Анализ хозяйственной деятельности организации ОАО "Новосибхимфарм"

В процессе изготовления препаратов применяются субстанции и вспомогательные вещества ведущих мировых производителей. Коллектив предприятия небольшой., но несмотря на это происходит постоянное наращивание материальной базы, что объясняется высокой степенью автоматизации производства и большим потенциалом профессиональных кадров. Большое внимание уделяется качеству выпускаемой продукции. Об эффективности контроля качества говорит тот факт, что за все время существования предприятия от потребителей не поступило ни одной рекламации. Лаборатория ОТК оснащена новейшим аналитическим оборудованием.

Ассортимент выпускаемой продукции насчитывает более 50 препаратов и охватывает такие группы, как витаминные препараты, нестероидные противовоспалительные средства, ферментные препараты, препараты применяющиеся при заболеваниях сердечно-сосудистой системы и другие.

ОАО «Новосибфарм» одним из первых в практике отечественной фарминдустрии освоило выпуск препарата силденафил (ТМ «Потенциале»), применяющегося при нарушениях эрекции. В качестве перспективного направления развития нашего предприятия рассматриваем также возможность производства биологически активных добавок (БАД). Анализ рынка свидетельствует о том, что спрос на БАД постоянно увеличивается. Производственные мощности позволяют наладить выпуск актуальных БАД на уровне, соответствующем развитию современной фармацевтической промышленности.

В настоящее время ведется активная работа по регистрации новых препаратов не только на территории СНГ но и в странах дальнего зарубежья.

Продукция ОАО «Новосибфарм» известна не только на отечественном, но и на многих иностранных рынках. Предприятие поддерживает партнерские отношения со многими крупными оптовыми компаниями и заботится о поддержке продвижения своей марки, принимая участие в выставках и рекламных акциях.

По результатам проведенного анализа внешней и внутренней среды предприятия можно сделать следующие выводы.

Основными проблема ОАО «Новосибхимфарм» являются: отсутствие стратегии развития организации; высокий уровень затрат, особенно при производстве оконных блоков; слабая материальная база организации; неудовлетворительные отношения со смежниками.

В достижении долгосрочной цели, поставленной перед предприятием - увеличение доли рынка необходимо использовать сильные стороны предприятия, к которым относятся конкурентоспособность на рынке производства отделочных работ и производства паркетной доски; способность к инновациям; высокая квалификация инженерно-технических работников; хорошая репутация организации как работодателя. Прежде всего ОАО «Новосибхимфарм» можно рекомендовать повышение конкурентоспособности продукции. Известно, что основными факторами повышения конкурентоспособности предприятия является обеспеченность предприятия квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации. Выработке стратегии развития предприятия логически должен предшествовать анализ трудового потенциала работающих.

При оценке состояния трудового потенциала предприятия ОАО «Новосибхимфарм» необходимо изучить его важнейшие структурные компоненты: 1) профессионально-квалификационный потенциал: характеристики работников по профессиям, образованию, стажу, уровню квалификации и т. д.; 2) психофизиологический, характеризующийся такими показателями как пол, возраст, состояние здоровья, стрессоустойчивость работников; 3) мотивационный, представляющий уровень удовлетворенности работников трудом, структуру мотивов трудовой деятельности и профессионально-квалификационного роста.

Список литературы

Федеральный закон «О лекарственных средствах» от 22.06.1998 № 86-ФЗ (в ред. Федеральных закона от 22.08.2004 г. № 122-ФЗ)

Приказ МЗ РФ от 13.11. 1996 г. № 377. «Об организации хранения в аптечных учреждениях различных групп лекарственных средств и изделий медицинского назначения»

Отраслевой стандарт ОСТ 91500.05.0007-2003 "Правила отпуска (реализации) лекарственных средств в аптечных организациях. Основные положения", утвержденный Приказом Минздрава России от 04.03.2003 N 80 (зарегистрировано в Минюсте РФ 17 марта 2003 г. N 4272).

Сборник основных нормативных документов для фармацевтических организаций (с дополнениями и изменениями на 01.04.05 г). - ОГУП «Центр фармацевтической информации», Новосибирск, 2005.

Приказ МЗ РФ от 13.03.2002 г «Об утверждении отраслевого стандарта» «Правила оптовой торговли лекарственными средствами. Основные положения» (в ред. Приказа Минздрава РФ от 28.03.2003 г № 130)

Приказ МЗ РФ от 05.11. 1997 № 309 «Об утверждении инструкции по санитарному режиму аптечных организаций (аптек)» в ред. Приказа Минздрава РФ от 24.04. 2003 № 172

Приказ 427 от 31.07.2003 «Об усилении контроля качества лекарственных средств"

Приказ 787 от 29.12.2003 "Об усилении контроля качества субстанций лекарственных средств»

www.pic.sib.ru/scripts/wpic.exe?M=20

lek.nsk.ru

Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. - М.: ГАУ, 2002.

Ансофф Н. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1990.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: МГУ, 2003.

Вуднок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. - М.: Дело, 1991.

Герчикова Н.Н. Менеджмент. - М.: Дело,2004.

Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 1999, - 159 с.

Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МП «Сувенир», 2001.

Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 352 с.

Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 1998.

Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом 2002, - 95 с.

Дряхлов Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США // Теория и практика управления, 2002 № 2, с. 84.

Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 1984.

Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции.-М., 2002, - 456 с.

Забелин Г.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. - М.: Маркетинг, 2004.

Зайцев Г.Г., Файбутевич С.Н. Управление кадрами на предприятии. - СПб: Издательство С.-Петербург, 2005.

Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2004.

Ислантьев Г.С., Селина А.В. Кадры предприятия. - М.: Экономика, 2000

Как добиться успеха: практические советы деловым людям. - М.: Политиздат, 1992.

Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция и содержание. - М.: Экономика, 2000.

Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2006.

Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2004.

Кравченко А. Управленческие революции. - М.: Дело, 2000.

Крутик А.Б., Пименова А.Я. Введение в предпринимательство. - М.: Дело, 2004.

Кряков Н.З. Менеджмент. - СПб.: АО Коруна, 2006.

Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2006.

Озерникова Т.Г., Токарская Н.М., Хлопова Т.В. Социально-экономический механизм формирования профессионально-квалификационной структуры рабочих кадров. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1997.

Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. - М.: Мегаполис-Контракт, 2000.

Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.Л. Оперативное управление производством. - М.: ГАУ, 1999.

Санталайкен Т., Воутилайнен Э., Поренне П. Управление по результатам. - М.: прогресс, 2001.

Сичкарев А.Г., Глухов А.А., Михайловская Г.А. Трудовой потенциал и совершенствование его качественных параметров. Воронеж, 2003.

Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие / Под.ред. д.э.н. проф. А.Я Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2002 - 296 с.

Устинов В.А. Экономика управления предприятием. - М.: ГАУ, 2005.

Чурниковский С.К., Книппер Н.Н., Амина К.Д. Менеджмент организаций. - М.: Финансы и статистика, 2004.

Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: проблемы функционирования и развития. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2004.

Шекель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. - М.: Финансы и статистика, 2006.

Щекин Г. Профессия - менеджер по кадрам. - М.: Дело, 2004.

Энциклопедия психологических тестов. Темперамент, характер, познавательные процессы. М.: Издательство АСТ, 2003.

www.gks.ru