Анализ деятельности предприятия ООО "Alex lift"
Характеристика рабочего состава предприятия, структурная схема управления. Инновационные технологии, введенные за последние 5 лет на предприятии "Alex lift". График ремонта оборудования. Энергосберегающие технологии на предприятии. Системы оплаты труда.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 07.07.2012 |
Размер файла | 1,8 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Введение
Объектом исследования отчета по преддипломной практике стала практика на предприятии ООО« Alex lift». Целями моей практики являлись как ознакомление с деятельностью данного предприятия, изучение принципов его работы, опыта специалистов, работающих на нем, углубление и закрепление знаний, полученных в ходе учебных занятий, так и выработка навыков подготовки, принятия и реализации решений в практической деятельности, ознакомление с делопроизводством и оборудованием предприятия и приобретение навыков коммуникабельности и общения в коллективе.
Тем самым работая в этой компании, я старался, как запоминать алгоритм его работы и каждого участника, так и самостоятельно принимать участие в работе, дабы более конкретно изучить нюансы.
В целом можно сказать, что вся инфраструктура лифтостроения никогда не потеряет своей актуальности, каждый день строятся все больше высотных домов, и все больше лифтов устанавливается.
ООО «АЛЕКС-ЛИФТ» была основана в 2005 году при поддержке ООО «ЛИФТСТРОЙУПРАВЛЕНИЕ».
Результатом двухлетней работы было создание и сертификация лифта под собственной маркой.
Тесные взаимоотношения с мировыми лидирующими компаниями-производителями WITTUR, NERGIZ CABLE, BUT-SUN позволили нам создать собственный продукт превосходящий по качеству лифты других мировых брендов и занять достойное место в отрасли лифтостроения.
Компания ООО «АЛЕКС-ЛИФТ», на сегодняшний день, является эксклюзивным Российским продавцом лифтового кабеля турецкой компании NERGIZ CABLE, одного из крупнейших европейских производителей подобной продукции.
1 Характеристика предприятия
1.1 Характеристика рабочего состава
На предприятии «Alex lift» работают 41 человек. Из них 26 рабочих и 15 руководителей и специалистов.
На территории Санкт-Петербурга располагается 2 участка.
1 участок - 1 начальник, 4 механика, 5 рабочих;
2 участок - 1 начальник, 3 мастера, 5 рабочих
Штат компании - высококвалифицированные специалисты в нашей области, позволяет молниеносно реагировать на изменения в лифтостроении и учитывать все нововведения на каждом этапе, начиная от производства лифта и заканчивая его постгарантийным обслуживанием.
Практика проходила на предприятии ООО ALEX lift. Предприятие разбито на 4 участка, на каждом участке работает несколько бригад. Технологическая практика проходила на участке №1. На участке выполняются работы по установке пассажирских, грузопассажирских и грузовых лифтов.
Выполнение работ:
Назначение предприятия состоит в выполнении работ по обслуживанию, ремонту и модернизации пассажирских, грузопассажирских, больничных и грузовых лифтов, чем и занимались наши бригады.
- обеспечение эксплуатации и безопасного обслуживания лифтового оборудования в соответствии с правилами и нормами технической безопасности.
2 Структурная схема управления предприятием
Структурная схема управления предприятием представлена в соответствии с рисунком 1.
Рисунок 1 - Структурная схема управления предприятием
Генеральный директор -- должность руководителя коммерческой организации (акционерного общества, с ограниченной ответственностью, и т. п.) в России, единоличный исполнительный орган управления организацией.
Главный Бухгалтер - осуществляет организацию и ведение бухгалтерского учёта, перечисляет заработную плату работникам.
Начальник участка - руководитель, отвечающий за работу всего участка.
Мастер - ответственный за бригады и выполнения техники безопасности. предприятие управление оплата труд
Отдел снабжения - процесс снабжения - это совокупность операций, обеспечивающих Ваше предприятие необходимыми предметами и средствами труда. Основная задача по организации снабжения - своевременное бесперебойное и комплексное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами при минимальных издержках управления запасами.
Главный инженер - ответственный за техническую политику, направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.
Офис менеджер - это администратор, секретарь и делопроизводитель одновременно. На его плечи возложены функции перечисленных работников.
Начальник отдела недвижимости - это специалист, обладающий опытом и знаниями по определенному виду недвижимости и занимающийся подбором, обучением и организацией деятельности агентов.
Менеджер по продажам -- специалист, профессионально занимающийся торговой деятельностью.
Проектный отдел -- занимается разработкой проектов как вновь строящихся, так и реконструируемых и модернизируемых лифтов.
Производственно технический отдел -- занимается организацией строительства и реконструкции, подготовка производства. Обеспечение своевременной сдачи объектов в эксплуатацию. Экономия средств предприятия. за счет эффективного использования капитальных вложений, разработка мероприятий по сокращению затратной части.
«ЛСУ-СЕРВИС» -- осуществляет техническое обслуживание лифов и объединенных диспетчерских систем.
Производство -- осуществляет создание и сборку частей лифта и его составляющих.
Инженер по охране труда -- осуществляет контроль за соблюдением в подразделениях предприятия законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда.
Монтажный участок -- совокупность захваток, на которых выполняется цикл специализированного потока.
Строительный участок -- совокупность строительных процессов, с помощью которых создают (ремонтируют и др.) лифты.
Монтажно-строительный участок -- объединение монтажного и строительного участков.
Прораб -- осуществляет руководство строительством на своём участке. Обеспечивает выполнение заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки, организует производство, ведёт учёт выполненных работ, оформляет техническую документацию, участвует в сдаче объектов в эксплуатацию, устанавливает мастерам производственные задания по объемам строительно-монтажных и пусконаладочных работ, контролирует их выполнение.
Бригада -- представляет собой постоянный или временный коллектив рабочих, выполняющих общее производственное задание и несущих совместную ответственность за результаты свой работы.
3 План расположения предприятия
Компания «Alex lift» занимается монтажом и наладкой лифтов. Его офис расположен по адресу: г. С-Петербург, ул.Дровяная д.6 лит. А, пом. 3Н. и представлен на рисунке 2.
Рисунок 2 - План расположения офиса
Производственная база расположена по адресу: г. С-Петербург, Волковский пр., д.71А. и представлена на рисунке 3.
Рисунок 3 - План расположения производственной базы
3.1 План расположения участка
Участок обозначен отметкой «Б» и находится по адресу: Ст. метро Академическая (отметка А) пересечение ул. Бутлерова и ул. Верности. План расположения участка представлен на рисунке 4.
Рисунок 2 - План расположения участка
3.2 Роль участка в работе предприятия
Участок №1 осуществляет обслуживание и эксплуатацию лифтовых установок.
Каждый из работников непосредственно связан с предприятием, и может маневрировать между участками в случае необходимости (при недостатке рабочей силы, при ЧП и так далее).
На участке организовано рабочее место для мастеров осуществляющих монтаж лифтов, способствующее увеличению производительности. Каждая часть работы неоднократно проверяется и тестируется, для исключения опасных ситуаций и чрезвычайных происшествий. Работа участка влияет так же и на репутацию всей фирмы, так как каждое звено несет за собой имя своей компании и все плюсы и минусы относятся к ней.
Участок №1 занимается монтажом и реконструкцией лифтовых установок в жилом доме. Монтаж бывает нескольких видов:
Поэлементный монтаж - это монтаж из отдельных деталей и сборочных единиц, собираемых в лифтовую установку непосредственно на месте монтажа. Поэлементный монтаж чаще всего применяется при перекрытой шахте и машинном помещении, при замене или реконструкции старых лифтов, а также монтаже лифтов в малоэтажные здания. Этот метод монтажа, кроме того, является базовым при монтаже лифтов, как укрупненными блоками, так и тюбинговым методом.
Монтаж укрупненными - блоками представляет собой метод, при котором на заводе-изготовителе или на производственно-комплектовочной базе монтажной организации детали и сборочные единицы лифта предварительно собираются в укрупненные блоки, из которых монтируется лифтовая установка. К укрупненным блокам относятся: лебедка в сборе с рамой и подрамником, полностью собранные кабина, каркас противовеса, укрупненные блоки металлического каркаса шахты и др. Монтаж укрупненными блоками, в основном, осуществляется строительным краном при не перекрытом проеме шахты и не перекрытом машинном помещении.
Реконструкция - под реконструкцией лифта подразумевается полная замена лифта с демонтажом существующего лифта и монтажом нового оборудования со всеми сопутствующими работами.
3.3 Структурная схема управления участком
Структурная схема управления участком №1 представлена в соответствии с рисунком 5.
Рисунок 3 - Структурная схема управления участка №1
Начальник участка - руководитель, отвечающий за работу всего участка, ответственный за распределение работ на участке.
Мастер - ответственный за бригады и выполнения техники безопасности.
Бригадир - ответственный за бригаду
Механик - член бригады, выполняющий техническое обслуживание, ремонт и эксплуатацию лифта.
Бригада - осуществляющая эксплуатацию лифтовой установки, по правилам ПУБЭЛ и ПУЭ состоит из двух работников: одного электромеханика и механика третьего разряда, имеющих допуск по электробезопасности до 1000 В не ниже 3. Режим работы, оговоренный в договоре по обслуживанию лифтовой установки, составляет двенадцати часовой рабочий день, 5 дней в рабочей недели.
Водитель - человек осуществляющий перевозку частей лифта на участок.
Электромеханик - обязан иметь категорию по электробезопасности не ниже 2. Человек осуществляющий наладку и установку электрических частей лифта.
Так же присутствуют наемные рабочие график которых обговаривается с нанимателем.
Все работники участка имеют классификацию - электромеханик. Кроме практикантов.
Начальник участка являются лицом, ответственным за обеспечение охраны труда в подразделение и осуществляет руководство.
Мастера осуществляют руководством производственным участком в соответствие с действующими законодательными и нормативными актами, производственно-хозяйственную деятельность производства.
Бригады электромехаников осуществляют комплексное техническое обслуживание и полную установку лифтов.
4 Инновационные технологий на предприятии
4.1 Общие сведения об инновационных технологиях
Инновационные технологии необходимы в любой сфере деятельности, особенно если она связана с человеком. Создание все большего комфорта не обходит и лифтостроение, так как человек неоднократно использует лифт. Любое нововведение несет за собой не только идею, но и полное создание и воплощение ее в жизнь, то есть создание проекта, разработка его и расчет, и далее внедрение его в производственный процесс.
4.2 Инновационные технологии введенные за последние 5 лет на предприятии «Alex lift»
Внедряются устройства уменьшающие вибрацию лифта: датчики управления для обнаружения вибрации кабины, контроллеры для расчёта усилия которые нужно подать к кабине лифта на основании сигналов от датчиков ускорения, исполнительный механизмы, подающие усилие к кабине лифта в соответствии с расчётными данными от контроллера.
Внедряются датчики открывания и закрывания дверей, так же способствуют большему комфорту пассажира. При входе или выходе из кабины, пассажиру не приходиться воздействовать на дверь механически, за него это делает механизм.
Одно из изменений является электромагнитная отводка дверей шахты, которая уменьшает показатель шумности лифта и его составляющих, так как прежняя отводка работала исключительно механически. Но минус дверей с такими отводками это высокая точность установки, а следовательно увеличение времени работ. Электромагнитная отводка предназначена для работы в цепях постоянного тока с номинальным напряжением 110В и применяется в качестве элемента воздействия на механизм блокировки замков шахтных дверей в системе автоматического управления лифтами, установленных в жилых, административных и производственных зданиях.
Лифт позволяет владельцам экономить электроэнергию за счет использования в оборудовании безредукторной лебедки, которая производится на заводе. Этот продукт предназначен для установки в офисных и административных зданиях, гостиницах, промышленных, торговых и транспортных предприятиях, медицинских учреждениях, а также на объектах типового и улучшенного жилья.
5 График ремонта оборудования
5.1 Общие положения
На предприятии Alex lift не производится ремонта оборудования, так как все необходимые части, запчасти лифта и остальные его прилагающие заказываются по смете прямо с завода, который в свою очередь не относиться к самой фирме прямолинейно. Следовательно, в офисе фирмы следят за поведением и качеством работы людей, а не за изнашиванием станков или приспособлений, вот основные из правил :
5.1.1 Правила внутреннего трудового распорядка имеют целью способствовать укреплению трудовой дисциплины, рациональному использованию рабочего времени, достижению высокого качества работ, повышению производительности труда и воспитанию у работников монтажно-строительного участка ответственности за результаты работы.
5.1.2 Настоящие Правила внутреннего трудового распорядка по юридической силе являются локальным нормативным актом.
5.1.3 Настоящие Правила обязательны для выполнения всеми работниками монтажно-строительного участка ООО «Лифтстройуправление».
5.1.4. Настоящие Правила доводятся до каждого работника монтажно-строительного участка ООО «Лифтстройуправление».
Любое оборудование имеющее надобность электромонтеру в монтаже или наладке лифта изнашивается и имеет срок работы по окончании которого заменяется на такое же или похожее.
Комплект инструмента для бригады в составе 2-3 человек предоставлен в таблице 1.
Таблица 1 - Комплект инструментов для бригады
Наименование |
Тип или обозначение |
Марка или ГОСТ |
Количество шт. |
Время износа, год |
|
Тиски слесарные с ручным приводом |
1-60 |
ГОСТ 4045-90 |
1 |
10 |
|
Патрон сверлильный трехкулачковый |
№ 2 |
ГОСТ 8522-79 |
1 |
3 |
|
Молоток слесарный стальной |
7850-0033Ц12хр |
ГОСТ 2310-77 |
1 |
3 |
|
Молоток слесарный стальной |
7850-0035Ц12хр |
ГОСТ 2310-77 |
1 |
3 |
|
Кувалда кузнечная тупоносая |
1212-0003 |
ГОСТ 11401-73 |
1 |
3 |
|
Лом монтажный |
ЛМ-24 |
ГОСТ 1405-72 |
1 |
4 |
|
Лом-гвоздодер |
ЛО-24 |
4 |
|||
Ключи гаечные: |
|||||
8 х 10 |
7811-000301 9 |
ГОСТ 2839-80 |
2 |
2 |
|
10 х 12 |
7811-0004С1 9 |
ГОСТ 2839-80 |
2 |
2 |
|
12 х 13 |
7811-0007С1 9 |
ГОСТ 2839-80 |
2 |
2 |
|
13 х 14 |
7811-0027С1 9 |
ГОСТ 2839-80 |
2 |
2 |
|
14 х 17 |
7811-0022С1 9 |
ГОСТ 2839-80 |
2 |
2 |
|
17 х 19 |
7811-0023С1 9 |
ГОСТ 2839-80 |
2 |
2 |
|
19 х 122 |
7811-0024С1 9 |
ГОСТ 2839-80 |
2 |
3 |
|
22 х 24 |
7811-0025С1 9 |
ГОСТ 2839-80 |
2 |
3 |
|
24 х 27 |
7811-0026С1 9 |
ГОСТ 2839-80 |
1 |
3 |
|
27 х 30 |
7811-0041С1 9 |
ГОСТ 2839-80 |
1 |
3 |
|
32 х 36 |
7811-0043С1 9 |
ГОСТ 2839-80 |
1 |
3 |
|
Отвертки слесарно-монтажные под винт диаметром, мм: |
|||||
2 |
7810-0307Гр |
ГОСТ 17199-71 |
2 |
1 |
|
Наименование |
Тип или обозначение |
Марка или ГОСТ |
Количество шт. |
Время износа, год |
|
4 |
7810-0320Гр3к21хр |
ГОСТ 17199-71 |
2 |
1 |
|
6 |
7810-03З2Гр3к21хр |
ГОСТ 17199-71 |
2 |
1 |
|
8 |
7810-0338Гр3к21хр |
ГОСТ 17199-71 |
2 |
1 |
|
10 |
7810-0343Гр3к21хр |
ГОСТ 17199-71 |
2 |
2 |
|
12-14 |
7810-0347Гр3к21хр |
ГОСТ 17199-71 |
2 |
2 |
|
16-20 |
7810-0350Гр3к21хр |
ГОСТ 17199-71 |
2 |
2 |
|
Ножницы |
320 |
ГОСТ 7210-75 |
1 |
2 |
|
Плоскогубцы комбинированные |
150 |
ГОСТ 5547-75 |
2 |
2-3 |
|
Зубило: |
|||||
16 |
2810-0204Н12хр |
ГОСТ 7211-72 |
1 |
3 |
|
Зажим для каната диаметром, мм: |
|||||
10-12 |
13 |
- |
3 |
2-3 |
|
13-16 |
16 |
- |
3 |
2-3 |
|
Стамеска: |
|||||
20 |
3844-0013 |
ГОСТ 1184-69 |
1 |
2 |
|
Сверла диаметром: 3,5; 5; 6; 6,5; 7; 10; 11; 12; 13-15; 17; 18; 7; 10; 15; 18; 20; 26 |
- |
ГОСТ 10902-77 |
По 4 каждого диаметра |
0,2-1 |
|
Наименование |
Тип или обозначение |
Марка или ГОСТ |
Количество, шт. |
Время износа, год |
|
Надфиль (компл.) |
ГОСТ 1513-77 |
1 |
0.8 |
||
Нож монтажный |
МН-2 |
- |
2 |
0.5 |
|
Струбцина для закрепления деталей |
- |
4 |
0.5-1 |
||
Топор |
А-1 |
ГОСТ 1399-73 |
1 |
3 |
|
Кернер |
7843-0039 |
ГОСТ 7213-72 |
2 |
2 |
|
Кельма |
К 5 |
ГОСТ 9533-71 |
1 |
2 |
|
Клещи |
КУ-1 или КСИ-1 |
- |
2 |
2-3 |
|
Клещи |
1200-0503 |
ГОСТ 11387-75 |
1 |
2-3 |
|
Кисть малярная |
- |
ГОСТ 10597-80 |
1 |
0.7 |
|
Ножовка плотницкая |
- |
- |
1 |
0.5 |
|
Ножовочный станок |
|||||
раздвижной |
- |
- |
1 |
3-5 |
|
Ножовочное полотно |
2800-0004Р9 |
- |
12 |
0.3 |
|
Паяльник электрический на 300 Вт |
- |
ГОСТ 7219-77 |
1 |
1 |
|
Тигель электрический на 600 Вт |
- |
1 |
2 |
||
Отвертка-индикатор |
- |
- |
2 |
1-3 |
|
Машина сверлильная электрическая |
ИЭ-1022 или ИЭ-1023 |
ГОСТ 8524-80 |
1 |
2 |
5.2 Карта технологического процесса
Карта технологического процесса на монтаж раздвижных дверей шахты представлена в таблице 2.
Исполнитель - электромеханик, монтажник. Общая трудоемкость - 1 чел*час.
Таблица 2 - Карта технологического процесса на установку дверей шахты.
Вид работы |
Место выполнения работ |
Кол-во человек |
Инструмент |
Время (мин) |
Технические условия и указания |
|
Сборка порога |
Этаж (вблизи шахты) |
1 |
Ключ гаечный 13х14, 17х19 ГОСТ 2839-80 |
5 |
Скрепляем 3 части порога 4-5 болтами на 13, снизу порога закрепляем 3 кронштейна болтами на 17. |
|
Сборка рамы дверей |
Этаж (вблизи шахты) |
1 |
Ключ гаечный 10х12 ГОСТ 2839-80 |
12 |
Соединяем стойки и верхнюю часть рамы 4 болтами на 10, и крепко затянуть(М равен 70-80Нм, важна точность соединения). |
|
Обозначение центра двери в шахте |
Шахта |
1 |
Рулетка ГОСТ 7502-69 |
5 |
Отмечаем равное, данное расстояние от направляющих к входному отверстию на которой будет установлена дверь. |
|
Установка порога |
Шахта |
1 |
Перфоратор ГОСТ 51246-99 Уровень ГОСТ 9392-75 Бур 17 ГОСТ Р 52776 |
10 |
Перфоратором бурим три отверстия по размеру 17 под кронштейны, устанавливаем на них порог и по уровню закрепляем. |
|
Закрепление рамы двери |
Шахта |
2 |
Ключ гаечный 10х12, 17х19 ГОСТ 2839-80 |
10 |
Ставим собранную раму на порог под закрепляемые отверстия, затягиваем болты снизу М=40Нм. Крепим к кронштейнам сверху и закрепляем конструкцию. |
|
Установка части каретки |
Шахта |
2 |
Ключ гаечный 10х12 ГОСТ 2839-80 Рулетка ГОСТ 7502-69 |
8 |
На раму устанавливаем сборную часть с каретками, закрепляем болтами к раме, выставляем ровно относительно направляющих. |
|
Присоедине-ние створок к каретке |
Шахта |
2 |
Ключ гаечный 13х14 ГОСТ 2839-80 |
10 |
Закрепляем створки к кареткам болтами 13,регулируем конечную точку закрывания. Закрепляем нижнюю плавающую часть створок. |
6 Энергосберегающие технологии на предприятии
6.1 Общие сведения
Энергосбережение - это экономия топлива, энергетических ресурсов и связанных с ними затрат при производстве продукции и услуг, получаемая при соблюдении технологических параметров обеспечивающих их высокое качество, отвечающее требованиям нормативов и стандартов.
В нашей стране энергосберегающие технологии внедряются и применяются согласно:
1) Федеральному Закону «Об энергосбережении» номер 28З от 03.04.1996 (с изменениями от 5 апреля 2003г), определены: порядок разработки и государственного надзора за реализации энергосберегающей политики; источники финансирования; обязательность оснащения предприятии организации приборами учета и контроля; энергетических обследований и организации государственной статистики в области энергосбережения.
2) Постановлению Правительства РФ от 31 декабря 2009г. № 1225 «О требованиях к региональным и муниципальным программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности».
3) Указу Президента РФ №889 «О некоторых мерах по повышении Энергетической и экологической эффективности российской экономики».
6.2 Энергосберегающие технологии на предприятии
На предприятиях лифтостроения в частности ООО «Altx lift» применяются следующие энергосберегающие технологии:
- использование электронных систем управления;
- модернизация оборудования, такая как внедрение частотников;
- ведение учета и контроля электроэнергии.
На участке, на котором производилась замена устаревших систем управления(релейно-контакторных схем) на современную электронную станцию управления было выявлено несколько преимуществ таких как:- энергосбережение, которое осуществляется за счет достижения соответствия потребляемой мощности путем регулирования скорости вращения электродвигателя. Опыт внедрения и эксплуатации показал, что расход электроэнергии уменьшается на 30-60%, а коэффициент мощности достигает величины 0,98, что значительно превышает коэффициент мощности тиристорных электроприводов аналогичного назначения(0,7).
- высокое качество электроэнергии в частности за счет существенного (по сравнению с тиристорным) уменьшение высоких гармоник тока и напряжения;
- высокая надежность: наработка на отказ по данным эксплуатации составляет не менее 25000 часов, проектная договоренность не менее 15 лет;
- низкая стоимость по сравнению с аналогичными электроприводами отечественного и зарубежного производства;
- широкие возможности интеграции в системы автоматизированного управления(АСУ ТП) за счет развитых средств коммуникаций - дискретных аналоговых входов/выходов, интерфейсов связи с компьютером или управляющей системой;
- снижение эксплуатационных затрат за счет увеличения износостойкости оборудования, работающего значительную часть времени с пониженной скоростью вращения, мягкий запуск обеспечивает отсутствие пусковых токов.
7 Охрана труда на предприятии
7.1 Общие требования по охране труда
Общие требования к технике безопасности при выполнении технического обслуживания:
-предупреждаем лифтера, лифтера-обходчика, диспетчера и берем ключи от машинного помещения;
- вывешиваем на всех дверях шахты с распашными дверьми плакаты «Лифт остановлен на техосмотр (ремонт)»;
- проверяем, что двери шахты не открываются на этажах при отсутствии кабины;
-проверяем ограждение шахты.
В машинном помещении выполняем следующие действия:
- выполняем общие требования по технике безопасности;
- отключаем вводный рубильник;
- проверяем отсутствие напряжения на всех предохранителях цепи управления лифта;
- убедившись, что люди отсутствуют в кабине и двери шахты закрыты, переводим лифт в положение управления из машинного помещения и включаем вводный рубильник;
- ставим кабину между этажами.
Виды инструктажей обязательная часть охраны труда.
Вводный инструктаж: Водный инструктаж, как правило, осуществляется по утверждённой работодателем программе с фиксированием результатов в журнале.
Первичный инструктаж: Проводить первичный инструктаж на рабочем месте имеет право только непосредственный руководитель, который до начала самостоятельной деятельности работника прошёл обучение и проверку знаний по охране труда.
Внеплановый инструктаж: Для оформления внепланового инструктажа издаётся приказ или распоряжение, в котором должны быть указаны сотрудники, с которыми он будет проводиться, причина проведения такого инструктажа, его программа и ответственные лица. Внеплановый инструктаж проводится непосредственно руководителем работ.
Повторный инструктаж: Проводится непосредственно на базе первичного, для закрепления знаний и усвоения их рабочим.
Целевой инструктаж: Целевой инструктаж по охране труда, как правило, оформляется приказом о проведении работ с оформлением наряда-допуска для лиц, которые участвуют в работе.
7.2 Техника безопасности на рабочем месте
Вводный инструктаж на предприятии проводит инженер по охране труда в кабинете охраны труда или специально оборудованном помещении с использованием современных технических средств обучения и наглядных пособий (плакатов, натурных экспонатов, макетов, моделей, кинофильмов, диафильмов, видеофильмов и т.д.)
Рабочий не имеет права приступить к работе без справки о состоянии здоровья - предварительный мед. Осмотр. Направление на Мед. Осмотр дает Вика (проконтролировать). В направлении и справке должно быть указано, что работник имеет право работать монтажником электрических подъемников (лифтов) на высоте и в действующих электроустановках (ДЭУ) до 1000 В. Если этих записей нет - справку надо переделать. Мед Осмотры должны быть сделаны каждые 2 года.
Мероприятия по охране труда, проводимые перед началом работ на объекте:
Инструктаж на рабочем месте. В идеале. Проводит мастер, в том числе, по инструкциям по охране труда.
Ознакомление с ППР (проектом производства работ) и технологическими картами.
Выдача наряда-допуска для использования предохранительного пояса.
Издание приказа об ответственных лицах на объекте проведения работ.
Монтажники должны быть аттестованы по ОТ, электробезопасности, ПУБЭЛ и производственным инструкциям.
Бригадир должен быть ознакомлен с приказом о собственном назначении на должность бригадира и должностной инструкцией.
Монтажники должны работать в сертифицированной спецодежде и обуви, исправной каске и проверенном поясе, исправным инструментом.
На объекте должны быть аптечка и огнетушитель.
7.3 Санитарные мероприятия
Организация контроля над состоянием охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии.
За состоянием охраны труда и технике безопасности проводится трехступенчатый контроль снизу вверх:
1 - я ступень. Ежедневно, в начале работы мастер с общественным инспектором по охране труда обходит все рабочие места участка. Они проверяют исправное состояние оборудования, станков, ограждений, приспособлений и инструмента. При обнаружении неполадок и нарушений принимаются меры к их устранению и записываются в журнал трехступенчатого контроля с указаниями ответственного исполнителя и сроков исполнения. Если недостатки своими силами не устранить, согласовывают ответственного исполнителя с начальником участка или главным инженером и об том указывают в примечании. При необходимости проводят пятиминутку по результату обхода
2 - я ступень. Один раз в неделю начальник участка с представителем комиссии по охране труда обходит свои участки. Все недостатки обнаруженные в процессе вносятся в журнал, тут же определяются лица, ответственные за исполнение и намечаются сроки исполнения. Проверяется выполнение первой ступени, Если мероприятие нельзя выполнить силами участка, то об этом ставят в известность главного инженера и записывают в примечании.
3 - я ступень. Один раз в месяц комиссия в составе начальника участка, ответственного по технике безопасности на участке медицинского работника и представителя местного комитета проверяют состояние техники безопасности и промышленной санитарии на всех участках. По результатам проверок составляется протокол, в котором указываются нарушения и недостатки выполнения мероприятий первой и второй ступени, указываются работники, ответственные за устранение обнаруженных нарушений, устанавливаются сроки исполнения.
После таких проверок главный инженер проводит совещание, на котором присутствуют все мастера, члены комиссии охраны труда и представители местного комитета. На совещании составляются текущие оперативные планы по охране труда.
8. Оплата труда на предприятии
8.1 Общие сведения об оплате труда
Система оплаты труда отражает взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, что гарантирует получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда (относительно норм) и ценой его рабочей силы, согласованной между работником и работодателем. Система оплаты труда на предприятии подразумевает распределение вознаграждения в зависимости от квалификации сотрудников и достигнутых ими результатов работы. При этом сам алгоритм распределения вознаграждения определяется целями бизнеса, задачами, стоящими перед конкретным предприятием. Одно из основных требований к системе оплаты труда на предприятии - обеспечение равной оплаты за равный труд.
Системы оплаты труда принято разделять на две группы (формы) - сдельную и повременную:
1. Повременная форма оплаты труда. Заработная плата рассчитывается исходя из установленной тариф, ставки или оклада за фактически отработанное время.
Повременно-премиальная система оплаты труда на предприятии предполагает премиальную составляющую по итогам месяца, квартала, года. Условия начисления премии определяются положением о премировании, коллективным договором.
2. Сдельная система оплаты труда на предприятии. Заработная плата рассчитывается исходя из заранее установленного размера оплаты за каждую единицу качественно выполненной работы или изготовленной продукции (сдельных расценок).
8.2 Оплата труда на предприятии «Alex lift»
Система оплаты труда «Alex lift» сдельно-премиальная. Владельцы зданий заключают договора с предприятием в которых оговаривается сумма оплаты за обслуживание лифтовых установок.
Каждый владелец платит оговоренную сумму по договору ежемесячно.
За каждой бригадой на участке закреплено определенное количество лифтов. Сумма, оплаченная всеми владельцами лифтовых установок, суммируется, из этой суммы высчитывается 20 % и бригада получает оплату согласно рассчитанному коэффициенту трудового участия.
Каждый механик, электромеханик получает ежемесячную зарплату в размере 25 000 р. и с повышением ранга и статуса, а так же квалификации эта сумма варьируется выше или ниже. Бригадиры имеют заработную плату от 40 000 р., менеджеры и инженеры в среднем 70 тыс.
Так же имеются премиальные, которые расформировываются относительно проделанной работы и ее количестве.
Вся система оплаты фиксируется и ведется в сметах в бухгалтерии.
9 Контрольные вопросы
9.1 Установка направляющих
Направляющими называются неподвижно установленные в шахте стальные рельсы, расположенные по боковым сторонам кабины (противовеса), которые гарантируют прямолинейное движение без поперечного раскачивания и обеспечивают постоянство безопасных зазоров между подвижными и неподвижными частями оборудования в шахте лифта.
В аварийных режимах посадки на ловители направляющие служат прочной основой для плавного торможения и надежного удержания кабины (противовеса) до момента снятия с ловителей. Возникающие при этом значительные динамические нагрузки непосредственно воспринимаются направляющими и устройствами их крепления в шахте.
В нормальных рабочих режимах направляющие воспринимают силы нормального давления башмаков, которые обусловлены смещением центра масс груза и кабины относительно канатной подвески или процессом загрузки кабины средствами напольного транспорта.
От прочности, жесткости и точности установки направляющих зависит надежность и безопасность работы лифта. В связи с этим раздел 5.3 ПУБЭЛ предъявляет ряд специальных требований к конструкции направляющих.
Установка направляющих к кронштейнам представлена на рисунке 6.
а) крайние праве б) крайние левые в) задние
Рисунок 6 - Установка направляющих
Направляющая рассматривается как неразрезная многопролетная балка, загруженная в одном пролете поперечными, нормальными силами и продольной тормозной силой при посадке кабины (противовеса) на ловители.
Направляющие кабины собраны из отдельных отрезков. Отрезки состыкованы между собой посредством шипа и паза. Место стыка скреплено стыковой планкой и стянуто болтами.
Подвижный способ крепления (рисунок 7) направляющей выполняют прижимами. При появлении очень больших усилий вдоль направляющей последняя может переместиться, не искривляя и не нагружая элементы крепления чрезмерными нагрузками. Направляющие крепят с шагом 1,5--3,6 м. Удобно крепить направляющие на уровне этажных перекрытий, так как для этого можно использовать элементы каркаса здания. противовеса.
Рисунок 7 - Подвижный способ крепления
9.2 Тормозные устройства
Тормозным устройством называют механизм, предназначенный для остановки кабины и противовеса лифта, а также для надежного их удержания в требуемом положении. Основное назначение тормозов заключается в создании сил сопротивления перемещению кабины лифта. В лифтах отечественного производства применяют двухколодочные, а в ряде конструкций лифтов зарубежного производства также и дисково-колодочные тормоза. В колодочных тормозах тормозные колодки прижимаются к наружной поверхности тормозного шкива. В дисково-колодочных тормозные колодки выполнены плоскими и прижимаются они к торцевым поверхностям диска.
Тормоза лифтовых лебедок замкнуты (т. е. их колодки прижаты к тормозному шкиву или диску в нормальном состоянии), когда отключен приводной двигатель лебедки и привод тормоза. Усилие замыкания тормоза (усилие прижатия колодок к шкиву или диску) создается постоянно действующей силой предварительно сжатых замыкающих пружин. Эти тормоза размыкаются, освобождая привод лебедки только при включении привода тормоза одновременно с включением приводного двигателя механизма подъема лифта. Отключение привода тормоза и прижатие тормозных колодок к шкиву или диску производится автоматически при отключении от электрической сети приводного двигателя лебедки. На рисунке 8 представлена тормозная установка лифта.
Рисунок 8 - Тормозное устройство с тормозным электромагнитом
Вывод
В итоге, по результатам проведенных исследований, и получении информации можно выявить следующие недостатки и преимущества предприятия. Широкий спектр производителей лифтов и оборудования. Отличная репутация компании на рынке, и как следствие ее постоянная работоспособность. Компания «Алекс Лифт» осуществляет полный комплекс услуг по поставке, установке и эксплуатации лифтов ведущих российских и зарубежных производителей.
Выполняемы работы состоят в следующем :
-Монтаж лифтовых установок
-Наладка лифтов
-Установка и подключение лебедки (Машинное помещение, в шахте)
-Подключение освещения шахты и электрических частей лифта (дверей шахты и так далее).
-Реконструкция лифтов
Моя роль состояла в изучении процесса монтажа лифта. Мне предоставлялась вся информация, и наглядно демонстрировался алгоритм установки и подключения. Самому удалось произвести некую работу, в частности установка кронштейнов, сборка каркаса, установка дверей шахты.
По окончании практики была предложена работа в бригаде.
1. Размещено на www.allbest.ru
Подобные документы
Организационно-экономическая характеристика ОАО "Татнефть". Внедрение технологии реновации быстроизнашивающихся деталей. Экономическая целесообразность программы использования вторичных ресурсов и ее влияние на финансовые результаты предприятия.
курсовая работа [857,3 K], добавлен 15.09.2009Характеристика состава и структуры фонда оплаты труда. Анализ динамики и структуры работающих на предприятии ОАО "ТВЗ". Мероприятия по совершенствованию оплаты труда и использования персонала предприятия. Экономическая эффективность внесенных предложений.
курсовая работа [154,7 K], добавлен 26.11.2014Основная и дополнительная заработная плата. Тарифная система, нормирование труда, формы его оплаты. Расчет баланса рабочего времени на одного рабочего, времени работы оборудования (график загрузки). Расчет общего годового фонда оплаты труда на участке.
реферат [51,9 K], добавлен 24.01.2016Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия ИП "Морозов В.Ю.". Изучение системы организации и оплаты труда на предприятии. Комплексный анализ нормирования и условий труда в организации. Оценка эффективности труда на предприятии.
курсовая работа [912,4 K], добавлен 25.05.2013Рассмотрение основных положений оплаты труда. Формы и системы оплаты труда, характеристика годового фонда оплаты труда. Технико-экономическая характеристика предприятия и анализ организации оплаты труда, предложение мероприятий ее совершенствования.
курсовая работа [11,9 M], добавлен 21.08.2011Инновационные технологии как направление повышения производительности труда. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Расчет стоимости затрат работы на определенный объем продукции. Характеристика эффективности использования основных фондов.
дипломная работа [2,9 M], добавлен 27.10.2017Характеристика сущности, форм и систем оплаты труда, а также ее организации в современных условиях. Методика проведения анализа оплаты труда и трудовых ресурсов предприятия на примере ООО АСК "СтройБУМ". Анализ фонда рабочего времени и фонда оплаты труда.
курсовая работа [169,2 K], добавлен 25.03.2011Основные виды форм оплаты труда на предприятии. Анализ и развитие системы оплаты труда на примере предприятия ОАО "АТЗ", рекомендации по совершенствованию ее организации. Расчет фонда заработной платы, его зависимость от роста производительности труда.
курсовая работа [63,8 K], добавлен 05.11.2011- Совершенствование оплаты труда работников промышленного предприятия (на материалах ОАО "Промприбор")
Формы и системы оплаты труда и ее функции. Основные элементы тарифной системы. Состав и структура фонда оплаты труда, факторы, на нее влияющие. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и системы оплаты труда на предприятии на примере ОАО "Промприбор".
курсовая работа [312,9 K], добавлен 08.08.2011 Оценка экономического потенциала предприятия и организации оплаты труда на примере ТОО "Эмбанефтекайрат". Анализ управления трудовыми ресурсами. Разработка предложений по улучшению системы оплаты труда, его мотивации и стимулирования на предприятии.
курсовая работа [128,5 K], добавлен 13.09.2015