Анализ хозяйственной деятельности предприятия ГП "Новый Свет"

Таким образом, будет целесообразным разработка стратегии снижения издержек, путем автоматизации производства и инвестиционной стратегий деятельности рассматриваемого предприятия.

Рис.3.2.1-Иерархия стратегических установок предприятия ГП “Новый Свет”

Реализация данного проекта позволит предприятию ГП “Новый Свет” закрепить свое положение на рынке сбыта продукции. Механизация ручного труда.

Ручной труд предполагает значительный перерасход средств на оплату труда. Механизация ручного труда упаковки продукции предлагается путем внедрения автомата ВУЛ для укладки бутылок в ящики и приобретение электронных погрузчиков.

Внедрение этих мероприятий позволит высвободить рабочих, занятых ручным трудом и снизить себестоимость изготовления.

Если в себестоимости меняется лишь часть затрат (заработная плата + начисления), то возможно оценить изменения себестоимости по изменению этих элементов.

Таблица 3.3.1 -Расчет экономии заработной платы работников от внедрения нового оборудования на предприятии ГП “Новый Свет”

Численность работников сократится на 11 человек, соответственно сократятся затраты на заработную плату и отчисления на 105600 грн. и 38016 грн. в год

Проведя оценку финансового положения предприятия ГП “Новый Свет”, был сделан вывод о том, что для осуществления данного проекта оно не может позволить себе пустить на его реализацию сумму из собственных средств.

Для покупки оборудования: автомата ВУЛ для укладки бутылок в ящики и приобретение электронных погрузчиков необходимо привлечение кредита на сумму 75000 гр. под 15% годовых.

Годовые процентные отчисления в год составят: 75000*15%=11250 грн.

Годовой экономический эффект от модернизации:

Э = (С₂ - С₁) - Е_н * К

Ен - норматив эффективности вложений

К - капитальные вложения

Э=(134400+48384-28800-10368)-0,15*75000=132366 грн. в год

Для нахождения показателей эффективности инвестиционных затрат необходимо определить суммы амортизационных отчислений, которые рассчитываются прямолинейным методом.

Годовая сумма амортизации в 1-год= 75000/25лет = 17500 грн. в год

Ликвидационная стоимость=5000 грн.

Таблица 3.3.2-Расчет амортизационных отчислений предприятия ГП “Новый Свет”

Рассчитаем изменения операционных затрат после внедрения нового оборудования.

Таблица 3.3.3-Изменения операционных затрат предприятия ГП “Новый Свет” , тыс. грн

Рассчитаем изменения прибыли предприятия ГП “Новый Свет”. Расчеты представлены в таблице 3.3.4

Таблица 3.3.4-Финансовые результаты деятельности предприятия ГП “Новый Свет”

Срок окупаемости мероприятия:

75000 / 981000= 0,07 (года) или 1 месяц

Эти меры приведут к увеличению дохода, получаемого предприятием от своей производственной деятельности. Это позволит внедрить мероприятия для увеличения производительности труда. Выполнение улучшений приведет к стабилизации финансового состояния предприятия в ближайшее время.

Заключение

Для определения финансового состояния предприятия ГП “Новый Свет” и уровня конкурентоспособности проведен анализ хозяйственной деятельности предприятия за 2008-2009 год.

Были проанализированы:

· производство и реализация продукции;

· использование основных производственных фондов;

· себестоимость производимой продукции;

· использование трудовых ресурсов предприятия;

· финансовые результаты деятельности предприятия;

· финансовое состояние предприятие;

· прибыль и рентабельность по международным стандартам.

Анализ производства и реализации продукции показал, увеличение выручки от реализации продукции растениеводства на 147,6 % или на 1695 тыс. грн. В основном за счет увеличения выручки от реализации винограда

Одним из важнейших факторов повышения производства на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве, качестве (техническое состояние). Проанализировав состояние машин и механизмов, можно сделать вывод, что основные производственные фонды используется с достаточной отдачей. Но необходимо уделить особое внимание состоянию технологического оборудования. Коэффициент износа составил 50,88 % в 2007 году и 56,94 % в 2009 году. Его состояние на сегодняшний день является неудовлетворительным.

Рациональное использование трудовых ресурсов также характеризует эффективность деятельности предприятия. При анализе трудовых ресурсов особое внимание уделяется производительности труда, обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий, также необходим расчет предельной доходности фактора. Рассчитав влияние факторов, оказывающих непосредственное воздействие на рост производительности труда, можно сделать вывод, что в целом по предприятию трудовые ресурсы используются рационально.

Анализ финансового состояния характеризуется такими показателями как уровень ликвидности, платежеспособности, соотношение собственного и заемного капитала и другие показатели. Но уровень этих показателей соответствует нормативам, это объясняется пока еще стабильным финансовым положением.

Таким образом, при разработке индивидуальной стратегии для предприятия ГП “Новый Свет” было целесообразным разработать стратегии снижения издержек и инвестиционную стратегию, экономическая эффективность первой была подтверждена расчетами.

Разработка стратегии снижения издержек, предполагает автоматизацию производства:

· внедрения автомата ВУЛ для укладки бутылок в ящики;

· приобретение электронных погрузчиков;

· более полное использование производственных фондов.

При условии внедрения новой техники в ближайшее время затраты окупятся за 0,07 года только за счет заработной платы работников.

При проведении всех вышеперечисленных рекомендаций финансовое состояние фирмы значительно улучшится. Это повысит конкурентоспособность продукции, что немаловажно в условиях рыночной экономики.

Список использованной литературы