Коэффициент износа в 2014 г. составил 0,232, что выше коэффициента 2013 г. на 0,072, а коэффициент годности составил в 2014 г.0,768, что ниже показателя 2013 г. однако является достаточно высоким значением. Это говорит о высокой годности основных средств, а следовательно о недостаточно продуманной инвестиционной политике, направленной на закупку и ремонт основных средств, которая приводит к снижению коэффициента годности.

Оценим рентабельность инвестиционной деятельности организации за три года по таблице 2.12.

Таблица 2.12 - Рентабельность инвестиционной деятельности по ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод за 2012-2014 гг.

Показатели	Годы	Темп роста, % или отклонение (+/-)
	2012	2013	2014	2013 к 2012	2013
1. Доходы от инвестиционной деятельности, млн руб.	0	0	0	0	0
2. Расходы по инвестиционной деятельности, млн руб.	964	6755	8377	700,7	124,0
3. Прибыль (убыток) от инвестиционной деятельности, млн руб.	-964	-6755	-8377	-	-
4. Прибыль (убыток) до налогообложения, млн руб.	734	527	465	71,8	88,2
5. Валюта баланса (среднегодовая величина), млн руб.	28438	41468	57547	145,8	138,8
6. Краткосрочные обязательства (среднегодовая величина), млн руб.	9562	12064	22874	126,2	189,6
7. Рентабельность инвестиций по прибыли до налогообложения, %	0,039	0,018	0,013	-0,137	0,072

За весь период исследования организация не получает доходов и прибыли от инвестиционной деятельности, только убытки. Рентабельность инвестиций по прибыли до налогообложения составила в 2014 году 0,013, причем произошло ее снижение в 2012-2013 гг. на 0,137%, однако за 2013-2014 гг. наблюдается ее рост на 0,072%.

Также следует отметить, что за последний год убытки от инвестиционной деятельности составили 8377 млн руб., что является значительной величиной.

Все это говорит о снижении эффективности инвестиционной деятельности организации.

Все это говорит о неэффективной инвестиционной деятельности организации и необходимости разработки мероприятий по повышению ее эффективности.

2.3 Анализ и оценка эффективности управления инновационной деятельностью ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод

Проведем анализ инноваций организации. Учитывая высокую конкуренцию на рынке хлебной продукции, как со стороны государственных, так и со стороны частных предприятий ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод постоянно обновляет свой ассортимент, а также улучшает продукцию, ее вкус, внешний вид и упаковку для завоевания новых покупателей и удержания старых.

Инновации ведутся по нескольким направлениям: обновление продукции и технологий ее производства и закупка нового оборудования, разработка новых технологических процессов.

Для начала рассмотрим долю новой продукции в 2012-2014 гг.

Таблица 2.13 - Новая продукция ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод за 2012-2014 гг.

Показатели	Годы	Темп роста, %; отклонение (+; - )
	2012	2013	2014	2013 к 2012	2014 к 2013
1 Объем производства продукции, млн руб.	37107	50452	63381	136,0	125,6
2 Стоимость новой продукции, освоенной в отчетном периоде, млн руб.	5616	16795	15231	299,1	90,7
3 Удельный вес новой продукции, %	15,13	33,29	24,03	18,16	-9,26

Как видно из таблицы 2.13, стоимость новой продукции, освоенной в отчетном периоде, значительно растет в 2013 году, однако в 2014 году по сравнению с 2013 годом снижается, что приводит к негативным тенденциям в удельном весе новой продукции. Удельный вес новой продукции в 2013 году был самым высоким и составлял 33,29%. Однако в 2014 году он снизился до 24,03%, что связано с кризисными явлениями в экономике и затруднениями с поиском средств для развития инноваций. В 2014 году удельный вес новой продукции ниже уровня 2013 года на 9,26%, однако в 2012-2013 гг. уровень вырос на 8,90%, то есть ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод продолжает внедрять инновации в свою деятельности, постепенно ликвидируя негативные последствия кризиса.

В 2010 г внедрены в производство хлеб "Западный" витаминизированный, "Золотой дар" подовый, формовой хлеб "Жнейка", булка "Фиерия", батон "Пяшчота" и друб.

В 2011 году хлебозаводом была освоена такая продукция, как хлеб из муки высшего сорта весом более 0,5 кг, пончики, пряники, не замороженное тесто для пончиков, квас сухой в расфасовке, хлебобулочные с композитными смесями.

В 2012 году ассортимент новой продукции был представлен полувыпеченными булочными изделиями и чипсами картофельными.

В 2013 году новой продукцией стали: хлеб подовый, наборы пирожных, рулеты, макаронные изделия.

В 2014 году освоено производство пряников заварных с начинкой, трехслойного печенья, сдобного печенья и овсяного печенья с декорированием и глазировкой поверхности изделий шоколадной глазурью.

ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод постоянно осваивает выпуск новых наименований диетической и диабетической продукции.

Так, в 2014 году начался выпуск хлеба "Каштановый" со смесью мучной композитной "Галльской", которая состоит из плодов каштана, инжира сушеного, лесного ореха. Был также освоен выпуск диетического хлеба "Славия" ("Славия экстра" и "Славия прима!) с использованием цельного пророщенного и диспергированного зерна пшеницы.

ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод также приступил к выпуску широкого продукции с селеном и йодказеином - новым препаратом, который представляет собой аналог природного соединения йода с белком молока. Он используется для профилактики йодной недостаточности, хорошо усваивается организмом и не накапливается в нем. В настоящее время с йодказеином вырабатывается, в частности, хлеб "Траецки", багет "Бутербродный". С добавлением селена изготавливается хлеб "Таямничы".

Для производства хлебобулочных изделий начинают широко использоваться обогатительные смеси "Мультиплюс" и "Линея", с состав которых входят витамины, минеральные вещества, белки, пищевые волокна. Это, в частности, хлеб "Вильно", хлеб "Волотовской заварной особый".

Новые виды продукции создаются с учетом белорусских традиций производства хлеба. Прежде всего, это ржаные сорта с использованием солода, тмина, патоки, картофельной крупки, с нетрадиционной технологией производства, способствующей улучшению вкусовых качеств и сохранению свежести хлеба. Это продукция повышенного спроса и завод наращивает объемы производства.

Максимально используется новые местные виды сырья, которые придают продукции лечебные свойства. Созданы и пользуется устойчивым спросом изделия с добавлением цельного зерна ржи, пшеницы, зерновых добавок и посыпок, мучных многокомпонентных зерновых смесей, предназначенных как для профилактического питания, так и для людей, страдающих нарушением обмена веществ, сосудистыми заболеваниями, ожирением, заболеваниями желудочно-кишечного тракта. В дальнейшем планируется дальнейшее производство диетических и диабетических хлебобулочных изделий с добавлением подсластителя стевиозида, фруктозы, сорбита.

Кроме того, на ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод разработана и запущена в производство продукция с добавлением пшеничных отрубей, овсяных хлопьев.

Основными направлениями развития ассортимента булочных и кондитерских изделий является повышение пищевой и биологической ценности, снижение калорийности, содержания сахара и жира, создание разнообразных форм, использование местного нетрадиционного сырья. Это достигается за счет использования в рецептурах фруктовых наполнителей, молочных продуктов, различных соков, ароматизированных сиропов, кокосовой стружки, изюма, мака, зерновых присыпок.

На хлебозаводе происходит систематическое обновление ассортимента, совершенствование технологии с целью улучшения качества продукции и увеличения срока их хранения. Большое значение придается внешнему оформлению изделия, форме, отделке, а также упаковке.

Далее рассмотрим новые закупленные машины и оборудование, транспортные средства, а также инструменты, инвентарь и принадлежности и их долю в среднегодовой стоимости (таблица 2.14).

Таблица 2.14 - Удельный вес нового оборудования ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод за 2012-2014 гг.

Показатели	Годы	Темп роста, %; отклонение (+; - )
	2012	2013	2014	2013 к 2012	2014 к 2013
1 Среднегодовая стоимость, млн руб.:
- машин и оборудования	19422	24690	29942	127,1	121,3
- транспортных средств	3062	3779	4041	123,4	106,9
- инструмента, инвентаря и принадлежностей	406	438	458	107,9	104,6
2 Стоимость поступления, млн руб.:
- машин и оборудования	5414	5314	5248	98,2	98,8
- транспортных средств	921	513	12	55,7	2,3
- инструмента, инвентаря и принадлежностей	34	30	9	88,2	30,0
3 Удельный вес поступлений, %:
- машин и оборудования	27,88	21,52	17,53	-6,36	-3,99
- транспортных средств	30,08	13,58	0,30	-16,5	-13,28
- инструмента, инвентаря и принадлежностей	8,37	6,85	1,97	-1,52	-4,88

Как видно из таблицы 2.14, удельный вес новых поступлений по всем статьям оборудования снижается. Так удельный вес новым поступление машин и оборудования снижается на 1,2%, транспортных средств - на 97,7% и инструмента, инвентаря и принадлежностей - на 70,0%.

Это говорит о сокращении закупок основных средств в исследуемом периоде, что снижает потенциал развития организации.

В настоящее время на ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод ведется замена морально устаревшего оборудования для снижения энергопотребления и затрат на производство. Наиболее крупный проект который был реализован на ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод представлял собой техперевооружение производства хлебобулочных изделий с установкой современного высокопроизводительного и экономичного оборудования. Для улучшения качества и сроков реализации готовой продукции на заводе установлено итальянское оборудование для выпуска новых изделий.

Итальянские технологические линии по выпуску мелкоштучных изделий из дрожжевого и слоеного теста Canolino (рисунок 2.5) позволяют производить слоеные изделия европейского направления (слойки, штрудели). Эту продукцию ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод выпускает как в готовом виде, так и в виде замороженных полуфабрикатов с длительным сроком хранения.

Рисунок 2.5 - Итальянская линия по выпуску мелкоштучных изделий из дрожжевого и слоеного теста Canolino

Примечание. Источник: составлено автором по данным организации

Основными преимуществами данной линии являются:

простота эксплуатации

универсальность производства

высокая производительность

надежность

Особенности данной линии заключаются в следующем:

электрический дозатор с зубчатой передачей, позволяющий производить точечное, непрерывное и прерывистое дозирование кремовой продукции;

электромеханическая гильотинна с электронной регулировкой нарезки и электронной синхронизацией работы гильотины и дозатора. На гильотинне могут быть установлены как лезвие для резки, так и матрица-форма (ячейка) для производства большого количества нарезанной и штампованной продукции. Положение гильотины на рабочем столе может быть очень просто изменено;

управление при помощи панели управления (PLC) с сенсорным экраном, которая позволяет заносить в память и вызывать программы и рабочие параметры;

возможна поставка дополнительных модулей, которые позволят пользователю производить тесто любым желаемым способом: основная конструкция разработана таким образом, что добавление дополнительных модулей может производиться даже после установки линии.

Основные виды продукции, которые можно выпускать на данной линии, представлены на рисунке 2.6.

Рисунок 2.6 - Основные виды продукции линии Canolino

Как видно из рисунка 2.6, ассортимент продукции является достаточно широким, то есть закупка данной линии позволила существенно повысить качество инновационной политики.

Рассмотрим основные направления инноваций в таблице 2.15.

Таблица 2.15 - Организационно-экономические мероприятия по активизации инновационного потенциала ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод за 2012-2014 гг.

Направления	Проводимые мероприятия	Результаты
А	1	2
Освоение новых технологий	1. Внедрение прогрессивных технологий (энерго - и ресурсосберегающих) 2. Внедрение системы автоматизированного проектирования при разработке изделий 3. Внедрение системы автоматизированной разработки технологических процессов	1. Выпуск новой продукции 2. Сокращение сроков и затрат на разработку новой техники. 3. Сокращение времени на разработку технологических процессов и внедрение новой техники
Улучшение состояния оборудования	Осуществление технического перевооружения филиала Жлобинский хлебозавод	1. Увеличение объемов выпускаемой продукции 2. Повышение качества продукции 3. Снижение себестоимости продукции
Совершенствование механизма управления объектами интеллектуальной собственности	1. Повышение правовой защищенности собственных инноваций (рецептур, технологий производства) 2. Приобретение права собственности на производство и коммерциализацию прогрессивных инноваций	1. Повышение конкурентных преимуществ организации 2. Увеличение прибыли от использования объектов интеллектуальной собственности
Диверсификация разработок и производства	1. Производство новой продукции и модификация выпускаемой продукции	1. Увеличение собственных оборотных средств
Совершенствование организационной структуры	1. Создание отдела стратегического и инновационного развития 2. Создание информационно- аналитического отдела 3. Ориентация маркетинговых служб на активное участие в инновационной деятельности	1. Повышение инновационной активности 2. Устранение недостатка в информации
Улучшение системы стимулирования персонала	1. Выплата дополнительных премий за рационализаторские предложения 2. Направление ведущих специалистов в зарубежные командировки, на стажировки. 3. Предоставление возможности участвовать в семинарах, выставках, конференциях 4. Создание условий для роста 5. Проведение конкурсов профессионального мастерства	1. Увеличение числа инновационных разработок 2. Повышение производительности труда 3. Сохранение в организации квалифицированных кадров 4. Привлечение в организацию квалифицированных кадров 5. Повышение лояльности персонала к организации
Повышение уровня восприимчивости работников к инновациям	1. Предоставление персоналу подробной информации о предстоящих изменениях. 2. Вовлечение работников в проектирование и осуществление инноваций 3. Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 4. Повышение степени доверия между руководителями разных уровней управления	1. Поддержка работниками инновационных проектов 2. Увеличение рациона-лизаторских предложений по эффективному внедрению инновационных проектов 3. Повышение профессионально - квалификационного потенциала персонала 4. Повышение эффективности управления производством

Как видно из таблицы 2.15, ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод проводит инновационную политику по всем направлениям деятельности, от освоения новых технологий и улучшения состояния оборудования до совершенствования управления кадрами. Все это позволяет сказать об эффективности инновационной политики, а следовательно постоянно повышении конкурентоспособности организации на рынке.

Следует отметить, в ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод проводится инвестиционно-инновационной политика, растет доля новой продукции, постоянно закупаются новые средства, однако в данной деятельности наблюдаются существенные минусы, основные из которых следующие:

в 2012-2014 годах источниками инвестирования являются собственные средства, что привело к значительному снижению собственных средств в пассиве баланса;

значительные суммы долгосрочных кредитов идут на прочими целями, под которыми подразумевается финансовое обеспечение текущей деятельности предприятия и погашение задолженности перед банками и поставщиками;

ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод в основном вкладывает средства в развитие зданий и сооружений, что отрицательно для деятельности организации, так как данные основные средства не влияют напрямую на повышений производительности труда и качества продукции;

за весь период исследования организация не получает доходов и прибыли от инвестиционной деятельности, только убытки;

удельный вес новых поступлений по всем статьям оборудования снижается.

Все это говорит о недостаточно эффективности инвестиционно-инновационной политике и требует от организации мероприятий, направленных на повышение ее эффективности, которые будут рассмотрены в третьей главе.

Глава 3. Направления совершенствования инвестиционной и инновационной деятельности ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод

3.1 Повышение эффективности деятельности организации за счет инвестирования в технологические и продуктовые инновации

В качестве одного из направлений активизации инвестиционной деятельности ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод в рамках данной дипломной работы предлагаем рассмотреть инвестиционный проект по производству новой продукции - круассанов.

В настоящее время в обслуживаемом районе преимущественно реализуются круассаны производства Гомельского хлебозавода. Через фирменную торговую сеть в 2014 г. было реализовано данной продукции на общим объемом 102 тонны. Кроме того, от Гомельского хлебозавода в различные неторговые учреждения за 2014 г. реализовано круассанов общим объемом 34 тонны.

Для производства круассанов необходимо приобретение дополнительного оборудования, что также благотворно скажется на показателях автоматизации производственного процесса.

Источником инвестиций на покупку оборудования будут собственные средства организации. Это возможно благодаря чистой прибыли, которая составила в 2014 году 329 млн руб.

Для реализации предложенного направления предприятию необходимо приобрести специальное оборудование - CROISSOMAT 2000 (рисунок 3.1).

Рисунок 3.1 - Машина для производства круассанов CROISSOMAT 2000

Предложенное оборудование имеют следующие преимущества перед ручным изготовлением:

1 Круассаны получаются одного размера и веса - из-за того, что тесто постоянно и с равномерной скоростью поступает на ролики - не происходит растягивание теста - ножи и ролики работают отлажено и согласованно друг с другом. Но при этом не происходит остановок для измерения и резки - машина работает постоянно.

2 Тесто, после измерения, нарезается в два этапа, для того чтобы избежать прилипания к пресформе.

3 Блок с режущими ножами может быть заменен быстро и просто.

4 Не требуется дополнительного устройства распыления муки.

5 Второй блок - где происходит сворачивание нарезанной на первом блоке заготовки может быть использован для получения круассан различного вида и может использоваться отдельно.

Производительность оборудования 300 шт/час (4 ряда треугольников).

Размеры треугольников:

3 ряда высота 147 мм, основание 100-180 мм;

4 ряда высота 110 мм, основание 100-180 мм;

5 рядов высота 88 мм, основание 100-180 мм.

При среднем весе круассанов в 150 г рассчитаем объем производства в год по формуле:

, (3.1)

где П - объем производства в год, ед.;

Пр - производительность оборудования ед. /час;

Ч_с - время одной смены, час;

Ч_д - число рабочих дней в году, дней;

В_ср - средний вес круассанов, кг.

При расчете использовались следующие данные, исходя из проведенного выше анализа:

производительность оборудования = 300 ед. /час;

время одной смены = 8 часов;

число рабочих дней в году = 222 дней;

средний вес круассана = 0,153 кг.

Рассчитаем объем производства в год

Объем производства в год = 300 * 8 * 0,153 * 222 = 81518 кг

Стоимость оборудования составляет 133,7 млн руб., срок службы - 10 лет, следовательно амортизационные отчисления, рассчитанные линейным методом, составят (133,7/10) 13,37 млн руб.

Калькуляция затрат на производства одного круассана и затрат на весь рассчитанный объем производства (81518 кг), а также выручки от реализации и прибыли от реализации представлены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Калькуляция производства круассанов ценах 2015 года

Наименование показателей	Цена, руб.	Показатели на 1 кг	Показатели на планируемый выпуск, млн руб.
		удельная норма расходов, количество	сумм-ма, руб.
1 Сырье; кг Мука	9000	0,4	3600	293,46
Дрожжи	13000	0,015	195	15,90
2 Вспомогательные материалы; кг Масло	45000	0,02	900	73,37
Молоко	7800	0,3	2340	190,75
Соль, сахар	10000	0,02	200	16,30
Начинка	38000	0,15	5700	464,65
3 энергетические затраты Теплоэнергия; Т Дж	1020	0,02	20	1,66
Электроэнергия; Квт/час	40	0,04	1,6	0,13
Итого материальные затраты			12957	1056,23
4 Основная заработная плата:	х	х	222	18,12
5 Дополнительная заработная плата	х	х	58	4,74
6 Налоги на ФОТ (34%+0,6%)	х	х	97	7,91
7 Общепроизводственные расходы	х	х	164	13,37
Итого производственная себестоимость	х	х	13498	1100,37
8 Внепроизводственные расходы	х	х	22	1,83
Всего полная себестоимость	х	х	13521	1102, 19
Прибыль (5%)	х	х	676	55,11
Цена без НДС	х	х	12845	1047,08
НДС (20%)	х	х	2569	209,42
Цена с НДС	х	х	15414	1256,50

Далее рассмотрим возможности реализации данных круассанов. Как было сказано выше, потребители района в 2014 году купили 136 тонн круассанов, в основном это продукция Гомельского хлебозавода. При этом продукция данной организации производится там на импортном оборудовании по той же технологии, по которой будет производить продукцию ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод, что позволит организации конкурировать с Гомельским хлебозаводом, кроме того у ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод налажены связи с розничными торговыми организациями района, а также есть собственные торговые объекты, в которых будут продаваться только филиала.

Таким образом, исходя из расчетов можно сделать вывод, что организация сможет при определенных коммерческих усилиях реализовать всю произведенную продукцию, при этом от реализации мероприятия ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод получит в первый год 1256,5 млн руб. выручки от реализации, а также 55,11 млн руб. прибыли.

Что касается затрат на организацию производства нового вида продукции, то наглядно структура затрат представлена на рисунке 3.2.

Рисунок 3.2 - Структура затрат на реализацию проекта

Как видно из рисунка 3.2, затраты состоят из следующих элементов:

проведение торгов, заключение контрактов на закупку оборудования и финансирование поставки оборудования - 3,3 млн руб.;

стоимость оборудования - 133,7 млн руб.;

проведение торгов на выполнение монтажных работ, заключение договоров, финансирование СМР и пуско-наладочных работ - 1,8 млн руб.;

монтаж и наладка оборудования - 29,7 млн руб.;

затраты на обучение персонала работе на оборудовании - 3,2 млн руб.

Основную долю в структуре затрат занимают затраты на покупку оборудования (77,87%), а также на монтаж и наладку оборудования (17,30%).

Рассчитаем суммарные затраты на первый год реализации проекта:

Затраты на 1 год = 137 + 31,5 + 3,2 = 171,7 млн руб.

На следующий год потребуется еще раз провести осмотр оборудования, а также при необходимости докупить к нему дополнительные запчасти, что составит не более 16,9 млн руб.

Расчет чистого денежного потока за период осуществления проекта приведен в таблице 3.2 Коэффициент дисконтирования рассчитывается исходя из нормы дисконта, принятого на уровне ставки рефинансирования, т.е. 25%. Рост цен соответствует индексу цен производителей хлебобулочной продукции, Среднегодовой индекс цен за последние 5 лет составил 127,86%, что позволяет прогнозировать такой же рост прибыли по производимым изделиям в будущих периодах только за счет роста цен при неизменном объеме производства.

Таблица 3.2 - Расчет показателей эффективности проекта

Показатели	По годам реализации проекта
	2016	2017	2018	2019
1. Прибыль от реализации продукции, млн руб.	55,11	70,46	90,09	115, 20
2. Величина капитальных вложений, млн руб.	171,7	16,9	-	-
3. Чистый денежный поток, млн руб.	-116,59	53,56	90,09	115, 20
4. Коэффициент дисконтирования	1	0,8	0,64	0,512
5. Дисконтированный чистый денежный поток, млн руб.	-116,59	66,95	140,77	224,99
6. Дисконтированный чистый денежный поток накопленным итогом, млн руб.	-116,59	-49,64	91,14	316,13

По итогам расчета, так как чистая стоимость больше 0, то проект выгоден. Расчет внутренней нормы прибыли произведем в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Данные для расчета внутренней нормы прибыли

Год	Чистый денежный поток	Коэффициент дисконтирования, г - 20%	Текущая стоимость проекта	Коэффициент дисконтирования, г - 50 %	Текущая стоимость проекта
2016	-116,59	1	-116,59	1	-116,59
2017	-49,64	0,8333	-41,37	0,6667	-33,09
2018	91,14	0,6944	63,29	0,4444	40,50
2019	316,13	0,5787	182,95	0,2963	93,67
Итого	-	-	88,28	-	-15,51

Внутренняя норма прибыли (JRR) =20+88,28/ (88,28- (-15,51)) * (50-20) =45,5%

Таким образом, возможно привлекать для осуществления проекта финансовые ресурсы, стоимость которых не превышает 45,5 %.

Срок окупаемости проекта (РР) = 2+ (65,2/103,6) = 2,6 лет

Закупка оборудования для производства круассанов является выгодной и экономически целесообразной.

Итоговые показатели мероприятия представлены в таблице 3.4.

Таблица 3.4 - Показатели эффективности мероприятия

Показатели	До реализации мероприятия	После реализации мероприятия	Отклонение, +/-
Прибыль от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.	3946	4001,11	+ 55,11
Среднегодовая стоимость машин и оборудования, млн. руб.	29942	30075,7	+ 133,7
Фондорентабельность, %	13,18	13,30	+ 0,12
Инвестиции в основные средства по мероприятию, млн руб.	х	171,70	+171,70
Рентабельность инвестиций по мероприятию, %	х	32,10	+ 32,10
Срок окупаемости инвестиционного проекта, лет	х	2,6	х

Как видно из таблицы 3.4, прибыль от реализации после проведения мероприятия вырастет на 55,11 млн. руб., среднегодовая стоимость машин и оборудования - на 133,7 млн. руб., а фондорентабельность вырастет на 0,12%. Кроме того рентабельность инвестиций по мероприятию составит 32,1%, что говорит о целесообразности внедрения мероприятия.

3.2 Активизация инновационной деятельности организации за счет освоения производства нового вида продукции

В настоящее время среди потребителей популярны инновационные продукты, которые не только не вредны для здоровья, но и полезны, которыми можно питаться при различных заболеваниях.

Важным продуктом в рационе питания являются макароны, которые однако не всем группам населения полезны и доступны, поэтому в настоящее время потребители обращают внимание на качество макаронных изделий и новинки, такие как макаронные изделия без клейковины. Рынок данных изделий постоянно растет, однако в Беларуси практически нет собственных производителей такой продукции, в основном в магазинах представлены зарубежные товары.

При заболеваниях, связанных с нарушением обмена веществ, таких как целиакия, фенилкетонурия, почечная недостаточность - больным требуются специальные продукты, в которых полностью отсутствует глютен (белок пшеницы и других злаковых), или миниминизировано количество белка, содержащего аминокислоту фенилаланин.

Рацион детей и взрослых с такими заболеваниями значительно обеднен из-за недопустимости употребления высокобелковых продуктов, в том числе и макаронных изделий.

Во всех странах мира для питания детей, больных целиакией и фенилкетонурией разрабатывают безглютеновые и низкобелковые хлебобулочные, кондитерские и макаронные изделия на основе сырья с пониженным содержанием белка и не содержащего глютен. В Республике Беларусь аналогов нет.

Рассмотрим возможность производства такой продукции на ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод. В организации есть пресс для производства сухарей, на которой по технологическим характеристикам также возможно производства макаронных изделий без глютеина.

Обычные оборудования дают не очень хороший результат (продукты низкого качества, неоднородность теста), они более сложны в конструкции, поэтому их трудно чистить и они потребляют много энергии. Отличие пресса Moссo для производства макарон без клейковины в том, что благодаря новому процессу клейстеризации теста, на нем можно получить качественный продукт, который подходит для диеты без глютена, или тем, кто предпочитает здоровое питание. Преимущества данного пресса: однородность, высокая энергетическая эффективность, контроль уровня желатинизации, простая чистка.

Система пресса Moссo специально разработана для использования готовых смесей в производстве макаронных изделий без клейковины, с технологией интегрированных линий для макарон.

Система пресса Moссo, подходит исключительно только для стандартных форматов макаронных изделий, поэтому исключены специальные форматы. Производственная мощность оборудования 70 кг макарон в час.

Далее рассмотрим возможность производства данной продукции исходя из существующего на рынке сырья для макарон без глютеина.

Впервые в Республике Беларусь в Центре пищевых добавок УП "Унитехпром" разработаны смеси для производства обогащенных низкобелковых и безглютеновых макаронных изделий. Составы научно обоснованы и включают низкобелковые безглютеновые крахмалы, структурообразующие добавки и витамины. Разработана технология производства смесей, обеспечивающая равномерное распределение микроколичеств витаминов и гомогенный состав смесей. УП "Унитехпром БГУ" является владельцем пакета нормативно-технической документации на смесь "Добровита" с низким содержанием фенилаланина и смесь безглютеновую "Целивита" для производства обогащенных диетических макаронных изделий:

ТУ BY 190007888.050-2013, ТУ BY 190007888.049-2013

РЦ BY 190007888.263-2013, РЦ BY 190007888.261-2013

ТР BY 190007888.262-2013, ТР BY 190007888.260-2013

Изделия макаронные диетические с низким содержанием фенилаланина изготавливаются из смеси с низким содержанием фенилаланина "Добровита" и предназначены для профилактического питания детей дошкольного и школьного возраста при заболевании фенилкетонурией.

Для больных фенилкетонурией рекомендуется употреблять продукты, в которых массовая доля фенилаланина составляет не более 0,5 г/кг.

В состав смеси "Добровита" с низким содержанием фенилаланина входят: крахмал кукурузный, крахмал картофельный, крахмал картофельный холодного набухания, микрокристаллическая целлюлоза, гуаровая камедь, ксантановая смола, витамины РР, В1, В2.

Изделия макаронные диетические безглютеновые изготавливаются из смеси безглютеновой "Целивита" и предназначены для профилактического питания детей дошкольного и школьного возраста при заболевании целиакией. Для больных целиакией рекомендуются продукты, в которых уровень глютена составляет не более 20 мг/кг готового продукта.

В состав смеси безглютеновой "Целивита" входят: крахмал кукурузный, крахмал картофельный холодного набухания, микрокристаллическая целлюлоза, рисовый порошок, гуаровая камедь, ксантановая смола, витамины РР, В1, В2.

Смеси "Добровита" и "Целивита" содержат микрокристаллическую целлюлозу - источник пищевых волокон, что повышает пищевую и биологическую ценность изготавливаемых из этих смесей макаронных изделий.

Витамин В1 нормализует в организме усвоение углеводов, жиров, белков, секреторную функцию желудка, кровообращение, способствует снятию физического и нервного напряжения, улучшает защитные функции организма.

Витамин В2 является регулятором белкового обмена, принимает участие в синтезе гемоглобина, способствует поддержанию нормальной функции зрения. Действие витамина В1 проявляется только в сочетании с витамином В2.

Витамин РР входит в состав ферментов, обеспечивающих клеточное дыхание, нужен для высвобождения энергии из углеводов и жиров, необходим для белкового обмена. Никотиновая кислота влияет на сердечно-сосудистую, нервную системы, на поддержание в здоровом состоянии кожи, слизистой оболочки ротовой полости и кишечника.

Регулярное употребление макаронных изделий на основе смеси "Добровита" с низким содержанием фенилаланина и смеси безглютеновой "Целивита" позволит повысить качество питания и, соответственно, качество жизни населения, особенно людей с нарушением белкового обмена, в том числе детей дошкольного и школьного возраста.

Таким образом, наличие отечественного поставщика сырья делает доступным производство безглютеиновых макаронных изделий.

Следующим шагом рассчитаем производительно оборудования для производства макарон двух видов, при этом будет учитывать то, что на этом оборудовании также производятся сухари, что позволит использовать пресс для производства макарон только половину времени от доступного.

Рассчитаем объем производства в год по формуле:

, (3.2)

где П - объем производства в год, ед.;

Пр - производительность оборудования кг/час;

Ч_с - время одной смены, час;

Ч_д - число рабочих дней в году, дней.

При расчете использовались следующие данные:

производительность оборудования = 70 кг/час;

время одной смены = 8 часов;

число рабочих дней в году = 222 дней.

Рассчитаем объем производства в год:

Объем производства в год = 70 * 8 * 222/2 = 62160 кг

Таким образом на линии можно будет производить в год по 31080 кг макаронных изделий из двух видов смесей "Добровита" и "Целивита".

Рассчитаем калькуляцию производства двух видов макарон (таблица 3.5).

Таблица 3.5 - Калькуляция затрат на производство безглютеиновых макарон в ценах 2015 года

Наименование показателей	Цена, руб.	Показатели на 1 кг	Показатели на планируемый выпуск, млн руб.
		удельная норма расходов, количество	сумм-ма, руб.
1 Сырье: Смесь "Добровита" или "Целивита"	100000	0,5	50000	3107,50
2 Вспомогательные материалы: Вода	8000	0,5	4000	248,60
3 энергетические затраты: Теплоэнергия	1020	0,01	10	0,63
Электроэнергия	40	0,02	0,8	0,05
Итого материальные затраты			54011	4402,87
4 Основная заработная плата:	х	х	180	11, 19
5 Дополнительная заработная плата	х	х	40	2,49
6 Налоги на ФОТ (34%+0,6%)	х	х	76	4,73
7 Общепроизводственные расходы	х	х	10	0,60
Итого производственная себестоимость	х	х	54317	3375,79
8 Внепроизводственные расходы	х	х	22	1,39
Всего полная себестоимость	х	х	54339	3377,18

Далее рассчитаем цену безглютеиновых макарон (таблица 3.6).

Таблица 3.6 - Расчет цены безглютеиновых макарон на 2015 год

Наименование показателей	Показатели на 1 кг	Показатели на планируемый выпуск, млн руб.
Прибыль (5%)	2717	168,86
Цена без НДС	51622	3208,32
НДС (20%)	10324	641,66
Цена с НДС	61947	3849,98

Таким образом, можно сделать вывод, что стоимость 1 кг безглютеиновых макарон составит 62000 руб., а за весь планируемый объем производства организация получит дополнительно 3849,8 млн руб. выручки от реализации.

Для оценки целесообразности производства рассмотрим стоимость подобных изделий других производителей (за 1 кг), присутствующих на рынке Беларуси:

макаронные изделия "МакМастер" в ассортименте - от 56 до 70 тыс. руб.;

макароны "Ширатаки" - 90 тыс. руб.;

макаронные изделия "Dr. Schar" - от 65 до 120 тыс. руб.

Представим организацию и ее конкурентов на карте стратегических зон хозяйствования (рисунок 3.3).

Рисунок 3.3 - Карта стратегических зон хозяйствования производителей безглютеиновых макарон

Можно сделать вывод, что новая продукция является конкурентоспособной по цене и качеству по сравнению с аналогами и успешно может занять свою позицию на рынке.

Далее приведем основные показатели реализации мероприятия (таблица 3.7).

Таблица 3.7 - Показатели эффективности мероприятия

Показатели	До реализации мероприятия	После реализации мероприятия	Отклонение, +/-
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.	75160	79009,98	+ 3849,98
Прибыль от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.	3946	4114,86	+ 168,86
Среднегодовая стоимость машин и оборудования, млн. руб.	29942	29942	0
Фондорентабельность, %	13,18	13,74	+ 0, 56
Фондоотдача, руб.	1,10	1,15	+ 0,05
Использование производственной мощности оборудования (пресса), %	49,3	96,4	+ 47,1

Как видно из таблицы 3.7, выручка от реализации после мероприятия возрастет на 3849,98 млн. руб., а прибыль от реализации - на 168,86 млн. руб., за счет чего фондорентабельность возрастет на 0,56%, а фондоотдача - на 0,05 руб. Кроме того за счет начала производства на прессе второго вида продукции коэффициент использования производственной мощности оборудования вырастет на 47,1%.

3.3 Совершенствование инвестиционно-инновационной деятельности организации посредством освоения нового типа торговых взаимоотношений с потребителями ее продукции

Приобретение за счет собственных средств является наиболее простым и выгодным для организации. Однако это может ухудшить финансовую устойчивость ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод. Несмотря на это, в настоящее время ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод при покупке транспортных средств все еще использует собственные средства или кредиты и отказывается от лизинга. Учитывая неблагоприятную финансовую ситуацию в организации, а также низкую эффективность инвестиционной деятельность, ей следует воспользоваться такими способами привлечение средств на расширение деятельности, которые будут наиболее выгодными и не повлекут за собой высокие выплаты по кредиту или привлечение своих оборотных средств.

Так на 2015 год запланирована покупка автомагазина. Автомагазин представляет собой герметичный кузов, в одну из стенок которого монтируется экспозиционная витрина для выкладки и выдачи продукции. Торговый фургон комплектуется всем необходимым для ведения успешной торговли. Как правило, это торговое оборудование, холодильное оборудование, электрооборудование, а также различная мебель, системы водоснабжения, отопления и вентиляции.

Преимущества автомагазина заключаются в том, что ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод сможет проводить выездную торговлю в деревнях и поселках, что является инновационным решением для сельской местности и обеспечит реализацию Государственной программы по повышению качества обслуживания малых населенных пунктов Республики Беларусь.

Автомагазин представлен на рисунке 3.4.

Рисунок 3.4 - Автомагазин МАЗ

Автомагазин представляет собой кузов бескаркасный из сэндвич-панелей, утеплитель - пенополистирол 25 мм, наружная обшивка - гладкий алюминий, внутренняя отделка - ламинированная ДВП, оцинкованное дышло.

Основные характеристики магазина, а также стоимости дополнительного оборудования представлены в таблице 3.8.

Таблица 3.8 - Основные характеристики автомагазина МАЗ и стоимость дополнительного оборудования

Показатели	Характеристика	Цена, млн руб.
Внутренняя площадь, м кв.	8	-
Габариты (ДхШхВ), м:	5,5х2,0х2,45	-
Внутренние размеры (ДхШхВ), м:	3,9х1,9х1,9	-
Грузоподъемность, кг:	550	-
Количество осей:	2	-
Снаряженная масса, кг:	1050	-
Полная масса, кг:	1600	-
Стоимость базовой модели		120
Дополнительная комплектация: торговая мебель из ламинированной ДСП	Полки для торговли товарами, экспозиционная витрина	3,8
- блок розеток (до 5 шт.), внутреннее освещение, электрическая разводка	Электрическая разводка, внутреннее освещение, электрические розетки 220В (до 5 шт.)	2,3
- автономное водоснабжение (тумба с раковиной, бойлер)	Не требуется подключение к канализации и водоснабжению	2,6
- гардеробный шкаф с дверью	Предназначен для хранения личных вещей и одежды персонала	0,9
- торговые витрины (2 ед.)	Объем 420 л.	14,8
Рекламные элементы: декоративный фриз по периметру	-	6,4
- световой лайтбокс без нправляющих	-	6,1
Итого	-	156,9

Таким образом стоимость автомагазина МАЗ составляет 156,9 млн руб. Рассмотрим варианты приобретения магазина через кредит (как и собирается сделать организация) и через лизинг (как предлагается), определим необходимые для их реализации затраты и выберем оптимальный вариант для ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод.

Рассмотрим первый вариант - получение ссуды в банке.

Условия получения ссуды на 2 года в белорусских рублях вне рамок Указов Президента и постановлений Правительства рассмотрим по разным банкам Республики Беларусь с учетом ставки рефинансирования Национального банка Республики Беларусь на 01.05.2015 г. в размере 25% (таблица 3.9).

Таблица 3.9 - Условия кредитования юридических лиц банками Республики Беларусь

Наименование банка	Условия кредитования	Процентная ставка
Беларусбанк	В размере ставки рефинансирования, увеличенной не менее чем на 12 процентных пунктов	37
БПС-Банк	В размере ставки рефинансирования, увеличенной не менее чем на 14 процентных пунктов	39
Белагропромбанк	В размере ставки рефинансирования, увеличенной на 20 процентных пункта	45
Белинвестбанк	В размере ставки рефинансирования, увеличенной на 17 процентных пунктов	42
МТБанк	В размере ставки рефинансирования, увеличенной не менее чем на 15 процентных пунктов	40
Банк БелВЭБ	В размере ставки рефинансирования, увеличенной на 20 процентных пункта	45

Таким образом, как видно из таблицы 3.9, наиболее выгодные условия кредитования у Беларусбанка, а так как с этим банком организация постоянно сотрудничает, то ставка процента по кредиту будет на уровне 37% годовых.

Таким образом, величина ссуды будет составлять 156,9 млн руб. Срок погашения ссуды - 2 года. Ставка процента - 37% годовых. Проценты начисляются по остаточной стоимости. Расчет сведем в таблицу 3.10.

Таблица 3.10 - Расчет банковских платежей

Дата погашения ссуды (по месяцам)	Сумма погашения основного долга (156,9/2/12)	Ежемесячные процентные выплаты	Выплаты накопительным итогом
А	1	2	3
июнь 2015	6,5375	4,838	11,375
июль 2015	6,5375	4,689	22,601
август 2015	6,5375	4,544	33,683
сентябрь 2015	6,5375	4,404	44,624
октябрь 2015	6,5375	4,268	55,430
ноябрь 2015	6,5375	4,137	66,104
декабрь 2015	6,5375	4,009	76,650
январь 2016	6,5375	3,885	87,073
февраль 2016	6,5375	3,766	97,376
март 2016	6,5375	3,649	107,563
апрель 2016	6,5375	3,537	117,638
май 2016	6,5375	3,428	127,603
июнь 2016	6,5375	3,322	137,463
июль 20116	6,5375	3,220	147,220
август 2016	6,5375	3,120	156,878
сентябрь 2016	6,5375	3,024	166,440
октябрь 2016	6,5375	2,931	175,908
ноябрь 2016	6,5375	2,841	185,287
декабрь 2016	6,5375	2,753	194,577
январь 2017	6,5375	2,668	203,783
февраль 2017	6,5375	2,586	212,906
март 2017	6,5375	2,506	221,950
апрель 2017	6,5375	2,429	230,916
май 2017	6,5375	2,354	239,808
ИТОГО	156,9	82,908	-

Из расчетов приведенных в таблице 3.10 можно сделать вывод, что используя услуги банка по предоставлению ссуды на 2 года под 37% годовых ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод должно выплатить общую сумму в размере 239,808 млн руб.

Рассмотрим второй вариант - использование лизинга.

Финансовый лизинг - долгосрочное соглашение, предусматривающее полную амортизацию арендуемого транспорта за счет платы, вносимой арендатором.

Поскольку подобные соглашения не допускают возможности досрочного прекращения аренды, правильное определение величины периодической платы обеспечивает владельцу полное возмещение понесенных затрат на приобретение и содержание транспорта, а также требуемую норму доходности. При этой форме лизинга все расходы по установке и текущему обслуживанию имущества возлагается, как правило, на арендатора. Часто подобные соглашения предусматривают право арендатора на выкуп имущества по истечении срока контракта по льготной или остаточной стоимости (такая стоимость может быть чисто символической, например 1 доллар).

Финансовый лизинг служит базой для образования двух других форм долгосрочной аренды - возвратной и долевой (с участием третьей стороны).

Воспользовавшись финансовым лизингом ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод решит проблему обновления основных средств без мобилизации крупных финансовых ресурсов и без привлечения кредитов, что повысит эффективность инвестиционной деятельности.

Это также позволит сохранить соотношение собственных и заемных средств без риска нарушения финансовой устойчивости организации, а также сократить наименее ликвидные статьи оборотных средств.

Важным моментом является то, что лизинговые платежи включаются в себестоимость продукции, произведенной лизингополучателем, что позволяет значительно снизить налогооблагаемую прибыль и соответственно сумму уплачиваемых налогов.

В свою очередь, это прямо пропорционально влияет на снижение прибыли, соответственно, налога на прибыль, что перекрывает затраты, связанные с использованием лизинга.

Наиболее целесообразно использовать финансовый лизинг сроком на 5 лет со 100 % выплатой амортизационных отчислений.

Важным этапом анализа лизинговых сделок является рассмотрение структуры лизинговых платежей и их уровня.

Для этого необходимо сначала определить среднегодовую стоимость автомагазина, которая определяется как половина его стоимости на начало и конец года.

Среднегодовую стоимость автомагазина за время действия лизингового договора приведем в таблице 3.11.

Таблица 3.11 - Расчет среднегодовой стоимости автомагазина, млн руб.

Годы	Стоимость автомагазина на начало периода	Годовая сумма амортизации	Стоимость автомагазина на конец периода	Среднегодовая стоимость автомагазина
2015	156,9	31,38	125,52	141,21
2016	125,52	31,38	94,14	109,83
2017	94,14	31,38	62,76	78,45
2018	62,76	31,38	31,38	47,07
2019	31,38	31,38	-	15,69

Судя по данным, приведенным в таблице 3.11, за 5 лет ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод полностью выплатит амортизацию за автомагазин, при равномерной системе амортизационных списаний в размере 20%.

Годовая сумма амортизации будет составлять:

млн руб.

Далее произведем расчет лизинговых платежей за 5 лет и представим их в таблице 3.9 Комиссионное вознаграждение лизингодателю выплачивается в размере 3% годовых от среднегодовой стоимости автомагазина, а также обязательного погашения задолженности перед лизингодателем в размере 37% годовых от среднегодовой стоимости автомагазина.

Таблица 3.12 - Расчет лизинговых платежей ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод, млн руб.

Годы	Амортизационные отчисления	Обязательное погашение задолженности	Комиссионные	Общая сумма лизинговых платежей
2015	31,38	11,611	4,707	16,318
2016	31,38	11,611	3,766	15,376
2017	31,38	11,611	2,824	14,435
2018	31,38	11,611	1,883	13,493
2019	31,38	11,611	0,941	12,552
Итого	156,9	58,053	14,121	72,174

Данные таблицы 3.12 показывают, что сумма лизинговых платежей в течение 5 лет с каждым годом будет снижаться, что приведет к тому, что уже в течение этого периода будет снижаться уровень издержек и увеличиваться прибыль.

При первоначальной стоимости автомагазина 156,9 млн руб.

ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод должен будет за 5 лет выплатить сумму лизинговых платежей в размере 229,074 млн руб., что составляет 146% от первоначальной стоимости автомагазина.

Из приведенных расчетов можно сделать вывод, что во втором варианте общие затраты организации на приобретение автомагазина составят 229,074 млн руб., что на 10,734 млн руб. меньше, чем совокупные выплаты по банковской ссуде (239,808 млн. руб.).

Однако, кроме предпочтения лизинга по сравнению с банковской ссудой по сумме выплачиваемых платежей, необходимо отметить, что одним из главных достоинств лизинга перед другими альтернативными вариантами финансирования является также отнесение лизинговых платежей на затраты предприятия.

В свою очередь, это прямо пропорционально влияет на снижение прибыли, соответственно, налога на прибыль, что перекрывает затраты, связанные с использованием лизинга.

Экономия организации на налогах составит:

Э = 229,074 х 0,2 = 45,815 млн руб.

Эта экономия вместе с разницей в затратах по двум вариантам составит 56,549 млн руб., что свидетельствует о преимуществе лизинга перед кредитом и, следовательно, ОАО "Гомельхлебпром" филиалу Жлобинский хлебозавод лучше воспользоваться услугами лизинговых компаний при приобретении оборудования.

Далее рассмотрим экономический эффект от покупки автомагазина. В марте 2015 г. была организована пробная выездная торговля по малым населенным пунктам Жлобинского района. Нанимался автомагазина и выездная торговля проводилась на протяжении двух недель. Средняя выручка в день за период проведения пробной торговли составила 9,8 млн. руб.

Исходя из этого, можно рассчитать среднюю выручку, которую получит организация в:

Дополнительная выручка от реализации = 9,8 * 365 = 3577 млн. руб.

При рентабельности по прибыли от реализации 5,25% в 2014 г. дополнительная прибыль, которую получит организация, будет равна:

Дополнительная прибыль = 3577 * 5,25/100 = 187,8 млн. руб.

Срок окупаемости автомагазина будет равен:

Срок окупаемости = 229,1/ (187,8 + 45,8) = 0,98 года (11,8 месяцев)

Эффект от реализации мероприятия в первый год составит:

Эффект = 187,8 + 45,8 - 229,1 = 4,5 млн. руб.

Исходя из проведенных расчетов можно сделать вывод о том, что покупка автомагазина окупится на первом году и принесет прибыль в размере 4,5 млн. руб.

Следовательно, можно сделать вывод, что в виду повышения эффективности инвестиционной деятельности и привлечения заемных средств к ее финансированию ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод целесообразно воспользоваться услугами лизинговых компаний.

Итоговые показатели мероприятия представлены в таблице 3.13.

Таблица 3.13 - Показатели эффективности мероприятия

Показатели	До реализации мероприятия	После реализации мероприятия	Отклонение, +/-
Прибыль от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.	3946	4133,8	+ 187,8
Среднегодовая стоимость машин и оборудования, млн. руб.	29942	30098,9	+ 156,9
Фондорентабельность, %	13,18	13,73	+ 0,55
Инвестиции в основные средства по мероприятию, млн. руб.	х	156,9	+ 156,9
Срок окупаемости инвестиционного проекта, лет	х	0,98	х

Как видно из таблицы 3.13, прибыль от реализации после проведения мероприятия вырастет на 187,8 млн руб., среднегодовая стоимость машин и оборудования - на 156,9 млн руб., а фондорентабельность вырастет на 0,55%. Кроме того срок окупаемости инвестиций по мероприятию - меньше года, что говорит о целесообразности внедрения мероприятия.

Итоговые данные по всем предложенным мероприятия приведем в таблице 3.14.

Таблица 3.14 - Итоговые данные по эффективности мероприятий, направленных на совершенствование инвестиционной и инновационной деятельности ОАО "Гомельхлебпром" филиал Жлобинский хлебозавод

Наименование мероприятия	Показатель эффективности мероприятий	Значение
А	1	2
Повышение эффективности деятельности организации за счет инвестирования в технологические и продуктовые инновации (покупка оборудования для производства круассанов)	Увеличение прибыли от реализации продукции, млн. руб.	55,11
	Рост фондорентабельности, %	0,12
	Срок окупаемости мероприятия, лет	2,6
Активизация инновационной деятельности организации за счет освоения производства нового вида продукции (безглютеиновых макарон)	Увеличение прибыли от реализации продукции, млн. руб.	168,86
	Рост фондорентабельности, %	0, 56
	Рост фондоотдачи, %	0,05
	Повышение загрузки оборудования (пресса), %	47,1
Совершенствование инвестиционно-инновационной деятельности организации посредством освоения нового типа торговых взаимоотношений с потребителями ее продукции (автомагазин)

Подобные документы

• Риски в инновационно-инвестиционной деятельности

  Влияние на развитие и эффективность инновационной деятельности предприятий. Сущность рисков инновационно-инвестиционной деятельности. Концепция предпринимательского риска и принципы классификации рисков инновационно-инвестиционной деятельности.
  
  реферат [122,5 K], добавлен 26.02.2011
  

• Инвестиции предприятия

  Понятие инвестиций и особенности инвестиционной деятельности предприятия: инвестиционный проект, критерии его эффективности. Оценка инвестиционной деятельности филиала предприятия, её основные результаты и пути повышения эффективности деятельности.
  
  курсовая работа [624,6 K], добавлен 30.12.2011
  

• Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия

  Сущность, понятие и виды инвестиционной деятельности предприятия. Методология системного описания инноваций в условиях рыночной экономики. Система показателей комплексного анализа инвестиционной деятельности. Расчет фонда оплаты труда по показателям.
  
  контрольная работа [160,5 K], добавлен 28.11.2014
  

• Анализ инвестиционной и инновационной деятельности предприятия

  Теоретические основы и правовое обеспечение инвестиционной и инновационной деятельности. Состояние и перспективы развития инновационных технологий в России. Система комплексного экономического анализа состояния и оценка эффективности инвестиций.
  
  курсовая работа [323,6 K], добавлен 27.09.2010
  

• Пути развития инновационно-инвестиционной деятельности в ГУП ВО "Вологдаоблстройзаказчик"

  Изучение и анализ подходов к содержанию понятия "инновация". Ознакомление с основными теоретическими аспектами инновационно-инвестиционной деятельности на предприятии. Рассмотрение организационно-экономической характеристики исследуемого предприятия.
  
  дипломная работа [3,7 M], добавлен 12.08.2017
  

• Повышение эффективности реализации инвестиционной политики региона

  Методы, анализы и формирование инвестиционных процессов в РФ. Методологические и законодательные аспекты региональной инвестиционной политики. Анализ социально-экономического развития и алгоритм реализации инвестиционной политики Владимирской области.
  
  дипломная работа [1,2 M], добавлен 03.11.2016
  

• Инновационная политика предприятия и роль государственного регулирования инвестиционной деятельности в Российской Федерации

  Подходы к определению понятия инновации, ее виды и характерные черты. Признаки классификации инноваций. Принципы инновационной политики в реализации инновационного развития предприятия, этапы ее разработки. Задачи государственной инвестиционной политики.
  
  курсовая работа [214,8 K], добавлен 28.02.2010
  

• Инвестиционная деятельность предприятия и пути ее совершенствования

  Сущность и классификация инвестиционной деятельности. Анализ понятия и содержания инвестиционной политики предприятия. Методы оценки инвестиционной привлекательности проектов. Исследование инвестиционной деятельности предприятия на примере ОАО "МРСК ЮГА".
  
  дипломная работа [4,4 M], добавлен 12.06.2014
  

• Пути повышения эффективности инвестиционной деятельности

  Понятие, виды и сущность инвестиций, особенности инвестиционной деятельности предприятия в современных условиях. Механизмы привлечения средств и характеристика их источников. Роль государства в регулировании инвестиционной деятельности предприятия.
  
  курсовая работа [196,0 K], добавлен 23.08.2013
  

• Роль инвестиций в повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности ОАО "ТГК-2"

  Исследование теоретических аспектов инвестирования и разработка путей повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия за счет развития его инвестиционной деятельности. Эффективность использования производственных ресурсов.
  
  дипломная работа [2,2 M], добавлен 12.08.2017
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам