера с гектара, что составляет 1952 центнера, с общей площади.

Одним из существенных путей по повышению эффективности повышения продукции растениеводства в ООО «Гурьевск-Агро» является расширение посевной площади, путем распашки неиспользованной земли предприятия, которая составляет 700 гектар.

Подсчёт резервов увеличения производства продукции растениеводства за счёт более полного использования земельных ресурсов в ООО «Гурьевск-Агро» представлен в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Подсчёт резервов увеличения производства продукции растениеводства за счёт более полного использования земельных ресурсов в ООО «Гурьевск-Агро»

Мероприятия	Площадь распашки,га	Урожайность до распашки,ц	Урожайность после распашки,ц	Резерв увеличения производства продукции, ц
Расширение посевной площади
в том числе по видам культур:
озимые зерновые	250	40830	52864	12034
яровые зерновые	150	10410	16640	6230
зернобобовые	100	2500	5000	2500
рапс озимый	200	9099	14000	4901

По данным таблицы 3.3 можно сказать, что при полном использовании земельных ресурсов значительно увеличится объём производства продукции, озимые зерновые на 12034 центнера, яровые зерновые на 6230 центнера, зернобобовые 2500 центнера, рапс озимый на 4901 центнера.

Чтобы подсчитать резервы увеличения производства за счёт дополнительного внесения удобрений, необходимо количество дополнительных удобрений под каждую культуру в перерасчёте на действующее вещество умножить на фактическую прибавку урожая данной культуры, которую обеспечивает 1центнер NPK в хозяйстве.

Таблица 3.4 - Резерв увеличения производства продукции за счёт дополнительного внесения удобрений в ООО «Гурьевск-Агро»

Показатель	Озимые зерновые	Яровые зерновые	Зернобобовые	Рапс озимый
Дополнительное внесение удобрений, ц NPK	2500	1000	1500	2000
Фактическая окупаемость, 1 ц NPK, ц	6	9	5	5
Резерв увеличения производства продукции, ц	15000	9000	7500	10000

По данным таблицы 3.4 видно, что при дополнительном внесении удобрений NPK, происходит увеличение производства продукции растениеводства, а именно: озимые зерновые - при внесении 2500 центнера NPK, производство увеличится на 15000 центнера; яровые зерновые- при внесении 1000 центнера NPK, производство вырастет на 9000 центнера; зернобобовые - при внесении 1500 центнера NPK, увеличится на 7500 центнера; рапс озимый - при внесении 2000 центнера NPK, на 10000 центнера.

Важным мероприятием увеличения производства продукции растениеводства является повышение окупаемости удобрений, которая в свою очередь зависит от дозы и качества удобрений, их структуры, сроков и способов внесения в почву. Резервы увеличения окупаемости удобрений определяются при анализе их использовании путем разработки конкретных мероприятий (строительство складов для их хранения, сбалансированность удобрений по каждой культуре и т. д.). Потом возможный прирост окупаемости удобрений умножается на планируемый их объём внесения в почву по каждой культуре и таким образом определяется резерв увеличения производства продукции растениеводства.

Расчёт увеличения производства продукции за счёт роста окупаемости удобрений в ООО «Гурьевск-Агро» представлены в таблице 3.5.

Таблица 3.5. - Подсчёт резервов увеличения производства продукции за счёт роста окупаемости удобрений в ООО «Гурьевск-Агро»

Показатель	Озимые зерновые	Яровые зерновые	Зернобобовые	Рапс озимый
Фактическая окупаемость 1 ц NPK, ц	6	9	5	5
Возможная окупаемость 1 ц NPK, ц	8	11	7	7
Прирост окупаемости удобрений, ц	3	2	2	2
Возможное количество удобрений, ц NPK	2500	1000	1500	2000
Резерв увеличения производства продукции, ц	7500	2000	3000	4000

За счёт роста окупаемости удобрений в ООО «Гурьевск-Агро», резерв увеличения производства озимых зерновых увеличится на 7500 центнера; яровых зерновых на 2000 центнера; зернобобовых на 3000 центнера, рапса озимого на 4000 центнера.

Так же не мало важным фактором повышения эффективности производства продукции является приобретения объектов технического вооружения.

Состав, структура и движение основных средств представим в таблице 3.6.

Таблица 3.6 - Состав, структура и движение основных средств

Элементы состава основных средств	На начало отчетного года	Поступило, тыс.руб.	Выбыло, тыс.руб.	На конец отчетного года	Темп роста, %
	тыс.руб.	%			тыс.руб.	%
Машины и оборудование	24844	97,80	-	203	24641	87,92	163,9
Транспортные средства	518	2,04	2825	-	3343	11,93	100,0
Производственный и хозяйственный инвентарь	27	0,11	-	-	27	0,10	100,0
Другие виды основных средств	14	0,05	-	-	14	0,05	100,0
Итого:	25403	100,00	2825	203	28025	100,0	161,6

Движение основных средств говорит о больших изменениях, как в составе фондов, так и в их назначении.

Основным показателем эффективности использования основных средств производственных фондов является фондорентабельность (RОПФ). Она рассчитывается по формуле:

RОПФ=П/ОПФ (3.1)

Для характеристики интенсивности использования основных средств производства применяют показатели фондоотдачи, которые рассчитываются по формуле:

ФО=ВП/ОПФ (3.2)

Важным измерителем эффективности использования основных фондов является фондоемкость (ФЕ):

ФЕ=ОПФ/ВП (3.3)

Оценка эффективности использования основных средств ООО «Гурьевск-Агро» представлена в таблице 3.7.

Таблица 3.7 - Анализ эффективности использования основных средств ООО «Гурьевск-Агро» за период 2009- 2011 гг.

Показатели	2009 год	2010 год	2011 год	?,(+/-) 2011-2009гг.	Темп роста (+/-),%
Годовая выручка от реализации работ, услуг, тыс.руб.	28498	20101	70781	+42283	+148,38
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб.	9786	16543,6	19772,5	+9986,5	+102,04
Себестоимость работ, услуг тыс.руб.	17434	19962	45102	+27668	+158,70
Прибыль (П), тыс.руб.	11941	987	26391	+14450	+121,01
Фондоотдача (Фо) %	291	122	358	+67	+23,02
Фондовооружённость, тыс. руб./чел.	444,82	661,72	482,24	+216,9	-179,49
Фондорентабельности (Rф) %	122	6	133	+11	+9,01

Годовая выручка от реализации работ и услуг в 2011 году увеличилась на 422283 тысяч рублей, что составило 148,38 %. Фондоотдача увеличилась на 67 %, что говорит об улучшении использования основных фондов.

Производственные факторы разработки путей повышению эффективности производства продукции растениеводства посредством оптимизации технического перевооружения ООО «Гурьевск-Агро» основаны на данных анализа состава, динамики объектов основных средств. Согласно проведенным исследованям в частности производственной техники ООО «Гурьевск-Агро», дефицит ее составляет - 53,3 %, компенсация необходимо числа техники осуществляется за счет аренды недостающих объектов основных средств, рисунок 3.2.

Рис. 3.2 - Состав, динамика основных средств ООО «Гурьевск-Агро» за период 2009-2011 гг.

Для дальнейшей оценки деятельности предприятия при использовании предлагаемых путей повышения эффективности производства необходимо сформировать основные методы ведения сельского хозяйства. При разработке систем ведения хозяйства особое внимание необходимо обратить на методологию проектирования переработки, хранения сельскохозяйственной продукции, подсобных производств и промыслов, т.е. система хозяйства в виде проекта должна содержать чёткие пропорции между имеющимися земельными и трудовыми ресурсами, основными и оборотными фондами.

В настоящее время сложилось множество методов и методик по обоснованию рациональных систем ведения хозяйства.

Эти методики условно разделены на интуитивные (экспертные) и формализованные. В зависимости от уровня подготовки плановика и имеющихся технических и программных средств мо гут быть использованы методики различной степени сложности

Каждая методика может включать разнообразные методы прогнозирования. В таблице 3.8 показано наиболее вероятное их использование при обосновании основных разделов системы ведения хозяйства[14.59].

Широкое распространение получают картографические и графические методы и модели. С помощью картографических методов можно проводить моделирование территориально-производственных сельскохозяйственных комплексов административных районов, территориально-производственных и организационных связей сельского хозяйства с перерабатывающей промышленностью, с заготовительными и обслуживающими предприятиями.

Графическое моделирование предполагает использование метода графиков и метода условных знаков. С помощью этих методов могут разрабатываться модели севооборотов[14.107].

Таблица 3.8 - Применение методов прогнозирования при разработке системы ведения хозяйства

Основные методы	Производственные и экономические взаимосвязи	Размещение, специализация, производственная структура	Организация и оплата труда	Управление	Система растениеводства	Система животноводства	Система вспомогательных и обслуживающих производств	Социальная инфраструктура	Охрана окружающей среды
Прогнозной экстраполяции	+	+	-	+	+	+	+	+	-
Моделирования	+	+	-	+	+	+	+	+	+
Картографические	+	+	-	-	+	+	+	+	+
Графические	+	+	-	+	+	+	+	-	+
Экспертные (интуитивные)	-	-	+	+	+	+	+	+	+

При разработке систем ведения хозяйства методы прогнозирования не исключают, а дополняют друг друга, т. е. нельзя противопоставлять, абсолютизировать отдельные методы. Надежность результатов прогнозирования увеличивается при использовании широкого спектра экспертных и формализованных методов.

3.2 Прогнозная оценка деятельности предприятия при использовании предлагаемых путей повышения финансового состояния предприятия

При прогнозировании развития АПК до составления экономико-математических моделей отрабатывают последовательность прямого и обратного процессов прогнозирования. При этом прогнозируют и наиболее вероятные экономические показатели. Конечная цель -- достижение максимальной сходимости в результатах. Предпочтение следует отдавать индикативному подходу -- от сельскохозяйственных предприятий до областного уровня.

Сложилась определенная практика в прогнозировании развития продовольственных продуктовых подкомплексов. Эти подкомплексы представляют собой совокупность аграрных, промышленно-торговых, снабженческо-сбытовых и обслуживающих предприятий, которые интегрируются между собой на основе технических, технологических, организационных и социальных связей.

Прогнозирование такой системы целесообразно осуществлять с использованием методов моделирования. Формируется экономико-математическая модель задачи по оптимизации организационной и производственной структур подкомплекса. Модель имеет блочно-диагональную структуру, состоящую из четырёх блоков: сельское хозяйство; заготовка; транспортировка и хранение; промышленная переработка; реализация.

Прогнозирование такой системы целесообразно осуществлять с использованием методов моделирования. Формируется экономико-математическая модель задачи по оптимизации организационной и производственной структур подкомплекса. Модель имеет блочно-диагональную структуру, состоящую из четырех блоков: сельское хозяйство; заготовка, транспортировка и хранение; промышленная переработка; реализация. В каждом блоке имеется свой связующий блок. Есть и общий связующий блок, и целевая функция [14.83].

При прогнозировании АПК необходимо учитывать развитие внешнего и внутреннего рынков, стремиться максимально, насытить последний отечественной продукцией.

Если АПК представить как систему, то важнейшим условием его существования, как любой другой системы, является самостоятельность. Эта самостоятельность должна быть увязана с прогнозированием. В таблице 3.9 представлены коллективные экспертные оценки, участвующие в прогнозной оценки развития АПК.

Таблица 3.9 - Методы прогнозирования в АПК

Подходы прогнозирования в АПК	Методы прогнозирования в АПК
1. Эвристический подход	1.1. Методы средней оценки по индивидуальной оценке экспертов 1.2. Метод оптимистических, пессимистических и вероятностных мнений экспертов 1.3. Метод комиссии 1.4. Метод экономических сценариев 1.5. Метод «Дельфы» 1.6. Метод сводного индекса готовности приобретения продукции целевыми потребителями
2. Экономико-математический подход	2.1.Трендовые модели 2.2. Кривые жизненного цикла 2.3. Факторные модели 2.3.1. Однофакторные модели: через коэффициенты эластичности через кривые Энгеля и Торнквиста 2.3.2. Многофакторные модели 2.4. Экономико-математические модели на основе: линейного программирования имитационного моделирования теории распознавания образов теории бифуркации теории нейроподобных сетей других методов
3. Нормативный подход	3.1. Метод нормативных бюджетов потребления: 3.2. Метод прожиточного минимума 3.3. Метод бюджетного достатка 3.4. Метод рационального бюджета

Упрощенная характеристика методов прогнозирования в рамках экспертного подхода представлена в таблице 3.10.

Таблица 3.10 - Упрощенная характеристика методов прогнозирования в рамках экспертного подхода

Метод прогнозирования	Сущность метода
Метод средней оценки на основе индивидуальных оценок экспертов Метод пессимистических, оптимистических и наиболее вероятностных мнений экспертов Метод «Дельфи» Метод сводного индекса готовности приобретения продукции потенциальными потребителями	Эксперты -- сотрудники организации, внешние эксперты и консультанты -- высказывают индивидуальное мнение относительно возможного значения емкости рынка в планируемом периоде. Эксперты высказывают пессимистическое, оптимистическое и наиболее вероятностное мнение относительно величины емкости рынка; каждому мнению присваивается весовой коэффициент, характеризующий вероятность возникновения ситуации, при которой фактическая емкость рынка будет соответствовать экспертной оценке. Многоразовые индивидуальные опросы экспертов: оценки экспертов, полученные при первом опросе, предоставляются каждому эксперту, с тем чтобы он уточнил свою индивидуальную оценку с учетом мнения других экспертов. Отдельные потенциальные потребители продукции выражают свое отношение к степени привлекательности для них определенных товаров. На основании этого эксперты определяют вероятность приобретения продукции при каждом мнении. Итоговое значение емкости рынка является средней арифметической по взвешенным ответам респондентов с учетом вероятности совершения покупки

В ООО «Гурьевск-Агро» особое место уделяют прогнозированию и планированию системы ведения растениеводства[14.55].

Схема планирования системы растениеводства по отраслевому принципу с использованием индикативного подхода, т. е. когда планирование системы ведения каждой отрасли дифференцируется на планирование техники (материально-технического оснащения), технологии (системы земледелия) и организации производств.

Важнейшим показателем системы ведения растениеводства является урожайность сельскохозяйственных культур, уровень которой прогнозируется и планируется с использованием метода экспертных оценок; формализованных методов, в том числе с помощью методов дескрипции, уравнений регрессии; на основе составления почвенных картограмм и баланса питательных веществ; на основе опытных данных, с использованием других методов.

Планируемые уровни урожайности сопоставляют с фактическими данными передовых хозяйств и государственных сортоиспытательных участков. Расчеты целесообразно проводить для средних, лучших и худших погодных условий. Особое внимание в зональных системах уделяют севооборотам и рациональной структуре посевных площадей. Рекомендуемые системы севооборотов должны быть многосторонне оценены. Наряду с экономической оценкой необходимо учесть ландшафтные условия региона. Следует научно подходить к обоснованию соотношения пашни и природных кормовых угодий, к степени распаханности, облесенности и обводненности земель.

Система ведения растениеводства формируется с учётом ландшафтно-экологического районирования территории Российской Федерации, в соответствии с которой на макроуровне выделяно девять зон, включающих 34 ландшафтно-экологических района.

По данным анализа себестоимости отдельных видов продукции ООО «Гурьевск-Агро» за 2011 год таблицы 2.14 и подсчетам резервов увеличения объёма производства зерна за счёт улучшения структуры посевов в ООО «Гурьевск-Агро» таблица 3.1, проведёт прогнозную оценку деятельности предприятия.

Прогнозная оценка увеличения объёма производства зерна за счёт улучшения структуры посевов в ООО «Гурьевск-Агро» представлена в таблице 3.11.

Таблица 3.11 - Прогнозная оценка увеличения объёма производства зерна за счёт улучшения структуры посевов в ООО «Гурьевск-Агро»

Культура	Себестоимость с 1ц, руб.	Объём производства, ц	Затраты всего, тыс.руб.
		Факт 2011 год	План	Факт 2011 год	План
Озимые зерновые	383,42	43260	45780	16586	17552
Яровые зерновые	354,79	10025	7619	3556	2703
Зернобобовые	311,74	2150	1290	670	402
Рапс озимый	922,69	11900	12852	10980	11858

Прогнозная оценка увеличения объёма производства зерна за счёт улучшения структуры посевов в ООО «Гурьевск-Агро», показывает, что объем продукции озимых зерновых и рапса на предприятии увеличится, за счёт сокращении яровых и зернобобовых.

Прогноз увеличение производства зерна за счёт ликвидации потерь при уборки урожая в ООО «Гурьевск-Агро» представим в таблице 3.12.

Таблица 3.12 - Прогнозная оценка увеличение производства зерна за счёт ликвидации потерь при уборки урожая в ООО «Гурьевск-Агро»

Культуры	Cсебестоимость с 1 ц, руб.	Увеличение производства зерна за счёт ликвидации потерь при уборки
		с 1 га, ц	Со всей площади, ц	Со всей площади, тыс.руб.
Озимые зерновые	383,42	5,8	1160	445
Яровые зерновые	311,74	5,6	392	139
Зернобобовые	311,79	4,8	144	45
Рапс озимый	922,69	3,2	256	236

За счёт ликвидации потерь при уборки в срок урожая в ООО «Гурьевск-Агро», увеличение производства, озимых зерновых увеличится на 445 тысяч рублей; яровых зерновых на 139 тысяч рублей; зернобобовых на 45 тысяч рублей; рапса на 236 тысяч рублей.

Проведём прогнозную оценку продукции растениеводства в ООО «Гурьевск-Агро» за счёт полного использования земельных ресурсов.

Прогнозная оценка увеличения производства продукции растениеводства за счёт более полного использования земельных ресурсов в ООО «Гурьевск-Агро» представим в таблице 3.13.

Таблица 3.13 Прогнозная оценка увеличения производства продукции растениеводства за счёт более полного использования земельных ресурсов в ООО «Гурьевск-Агро»

Мероприятия	Площадь распашки, га	Себестоимость единицы продукции, руб.	Продукции всего, тыс.руб.
			До увеличения	После увеличения
Распашка посевной площади
в том числе по видам культур:
озимые зерновые	250	470	19190	24846
яровые зерновые	150	498	5188	8286
зернобобовые	199	490	1225	2450
рапс	200	900	8181	12600

За счёт полного использования земельных ресурсов «Гурьевск-Агро», урожайность продукции растениеводства значительно увеличится. Озимые зерновые на 5656 тысяч рублей; яровые зерновые на 3098 тысяч рублей; зернобобовые на 1225 тысяч рублей; рапс на 4419 тысяч рублей.

В таблице 3.14 представим данные прогнозной оценки продукции растениеводства за счёт дополнительного внесения удобрений.

Таблица 3.14 - Прогнозная оценка производства продукции за счёт дополнительного внесения удобрений

Показатель	Увеличение производства продукции за счёт дополнительного внесения удобрений
	ц	тыс.руб.
1	2	3
Озимые зерновые	15000	5751
Яровые зерновые	9000	3193
Зернобобовые	7500	2338
Рапс озимый	10000	9226

По данным таблицы 3.14, можно сказать, что увеличения производства озимых зерновых за счёт внесения дополнительного удобрения составят 5751 тысяч рублей; яровые зерновые составят 3193 тысяч рублей; зернобобовые 2338 тысяч рублей; рапс озимых 9226 тысяч рублей.

Прогнозная оценка увеличения производства продукции за счёт дополнительного внесения удобрений в ООО «Гурьевск-Агро» представим в таблице 3.15.

Таблицы 3.15 Прогнозная оценка увеличения производства продукции за счёт дополнительного внесения удобрений в ООО «Гурьевск-Агро»

Показатель	Прирост окупаемости, ц	Прогноз (количество удобрений), ц NPK	Увеличение производства продукции за счёт окупаемости удобрений
			ц	тыс.руб.
Озимые зерновые	3	2500	7500	958
Яровые зерновые	2	1000	2000	354
Зернобобовые	2	1500	3000	467
Рапс озимый	2	2000	4000	1845

Увеличение производства озимых зерновых за счёт окупаемости удобрений составит 958 тысяч рублей; яровых зерновых 354 тысяч рублей; зернобобовых 467 тысяч рублей; рапса 1845 тысяч рублей.

Потребность в материально-технических ресурсах прогнозируют по следующим направлениям: основное производство; капитальное строительство; ремонтно-эксплуатационные работы; экспорт; создание производственных запасов и резервов.

В прогнозировании материально-технического обеспечения и развития обслуживающих предприятий и отраслей используют самые различные методы.

Вместе с тем в материально-техническом обеспечении применяют и специфические модели и теории: модели управления запасами, теорию массового обслуживания.

Потребность в материально-технических ресурсах прогнозируют по следующим направлениям: основное производство; капитальное строительство; ремонтно-эксплуатационные работы; экспорт; создание производственных запасов и резервов.

Сформулируем методы прогнозирования материально-технического обеспечения [14.40].

Методы прогнозирования материально-технического обеспечения представлены в таблице 3.16.

Таблица 3.16 - Методы прогнозирования материально-технического обеспечения

Тип модели, метод	Возможная область применения
Расчётно-конструктивный метод	Использование вариантного подхода при обосновании потребности сельскохозяйственных предприятий в технике и оборудовании
Симплекс-метод	Линейная оптимизация вероятного распределения материальных ресурсов с учётом рыночной коньюктуры, обоснование оптимального разрешения баз и предприятий по поставке продукции
Симплекс-метод	Линейная оптимизация вероятного распределения материальных ресурсов с учётом рыночной коньюктуры, обоснование оптимального разрешения баз и предприятий по поставке продукции
Градиентный метод	Нелинейная оптимизация состава машинно-тракторного и автомобильного парка предприятия, региона
Статистические модели на основе одного уравнения или системы уравнений регрессии	Определение вероятной потребности в материальных ресурсах предприятия, региона
Методы сетевого прогнозирования	Календарное прогнозирование процессов материально-технического обеспечения
Модель управления резервами и запасами	Оптимизация резервов и запасов продукции производственно-технического назначения
Теория массового обслуживания	Оптимизация прогнозирования рабочих процессов на базах, складах материально-технического обеспечения

Транспортные средства ООО «Гурьевск-Агро», находящиеся в не рабочем состоянии необходим капитальный ремонт на сумму 57 тысяч рублей.

По данным бухгалтерской отчётности ООО «Гурьевск-Агро» за 2011 год, наблюдается большие изменения в составе, структуре и движении основных средств. ООО «Гурьевск-Агро» в 2011 году приобрело новые транспортные средства на сумму 2825 тысяч рублей, поэтому ремонт не актуален, транспортные средства подлежащие ремонту необходимо списать, за счёт чего увеличатся такие показатели, как: фондорентабельность, фондоотдача, фондовооружённость.

3.3 Экономическая оценка предлагаемых путей повышения финансового состояния предприятия

При определении результатов экономической оценки деятельности предприятия принято использовать два основных понятия: экономический эффект и экономическая эффективность.

Определение экономической оценки предполагает соотношение полученного результата и затрат, произведенных для его получения.

Основная задача предлагаемых путей повышения эффективности производства продукции растениеводства -- рост прибыли хозяйствующего субъекта.

В растениеводстве основным средством производства выступает земля, поэтому основным показателем для оценки эффективности в данном случае выступает доход на 1гектар.

Среди остальных можно выделить себестоимость 1 центнера готовой продукции, себестоимость 1гектара посевов, рентабельность продукции, посевов, рост дохода от реализации в целом по рассматриваемым направлениям, валовой сбор готовой продукции.

В данном подразделе дипломной работы проведен расчет экономической эффективности предлагаемых путей повышения эффективности производства продукции растениеводства на примере ООО «Гурьевск-Агро». Годовой экономический эффект как обобщающий показатель определяется в зависимости от изменений, происходящих при внедрении интенсивных технологий. Прежде всего изменяется количество и качество полученной продукции. Величина годового экономического эффекта - разность чистого дохода в новом и базовом вариантах. Размер чистого дохода - разность стоимости валовой продукции и полных производственных затрат. Формула расчета экономического эффекта (Э) имеет вид:

Эг = (Впн - Зн) - (Впб - Зб) х О (3.4)

где Впн и Впб - стоимость валовой продукции в новом и базовом вариантах в расчете на 1 га, руб.;

Зн и Зб - производственные затраты в новом и базовом вариантах в расчете на 1 га, руб.;

О - годовой объем внедрения, га.

Стоимость валовой продукции оценивают по фактической цене реализации (в программируемом варианте - по закупочной) и зачетному весу зерна. В состав валовой продукции, кроме зерна, входит солома и зерноотходы, оцениваемые по внутрихозяйственным ценам.

Для определения экономического эффекта при реализации зерна, произведенного после внедрения разработанных рекомендаций, применяют формулу:

Эп = (Цн - Сн) х Ун - (Цб - Сб) х Уб (3.5)

где Эп - экономический эффект в расчете на 1га, руб.;

Цн и Цб - цена реализации 1ц продукции в новом и базовом вариантах, руб.;

Сн и Сб - себестоимость 1ц зерна в новом и базовом вариантах, руб.;

Ун и Уб - урожайность с 1га в новом и базовом вариантах, ц.

Из общей суммы определяют эффект, получаемый за счет прироста посевных площадей, повышения качества продукции:

от повышения посевных площадей (Эпп)

Эпп = (Пн - Пб) х Ун (3.6)

за счет повышения качества продукции (Эк)

Эк = (Цн - Цб) х Ун (3.7)

ООО «Гурьевск-Агро» предполагает улучшить структуру посевов, т.е. увеличит доли более урожайных культур озимых зерновых и рапса за счёт сокращения доли яровых зерновых и зернобобовых.

Для проведения экономической оценки эффективности предлагаемых путей составим таблицу, в которой отобразим данные, характеризующие эффективность производства продукции растениеводства до и после внедрения разработанных мероприятий. Оценка экономической эффективности увеличения объема производства продукции растениеводства за счёт улучшения структуры посевов представлена в таблице 3.17.

Таблица 3.17 - Экономическая оценка увеличения объема производства зерна за счёт улучшении структуры посевов в ООО «Гурьевск-Агро»

Показатель	Озимые зерновые	Рапс озимый
Площадь посевов, га	1090	540
Урожайность, ц/га	41,3	20
Валовой сбор, ц	45780	12852
Полная себестоимость, тыс.руб.	2125	1156
Выручка от реализации, тыс.руб.	85929	11566
Рентабельность продукции, %	39,4	9,0

Расчёты показали, что при улучшении структуры посевов выручка от реализации озимых зерновых составит 85929 тысяч рублей; рапса озимого 11566 тысяч рублей. Себестоимость данных культур составляет: озимые зерновые 2125 тысяч рублей, рапс озимый 1156 тысяч рублей. Более того, производство рассматриваемых культур, является рентабельным: рентабельность озимых зерновых составляет 39,4%; рентабельность рапса составляет 0,9 %.

Проведена экономическая оценка увеличения производства зерна за счёт ликвидации потерь при уборке урожая.

Экономическая оценка увеличения производства зерна за счёт ликвидации потерь при уборке урожая представлена в таблицы 3.18.

Таблица 3.18 - Экономическая оценка увеличения производства зерна за счёт ликвидации потерь при уборке

Показатель	Озимые зерновые	Яровые зерновые	Зернобобовые	Рапс озимый
Урожайность, ц/га	41,3	41,6	25	20
Валовой сбор, ц	41990	10802	2644	9355
Полная себестоимость, тыс.руб.	16099	3832	8242	8631
Выручка от реализации, тыс.руб.	78521	29165	9292	10419
Рентабельность продукции, %	3,8	6,6	0,1	0,2

По данным таблицы 3.18 можно сказать, что при ликвидации потерь при уборки, валовой сбор продукции растениеводства значительно увеличится и составит: озимые зерновые 41990 центнера.; яровые зерновые 10802 центнера; зернобобовые 2644 центнера; рапс 9355 центнера.

Урожайность 1 центнер, озимых зерновых составляет 41,3 центнера с гектара; яровых зерновых 41,6 центнера с гектара; зернобобовых 25 центнера с гектара; рапса 20 центнера с гектара.

Выручка от реализации составит: озимые зерновые 78521 тысяч рублей; яровые зерновые 29165 тысяч рублей; зернобобовые 9292 тысяч рублей; рапс 10419 тысяч рублей.

Рентабельность таких культур как озимые зерновые составит 3,8 %; яровые зерновые 6,6 %; зернобобовые 0,1 %; рапс 0,2 %.

Далее проведём экономическую оценку эффективности продукции растениеводства за счёт полного использования земельных ресурсов.

Экономическая оценка увеличения производства продукции растениеводства за счёт полного использования земельных ресурсов в ООО «Гурьевск-Агро» представим в таблице 3.19.

Таблица 3.19 - Экономическая оценка увеличения производства продукции растениеводства за счёт полного использования земельных ресурсов в ООО «Гурьевск-Агро»

Показатели	Озимые зерновые	Яровые зерновые	Зернобобовые	Рапс озимый
Урожайность после распашки, ц	52864	16640	5000	14000
Полная себестоимость, тыс.руб.	2026	590	155	1291
Выручка от реализации, тыс.руб.	99225	44928	11900	12600
Рентабельность продукции, %	47,9	75,1	75,71	8,75

По данным таблицы 3.19, можно сказать, что при полном использовании земельных ресурсов, урожайность продукции составит: озимые зерновые 52864 центнера; яровые зерновые 16640 центнера; зернобобовые 5000 центнера; рапс 14000 центнера.

Полная себестоимость по всем видам культур составит 4062 тысяч рублей.

Выручка от реализации продукции составит: озимые зерновые 99225 тысяч рублей; яровые зерновые 44928 тысяч рублей; зернобобовые 11900 тысяч рублей; рапс 12600 тысяч рублей.

Рентабельность озимых зерновых составляет 47,9 %; яровых зерновых 75,1 %; зернобобовых 75,71 %; рапса составляет 8,75 %.

Следующим путем повышения эффективности производства продукции растениеводства, увеличение продукции за счёт дополнительного внесение удобрений.

Экономическая оценка увеличения производства продукции за счёт дополнительного внесения удобрений представлена в таблице 3.20.

Таблица 3.20

Экономическая оценка увеличения производства продукции за счёт дополнительного внесения удобрений ООО «Гурьевск-Агро»

Показатели	Озимые зерновые	Яровые зерновые	Зернобобовые	Рапс озимый
Увеличение производства продукции, ц	15000	9000	7500	10000
Полная себестоимость, тыс.руб.	575	319	233	922
Выручка от реализации, тыс.руб.	28050	24300	17850	9000
Рентабельность продукции, %	47,78	75,17	75,60	8,76

Исходя из данных приведённых в таблице 3.20 можно сделать следующие выводы. Увеличится объем производства и составит: озимые зерновые 15000 центнера;

яровые зерновые - 9000 центнера; зернобобовые - 7500 центнера; рапс - 10000 центнера.

Полная себестоимость по всем видам культур составит 2049 тысяч рублей.

Выручка от реализации продукции составит: озимые зерновые 28050 тысяч рублей яровые зерновые 24300 тысяч рублей; зернобобовые 17850 тысяч рублей; рапс тысяч рублей.

Рентабельность продукции растениеводства за счёт дополнительного внесении удобрений составит: озимые зерновые 47,78 %; яровые зерновые 75,17 %; зернобобовые 75,60 %; рапс 8,76 %.

Проведём экономическую оценку увеличения производства продукции за счёт дополнительного внесения удобрений.

Экономическая оценка увеличения производства продукции за счёт дополнительного внесения удобрений ООО «Гурьевск-Агро» представлена в таблице 3.21.

Таблица 3.21

Экономическая оценка увеличения производства продукции за счёт дополнительного внесения удобрений ООО «Гурьевск-Агро»

Показатели	Озимые зерновые	Яровые зерновые	Зернобобовые	Рапс озимый
Увеличение производства продукции, ц	7500	2000	3000	4000
Полная себестоимость, тыс.руб.	287	709	935	369
Выручка от реализации, тыс.руб.	14025	5400	7140	3600
Рентабельность продукции, %	47,86	6,61	6,63	8,75

Увеличение производства продукции за счёт окупаемости удобрений составит: озимые зерновые увеличатся на 7500 тысяч рублей; яровые зерновые на 2000 тысяч рублей; зернобобовые на 3000 тысяч рублей; рапс на 4000 тысяч рублей. Общая выручка по всем видам продукции составит 30165 тысяч рублей.

Экономическую оценку увеличения эффективности производства за счёт списания транспортных средств представим в таблице 3.22.

Таблица 3.22 - Экономическая оценка увеличения производства за счёт списания транспортных средств в ООО «Гурьевск-Агро»

Показатели	до	после
Себестоимость работ, услуг, тыс.руб.	19772,5	18980,9
Фондоотдача, руб.	358	431
Фондовооружённость,руб.	482,24	539,29
Фондорентабельность,руб.	133	212

За счёт списания транспортных средств ООО «Гурьевск-Агро», снизится себестоимость работ и услуг, что составит 18980 тысяч рублей, фондоотдача увеличится и составит 431 %, что говорит об улучшении использования основных средств. Так же увеличатся показатели фондовооружённость 539,29 % и фондорентабельность 212 %.

Рассчитаем общую экономическую оценку повышения эффективности производства продукции растениеводства до и после внедрения предложенных мероприятий.

Экономическая оценка повышения эффективности производства продукции растениеводства до и после внедрения предложенных мероприятий представим в таблице 3.23.

Таблица 3.23 - Экономическая оценка повышения эффективности производства продукции растениеводства до и после внедрения предложенных мероприятий

Показатели	2011 год	После внедрения разработанных мероприятий
Затраты всего, тыс.руб.	38325	36808
Выручка от реализации, тыс.руб.	70781	79200
Рентабельность, %	36	59

Для наглядности экономическую оценку повышения эффективности производства продукции растениеводства в ООО «Гурьевск-Агро» до и после внедрения предложенных мероприятий изобразим на рисунке 3.7.



Рис. 3.6 - Экономическая оценка повышения эффективности до и после внедрения предложенных мероприятий ООО «Гурьевск-Агро»

В результате внедрения предлагаемых путей повышения финансового состояния предприятия, затраты всего после внедрения разработанных рекомендаций снизятся и составят 36808 тысяч рублей.

Выручка ООО «Гурьевск-Агро» от реализации продукции растениеводства увеличится на 8419 тысяч рублей, что составит 79200 тысяч рублей. Рентабельность увеличится на 23 % и составит 59 %, что говорит об эффективной деятельности предприятия.

Заключение

Цель дипломной работы заключалась в разработке путей повышению финансового состояния предприятия на примере сельскохозяйственного предприятия ООО «Гурьевск-Агро».

Для достижении целей поставленных в введении дипломной работы были решены ряд задач.

В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты финансового состояния предприятия.

Во второй главе проведён анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности за период 2009-2011 года ООО «Гурьевск-Агро».

В третьей главе были предложены мероприятия по повышению финансового состояния предприятия.

Выручка от продаж за анализируемый период изменялась и в 2011 году она составила 70781 тысяч рублей.

Себестоимость реализованной продукции увеличилась и составила 45102 тысяч рублей.

Прибыль от продаж значительно увеличилась и составила 25679 тысяч рублей. Соответственно вырос и показатель чистой прибыли, который составил 26391 тысяч рублей.

Среднесписочная численность работников ООО «Гурьевск-Агро» в 2011 году составила 41 человек, что на 86 % больше 2009 года, соответственно увеличилась среднегодовая заработная плата в 2011 году она составила 4790 тысяч рублей.

Общая земельная площадь ООО «Гурьевск-Агро» в 2011 году сократилась на 200 гектар по сравнению с 2009 годом, не смотря на это валовой сбор продукции растениеводства в ООО «Гурьевск-Агро» увеличился и в 2011 году составил 72220 центнера.

Эффективно используются основные средства предприятия об этом говорят показатели фондоотдачи 482,24 %, фондовооружённости 482,24 %, фондорентабельности 133 %.

Основные пути повышения эффективности производства продукции растениеводства в ООО «Гурьевск-Агро»:

- расширение посевных площадей; совершенствование структуры посевов;

- дополнительное внесение удобрений; внедрение более урожайных сортов;

- сокращение потерь продукции при уборке урожая;

- приобретение объектов технического вооружения;

- совершенствование севооборота;

- повышение прогрессивных форм организации труда;

- сокращение затрат на семена;

- совершенствование материального стимулирования труда;

- эффективные каналы реализации продукции

В результате внедрения предлагаемых путей повышения эффективности производства продукции растениеводства, затраты составят 36808 тысяч рублей; выручка от реализации 79200 тысяч рублей; рентабельность 59 %.

Список используемых источников

1. Гражданский кодекс РФ часть 1 от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от 6.04.2010 г.)

2. Гражданский кодекс РФ часть 2 от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (в ред. от 6.04.2010 г.)

3. Налоговый кодекс РФ ч. 1 от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ (в ред. от 09.03.2010 г.)

4. Налоговый кодекс РФ ч. 2 от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (в ред. от 19.05.2010 г.)

5. Федеральный закон от 10 января 2002. N 7-ФЗ "Об охране окружающей среды" (с изм. и доп. 27.12.2009 г.)

6. ПБУ 10/99 "Расходы организации" Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999. N 33н (в ред .от 27.11.2006 г.)

7. Постановление главного государственного санитарного врача РФ от 3.06.2003 г. № 118 «О введение в действие санитарно-эпидемиологических правил и нормативов санпин 2.2.2/2.4.1340-03»

8. Постановление Минтруда РФ и Минобразования РФ от 13.01.2003. N 1/29 б утверждении Порядка обучения по охране труда и проверки знаний, требований охраны труда работников организаций"

9. Приказ Минсельхоза РФ от 20.06.2003. N 889 "Об утверждении Правил по охране труда в растениеводстве"

10. Приказ Минсельхоза РФ от 28.07.2003. N 1089 "О применении Правил по охране труда"

11. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности

предприятия: учеб, пособие /М.С. Абрютина. - М., 2007. - 266 с.

12. Боголюбова Н.И. Нормальные условия труда для сельхозработников /Н.И. Боголюбова // "Главбух". Отраслевое приложение "Учет в сельском хозяйстве".-2007.- N 2.- С. 5-7.

13. Зимин Н.Е. Технико-экономический анализ деятельности предприятий АПК: учеб, пособие Н.Е.Зимин. - М., 2006. - 255 с.

14. Личко К.П. Прогнозирование и планирование развития агропромышленного комплекса.- М.: Колос. 2007.-286 с.

15. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия - М., 2009. - 470 с.

16. Минаков И.А.Экономика отраслей АПК: учеб, пособие И.А.Минаков. -М., 2008.-464с.

17. Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством: учеб, пособие А.Н.Пиличев. - М., 2009. - 295 с.

18. Попов Н.А. Организация сельскохозяйственного производства: учеб, пособие Н.А.Попов. -М., 2006. - 320 с.

19. Попов Н.А. Основы рыночной агроэкономики и сельского предпринимательства: учеб, пособие Н.А.Попов. - М., 2006. - 352 с.

20. Попов Н.А. Экономика отраслей АПК: курс лекций Н.А.Попов. - М., 2008.-368 с.

21. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства: учеб.пособие Б.В.Прыкин. - М., 2009. - 400 с.

22. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: учеб, пособие Л.В.Прыкина. -М., 2006. - 360 с.

23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: учеб, пособие Г.В. Савицкая. - Минск, 2007. - 494 с.

24. Серова Е.Н. Аграрная экономика: Учеб. - М.: ГУ ВШЭ, 2006. - 477 с.

25. Сметанин В.И. Защита окружающей среды от отходов производства и потребления. - М.: Колос, 2009. - 232с.

26. Фудина А.В. «Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий» Москва В.О. Агропромиздат 2006 г.

27. Щеглова Т.В. Эффективность производства сельскохозяйственной продукции в крупных предприятиях // АПК: экономика, управление. - 2009. 376 с.

28. Экономика и управление в сельском хозяйстве: Учебник для студ. сред. проф. учеб. заведений / Г.А. Петранева, А.В. Мефед. М.П. Тушканов и др.; Под. ред. Г.А. Петраневой. - М.: Издательский центр «Академия», 2007. - 352 с.

29. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б и др. - М.: ИНФРА-М, 2009. 256 с.

30. Экономика сельскохозяйственного предприятия / И.А. Минаков, Л.А. Сабетова, Н.И. Куликов и др.; Под ред. И.А. Минакова. - М.: КолосС, 2008. - 528 с.

Приложение

Сильные стороны ООО «Гурьевск-Агро»

Слабые стороны ООО «Гурьевск-Агро»

Возможности ООО «Гурьевск-Агро»

Угрозы ООО «Гурьевск-Агро»

Размещено на Allbest.ur