Система поиска резервов повышения интенсификации и эффективности производства (на материалах ОАО "Промприбор")

Следующий этап обеспеченности и движения рабочей силы предполагает оценку движения рабочей силы. Изменение численности отражает общую картину движения работников, источники пополнения кадров и причины их выбытия. Это позволяет изучить оборот рабочей силы и ее текучесть.

Оценка движения рабочей силы предполагает изучение трех показателей:

Коэффициент по приему рабочей силы

Коэффициент по выбытию рабочей силы

Коэффициент текучести

Причинами, вызывающими текучесть рабочей силы, могут быть увольнение по собственному желанию в связи с плохой организацией работ и бытового обслуживания, задержкой выплаты заработной платы, несоответствия занимаемой должности или нарушения трудовой дисциплины.

Изучая коэффициенты по приему и выбытию, необходимоих сравнивать между собой. В нашем примере Кпр. < Квыб. Это связано с сокращением производства и рабочих мест. Одним из показателей обеспеченности рабочей силы является ее стабильность, то есть средний стаж работы. Целесообразно определить состав и число лиц, работающих продолжительный срок на данном предприятии. На изучаемом предприятии средний стаж работников составляет 10 и более лет. Важный этап изучения рабочей силы - изучение возрастного состава работающих. Это необходимо для правильного управления кадровой политикой на предприятии. Возраст работающих на предприятии колеблется от 30 до 60 лет, в среднем - 40 лет. За последние 10 лет значительно снизился приток молодых специалистов. Возрастной состав год от года стареет.

Особое внимание уделяется женщинам в возрасте 50-55 лет и мужчинам 55-60 лет. Изучение данных групп позволяет выяснить, какое количество работников потенциально может уйти за последующие 5 лет. В АО их удельный вес составляет около 25%. Необходимо решать вопрос о наборе людей, о привлечении молодых специалистов. Следующий этап оценки рабочей силы - анализ использования рабочего времени. Оценка использования рабочего времени ведется по данным оперативного учета, в котором содержится обобщенная характеристика потерь рабочего времени.

Изучают три показателя, которые характеризуют собой разные уровни использования рабочего времени на предприятии:

1) среднее количество дней, отработанных одним работником за определенный период, равно отношению человекодней к количеству работников:



2) средняя продолжительность рабочего дня равна отношению человекочасов к человекодням:

3)среднее количество часов, отработанных одним работником за период равно отношению человекочасов к количеству работников:

После изучения этих трех показателей необходимо составить баланс рабочего времени одного рабочего в год. Различают понятия явочные дни, отработанные дни, целодневные и внутрисменные простои, неявки и прогулы. Рабочий может явиться на работу и не работать в течение смены или части смены. Отсюда понятие целосменных и внутрисменных простоев. Прогул - это неявка по неуважительным причинам, то есть без законных к тому оснований. При составлении баланса использования рабочего времени расчет ведется в днях (Приложение И).

По материалам баланса рабочего времени видны резервы увеличения работы предприятия в течение всего года. Можно отметить положительные явления:

- отсутствие прогулов и неявок с разрешения администрации в течение 2008-2009 гг.

- снижения темпов роста неявок на работу, разрешенных законом и неявок

- по болезни.

Всего неявки на работу составили 35 дней, их удельный вес снизился в 2009 году на 0.6%.

Повышение эффективности рабочего времени связано с проведением в последние 2 года соответствующих мероприятий, направленных на увеличение реального фонда рабочего времени.

Важным этапом является анализ производительности труда. Он отражает не только использование трудовых ресурсов, но и характеризует эффективность работы всего предприятия. Производительность труда на исследуемом предприятии за 2009 год составила:

Анализ производительности труда как и любого показателя эффективности проводят по двум направлениям: изучение тех факторов, которые влияют на изменение производительности труда расчет воздействия производительности труда на другие показатели работы организации. Такой подход позволяет выяснить, за счет чего происходит изменение уровня производительности труда. В нашем примере увеличение производительности труда в 2009 году на 3.8% произошло в основном за счет увеличения объемов работ, так как темпы роста объема продукции выше темпов роста численности. Заработная плата занимает значительный удельный вес в затратах на производства. Экономия по ней ведет к снижению себестоимости продукции. Нужно изучать не только общую величину фонда оплаты труда, но и структурировать ее по отдельным категориям. В начале анализа фонда оплаты труда (ФОТ) необходимо построение таблицы (Приложение К). Информация таблицы позволяет определить отклонения по оплате труда отдельных категорий работников, выявить интенсивность изменения в оплате труда. Так как динамика роста объема продукции больше темпов роста ФОТ (105.4 > 104.1), это говорит об эффективном применении системы оплаты труда на предприятии. В дальнейшем необходимо исследовать заработную плату отдельных категорий, профессий и специальностей.Важным этапом анализа ФОТ АО является рассмотрение структуры оплаты труда по видам. Для этого используется специальная таблица ( Приложение Л).По материалам таблицы видно, что на предприятии используются две системы оплаты труда: сдельно-премиальная и повременно-премиальная. При повременной оплате труда заработок начисляют в соответствии с тарифной ставкой. Премирование работников производится в соответствие с положением опремировании по категориям. Положение о премировании работников устанавливает условия начисления премии, порядок начисления и выплаты премий, а также содержит перечень производственных упущений, за которые руководитель может лишить премии полностью или частично. Премирование за рост выработки не применяется. Источником премирования является ФОТ.

Итак, производственный потенциал промышленного предприятия представляет собой сложную систему, включающую основные фонды, трудовые ресурсы, технологию, энергетические ресурсы и информацию, находящиеся в распоряжении организации для созидательной деятельности. Ему присущ ряд специфических характеристик. Прежде всего целостность, означающая что только при наличии всех элементов потенциала возможно достижение конечного результата его функционирования - выпуск продукции. А также такие особенности как: взаимозаменяемость, взаимосвязь элементов, способность к достижению новейших достижений НТП, гибкость и адаптивность к продукции, к изменяющимся экономическим и производственно-техническим условиям. Изучение этих механизмов становится инструментом управления эффективностью производства, способствует качественному рывку в обновлении производства, инвестиционной политике, выявлению механизма гибкости, что позволяет снизить затратоемкость общественного производства и повысить возможности общества, в удовлетворении потребностей.

3 Факторы, обеспечивающие повышение эффективности использования ресурсов на ОАО «Промприбор»

С позиции оценки ресурсного потенциала организации как способности выполнять предусмотренный технологический процесс и генерировать требуемые результаты, удобно подразделять всю совокупность ресурсов на три группы: средства производства, которые в свою очередь делятся на предметы труда и средства труда, и рабочую силу. Именно эти три вида ресурсов, объединяясь в производственно-технологическом процессе, обеспечивают достижение заданных целевых установок.

Ресурсы двух первых групп представлены в балансе, т.е. имеют однозначную стоимостную оценку. Трудовые ресурсы в бухгалтерской отчетности не представлены (если не считать расходов и задолженности по заработной плате, которые являются объектами управленческого учета и внутреннего анализа), но представлены в статистической отчетности.

Технический прогресс вынуждает организации быстрее обновлять свой основной капитал в условиях новых технологий, поэтому оценка ресурсного обеспечения и технологического уровня производства является первостепенной задачей экономического анализа. Как известно, экономический рост организации базируется на сочетании экстенсивных (прирост массы используемых в производстве ресурсов) и интенсивных (повышение эффективности использования ресурсов) факторов (Рис.6.2).

К экстенсивным относятся такие факторы экономического развития, как увеличение числа работников, основных средств, потребляемых материальных ресурсов.

К интенсивным относятся факторы, обеспечивающие повышение эффективности использования ресурсов:

- рост производительности труда в результате сокращения потерь рабочего времени, снижения трудоемкости, высвобождения персонала;

- снижение материалоемкости товара вследствие ликвидации потерь материалов, применения более прогрессивных предметов труда, повышения коэффициента использования материалов, совершенствовании ценообразования;

- снижение фондоемкости при повышении коэффициента загрузки и использования оборудования, росте его производительности, улучшении использования производственной мощности, вводе экономически эффективных основных средств.

Экстенсивные факторы приводят к росту стоимости, количества и времени использования производственных ресурсов (Приложение М).

Интенсивные факторы обеспечивают рост конечных результатов (количества производимой товара) при неизменной величине (или незначительном росте) самих ресурсов. Интенсификация производства - развитие производства с помощью достижений научно-технического прогресса, более эффективных средств производства, более совершенной технологии и организации труда.

Интенсификация производства предполагает:

- обеспечение увеличения результирующих экономических показателей за счет капитальных вложений в обновление основных средств и реконструкцию действующих, а также в строительство новых;

- обеспечение своевременного ввода в действие новых и максимальное использование действующих основных средств в соответствии с техническими и экономическими возможностями производства;

- экономное и комплексное использование топлива, энергии, сырья и материалов; устранение потерь и нерациональных расходов, а также широкое вовлечение в хозяйственный оборот вторичных ресурсов и попутных продуктов.

Решение этих задач возможно при научно обоснованной системе учета и оценки состоянии, качества, стоимости, степени использования ресурсов.

К числу показателей, характеризующих интенсификацию в результате НТП, следует отнести: показатели технического и организационного уровней товара и производства; экономические показатели, такие как экономия от снижения трудоемкости, материалоемкости, себестоимости товара и т.д. Для оценки интенсификации в результате улучшения использования ресурсов могут быть применены показатели, характеризующие уровень использования производственных ресурсов: коэффициент использования материалов, фонда рабочего времени, оборудования, показатели фондоотдачи, энерго- и фондовооруженности труда.

Создание более производительного оборудования, оснащенного автоматическими устройствами, обеспечивает экономию живого труда в результате высвобождения работающих и снижения затрат времени на единицу товара. Вместе с тем интенсификация производства на базе НТП создает объективные предпосылки и для экономии прошлого труда, овеществленного в средствах производства (оборудовании, сырье, материалах и др.). При этом повышение технического уровня производства в одних случаях может обеспечить только экономию живого труда, в других овеществленного, а в третьих того и другого. Так, увеличение объема производства вследствие роста производительности труда может сопрвождаться снижением расхода инструментов, топлива, энергии на единицу товара.

В практике имеется немало случаев, когда темпы роста производительности труда значительно опережают темпы роста стоимости более совершенной техники, в результате этого уменьшается сумма амортизационных отчислений на единицу товара. С другой стороны, при повышении технического уровня производства, наряду со снижением трудоемкости основных процессов, может иметь место увеличение численности обслуживающего персонала (наладчики, электрики и т.д.) и, как следствие, рост зарплаты. Это может привести к тому, что экономия материальных ресурсов превысит экономию по зарплате.

Пути повышения эффективности использования производственных ресурсов выбираются в зависимости от имеющихся в распоряжении организации финансовых средств, состояния средств производства, а также планов развития организации. Повышение эффективности основных средств требует воздействия как на сами средства, т. е. на их состав, видовую, качественную и возрастную структуру, так и на процесс организации их использования, ремонта и технического обслуживания. В зависимости от объекта воздействия повышение эффективности основных средств достигается за счет оптимизации величины и сроков капитальных вложений, поэтому при принятии плановых решений необходимо сопоставлять затраты на их реализацию и получаемые результаты (рост объема производства товаров, снижение их себестоимости).

Повышение эффективности использования материальных ресурсов требует воздействия на производимые товары, совершенствования системы планирования и организации производства (Таблица 3).

Приведенные данные показывают, что значительные резервы лежат в области организации производства и труда. Эффективность использования сырья и материалов характеризуется ускорением их оборачиваемости, которое приводит к уменьшению потребности в них, т. е. к их высвобождению. Высвобождающиеся средства могут быть использованы для развития других направлений или решения социальных задач, а также для роста объема производства без привлечения дополнительных средств.

Таблица 3 - Пути повышения эффективности использования материальных ресурсов

Пути ускорения	Объект воздействия	Получаемый результат
Уменьшение материалоемкости товаров	Товар организации	Уменьшение потребности в материалах, сырье, комплектующих изделиях, сокращение норматива материальных средств в производственных запасах
Сокращение длительности производственного цикла изготовления товара	Товар организации и организация производства	Сокращение норматива сырья и материалов в незавершенном производстве
Совершенствование порядка планирования и формирования запасов материальных ресурсов	Система планирования	Повышение точности расчета нормативов запасов материальных средств и усиление контроля за их величиной
Совершенствование системы материально-технического снабжения	Организация производства	Сокращение материальных средств в производственных запасах
Автоматизация и механизация погрузочно-разгрузочных и складских работ	То же	Сокращение материальных средств в производственных запасах и готового товара на складе организации
Совершенствование системы сбыта товара	Организация производства	Сокращение норматива запасов готового товара
Внедрение методов оптимизации использования материалов	Организация и технология производства	Уменьшение потребности в материалах и сырье

Наибольшие финансовые и временные затраты требуются при введении новых основных средств, поэтому наиболее целесообразными путями повышения их эффективности с экономической точки зрения является их реконструкция и модернизация, а также совершенствование организации производства и труда. Улучшение показателей использования основных средств может быть обеспечено также за счет повышения технического уровня выпускаемого товара (снижения материалоемкости, фондоемкости и трудоемкости).

Как экстенсивные, так и интенсивные факторы обеспечивают рост эффективности производства. Однако рост ресурсов за счет их количественного увеличения имеет ограничения. Поэтому основным путем увеличения ресурсов в настоящее время является интенсивный, обусловливающий снижение норм их расхода, повышение эффективности использования элементов производительных сил. В свою очередь, рост производительности труда, снижение материалоемкости товара, фондоемкости определяется степенью технического развития организаций. Влияние технического развития на экономику всецело связано с НТП и расширением на его основе интенсивных источников экономического роста. Именно через НТП осуществляется воздействие научно-технической деятельности на производительные силы. Основные направления НТП определяют и те пути, по которым происходит воздействие данного фактора на экономический рост. Схематично связь технического развития с конечными результатами производства может быть представлена цепочкой техническое развитие, интенсивные факторы экономического роста, экономический рост.

Возможность обеспечить неуклонный рост и достаточно высокие темпы экономической эффективности производства дают только переход к преимущественно интенсивному типу развития. Соотношение интенсивности производства анализируется по соотношению качественных и количественных показателей использования ресурсов.

Заключение

Итак, производственный потенциал промышленного предприятия представляет собой сложную систему, включающую основные фонды, трудовые ресурсы, технологию, энергетические ресурсы и информацию, находящиеся в распоряжении организации для созидательной деятельности. Ему присущ ряд специфических характеристик. Прежде всего целостность, означающая что только при наличии всех элементов потенциала возможно достижение конечного результата его функционирования - выпуск продукции. А также такие особенности как: взаимозаменяемость, взаимосвязь элементов, способность к достижению новейших достижений НТП, гибкость и адаптивность к продукции, к изменяющимся экономическим и производственно-техническим условиям. Изучение этих механизмов становится инструментом управления эффективностью производства, способствует качественному рывку в обновлении производства, инвестиционной политике, выявлению механизма гибкости, что позволяет снизить затратоемкость общественного производства и повысить возможности общества, в удовлетворении потребностей.

В зависимости от масштабов хозяйственной системы различают производственный потенциал народного хозяйства, отрасли, региона, предприятия. Поэтому большое значение придается изучению использования производственного потенциала предприятий, сумма которых образует производственный потенциал области. Однако, не зависимо от уровня хозяйственной системы, на основе практических данных можно сделатъ вывод о том, что в целом по предприятию существуют тенденции сокращения объемов производства, старения основных фондов, из-за отсутствия средств на их обновление, сокращение численности персонала, высокие задолженности по выплате заработной платы.

Тем не менее, ситуация на отдельных предприятиях области может отличаться от общих тенденций, примером чего служит анализ использования производственного потенциала промышленного предприятия на примере АО "Промприбор".

Улучшение использования основных производственных фондов позволяет без дополнительных капиталовложений увеличить выпуск продукции, улучшить технико-экономические показатели производства, такие, как фондоотдача, производительность труда, себестоимость продукции и др., т.е. позволяет повысить эффективность производства.

Завершая работу, следует заметить, что методики определения и анализа системы показателей эффективности, использованные в работе, помогут руководителям любого уровня полнее выявить резервы дальнейшего повышения эффективности производства и наметить конкретные пути его совершенствования. Обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней, а важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является - эффективность производства.

Для выхода из сложившейся ситуации необходимо разработать комплексную региональную программу поддержки промышленных предприятий, содержащую следующие направления:

1) поиск направлений улучшения использования основных фондов (рационального использования существующих фондов, возможностей обновления, изменение амортизационной политики);

2) улучшение кадровой политики предприятий (в части разработки мероприятий по более эффективному использованию рабочей силы);

3)Совершенствование системы управления (повышение уровня ответственности руководителей за принимаемое решение, при этом ориентация на долгосрочные результаты, повышение уровня знаний конъюнктуры рынка, повышение мотивации у трудящихся, мероприятия по подъему престижа инженерно- технических специальностей, использование финансового менеджмента в управлении издержками);

4) формирование системы показателей, позволяющих разработать программы повышения эффективности конкурентоспособности продукции, повышения производительности труда,

5) Совершенствование налоговой системы,

6) Совершенствование судебных механизмов.

Однако, разработка такой программы затруднена в отсутствии аналогичной программы на федеральном уровне, а также отсутствием средств на ее осуществление.

Список использованных источников

1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 1998.-354с.

2. Бирман Г. Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. - М.: ЮНИТИ, 1997.-134с.

3. Белашов Л.А. и др. Эффективность производства. - К.: Высшая школа, 2009.

4. Вёйе Г. Дернинг У. Введение в общую экономику и организацию производства. - Красноярск: КТУ, 2005. - 509 с.

5. Ермолович А.Н. Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленных объединений и предприятий. - Минск, 2008.

6. Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление. - М.: Финансы и статистика, 2007.-134с.

7. Кабаков В.С. Управление предприятием. - СПб.: ЛИЭИ, 2009.

8. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка (аспект эффективности): Учебно-методическое пособие. - К.: МАУП, 2007. - 300 с.

9. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. - М.: АО «Финстатпром», 1995.-146с.

10. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. - М.: Финансы и статистика, 2008.-203с.

11. Количественные методы финансового анализа / Под ред. С.Д. Брауна. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 245с.

12. Курс экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет - М.: Финансы и статистика, 2004.-324с.

13. Майданчик Б.И., Карпунин М.Б. Анализ и обоснование управленческих решений. - М.: Финансы и статистика, 2008.-243с.

14. Муравьев А.И., Мухин А.Ф. Теория экономического анализа: проблемы и решения. - М.: Финансы и статистика, 2008.-296с.

15. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. - М.: Высшая школа, 2007.-354с.

16. Ришар Жак. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИО «ЮНИТИ», 2007.-365с.

17. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности. - Минск: ООО «Новое знание», 2009.-688с.

18. Чистов Л.М. Экономический анализ работы машиностроительных объединений. - М.: Машиностроение, 2009.-365с.

19. Чернова А.В. Методические указания по выполнению курсовой работы по технико-экономическому анализу деятельности предприятия для экономических специальностей. - Орел, 1996.

20. Чернова А.В. Методические разработки для практических занятий по технико-экономическому анализу. Часть 1, часть 2. - Орел,1996.

21. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2006.-206с.

22. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова, - М.: ИНФРА-М, 2007.-416с.

23. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под ред. проф. Градова А.Г. - СПб.: Специальная литература, 2005.-412с.

24. Экономический анализ деятельности предприятий и объединений / Под ред. С.Б.Барнгольц. - М.: Финансы и статистика, 2007.-354с.

25. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Под ред. А.Д. Шеремет. - М.: Экономика, 2008.-534с.

26. Чумаченко И.Г. Повышение эффективности производства: В 3-х томах. - К.: Высшая школа, 2008.

Приложение А

Рисунок 1 - Классификация факторов повышения эффективности производства

Приложение Б

Рисунок 2 - Изменение выпуска продукции

Приложение В

Рисунок 3 - Резерва роста производства продукции

Приложение Г



Приложение Д

Таблица 1 - Показатели использования ОПФ

№п/п	Показатели	2008	2009	Отклонение	Отклонение
1	Объем продукции в оптовых ценах, тыс. руб.	1498	1569	+80	+5,4
2	Валовая прибыль, тыс. руб.	461	487	+26	+5,6
3	Среднегодовая стоимость основных производственных фондов,тыс. руб.	1765,2	1792,2	+27	+1,5
4	Стоимость активной части ОПФ, тыс. руб.	533,6	560,6	+27	+5
5	Фондоотдача ОПФ	0,844	0,875	+0,031	+3,6
6	Фондоотдача активной части ОПФ	2,790	2,799	+0,009	+0,3
7	Фондоемкость всех ОПФ	1,18	1,14	-0,04	-3,4
8	Фондоемкость активной части ОПФ	0,36	0,35	-0,01	-2,7
9	Фондорентабельность всех ОПФ	0,26	0,27	+0,01	+3,8
10	Фондорентабельность активной части ОПФ	0,86	0,87	+0,01	+1,2

Приложение Е

Таблица 2 - Анализ категорий работающих в цехе №4125

№п/п	Показатели	2008 год	2009 год	Уд. вес отдельных категорий рабочих	Абсол. отклон.	Темп роста,%
1	Рабочие, всего	153	157	83,6	84,4	+4	102,6
	-основные	145	149	79,2	80,1	+4	102,8
	- вспомога-тельные	8	8	404	4,3	0	100
2	Служащие	30	29	16,4	15,2	-1	0,96
	-руководи-тели	15	15	8,2	8,2	0	100
	- специалисты	14	13	7,7	6,9	-1	0,93
3	Итого	183	186	100	100	+3	101,3
4	Уд. вес в общей численности	94,8	94,6	-	-	+0,1	100,1
	-вспомога-тельных	5,2	5,1	-	-	+80	105,4

Приложение Ж

Таблица 2 - Анализ структуры рабочей силы по профессии (токарь)

Разряд	Необходимая потребность	Фактически	Абсол. отклон.	% обеспечен-ности
	Кол-во, чел.	Уд. вес,%	Кол-во, чел.	Уд. вес,%
1	1	0,6	1	0,6	0	100
2	8	5	8	5	0	100
3	42	27	46	28,3	+4	109,5
4	103	65,6	99	63,2	-4	96,1
5	3	1,8	3	1,8	0	100
Итого	157	100	157	100	0	100

Приложение И

Таблица 3 - Баланс рабочего времени

№п/п	Показатели	Ед. изме-рения	2008 год	2009 год	Темпы роста,%
			Факт.	Уд.вес	Факт	Уд.вес
1	Календарный фонд времени	Дн.	365	100	365	100	100
2	Количество нерабочих дней в году	Дн.	113	30,95	114	31,2	100,9
3	Номинальный фонд времени	Дн.	252	69,04	251	68,8	99,6
4	Неявки на работу	Дн.	35,8	9,8	35,6	9,8	99,4
	В т.ч. очеред. и дополн. отпуска	Дн.	24	6,6	24	6,6	100
	- отпуска в связи с родами	Дн.	2,1	0,6	2,8	0,7	133,3
	- по болезни	Дн.	7,3	2,0	6,6	1,8	90,4
	-целодневные простои	Дн.	0,2	0,05	0,2	0,05	100
5	Реальный фонд рабочего времени	Дн.	216,2	59,2	215,2	59,0	99,6

Приложение К

Таблица 4 - Анализ фонда заработной платы

№п/п	Показатели	Базовый период	2008 год	2009 год	Абсол. откл.от 2009 г.	Абсол. откл.от 2008 г.	Темпы роста
1	Объем продукции	1599	1489	1569	+80	-30	105,4	98,1
2	ФОТ общий	1554	1515	1578	+63	-24	105,4	101,5
3	В т.ч. рабочих	786	1074	1138	+64	+24	104,1	101,5
4	Среднесписочная численность	189	183	186	+3	-3	101,6	98,4
5	В т.ч. рабочих	156	153	157	+4	-1	102,6	100,6
6	Среднегодовая выработка на 1 работника	8,46	8,13	8,44	+0,31	-0,2	103,8	99,8
7	Среднегодовая выработка на 1 рабочего	10,2	9,73	9,99	+0,26	-0,21	102,6	97,9
8	Среднегодовая заработная плата 1 работающего	8220	8280	848,4	+20,4	+26,4	102,5	103,2
9	Среднегодовая заработная плата 1 рабочего	5040	7020	724,8	+22,8	+220,8	103,2	143,8
10	Заработная плата работников на 1 руб. продукции	0,97	1,01	1,005	-0,005	+0,035	99	103,6
11	Заработная плата рабочих на 1 руб. продукции	0,5	0,7	0,7	0	+0,2	100	140
12	Уд. вес рабочих в составе работающих	0,83	0,84	0,84	0	+0,1	100	101,2

Приложение Л

Таблица 5 - Анализ состава и структуры оплаты труда

№п/п	Вид оплаты	2008 год	2009 год	Абсол. откл.	Темп роста
	Рабочие
1.	Переменная часть оплаты труда без оплаты отпусков - по сдельным расценкам	565 452	583 466	+18 +14	103,2 103,1
	- премии	113	117	+4	103,5
2	Повременная часть оплаты труда	398,4	540,8	+142,8	135,5
	- оплата по тарифным ставкам	279	378	+99	135,4
	- доплаты и надбавки	119,4	162,8	+34,4	136,4
3	Всего оплата труда рабочих без отпусков	963,4	1123,8	+160,4	116,6
4	Оплата отпусков	110,6	114,2	+3,6	103,4
5	Итого оплата труда с отпусками	1074	1138	+64	105,9
6	Служащие
	Оплата труда служащим	441	440	-1	0,99
	- оплата по окладам, включая оплату отпусков	318,7	330	+11,3	103,5
	- премии	87,5	80,6	-6,9	0,92
	- доплаты и надбавки	34,8	29,4	-5,4	0,84
7	Всего расходов	1515	1578	+63	104,1

Приложение М

Рисунок 4 - Схема экстенсивного и интенсивного направлений развития производства

Размещено на Allbest.ru